RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN DEMAK TAHUN

(1)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 5

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN

DEMAK TAHUN 2017 -2021

DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK

Jl. Sultan Hadiwijaya No. 04 Demak Telp. (0291) 68790

(2)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 6

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

KATA PENGANTAR ... ii

DAFTAR ISI ... iii

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1

1.2 Landasan Hukum ... 2

1.3 Maksud dan Tujuan ... 3

1.4 Sistematika Penulisan ... 4

BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD 2.1 Susunan Organisasi dan jabatan ... 5

2.2 Tugas dan fungsi OPD ... 7

2.3 Uraian Tugas ... 7

2.4 Sumber Daya OPD ... 20

2.5 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran ... 23

2.6 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Apatur ... 23

2.7 Program Peningkatan disiplin Apatur ... 24

2.8 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Apatur ... 24

2.9 Program Pengembangan Komunikasi Informasi dan Media ... 24

3.0 Program Fasilitas Peningkatan SDM bidang Komunikasi Informasi 24 3.1 Program Kerjasama Informasi dengan media masa ... 24

3.2 Program Peningkatan Pelayanan dan kinerja Apatur Pemerintah ... 24

3.3 Program Pengembangan Data/Informasi/Statistik Daerah ... 24

3.4 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD ... 25

3.5 Tantangan ... 25

3.6 Peluang Pengembangan Pelayanan OPD ... 25

3.7 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Apatur ... 25

(3)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 7 BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Pelayanan OPD . 26

3.2 Visi, Misi dan Kebijakan Bupati dan Wakil Bupati Terpilih ... 27

3.3 Telaahan Visi dan Misi Renstra Kementrian KOMINFO ... 28

BAB IV TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI KEBIJAKAN 4.1 Visi Misi Pemerintah Kabupaten Demak ... 30

4.2 Visi Misi Dinas Komunikasi dan Informatika kabupaten Demak ... 30

4.3 Visi Misi Kementrian Komunikasi dan Informatika ... 31

4.4 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah SKPD ... 33

4.5 Strategi dan Kebijakan SKPD ... 35

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF 5.1 Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif ... 37

BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD 6.1 Indikator Kinerja OPD Yang Mengacu Pada Tujuan dan Sasaran RPJMD ... ... 38

BAB VII PENUTUP... iv

(4)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 8 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Di era globalisasi dewasa ini peran bidang komunikasi dan informatika, dalam bentuk kehadiran Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), sudah menjadi tuntutan kebutuhan baik di lingkungan pemerintahan, swasta maupun masyarakat dan individu yang pada akhirnya akan mewujudkan konsep masyarakat informasi.

Pemanfaatan TIK diberi mandat untuk menciptakan tercapainya keadilan, kemudahan, transparansi, dan akuntabilitas dalam layanan-layanan pemerintah kepada publik.Selaras dengan hal tersebut, rencana pembangunan Kabupaten Demak juga menekankan pentingnya peran TIK dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik yang lebih baik. Inisiatif-inisiatif TIK kabupaten juga dilakukan dalam rangka mewujudkan misi Kabupaten Demak untuk meningkatkan efektifitas pemerintahan daerah.

Didalam organisasi pemanfaatan TIK merupakan satu lapisan pengelolaan khusus yang juga memerlukan perhatian tersendiri. Oleh karena itu, dalam pengembangannya, penyelenggaraan pemerintahan berbasis teknologi informasi dan komunikasi ini haruslah dilaksanakan secara efisien dengan mengoptimalkan jejaring komunikasi, koordinasi dan kolaborasi lintas instansi, termasuk dengan elemen-elemen masyarakat. Hal inilah yang menjadi peran inti dari Dinas Komunikasi dan Informatika (Dinas Kominfo) Kabupaten Demak.

Berangkat dari Instruksi Presiden Nomor 3 tahun 2003 tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan e-Governmentsampai ke Undang-Undang Nomor 11 tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik, telah tergambar tentang keseriusan upaya pemerintah dalam menerapkan pemanfaatan TIK di sektor pemerintahan, atau yang secara populer disebut sebagai e-Government, dan diamanatkan dalam bentuk konsep Demak Smart City.

(5)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 9 PenyusunanRenstra ini dimaksudkan sebagai informasi dan rujukan dalam pelaksanaan program dan kegiatan sekaligus bahan kebijakan teknis dinas.

B. LandasanHukum

Penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak tahun 2017-2021 berlandaskan pada:

a. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah;

b. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara Yang Bersih dan Bebas dari Kolusi, Korupsi dan Nepotisme;

c. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara; d. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara; e. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pembentukan Peraturan

Perundang-undangan;

f. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Pertanggung jawaban Keuangan Negara;

g. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana beberapa kali telah diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

h. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN);

i. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

j. PP No 58 tahun 2005 Tentang pengelolaan Keuangan Daerah.

k. Perpres Nomor 2 tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional 2014-2019;

l. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 11 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten Demak Tahun 2017-2021;

(6)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 10 m. Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak;

n. Peraturan Bupati Kabupaten Demak Nomor 50 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak Tahun 2016

C. MaksuddanTujuan

Maksud penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak adalah :

1. Sebagai arahan kebijakan dan strategi Dinas Komunikasi dan Informatika dalam menyusun program dan kegiatan;

2. Memberikan kerangka dan arah pelaksanaan tugas pokok dan fungsi perencanaan pembangunan daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun kedepan (2017-2021) serta tolak ukur pertanggung jawaban Kepala OPD kepada Bupati;

3. Menjaminkan sinergitas, sinkronisasi dan integritas Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak dengan RPJMD Kabupaten Demak tahun 2017-2021

4. Sebagai tolak ukur akuntabilitas kinerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak selama 5 (lima) tahun.

Adapun tujuan penyusunan Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika tahun 2017-2021 adalah:

a. Untuk mengimplementasikan tujuan dan sasaran Pemerintah Kabupaten Demak sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika;

b. Menjadi landasan penentuan program dan kegiatan tahunan secara kronologis dan berkelanjutan;

c. Menjamin komitmen terhadap kesepakatan program yang sudah dibahas secara partisipatif antar semua komponen, mulai dari saat penyusunan,

(7)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 11 penuangan kedalam dokumen Renstra hingga penjabarannya kedalam Renja dan RAPBD;

d. Untuk menjamin sinkronisasi dan konsistensi antara perencanaan, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan yang diselaraskan dengan RPJM Kabupaten Demak tahun 2017-2021.

D. SistematikaPenulisan

Dokumen Renstra Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

- Bab I Pendahuluan yang didalamnya berisi Latar Belakang, Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan, Sistematika Penulisan

- Bab II Gambaran Pelayanan OPD yang didalamnya berisi , Tugas, Fungsi, dan Stuktur Organisasi OPD, Sumber Daya OPD, Kinerja Pelayanan OPD ( ada table. 2.1 dan table 2.2 ), Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

- Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Dan Fungsi yang didalamnya berisi Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD, Telaahan Visi, Misi dan Program Kepada Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Renstra Kementrian dan Renstra Provinsi, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis, Penentuan Isu-isu Strategis

- Bab IV Tujuan, Dan Sasaran, Strategi Dan Kebijakan yang didalamnya berisi Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD, Strategi dan Kebijakan OPD - Bab V Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok

Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif

- Bab VI Indikator Kinerja OPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD

(8)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 12 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN OPD

II.1 Susunan Organisasi dan Jabatan, Tugas dan Fungsi OPD, Uraian Tugas

Dengan diberlakukannya Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016, maka Pemerintah Kabupaten Demak telah menetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak tahun 2016.

A. Susunan Organisasi dan Jabatan

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak tahun 2016, telah dikeluarkan Peraturan Bupati Demak Nomor 50 tahun 2016 Tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak adalah sebagai berikut :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, yang membawahi:

1. Sub Bagian Program dan Keuangan. 2. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian.

c. Bidang Komunikasi dan Statistik, yang membawahi : 1. Seksi Telekomunikasi.

2. Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi. 3. Seksi Pengelolaan Data Statistik dan Informasi. d. BidangInformatika dan Persandian, yang membawahi:

1. Seksi Sistem dan Program Aplikasi

2. Seksi Pengembangan dan Pelayanan Jaringan 3. Seksi Persandian.

e. Unit Pelaksana Teknis Dinas f. Kelompok Jabatan Fungsional.

(9)

RENCANA STRATEGIS DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKAKABUPATEN DEMAK 13 BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

KEPALA DINAS SEKRETARIAT SUB BAGIAN PROGRAM DAN KEUANGAN BIDANG KOMUNIKASI DAN STATISTIK SUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN SEKSI TELEKOMUNIKASI SEKSI PENGOLAHAN DATA STATISTIK DAN INFORMASI SEKSI SARANA KOMUNIKASI DAN DISEMINASI INFORMASI BIDANG INFORMATIKA DAN PERSANDIAN SEKSI SISTEM DAN PROGRAM APLIKASI SEKSI PERSANDIAN SEKSI PENGEMBANGAN DAN PELAYANAN JARINGAN KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL UPTD

(10)

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN DEMAK 2016

B. Tugas dan Fungsi OPD

Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Demak Nomor 5 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Demak tahun 2016, telah dikeluarkan Peraturan Bupati Demak Nomor 50 tahun 2016 Tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak, tugas pokok Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak “Membantu Bupati melaksanakan fungsi pelaksana Urusan

Pemerintahan di bidang komunikasi dan informatika yang menjadi kewenangan Daerah.”, untuk menyelenggarakan tugas pokok Dinas Komunikasi

dan Informatika mempunyai fungsi:

a. Perumusankebijakan di Bidang Komunikasi dan Informatika; b. Pelaksanaan kebijakan Bidang Komunikasi dan Informatika;

c. Pelaksanaan evaluasi, dan pelaporan Bidang Komunikasi dan Informatika; d. Pelaksanaan administrasi Dinas sesuai dengan lingkup tugasnya

e. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya

C. Uraian Tugas

Sesuai Peraturan Bupati Demak Nomor 50 tahun 2016 Tentang Susunan Organisasi, Kedudukan, Tugas dan Fungsi Serta Tata Kerja Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak, Uraian Tugas pada Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak adalah sebagai berikut :

a. Kepala Dinas

1. Kepala Dinas mempunyai uraian tugas :

- Merumuskan dan menetapkan program dan rencana kerja serta rencana kegiatan fungsi penunjang Urusan Pemerintahan di Bidang Komunikasi dan Informatika sebagai pedoman pelaksanaan tugas;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di Bidang Komunikasi dan Informatika;

- Membina, mengarahkan, dan memberi petunjuk kebijakan pelaksanaan Urusan Pemerintahan di Bidang Komunikasi dan Informatika;

- Menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi dengan kementerian/lembaga terkait;

- Merumuskan kebijakan teknis urusan Komunikasi dan Informatika sesuai dengan petunjuk teknis dan ketentuan yang berlaku;

(11)

Laporan Akhir

- Mengoordinasikan pelaksanaan program fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di Bidang Komunikasi dan Informatika secara berkala sesuai dengan bidang permasalahan;

- Menyelenggarakan kegiatan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di Bidang Komunikasi dan Informatika sesuai dengan petunjuk teknis dan ketentuan yang berlaku;

- Menyelenggarakan pembinaan dan fasilitasi fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di Bidang Komunikasi dan Informatika dan sinkronisasi pelaksanaan tugas;

- Menyelenggarakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di bidang perhubungan sesuai dengan ketentuan secara berkala sebagai bahan kebijakan lebih lanjut;

- Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan program kesekretariatan, bidang Komunikasi dan statistic dan bidang informatika dan persandian sesuai ketentuan yang berlaku;

- Mengevaluasi dan menilai prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;

- Melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan fungsi pelaksana Urusan Pemerintahan di Bidang Komunikasi dan Informatika kepada Bupati;

- Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai tugas dan fungsinya; - Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.)

b. Sekretariat

Sekretariat mempunyai tugas pokok menyiapkan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan program, keuangan, umum dan kepegawaian, hukum, hubungan masyarakat dan organisasi serta pengoordinasian perencanaan dan pelaporan bidang di lingkungan Dinas, Sekretariat dalam menjalankan tugas pokok mempunyai fungsi:

- Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan dan pelaksanaan bidang program, keuangan, umum dan kepegawaian;

- Pengelolaan dan pelayanan program, keuangan dan administrasi umum, serta hukum, hubungan masyarakat dan organisasi untuk mendukung kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi dinas;

- Pengoordinasian pelaksanaan penyusunan program dan kegiatan di lingkungan dinas;

- Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

(12)

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya Sekretariat dipimpin oleh seorang Sekretaris dan dibantu oleh Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan dan Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian, dengan penjabaran tugas sebagai berikut :

1. Sekretaris Dinas mempunyai uraian tugas

- Merumuskan program dan rencana kerja serta rencana kegiatan dibidang kesekretariatan;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis kesekretariatan;

- Memberi petunjuk, arahan serta membagi tugas kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

- Menyelenggarakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;

- Merumuskan bahan kebijakan teknis kesekretariatan sesuai dengan peraturan perundang-undangan diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan; - Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan program, keuangan,

umum dan kepegawaian berdasarkan data yang masuk dan pemantauan lapangan;

- Mengoordinasikan perencanaan program antar bidang sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

- Mengoordinasikan penyusunan dan pelaksanaan anggaran sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

- Mengoordinasikan pelayanan administrasi umum dan kepegawaian, serta pelayanan terkait hukum, hubungan masyarakat dan organisasi sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

- Melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan bidang kesekretariatan; - Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan baik lisan

maupun tertulis

2. Kepala Sub Bagian Program dan Keuangan mempunyai uraian tugas :

- Menyusun program dan rencana kerja di sub bagian program dan keuangan; - Mempelajari dan menelaah peraturan perundang-undangan yang terkait

dengan sub bagian program dan keuangan;

- Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahan dalam melaksanakan tugas berdasarkan jabatan dan kompetensinya;

- Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait - Menyusun Rencana Strategis (Renstra) dan rencana Kerja Dinas;

(13)

Laporan Akhir

- Menyiapkan bahan penyusunan rencana kerja anggaran (RKA) dan Dokumen pelaksanaan anggaran (DPA) Dinas;

- Menyusun Laporan Perkembangan Kinerja Program dan Kegiatan, Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berdasarkan laporan pertanggungjawaban keuangan;

- Menyusun pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kegiatan dari masing-masing bidang;

- Menyiapkan bahan dan melakukan verifikasi dokumen surat perintah pembayaran (SPP), surat perintah membayar (SPM);

- Menyiapkan usulan pejabat penatausahaan keuangan bendahara pengeluaran dan bendahara pengeluaran pembantu sesuai dengan ketentuan yang berlaku;

- Melaksanakan pengelolaan keuangan, verifikasi, pembukuan dan akuntansi sesuai dengan petunjuk dan pedoman yang telah ditentukan;

- Melaksanakan penilaian prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;

- Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan sub bagian program dan keuangan berdasarkan program kerja;

- Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sub bagian program dan keuangan sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan;

- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh pimpinan baik lisan maupun tertulis

3. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai uraian tugas :

- Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan sub bagian umum dan kepegawaian;

- Mempelajari dan menelaah peraturan perundang-undangan yang terkait dengan sub bagian umum dan kepegawaian dan yang terkait dengan bidang tugasnya;

- Membagi tugas, memberi petunjuk dan membimbing bawahannya dalam melaksanakan tugasnya berdasarkan jabatan dan kompetensinya;

- Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait;

- Mengkoordinir dan mengelola kebutuhan rumah tangga Dinas sebagai unsur dukung perkantoran;

- Mengelola pelaksanaan surat menyurat dan kearsipan dinas dengan meneliti berikut kelengkapan surat untuk terwujudnya tertib administrasi;

- Menyusun pelaksanaan perencanaan, pengadaan dan pemeliharaan serta pelaporan sarana prasarana sesuai kebutuhan untuk mendukung kelancaran tugas;

(14)

- Menyusun pelaksanaan administrasi kepegawaian sesuai dengan ketentuan; - Melaksanakan pelayanan urusan hukum, hubungan masyarakat dan

organisasi untuk kelancaran komunikasi dan informasi Dinas;

- Melaksanakan penilaian dan prestasi kerja bawahan berdasarkan sasaran kerja pegawai dan perilaku kerja sesuai ketentuan;

- Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan sub bagian Umum dan Kepegawaian berdasarkan program kerja;

- Membuat laporan pelaksanaan kegiatan sub bagian Umum dan Kepegawaian sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan;

- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan;

c. Bidang Komunikasi dan Statistik

Bidang Komunikasi dan Statistikdipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas menyiapkan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pelaksanaan, pengendalian, pengoordinasian dan pengendalian, serta pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan telekomunikasi, kegiatan sarana komunikasi dan diseminasi informasi, dan kegiatan pengelolaan data statistik dan informasi, Bidang Komunikasi dan Statistik mempunyai fungsi :

- Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, dan pelaksanaan kegiatan telekomunikasi, kegiatan sarana komunikasi dan diseminasi informasi, dan kegiatan pengelolaan data statistik dan informasi;

- Pengoordinasian dan pengendalian kegiatan telekomunikasi, kegiatan sarana komunikasi dan diseminasi informasi, dan kegiatan pengelolaan data statistik dan informasi;

- Pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan telekomunikasi, kegiatan sarana komunikasi dan diseminasi informasi, dan kegiatan pengelolaan data statistik dan informasi;

- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya Bidang Komunikasi dan Statistik oleh seorang Kepala Bidang Komunikasi dan Statistik dan dibantu oleh Kepala Seksi Telekomunikasi, Kepala Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi dan Kepala Seksi Pengelolaan Data Statistik dan Informasi, dengan penjabaran tugas sebagai berikut :

1. Kepala Bidang Komunikasi dan Statistik

- Merencanakan operasional program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di bidang komunikasi dan satistik;

(15)

Laporan Akhir

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang komunikasi dan satistik; - Memberi petunjuk, arahan, serta membagi tugas kepada bawahan dalam

pelaksanaan tugas;

- Mengoordinasikan pelaksanaan tugas bawahan berdasarkan/sesuai ketentuan yang berlaku;

- Merumuskan bahan kebijakan teknis Bidang Komunikasi dan Satistik sesuai peraturan perundang-undangan sebagai bahan kajian pimpinan;

- Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan Bidang Komunikasi dan Satistik berdasarkan data yang masuk dan pemantauan lapangan; - Menyelenggarakan kegiatan Bidang Komunikasi dan Satistik sesuai dengan

petunjuk teknis serta ketentuan yang ada;

- Melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Komunikasi dan Statistik baik secara lisan maupun tertulis kepada atasan;

- Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan.

2. Kepala Seksi Telekomunikasi mempunyai uraian tugas

- Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi Telekomunikasi;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan Seksi Telekomunikasi;

- Menyusun bahan kebijakan teknis Seksi Telekomunikasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan petunjuk teknis sebagai bahan kajian pimpinan;

- Memproses pemberian rekomendasi izin penyelenggaraan telekomunikasi yang ada di daerah;

- Memproses pemberian pertimbangan teknis pemberian rekomendasi izin mendirikan bangunan menara telekomunikasi;

- Melaksanakan pengawasan dan pengawasan terhadap penyelenggaraan telekomunikasi yang cakupan areanya Kabupaten, termasuk pengendalian pembangunan telekomunikasi pedesaan, penyelenggaraan wartel, penyelenggaraan warnet dan sejenisnya;

(16)

- Memproses pemberian izin galian untuk keperluan penggelaran kabel telekomunikasi dalam satu kabupaten;

- Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Telekomunikasi berdasarkan program kerja;

- Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Telekomunikasi sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan;

3. Kepala Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi mempunyai uraian tugas

- Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan yang terkait dengan Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi;

- Menyusun bahan kebijakan teknis Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan petunjuk teknis sebagai bahan kajian pimpinan;

- Memberikan rekomendasi pengurusan perijinan penyelenggaraan penyiaran radio dan televisi;

- Memberikan rekomendasi lokasi pembangunan studio dan stasiun pemancar radio dan/atau televisi;

- Melaksanakan koordinasi dan fasilitasi pemberdayaan komunikasi sosial sekala kabupaten;

- Melaksanakan kemitraan dengan masyarakat dalam melaksanakan diseminasi informasi;

- Melaksanakan kemitraan dengan media;

- Menyusun petunjuk teknis pelayanan informasi sesuai dengan karakteristik badan publik;

- Menghimpun, melakukan penataan dan penyimpanan informasi publik dari seluruh badan publik yang ada di daerah;

- Menetapkan daftar informasi publik yang dikecualikan;

- Mengelola dan mengembangkan media komunikasi sebagai sarana keterbukaan informasi publik;

(17)

Laporan Akhir

- Mengevaluasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi berdasarkan program kerja;

- Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan;

4. Kepala Seksi Pengelolaan Data Statistik dan Informasi mempunyai uraian tugas

- Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi Pengelolaan Data Statistik dan informasi;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis dalam Seksi Pengelolaan Data Statistik dan informasi;

- Melaksanakan konsultasi dan koordinasi dengan pihak terkait baik;

- Menyusun bahan kebijakan teknis di Seksi Pengelolaan Data Statistik dan Informasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan petunjuk teknis sebagai bahan kajian pimpinan;

- Melaksanakan pengelolaan data dan informasi pembangunan Daerah; - Melaksanakan pelaporan data dan informasi pembangunan Daerah;

- Menyiapkan bahan pemberian dukungan penyelenggaraan statistik sektoral skala Kabupaten;

- Mengoordinasi hasil pelaksanaan kegiatan Seksi Pengelolaan Data Statistik dan Informasi berdasarkan program kerja;

- Membuat laporan pelaksanaan kegiatan Seksi Pengelolaan Data Statistik dan Informasi sesuai dengan hasil pelaksanaan kegiatan;

d. Bidang Informatika dan Persandian

Bidang Informatika dan Persandian dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas pokok menyiapkan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, pelaksanaan, pengendalian, pengoordinasian dan pengendalian, serta pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan sistem dan program aplikasi, kegiatan

(18)

pengembangan dan pelayanan jaringan, dan persandian, Untuk melaksanakan tugas pokoknya, Bidang Informatika dan Persandian, mempunyai fungsi :

- Penyiapan bahan perumusan kebijakan teknis, pembinaan, dan pelaksanaan kegiatan telekomunikasi, kegiatan sistem dan program aplikasi, kegiatan pengembangan dan pelayanan jaringan, dan persandian;

- Pengoordinasian dan pengendalian kegiatan sistem dan program aplikasi, kegiatan pengembangan dan pelayanan jaringan, dan persandian;

- Pengelolaan dan penyelenggaraan kegiatan sistem dan program aplikasi, kegiatan pengembangan dan pelayanan jaringan, dan persandian;

- Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Untuk menjalankan tugas pokok dan fungsinya Bidang Informatika dan Persandiandipimpin oleh seorang Kepala Bidang Informatika dan Persandian dan dibantu oleh Kepala Kepala Seksi Sistem dan Program Aplikasi, Kepala Seksi Pengembangan dan Pelayanan Jaringan dan Kepala Seksi Persandian, dengan penjabaran tugas sebagai berikut

1. Kepala Bidang Informatika dan Persandian mempunyai uraian tugas :

- Merencanakan operasional program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Bidang Informatika dan Persandian;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis bidang informatika dan persandian;

- Memberi petunjuk, arahan, serta membagi tugas kepada bawahan dalam pelaksanaan tugas;

- Mengoordinasikan pelaksanaan tugas bawahan berdasarkan/sesuai ketentuan yang berlaku;

- Merumuskan bahan kebijakan teknis Bidang Informatika dan Persandian sesuai peraturan perundang-undangan sebagai bahan kajian pimpinan; - Mengarahkan dan mengendalikan pelaksanaan kegiatan Bidang Informatika

dan Persandian berdasarkan data yang masuk dan pemantauan lapangan; - Menyelenggarakan kegiatan Bidang Informatika dan Persandian sesuai

dengan petunjuk teknis serta ketentuan yang ada;

- Melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Bidang Informatika dan Persandian baik secara lisan maupun tertulis kepada atasan;

(19)

Laporan Akhir

2. Kepala Seksi Sistem dan Program Aplikasi mempunyai uraian tugas:

- Menyusun program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi Sistem dan Program Aplikasi;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis dalam Seksi Sistem dan Program Aplikasi;

- Merumuskan bahan kebijakan teknis di Seksi Sistem dan Program Aplikasi sesuai dengan peraturan perundang-undangan diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan;

- Menyusun bahan perencanaan, pengembangan dan pengendalian sistem aplikasi dan database berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

- Melaksanakan analisis sistem aplikasi dan database;

- Membuat sub domain website dan aplikasi organisasi Perangkat Daerah dan Pemerintah Desa;

- Melaksanakan dan memfasilitasi pembuatan website dan aplikasi e-government Perangkat Daerah dan Pemerintah Desa;

- Melaksanakan pembinaan, fasilitasi dan bimbingan teknis sistem informasi dan program aplikasi database;

- Melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Sistem dan Program Aplikasi;

3. Kepala Seksi Pengembangan dan Pelayanan Jaringan mempunyai uraian tugas - Merumuskan program dan rencana kerja serta rencana kegiatan Seksi

Pengembangan dan Pelayanan Jaringan;

- Mempelajari dan menelaah peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis dalam Seksi Pengembangan dan Pelayanan Jaringan;

(20)

- Merumuskan bahan kebijakan teknis di Seksi Pengembangan dan Pelayanan Jaringan sesuai dengan peraturan perundang-undangan diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan;

- Menyusun rencana pengembangan jaringan komunikasi data, multimedia dan informatika;

- Melaksanakan pengendalian dan evaluasi jaringan data Pemerintah Daerah; - Mengelola pusat data (datacenter) e-government di lingkungan Pemerintah

Daerah;

- Melaksanakan pembinaan, fasilitasi dan bimbingan teknis pemanfaatan jaringan data elektronik;

- Melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Pengembangan dan Pelayanan Jaringan;

4. Kepala Seksi Persandian mempunyai uraian tugas:

- Merumuskan program dan rencana kerja serta rencana kegiatan di Seksi Persandian;

- Mempelajari dan melaksanakan peraturan perundang-undangan, keputusan, petunjuk pelaksanaan dan petunjuk teknis dalam Seksi Persandian;

- Merumuskan bahan kebijakan teknis di Seksi Persandian sesuai dengan peraturan perundang-undangan diatasnya sebagai bahan kajian pimpinan; - Melaksanakan pengamanan informasi di lingkungan Pemerintah Daerah; - Meningkatkan kesadaran pengamanan informasi dan pengembangan

kompetensi sumber daya manusia sandi di lingkungan pemerintah daerah melalui program pendidikan, pelatihan, fasilitasi, asistensi, bimbingan teknis, workshop dan/atau seminar;

- Melaksanakan pengadaan, penyimpanan, distribusi dan pemusnahan perangkat lunak dan perangkat keras persandian;

- Melakukan pengamanan terhadap kegiatan/aset/fasilitas/ instalasi penting/vital/kritis dan pengamanan informasi elektronik melalui kontra penginderaan dan/atau metode pengamanan persandian lainnya;

(21)

Laporan Akhir

- Melaporkan pelaksanaan program dan kegiatan Seksi Persandian; - Melaksanakan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh atasan

e. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

Pada Dinas dapat dibentuk Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) untuk melaksanakan sebagian tugas teknis operasional dan/atau kegiatan teknis tertentu Dinas berdasarkan peraturan perundang-undangan, Unit Pelaksana Teknis Dinas dipimpin oleh kepala yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas, kedudukan susunan organisasi, tugas dan fungsi serta tata kerja Unit Pelaksana Teknis Dinas diatur lebih lanjut dengan Peraturan Bupati. .

II.2 Sumber Daya OPD

Keadaan kepegawaian atau Sumber Daya Manusia yang ada di Lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak dilihat menurut golongan, sebagai berikut :

N

O UNIT / BIDANG

GOL I GOL II GOL III GOL IV JUMLAH

ORANG L P L P L P L P L P 1. Kepala Dinas - - - 1 - - 1 - 1 2. Sekretariat - - - 3 - - - 3 - 1 - - 4 3 7 3. Bidang Komunikasi dan Satistik - - - 3 1 - 1 - - 4 1 5 4. Bidang Informatika dan Persandian - - - 3 1 - 7 1 - - - - 10 2 12 Jumlah Karyawan - - - 6 1 - 10 5 - 3 - - 19 6 25

Keadaan kepegawaian/personil menurut eselon :

NO ESELON JUMLAH L P 1. Eselon II b 1 - 1 2. Eselon IIIa 1 - 1 3. Eselon IIIb 2 - 2 4. Eselon IV a 4 4 8 5 Eslon IV b - - - Jumlah 8 4 12

(22)

Keadaan kepegawaian/personil menurut jenjang pendidikan formal :

NO TINGKAT PENDIDIKAN L P JUMLAH

1. Pasca Sarjana (S2) 3 - 3

2. Sarjana S1 8 3 11

3. Sarjana Muda (D2 dan D3) - 1 1

4. Sekolah Lanjutan Tingkat Atas (SLTA) 8 2 10

5. Sekolah Lanjutan Tingkat Pertama (SLTP) - - -

6. Sekolah Dasar (SD) - - -

Jumlah 25

Keadaan kepegawaian/personil yang telah mengikuti diklat struktural :

NO JENJANG STRUKTURAL JUMLAH

1. Spamen/Pim II -

2. Diklat Pim Tk III 2

3. Diklat Pim Tk IV 10

Jumlah 12

Nama dan Pangkat/Golongan Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika per 1 Januari 2017 :

No Nama NIP Golru Jabatan

1 DRS. DARYANTO,MM 19630712 198603 1 019 IV/b Kadin II.b

2 INDRIJANTORO WIDODO,

SE.MM 19680903 199603 1 005 IV /b Sekdin III.a

3 EKO ARIYANTO,

AP,M.KOM 19760809 199511 1 001 IV /a Kabid Komtik III.b

4 HARSO GUTOMO, ST 19760930 200312 1 006 III /d Kabid Insan III.b

5 HARYATI 19670112 198903 2 005 III /c Kasubbag ProgKeu IV.a

6 SUWARNI 19610812 198303 2 011 III /d Kasubbag Umpeg IV.a

7 MIARSIH, S.PD, MT 19661106 198903 2 009 III /c Kasie Telkom IV.a 8 FA. WIYONO ADI, SH 19611004 198408 1 001 III /d Kasie SKDI IV.a

9 ENDRA SUHARTONO,

S.SOS

19641018 198508 1 001 III /d

Kasie PDSI IV.a

10 ANDY KURNIAWAN,

S.KOM

19780618 201001 1 010 III /b

Kasie SPA IV.a

11 SITI FADHILAH, SI.KOM 19660610 199303 2 006 III /b Kasie Jaringan IV.a 12 RUDYANTO, S.SOS 19710923 199403 1 006 III /d Kasie Persandian IV.a 13 SUGENG KADARJONO 19631003 199103 1 009 III /b Staf

(23)

Laporan Akhir

No Nama NIP Golru Jabatan

14 BIMO AJAR SUMAWONO, ST

19790428 201001 1 009 III /b Staf

15 INDRIYA SRI S, ST 19810921 201001 2 020 III /b Staf 16 JARWO DARMANTO, ST 19820513 200903 1 002 III /a Staf 17 MOCH KHOLIQIN, A.MD 19770916 201001 1 003 II /d Staf 18 LUKMAN SYARIFUDIN 19830830 200801 1 002 II /c Staf 19 CHOTIMATUS S, A.md. Kom 1984111 3201502 2 001 II /c Staf

20 KARIRI 19841011 200901 1 002 II /a Staf

21 RAKANI 19810715 200801 1 006 II /a Staf

22 ENI MUHADI 19810721 200801 1 011 II /c Staf

23 HERU SUYONO 196306 12198603 1 016 III/ b Staf

24 AGUS NURYANTO 19650822 298603 1 005 III /b Staf 25 ACHMAD WAHID 19641203 200604 1 002 II /a Staf

Nama Tenaga Honorer / kontrak Bulanan Dinas Komunikasi dan Informatika per 1 Januari 2017:

Dalam rangka pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya, Dinas Komunikasi dan InformatikaKabupaten Demak didukung dengan sarana dan prasarana Kantor lainnya.

a. Gedung Perkantoran :

2 (dua) unit gedung kantor dan 1 fasilitas ruang lab Komputer.

- Tanah Bangunan Kantor Pemerintahan Jl. Sultan Hadiwijaya No. 4 Demak - Tanah Bangunan Kantor Pemerintahan Jl. Teuku Umar No. 10 Demak b. Kendaraan Operasional :

Kendaraan Operasional yang dimiliki oleh Dinas Komunikasi dan Informatika antara lain :

No Nama Pend. Staf Bidang Keterangan

1 Suharni, SH S1 Staf Kasie Telkom

2 Suwandi SLTA Staf Kasie Jaringan

3 Merpati Fanitasari, ST S1 Staf Kasie SKDI

4 Aditya Wahyu Widodo, SE S1 Staf Kasie Telkom

5 Adil Ragil Prayogo SLTA Staf Kasubbag Umpeg

6 Ahmad Nahrowi D2 Staf Kasie SPA

7 Heru Sulistiono S1 Staf Kasie Persandian

8 Musthofa S1 Staf Kasie Persandian

9 Nadia Sikha Muji Wulan Sari, S.Kom S1 Staf Kasubbag Umpeg 10 M. Rizky Sigit Pamungkas D3 Staf Kasubbag ProgKeu

(24)

NO JENIS MERK NOMOR KENDARAAN

1 Sepeda Motor Honda Vario 110 CC H 9906 JE

2 Sepeda Motor Honda Vario 110 CC H 9907 JE

3 Sepeda Motor Honda Megapro H 9908 JE

4 Sepeda Motor Honda Megapro H 9909 JE

5 Mobil Toyota Kijang SPR LG/KF83 H 9505 TE

6 Sepeda Motor Honda Vario 125 CC H 9835 KE

7 Mobil Toyota Avanza 1.3G H 9501 VE

8 Sepeda Motor Honda GL15A1RR M/T B 6698 PTQ

9 Sepeda Motor Honda NF12AICF M/T H 9947 JE

10 Mobil Daihatsu Terios F700RG-TS H 9504 CN

11 Mobil Toyota Kijang SPR SH/KF40

Station Wagon

H 9505 EE

12 Sepeda Motor Honda Vario 125 CC H 9813 LE

Dalam tabel 1 disajikan kinerja pelayanan Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika selama tahun 2017 – 2021. Capaian kinerja untuk semua indikator berada pada rasio 100 %, kecuali untuk indikator persentase yang kegiatan program tidak terlaksana dalam prosentase kondiasi 0% (Nihil), sedangkan kegitan yang sesuai dalam renstra RPJM 2017-2021 dapat dijelaskan sebagai berikut :

A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.

Terdiri dari 11 kegiatan yang sifatnya rutin, ada 1 kegiatan yang pelaksanaanya oleh pihak ke III, yaitu penyediaan jasa komunikasi (Internet) yang pembayaran tiap bulan dengan perjanjian kontrak dengan Telkomsel dan Graha Media untuk jaringan internet Demak kab.go.id. sedangkan capaian program ini tidak ada kendala atau hambatan.

B. ProgramPeningkatan Sarana dan Prasarana Apatur

Terdiri dari 8 kegiatan yang sifatnya rutin juga kecuali pengadaan kendaraan dinas operasional dan patrol tahun 2017. Selanjutnya pembangunan gedung (DED) kantor dinas tahun 2013, semua tercapai 100%. Tidak ada kendala atau hambatan.

C. Program peningkatan disiplin Aparatur

Terdiri dari Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya.

D. Program peningkatan Kapasitas sumber daya aparatur

Terdiri dari 2 (dua) kegiatan antara lain: 1. Pendidikan dan pelatihan formal

2. Sosialisasi peraturan perundang-undangan

E. Program pengembangan Komunikasi, Informasi dan Media Massa

(25)

Laporan Akhir

1. Perencanaan dan pengembangan kebijakan komunikasi dan informasi

2. Pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana jaringan komunikasi dan informasi

3. Pemeliharaan dan pengembangan aplikasi berbasis web 4. Monitoring implementasi e-Gov

5. Layanan pengadaan secara elektronik (LPSE) 6. Layanan dan pengembangan SIMGAJI

7. Pengintregrasian sistem informasi/ aplikasi sektoral (Smart City)

F. Program Fasilitas peningkatan SDM bidang komunikasi dan Informasi

Terdiri dari Pelatihan SDM dalam bidang Komunikasi dan Informasi.

G. Program Kerjasama Informasi dengan mas media

Terdiri dari 3 (tiga) kegiatan yaitu:

1. Penyebarluasan informasi pembangunan daerah

2. Penyebarluasan informasi penyelenggaraan pemerintahan daerah 3. Penyebarluasan informasi yang bersifat penyuluhan bagi masyarakat

H. Program peningkatan pelayanan dan kinerja aparatur pemerintahan

Terdiri dari pembinaan dan pengelolaan persandian

I. Program pengembangan data/informasi/statistik daerah

Terdiri dari 7 (tujuh) Kegiatan yaitu:

1. Penyusunan dan pengumpulan data perkembangan perekonomian kabupaten 2. Penyusunan dan pengumpulan data analisa indikator kemiskinan

3. Penyusunan dan pengumpulan data indikator kesejahteraan petani 4. Sosialisasi buku kabupaten dalam angka TH 2016

5. Penyusunan dan pengumpulan data indek perkembangan harga 6. Sosialisasi buku kecamatan dalam angka TH 2016

7. Penyusunan dan pengumpulan data indek perkembangan manusia

II.3 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD. A. Tantangan.

Sesuai Rentra dan RPJMD yang telah tersusun tahun 2017-2021, tentu masih banyak tantangan yang akan dihadapi, seiring dengan program yang sudah berjalan lima tahun yang lalu, perlu adanya evaluasi kelemahan atau kekurangan dalam mencapai target indikator keberhasilan pembangunan dibidang Komunikasi dan Informatika, untuk mengahdapi tantangan kedepan agar lebih terprogram,terarah, sistimatik, sesusai sasaran dan tujuan.

B. Peluang Pengembangan Pelayanan OPD.

Dinas Komunikasidan Informatika Kabupaten Demak, masih banyak tantangan yang perlu diatasi dan terselesaikanantara lain.

(26)

1.1. Peningkatan kapasitas sumbar daya aparatur.

Bahwa kondisi sumber daya aparatur saat ini sangat membutuhkan, sebagai dinas teknis, perlu SDM yang mempunyai kopetensi sesuai bidang masing-masing, antara lain : Ahli desain, Programmer dan ahli IT.

1.2. Sarana dan Prasarana Aparatur.

Bahwa sarana aparatur saat ini masih sangat perlu pengembangan, terutama kondisi gedung kantor peningkatan pembangunan yang sesuai standar bangunan yang tidak sesuai dengan pegawai yang ada untuk kelancaran pelayanan maupun kenyamanan kerja aparatur.

(27)

Laporan Akhir

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI

A. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan OPD

Aspek Kajian Capaian/Kondisi Saat Ini Standar yang Digunakan Permasalahan Pengembangan e-government Terselenggaranya infrastruktur jaringan WAN ke seluruh OPD; Terbangun dan termanfaatkannya aplikasi dan konten secara online;

Terlaksananya edukasi literasi TIK bagi aparatur dan masyarakat

melalui sarana dan prasarana TIK; UU No. 11/2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik; UU No. 14/2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; Keterbatasan tenaga teknis dari sisi jumlah dan kualifikasi; Pemanfaatan jaringan oleh OPD, kab/kota dan kecamatan belum optimal; Masih terbatasnya prasarana dan sarana/infrastruktur e-gov Pelayanan data dan informasi berbasis elektronik Penggunaan domain demakkab.go.id sebagai domain resmi Pemkab Demak; Fasilitasi hosting website OPD; Pelaksanaan layanan pengumpulan data melalui pemanfaatan infrastruktur e-gov; UU No. 11/2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik; UU No. 14/2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; Mekanisme pengelolaan data yang belum terbentuk dalam suatu regulasi; Belum terselenggaranya interoperabilitas sistem informasi/data base; Diseminasi Informasi Termanfaatkannya media cetak sebagai media

diseminasi informasi;

Termanfaatkannya Lembaga Penyiaran Publik (RRI dan TVRI), dan Lembaga Penyiaran Swasta sebagai media diseminasi informasi; UU No.40/1999 Tentang Pers; UU No. 14/2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; Belum terkoordinasikannya informasi program-program pemerintah antar OPD

(28)

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN DEMAK 2016 Pembentukan Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi (PPID) Telah terbentuk PPID di lingkungan OPD Pemkab Demak

UU No. 14/2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik; Peraturan Komisi Informasi No. 1 Tahun 2010 tentang Stándar Informasi Publik;

Belum semua OPD membuat Daftar Informasi Publik

B. Visi, Misi dan Kebijakan Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

1. Visi

Pemerintah Kabupaten Demak menetapkan visi dan misi Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2017-2021, yaitu sebagai berikut:

“Terwujudnya masyarakat Demak yang agamis lebih sejahtera, mandiri, maju, kompetitif, kondusif, berkepribadian dan demokratis”.

2. Misi

Berdasarkan pada rumusan Visi Kabupaten Demak, maka misi yang akan dilaksanakan adalah sebagai berikut :

a. Menjadikan nilai-nilai agama melekat pada setiap kebijakan pemerintah dan perilaku masyarakat

b. Mewujudkan tata kelola pemerintah yang lebih bersih, efektif, efisien, dan akuntabel

c. Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan berbasispotensi local serta mengurangi tingkat pengangguran

d. Mengakselerasi pembangunan infrastruktur strategis, pembangunan kewilayahan dan menyerasikan pembangunan antar kota dan desa

e. Meningkatkan pelayanan pendidikan, kesehatan dan perlindungan social sesuai standar

f. Menciptakan keamanan, ketertiban dan lingkungan yang kondusif

g. Mengembangkan kapasitas pemuda, olahraga, seni budaya, meningkatkan keberdayaan perempuan, perlindungan anak, dan mengendalikan pertumbuhan penduduk.

h. Mewujudkan kualitas pelayanan investasi dalam meningkatkan pelayanan publik. i. Mengoptimalkan pengelolaan Sumber Daya Alam Berwawasan Lingkungan.

(29)

Laporan Akhir

C. Telaah Visi dan Misi Renstra Kementrian Komunikasi dan Informatika

1. Telaah Renstra Kementerian Komunikasi dan Informatika Tahun 2017-2021

Sasaran strategis pembangunan komunikasi dan informatika tahun 2017-2021 disusun dengan 4 Fokus utama yaitu:

a. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai pendukung dari focus pembangunan pemerintah di bidang pangan, maritim, energi, pariwisata, industri, infrastruktur, sumberdaya manusia dan wilayah perbatasan

b. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai leading sektor di bidang Telekomunikasi, Internet dan Penyiaran

c. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai regulator yang mengatur kebijakan di bidang Telekomunikasi, internet dan penyiaran

d. Kementerian Komunikasi dan Informatika sebagai bagian dari sistem birokrasi pemerintah yang harus dibenahi dalam rangka memberikan pelayanan publik yang prima.

Berdasarkan 4 fokus di atas, sasaran strategis Kementerian Komunikasi dan Informatika tahun 2017-2021 adalah sebagai berikut:

a. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk mendukung focus pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran Negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan b. Tersedianya akses pitalebarnasional, internet dan penyiaran digital yang merata dan

terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan

c. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya saing, dan aman

d. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata kelola Kementerian Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif, danefisien.

D. Isu-isu Strategis

Salah satu isu strategis RPJMD Kabupaten Demak Tahun 2017-2021 adalah “Belum optimalnya perwujudan dan peningkatan Good Governance”. Dalam kajiannya disebutkan bahwa e-government yang ada belum secara optimal mendukung peningkatan kinerja pemerintah daerah yang cepat, akurat dan akuntabel.

Isu Strategis bidang kominfo:

1. Belum optimalnya implementasi e-government; 2. Diseminasi informasi belum optimal;

(30)

BAB IV

TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

VISI PEMERINTAH KABUPATEN DEMAK

“Terwujudnya Masyarakat Demak yang Agamis lebih Sejahtera, Mandiri, Maju, Kompetitif, Kondusif, Berkepribadian dan Demokratis”

MISI PEMERINTAHAN KABUPATEN DEMAK

1. Menjadikan nilai-nilai agama melekat pada setiap kebijakan pemerintah dan perilaku masyarakat.

2. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang lebih bersih, efektif, efisien, dan akuntabel.

3. Meningkatkan kedaulatan pangan dan ekonomi kerakyatan berbasis potensi lokal serta mengurangi tingkat pengangguran.

4. Mengakselerasikan pembangunan infrastruktur strategis, pembangunan kewilayahan dan menyerasikan pembangunan antara kota dan desa.

5. Meningkatkan pelayanan pendidikan, kesehatan dan perlindungan sosial sesuai standar. 6. Menciptakan keamanan, ketertiban dan lingkungan yang kondusif.

7. Mengembangkan kapasitas pemuda, olahraga, seni-budaya, meningkatkan keberdayaan perempuan, perlindungan anak dan mengendalikan pertumbuhan penduduk.

8. Mewujudkan kualitas pelayanan investasi dan meningkatkan kualitas pelayanan publik. 9. Mengoptimalkan pengelolaan Sumber Daya Alam berwawasan lingkungan.

VISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN DEMAK

“Terwujudnya Dinas Komunikasi dan Informatika terdepan dalam mengintegrasikan fungsi-fungsi pelayanan kepemerintahan kepada masyarakat”

MISI DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN DEMAK

1. Mengembangkan infrastruktur teknologi jaringan komunikasi data.

2. Mewujudkan integritas aplikasi layanan kepemerintahan dan secara publik. 3. Profesional dalam pelayanan pos dan telekomunikasi.

4. Tercapainya tujuan single data system.

5. Mewujudkan tata naskah dinas elektronik dalam sistem pemerintahan.

6. Mengembangkan system keamanan informasi dan mewujudkan system otentikasi data.

7. Mengembangkan kemitraan dengan komunitas sosial dalam meningkatkan penyebarluasan informasi.

(31)

Laporan Akhir

VISI KEMENTRIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

“Indonesia yang berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian berlandaskan Gotong-Royong”

MISI KEMENTRIAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA

1. Mewujudkan keamanan nasional yang mampu menjaga kedaulatan wilayah, menopang kemandirian ekonomi dengan mengamankan sumberdaya maritim, mencerminkan kepribadian Indonesia sebagai negara kepulauan.

2. Mewujudkan masyarakat maju, berkeseimbangan dan demokratis berlandaskan negara hukum. 3. Mewujudkan politik luar negeri bebas aktif dan memperkuat jati diri sebagai negara maritim. 4. Mewujudkan kualitas hidup manusia Indonesia yang tinggi, Maju dan Sejahtera.

5. Mewujudkan bangsa yang berdaya saing.

6. Mewujudkan Indonesia menjadi negara maritim yang mandiri, maju kepentingan nasional. 7. Mewujudkan masyarakat yang berkepribadian dalam kebudayaan.

SASARAN STRATEGIS PEMBANGUNAN DIBIDANG KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA, MELIPUTI

1. Terwujudnya ketersediaan dan meningkatnya kualitas layanan komunikasi dan informatika untuk mendukung fokus pembangunan pemerintah sebagai wujud kehadiran negara dalam menyatakan kedaulatan dan pemerataan pembangunan.

2. Tersedianya akses broadband nasional, internet dan penyiaran digital yang merata dan terjangkau untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, pendidikan, sosial, budaya, pertahanan, dan keamanan.

3. Terselenggaranya tata kelola Komunikasi dan Informatika yang efisien, berdaya saing dan aman. 4. Terciptanya budaya pelayanan, revolusi mental, reformasi birokrasi dan tata kelola kementrian

Komunikasi dan Informatika yang berintegritas, bersih, efektif dan efisien.

A. TujuandanSasaranJangkaMenengah SKPD Tabel 3

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN OPD OPD : DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN : DEMAK N O. TUJUAN SASARAN INDIKATOR KINERJA SASARAN TARGET KINERJA SASARAN TAHUN KE 201 7 201 8 20 19 202 0 2021 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

(32)

RENCANA STRATEGIS BIDANG PERHUBUNGAN KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN DEMAK 2016 1. Mengoptim alkan Penerapan E-Governmen t Meningkatnya penyelenggara an pemerintahan dan layanan publik yang berbasis TIK 1 . Prosentase SKPD yang memiliki portal web site

50 60 80 90 100 2 . Prosentaseinstansip emerintahdaerah yang menggunakan e-Gov 50 70 80 90 100 3 . Prosentase SDM SKPD yang memilikipengetahu andanketrampilan 32 34 36 38 40 4. 5. Sistem informasi pelayananpublik yang berbasis IT 2 1 1 1 1 2. Mengoptim alkan Pengelolaa n Data dan Pemanfaata n Sarana Komunikas i dan Diseminasi Informasi Tersebarnya informasi berbasis TIK 1. Menaratelekomun ikasi / BTS yang memilikiijindandip erpanjang 176 18 0 1 83 186 196 2. Badanpublik yang telahmenyampaik an DIP 40 45 5 0 55 60 B. StrategidanKebijakan SKPD Tabel 4

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

OPD : DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA KABUPATEN : DEMAK

(33)

Laporan Akhir

VISI : Terwujudnya masyarakat Demakyang maju dan kompetitif berbasis teknologi informasi

dan komunikasi N

o. MISI TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN

(1 ) (2) (3) (4) (5) (6) 1. Meningk atkan SDMApa ratur Bidang Teknolog i Informas i dan Komunik asi Meningkatkan profesionalisme sumber daya aparatur bidang TIK Tersedianya SDM yang memiliki kompetensi di bidang TIK Mengembangkan Kompetensi Sumber Daya Aparatur Bid ang TIK Meningkatkan Pendidikan dan Pelatihan yang bersertifikasi di Bidang TIK 2. Meningk atkan Sarana Prasaran a Bidang Informas i dan Komunik asi Mengoptimalkan pengelolaan sarana dan prasarana TIK Meningkatnya layanan infrastruktur TIK Meningkatkan kualitas perencanaan danpengendalian infrastruktur TIK Meningkatkan kegiatan monev di bidang pengembangan infrastruktur TIK 3. Meningk atkan Kualitas dan Kuantitas Informas i Kepada Masyara kat melalui Berbagai Mengoptimalkan Pengelolaan Data dan Pemanfaatan Sarana Komunikasi dan Diseminasi Informasi Tersebarnya informasi berbasis TIK Meningkatkan kuantitas dan Kualitas informasikepada masyarakatmelalu i berbagai media Melaksanakan optimalisasi penyebaran informasi kepada masyarakat Melakukan pengembangan dan pelayanan informasi

(34)

Media publik dalam

mendukung keterbukaan informasi publik 4. Meningk atkan penyelen ggaraan e-governm ent munuju demak smart city Mengoptimalkan Penerapan E-Government Meningkatnya penyelenggaraan pemerintahan dan layanan publik yang berbasis TIK Meningkatkan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana pendukungan penerapan E-Government Meningkatkan konektivitas jaringan komunikasi digital

(35)

Laporan Akhir

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

V.1 Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, dan Pendanaan Indikatif

Rencana Program Dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran, Dan Pendanaan Indikatif Dinas Komunikasi, Informatika Kabupaten Demak dapat dilihat dalam tabel V (terlampir)

(36)

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

VI.1 Indikator Kinerja OPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD

Indikator Kinerja OPD Yang Mengacu Pada Tujuan Dan Sasaran RPJMD Dinas Komunikasi, Informatika Kabupaten Demak dapat dilihat dalam tabel VI (terlampir)

(37)

Laporan Akhir

BAB VII PENUTUP

Renstra Dinas Kominfo Kabupaten Demak Periode 2016-2021 adalah panduan pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas Kominfo untuk 5 (lima) tahun, yang disusun antara lain berdasarkan hasil evaluasi terhadap pelaksanaan Renstra periode sebelumnya dengan berpedoman pada RPJMD 2016-2021 sekaligus dimaksudkan untuk memberikan kontribusi yang signifikan bagi keberhasilan pencapaian sasaran, agenda dan misi pembangunan serta visi Kabupaten Demak, sebagaimana diamanatkan pada RPJMD Kabupaten Demak.

Renstra ini diharapkan dapat memberikan makna terhadap skala prioritas pembangunan di bidang TIK melalui penetapan program unggulan dengan mengantisipasi ketersediaan anggaran.

Renstra yang telah disusun ini tak banyak artinya tanpa ditindaklanjuti dengan pelaksanaan yang tuntas. Komitmen dan motivasi bisa timbul dari keberhasilan mengaktualisasikan diri dalam setiap kegiatan dengan harapan Renstra ini dapat dijadikan skenario pembelajaran jangka panjang dan sekaligus sebagai acuan rencana kerja tahunan Dinas Kominfo.

Mengingat hal tersebut, maka semua unit kerja, pimpinan dan pegawai Dinas Kominfo harus melaksanakannya secara akuntabel dan senantiasa berorientasi pada peningkatan kinerja

KEPALA DINAS

KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KABUPATEN DEMAK

Drs. DARYANTO, MM

Pembina Utama Muda NIP. 19630712 198603 1 019

(38)

HALAMAN LAMPIRAN

1. Lampiran Sumber Daya Manusia yang ada di lingkungan Dinas Komunikasi dan Informatika

2. Lampiran Keadaan pegawai / personil menurut eselon

3. Lampiran Keadaan pegawai / personil menurut jenjang pendidikan

4. Lampiran Keadaan pegawai / personil yang telah mengikuti diklat struktural 5. Lampiran Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika per 1 Januari 2017 6. Lampiran Tenaga Honorer/ kontrak Bulanan Dinas Komunikasi dan Informatika 7. Lampiran Aset kendaraan operasional

8. Lampiran Indikator Kinerja Anggaran 9. Lampiran Indikator kinerja Program

10. Lampiran Rencana Program, Kegiatan, Indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak

11. Lampiran Indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD pada SKPD Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Demak

12. Lampiran Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok sasaran, dan pendanaan Indikatif Dinas Komunikasi dan Informatika