zz
DINAS PERDAGANGAN KOPERASI UKM KABUPATEN WONOSOBO
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( LKjIP )
TAHUN 2020
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 1 K A T A P E N G A N T A R
Segala puji bagi Allah Yang Maha Kuasa yang telah memberikan kekuatan dan petunjukNya sehingga Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Perdagangan Koperasi UKM Tahun 2020 telah disusun sesuai rencana guna memenuhi kewajiban menyampaikan LKJIP setelah pelaksanaan program/kegiatan APBD 2020 sebagaimana Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Penetapan Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviuw atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
Dokumen LKjIP menyajikan hasil pengukuran kinerja tahun 2020 serta evaluasi dan analisis akuntabilitas kinerjanya, sehingga dokumen LKjIP ini dapat memberikan informasi keberhasilan/kegagalan Dinas Perdagangan Koperasi UKM serta dapat diketahui apakah program/kegiatan yang dilaksanakan telah mencapai indikator dan target kinerja serta mengarah pada terwujudnya visi dan misi organisasi Dinas Perdagangan Koperasi UKM.
Selain itu, dokumen LKjIP juga menyajikan dokumen perencanan dan kinerja lain seperti Rencana Strategis (Renstra), Indikator Kinerja Utama (IKU), Rencana Kinerja Tahunan (RKT), Rencana Kegiatan dan Anggaran (RKA), serta Penetapan Kinerja, sehingga dokumen LKjIP juga dapat digunakan untuk mengevaluasi konsistensi penerapan rencana strategis yang telah ditetapkan, melalui pelaksanaan tugas pokok dan fungsi di masing-masing Bagian sekaligus dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip Good Governance, yaitu terwujudnya transparansi dan akuntabilitas penyelenggaraan pemerintahan di Kabupaten Wonosobo.
Dengan tersusunnya dokumen ini, diucapkan terima kasih kepada tim penyusunan LKjIP Dinas Koperasi dan UMKM dan para pelaksanaan kegiatan serta pihak-pihak yang tidak dapat disebutkan satu persatu.
Harapan kita semua tentunya penyusunan LKjIP Dinas Perdagangan Koperasi UKM Tahun 2020 ini, benar-benar didasarkan pada pengukuran kinerja yang realistis dan obyektif sehingga hasilnya dapat dijadikan sebagai bahan untuk menentukan langkah dan kebijakan Dinas Perdagangan Koperasi UKM di tahun selanjutnya serta dapat mendorong peningkatan kinerja para penyelenggara pemerintahan daerah dalam mewujudkan visi - misi Dinas Perdagangan Koperasi UKM dan visi - misi Pemerintah Kabupaten Wonosobo.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 2 Demikian, semoga dokumen LKjIP Dinas Perdagangan Koperasi UKM Tahun 2020 ini dapat memberikan manfaat sebesar-besarnya kepada kita semua, Amin.
Wonosobo, Maret 2021
Plt. Kepala Dinas Perdagangan Koperasi UKM Kabupaten Wonosobo
Ir. AGUS PRIYATNO, M.Pd.
Pembina Utama Muda NIP. 19630728 199203 1 010
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 3 DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... 1
DAFTAR ISI ... 3
DAFTAR GAMBAR ... 5
DAFTAR TABEL ... 6
BAB I PENDAHULUAN ... 8
I.1 Latar Belakang ... 8
I.2 Sistem Penyusunan LKJIP Disperindakop UKM Kabupaten Wonosobo Tahun 2020 ... 9
I.3 Kedudukan, Tugas, dan Fungsi ... 10
I.4 Susunan Organisasi Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah ... 32
I.5 Struktur Organisasi ... 32
I.6 Sumber Daya Dinas Perdagangan, Koperasi dan UKM Kabupaten Wonosobo ... 34
BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA... 35
II.1 Perencanaan Strategis ... 35
II.2 Penetapan Kinerja Tahun 2020... 41
II.3 Perjanjian Kinerja ... 48
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA... 50
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI 1. Pengukuran Kinerja Perbandingan Antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun Ini ... 52
2. Perbandingan Realisasi Kinerja Serta Capaian Kinerja 2019 - 2020 ... 56
3. Tataran Pelaksana Kebijakan dalam Rangka EKPPD Terhadap LPPD Tahun 2020 ... 61
4. Perbandingan Realisasi Kinerja Tahun ini dengan Target Jangka Menengah ... 63
5. Analisis Penyebab Keberhasilan Kegagalan/Peningkatan Penurunan Kinerja ... 65
6. Analisis Atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ... 66
7. Analisis Program Menunjang Keberhasilan/Kegagalan Pencapaian Kinerja ... 66
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 4 B. REALISASI ANGGARAN ... 66 BAB IV PENUTUP ... 69 LAMPIRAN ... 70
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 5 DAFTAR GAMBAR
Gambar I.1 Struktur Organisasi ... 33
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 6 DAFTAR TABEL
Tabel I.2 ASN Dinas Perdagangan Koperasi UKM Menurut Golongan ... 34
Tabel I.3 ASN Dinas Perdagangan Koperasi UKM Menurut Jenis Pendidikan ... 34
Tabel I.4 ASN Dinas Perdagangan Koperasi UKM Menurut Jenis Kelamin ... 34
Tabel II.1 Perencanaan Strategis ... 39
Tabel II.2 Penetapan Kinerja Tahun 2020 ... 42
Tabel II.3 Perjanjian Kinerja ... 48
Tabel III.1 Penciptaan Iklim Usaha Kecil Menengah yang Kondusif ... 52
Tabel III.2 Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif UKM ... 52
Tabel III.3 Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi UMKM ... 53
Tabel III.4 Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi ... 53
Tabel III.5 Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan ... 54
Tabel III.6 Pengembangan Usaha Dagang Kecil Menengah ... 54
Tabel III.7 Peningkatan Efisiensi Perdagangan dalam Negeri ... 54
Tabel III.8 Peningkatan Kerjasama Perdagangan Internasional ... 55
Tabel III.9 Peningkatan dan Pengembangan Ekspor ... 55
Tabel III.10 Peningkatan Infrastruktur Perdagangan ... 55
Tabel III.11 Pembinaan Pedagang Kakilima dan Asongan ... 56
Tabel III.12 Perbandingan Penciptaan Iklim UKM yang Kondusif 2019-2020 ... 56
Tabel III.13 Perbandingan Pengembangan Kewirausahaan & UKM 2019-2020 ... 57
Tabel III.14 Perbandingan Pengembangan Sistem Pendukung Usaha UMKM 2019-2020 ... 57
Tabel III.15 Perbandingan Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 2019-2020 ... 58
Tabel III.16 Perbandingan Program PKPP 2019-2020 ... 58
Tabel III.17 Perbandingan Pengembangan Usaha Dagang Kecil Menengah 2019-2020 ... 58
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 7
Tabel III.18 Perbandingan Peningkatan Efisiensi Perdagangan dalam Negeri 2019-2020 ... 59
Tabel III.19 Perbandingan Peningkatan Kerjasama Perdagangan Internasional 2019-2020... 59
Tabel III.20 Perbandingan Program Peningkatan & Pengembangan Ekspor 2019-2020 ... 59
Tabel III.21 Perbandingan Program Peningkatan Infrastruktur Perdagangan 2019-2020 ... 60
Tabel III.22 Perbandingan Program Pembinaan Pedagang Kakilima & Asongan 2019-2020 ... 60
Tabel III.23 Indikator Kinerja Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah ... 61
Tabel III.24 Tujuan & Sasaran Jangka Menengah Disperindakop UKM 2017-2021 ... 63
Tabel III.25 Realisasi Anggaran APBD / DAK Th. 2020 ... 67
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 8 BAB I
PENDAHULUAN
I.1. Latar Belakang
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dilaksanakan dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab serta berorientasi kepada hasil (result oriented governement).
Berdasarkan Peraturan Presiden No. 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah mengamanatkan bahwa sesuai dengan siklusnya, setelah selesai pelaksanaan tahun anggaran 2020, pemerintah daerah menyusun LKJiP 2020 yang merupakan laporan kinerja tahunan yang berisi pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai tujuan/sasaran strategis instansi. LKJiP berisi ikhtisar pencapaian sasaran sebagaimana yang ditetapkan dalam dokumen penetapan kinerja dan dokumen perencanaan. Dokumen LKJiP bukan dokumen yang berdiri sendiri, namun terkait dengan dokumen lain yaitu Indikator Kinerja Utama (IKU), RPJMD/Renstra SKPD, RKPD/Renja SKPD, Penetapan Kinerja (Tapkin), dan Rencana Kinerja Tahunan (RKT).
Tujuan penyusunan LKJiP adalah menyajikan pertanggungjawaban kinerja instansi pemerintah Dinas Perdagangan Koperasi UKM dalam mencapai sasaran strategis instansi sebagaimana telah ditetapkan dalam dokumen Penetapan Kinerja diawal tahun anggaran.
Dokumen LKJiP ini dapat digunakan sebagai :
1. Sumber informasi untuk mengetahui tingkat keberhasilan pencapaian kinerja Dinas Perdagangan Koperasi UKM dengan pembanding hasil pengukuran kinerja dan penetapan kinerja;
2. Bahan evaluasi untuk mengetahui tingkat akuntabilitas kinerja Dinas Perdagangan Koperasi UKM;
3. Bahan evaluasi untuk penyusunan rencana kegiatan dan kinerja Dinas Perdagangan Koperasi UKM pada tahun berikutnya.
Peraturan perundang-undangan yang diacu dalam penyusunan dokumen LKJiP
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004, Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Pemerintahan Daerah
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 9 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008, Nomor 59, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844)
Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Usaha Kecil dan Usaha Menengah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008, Nomor 93, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4866)
Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2012 tentang Perkoperasian (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012, Nomor 212, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5355)
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2013 tentang Lembaga Keuangan Mikro (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2013, Nomor 12, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5394)
Peraturan Menteri Dalam Negeri No. 13 Tahun 2006 tentang pedoman pengelolaan Keuangan daerah sebagaiman diubah dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri No 13 tahun 2006.
Peraturan Daerah Kabupaten Wonosobo No. 14 Tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja daerah Kabupaten Wonosobo ( lembaran daerah Kabupaten Wonosobo tahun 2008 No. 19, tambahan lembaran daerah Kabupaten wonosobo No. 19 )
I.2. Sistematika Penyusunan LKJIP Sistematika penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKJIP) Dinas Perdagangan Koperasi UKM Kabupaten Wonosobo Tahun 2020, sebagai berikut :
Bab I Pendahuluan
Pada bab ini disajikan penjelasan umum organisasi, dengan penekanan kepada aspek strategis organisasi serta permasalahan utama (strategic issued) yang sedang dihadapi organisasi.
Bab II Perencanaan Kinerja
Pada bab ini diuraikan ringkasan/ikhtisar perjanjian kinerja tahun yang bersangkutan ( 2020 ).
Bab III Akuntabilitas Kinerja A. Capaian Kinerja Organisasi
Pada sub bab ini disajikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis Organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 10 organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut dilakukan analisis capaian kinerja sebagai berikut:
1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;
3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;
4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
5. Analisis penyebab keberhasilan/ kegagalan atau peningkatan/ penurunan kinerja serta alternative solusi yang telah dilakukan;
6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja).
B. Realisasi Anggaran
Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.
Bab IV Penutup
Pada bab ini diuraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
1.3. Kedudukan, Tugas, dan Fungsi
Berdasarkan Keputusan Peraturan Bupati Nomor 39 Tahun 2018 tentang Kedudukan, Tugas dan Fungsi serta tata kerja Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Kabupaten Wonosobo.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 11 NAMA JABATAN : KEPALA DINAS PERDAGANGAN KOPERASI UKM.
TUGAS : 1. Merumuskan program kerja di lingkungan Dinas
berdasarkan rencana strategis Dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Mengoordinasikan pelaksanaan tugas di lingkungan Dinas sesuai dengan program yang telah ditetapkan dan kebijakan pimpinan agar target kerja tercapai sesuai rencana.
3. Membina bawahan di lingkungan Dinas dengan cara mengadakan rapat / pertemuan dan bimbingan secara berkala agar diperoleh kinerja yang diharapkan.
4. Mengarahkan pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Dinas sesuai dengan tugas, tanggung jawab, permasalahan dan hambatan serta ketentuan yang berlaku untuk ketepatan dan kelancaran pelaksanaan tugas.
5. Merumuskan kebijakan bidang perdagangan, koperasi, usaha kecil dan menengah.
6. Membina pelaksanaan urusan pemerintahan bidang perdagangan meliputi : penyusunan rekomendasi perizinan dan pendaftaran perusahaan, pengelolaan sarana distribusi perdagangan, stabilisasi harga barang kebutuhan pokok dan barang penting, pengembangan eksport, standarisasi dan perlindungan konsumen.
7. Membina pelaksanaan urusan pemerintahan bidang koperasi, meliputi : izin usaha simpan pinjam, pengawasan dan pemerikaan, penilaian kesehatan Koperasi Simpan Pinjam, pendidikan dan latihan perkoperasian serta pemberdayaan dan perlindungan koperasi.
8. Menyelenggarakan urusan pemerintahan bidang usaha kecil dan menengah, meliputi : pemberdayaan usaha menengah, usaha kecil dan usaha mikro serta pengembangan usaha kecil dan usaha mikro.
9. Membina pelaksanaan tugas dan fungsi UPTD di lingkungan Dinas.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 12 10. Mengendalikan pelaksanaan pengelolaan kesekretariatan meliputi perencanaan, kepegawaian, keuangan, umum, organisasi, tata laksana dan kehumasan.
NAMA JABATAN : SEKRETARIS
TUGAS : 1. Menyusun rencana operasional di lingkungan Sekretariat Dinas berdasarkan program kerja Dinas serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Sekretariat Dinas sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.
3. Memberi petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Sekretariat Dinas sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
4. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sekretariat Dinas secara berlaka sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan.
5. Mengoordinasikan penyusunan dokumen perencanaan, dokumen pelaksanaan anggaran, capaian kinerja, laporan penggunaan barang milik Daerah, laporan keuangan dan laporan-laporan lainnya.
6. Menyelenggarakan kegiatan penatausahaan barang inventaris, barang pakai habis, serta pemeliharaan sarana dan prasarana.
7. Menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan.
8. Menyelenggarakan kegiatan penatausahaan kepegawaian sesuai dengan peraturan yang berlaku.
9. Menyelenggarakan kegiatan penatausahaan keuangan sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
10. Mengoodinasikan penyusunan bahan kebijakan terkait kelembagaan dan tata laksana.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 13
NAMA JABATAN : SUB BAGIAN PERENCANAAN, EVALUASI,
PELAPORAN DAN SISTEM INFORMASI
MANAJEMEN ( PEP DAN SIM )
TUGAS : 1. Merencanakan kegiatan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Sistem Informasi Manajemen berdasarkan rencana operasional Sekretariat Dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Sistem Informasi Manajemen.
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Sistem Informasi Manajemen sesuai dengan tugas dan tanggungjawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Sistem Informasi Manajemen sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Mengelola data dan informasi urusan perdagangan, koperasi, usaha kecil dan menengah.
6. Melaksanakan kegiatan penyusunan dokumen perencanaan, dokumen pelaksanaan anggaran, capaian kinerja dan laporan- laporan lainnya.
7. Mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Sistem Informasi Manajemen dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa mendatang.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 14
NAMA JABATAN : SUB BAGIAN UMUM, KEPEGAWAIAN DAN
KEUANGAN
TUGAS : 1. Merencanakan kegiatan Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan berdasarkan rencana operasional Sekretariat Dinas sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan.
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Melaksanakan kegiatan pengelolaan administrasi dan manajemen kerumahtanggaan, meliputi : pengelolaan aset, penyiapan sarana-prasarana kantor, penyediaan bahan dan sarana-prasarana rapat, serta perawatan gedung dan sarana rumah tangga.
6. Melaksanakan kegiatan pengelolaan administrasi dan manajemen ketatausahaan dengan mengelola urusan surat menyurat, kearsipan dan perpustakaan.
7. Melaksanakan kegiatan pengelolaan administrasi dan manajemen kepegawaian dengan melakukan pelayanan dan pengusulan serta proses kenaikan pangkat, gaji berkala, disiplin pegawai, penilaian kinerja, pelayanan cuti pegawai, surat tugas, surat perintah perjalanan dinas, serta administrasi lainnya.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 15 NAMA JABATAN : KEPALA BIDANG PERDAGANGAN
TUGAS : 1. Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Perdagangan berdasarkan program kerja. Dinas serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Perdagangan sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.
3. Memberi petujuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Perdagangan sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksaan tugas.
4. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Perdagangan secara berkala sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan.
5. Menyusun bahan kebijakan bidang perdagangan.
6. Menyelenggarakan program saran distribusi perdagangan, meliputi:
7. Pembangunan dan pengelolaan sarana distribusi perdagangan dan pembinaan terhadap pengelola sarana distribusi perdaganagan masyarakat di wilayah kerja.
8. Menyelenggarakan pemberian rekomendasi izin, meliputi: izin pengelolaan pasar rakyat, pusat perbelanjaan dan izin usaha toko swalayan, penerbitan tanda daftar gudang dan surat keterangan pendaftaran waralaba, surat izin usaha perdagangan minuman beralkohol golongan B dan C untuk pengecer dan penjual langsung minum di tempat, pemeriksaan fasilitas penyimpanan bahan berbahaya dan pengawasan distribusi, pengemasan dan pelabelan bahan berbahaya, rekomendasi penerbitan dan pelaporan rekapitulasi perdagangan kayu antar pulau.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 16 9. Menyelenggarakan program stabilisasi harga barang kebutuhan pokok dan barang penting, meliputi: menjamin ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting, operasi pasar dalam rangka stabilisasi harga pangan pokok, pengawasan pupuk dan pestisida, serta pengadaan, penyaluran dan penggunaan pupuk bersubsidi.
10. Menyelenggarakan program pengembangan eksport, meliputi:
penyelenggaraan promosi dagang melalui pameran dagang nasional, pameran dagang lokal dan misi dagang bagi produk eksport unggulan serta kampanye pencitraan produk eksport.
11. Menyelenggarakan program standarisasi dan perlindungan konsumen, melalui: pelaksanaan metrologi legal berupa tera, tera ulang dan pengawasan.
FUNGSI : a. Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang perdagangan, promosi dan pengembangan usaha;
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang perdagangan, promosi dan pengembangan usaha;
c. Penyiapan pelaksanaan metrologi legal;
d. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang perdagangan, promosi dan pengembangan usaha; dan pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang perdagangan, promosi dan pengembangan usaha.
NAMA JABATAN : SEKSI PERDAGANGAN DAN PROMOSI
TUGAS : 1. Merencanakan kegiatan seksi perdaganagn dan promosi berdasarkan rencana operasional Bidang Perdagangan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas seksi Perdagangan dan Promosi.
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan seksi Perdagangan dan Promosi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 17 Perdagangan dan Promosi sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Menyusun bahan kebijakan Bidang Perdagangan dan Promosi.
6. Melaksanakan kegiatan program sarana distribusi perdagangan, meliputi: pembangunan dan pengelolaan sarana distribusi perdagangan dan pembinaan terhadap pengelola sarana distribusi perdagangan masyarakat di wilayah kerja.
7. Melaksanakan kegiatan fasilitasi pembangunan dan pengelolaan sarana distribusi perdagangan.
NAMA JABATAN : SEKSI PENGEMBANGAN USAHA
TUGAS : 1. Merencanakan kegiatan Seksi Pengembangan Usaha
berdasarkan rencana operasional Bidang Perdagangan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengembangan Usaha.
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan Usaha sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan Usaha sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Menyusun bahan kebijakan di Bidang Pengembangan Usaha.
6. Melaksanakan kegiatan fasilitasi penerbitan izin pengelolaan pasar rakyat, pusat pembelanjaan dan izin usaha toko swalayan.
7. Melaksanakan kegiatan fasilitasi penerbitan tanda daftar gudang, dan surat keterangan penyimpanan barang.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 18 NAMA JABATAN : KEPALAS BIDANG KOPERASI, USAHA MIKRO KECIL
DAN MENENGAH
TUGAS : 1. Menyusun rencana operasional di lingkungan bidangKoperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah berdasarkan program kerja dinas serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien
3. Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
4. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah secara berlaka sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan.
5. Menyusun bahan kebijakan bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah.
6. Menyelenggarakan pelayanan penerbitan izin usaha simpan pinjam, meliputi : penerbitan usaha simpan pinjam untuk koperasi dan penerbitan izin pembukaan kantor cabang pembantu dan kantor kas koperasi simpan pinjam.
7. Menyelenggarakan pengawasan dan pemeriksaaan koperasi dan koperasi simpan pinjam/ unit simpan pinjam koperasi.
8. Menyelenggarakan penilaian kesehatan Koperasi Simpan Pinjam/ Unit Simpan Pinjam.
9. Menyelenggarakan program pendidikan dan latihan perkoperasian.
10. Menyelenggarakan program pemberdayaan dan perlindungan
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 19 koperasi.
FUNGSI : a. Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang kelembagaan dan pengawasan koperasi, pemberdayaan dan pengembangan koperasi, dan pemberdayaan usaha kecil;
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang kelembagaan dan pengawasan koperasi, pemberdayaan dan pengembangan koperasi, dan pemberdayaan usaha kecil;
c. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang kelembagaan dan pengawasan koperasi, pemberdayaan dan pengembangan koperasi, dan pemberdayaan usaha kecil; dan d. Pemantauan, evaluasi dan pelaporan di bidang kelembagaan
dan pengawasan koperasi, pemberdayaan dan pengembangan koperasi, dan pemberdayaan usaha kecil.
NAMA JABATAN : SEKSI KELEMBAGAAN KOPERASI;
TUGAS : 1. Merencanakan kegiatan Seksi Kelembagaan Koperasi berdasarkan rencana operasional bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Kelembagaan Koperasi.
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Kelembagaan Koperasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Kelembagaan Koperasi sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Menyusun bahan kebijakan bidang Kelembagaan Koperasi.
6. Melaksanakan kegiatan fasilitas penerbitan izin usaha simpan pinjam untuk koperasi dengan wilayah keanggotaan dalam Derah.
7. Melaksanakan kegiatan fasilitas penerbitan izin pembukaan
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 20 kantor cabang, cabang pembantu dan kantor kas koperasi simpan pinjam untuk koperasi dengan wilayah keanggotaan dalam Daerah.
NAMA JABATAN : SEKSI PEMBERDAYAAN KOPERASI;
TUGAS : 1. Merencanakan kegiatan Seksi Pemberdayaan Koperasi berdasarkan rencana operasional bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pemberdayaan Koperasi.
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pemberdayaan Koperasi sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pemberdayaan Koperasi sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Menyusun bahan kebijakan bidang pemberdayaan koperasi.
6. Melaksanakan kegiatan penilaian kesehatan koperasi simpan pinjam/ unit simpan pinjam koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam Daerah.
7. Melaksanakan kegiatan pendidikan dan latihan perkoperasian bagi koperasi yang wilayah keanggotaannya dalam Daerah.
NAMA JABATAN : SEKSI PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN
USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH.
TUGAS : 1. Merencanakan kegiatan Seksi Pengembangan dan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dan Kemitraan berdasarkan rencana operasional bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil dan Menengah sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 21 tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Pengembangan dan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dan Kemitraan.
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan dan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dan Kemitraan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pengembangan dan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil dan Menengah dan Kemitraan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Menyusun bahan kebijakan bidang usaha mikro kecil dan menengah dan kemitraan.
6. Melaksanakan kegiatan pemberdayaan usaha mikro yang dilakukan melalui : pendataan, kemitraan, kemudahan perijinan, sertifikasi koperasi dan penguatan kelompok.
7. Melaksanakan pengembangan usaha mikro dengan orientasi usaha mikro, kecil menengah naik kelas.
NAMA JABATAN : KEPLA BIDANG PASAR
TUGAS : 1. Menyusun rencana operasional di lingkungan Bidang Pasar berdasarkan program kerja dinas serta petunjuk pimpinan sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Mendistribusikan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Pasar sesuai dengan tugas pokok dan tanggung jawab yang ditetapkan agar tugas yang diberikan dapat berjalan efektif dan efisien.
3. Memberikan petunjuk pelaksanaan tugas kepada bawahan di lingkungan Bidang Pasar sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku agar tidak terjadi kesalahan dalam pelaksanaan tugas.
4. Menyelia pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 22 Pasar secara berlaka sesuai dengan peraturan dan prosedur yang berlaku untuk mencapai target kinerja yang diharapkan.
5. Menyusun bahan kebijakan bidang pasar.
6. Menyelenggarakan program pengelolaan pasar Daerah, meliputi : pendataan dan pendaftaran pasar daerah, penagihan dan penerimaan, serta ketertiban dan keberhasilan pasar.
7. Mengarahkan pelaksanaan tugas UPTD Pengelolaan Pasar Daerah.
8. Mengevaluasi pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Bidang Pasar dengan cara membandingkan antara rencana operasional kegiatan dan perbaikan kinerja di masa yang akan datang.
9. Menyusun laporan pelaksanaan tugas Bidang Pasar sesuai dengan tugas yang telah dilaksanakan secara berkala sebagai bentuk akuntabilitas kinerja.
10. Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
FUNGSI : Bidang Pasar menyelenggarakan fungsi :
a. Penyiapan perumusan kebijakan operasional di bidang pasar;
b. Penyiapan pelaksanaan kebijakan operasional di bidang pasar;
c. Penyiapan bimbingan teknis dan supervisi di bidang pasar;
d. Pemantauan, evaluasi, dan pelaporan di bidang pasar.
NAMA JABATAN : SEKSI PENDATAAN DAN PENDAFTARAN
TUGAS :
1. Merencanakan kegiatan Seksi Pendataan dan Pendaftaran berdasarkan rencana operasional bidang pasar sebagai pedoman pelaksanaan tugas.
2. Membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas
dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran
pelaksanaan tugas Seksi Pendataan dan Pendaftaran.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 23
3. Membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Pendataan dan Pendaftaran sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar.
4. Memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Pendataan dan Pendaftaran sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan.
5. Menyusun bahan kebijakan bidang pendataan dan pendaftaran.
6. Melaksanakan penyusunan desain penataan los dan kios pasar.
7. Melaksanakan penyusunan data, meliputi : fasilitas bangunan toko/kios/los, wajib retribusi, pencatatan perubahan status berupa pemekaran, pemecahan dan perubahan status los dan kios, perubahan status los dan kios akibat adanya perubahan pemekaran pasar dan pendataan ulang bagi wajib retribusi baru dan wajib retribusi yang sudah jatuh tempo.
NAMA JABATAN : Kepala Seksi Penagihan dan Penerimaan
TUGAS :
1. merencanakan kegiatan Seksi Penagihan dan Penerimaan berdasarkan rencana operasional Bidang Pasar sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Penagihan dan Penerimaan;
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan Seksi Penagihan dan Penerimaan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
4. memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 24
Penagihan dan Penerimaan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;
5. menyusun bahan kebijakan bidang penagihan dan penerimaan;
6. melaksanakan verifikasi data obyek dan subyek retribusi dan pajak daerah di lingkungan pasar Daerah;
7. melaksanakan verifikasi Surat Ketetapan Retribusi Daerah dan Surat Ketetapan Pajak Daerah;
8. mengoordinir pemungutan dan penagihan retribusi, pajak daerah di lingkungan pasar;
9. menyusun laporan hasil pemungutan dan penagihan retribusi dan pajak daerah dari seluruh UPTD Pengelolaan Pasar Daerah;
10. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Penagihan dan Penerimaan dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa mendatang;
11. melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Penagihan dan Penerimaan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;
12. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
NAMA JABATAN : Kepala Seksi Ketertiban dan Kebersihan Pasar
TUGAS :
1. merencanakan kegiatan Seksi Ketertiban dan Kebersihan Pasar berdasarkan rencana operasional Bidang Pasar sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas Seksi Ketertiban dan Kebersihan Pasar;
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 25
lingkungan Seksi Ketertiban dan Kebersihan Pasar sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
4. memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan Seksi Ketertiban dan Kebersihan Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;
5. menyusun bahan kebijakan bidang ketertiban dan kebersihan pasar;
6. melaksanakan penyusunan kebutuhan sarana dan prasarana pendukung keamanan dan ketertiban pasar, meliputi : air bersih, fasilitas umum, sistem elektrikal, pencegah kebakaran, dan penanganan sampah;
7. melaksanakan kegiatan pengadaan sarana dan prasarana pasar untuk menunjang pelayanan pengelolaan pasar;
8. menyusun bahan pedoman pengelolaan sarana pendukung pasar;
9. melaksanakan pembinaan kepada paguyuban pedagang di lingkungan pasar terkait dengan ketertiban dan kebersihan pasar;
10. melaksanakan koordinasi pelaksanaan tugas dengan UPTD Pengelolaan Pasar Daerah;
11. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan Seksi Ketertiban dan Kebersihan Pasar dengan cara mengidentifikasi hambatan yang ada dalam rangka perbaikan kinerja di masa mendatang;
12. melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan Seksi Ketertiban dan Kebersihan Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;
13. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan
pimpinan baik lisan maupun tertulis.
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 26 NAMA JABATAN : Kepala UPTD Pasar Induk
TUGAS :
1. merencanakan kegiatan UPTD Pasar berdasarkan rencana operasional Bidang Pasar sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas kegiatan UPTD Pasar
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
4. memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;
5. melaksanakan pendataan data obyek dan subyek retribusi dan pajak daerah;
6. melaksanakan pemungutan, penerimaan dan pendapatan dari retribusi dan pajak daerah untuk kemudian disetorkan ke Kas Daerah;
7. melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana pasar untuk menunjang pelayanan pengelolaan pasar;
8. melaksanakan penertiban penggunaan dan pemanfaatan fasilitas bangunan toko/kios/los, sarana pendukung pasar;
9. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan barang inventaris, barang pakai habis dan pemeliharaan sarana dan prasarana;
10. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan keuangan, meliputi : pengelolaan anggaran dan pelaporan keuangan;
11. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan,
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 27
kearsipan dan perpustakaan;
12. mengevaluasi pelaksanaan kegiatan di lingkungan UPTD Pasar ;
13. melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;
14. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
NAMA JABATAN : Kepala UPTD Pasar Garung
TUGAS :
1. merencanakan kegiatan UPTD Pasar berdasarkan rencanam operasional Bidang Pasar sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas kegiatan UPTD Pasar
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
4. memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;
5. melaksanakan pendataan data obyek dan subyek retribusi dan pajak daerah;
6. melaksanakan pemungutan, penerimaan dan pendapatan dari retribusi dan pajak daerah untuk kemudian disetorkan ke Kas Daerah;
7. melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana pasar untuk menunjang pelayanan pengelolaan pasar;
8. melaksanakan penertiban penggunaan dan
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 28
pemanfaatan fasilitas bangunan toko/kios/los, sarana pendukung pasar;
9. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan barang inventaris, barang pakai habis dan pemeliharaan sarana dan prasarana;
10. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan keuangan, meliputi : pengelolaan anggaran dan pelaporan keuangan;
11. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
12. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
13. melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;
14. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis.
NAMA JABATAN : Kepala UPTD Pasar Selomerto
TUGAS :
1. merencanakan kegiatan UPTD Pasar berdasarkan rencana operasional Bidang Pasar sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas kegiatan UPTD Pasar
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
4. memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan UPTD
Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 29
berlaku agar terhindar dari kesalahan;
5. melaksanakan pendataan data obyek dan subyek retribusi dan pajak daerah;
6. melaksanakan pemungutan, penerimaan dan pendapatan dari retribusi dan pajak daerah untuk kemudian disetorkan ke Kas Daerah;
7. melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana pasar untuk menunjang pelayanan pengelolaan pasar;
8. melaksanakan penertiban penggunaan dan pemanfaatan fasilitas bangunan toko/kios/los, sarana pendukung pasar;
9. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan barang inventaris, barang pakai habis dan pemeliharaan sarana dan prasarana;
10. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan keuangan, meliputi : pengelolaan anggaran dan pelaporan keuangan;
11. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
12. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
13. melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;
14. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis
NAMA JABATAN : Kepala UPTD Kaliwiro
TUGAS :
1. merencanakan kegiatan UPTD Pasar berdasarkan
rencana operasional Bidang Pasar sebagai pedoman
pelaksanaan tugas;
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 30
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas kegiatan UPTD Pasar
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
4. memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;
5. melaksanakan pendataan data obyek dan subyek retribusi dan pajak daerah;
6. melaksanakan pemungutan, penerimaan dan pendapatan dari retribusi dan pajak daerah untuk kemudian disetorkan ke Kas Daerah;
7. melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana pasar untuk menunjang pelayanan pengelolaan pasar;
8. melaksanakan penertiban penggunaan dan pemanfaatan fasilitas bangunan toko/kios/los, sarana pendukung pasar;
9. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan barang inventaris, barang pakai habis dan pemeliharaan sarana dan prasarana;
10. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan keuangan, meliputi : pengelolaan anggaran dan pelaporan keuangan;
11. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
12. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
13. melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan UPTD
Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang
berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 31
kegiatan mendatang;
14. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis
NAMA JABATAN : Kepala UPTD Pasar Sapuran
TUGAS :
1. merencanakan kegiatan UPTD Pasar berdasarkan rencana operasional Bidang Pasar sebagai pedoman pelaksanaan tugas;
2. membagi tugas kepada bawahan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab masing-masing untuk kelancaran pelaksanaan tugas kegiatan UPTD Pasar
3. membimbing pelaksanaan tugas bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan agar pekerjaan berjalan tertib dan lancar;
4. memeriksa hasil kerja bawahan di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku agar terhindar dari kesalahan;
5. melaksanakan pendataan data obyek dan subyek retribusi dan pajak daerah;
6. melaksanakan pemungutan, penerimaan dan pendapatan dari retribusi dan pajak daerah untuk kemudian disetorkan ke Kas Daerah;
7. melaksanakan pemeliharaan sarana dan prasarana pasar untuk menunjang pelayanan pengelolaan pasar;
8. melaksanakan penertiban penggunaan dan pemanfaatan fasilitas bangunan toko/kios/los, sarana pendukung pasar;
9. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan barang inventaris, barang pakai habis dan pemeliharaan sarana dan prasarana;
10. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan keuangan,
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 32
meliputi : pengelolaan anggaran dan pelaporan keuangan;
11. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
12. menyelenggarakan kegiatan penatausahaan persuratan, kearsipan dan perpustakaan;
13. melaporkan pelaksanaan kinerja di lingkungan UPTD Pasar sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku sebagai akuntabilitas kinerja dan rencana kegiatan mendatang;
14. melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan pimpinan baik lisan maupun tertulis
1.4 Struktur Organisasi Dinas Perdagangangan, Koperasi, Usaha Kecil Dan Menengah, terdiri dari:
1. Kepala Dinas;
2. Sekretariat, terdiri dari :
a. Sub Bagian Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan dan Sistem Informasi Manajemen;
b. Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan.
3. Bidang Perdagangan, terdiri dari:
a. Seksi Perdagangan Dan Promosi;
b. SeksiPengembangan Usaha.
4. Bidang Koperasi, Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah, terdiri dari:
a. Seksi Kelembagaan Koperasi;
b. Seksi Pemberdayaan Koperasi;
c. Seksi Pengembangan Dan Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah dan Kemitraan.
5. Bidang Pasar, terdiri dari:
a. Seksi Pendataan Dan Pendaftaran;
b. Seksi Penagihan Dan Penerimaan;
6. Seksi Ketertiban Dan Kebersihan Pasar.
7. UPTD Pasar Induk, Garung, Sapuran, Selomerto dan Kaliwiro 8. Jabatan Fungsional;
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 33 1.5 Struktur Organisasi
Dinas Perdagangan Koperasi UKM Kabupaten Wonosobo dibentuk berdasar Keputusan Peraturan Bupati Nomor 47 Tahun 2016 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Wonosobo. Dinas Perdagangan Koperasi UKM Kabupaten Wonosobo terdiri dari :
Gambar: I.1 Struktur Organisasi
UPT DINAS
KEPALA
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SEKRETARIAT
BIDANG KOPERASI USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH
SEKSI
PEMBERDAYAAN KOPERASI
SEKSI
KELEMBAGAAN KOPERASI
SEKSI PENGEMBANGAN DAN PEMBERDAYAAN UKM DAN
KEMITRAAN
BIDANG PERDAGANGAN
SEKSI PERDAGANGAN DAN PROMOSI
SEKSI PENGEMBANGAN USAHA
BIDANG PASAR
SEKSI
PENDATAAN DAN PENDAFTARAN
SEKSI
PENAGIHAN DAN PENERIMAAN
SEKSI
KETERTIBAN & KEBERSIHAN PASAR
SUB. BAGIAN PERENC.PROG.EVALUASI &
PELAPORAN SUB. BAGIAN UMUM ,
KEPEGAWAIAN DAN BAGIAN KEUANGAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 34 1.6 SUMBER DAYA DINAS PERDAGANGAN, KOPERASI, DAN UKM KABUPATEN
WONOSOBO
1. Sumber Daya Pegawai
Jumlah pegawai / personil Dinas Perdagangan, Koperasi, dan UKM Kabupaten Wonosobo sebanyak 138 orang rerdiri dari :
Pegawai Negri Sipil : 74 orang Pekerja Harian Lepas : 64 orang
Tabel I.3.
ASN Dinas Perdagangan Koperasi UKM Menurut Pendidikan
NO BIDANG SD SMP SMA D III S1 S2
L P L P L P L P L P L P
1 KEPALA DINAS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
2 SEKRETARIAT 2 0 0 0 1 1 2 1 2 1 1 0
3
BIDANG
PERDAGANGAN 0 0 0 0 2 2 0 1 1 3 1 0
4 BIDANG KOPERASI 0 0 1 0 3 0 0 0 2 0 1 1
5 BIDANG PASAR 0 0 0 5 0 1 0 2 0 1 0
6 UPT PASAR 9 0 7 0 13 1 0 0 5 0 0 0
JUMLAH 11 0 8 0 24 4 3 2 12 4 5 1
Tabel I.4.
Struktur Eselon ASN Menurut Jenis Kelamin
NO ESELON LAKI-LAKI PEREMPUAN JUMLAH
1 ESELON II 1 0 1
2 ESELON III 4 0 4
3 ESELON IV 12 2 14
JUMLAH 17 2 19
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 35 BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA II.1 Perencanaan Strategis
Terkait dengan RPJMD Kabupaten Wonosobo yang telah disusun berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2006-2021, serta untuk mendukung tercapainya RPJMD Kabupaten Wonosobo, maka sebagai Dinas teknis yang melaksanakan urusan perdagangan dan urusan koperasi ukm, Dinas Perdagangan Koperasi UKM Kabupaten Wonosobo dalam operasionalnya mendasarkan pada Rencana Setrategis ( Renstra ) 2016 – 2021, Renstra tersebut antara lain berisikan : Visi, Misi, Tujuan serta sasaran yang akan dicapai selama 5 ( lima ) Tahun kedepan .
Terkait dengan Renstra tersebut secara garis besar dapat diuraikan sebagai berikut : 1. Visi Dinas Perdagangan Koperasi UKM
“TERWUJUDNYA PERDAGANGAN, KOPERASI, USAHA KECIL DAN MENENGAH YANG SEHAT DAN MANDIRI SEJAHTERA SERTA
MEMPUNYAI DAYA SAING”
2. Misi Dinas Perdagangan Koperasi UKM
1. Mengimplementasikan good governance (tata kelola pemerintahan yang baik)Misi ini menyelenggaraan urusan pemerintah yang baik dengan kemampuan dan profesionalisme yang berkualitas ;
2. Pemanfaatan dan penguatan, perdagangan, koperasi UKM yang berdaya saing tinggi melalui berbagai upaya penciptaan iklim usaha yang kondusif;
3. Mewujudkan perdagangan, koperasi UKM sebagai penggerak utama pembangunan ekonomi daerah yang berkelanjutan wawasan lingkungan dengan memperhatikan aspek otonomi daerah, persaingan sehat dan perlindungan konsumen;
4. Mengembangkan Perdagangan Koperasi UKM yang sehat, berdaya saing tinggi dengan mengutamakan pengembangan ekonomi kerakyatan;
5. Pemberdayaan Kelembagaan, Perdagangan Koperasi UKM dalam bidang produksi, distribusi dan jasa khususnya yang menyangkut produk unggulan Kabupaten Wonosobo secara Profesional serta meningkatkan dan mengembangkan perdagangan;
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 36 6. Meningkatkan peran koperasi dan UKM dalam rangka pengembangan sistem
ekonomi kerakyatan;
7. Meningkatkan kegiatan UKM yang berdaya saing kuat, berwawasan lingkungan dengan menitikberatkan pada ekonomi kerakyatan sebagai penggerak ekonomi daerah;
8. Memfasilitasi Pelayanan dan penyediaan barang-barang kebutuhan pokok . 9. Mengembangkan potensi ekonomi masyarakat melalui wadah koperasi dengan
sistem pengelolaan yang mandiri, profesional, efektif dan efisien.
10. Mengembangkan semangat kewirausahaan menuju masyarakat yang berbisnis melalui pengembangan usaha mikro kecil menengah
11. Mengembangkan sumber daya usaha mikro kecil menengah lokal melalui sistem pengelolaan yang profesional yang bertumpu pada potensi lokal
12. Meningkatkan pembinaan, pengembangan, pengawasan/ pengendalian usaha perdagangan
3. Tujuan
Tujuan yang akan dicapai selaras dengan visi dan misi yang telah ditetapkan adalah :
1. Meningkatkan / mempercepat pelayanan dalam permintaan data / laporan.
2. Penerapan UU Pokok Kepegawaian dan PP di Bidang Kepegawaian..
3. Penerapan penatausahaan pelaksanaan APBD.
4. Meningkatkan pelayanan perkantoran agar tertib administrasi
5. Meningkatnya kesempatan berusaha, kesempatan kerja dan pendapatan masyarakat industri secara lebih merata.
6. Meningkatkan Perlindungan konsumen dan tertib ukur guna menciptakan iklim perdagangan yang jujur
7. Meningkatkan kelancaran ketersediaan dan efisiensi distribusi berbagai kebutuhan masyarakat
8. Meningkatkan potensi produk koperasi dan UMKM yang berbasis produk keunggulan daerah (OVOP), meningkatkan daya saing bagi produk UMKM, meningkan Volume Pemasaran Tingkat Regional , Lokal Maupun Internasional.
9. Meningkatnya Koefisien harga rata- rata pemerintahan dan pasar; Rasio Metrologi Legal yang di tera ulang;
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 37 10. Meningkatnya profesionalisme pedagang keliling dan pedagang makanan khas
wonosobo;
11. Meningkatnya Disiplin pedagang Kakilima dan Asongan dan Meningkatnya Kemampuan mengelola usaha Kecil bagi Pedagang Kakilima;
12. Meningkatnya Pembangunan Infrastruktur dan peningkatan aksesbilitas yang mendukung aktifitas perekonomian.
13. Meningkatnya koperasi dan UMKM yang berdaya saing, koperasi sehat serta peningkatan aset omset koperasi dan UMKM.
14. Meningkatnya Koperasi yang berkualitas, sehat dan berprestasi
4. Sasaran :
1. Terlaksananya perencanaan, pelaporan dan evaluasi program kerja dinas.
2. Terwujudnya peningkatan pembinaan. pengembangan pegawai dan akuntabilitas dinas
3. Terwujudnya pengelolaan keuangan yang efektif dan efisien.
4. Terwujudnya hak - hak pegawai
5. Terwujudnya kelancaran tugas sehari hari
6. Terwujudnya perawatan, pemeliharaan gedung dan inventaris kantor
7. Terlaksananya Pengembangan kewirausahaan dan keunggulan kompetitif usaha kecil menengah;
8. Terlaksananya Pengembangan Sistem Pendukung Usaha Bagi Usaha Mikro Kecil Menengah;
9. Terlaksananya Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi;
10. Terlaksananya peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah;
11. Terlaksananya pembangunan sarana dan prasarana ekonomi
12. Terlaksananya Perlindungan Konsumen dan pengamanan perdagangan 13. Terlaksananya Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negri
14. Terlaksananya Pengembangan Usaha Dagang Kecil Menengah (UDKM) 15. Terlaksananya peningkatan Kerjasama internasional
16. Terlaksananya pembinaan Pedagang kakilima dan asongan
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 38 17. Terlaksananya peningkatan dan pengembangan ekspor
5. Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran.
Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan , maka strategi yang akan ditempuh adalah dengan menetapkan program – program yang akan dicapai selama 5 ( lima ) tahun kedepan ( 2016 – 2021 ).
Program – program tersebut adalah sebagai berikut : 1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran;
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
3. Program Penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah yang Kondusif 4. Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan Daerah 5. Program perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
6. Program Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
7. Program Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
8. Program Peningkatan Efisiensi Perdagangan Dalam Negeri 9. Program Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi 10. Program pembinaan Pedagang kakilima Dan asongan 11. Program Pengembangan sarana dan prasarana ekonomi
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 39 Untuk mengetahui hubungan antara tujuan, sasaran dan program kerja dapat dilihat pada tabel di bawah ini :
Tabel :II.1 Tujuan, Sasaran dan Program Dinas Perdagangan Koperasi UKM 2020
Tujuan Sasaran Program
Terwujudnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Meningkatnya Peningkatan Pelayanan Administrasi Perkantoran
Penyediaan jasa surat menyurat
Penyediaan jasa komunikasi, sumber
daya air dan listrik
Penyediaan jasa administrasi
keuangan
Penyediaan alat tulis kantor
Penyediaan barang cetakan dan
penggandaan
Penyediaan komponen instalasi
listrik/penerangan bangunan kantor
Penyediaan peralatan dan
perlengkapan kantor
Penyediaan bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan
Penyediaan makanan dan minuman
Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi
ke luar daerah
Rapat-rapat Koordinasi dan
Konsultasi Dalam Daerah
Penyediaan Jasa Kebersihan dan
Keamanan
Penyediaan Jasa Pelayanan Umum
Pemerintahan Terwujudnya
Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Meningkatnya Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
Pemeliharaan rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan
dinas/operasional
Pemeliharaan rutin/berkala mebeleur
Pemeliharaan rutin/berkala Alat-alat
Kantor Terwujudnya
Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
Meningkatnya Perlindungan Konsumen dan Pengamanan Perdagangan
Operasionalisasi dan pengembangan UPT kemetrologian daerah
Optimalisasi perlindungan Konsumen
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 40
Pemantauan Harga Kebutuhan Pokok
dan Barang Strategis di Tingkat Pasar
DAK Bidang Perdagangan
Terwujudnya penciptaan Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah yang kondusif
Terciptanya Iklim Usaha Usaha Kecil Menengah yang kondusif
Pengembangan jaringan infrastruktur UsahaKecil Menengah
Fasilitasi pengembangan Usaha Kecil Menengah
Pasar Rakyat Terwujudnya
peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah
Terpenuhinya SKRD dan Surat ijin
pemakaian los/kios
Fasilitasipencetakan Kartu Surat Ketetapanda Retribusi Daerah (SKRD) Surat Ijin Pemakaian Los/Los Pasar
Terwujudnya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
Terciptanya perlindungan konsumen dan pengamanan perdagangan
Operasionalisasi dan pengembangan UPT Kemetrologian Daerah
Optimalisasi perlindungan konsumen Pemantauan Harga Kebutuhan Pokok dan Barang Strategis di Tingkat Pasar Terwujudnya
Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Meningkatnya Pengembangan Kewirausahaan dan Keunggulan Kompetitif Usaha Kecil Menengah
Peningkatan mutu produk UMKM dengan pengembangan Desain dan Fasilitasi Sertifikat Produk/PIRT Depkes, Label Halal, Barcode
Memfasilitasi peningkatan kemitraan usaha bagi Usaha Mikro Kecil menengah dalam mendukung penanganan dampak Covid 19 Terwujudnya
Peningkatan dan Pengembangan Ekspor
Meningkatnya Volume dan Pengembangan Ekspor
Membangun jejaring dengan eksportir
Terwujudnya
Peningkatan Efisiensi perdagangan dalam Negeri
Meningkatnya Promosi Produk Unggulan Daerah
Promosi Produk Unggulan Daerah
Terwujudnya
Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
Meningkatnya Peningkatan Kualitas Kelembagaan Koperasi
Sosialisasi prinsip-prinsip pemahaman perkoperasian
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 41
Fasilitasi Penilaian Kesehatan KSU,
LKM, KJKS, KUD dll Terwujudnya
Pembinaan Pedagang Kakilima dan
Asongan
Meningkatnya Pembinaan
Pedagang Kakilima dan Asongan
Kegiatan pembinaan organisasi pedagang kakilima dan asongan
Terwujudnya Pengembangan Sarana dan Prasarana Ekonomi
Kegiatan
pengawasan mutu dagangan pedagang kakilima dan asongan
Pembangunan Pasar Induk Wonosobo
Penelusuran Sertifikat Hak Milik
Atas Satuan Rumah Susun ( SHMARS )
Pengadaan Sarana Prasarana
Pemadam Kebakaran dan Peralatan Pasar
Pemeliharaan Ringan Pasar
Pembangunan Pasar
Pendampingan Anggaran Tugas
Pembantuan ( TP ) pembangunan Pasar Wadaslintang
II.2 PENETAPAN KINERJA TAHUN 2020
Program dan kegiatan tahun 2020 dituangkan pada Penetapan Kinerja Tahun 2020 yang dananya bersumber dari APBD Kabupaten Wonosobo terdapat 11 (Sebelas) program, 50 kegiatan, yang terdiri dari 3 (tiga) Program Urusan Wajib Pelayanan Dasar, 3(tiga) Program Urusan Pilihan Koperasi dan UKM , 4 (empat) Program Pilihan Urusan Perdagangan. Selanjutnya dapat dilihat pada tabel berikut :
LKJiP Dinas Perdagangan Koperasi UKM kab. Wonosobo Page 42 Tabel II.2 Penetapan Kinerja 2020
TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH SKPD : DINAS PERDAGANGAN
KOPERASI DAN UKM TAHUN
ANGGARAN
: 2020
Sasaran
Strategis Indikator Kinerja Target Program / Kegiatan
Anggaran Sebelum
Perubahan
Sesudah Perubahan
1 2 2 3 4 3 5 4 5
Meningkatnya Pelayanan Administrasi Perkantoran
Jumlah Pelayanan Administrasi
Perkantoran 12 Bln
Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
1.827.929.100 1.787.929.10 0
Jumlah penyediaan
jasa surat menyurat (materai, perangko dan benda pos lainnya serta paket pengiriman)
12 BLN
Penyediaan jasa surat menyurat
1.500.000 1.500.000
Jumlah penyediaan
jasa komunikasi sumberdaya air dan listrik
12 BLN
Penyediaan jasa
komunikasi, sumber daya air dan listrik
52.080.000
52.080.000
Jangka waktu
penyediaan jasa administrasi keuangan dan penyediaan honorarium
12 BLN
Penyediaan jasa
administrasi keuangan
106.700.000
106.700.000
Jumlah Penyediaan
alat tulis kantor 12 BLN
Penyediaan alat tulis kantor
48.483.400
48.483.400
Jumlah Penyediaan
barang cetakan dan penggandaan
12 BLN
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
45.000.000
45.000.000
Jumlah Penyediaan
komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor
12 BLN
Penyediaan komponen instalasi listrik/peneran gan bangunan kantor
4.000.000
4.000.000
Jumlah Penyediaan
peralatan dan perlengkapan kantor
12 BLN
Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor
15.595.700
15.595.700
