• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENTINGNYA PENETAPAN STRATEGI BERDASARKAN ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PENTINGNYA PENETAPAN STRATEGI BERDASARKAN ANALISIS LINGKUNGAN PERUSAHAAN"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 1. Matriks EFE (External Factor Evaluation)
Tabel 2. Matriks IFE (Internal Factor Evaluation)
Gambar 1. Diagram SWOT (Strength-Weaknesses-Opportunities-Threath)                      Sumber : Pearce dan Robinson, Manajemen Strategis, 1997 : 23
Tabel 5. Analisis EFE Hotel Jiwa Jawa
+4

Referensi

Dokumen terkait

Pada usaha ini perlu di analisis kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang ada disekitar internal dan eksternal perusahaan, agar mendapatkan informasi yang dapat digunakan

Oleh sebab itu perusahaan perlu memperhatikan kekuatan dan kelemahan, serta peluang dan ancaman yang dimiliki, hal ini bertujuan untuk mengetahui strategi pemasaran yang tepat

Tujuan dari penelitian ini adalah mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman usaha, kemudian menentukan strategi perusahaan berdasarkan faktor eksternal dan

Sebelum perusahaan dapat memulai perumusan strategi, manajemen harus mengamati lingkungan untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang mungkin

Tujuan penelitian ini adalah untuk dan mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman yang dimiliki oleh perusahaan dan juga untuk mengetahui alternative strategi yang

menggunakan matrik SWOT dari beberapa faktor internal, berupa kekuatan dan kelemahan, serta faktor eksternal berupa peluang dan ancaman untuk menentukan strategi

Dimana diawali pada analisa lingkungan internal dan eksternal perusahaan untuk menganalisa kekuatan dan kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan serta peluang

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji berbagai kekuatan dan kelemahan (internal) dan berbagai peluang dan ancaman (eksternal) yang dimiliki Kacang Garing Martabe, yang