RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

(1)

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS UDAYANA

DENPASAR

2016

(2)

Rencana Operasional 2016 i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan ke Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan yang Maha Esa, sehingga Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dapat menyusun Rencana Operasional periode tahun 2016.

Rencana Operasional ini merupakan penjabaran dari Rencana Strategis Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dalam penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi dan pengembangan organisasi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana.

Penyusunan Rencana Operasional berlandaskan pada Rencana Strategis 2016- 2020.

Rencana Operasional yang disusun akan menjadi panduan dalam melaksanakan operasional penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi di Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dengan tetap selalu disertai evaluasi kinerja tiap tahun.

Denpasar, 25 Januari 2016

Ketua Program Studi Pendidikan Dokter Spesialis Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana

Prof. Dr. dr. Made Wiryana, SpAn, KIC, KAO NIP. 19540504 1981031004

(3)

Rencana Operasional 2016 ii

DAFTAR ISI

Pengantar ... i

Daftar Isi ... ii

Bab I. Pendahuluan ... 1

Bab II. Visi dan Misi ... 2

2.1 Visi dan Misi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi ... 2

2.2 Misi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi ... 2

2.3 Tujuan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi ... 2

Bab III. Isu Strategis ... 4

3.1 Bidang Organisasi dan Manajemen ... 4

3.2 Bidang Pendidikan dan Kemahasiswaan ... 5

3.3 Bidang Penelitian ... 6

3.4 Bidang Kerjasama Institusional ... 7

Bab IV Rencana Operasional 2016 ... 8

4.1 Bidang Organisasi dan Manajemen ... 8

4.2 Bidang Pendidikan dan Kemahasiswaan ... 9

4.3 Bidang Penelitian ... 14

4.4 Bidang Kerjasama Institusional ... 17

Bab V Penutup ... 18

(4)

Rencana Operasional 2016 1

BAB I PENDAHULUAN

PPDS-1 Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana berdiri pada tahun Tahun 1980 sebagai Laboratorium Anestesi dan Terapi Intensif. Pada bulan Juli 2002 mulai melaksanakan pendidikan pendahuluan PPDS I bidang Anestesi dan Terapi Intensif yang berasal dari peserta didik PPDS I Bagian Anetesiologi dan Terapi Intensif FKUI yang sekaligus berlaku sebagai “Bapak Angkat”. Dalam perkembangannya pada Pada tanggal 27-29 Juli 2006 dilaksanakannya Visitasi oleh Majelis Kolegium Kedokteran Indonesia (MKKI) dan dinyatakan layak untuk menyelenggarakan Program Pendidikan Dokter Spesialis I (PPDS-I) secara penuh dengan SK No.3745/D/T/2006, diperpanjang pada tahun 2009 dengan SK No.

1591/D/T/K-N/2009, diperpanjang lagi dengan SK No. 12430/D/T/K-N/2012.

Selanjutnya pada tanggal 14-21 April 2012 di Akreditasi oleh Kolegium Anestesi dan Terapi Intensif Indonesia dengan nilai B. Busana akademik sesuai dengan pedoman tata busana akademik perguruan tinggi di lingkungan Departemen Pendidikan Nasional dengan jas putih tangan panjang.

Organisasi Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dipimpin oleh seorang Ketua Program Studi (selanjutnya disebut dengan KPS) yang dalam menjalankan manajemen internal dibantu oleh seorang Sekretaris Program Studi (selanjutnya disebut dengan SPS). KPS bertanggungjawab terhadap pengelolaan program studi dan memiliki tugas merencanakan, mengorganisasi, dan mengawasi jalannya pengelolaan program studi. Pelaksanaan administrasi pengelolaan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana ditunjang oleh tenaga kependidikan.

(5)

BAB II VISI DAN MISI

1.1 VISI PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI

Visi program studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana adalah “Menjadikan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana sebagai lembaga pendidikan kedokteran yang mampu menghasilkan lulusan dokter spesialis anestesi yang unggul, mandiri, profesional, dan berbudaya serta mempunyai daya saing di tingkat nasional dan internasional pada tahun 2025.”

1.2 MISI PROGRAM STUDI STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI Misi program studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana adalah:

1. Meningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya manusia sehingga memiliki kemampuan akademik dan profesional di bidang anestesiologi dan terapi intensif yang terstandarisasi dan mampu mengikuti perkembangan ilmu dan teknologi.

2. Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kepribadian tangguh dan kemampuan untuk menerapkan, mengembangkan, serta menyebarluaskan ilmu pengetahuan dan teknologi di bidang anestesiologi dan terapi intensif sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan masyarakat lokal, nasional dan internasional.

3. Meningkatkan jumlah penelitian dan publikasi ilmiah oleh tenaga pendidik dan peserta didik di bidang anestesiologi dan terapi intensif yang bertaraf nasional dan internasional berdasarkan perkembangan ilmu dan teknologi terkini.

4. Menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kepekaan dan ketajaman nurani dalam menyelesaikan permasalahan akademik, profesi, maupun permasalahan di masyarakat berdasarkan nilai – nilai luhur budaya lokal yang bersifat universal.

1.3 TUJUAN PROGRAM STUDI ANESTESIOLOGI DAN REANIMASI

Tujuan Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana merujuk pada tujuan dari Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dan RSUP Sanglah Denpasar, dan merupakan penjabaran dari misi program

(6)

Rencana Operasional 2016 3 studi. Rumusan dari tujuan program studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana dijabarkan menjadi Tujuan Umum dan Tujuan Khusus. Tujuan program studi adalah sebagai berikut:

Tujuan Umum

Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakultas Kedokteran Universitas Udayana bertujuan menjadi pusat pendidikan yang menghasilkan dokter spesialis anestesi yang profesional, berkompetensi dan berkualitas tinggi yang mampu menerapkan dan memutakhirkan ilmu pengetahuan, keterampilan di bidang anestesiologi dan terapi intensif serta mempunyai budi pekerti yang tinggi, bermartabat luhur dan mampu menetapkan diri sebagai panutan bagi masyarakat dan organisasi profesinya untuk menunjang program pemerataan dan peningkatan kualitas pelayanan kesehatan bagi seluruh rakyat Indonesia.

Tujuan Khusus

Berdasarkan visi, misi dan tujuan umum yang akan dicapai dalam menyelenggarakan pendidikan dokter spesialis Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi adalah:

1. Menghasilkan dokter spesialis anestesiologi dan terapi intensifyang bermutu serta berkompentensi tinggi dengan peran dan ciri sebagai :Care Provider, Communicator, Decision Maker, Manager, Community Leader, ditambah Researcher.

2. Meningkatkan kualitas tenaga pendidikyang menjadi konsultan dan atau lulusan S3 serta meningkatkan sarana prasarana pendidikan tinggi yang memadai, berkualitas untuk mendukung penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi yang bermutu dan berdaya saing nasional dan internasional

3. Meningkatkan jumlah dan kualitas penelitian untuk menghasilkan karya inovatif dan teruji yang layak dipublikasi di bidang anestesiologi dan terapi intensif melalui pendekatan inter atau multidisipliner untuk mengembangkan pengetahuan dan teknologi yang diakui nasional dan internasional serta bermanfaat bagi masyarakat dan keilmuan.

4. Memiliki tata kelola administrasi pendidikan program studi yang baik sesuai prinsip Badan layanan Umum (BLU).

5. Menyiapkan dan membantu pemerataan dokter spesialis anestesi di Indonesia.

(7)

BAB III ISU STRATEGIS

Tujuh Isu Strategis Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi Fakulktas Kedokteran Universitas Udayana :

1. Lulus Akreditasi

2. Terwujudnya peningkatan kualitas tenaga pendidik yang menjadi konsultan dan atau lulusan S3 serta tersedianya sarana prasarana pendidikan tinggi yang memadai, berkualitas untuk mendukung penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi yang bermutu dan berdaya saing nasional, regional dan internasional

3. Terwujudnya peningkatan jumlah dan kualitas penelitian untuk menghasilkan karya inovatif dan teruji yang layak dipublikasi di bidang anestesiologi dan terapi intensif melalui pendekatan inter atau multidisipliner untuk mengembangkan pengetahuan dan teknologi yang diakui nasional, regional, dan internasional serta bermanfaat bagi masyarakat dan keilmuan.

4. Terwujudnya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, dan berdaya saing nasional dan internasional untuk menghasilkan lulusan yang cerdas, terampil dan berkarakter.

5. Terwujudnya kemampuan organisasi dan kepemimpinan organisasi dan institusi selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola pendidikan tinggi yang baik sesuai dengan prinsip BLU.

6. Terjalinnya kerjasama dengan pemerintah daerah kawasan Indonesia Timur dalam penerimaan peserta didik spesialis anestesi yang berstatus tugas belajar, kerjasama dengan rumah sakit di daerah Indonesia Tengah dan Indonesia Timur dan diterimanya alumni prodi bekerja di rumah sakit di daerah Indonesia Tengah dan Indonesia Timur.

7. Terwujudnya program pengabdian masyarakat yang secara langsung manfaatnya dirasakan oleh masyarakat luas dengan menggunakan ilmu pengetahuan yang berhubungan dengan bidang anestesi dan terapi intensif.

3.1 BIDANG ORGANISASI DAN MANAJEMEN 3.1.1. Lulus akreditasi eksternal

(8)

Rencana Operasional 2016 5 Dapat lulus akreditasi ISO 9001:2008 dan lulus akreditasi LAM-PTKES dengan target nilai A.

3.1.2. Terwujudnya kemampuan organisasi dan kepemimpinan organisasi dan institusi selaras dengan prinsip-prinsip tata kelola pendidikan tinggi yang baik sesuai dengan prinsip BLU melalui :

• Penerapan penjaminan mutu program studi

• Optimalisasi Persentase serapan anggaran

3.2 BIDANG PENDIDIKAN DAN KEMAHASISWAAN

3.2.1 Terwujudnya peningkatan kualitas tenaga pendidik yang menjadi konsultan dan atau lulusan s3 serta tersedianya sarana prasarana pendidikan tinggi yang memadai, berkualitas untuk mendukung penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi yang bermutu dan berdaya saing nasional, regional dan internasional

3.2.2 Terwujudnya proses pembelajaran yang bermutu, relevan, dan berdaya saing nasional dan internasional untuk menghasilkan lulusan yang cerdas, terampil dan berkarakter

Untuk mewujudkan isu strategis diatas, maka dibuatkan sasaran rencana operasional sebagai berikut :

• Meningkatkan Persentase dosen Konsultan (%)

• Meningkatkan Persentase dosen S3 atau Guru Besar (%)

• Meningkatkan Luas ruang perpustakaan

• Meningkatkan Kecepatan akses internet (mbps)

• Meningkatkan Jumlah computer di perpustakaan

• Langganan jurnal internasional

• Penambahan textbook

• Penambahan Jumlah manikin

• Penambahan Jumlah USG

• Penambahan Jumlah video laringoskop, bonfil, fiberoptik

• Penamabahan Jumlah mesin PCA

• Penambahan Jumlah mesin TCI

• Peningkatan Persentase lulusan tepat waktu

• Menurunkan Rata-rata lama studi mahasiswa

• Meningkatkan Persentase lulus ujian kenaikan tingkat tepat waktu

(9)

• Mempertahankan Persentase Lulus Ujian Tulis BOARD Nasional pada kesempatan pertama 100%

• Meningkatkan Persentase Nilai Ujian Lisan Nasional ≥ 85

• Mempertahankan Lulus Ujian Lisan Nasional pada kesempatan pertama 100%

• Meningkatkan IPK

• Meningkatkan Persentase daya serap lulusan

• Mempertahankan Lulusan yang bekerja 100%

• Meningkatkan Rasio Dosen mahasiswa

• Meningkatkan Persentase dosen bersertifikat pendidik (%)

• Meningkatkan Mahasiswa berprestasi ditingkat nasional dan regional

• Meningkatkan Jumlah Mahasiswa yang berpartisipasi dalam lomba karya ilmiah di tingkat internasional

• Meningkatkan Daya tampung pertahun

• Meningkatkan Rasio peminat dan yang diterima

3.3 BIDANG PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

3.3.1. Terwujudnya peningkatan jumlah dan kualitas penelitian untuk menghasilkan karya inovatif dan teruji yang layak dipublikasi di bidang anestesiologi dan terapi intensif melalui pendekatan inter atau multidisipliner untuk mengembangkan pengetahuan dan teknologi yang diakui nasional, regional, dan internasional serta bermanfaat bagi masyarakat dan keilmuan melalui :

• Meningkatkan Jumlah penelitian per tahun

• Meningkatkan Persentase dosen yang meneliti tiap tahun

• Meningkatkan Jumlah publikasi nasional/tahun

• Meningkatkan Jumlah publikasi internasional per tahun

• Meningkatkan Jumlah buku (ISBN) yang dihasilkan dosen per tahun

3.3.2. Terwujudnya kegiatan pengabdian masyarakat yang dilakukan oleh dosen dan peserta didik program studi anestesiologi dan reanimasi melalui :

• Meningkatkan Persentase jumlah tenaga pendidik melakukan pengabdian masyarakat per tahun

• Meningkatkan Dana pengabdian masyarakat per tahun

• Meningkatkan Jumlah kegiatan seminar, workshop, kegiatan eksternal per tahun

(10)

Rencana Operasional 2016 7 3.4 BIDANG KERJASAMA INSTITUSIONAL

Terjalinnya kerjasama dengan pemerintah daerah kawasan indonesia timur dalam penerimaan peserta didik spesialis anestesi yang berstatus tugas belajar, kerjasama dengan rumah sakit di daerah indonesia tengah dan indonesia timur dan diterimanya alumni prodi bekerja di rumah sakit di daerah indonesia tengah dan indonesia timur melalui :

• Meningkatkan Persentase residen yang tugas belajar

• Meningkatkan Kerjasama prodi dengan rumah sakit daerah sebagai jejaring stase mandiri

(11)

BAB IV

RENCANA OPERASIONAL 2016

4.1 BIDANG ORGANISASI DAN MANAJEMEN Sasaran Rencana Operasional Target 1. Mewujudkan

Prodi terakreditasi LAM-PTKES

Menyusun dokumen akreditasi

Lulus Akreditasi dengan Nilai akreditasi A 2. Penerapan

penjaminan mutu program studi

Mendorong prodi untuk memenuhi persyaratan penerapan penjamin mutu

Penerapan

penjaminan mutu 100%

Evaluasi dan Penyusunan ulang buku panduan TPPM

Tersusun buku panduan TPPM Pengkajian kondisi

internal

Rapat interal evaluasi kinerja 4 kali/tahun

Peningkatan kinerja Tim Pelaksana Penjaminan Mutu Prodi

Rapat tinjauan manajemen 2 kali per tahun

3. Optimalisasi Persentase serapan anggaran

Identifikasi dan peningkatan potensi pengelolaan keuangan institusi yang efisien, transparan dan akuntabel

Serapan anggaran 100%

Pengembangan SOP dan mekanisme kerja

pengelolaan keuangan

Terbentuk SOP tentang

Musrembang, RAB, POK

Peningkatan kompetensi SDM pengelola keuangan

Pelatihan dan kursus di bidang

pengelolaan

keuangan untuk Staf pengelola keuangan target 1 orang/tahun

(12)

Rencana Operasional 2016 9 Peningkatan transparansi

transaksi keuangan

Laporan keuangan (LAKIP) per semester (6 bulan)

4.2 BIDANG PENDIDIKAN DAN KEMAHASISWAAN Sasaran Rencana Operasional Target 1. Meningkatkan

Persentase dosen Konsultan (%)

Mengirim minimal satu orang staf pengajar untuk mengikuti pendidikan konsultan tiap tahun

75% dosen adalah konsultan

Memberikan bantuan biaya pendidikan konsultan

75% dosen adalah konsultan

2. Meningkatkan Persentase dosen S3 atau Guru Besar (%)

Mengirim satu orang staf pengajar untuk mengikuti pendidikan S3 tiap tahun

17% dosen adalah S3/Guru besar

Peningkatan kompetensi dosen dan tenaga kependidikan untuk memenuhi persyaratan sebagai Guru Besar

17% dosen adalah S3/Guru besar

Memberikan bantuan biaya pendidikan S3.

17% dosen adalah S3/Guru besar 3. Meningkatkan

Luas ruang perpustakaan

Membangun ruang perpustakaan baru tahun 2016

Ruang Perpustakaan dengan luas 72 m²

4. Meningkatkan Kecepatan akses internet (mbps)

Meningkatkan bandwidth akses internet

Kecepatan internet 30 Mbps

5. Meningkatkan Jumlah computer di perpustakaan

Membeli komputer baru Total jumlah komputer 5 buah

6. Langganan jurnal internasional

Tambahan Berlangganan 2 jurnal internasional

Berlangganan 5 jurnal internasional

(13)

Rencana Operasional 2016 10 Sasaran Rencana Operasional Target

7. Penambahan textbook

Membeli 5 textbook Penambahan 5 Textbook/tahun 8.Penambahan

Jumlah manikin

Membeli 2 manekin baru Total jumlah 23 manekin

9.Penambahan Jumlah USG

Membeli 1 USG baru Total jumlah 4 USG

10.Penambahan Jumlah video laringoskop, bonfil, fiberoptik

Membeli video laringoskop, bonfil, fiberoptik baru sebanyak 2 buah

Total video

laringoskop, bonfil, fiberoptik sebanyak 5

11.Penambahan Jumlah mesin PCA

Membeli 8 mesin PCA baru

Total 19 mesin PCA

12. Penambahan Jumlah mesin TCI

Membeli 1 mesin TCI baru

Total 6 mesin TCI

13.Peningkatan Persentase lulusan tepat waktu

Review dan revisi kurikulum

65% lulus tepat waktu

Peningkatan mutu proses belajar mengajar

Peningkatan sarana dan prasarana

Peningkatan kompetensi pengajar

Peningkatan capaian pembelajaran: lulus ujian tahapan pendidikan sesuai jadwal

Peningkatan peran dosen pembimbing akademik Peningkatan peran dan fungsi TPPM

14.Menurunkan Rata- rata lama studi mahasiswa

Rata-rata lama studi 8 semester

Peningkatan capaian pembelajaran: lulus ujian tahapan pendidikan

(14)

sesuai jadwal

15. Persentase lulus ujian kenaikan tingkat tepat waktu

75% lulus ujian kenaikan tingkat tepat waktu Peningkatan mutu proses

belajar mengajar

16. Persentase Lulus Ujian Tulis BOARD Nasional pada kesempatan pertama

100% Lulus Ujian Tulis BOARD Nasional pada kesempatan pertama Peningkatan mutu proses

belajar mengajar

17. Persentase Nilai Ujian Lisan Nasional

≥ 85

85% Nilai Ujian Lisan Nasional ≥ 85 Peningkatan mutu proses

belajar mengajar

Pembentukan tim pembimbing ujian nasional

(15)

18. Lulus Ujian Lisan Nasional pada

kesempatan pertama

100% Lulus Ujian Lisan Nasional pada kesempatan pertama Peningkatan mutu proses

belajar mengajar

Pembentukan tim pembimbing ujian nasional

19. IPK Review dan revisi

kurikulum

Lulus dengan IPK 3,75

20. Persentase daya serap lulusan

Peningkatan capaian pembelajaran

85% daya serap lulusan

Peningkatan peran dan fungsi TPPM

Kerjasama dengan pihak swasta

21. Lulusan yang bekerja

Peningkatan capaian pembelajaran

100 % lulusan mendapatkan pekerjaan dalam waktu 6 bulan Peningkatan peran dan

fungsi TPPM

22. Rasio Dosen mahasiswa

Pengangkatan Dosen sesuai dengan SOP pengangkatan Dosen

Rasio Dosen mahasiswa 1:3 23. Persentase dosen

bersertifikat pendidik (%)

Mendorong staf Dosen untuk melengkapi sertifikasi Dosen

78% dosen bersertifikat pendidik

(16)

24. Mahasiswa berprestasi ditingkat nasional dan regional

Total 1%

Mahasiswa

berprestasi ditingkat regional dan 15 % di tingkat nasional Peningkatan mutu proses

belajar mengajar

25. Mahasiswa berpartisipasi dalam lomba karya ilmiah di tingkat internasional

Total 2 Mahasiswa berpartisipasi dalam lomba karya ilmiah di tingkat

internasional Peningkatan mutu proses

belajar mengajar

26. Daya tampung pertahun

Meningkatkan jumlah dosen pengajar

Total daya tampung 18 peserta didik per tahun

Meningkatkan sarana dan prasana penunjang proses belajar mengajar

27. Rasio peminat dan yang diterima

Sosialisasi prodi di website

Rasio peminat dan yang diterima 3:1 Sosialisasi prodi saat

temu alumni

(17)

Rencana Operasional 2016 14 4.3 BIDANG PENELITIAN DAN PENGABDIAN MASYARAKAT

Sasaran Rencana Operasional Target 1. Jumlah penelitian

per tahun

Peningkatan jumlah dan jenis sumber pendanaan

Jumlah penelitian per tahun sebanyak 10 penelitian Mengefektifkan peran dan

fungsi unit penelitian bagian anestesi dan terapi intensif FK Unud

Peningkatan variabilitas dan kecepatan akses ke sumber-sumber publikasi ilmiah berbasis IT

Pengembangan sarana dan prasarana serta pendanaan penelitian

Mengirim staf pengajar mengikuti workshop good clinical practice (GCP) Sosialisasi kebijakan universitas dan fakultas tentang kewajiban melakukan penelitian Membuat road map penelitian program studi Anestesiologi dan Reanimasi

2. Persentase dosen meneliti tiap tahun (%)

Peningkatan jumlah dan jenis sumber pendanaan

Persentase dosen meneliti tiap tahun 43,4%

Mengefektifkan peran dan fungsi unit penelitian bagian anestesi dan terapi intensif FK Unud

Peningkatan variabilitas dan kecepatan akses ke sumber-sumber publikasi ilmiah berbasis IT

Pengembangan sarana dan prasarana serta pendanaan penelitian

Mengirim staf pengajar mengikuti workshop good clinical practice (GCP)

(18)

Sosialisasi kebijakan universitas dan fakultas tentang kewajiban melakukan penelitian Membuat road map penelitian program studi Anestesiologi dan Reanimasi

Penyusunan program diseminasi dan difusi hasil-hasil penelitian 3. Jumlah publikasi

nasional/tahun

Membantu pembiayaan untuk melakukan publikasi nasional

Jumlah publikasi nasional sebanyak 40/tahun

Mengefektifkan peran dan fungsi unit penelitian bagian Anestesi dan Terapi Intensif FK UNUD

Revisi kurikulum program studi dengan kewajiban peserta didik melakukan 2 publikasi nasional (minimal poster ilmiah) atau satu publikasi internasional (minimal poster ilmiah) selama masa pendidikan

mendorong dan

memberikan penghargaan kepada staf pengajar dan peserta didik untuk menulis publikasi nasional 4. Jumlah publikasi

internasional per tahun

Membantu pembiayaan untuk melakukan publikasi internasional

Jumlah publikasi internasional 5 per tahun

Mengefektifkan peran dan fungsi unit penelitian bagian Anestesi dan Terapi Intensif FK UNUD

Revisi kurikulum program studi dengan kewajiban peserta didik melakukan 2 publikasi nasional (minimal poster ilmiah) atau satu publikasi internasional (minimal

(19)

poster ilmiah) selama masa pendidikan

mendorong dan

memberikan penghargaan kepada staf pengajar dan peserta didik untuk meneliti dan menulis 5.Jumlah buku (ISBN)

yang dihasilkan dosen per tahun

Meningkatkan dana, sarana dan prasarana penulisan buku (ISBN)

Jumlah buku (ISBN) yang dihasilkan dosen 5 per tahun mendorong dan

memberikan penghargaan kepada staf pengajar dan peserta didik untuk menulis buku(ISBN) 6.Persentase jumlah

tenaga pendidik melakukan pengabdian

masyarakat per tahun

meningkatan jumlah pengabdian kepada masyarakat berupa

Pelatihan BHD untuk sisa SD, SMP dan SMU di Denpasar dan organisasi kemasyarakatan.

85% tenaga pendidik melakukan

pengabdian masyarakat per tahun

Penyempurnaan perencanaan dan arah pengembangan program pengabdian kepada masyarakat dengan pembuatan roadmap pengabdian masyarakat 7.Dana pengabdian

masyarakat per tahun

Penyempurnaan perencanaan dan arah pengembangan program pengabdian kepada masyarakat

Dana pengabdian masyarakat 50 juta per tahun

Penyusunan pedoman monitoring dan evaluasi pendanaan kegiatan peningkatan kerjasama dengan berbagai pihak baik pemerintah maupun

(20)

swasta dalam pendanaan kegiatan pengabdian masyarakat

8. Jumlah kegiatan seminar, workshop, kegiatan eksternal per tahun

Meningkatkan dana, sarana dan prasarana untuk menunjang kegiatan seminar,workshop,

ekstrakurikuler dan kerja sosial

Jumlah kegiatan seminar, workshop, kegiatan eksternal 5 per tahun

Meningkatkan kerjasama dengan instansi lain dalam pelaksanaan workshop ataupun kegiatan pelatihan eksternal lainnya

mewajibkan seluruh civitas akademika untuk ikut serta dalam transfer iptek dan budaya kepada masyarakat

4.4 BIDANG KERJASAMA INSTITUSIONAL

Sasaran Rencana Operasional Target 1.Persentase residen

yang tugas belajar

Peserta didik yang tugas belajar minimal 10 persen dari total peserta didik

10% dari jumlah residen adalah yang tugas belajar

2. Kerjasama prodi dengan rumah sakit daerah sebagai jejaring stase mandiri

mendorong Peningkatan jumlah kerjasama dengan pihak rumah sakit daerah melalui kegiatan visitasi

Kerjasama prodi dengan rumah sakit daerah sebagai jejaring stase mandiri sebanyak 6 kerja sama

Peningkatan efektivitas berbagai kerjasama yang sudah dikembangkan dengan kegiatan monev penugasan peserta didik ke rumah sakit daerah sebagai rumah sakit jejaring

(21)

BAB V PENUTUP

Rencana Operasional Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi diharapkan dapat memberikan panduan kepada Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi untuk melaksanakan misinya menyelenggarakan tri dharma perguruan tinggi secara efektif.

Rencana operasional disusun untuk menjabarkan Rencana Strategis yang telah dirumuskan untuk periode 2016-2020 berdasarkan evaluasi diri baik situasi internal maupun situasi eksternal.

Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi dalam merencanakan kegiatan atau program kerja tahun 2016 dapat mengacu pada Rencana Operasional Program Studi Anestesiologi dan Reanimasi 2016. Setiap tahun perlu dilakukan monitoring dan evaluasi atas implementasi Rencana Operasional untuk mengetahui pencapaian kinerja pada tiap tahun dan mengidentifikasikan kendala-kendala yang menyebabkan terhambatnya kegiatan.