G A T O T W I D O D O
M E N G A T A S I K E T E R L A M B A T A N P A D A P E N Y E L E S A I A N P R O Y E K P E M B U A T A N B A N G U N A N K A P A L D I P . T . D O K D A N
P E R K A P A L A N S U R A B A Y A }
F A K U L T A S E K O N O M I U N I V E H S I T A S A J R U U G G A
1 9 8 7
MENGATASI . KETERLAMBATAN PADA PENYELESAI AN
PROYEK PEMBUATAN BANGUNAN KAPAL DI
P. T* DOK DAN PERKAPALAN SURABAYA
6
f i f /t f
' f n
SERI PSI
Di a j uka n Unt uk Me mpe r l e ngka pi Sya r a t - s ya r a t
Da l a m Me mpe r ol e h Ge l a r Sa r j a na Ekonomi
J ur us a n Ma na j e me n
r K.
. ' « A K .A A N * U N I V t i P ^ ; f A S A JR L A N O G A
-S U K a B A Y A
NI M. 04- 8010978 Ol e h ;
GATOT “WI DODO
FAKULTAS EKONOMI UNI VERSI TAS AI R1ANGGA
1987
Di s e t uj ui da n di t e r i ma ba i k ol e h :
Dos e r Pe mbi mbi ng : Ke t ua J ur us a n :
KATA PENGAUTAR
Bi s mi l l a a hi r r a hma a ni r r a hi i m.
Pe nul i s be r s yukur ke pa da Al l a h SWT. be r ka t r a hma d
ya ng di l i mpa hka nNya , s e hi ngga pe nul i s da pa t me nye l e s a i -
ka n t uga s pe nyus una n s kr i ps i i ni . Pe nul i s me nguc a pka n t e
r i ma ka s i h ke pa da s e mua pi ha k ya ng t e l a h me mbe r i ba nt ua n
da l a m pe nyus una n s kr i ps i , t e r ut a ma :
1. Ba pa k Dr s . Ec . J . Ma l onda , Ak. s e l a ku dos e n pe mbi mbi ng.
2* Ba pa k Dr s . Ec . Soe dj ono Abi pr a j a s e l a ku De ka n Fa kul t a s
Ekonomi UNAI R, Ba pa k Dr s . Ec . Budi s e t i a wa n s e l a ku Ke ' -
t ua J ur us a n Ma na j e me n, da n s e l ur uh s t a f f pe nga j a r .
3. Pi mpi na n da n ka r ya wa n P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur a ba
ya, a nt a r a l a i n Ba pa k Wa r do j o , MSc . f I r .. Pami nt o, . Soe-
pa r no, BSc , , da n ka k J ohnny A. T.
4. Pe t uga s di Pe r pus t a ka a n UNAI R Ba gi a n Sel a t a n.
Pe nul i s be r ha r a p s kr i ps i i ni da pa t me mbe r i ka n ma n
f a a t ke pa da pa r a pe mba c a , pa l i ng t i da k unt uk me mpe r l ua s
wa wa s a n pe nge t a hua n.
Pe nul i s mi nt a ma a f j i ka da l a m pe nyus una n s kr i ps i
i ni t e r da pa t ke kur a ng- s e mpur na a n. Pe nul i s me ngha r a pka n
s a r a n da n kr i t i k da r i pa r a pe mba c ? . Te r i ma kas i h.
Sur abaya, De s e mbe r 1987.
Pe n u l i s .
KATA PENGANTAR . . . i
DAFTAR I S I . . . i i DAFTAR TABEL . . . v
DAFTAR GAMBAR . . . vi i BAB ; I . PENDAHULUAN . . . 1
1. Pa nda nga n Umum . . . 1
2. Pe nj e l a s a n J udul . . . 7
3. Al a s a n Pe mi l i ha n J udul . . . 9
4. Tuj ua n Pe nyus una n . . . 10
5. Si s t e ma t i ka Skr i ps i . . . 11
6. Me t odol ogi . . . 13
6. 1. Pe r ma s a l a ha n . . . 13
6. 2. Hi pot e s a Ke r j a . . . 0 *. . . 13
6. 3* Sc ope Ana l i s a , . . . 14
6.4. Pr os e dur Pe ngumpul a n dan Pe ngol a ha n Dat a . . . 15
I I . LANDASAN TEORI . . . 17
1. Pe nge r t i a n Pr oye k . . . 17
2. Pe mbe nt uka n Ne t wor k Pl a nni ng . . . 18
2. 1. J a dwa l Pe me c a ha n Pe ke r j a a n . . . 19
2. 2. Ra ngka i a n Eve nt da n Ke gi a t a n . . . 20
2. 3. Wa kt u Pe nye l e s a i a n Sua t u Ke gi a t a n . . . . 22
2. 4. Wa kt u Te r c e pa t ya ng Di ha r a pka n da n Wa k
t u Pa l i ng La mba t ya ng Di pe r ke na nka n 23 DAFTAR I SI
Ha l a ma n
i i
BAB ; Ha l a ma n
2„5. Pe mbe nt uka n Ne t wor k Pl a nni ng dan
Pe nghi t unga n Wa kt u Lua ng ( Fl oat ) . „ . 26
2. 6. Fe e da h Ut a ma Me mpe r guna ka n Ne t wor k
Pl a nni ng . . . 31
3. Pe nyus una n Ti me Sc he dul e . . . 32
4. Hubunga n Bi a ya de nga n J a ngka Wa kt u Pr oye k nya . . . 36
4. 1. El e me n- e l e me n Bi a ya Pr oye k . . . 36
4. 2. Si f a t Bi a ya Pr oye k Te r ha da p Wa kt u Pe nye l e s a i a nnya . . . 37
5. Me mpe r c e pa t Pe nye l e s a i a n Si i at u Pr oye k . . . 37
5. 1. Pe nge r t i a n Da s a r Cr i t i c a l Pa t h Me -t hod . . . 37
5. 2. Pr os e dur Me mpe r c e pa t Pe nye l e s a i a n Pr oye k . . . 39
I I I . GAMBAR AN UMUM PERUSAHAAN . . . 52
1. Se j a r a h Si ngka t P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur a ba ya . . . 52
2. St r ukt ur Or ga ni s a s i . . . 53
3. Bi da ng Us a ha . . . 57
4. Fa s l l l t a s Pr oduks i . . . 58
4. 1. Loka s i da n Ar e a . . . 58
4. 2. Fa s i l l t a s Pr oduks i di Da r a t . . . 59
4. 3. Fa s i l l t a s Pr oduks i di At a s Ai r . . . . 60
5. Pe r ke mba nga n Te na ga Ke r j a . . . 60
6. Pr os e s Pr oduks i Pe mbua t a n Ba nguna n Bar u Ka pa l . . . 62
6. 1. Pe r e nc a na a n da n Pe r a nc a nga n . . . 62
6. 2. Pe r s i a pa n Pr oduks i . . . 63
i i i
BAB ; Ha l a ma n
6. 3. Pe l a ks a na a n da n Pe nga wa s a n . . . 63
6. 4. Sea Tr i a l dan Pe nye r a ha n Ka pa l . . . . 65
7. Pe r e nc a na a n dan Pe nj a dwa l a n Te r ha da p Ke gi at an, Wakt u, dan Bi a ya Pr oyek, s er t a Ba ga i ma na Me nge nda l i ka nnya . . . 65
7. 1. Pe r e nc a na a n Ke gi a t a n da n Pe nj a dwa l -an Wa kt u . . . 66
7. 2. Pe r e nc a na a n Bi aya . . . 74
7. 3. Pe nge nda l i a n Ke gi a t a n, Wakt u, da n Bi a ya . . . 74
I V. PEMBAHASAN . . . 77
1. Ana l i s a Pe r ma s a l a ha n. . . 77
1. 1. Pe r ma s a l a ha n di P. T. Dok dan Pe r ka * pa l a h Sur a ba ya . . . 77
1. 2. La t a r Be l a ka ng Pe r ma s a l a ha n . . . 80
2. Pe me c a ha n Ma s a l a h da n Pe nguj i e n Hi pot e s a 91 2. 1. Pe mbua t a n Ne t wor k Pl a nni ng ya ng Le -bi h Di pe r i nc i . . . 91
2. 2. Pe mbua t a n Ti me Sc he dul e da n Pe ngguna a nnya . . . 103
2. 3. Me mpe r ba i ki Ne t wor k Pl a nni ng . . . 106
2. 4. Me mpe r c e pa t Pe nye l e s a i a n Sub- pr oye k de nga n Ca r a Cr i t i c a l Pa t h Me t hod ( CPM) . . . 113
V. KESI MPULAN DAM SARAN . . . 137
1. Ke s i mpul a n . . . 137
2 . Sa r a n . .. . . 141
DAFTAH KEPUSTAKAAN
LAMPI RAN
' i v
DAFTAR TABEL
1. Pe r ki r a a n Ke but uha n Ka pa l Ba r u di I ndone
-s i a . . . 5
2. Cont oh Da f t a r Akt i vi t a s de nga n Eve nt Pe r
mu-l aa n da n Akhi r . . . 21
3. Cont oh Da f t a r Ke gi a t a n, Logi ka Ke t e r ga nt ung
an, da n Wa kt u Pe nye l e s a i a n Sua t u Pr oye k . . . 26
4. Ha s i l Pe r hi t unga n Wa kt u- wa kt u Lua ng Unt uk Me ne nt uka n J a l ur Kr i t i s Ne t wor k Pl a nni ng
Ga mba r 4 . . . 30 «
5. Da f t a r Akt i vi t a s , Wakt u, da n Bi a ya Unt uk Re nc a na Nor ma l da n Ce pa t Ba gi Sua t u Ne t wor k
Pl a nni ng . . . 40
6. Cont oh J uml a h Bi a ya Unt uk Se l ur uh Ti nda ka n Me mpe r c e pa t Sa mpa i de nga n Pe r c e pa t a n Akt i vi ,
t as 4- 6 . . . 44
7. Ha s i l Ti nda ka n Ti da k Me mpe r c e pa t Akt i vi t a s -
a kt i vi t a s Non- kr i t i s Ga mba r 13 . . . '. . . 46
8* J uml a h Te na ga Ke r j a Th. 1982 s / d Th 1985 . . . 61
9. Da f t a r Ur a i a n Pe ke r j a a n Ne t wor k Pl a nni ng
1500 Dwt Se l f Pr ope l l e d Oi l Ba r ge .. . . ' 67
10. Budge t Pe mbua t a n Ba nguna n Ba r u Ka pa l Oi l
Ba r ge " Puah" 1500 Dwt . . . 75
11. Da f t a r Pr oye k Pe mbua t a n Ba nguna n Ba r u Ka pa l Ol e h P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur a ba ya Se l a ma Ta hun 1984- 1985 . . . 78
12. Da f t a r Ke gi a t a n, Logi ka Ke t e r ga nt unga n, dan Wa kt u Pe nye l e s a i a n Pr oye k Ka pa l Oi l Ba r ge
" Puah" 1500 Dwt . . . 95
13* Has i l Pe r hi t unga n Wa kt u- wa kt u Lua ng Unt uk Me ne nt uka n J a l ur Kr i t i s Ne t wor k Pl a nni ng
Ga mba r 25 . . e «. . . 0. . . 101
14. Ha s i l I nve nt a r i s a s i Ke gi a t a n ya ng Be l um Da
pat Di s e l e s a i ka n Pada Akhi r Mi nggu ke 42 . , 109
Nomor Ha l a ma n
v
15. Da f t a r Pe r ki r a a n Wa kt u da n Bi a ya La ngs ung Unt uk Me nge r j a ka n Ke gi a t a n Pa da Pr oye k
Ka pa l Oi l Ba r ge " Puah" 1500 Dwt ___ . . . 117
16. Da f t a r Pe r ki r a a n Wa kt u da n Bi a ya La ngs ung
Unt uk Me nye l e s a i ka n Ke gi a t a n Sub- pr oye k . . . 118
17. J uml a h Bi a ya La ngs ung Unt uk Ti nda ka n Me m - pe r c e pa t Sa mpa i de nga n Pe r c e pa t a n Ke gi a t a n
AI . . . 125
18. Da f t a r Bi a ya Ti da k La ngs ung Unt uk Me nye l e - s a i ka n Pr oye k Ka pa l Oi l Ba r ge " Puah"
1500 Dwt . . . 130
19* Da f t a r Pe r hi t unga n Tot a l Bi a ya Unt uk Me nye
l e s a i ka n Sub- pr oye k . . . 132
Nomor Ha l a ma n
vi
1, J a dwa l Pe me c a ha n Pe ke r j a a n Unt uk Me mba ngun
Ruma h . . . 20
2. Cont oh J a r i nga n Pe ke r j a a n Me nur ut Da f t a r
Tabe l 2 . . . 22
3- Cont oh Ra ngka i a n Eve nt - Akt i vi t a s Unt uk Me ng
hi t ung Wa kt u Be r da s a r ka n Akt i vi t a s . . . 24
4c Cont oh Ne t wor k Pl a nni ng Be r da s a r ka n Pada
Ta be l 3 . . . 27 5« Ne t wor k Pl a nni ng Se t e l a h Pe nghi t unga n Wa kt u
Lua ng Ta be l 4 . . . 31
6. Ne t wor k Pl a nni ng Dar i Ke gi a t a n " Cha ngi ng
A Mot or Car Whe e l " . . . 34
7* Bar Cha r t Da r i Ne t wor k Pl a nni ng Ga mba r 6 . . 35
8. Hubunga n Ant a r a Bi a ya de nga n J a ngka Wa kt u
Sua t u Pr oye k . . . 37
9. Ne t wor k Pl a nni ng Da r i Ta be l 5 Ke a da a n Nor
-ma l . . . 41
10. Ne t wor k Pl a nni ng Da r i Ta be l 5 Ke a da a n Ser ba
Ce pa t ( Se mua Akt i vi t a s Di pe r c e pa t ) . . . 41
11. Ne t wor k Pl a nni ng Se t e l a h Me mpe r c e pa t Akt i vi
t a s 3- 4 . . . 42
12. Ne t wor k Pl a nni ng Se t e l a h Me mpe r c e pa t Akt i vi
t as 1- 3 . . . T 43
13. Ne t wor k Pl a nni ng Se t e l a h Me mpe r c e pa t Akt i vi
t as 4- 6 . . . 44
14. Ne t wor k Pl a nni ng Se t e l a h Ti nda ka n Ti da k Me mpe r c e pa t Akt i vi t a s - a kt i vi t a s Non- kr i t i s
Ga mba r 13 . . . 47
15. Kur va Bi a ya da n J a ngka Wa kt u ya ng Di pe r l u
-ka n Unt uk Me nye l e s a i -ka n Pr oye k . . . 48
16. Ne t wor k Pl a nni ng Pa da Pe r e nc a na a n Bi a ya
ya ng Opt i mum . . . 50 • DAFTAR GAMBAR
Nomor Ha l a ma n
vi i
17. St r ukt ur Or ga ni s a s i P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n
Sur a ba ya . . . 54
18. Ne t wor k Pl a nni ng 1500 Dwt Se l f Pr ope l l e d
Oi l Ba r ge . . . 68
19. Bar Cha r t Pe mba nguna n 1500 Dwt Sel f Pr ope
-l i ed Oi -l Ba r ge . . . 69
20. Ti me Sc he dul e Pe mba nguna n 1500 Dwt Se l f Pr o
pe l l e d Oi l Ba r ge . . . 70
21. Ti me Sc he dul e Pe mba nguna n 1500 Dwt Sel f Pr o
pe l l e d Oi l Ba r ge ( l a nj ut a n) . . . „ . . . 71
22. Ti me Sc he dul e Pe mba nguna n 1500 Dwt Se l f Pr o
pe l l e d Oi l Ba r ge ( La nj ut a n) .. . . 72
23. Ti me Sc he dul e Pe mba nguna n 1500 Dwt Se l f Pr o
pe l l e d Oi l Ba r ge ( La nj ut a n) . . . 73
24. J a dwa l Pe me c a ha n Pe ke r j a a n Pr oye k Ka pa l
Oi l Ba r ge " Puah" 1500 Dwt . . . 93
25. Ne t wor k Pl a nni ng Da r i Ta be l 12 Unt uk Wa kt u
Nor ma l . . . 99
26. Ne t wor k Pl a nni ng Ga mba r 25 Di s e r t a i J a l ur
Kr i t i s nya . . . 102
27. Ti me Sc he dul e Da r i Ne t wor k Pl a nni ng Ga mba r
26 . . . 105
28. Ra ngka i a n Ke gi a t a n ya ng Be l um Di s e l e s a i ka n
Be r da s a r ka n Ta be l 14 . . . 111
29. Ne t wor k Pl a nni ng de nga n Wa kt u Nor ma l Unt uk Me nye l e s a i ka n Si s a Ke gi a t a n Pr oye k Ka pa l
Oi l Ba r ge " Puah" 1500 Dwt ■ . . . 112
30o Ne t wor k Pl a nni ng de nga n Wa kt u Ser ba Ce pa t
Unt uk Me nye l e s a i ka n Sub- pr oye k . . . 120
3 1 u Ne t wor k Pl a nni ng Sub- pr oye k Se t e l a h Me mpe r
c e pa t Ke gi a t a n AJ . . . 122
32. Ne t wor k Pl a nni ng Sub- pr oye k Se t e l a h Me mpe r
c e pa t Ke gi a t a n AI . . . 124
Nomor Ha l a ma n
vi i i
i
Nomor Ha l a ma n
33. Ne t wor k Pl a nni ng Sub- pr oye k Se t e l a h Me mpe r -
l a mba t Al t e r na t i p I . . . 127
34. Ne t wor k Pl a nni ng Sub- pr oye k Se t e l a h Me mpe r -
l a mba t Al t e r na t i p I I . . . 128
35. Kur va Bi a ya da n Wa kt u Pe nye l e s a i a n Dar i
Sub- pr oye k . . . 133
36. Ti me Sc he dul e Da r i Ne t wor k Pl a nni ng Sub- pr o
136
i x
DAFTAR LAMPI RAN
1. Lay out P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur abaya.
2. Kompe ns a s i da n Fa s i l i t a s Ke s e j a ht e r a a n La i nnya ya ng Di be r i ka n Ke pa da Ka r ya wa n P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur a ba ya .
3. Ga mba r Ge ne r a l Ar r a nge me nt Ka pa l Oi l Ba r ge " PUAH" 1500 DWT.
4-. Ca r a Pe mba ya r a n Kont r a k Pe mba nguna n Ka pa l Ant a r a P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur a ba ya de nga n Pe r t a mi na .
5. Pe nyus ut a n Fi s ka l Ta hun 1985 ( St r a i ght Li ne Me t hod)
6. Ta r i p Upa h Pe r j a m Ke r j a Bi a s a Di P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur a ba ya .
M 1 LI K.
p k r p u s t a k a a n
*w n i v e r s i t a s a i r l a n o o a -S U R a B A Y A i
X
BAB I
PENDAHULUAN
1 • Pa nda nga n Umum
Ge ogr a f i e ne ga r a I ndone s i a ya ng be r be nt uk ke pul a u
an da n a da nya hubunga n t e r buka de nga n ne ga r a l ai n, me nye
ba bka n l a l u l i nt a s l aut di pe r a i r a n I ndone s i a t e t a p di bu
t uhka n s a mpa i s e ka r a ng da n ma s a me nda t a ng. Da l a m hai i ni
pe r a na n ka pa l l aut , unt uk s e l a nj ut nya pe nul i s me nye but -
ka n de nga n i s t i l a h " ka pa l " s aj a, mut l a k di pe r l uka n s e ba
gai al at pe nga ngkut a n unt uk me nghubungka n di a nt a r a pul a u
a t a u da r a t a n t e r s e but . Ke guna a n ka pa l ya ng pa da mul a nya
s e ke da r me mi nda hka n pe nduduk da n ha s i l bumi , s aa t i ni me
nga l a mi pe r ke mba nga n s e s ua i de nga n t unt ut a n ke i ngi na n rna
nus i a. Be r ba ga i t ype da n ukur a n ka pa l di ba ngun me nur ut
ke guna a n ma s i ng- ma s i ng, a nt a r a l a i n ka pa l pe numpa ng, ka
pa l ba r a ng/ c a r go, ka pa l t a ngki ( t anker da n bar ge) , ka pa l
per a ng, ka pa l e xpl or a s i da n e xpl oa t a s i ba ha n t a mba ng l a
ut , da n l a i n- l a i n. Se ma ki n be s a r ukur a n kapal , a ka n s ema
ki n j a uh da ya j e l a j a h pe l a ya r a nnya . Se hi ngga t e r da pa t pe
l a ya r a n l okal , a nt a r pul a u/ i nt e r i ns ul e r , da n pe l a ya r a n
s a mude r a ya ng me nghubungka n a nt a r negar a. Di ba ndi ngka n
de nga n a ngkut a n uda r a ol e h pe s a wa t t er bang, ma ka kapa l
ma s i h ka j a h da l a m ke c e pa t a nnya . Na mun ongkos a ngkut a n l a
ut r e l a t i f l e bi h mur a h da n l e bi h be s a r ka pa s i t a s mua t a
n-1
n y a . Ba hs n da s a r unt uk me mba ngun ka pa l pun me nga l a mi pe r
ubahan. Se l a i n ma e i h ada ya ng me mpe r guna ka n kayu, pa da
umumnya ka pa l di ba ngun de nga n ba ha n bes i baj a ol e h ga
l a nga n/ pa br i k ka pa l me l a l ui pe r a l a t a n da n t e knol ogi ya ng
r e l a t i f mode r n. Te r ut a ma da l a m bi da ng pe r a nc a nga n des i gn,
pe mot onga n pe l a t baj a, pe nge l a s a n, da n pe nguj i a n.
I ndus t r i pe r ka pa l a n mode r n di I ndone s i a di r i nt i s
mul a i t a hun 1890, ya i t u pa da s aat me ndi r i ka n Pr oogdock
Me a t s c a ppi j Ta ndj oe ng Pr i ok ol e h Bel a nda . Ga l a nga n i ni
l e bi h ba nya k di guna ka n unt uk me r a wa t da n me mpe r ba i ki ka
pa l ( doc ki ng) da r i pa da me mbua t ka pa l bar u, s e ba b pa da ma
s a i t u pr os e s pe mbua t a n ka pa l di l a kuka n di Er o p a . De mi ki
e n j uga s e wa kt u me ndi r i ka n ga l a nga n s e j e ni s di Sur a ba ya,
pada t a hun 1912, ke a da a n t e t a p t i da k be r uba h, Ba r ul a h s e
t e l a h pe nga mbi l a l i ha n ga l a nga n mi l i k Be l a nda pa da t a hun
1957- 1960, mul a i di r i nt i s pe mbua t a n ka pa l ba j a mode r n di
I ndone s i a . J uml a h ga l a nga n ka pa l baj a j uga me ni ngka t , s e
hi ngga pa da t a hun 1982 be r j uml a h s e ki t a r 75 bua h ya ng
t e r s e ba r di wi l a ya h Nus a nt a r a . Pa da da s a r nya ga l a nga n ka
pa l me mpunya i bi da ng ke r j a be r upa :
1. Pe mba nguna n ka pa l ba r u ( Shi pbui l di ng) .
2. Pe r a wa t a n da n pe r ba i ka n ka pa l ( Docki ng) .
3. Us a ha pe nga ngka t a n ka pa l ka r a m ( Sal vage) .
Te r ha da p i ndus t r i pe r ka pa l a n di I ndone s i a i ni , pe me r i n -
t ah t e l a h me nc a na ngka n ha r a pa nnya unt uk me nc a pa i dua ma-
c a m t uj ua n na nt i nya , ya i t u t uj ua n umum da n khus us . Pada
pe ne r bi t a n Bul l e t i n Ekonomi Ba pi ndo Nome r 5, Me i 1977 di
s e but ka n t uj ua n umumnya a da l a h me mba wa ba ngs a I ndone s i a
ke mba l i pa da j a ma n ke e ma s a n ba ha r i s e s ua i de nga n ke a da a n
ge ogr a f i s I ndone s i a . Se da ngka n t uj ua n khus us be r upa :
1. Me ngur a ngi ke t e r ga nt unga n a r ma da na s i ona l dar i ga l a ng
an l ua r neger i .
2. Me mbuka l a pa nga n ker j a.
3. Me ni ngka t ka n ke t e r a mpi l a n peke r j a .
4. Me ngga l i s umbe r pe nda pa t a n na s i ona l me l a l ui pa j a knya .
5. Me nunj a ng i ndus t r i ya ng t er kal t , ya i t u i ndus t r i baj a,
a l a t l as , mot or kapal , pe r l e ngka pa n, da n l a i n- l a i n.
Unt uk me nc a pa i t uj ua n ya ng t e l a h di ga r i s ka n t er s e
but , ma ka s e l a ma Pe l i t a I s a mpa i de nga n I I I , Pe me r i nt a h
me nga mbi l ke bi j a ks a na a n ya ng ba nya k me mba nt u ga l a nga n ka
pal di I ndone s i a . Ke bi j a ks a na a n t e r s e but me l i put i a nt a r a
l a i n ; Pe ngha pus a n be a ma s uk da n pa j a k pe nj ua l a n ma t e r i
al kapal , Re ha bi l i t a a i da n mode r ni s a s i f a s i l i t a s ga l a ng
an, Pe ngha pus a n pa j a k pe nj ua l a n unt uk pe mba nguna n kapa l
bar u, Akt i vi t a s Ba pi ndo me na nga ni pe mbi a ya a n bi da ng kema
r i t i man, da n s e ba ga i nya . Di da l a m pe r ke mba nga n s e l a nj ut
nya, be be r a pa ke muda ha n ya ng di pe r ol e h ga l a nga n s ecar a
be r t a ha p di ha pus ka n ol e h Pe me r i nt a h. Te t a pi ke bi j a ks a na -
an ba r u t e l a h di t e t a pka n unt uk me nga t ur l a i k t i da knya ka
pal ya ng ada da l a m pe l a ya r a n, ya i t u Sur at Ke put us a n Men-
t er i Pe r hubunga n No, KM 57/ Hk 404/ Phb 84 pa da t a hun 1984.
Sur at Ke put us a n i ni be r i s i ka n t e nt a ng l a r a nga n be r l a ya r 3
t e r ha da p ka pa l ni a ga I ndone s i a ya ng be r umur l e bi h dar i
25 t a hun da n 30 t ahun, ma s i ng- ma s i ng be r l a ku mul a i t a ng
gal 1 J a nua r i 1985 da n 1 Me i 1984. Se ba ga i a ki ba t nya , ka
pal ya ng t e r ke na l a r a nga n be r l a ya r ha r us di - s c r a ppi n^ ,
ya i t u di kl a s i f i ka s i ka n s e ba ga i ba r a ng r ongs oka n/ be s i t ua
be gi t u s aj a. Se hi ngga pe r us a ha a n ya ng me nj a di pe mi l i knya
a ka n me ngha da pi pi l i ha n unt uk me mbe l i ka pa l ba r u s e ba ga i
pe ngga nt i . Apa bi l a ukur a n ka pa l ya ng di pe s a n t i da k me l e -
bi hi 15. 000 DWT, pr os e s pe mba nguna nnya ha r us di l a kuka n
di da l a m ne ge r i . Ke a da a n i ni me nc i pt a ka n pe l ua ng pa s a r
bagi ga l a nga n ka pa l I ndone s i a , ya i t u ke s e mpa t a n me mpe r o-
l e h or de r unt uk me mba ngun ka pa l bar u' . Pr ogr a m pe me r i nt a h
t e nt a ng l a r a nga n be r l a ya r t e r s e but s uda h di s i a pka n be be
r a pa t a hun s e be l um me nj a di ke put us a n. Be r i kut i ni , pe nu
l i s me mpe r j e l a s ke a da a n pa s a r ka pa l ba r u di da l a m ne ge r i
pe r i ode t a hun 1980- 1990 be r da s a r ka n Bul l e t i n Ekonomi Ba -
pi ndo Nome r 7, J ul i 1982 ;
1. Pe r ki r a a n t ona s e Ar ma da na s i ona l t a hun 1980 a da l a h
2. 947. 000 DWT.
2. Sc r a ppi ng ka pa l s e l a ma t a hun 1980- 1990 a da l a h ;
a. Ka pa l ni a ga s a mude r a s e j uml a h 629*000 DWT.
b. Ka pa l ni a ga nus a nt a r a s e j uml a h 329. 000 DWT.
3. Ka pa s i t a s t e r pa s a ng s e l ur uh ga l a nga n na s i ona l a da l a h
s e ki t a r 60. 000 DWT pe r t a hun.
4. Ke but uha n ka pa l ba r u s e l a ma t a hun 1980- 1990 t e r di r i
da r i s c r a ppi ng ka pa l di t a mba h de nga n pe r t umbha n ar ma
da pe l a ya r a n l okal , ka pa l t a ngki pant ai , ka pa l i kan,
f er r y, da n s e ba ga i nya . Pe r ki r a a n ke but uha n ka pa l bar u
i ni t e r da pa t pa da Ta be l 1.
TABEL 1
PERKI RAAN KEBUTUHAN KAPAL BARU DI I NDONESI A
Ta hun Ke but uha n ka pa l Ta hun Ke but uha n ka pa l
= £:i=t: = =: = = = s = = = = K;a: == =CS4C== = = j= = = = = = e =:= sr= = = = = = = s: =
1980 61, 000 DWT 1986 130. 000 DWT 1981 82. 000 DWT 1987 134. 000 DWT 1982 86. 000 DWT 1988 139. 000 DWT 1983 90. 000 DWT 1989 144. 000 DWT 1984 91. 000 DWT 1990 150. 000 DWT 1985 94. 000 DWT
Sumbe r ; Bul l e t i n Ekonomi Ba pi ndo Nome r 7, J ul i 1982.
Me mba ndi ngka n a nt a r a ka pa s i t a s t e r pa s a ng de nga n kebut uhr -
a n ka pa l ba r u s e t i a p t a hunnya, s e ki l a s me mpe r l i ha t ka n ke
s e mpa t a n be s a r ba gi ga l a nga n da l a m ne ge r i unt uk me mpe r o-
l e h or de r ka pa l bar u.
Sa mpa i s e ka r a ng i ni , pe me s a n ka pa l di I ndone s i a
t e r di r i da r i pe r us a ha a n pe l a ya r a n s amude r a, pe l a ya r a n nu
s ant ar a, PERTAMI NA, ka pa l ne ga r a , pe l a ya r a n l okal , da n
s e ba ga i nya . Unt uk me mbe l i ka pa l bar u, s e l a i n ha r us me l a -
l ui pr os e dur t e r t e nt u di P. T, PANN da n me me r l uka n bi aya
mahal , j uga be r s i f a t s l ow yi e l di ng pr oj e c t , J a di me r upa -
ka n pr oye k ya ng me me r l uka n wa kt u r e l a t i f l a ma unt uk me nu
t up/ me nge mba l i ka n bi a ya i nve s t a s i nya . Apa bi l a hal i ni di.
ka i t ka n de nga n s c r a ppi ng kBpal , ma ka pe mi l i k ka pa l a ka n
me mpe r t i mba ngka n ba nya k hal s e be l um me mbe l i ka pa l bar u.
Se hi ngga pe r s a i nga n us aha ba nguna n ba r u ka pa l t et ap t er-r
j adi di a nt a r a ga l a nga n da l a m neger i . De mi ki a n pul a ya ng
di a l a mi ol e h P. T. DOK DAN PERKAPALAN SURABAYA ( P. T. DPS)
t e mpa t pe nul i s me nga da ka n s ur ve i unt uk ba ha n s kr i ps i . Pe
s ai ng da t a ng da r i s e s a ma ga l a nga n be r s t a t us Ba da n Umum
Mi l i k Ne ga r a ( BUM) , a nt a r a l a i n : Dok Ta nj ung Pr i ok, Pe
l i t a Bahar i , Koj a ( s e mua nya di J a ka r t a ) , da n ga l a nga n
s wa s t a Duma s di Sur a ba ya . P. T. PAL di ke c ua l i ka n, ka r e na
me mpunya i ke duduka n s e ba ga i a ge nt of de ve l opme nt , ya i t u
ser r . acam pr oye k pe r c ont oha n da n pe r c oba a n unt uk ga l a nga n
l a i nnya .
Pe r s a i nga n us a ha me mpe r e but ka n or de r ka pa l ba r u
me nye ba bka n ga l a nga n ha r us me me na ngka n t ender , me nye l e -
s a i ka n pr oye k t e pa t pa da wa kt unya , dan s e s ua i de nga n bes
t ek ( s pe s i f i ka s i ) . Se t e l a h me na ng t e nde r da n di t unj uk
me nj a di kont r a kt or , ke mudi a n me mpe r s i a pka n da n me l a ks a na
ka n pe mbua t a n ba nguna n ka pa l s a mpa i de nga n pe nye r a ha nnya
s e s ua i de nga n s pe s i f i ka s i da n t e pa t pa da wa kt unya . Pe r s i
a p a n pr oye k umumnya t e r di r i dar i pe r a nc a nga n/ de s i gn dan
pe nga t ur a n ke gi a t a n, wakt u, da n s umbe r daya ga l a nga n. Pe
l a ks a na a n pr oduks i pr oye k i ni ba nya k di domi na s i ol e h pe-
nge l a s a n pe l a t da n pr of i l , ke mudi a n out f i t t i ng pi pa, ka
yu, pe nge c a t a n, pe ma s a nga n mot or - mot or , i ns t a l a s i pe r 8 -
l a t a n l i s t r i k da n na vi ga s i , pe nguj i a n, da n pe nye r a ha n.
Pe me r i ks a a n ke r j a di l a kuka n s e t i a p s eat , a ga r da pa t di ke
t ahui . s a mpa i di ma na ke ma j ua n f i s i k s ua t u pe ke r j a a n.
Has i l pe me r i ks a a n i ni s angat pent i ng, s el ai n be r ka i t a n
de nga n t er mi n pe mba ya r a n kont r a k nant i nya, j uga di pe r gu
na ka n s ebagai umpa n ba l i k t e r ha da p pe r e nc a na a n s e be l um -
nya. Se hi ngga pi mpi na n pr oye k ( pi mpr o) a ka n me nge t a hui
ke gi a t a n apa s aj a ya ng t e l a h di s e l e s a i ka n, da n s e s ua i ka h
wa kt unya de nga n ya ng di r e nc a na ka n. Apa ka h t i da k me nga l a -
mi ke t e r l a mba t a n? Ke gi a t a n ma na ya ng t e r l a mba t ? Ber a pa
har i a t a u be r a pa mi nggu t e r l a mba t ? Be be r a pa pe r t a nya a n
t e r s e but ha r us s e l a l u munc ul da n di c a r i ka n j a wa ba nnya pa
da di r i pi mpr o. Se l a i n pi ha k owner , ke t e r l a mba t a n j uga
me r ugi ka n pi ha k ga l a nga n s ebagai kont r akt or , s e ba b :
1. Te r ke na denda.
2. Bi a ya pr oduks i na i k de nga n s i a- s i a.
3. Me ngur a ngi ke pe r c a ya a n pa da t e nde r l ai nnya .
4. Da pa t me mpe r l a mba t pe nye l e s a i a n or de r ya ng l ai n.
2. Pen. j el as an J udul
Pe nul i s me nge r j a ka n s kr i ps i i ni de nga n me mbe r i ka n
j udul " MENGATASI KETERLAMBATAN PADA PENYELESAI AN PROYEK
PEMBUATAN BANGUNAN KAPAL DI P. T. DOK DAN PERKAPALAN SURA
BAYA" ya ng me mpunya i pe nge r t i a n s e ba ga i be r i kut :
1. Me nga t a s i . Ar t i nya a da l a h me l a kuka n upa ya unt uk me nc e
ga h t e r j a di nya ke a da a n ya ng me r ugi ka n ga l a nga n, ya i t u
de nga n car a me mpe r ba i ki pe r e nc a na a n da n pe nge nda l i a n
p r o y e k .
2. Ke t e r l a mba t a n. Me mpunya i a r t i pe nye r a ha n ka pa l dar i
pi ha k ga l a nga n ke pa da owne r me l e bi hi bat as wa kt u yang
s udah di t e t a pka n da l a m kont r ak, di s e ba bka n ol e h j el ek
nya pe r e nc a na a n dan pe nge nda l i a n pr oyek.
3. Pe nye l e s a i a n. Ma ks udnya a da l a h ga l a nga n me l a kuka n pe
ke r j a a n da r i pr oye k pe mbua t a n ba nguna n kapal , s e hi ng
ga na nt i ka pa l t e r s e but da pe t di s e r a h- t e r i ma ka n.
4. Pr oye k. Ma ks udnya a da l a h pe s a na n ya ng di t e r i ma ga l a ng
a n unt uk me mbua t kapal , be r da s a r ka n kont r a k pe r j a nj i -
a nnya de nga n pi ha k owner .
5. Pe mbua t a n. Me r upa ka n r a ngka i a n pr os e s mul a i da r i me m-
pe r s i a pka n, me l a kuka n ke r j a bengke l , pe nguj i a n, dan
me nge nda l i ka n pr oye k ba nguna n kapal , s a mpa i de nga n pe
nye r a ha nnya .
6. Ba nguna n ka pa l . Ma ks udnya a da l a h ka pa l de nga n ba ha n
ut a ma pe l a t baj a ya ng s uda h s i a p di pe r guna ka n unt uk
ber l ayar , da n me nj a di s a l a h s a t u pr oduk di ga l a nga n.
7. P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur a ba ya. Me r upa ka n s e bua h na
ma ga l a nga n ka pa l ya ng di s e t uj ui ol e h pi ha k owner , un
t uk me nj a di kont r a kt or da l a m me nge r j a ka n pr oye k pe mbu
a t a n ba nguna n ka pa l pe s a na nnya .
Se c a r a r i ngka s , j udul s kr i ps i i ni me mpunya i pe nge r t i a n i
s e ba ga i be r i kut :
Pe nye l e s a i a n pr oye k pe mbua t a n ba nguna n ka pa l di P. T. Dok
da n Pe r ka pa l a n Sur a ba ya me nga l a mi ke t e r l a mba t a n, di s e ba b
ka n ol e h j e l e knya pe r e nc a na a n da n pe nge nda l i a n pr oye k.
Pe nul i s be r us a ha me nga t a s i ke t e r l a mba t a n t e r s e but de nga n
car e me mpe r ba i ki pe r e nc a na a n kegi at an, wakt u, dan bi aya
pr oye k be r da s a r ka n Ne t wor k pl a nni ng da n Cr i t i c a l pa t h me
t hof l . Se hi ngga l e bi h muda h da l a m me l a kuka n pe nge nda l i a n
pr oyek, dan da pa t me mpe r c e pa t pe nye l e s a i a n pr oye k de nga n
bi a ya ya ng opt i ma l .
3. Al a s a n Pe mi l i ha n J udul
Ada be be r a pa pe r t i mba nga n ya ng me na a s a r i pe nul i s
me mi l i h j udul s kr i ps i "MENGATASI KETERLAMBATAN PADA PE -
NYELESAI AN PROYEK PEMBUATAN BANGUNAN KAPAL DI P. T. DOK
DAN PERKAPALAN SURABAYA" , ya i t u ;
1. Me nga t a s i ke t e r l a mba t a n pa da pe nye l e s a i a n pr oye k s a -
nga t di pe r l uka n ol e h kont r a kt or , s e ba b ke t e r l a mba t a n
a ka n me ni mbul ka n be be r a pa ke r ugi a n bagi kont r a kt or .
Be r da s a r ka n dat a ya ng pe nul i s da pa t ka n, pe nye ba b ke -
t e r l a mba t a n a da l a h pe r e nc a na a n da n pe nge nda l i a n pr o -
ye k t i da k di l a kuka n de nga n bal ks' Me ngha da pi ke a da a n
i ni , pe nul i s me mpe r guna ka n Ne t wor k pl a nni ng, Ti me
s chedul e, da n Cr i t i c a l pa t h me t hod unt uk me nga t a s i nya .
Pe nul i s be r har a p, me t ode i ni da pa t di pe r guna ka n unt uk
me na nga ni pr oye k- s e c a r a l ua s da n ba i k di I ndone s i a .
2. Me s ki pun pr oye k pe mbua t a n ba nguna n ka pa l s e r i ng me mbu t uhka n pe r a l a t a n ke r j a da n t e knol ogi t i nggi , t e t a pi
ma s i h me mbut uhka n ba nya k t e naga ke r j a ope r a s i oni l .
Pe r pa dua n i ni da pa t me ngha s i l ka n pr oduk s e s ua i de nga n
s pe s i f i ka s i nya , da n s e ka l i gus me mbe r i ka n l a pa nga n ker
j a bagi ma s ya r a ka t .
3. Pe r a na n ka pa l s ebagai al at a ngkut a n di pe r a i r a n I ndo
nes i a dan i nt e r na s i ona l ma s i h s angat di but uhka n. Sel a
i n ke bi j a ks a na a n pe me r i nt a h da n l e t a k ge ogr a f i s nya ,
j uga ka r e na I ndones i a ba nya k me nyi mpa n ke ka ya a n l aut
ya ng pe r l u di da ya - guna ka n me nj a di ba r a ng be r ha r ga dan
di eks por . Ke but uha n t e r ha da p kapal t adi , a ka n mendo -
r ong duni a us a ha i ndus t r i pe r ka pa l a n unt uk t et ap hi -
dup da n be r kembang.
4* P. T. Dok da n Pe r ka pa l a n Sur abaya me r upa ka n ga l a nga n
ka pa l be r umur r e l a t i f t ua dan me mpunya i ka pa s i t a s pr o
duks i bes ar , ya ng ma s i h ma mpu be r pr oduks i hi ngga s aat
s ekar ang. Se l a i n i t u, ga l a nga n t e r s e but i kut me mha nt u
ma s ya r a ka t da n pe me r i nt a h me l a l ui : ke r j a pr a kt e k dan
pe nul i s a n s kr i ps i unt uk pe l a j a r da n mahas i s wa, penye -
di a a n l a pa nga n ker j a, s a l i ng me nunj a ng de nga n i ndus -
t r i ya ng t er kai t , da n s ebagai nya.
4. Tuj ua n Pe nyus una n
Sel a i n unt uk me me nuhi pe r s ya r a t a n da l a m me mpe r o -
l eh ge l a r Sar j ana Ekonomi , pe nyus una n s kr i ps i i ni di ha -
r a pka n me mbe r i ma nf a a t ke pa da penul i s , P. T. Dok dan Pe r
ka pa l a n Sur a baya, Fa kul t a s Ekonomi UNAI R, da n pa r a pe mb£
ca l ai nnya . Pe nul i s i ngi n me nge t a hui s e j a uh ma na da s a r
t e or i t i s ya ng t e r da pa t di pe r kul i a ha n, da pa t me nga na l i s a
da n me me c a hka n pe r ma s a l a ha n ya ng s e da ng t e r j a di di P. T.
DPS, s e hi ngga s kr i ps i i ni di ha r a pka n dapat me nj a di s al ah
s at u a l t e r na t i f unt uk me ne muka n da n me nga t a s i pe r ma s a l a h
an yang s e be na r nya . Ke pa da pi ha k f a kul t a s da n pe mba c a l a
i nnya, pe nul i s me ngha r a pka n pe nyus una n i ni a ka n me nj a di
ba ha n ba c a a n unt uk me mpe r l ua s wa wa s a n pe nge t a hua n, demi
ke ma j ua n bangs a I ndone s i a nant i nya.
5• Si s t e ma t i ka Skr i ps i
Aga r s e mua pe mba c a da pa t me nge r t i de nga n muda h
dan cepat t e nt a ng i s i s kr i ps i , pe nul i s me nj e l a s ka n s eca-
r a r i ngka s da n s i s t e ma t i s ma t e r i ya ng di ka ndung pada ma-
s i ng- ma s i ng bab.
BAB I ; PENDAHULUAN.
Me ngungka pka n be be r a pa pe r t i mba nga n ya ng me nye -
ba bka n pe nul i s me mi l i h t opi k t e nt a ng bi da ng us a
ha pe mbua t a n ka pa l . Ke mudi a n j uga me mpe r l i ha t ka n
pe r ma s a l a ha n ya ng t e r j a di di P. T. DPS, da n l ang-
ka h pe r s i a pa n da r i pe nul i s unt uk me mc a hka n per ma
s a l a ha n i t u.
BAB I I : LANDASAN TEORI .
Pe nul i s me nya dur be be r a pa da s a r t e or i t i s dar i
t e xt book ya ng di pe r guna ka n da l a m pe r kul i a ha n s e
l a ma i ni , ya i t u : pe mbe nt uka n ne t wor k pl a nni ng,
t i me s c hedul e , pe nge r t i a n Cr i t i c a l Pa t h Me t hod
( CPM) , bi a ya pr oyek, car a me mpe r c e pa t pe nye l e -
s a i a n pr oyek, da n s e ba ga i nya . Pe nul i s me mpe r
na ka nnya s e ba ga i das ar al at anal i s a unt uk me me -
c a hka n pe r ma s a l a ha n.
BAB I I I ; GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN.
Ba b i ni me nj e l a s ka n ke a da a n P. T. DPS s e ka r a ng
da n pe r i s t i wa ya ng pe r na h di al ami , ya i t u : s e-
j a r a h pe r ke mba nga nnya , pe r a l a t a n da n f a a i l i t a s
ga l a nga n ya ng di mi l i ki , bi da ng ke r j anya , s e r t a
pr os e s pe r e nc a na a n da n pe nge nda l i a n pr oye k ba
nguna n ka pa l ya ng di ke r j a ka nnya .
BAB I V ; PEMBAHASAN MASALAH.
Ba b i ni me nj e l a s ka n l a ngka h pe nul i s me nge na i :
( 1) a na l i s a da n l a t a r be l a ka ng pe r ma s a l a ha n,
( 2) pe nguj i a n hi pot e s a de nga n me mpe r guna ka n ca-
r a - c a r a pe mbua t a n ne t wor k pl a nni ng, t i me s c he du
l e, pe r e nc a na a n bi a ya pr oyek, da n me mpe r c e pa t
pe nye l e s a i a n pr oye k s e c a r a Cr i t i c a l Pa t h Me t hod.
BAB V ; KESI MPULAN DAN SARAN.
Sub- ba b Ke s i mpul a n be r i s i ha s i l pe nguj i a n hi pot e
s a da n be be r a pa ke s i mpul a n da r i s e l ur uh ma t e r i
s kr i ps i , ke c ua l i ba b Pe nda hul ua n. Sub- ba b Sa r a n
be r i s i l a ngka h- l a ngka h da n pe t unj uk nya t a be r da
s a r ka n ke s i mpul a n s e be l umnya , s e hi ngga s e mua pi
ha k ya ng be r ke pe nt i nga n de nga n s kr i ps i i ni da pa t
me ma nf a a t ka nnya .
m T l T E
p e r p u s t a k a a n
- u n i v e r s i t a s m r l a n o o a -
su
K A B A Y
a_
6. Me t odol ogi .
6. 1. Pe r ma s a l a ha n,
Pe r s a i nga n us a ha da l a m i ndus t r i ba nguna n kapal ,
me nye ba bka n P. T. DPS ha r us da pa t me me na ngka n t e nde r da
r i pr oye k pe mbua t a n kapal , da n ke mudi a n me nye l e s a i ka n
t epat pa da wakt unya . Sel ama i ni , pe r e nc a na a n da n pe nge n
da l i a n t e r ha da p wa kt u da n ke gi a t a n pr oye k di l a kuka n de
nga n me mpe r guna ka n ne t wor k pl anni ng, bar char t , da n t i
me s chedul e. Me r e ka be r ha r a p da pa t me nye l e s a i ka n pr oye k
s es uai de nga n kont r ak. Tapi ke nya t a a nnya , P. T, DPS me ng
al ami kega ga l a n, ya i t u ( 1) Ti dak dapat me nge nda l i ka n
wa kt u da n ke gi a t a n pr oyek, ( 2) Ke t e r l a mba t a n pada penga
da a n mot or kapal , ( 5) Gagal da l a m me nga da ka n ker j a l em-
bur , s e hi ngga pe nye l e s a i a n pr oye k me nga l a mi ke t e r l a mba t
a n da n di denda.
Ket er l ambat an. i ni t er j adi pada be be r a pa pr oyek,
s a l a h s a t unya a da l a h pr oye k me mbua t ka pa l Oi l bar ge
" PUAH" 1500 DWT mi l i k PJ LRTAMI NA. Me nur ut kont r a k har us
s e l e s a i da l a m wa kt u 12 bul an, t api a khi r nya t e r l a mba t
me nj a di 14 bul a n l e bi h 3 mi nggu. Hal i ni be r a ki ba t bi a
ya pr oye k me ni ngka t l e bi h mahal , da n P. T. DPS ha r us me m
baya r denda ke pa da pe mbe r i or der .
6. 2. Hi pot e s a ker j a,
Se be l um me nj e l a s ka n hi pot e s a ke r j a s kr i ps i i ni ,
pe r l u di ke t a hui l e bi h da hul u f a kt or ya ng me nye ba bka n
pr oye k me nga l a mi ke t e r l a mba t a n, ya i t u ;
1. Pe mbua t a n ne t wor k pl a nni ng kur a ng di pe r i nc i .
2. Pe mbua t a n t i me s c he dul e t i da k be r da s a r ka n ne t wor k
pl a nni ng, s e hi ngga s ul i t me nga da ka n pe nge nda l i a n t e r
ha da p wa kt u da n ke gi a t a n pr oyek.
3* Be be r a pa ke gi a t a n t e r l a mba t di s e l e s a i ka n, t et a pi pr o
s es me mpe r c e pa t pe nye l e s a i a nnya t i da k be r da s a r ka n Cr i
t i cal Pa t h Me t hod, s e hi ngga ke t e r l a mba t a n ma s i h t er us
be r l a ngs ung.
Se t e l a h me nge t a hui s e ba b pe r ma s a l a ha n, hi pot e s a ke r j a un
t uk me nga t a s i nya a da l a h : " De nga n me mpe r guna ka n t i me s che
dul e ya ng di be nt uk be r da s a r ka n ne t wor k pl a nni ng t e r pe r i n
ci unt uk me nge nda l i ka n wa kt u da n ke gi a t a n pr oyek, s er t a
me mpe r c e pa t pe nye l e s a i a n s i s a pr oye k s ec a r a Cr i t i c a l
Pa t h Me t hod ( CPM) , ma ka pr oye k da pa t di r e nc a na ka n s el e -
s al t anpa ke na denda" .
6. 3. Scope anal i s a.
Rua ng l i ngkup a na l i s a ya ng me mba t a s i s kr i ps i i ni
be r ka i t a n er at de nga n j udul , me t odol ogi per ma s a l a ha n, #
da n hi pot e s a ke r j a nya . Sur ve i dat a l e bi h di t e ka nka n pada
Ba gi a n Pe r a nc a nga n, Ba gi a n Pe r s i a pa n dan Pe nga wa s a n Pe -
nye l e s a i a n Pr oduks i ( PPC) , Ba gi a n Ka l kul a s i Ana l i s s Bea-
ya ( Kal bea) , da n be be r a pa be ngke l pr oduks i . Scope a na l i
sa ya ng me nj a di pe mba t a s a n da l a m me mba ha s s kr i ps i i ni
a da l a h :
1. Unt uk me mbua t ne t wor k pl anni ng, t i da k pe r l u me nga da -
ka n pe r hi t unga n wa kt u s e car a Pr ogr a m Eva l ua t i on Re
vi e w Te c hni que ( PERT) * Se ba b P. T. DPS s uda h pe r na h
me mbua t ba nguna n ka pa l s ebel umnya.
2* Me nga da ka n pe r hi t unga n da n pe r i nc i a n bi a ya - bi a ya ya ng
be r hubunga n de nga n pr oyek, t e t a pi t i da k me mba ha s . met o
de da n pr os e s a l oka s i bi aya pr oye k t er s ebut , s e ba b da
t a bi a ya s uda h t e r s e di a di P. T. DPS.
3. Me mpe r c e pa t pe nye l e s a i a n pr oye k de nga n me mpe r guna ka n
CPM, s e ba b me t ode i ni muda h da n da pa t di pe r t a nggung -
j a wa bka n ke t e l i t i a nnya , s e hi ngga me mpe r j e l a s r e nc a na
pe nga t ur a n ke r j a l embur .
4* Sumbe r ke ua nga n unt uk me mbi a ya i pr oye k s uda h t er s edi a,
a pa l a gi s et i a p or de r s e l a l u di s e r t a i ua ng pe mba ya r a n
di muka ( per s ekot ) .
5, Pe r a l a t a n da n f a s i l i t a s ke r j a unt uk me nge r j a ka n pr o, -
ye k s uda h t e r s edi a di P. T, DPS.
6. 4. Pr os e dur pe ngumpul a n da n pe ngol a ha n dat a.
Sumber i nf or ma s i s kr i ps i i ni be r a s a l dar i dat a
pr i me r da n dat a s ekunder . Pe nul i s me mpe r ol e h dat a pr i me r
dar i P. T. DPS l angs ung, s e da ngka n dat a s e kunde r be r a s a l
dar i Pe r pus t a ka a n UNAI R dan ba ha n ba c a a n l ai nnya. Pemguni
pul a n dat a pr i me r di l a kuka n de nga n c a r a :
1* Me nga da ka n wa wa nc a r a de nga n ba pa k di r ekt ur , ma nager ,
ke pa l a bagi an, ke pa l a s eks i , da n t uka ng- t uka ng di
l a nga n P. 3?. DPS.
2. Me nya dur l a ngs ung dat a pr i me r me nge na i ka l kul a s i bi a-
ya, ne t wor k pl a nni ng, bar char t , da n t i me s c he dul e
ya ng di pe r guna ka n ol e h P.T. DPS.
3. Me nga ma t i l a ngs ung pr os e s pr oduks i , pe r a l a t a n da n f a-
s i l i t a s ker j a, aer t a s ua s a na ker j a nya .
Pe ngumpul a n dat a s e kunde r di l a kuka n de nga n car a me nya dur
da s a r t e or i t i s dar i t ext book. I nf or ma s i pe ndukung l a i n -
nya di a mbi l dar i ma j al ah, bul l et i n, da n kl i ppi ng.
Se t e l a h s emua dat a di kumpul ka n s es uai de nga n r an-
cangan, ke mudi a n di ol a h me l a l ui t a ha pa n pr os e dur :
1. Me mi l i h ( eel eks i ) dat a ya ng va l i d dan be r hubunga n
er a t de nga n pe mba ha s a n, t e r ut a ma me nge na i ka l kul a s i
f e nc a na bi aya, c a r a me r e nc a na ka n ke gi a t a n da n wa kt u
pr oyek, car a meng. endal i kannya, dan ha s i l pe nye l e s a i a n
pr oye k ya ng s ebe na r nya .
i
2. Me nyus ut ka n ( memer as ) pe nge r t i a n dar i dat a ya ng e uda h
di s e l eks i , ke mudi a n me nge l ompokka nnya me nur ut ke r a ng-
ka s kr i ps i .
3. Me ne r a pka n da s a r t e or i t i s t e nt a ng pe r e nc a na a n da n pe-
nge nda l i a n pr oyek, car a me mpe r c e pa t pe nye l e s a i a n pr o
yek, s e hi ngga de nga n dukunga n dat a pr i me r da pa t di pe r
guna ka n unt uk me nguj i hi pot e s a ker j a.
BAB I I
LANDASAN TEORI
1. Pe nge r t i a n Pr o. yek
Ber das ar J can pr os e s ke gi a t a nnya , R. L. Ma r t i no da
-l am s e bua h buku t e r j e ma ha n Appl i e d Ope r a t i ona l Pa nni ng
be r pe nda pa t bahwa, pr oye k da pa t di be da ka n me nj a di 2 ma
-cam, ya i t u pr oye k kont i nyu da n pr oye k s t at i s . Ma ks ud pr o
ye k kont i nyu a da l a h s ua t u s i kl us pr oduks i ya ng be r l a ng
-s ung t er u-s me ne r u-s , mi -s a l ka n pa br i k a -s -s e mbl i ng mobi l dan
pa br i k ki mi a. Se da ngka n pr oye k s t at i s di be r i pe nge r t i a n
s e ba ga i be r i kut ;
Sua t u pr oye k s t at i s a da l a h pada da s a r nya s uat u pr o - ye k ya ng me mpunya i s uat u t i t i k pe r mul a a n da n a khi r ya ng da pa t di t e nt uka n. . . . t er di r i dar i s e j uml a h kegi a t a n ya ng s a l i ng be r hubunga n da n be r ga nt ung ya ng. . . " s e mua nya me ngguna ka n s umbe r - s umbe r da n pe ngguna a n t e r s e but di ke na ka n s ya r a t - s ya r a t dar i da l a m da n l uar .
. . . t uj ua n a khi r nya ya i t u me nc a pa i s a s a r a n unt uk mana pr oye k t e r s e but t e l a h di r e nc a na ka n. 1
Pr oye k s t a t i s di mi s a l ka n pada pe mba nguna n pa br i k bar u,
kons t r uks i j embat an, da n pe mbuka a n pa da pe r t unj ukka n s an
di wa r a di Br oa dwa y. Se l a nj ut nya da l a m buku ya ng s ama, di
j e l a s ka n bahwa pr oye k s t at i s me nga ndung t i ga uns ur pokok
ya ng ha r us di pe r t i mba ngka n da l a m me r e nc a na ka n a na l i s a j a
r i nga n peker j aan, ya i t u :
1. Oper as i , a da l a h ke gi a t a n ya ng di l a kuka n be r ur ut a n
un-1R. L. Ma r t i no, Appl i e d Ope r a t i ona l Pl a nni ng, t er - j e ma ha n S, Bi nol , Ya ya s a n Kani s i us , " Yogya ka r t a , Ty 7 4 , ha l a ma n 15.
17
t uk me nc a pa i s a s a r a n pr oye k, J uga t e r ma s uk di da l a m -
nya a da l a h me ne nt uka n met ode, pe r ki r a a n wakt u, Ma y a
unt uk me l a kuka n ma s i ng- ma s i ng kegi a t a n.
2. Sumbe r dana da n daya, ya i t u ha l - ha l ya ng ki t a pakai
a t a u di guna ka n ol e h or a ng l ai n. Me l i put i t e naga ker j a,
bahan, uang, mes i n, da n wakt u.
3. Sya r a t - s ya r a t ya ng ha r us di pe nuhi a t a u bat as an, di an-
t a r a nya a da l a h pe ngi r i ma n des i gn, bahan, mes i n, da n
s e ma c a mnya ol e h pi ha k l uar pe r us a ha a n.
2. Pe mbe nt uka n Ne t wor k Pl a nni ng
Pe nyus una n da s a r t e or i t i s me nge na i ne t wor k pl a nn
i ng ba nya k be r s umbe r da r i Pr ogr a m Eva l ua t i on Re vi e w Tech
ni que ( PERT) . Tapi pe nul i s hanya me nya dur ba ha n- ba ha n
pe mbe nt uka n ne t wor k pl a nni ng ya ng pa l i ng di pe r l ukan, bu-
ka n t eor i PERT ke s e l ur uha n. Te r ut a ma ya ng da pa t me nun -
j ang pe ngguna a n Cr i t i c a l Pa t h Me t hod ( CPM) s e car a e f e k -
t i f , s e ba b PERT me mpunya i hubunga n er at de nga n CPM, seba_
ga i ma na pe nda pa t be r i kut :
Da l a m ba b- ba b me nge na i PERT i ni t e r da pa t ba nya k ba -
ha n ya ng ha r us di kua s a i s e ba ga i s yar at mut l a k unt uk da pa t me nge r t i CPM. Sekal i PERT t el ah dapat di kuas ai , ma ka CPM da pa t pul a di me nge r t i de nga n c e pa t da n t a n pa ke s uka r a n ya ng be r a r t i . 2
2
Ri c ha r d I . Le vi n da n Cha r l e s A. Ki r kpa t r i c k,
Pl a nni ng and Cont r ol wi t h PERT/ CPM. Ce t a ka n ke dua , t er j e
ma ha n Ma gda l e na Adi wa r da na J ami n, LPPM - Ba l a i Aks ar a,
J akar t a, 1981, ha l a ma n 7.
2. 1. J a dwa l pe me c a ha n pe ke r j a a n.
Pe r mul a a n me mbe nt uk ne t wor k pl a nni ng s e car a t epat ,
da pa t di l a kuka n de nga n car a me nj a dwa l pe me c a ha n pe ke r j a
an. Mi s a l ka n pa da pr oye k me mba ngun r umah. Pe nj a dwa l a n
i ni di mul a i dar i t uj ua n ut ama pr oyek, ya i t u t e r s e di a s e
bua h r uma h at a u r uma h s e l e s a i di ba ngun. Ke mudi a n me ngur a
i ka n t uj ua n ut ama me nj a di be be r a pa t uj ua n pe ndukung, yai
t u ber upa pe ke r j a a n ya ng me nda hul ui nya , di l a kuka n s e c a r a
be r t a ha p me nur ut t i ngkat an. Ka l a u t i ngka t 1 a da l a h t uj u
an ut a ma " Rumah" , ma ka s a l a h s at u t i ngka t 2 da pa t di mi -
s a l ka n " Pe ne mboka n" . Ke mudi a n pe ne mboka n di ur a i ka n l e bi h
l a nj ut me nj a di t i ngka t 3» mi s a l ka n " Fonda me n" ha r us di s e
l e s a i ka n l e bi h dul u. Pr os e s pe nj a dwa l a n i ni da pa t di l an-
j ut ka n t er us , s e hi ngga dl pe r ol e h s e j uml a h pe ke r j a a n yang
ma s i ng- ma s i ng da pa t dl ke nda i i ka n de nga n ba i k ol e h pi mpi n
an pr oyek. Cont ohnya t e r da pa t pada Ga mba r 1. Gar i s ber l i
ku- l i ku pa da t i ngka t 2 da n 3 me mpunya i ar t i , bahwa s e l a
i n " Pe ne mboka n" da n " Fondamen" , ma s i h ada t uj ua n pe ndu -
kung l ai nnya ya ng t i dak di c a nt umka n kar e na ke t e r ba t a s a n
t empat . Pe r be da a n t i ngka t me mbe r i ka n ar t i , bahwa t i ngkat
an l e bi h at as me mbut uhka n t uj ua n pe ndukung dar i t i ngkat -
an di ba wa hnya . Pe r l u di ket ahui , ur a i a n i ni bel um me mba -
has uns ur wakt u, me l a i nka n unt uk me nge t a hui j uml a h dan
j eni s ke gi a t a n ya ng di but uhka n unt uk me nye l e s a i ka n s uat u
pr o y e k .
GAMBAR 1
J ADWAL PEMECAHAN PEKERJAAN UNTUK MEMBANGUN RUMAH
Sumbe r : Ri c ha r d I . Le vi n dan Cha r l e s A. Ki r kpa t r i c k, Pl a nni ng a nd Cont r ol wi t h PERT/ CPM. Ce t a ka n
ke dua , ier j e ma ha n Magci al ena Adi wa r da na J a mi n,
kpf cf o- Bal ai Aks ar a, J akar t a, 1981, hal . 31.
2. 2. Ra ngka i a n event da n kegi a t a n.
Se t e l a h me ngi nve nt a r i s a s i ke gi a t a n/ a kt i vi t a s / pe *
ker j aan, di l a nj ut ka n de nga n me r a ngka i ka n event dan ke gi
a t an me nur ut l ogi ka ke t e r ga nt unga nnya . Pe nge r t i a n dar i
e vent da n ke gi a t a n a da l a h :
Suat u event da l a m PERT a da l a h s uat u ke a da a n ya ng t er j adi s e ke t i ka i t u j uga pada t i t i k wa kt u t er t ent u, t e t api ke a da a n i t u s e ndi r i t i da k me mbut uhka n wa kt u ~ a t au s umbe r - s umbe r . Sua t u a kt i vi t a s a da l a h ba gi a n t e r t e nt u da r i s ua t u pr oye k ker j a, ya ng me mbut uhka n wa kt u da n s umbe r unt uk me nye l e s a i ka nnya . 3
Se da ngka n l ogi ka ke t e r ga nt unga n da pa t di ke t a hui de nga n
car a me nj a wa b pe r t a nya a n- pe r t a nya a n ; ( 1) Akt i vi t a s mana
ka h ya ng l a ngs ung me l a nj ut ka n a kt i vi t a s i ni ? ( 2) Akt i vi
-^ I bl d, ha l a ma n 19- 20.
t as ma na ka h ya ng l a ngs ung me nda hul ui a kt i vi t a s i ni ? dan
( 3) Akt i vi t a s ma na ka h ya ng dap8t di ke r j a ka n be r s a ma a n de
nga n a kt i vi t a s i ni ?
De nga n me nyus un da f t a r akt i vi t as , event , dan l ogi
ka ke t e r ga nt unga nnya , hal i ni dapat di pe r guna ka n unt uk
me mbua t r a ngka i a n e ve nt - e kt i vi t a s . ya ng be r be nt uk s uat u
j ar i ngan. Cont oh da f t a r t e r s e but pa da Tabel 2, di ma na ko
l om " Akt i vi t as " s e c a r a i mpl i s i t s udah me nga ndung l ogi ka
ke t e r ga nt unga n. Ke mudi a n be r da s a r ka n Tabel 2 i t u, di bua t
TABEL 2
CONTOH DAFTAR AKTI VI TAS DENGAN EVENT PERMULAAN DAN AKHI R
Akt i vi t a s
s e c t c e eESSS&SBE£K£ES
Eve nt Pe r mul a a n Eve nt Akhi r ^
1 - 2 1 2
1 - 3 1 3
3 - 4 3 4
2 - 4 2 4
1 - 4 1 4
4 - 5 4 5
4 - 6 4 6
4 - 7 4 7
5 - 7 5 7
6 - 7 6 7
2 - 5 - 2 5
3 - 6 3 6
e , cs . - a ! ! e s . g - S S - S 5 - - S - ; : c: r : cc: : t c=s t : £cs ccc : = ^ = = = = = = = = = = = =
Sumber : Ri c ha r d I . Le vi n da n Cha r l e s A. Ki r kpa t r i c k, Pl a nni ng and Cont r ol wi t h PERT/ CPM. Ce t a ka n
ke dua , t e r j e ma ha n Magdal ena" Adr wa r da na J aml n,
I /PPM- Bal ai Aks ar a, J akar t a, 1931, hal . 27.
s ua t u j a r i nga n pe ke r j a a n. Eve nt di be r i s i mbol s e bua h
l i ngkar an, da n ke gi a t a n/ pe ke r j a a n di be r i s i mbol t anda pa
nah ya ng me nga r a h ke ka nan, Hal i ni t a mpa k pa da Ga mba r 2.
GAMBAR 2
CONTOH J ARINGAN PEKERJAAN MENURUT TABEL 2
Pl a nni ng and Co n t r o l wi t h PERT/ CPM. Ce t a ka n ke
dua, t e r j e ma ha n Ma gda l e na Adi wa r da na “ J amTn;
LPPM- Ba l a i Aks ar a, J akar t a, 1981, hal . 27.
2. 3. Wa kt u pe nye l e s a i a n s ua t u kegi at an.
Se l a i n event , a kt i vi t as , da n l ogi ka ke. t er gant ung-
a nnya , uns ur da s a r ne t wor k pl a nni ng a da l a h wa kt u ya ng
di but uhka n unt uk me nye l e s a i ka n s ua t u ke gi a t a n. Dal am
PERT, wa kt u t e r s e but me nj a di da s a r ukur a n unt uk me nge t a -
hui wa kt u ke s e l ur uha n ya ng di but uhka n s ua t u pr oyek, be r £
pa l ama ki t a t e r l a mba t a t a u l e bi h c e pa t dar i r e nc a na s e-
mul a pada t i t i k t er t ent u, da n pe ke r j a a n apa ya ng t erdap*-*
pat dal am s ua t u t i ngka t at au a kt i vi t a s s e bua h pr oyek.
Sa t ua n wa kt u di nya t a ka n da l a m mi nggu, s e ba b PERT c e nde -
r ung di pe r guna ka n pada pr oye k be s a r ya ng me mbut uhka n wa k
t u l ama, mi s a l ka n 10 bul a n a t a upun 2 t ahun. Apa bi l a di -
nya t a ka n da l a m s a t ua n j am, a ngka unt uk s et i ap a kt i vi t a s
me nj a di t e r l a l u bes ar da n me nyul i t ka n pe nghi t unga n, s er -
t a kur a ng pr a kt i s unt uk a na l i s a ke t e r l a mba t a n. Ka l a u di
nya t a ka n da l a m s a t ua n bul a n a t au t ahun, a kan l e bi h ba -
nya k me munc ul ka n a ngka pe c a ha n ya ng a khi r nya j uga kur a ng
me ngunt ungka n. Pe r l u di i ngat , uns ur wa kt u di da l a m PERT
a da l a h s ua t u pe r ki r a a n unt uk me mbe r i pat okan.
Wa kt u ya ng di but uhka n unt uk me nye l e s a i ka n a kt i vi
t as da l a m mi nggua n, di hi t ung be r da s a r ka n 2 hal . Pe r t a ma
di pe r ki r a ka n j uml a h har i ker j a ya ng di but uhkan, ke mudi a n
ya ng ke dua me nya ngkut j uml a h ha r i ke r j a da l a m eat u mi ng
gu s e ba ga i s t andar . Pe r hi t unga n i ni di r umus ka n :
Wa kt u da l a m mi nggu J uml a h har i ker j a ya ng di but uhka n a t a u j uml a h mi nggu -J uml a h ha r i ker j a da l a m s at u mi ng gu . 4
Mi s a l ka n s ua t u a kt i vi t a s di ha r a pka n s e l e s a i da l a m 10 ha
r i ker j a, s e da ngka n da l a m s at u mi nggu t e r da pa t 5 har i
ke r j a nor mal . Ma ka pada ne t wor k pl a nni ng nant i nya, ke bu
t uha n wa kt u t e r s e but di nya t a ka n 2 mi nggu. Se l a i n i t u,
a pa bi l a dar i pe mba gi a n me ngha s i l ka n angka pecahan, maka
ha s i l a khi r di nya t a ka n hi ngga s at u a ngka di be l a ka ng ko-
ma, mi s a l ka n 7, 3 mi nggu.
2, 4. Wa kt u t e r c e pa t ya ng di ha r a pka n da n wa kt u pa l i ng l a mba t ya ng di pe r ke na nka n.
Unt uk me mbe nt uk ne t wor k pl anni ng, di but uhka n 2 pe
doma n ya ng be r f ungs i me r a ngka i ka n wa kt u pe nye l e s a i a n s e-
l ur uh ke gi a t a n pr oyek, ya i t u wa kt u t e r c e pa t ya ng di ha r a £
^I bi d, ha l a ma n 34
ka n da n wa kt u pa l i ng l a mbat ya ng di pe r ke na nka n. Sebel um
me mpe r guna ka n pe doma n t er s ebut , ha r us me nge r t i l ebi h du-
l u t e nt a ng pe nghi t unga n wa kt u be r da s a r ka n a kt i vi t as , ya^i
t u ya ng di de f i ni s i ka n be r i kut :
Be r da s a r ka n act i vi t y, maka wa kt u- wa kt u ya ng di hi t ung a da l a h :
1. Wa kt u pa l i ng pa gi di ma na s uat u ke gi a t a n da pa t di - mul a i a t a u e a r l i e s t s t ar t t i me (EST) .
2. Wa kt u pa l i ng pa gi di ma na ke gi a t a n t e r s e but dapat di s e l e s a i ka n a t a u e a r l i e s t f i ni s h t i me (EFT) . 3. Wa kt u pa l i ng l a mba t di ma na s ua t u ke gi a t a n ma s i h
bol eh di mul a i a t a u l at es t s t ar t t i me ( LST) . 4. Wa kt u pa l i ng l a mba t di ma na s ua t TTYe gi a t a n har us
s eger a di s e l e s a i ka n a t a u l at e s t f i ni s h t i me ( LFT) , 5
Unt uk me mpe r j e l a s pe nge r t i a nnya , di pe r guna ka n c ont oh s e*
bua h r a ngka i a n event da n ke gi a t a n Ga mba r 3* De nga n me m
-GAMBAR 3
CONTOH RANGKAI AN EVENT- AKTI VI TAS UNTUK MENGHI TUNG WAKTU BERDASARKAN AKTI VI TAS
Sumber : The Ma na ge me nt Cent r e, Ne t wor k Pl a nni ng ( RN. 04) ,
Ya ya s a n Ma na ge me nt J a wa Ti mur , Sur abaya, (t T-fch; ,
ha l a ma n 14.
pe r ha t i ka n ga mba r i ni , j i ka s a t ua n wa kt u di nya t a ka n da -
l am mi nggu, ma ka a kt i vi t a s Q me mpunya i pe nge r t i a n :
1. Akt i vi t a s Q me mbut uhka n wa kt u pe nye l e s a i a n 20 mi nggu.
2. Akt i vi t a s Q pa l i ng pagi di mul a i pa da mi nggu ke 10.
5 The Ma na ge me nt Ce nt r e , Ne t wor k Pl a nni ng ( RN. 04) ,
Ya ya s a n Ma na ge me nt J a wa Ti mur , Sur abaya", ( t . t h) ",
ha l a ma n 13.
3. Akt i vi t a s Q ma s i h bol eh di mul a i pa l i ng l amba t pada
mi nggu ke 15.
4. Akt i vi t a s Q da pa t di s e l e s a i ka n pa l i ng pagi pa da mi ng
gu ke 30.
5. Akt i vi t a s Q ha r us s uda h s e l e s a i pa l i ng l a mba t pada
mi nggu ke 35.
Se ka r a ng me mpe r guna ka n 2 pe doma n t e r da hul u unt uk
me r a ngka i ka n wa kt u pe nye l e s a i a n s e l ur uh ke gi a t a n pr oyek,
s e hi ngga na nt i nya di ke t a hui EST, EFT, LST, dan LFT dar i
s et i ap ke gi a t a n. Pe r t a ma , wa kt u t e r c e pa t ya ng di har apkan,
a da l a h da l a m a r t i di ha r a pka n unt uk t e r j a di nya event . Hal
i ni di l a kuka n de nga n car 8 me nghi t ung j al ur t e r pa nj a ng
ya ng t e r da pa t di a nt a r a event awal s ampai de nga n event
ya ng be r s a ngkut a n, t e r ma s uk e vent akhi r . Pe nghi t unga n
i ni me ngha s i l ka n EST da n EFT s et i a p kegi at an. Ke dua , wak
t u pa l i ng l a mba t ya ng di pe r ke na nka n unt uk t e r j a di nya s u
at u event . Pe doma n i ni di l a kuka n de nga n car a me nghi t ung
j al ur t e r pa nj a ng di a nt a r a event a khi r de nga n e vent yang
be r s a ngkut a n, t e r ma s uk e vent awal , me l a l ui pr os e s pe ngu-
r a nga n di mul a i dar i event akhi r . Se hi ngga me ngha s i l ka n
LST da n LFT s et i a p kegi a t a n. De nga n me mpe r guna ka n 2 pedo
ma n t er s ebut , ma ka j a r i nga n pe ke r j a a n s e ma c a m Ga mba r 2
ya ng ma s i h " kos ong" , dapat di s e mpur na ka n me nj a di ne t wor k
pl a nni ng ya ng s e be nar nya. Cont oh unt uk me mpe r j e l a s hal
i ni a ka n di s a j i ka n pa da pe mba ha s a n ber i kut nya, ya i t u s e-
ka l i gua de nga n me mbe nt uk ne t wor k pl a nni ng s uat u pr oyek.
2. 5. Pe mbe nt uka n ne t wor k pl a nni ng da n pe nghi t unga n wa kt u l ua ng ( f l oat ) .
Se t e l a h s emua uns ur das ar ne t wor k pl a nni ng di ket a
hui , ya i t u ber upa e us una n event , kegi at an, wa kt u pe nye l e
s ai an, dan l ogi ka ke t e r ga nt unga nnya , maka da pa t di be nt uk
s ua t u ne t wor k pl anni ng. Unt uk me mpe r j e l a s pe nge r t i a n, s u
s una n t e r s e but di mi s a l ka n Tabel 3. Ma ks ud ke t e r ga nt unga n
TABEL 3
CONTOH DAFTAR KEGI ATAN, LOGI KA KETERGANTUNGAN, DAN WAKTU PENYELESAI AN SUATU PROYEK
Act i vi t y
Ke t e r ga nt unga n ( dependency)
t eBct cs : i : s s s s B&:
Wa kt u pe nye l e s a i a n ( dur at l on)
Ke t e r a nga n
A 4 har i act . awal
B - 8 har i act . awal
C F da n D 3 har i act . a khi r
D B 6 har i
-E *. 7 har i act . awal
F A 15 har i
-G B 12 har i
-H G 10 har i act . akhi r
I K 5 har i act . akhi r
J E 9 har i •
K G da n J 11 har i
-s: = J=S= = = = SSSSZS&CSSSBSSet eSSB : s s s £s s &s e£s &s s £
Sumber : The Ma na ge me nt Cent r e, Ne t wor k Pl a nni ng
Ya ya s a n Ma na ge me nt J a wa Ti mur , Sur abaya, (if. t h)
ha l a ma n 17.
WF dan D" a da l a h a kt i vi t a s C da pa t di ke r j a ka n s e t e l a h ak
t i vi t as F da n D s el es ai . Ka l a u t i dak me mpunya i ke t e r ga n
t ungan, mi s a l ka n A, be r a r t i s ebagai a kt i vi t a s awal . Ke mu
di a n me mpe r guna ka n pe doma n wa kt u t e r c e pa t ya ng di ha r a p -
ka n dan wa kt u pa l i ng l amba t ya ng di pe r ke na nka n, unt uk
me mbe nt uk ne t wor k pl a nni ng s e pe r t i ya ng t a mpa k pada Gam-
bar 4. De nga n demi ki an, dapat di ke t a hui bahwa pr oye k i t u
a ka n s el es ai pada a khi r ha r i ke 36 ( T£ =3 6 ) . Akt i vi t as
GAMBAR 4
CONTOH NETWORK PLANNI NG BERDASARKAN TABEL 3
ya ng me nghubungka n event 5 de nga n 6 a da l a h a kt i vi t a s
s emu ( dummy) , ya i t u s e ke da r t anda ba hwa K da pa t di mul a i
s e t e l a h G di s e l e s a i ka n s ecar a s i mul t a n de nga n J, j adi t i
da k me mbut uhka n wakt u.
Aga r ne t wor k pl a nni ng dapat be r f ungs i de nga n ba i kf
ha r us di t e nt uka n ke gi a t a n apa s aj a ya ng bol e h t e r l a mba t
da l a m bat aa t er t ent u, ma upun ya ng har us s el es ai t epat pa
da wakt unya . Unt uk i t u, di pe r l uka n pe nghi t unga n wa kt u l u
ang s et i a p kegi a t a n. Wa kt u l ua ng( f l oa t ) di be da ka n menj
di 2 macam, ya i t u t ot a l f l oa t dan f r ee f l oat ya ng di ber i
pe nge r t i a n s e ba ga i be r i kut :
1 * Tot al f l o81, a da l a h wa kt u l ua ng ya ng di punya i s u- al Tu a c t i vi t y di ma na a c t i vi t y t e r s e but da pa t di mu- l ai a t a u di a khi r i t anpa me nga ki ba t ka n ke l a mba t a n s e l ur uh pr oyek; a t a u t ot al f l oat a da l a h pe r be da a n a nt a r a LST de nga n EST at au LFT de nga n EFT s uat u a c t i vi t y.
2* Fr ee f l oa t , a da l a h wa kt u l ua ng ya ng di punya i s ua t u a c t i vi t y di ma na unt uk pe nye l e s a i a n a c t i vi t y t e r s ebut me mpunya i ke l ongga r a n wa kt u s ampa i a c t i vi t y be r i kut nya dapat di mul a i pa l i ng pagi ; j adi f r ee f l oa t a da l a h pe r be da a n wa kt u a nt a r a EFT s ua t u a c t i vi t y de nga n EST dar i a c t i vi t y be r i kut nya . 6
Mi s a l ka n a kt i vi t a s D, di ke t a hui EST^ « har i ke 8 r a t a u
ES Tj j = « 14, LST^ * 27, = 33, ma ka akt i vi
-t as D me mpunya i -t o-t al f l oa-t 19 har i . Ar -t i nya pe nye l e s a i
an D bol e h t e r l a mba t 19 har i t anpa me nye ba bka n ke t e r l a m-
ba t a n s e l ur uh pr oyek, t api de nga n r e s i ko C ba r u da pa t di
mul ai pada har i ke 33. Ke mudi a n di ke t a hui ESTC = 19, ma
ka D me mpunya i f r e e f l oat 5 har i . Ar t i nya pe nye l e s a i a n D
hanya bol e h t e r l a mba t 5 har i , j i ka i ngi n s eger a mul a i me
nge r j a ka n C pa l i ng pagi .
Be r be da de nga n ke gi a t a n ya ng me mpunya i f l oat , ada
s uat u ke gi a t a n ya ng ha r us di mul a i da n di a khi r i t epat pa
da wakt unya, ya i t u ya ng t i da k me mpunya i f l oat s ama s eka-
l i a t a u nol . Ke gi a t a n i ni di s e but ke gi a t a n kr i t i s , dan
r a ngka i a n dar i me r e ka i ni di s e but j al ur kr i t i s ( cr i t i cal
pat h) , ya i t u r a ngka i a n pa l i ng pa nj a ng da l a m me ne nt uka n
wa kt u t e r c e pa t ya ng di ha r a pka n unt uk me nc a pa i event
I bi d, ha l a ma n 15. — - - - CTf Cf f c \
' ^ ' w S l T ^S U U B i i — —v l J
