RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PERUBAHAN

(1)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PERUBAHAN 2013 - 2018

DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BONE 2 0 1 6

(2)

KATA PENGANTAR

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone Tahun 2013-2018 merupakan acuan dalam pelaksanaan program kerja pembangunan bidang/sektor Kelautan dan perikanan. Namun proses pembangunan tersebut sangat dinamis dan cepat sehingga perencanaan serta target yang sudah ditetapkan harus disesuaikan sejalan dengan perubahan yang terjadi tersebut. Berdasarkan hal tersebut maka disusunlah Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone.

Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Organisasi Perangkat Daerah Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone ini seperti hal-nya Renstra awal memberikan gambaran tentang pendahuluan, gambaran pelayanan SKPD, isi-isu strategis berdasarkan tugas,pokok dan fungsi, visi, misi, tujuan dan sasaran, strategis dan kebijakan, rencana program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif, indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD, penutup, dan lampiran.

Perbedaanya pada Perubahan Renstra ini Tujuan, Sasaran, Strategi, Program dan Kegiatan mengalami perubahan atau penambahan. Selain itu juga ada beberapa indikator yang mengalami penajaman ataupun perubahan dengan berdasarkan kepada hasil analisa dan evaluasi pada proses pembangunan yang sudah berjalan serta kewenangan Kabupaten berdasarkan Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014.

Penyusunan Perubahan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone tahun 2013-2018 didasarkan kepada : 1. Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (PRPJMD) Pemerintah Kabupaten Bone Tahun 2013-2018. 2. Peraturan Daerah Nomor 8 Tahun 2016 3. Peraturan Bupati Bone Nomor 82 Tahun 2016 4. Data Statistik Dinas Kelautan dan Perikanan. 5. Laporan tahunan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone Tahun 2013-2015. 6. Laporan Akuntabilitas dan Kinerja Insatansi Pemerintahan 2013-2015. 7. Serta Dokumen pendukung lainnya.

(3)

Perubahan Rencana Strategis ini dibuat sebagai tindak lanjut untuk mendukung visi dan misi yang dicanangkan Bupati dan Wakil Bupati yang baru terpilih yaitu Dr. H. A. FAHSAR MAHDIN PADJALANGI, M.Si. dan Drs. H. AMBO DALLE, M.M. sebagai Bupati Bone dan Wakil Bupati Bone masa bakti 2013 – 2018.

Semoga Dokumen Perubahan Rencana Strategis (Renstra) tahun 2013-2018 ini menjadikan arah proses pembangunan Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone lebih terarah.

Watampone, Desember 2016 Kepala Dinas

Ir. WAHIDA, M.Si Pangkat : Pembina Tk.I

(4)

DAFTAR ISI HALAMAN KATA PENGANTAR DAFTAR ISI BAB I. PENDAHULUAN ……….……….. 1 1.1. Latar Belakang ………... 1 1.2. Landasan Hukum ………... 3

1.3. Maksud dan Tujuan ……….. 5

1.4. Sistematika Penulisan ……….. 6

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN ……...…... 7

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi .……….…... 7

2.2. Sumber Daya Dinas Kelautan dan Perikanan ……... 21

2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Kelautan dan Perikanan ……….………... 22

2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan …..………..…………... 31

BAB III. ISU–ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI .…... 32

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi ……….... 32

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terplih ... 33

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra DKP Propinsi ... 37

3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis ... 37

3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis ... 40

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ... 39

(5)

4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah ………... 40 4.3. Strategi dan Kebijakan . ……….…….... 41

BAB V. RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ……….………... 43

BAB VI. INDIKATOR KINERJA DINAS KELAUTAN

DAN PERIKANAN YANG MENGACU PADA TUJUAN

DAN SASARAN RPJMD ……...…………... 52 BAB VII. P E N U T U P …………...……….... 53

(6)

DAFTAR TABEL

HALAMAN TABEL 2.1. Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kelautan dan

Perikanan Tahun 2008-2012 ………. 24

TABEL 2.2. Anggaran dan Realisasi Pendanaan Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2008-2012 ……….. 27 TABEL 5.1. Rencana Program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok

sasaran, dan pendanaan indikatif ………….………….. 43

TABEL 6.1. Indikator Kinerja Dinas Kelautan dan Perikanan yang

Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD …………. 52

(7)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 1 BAB I

PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Pembangunan daerah pada periode 5 tahun kedepan lebih tepat diarahkan pada pemulihan kembali perekonomian daerah dan lingkungan laut dan pesisir melalui upaya terobosan dengan merevitalisasi sumber-sumber pertumbuhan ekonomi yang ada serta menciptakan sumber-sumber pertumbuhan ekonomi baru. Sumber-sumber pertumbuhan ekonomi yang sepatutnya dikembangkan adalah yang berbasis keunggulan komperatif (sumberdaya) daerah. Diantara sumberdaya sebagai bahan dasar bagi industri tersebut, sektor kelautan dan perikanan dapat menjadi salah satu keunggulan komperatif yang berpotensi menjadi keunggulan kompetitif (bersaing) untuk menggerakkan perekonomian daerah menuju daerah blue economi yang beridustrialisasi sehingga dapat meningkatakan derajat kesejaterahan.

Akan tetapi, permasalahan dan kendala yang dihadapi juga cukup besar dan tidak mudah untuk diatasi. Permasalahan utama yang dihadapi antara lain: gejala Penangkapan Ikan illegal (Ilegal fishing ), gejala penangkapan berlebih (over fishing), degradasi habitat pesisir (mangrove, terumbu karang, padang lamun, estuaria, dll), konflik penggunaan ruang dan sumberdaya, belum tersedianya teknologi kelautan dan perikanan secara memadai dan terbatasnya sumber permodalan yang dapat digunakan untuk investasi, dan kemiskinan yang masih melilit sebagian besar penduduk di wilayah pesisir, khususnya nelayan, Pembudidaya ikan dan pengolah hasil perikanan.

Permasalahan tersebut diakibatkan dari paradigma pembangunan masa lalu yang lebih berorientasi ke darat (terresterial), yang menyebabkan pengalokasian segenap sumberdaya pembangunan lebih diprioritaskan pada sektor-sektor daratan. Akibatnya, kekayaan sumber daya kelautan dan perikanan yang besar itu belum dapat dimanfaatkan secara optimal untuk memecahkan problem ketertinggalan serta kemiskinan nelayan, pembudidaya ikan dan Pengolah hasil Perikanan serta masyarakat Kabupaten Bone pada umumnya.

(8)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 2 Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone adalah perangkat daerah pada pemerintah daerah Kabupaten Bone yang menangani urusan pilihan kelautan dan perikanan. Sebagai OPD, Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone perlu memiliki Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah (Renstra OPD), yang merupakan dokumen perencanaan OPD Kelautan dan Perikanan untuk periode 5 (lima) tahun.

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone tahun 2013-2018 merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai dalam kurun waktu 1 (satu) tahun sampai dengan 5 (lima) tahun dan disusun berdasarkan pemahaman terhadap lingkungan strategisk baik dalam skala nasional, regional maupun lokal dengan memperhitungkan potensi, peluang dan tantangan yang ada atau timbul serta memuat visi dan misi sebagai penjabaran dalam membina unit kerja serta kebijaksanaan sasaran priorintas dari tahun 2013 sampai dengan tahun 2018.

Renstra Perubahan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone tahun 2013-2018 ini merupakan revisi dari dokumen Renstra sebelumnya yang telah disusun. Hal ini didasarkan pada pertimbangan, antara lain : (1) adanya Revisi RPJMD Kabupaten Bone yang telah menjadi Perda No. 10 tahun 2016, (2) adanya beberapa indikator kinerja yang perlu penyelarasan lebih lanjut. Renstra Perubahan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone ini akan dilaksanakan dalam sisa periode 2 tahun terakhir yaitu untuk tahun 2017 sampai tahun 2018.

Restra SPKD Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone memiliki fungsi sebagai berikut :

1. Merupakan keadaan yang ingin diwujudkan OPD Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone pada akhir periode Renstra OPD, sesuai dengan tugas dan fungsi yang sejalan dengan pernyataan visi Bupati Bone dalam RPJMD,

2. Merupakan rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan sesuai tugas dan fungsi, dalam rangka mewujudkan visi OPD Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone,

3. Merupakan rumusan bersifat spesifik, realistis, dilengkapi dengan sasaran yang terukur dan dapat dicapai dalam periode yang direncanakan,

(9)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 3 4. Merupakan langkah-langkah berisikan program-program indikatif, untuk mencapai tujuan dalam rangka melaksanakan misi untuk mewujudkan visi OPD,

5. Merupakan arah/tindakan yang harus dipedomani OPD Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone, dalam melaksanakan strategi untuk mencapai tujuan Renstra OPD,

6. Merupakan instrumen kebijakan yang berisi satu atau lebih kegiatan yang dirumuskan, untuk mencapai sasaran dan tujuan sesuai tugas dan fungsi OPD dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah,

7. Merupakan bagian dari program yang memuat sekumpulan tindakan pengerahan sumberdaya sebagai masukan (input), untuk menghasilkan keluaran (output) dalam bentuk barang/jasa.

Renstra Perubahan Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone merupakan Penjabaran Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Perubahan Kab.Bone, sebagai dokumen perencanaan di tingkat OPD untuk periode 5 (lima) tahun. Penyusunan Renstra OPD Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone memperhatikan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan Rebuplik Indonesia periode tahun 2010 - 2014 dan Renstra OPD Kelautan dan Perikanan Propinsi Sulawesi Selatan tahun 2013-2018, RTRW Kabupaten Bone sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 2 Tahun 2013 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bone, hasil Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD Kabupaten Bone.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum dalam penyusunan Rencana Strategis Renstra Dinas Perikanan dan Kelautan Kabupaten Bone, sebagai berikut:

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-Undang Nomor 31 Tahun 2004 tentang Perikanan sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 45 Tahun 2009;

3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua

(10)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 4 atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

6. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang; 7. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587), sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 54 Tahun 2002 tentang Usaha Perikanan;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan dan Pertanggungjawaban Keuangan Daerah;

10. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Propinsi dan Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota;

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah

12. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 -2014;

13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

14. Peraturan Menteri Kelautan dan Perikanan Nomor Per 06/Men/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan Tahun 2010-2014;

(11)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 5 15. Peraturan Daerah Propinsi Sulawesi Selatan No. 12 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Propinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2013;

16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

17. Peraturan Daerah Propinsi Sulawesi Selatan Nomor 8 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Propinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008-2028;

18. Peraturan Daerah Propinsi Sulawesi Selatan Nomor 9 Tahun 2009 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Propinsi Sulawesi Selatan Tahun 2009 – 2029;

19. Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 07 Tahun 2008 Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Bone Tahun 2005-2025;

20. Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 2 Tahun 2013 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Bone 2012 – 2032.

21. Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 10 Tahun 2016 tentang Perubahan atas Peraturan Nomor 8 Tahun 2013 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Bone Tahun 2013-2018 .

22. Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Bone.

23. Peraturan Bupati Bone Nomor 82 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Kelautan dan Perikanan.

1.3. Maksud dan Tujuan

Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Perubahan Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2013-2018 ini dimaksudkan untuk menyesuaikan kondisi dan keadaan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku sehingga acuan dalam merencanakan dan merumuskan rencana program dan kegiatan pembangunan kelautan dan perikanan yang akan dilaksanakan Dinas Kelautan dan Perikanan pada periode 2013–2018 dapat dilaksanakan sesuai rencana dan kondisi

(12)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 6 yang sesungguhnya. Tujuan penyusunan Renstra OPD adalah untuk mewujudkan kondisi yang diinginkan yaitu turut mendorong tercapainya sasaran pembangunan kelautan dan perikanan yang ditetapkan dalam jangka waktu 5 tahun kedepan, sekaligus mengantisipasi dinamika dan perkembangan situasi dan kondisi dalam daerah, lingkungan strategis, dan kecenderungan nasional yang berubah dengan cepat.

1.4. Sistematika Penulisan

Sistematika Penulisan yang digunakan pada penyusunan Renstra Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone terdiri dari:

BAB I. Pendahuluan, berisi tentang latar belakang, landasan hukum, maksud dan tujuan, serta sistematika penulisan.

BAB II. Gambaran Pelayanan OPD, berisi tentang tugas, fungsi, dan struktur organisasi OPD, sumber daya OPD, kinerja pelayanan OPD, tantangan dan peluang pengembangan pelayanan OPD. BAB III. Isu-isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi; berisi

tentang identifikasi permasalahan berdasarkan tugas pokok dan fungsi pelayanan OPD; telaahan visi, misi, dan program bupati dan wakil bupati terpilih; Telaahan Renstra K/L dan Renstra OPD Provinsi, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis, Penentuan Isu-Isu Strategis.

BAB IV. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan; berisi tentang penjabaran Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran, serta Strategi dan Kebijakan Jangka Menengah OPD.

BAB V. Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif; berisi tentang rencana program dan kegiatan jangka menengah OPD, serta indikator kinerja dan pendanaan indikatifnya.

BAB VI. Indikator kinerja OPD yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD; berisi tentang indikator kinerja dan target-target kinerja yang menjadi tanggung jawab OPD.

Bab VII. Penutup; berisi tentang pedoman transisi dan kaidah pelaksanaan.

(13)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 7 BAB II

GAMBARAN PELAYANAN DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN II.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

II.1.1 Struktur Organisasi

Mengacu kepada Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 8 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah dan Peraturan Bupati Bone Nomor 82 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kelautan dan Perikanan, maka Organisasi Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone mengarah kepada Struktur Organisasi pola maksimal untuk pengelolaan bidang yang berkaitan dengan perikanan yang terdiri dari :

a. Kepala Dinas

b. Sekretariat, dengan 3 sub bagian, c. Bidang Kenelayanan, dengan 3 seksi,

d. Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidayaan Ikan, dengan 3 seksi,

e. Bidang Jasa Usaha Pembudidayaan Ikan dan Pengelolaan, Penyelenggaraan TPI, dengan 3 seksi,

f. Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan, dengan 3 seksi, g. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD) dengan 2 UPTD yaitu :

- PPI - BBI

h. Kelompok Jabatan Pelaksana dan Jabatan Fungsional

Untuk lebih jelas dari struktur Organisasi Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone maka dapat dilihat pada skema berikut ini :

(14)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 8

STRUKTUR ORGANISASI DINAS KELAUTAN DAN PERIKANAN KABUPATEN BONE

KEPALA DINAS

S E K R E T A R I S

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL SUB. BAGIAN PROGRAM

SUB.BAG.KEUANGAN

SUB.BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN

BIDANG KENELAYANAN

Seksi Pengembangan SDM Nelayan

Seksi Kemitraan Usaha Nelayan

Seksi Kelembagaan Nelayan dan Produksi BIDANG PEMBERDAYAAN USAHA DAN PEMBUDIDAYAAN IKAN Seksi Pengembangan SDM Pembudidaya Ikan

Seksi Kemitraan Usaha Pembudidayaan Ikan

Seksi Kelembagaan Pembudidaya Ikan

BIDANG JASA USAHA PEMBUDIDAYAAN IKAN

DAN PENGELOLAAN PENYELENGGARAAN TPI Seksi Penerbitan Izin Usaha

Pembudidayaan Ikan

Seksi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan IKan

(TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup

(TPKPIH)

Seksi Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI BIDANG PENGELOLAAN PEMBUDIDAYAAN IKAN Seksi Pengembangan Kawasan Budidaya Seksi Pengelolaan Kesehatan Ikan dan

Lingkungan

Seksi Teknologi dan Produksi Pembudidayaan Ikan

UPTD Kelompok Jabatan Pelaksana

Kelompok Jabatan Pelaksana

Kelompok Jabatan Pelaksana Kelompok Jabatan Pelaksana Kelompok Jabatan Pelaksana

Kelompok Jabatan Pelaksana Kelompok Jabatan Pelaksana

(15)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 9 II.1.2 Tugas Dan Fungsi

Sebagai tindak lanjut Peraturan Daerah Kabupaten Bone Nomor 8 Tahun 2016 dan Peraturan Bupati Bone Nomor 82 Tahun 2016 telah ditetapkan Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Dinas Kelautan dan Perikanan sebagai berikut :

1. Dinas Kelautan dan Perikanan

1.1 Dinas Kelautan dan Perikanan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas yang mempunyai tugas membantu Bupati dalam merencanakan, melaksanakan, mengkoordinasikan, membina, mengawasi dan mengendalikan penyelenggaraan kegiatan bidang Kelautan dan Perikanan daerah sesuai peraturan perundang-undangan dalam rangka penyelenggaraan pemerintah daerah. 1.2 Kepala Dinas Kelautan dan Perikanan dalam melaksanakan

tugas menyelenggarakan fungsi :

a. perumusan kebijakan teknis di bidang Kelautan dan Perikanan daerah;

b. pembinaan perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum di bidang Kelautan dan Perikanan daerah kepada masyarakat; c. penyelenggaraan fasilitasi pengelolaan Kelautan dan

Perikanan kepada Kabupaten/Kota dan mitra di bidang Kelautan dan Perikanan;

d. pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD); e. pelaksanaan urusan kesekretariatan;

f. penyampaian laporan hasil evaluasi saran dan pertimbangan di bidang tugas dan fungsinya kepada Bupati; dan

g. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati terkait tugas dan fungsinya.

2. Sekretariat

2.1 Sekretariat Dinas dipimpin oleh Sekretaris yang mempunyai tugas membantu Kepala Dinas dalam melaksanakan tugas koordinasi di bidang kesekretariatan yang menjadi tanggungjawab kedinasan.

2.2 Sekretaris Dinas dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :

(16)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 10 a. penyusunan rencana program dan anggaran belanja Dinas

Kelautan dan Perikanan;

b. pengkoordinasian tugas-tugas pada Dinas Kelautan dan Perikanan dan memberikan pelayanan adminsitrasi kepada bidang-bidang lain di Kelautan dan Perikanan;

c. penghimpunan bahan untuk penyusunan peraturan-peraturan daerah di bidang Kelautan dan Perikanan dan pengelolaan administrasi, umum, keuangan, kepegawaian dan perlengkapan;

d. penyusunan bahan dokumentasi dan statistik, peraturan perundang-undangan, pengelolaan perpustakaan dan penyelenggaraan kemitraan dengan masyarakat;

e. penyusunan data, evaluasi dan penyiapan laporan pelaksanaan program kerja kepada kepala dinas;

f. pelaksanaan urusan ketatausahaan dan rumah tangga; g. penyelenggaraan pengelolaan naskah dinas dan kearsipan; h. pelaksanaan pembinaan staf; dan

i. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait tugas dan fungsinya.

2.2.1 Sub Bagian Program

Sub Bagian Program dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan tugas menyusun Program Kerja dan Anggaran Dinas, data dan informasi Teknis, serta laporan kinerja dinas. Kepala Sub Bagian Program mempunyai tugas :

a. melaksanakan pengumpulan, pengolahan, perencanaan, penyusunan, monitoring, membuat laporan dan evaluasi program kerja;

b. melaksanakan fasilitasi dan penyelarasan program dan penganggaran di lingkungan Dinas Kelautan dan Perikanan;

c. melaksanakan sosialisasi program Dinas Kelautan dan Perikanan;

(17)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 11 d. melaksanakan penyusunan laporan tahunan, laporan bulanan, laporan pertanggungjawaban dan laporan kinerja;

e. menyiapkan rencana umum pengadaan; f. membuat rencana kerja tahunan; dan

g. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris terkait tugasnya.

2.2.2 Sub Bagian Keuangan

Sub Bagian Keuangan dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan penyiapan bahan penyusunan penatausahaan Keuangan, pendapatan dan belanja Dinas. Kepala Sub Bagian Keuangan dalam mempunyai tugas :

a. menyusun program dan kegiatan bidang keuangan, menyelenggarakan pelayanan administrasi keuangan rutin, melaksanakan pembukuan keuangan, menyusun laporan keuangan rutin, memelihara bahan dan penyelenggaraan dokumen keuangan serta membuat laporan pertanggungjawaban keuangan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;

b. mengidentifikasi dan menginventarisasi sumber-sumber penerimaan dinas;

c. mengatur dan menjalankan adminsitrasi keuangan sesuai pedoman akuntansi pemerintah dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku;

d. mengawasi dan melaksanakan verifikasi administrasi keuangan;

e. membina dan mengatur penatausahaan perbendaharaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku yang berlaku;

f. membuat evaluasi pelaporan kemajuan penggunaan anggaran (rencana dan realisasi) secara berkala;

g. menyusun laporan hasil pelaksanaan tugas di bidangnya; dan

(18)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 12 h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh

Sekretaris terkait tugasnya. 2.2.3 Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang mempunyai tugas membantu Sekretaris dalam melaksanakan tugas mengelola administrasi umum dan kepegawaian. Kepala Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas : a. melaksanakan penerimaan, pendistribusian dan

pengiriman surat-menyurat, naskah dinas dan pengelolaan kearsipan;

b. menyusun rencana formasi, informasi jabatan serta data kepegawaian;

c. menyelenggarakan urusan administrasi kepegawaian, keprotokolan, komunikasi dan informasi serta penyiapan rapat-rapat dinas;

d. membuat usul mutasi, kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, cuti, pensiun, pemberhentian, izin belajar, kartu pegawai, kartu askes dan pembinaan karir pegawai;

e. melaksanakan peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur Sipil Negara (ASN) melalui program pendidikan dan latihan;

f. melaksanakan pemeliharaan/perawatan kendaraan dinas, gedung kantor, perlengkapan kantor dan aset lainnya;

g. menyiapkan penghapusan sarana dan prasarana/perlengkapan/aset;

h. melaksanakan pembinaan staf; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Sekretaris terkait tugasnya.

3. Bidang Kenelayanan

3.1 Bidang Kenelayanan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas melaksanakan program Kenelayanan.

(19)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 13 3.2 Kepala Bidang dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan

fungsi:

a. pengkoordinasian dan memfasiltasi program Bidang Kenelayanan;

b. perencanaan Program Bidang kenelayanan;

c. pelaksanaan pembinaan pelaksanaan diklat dan pendampingan nelayan, iptek, dan informasi kenelayanan serta pembinaan kelembagaan nelayan;

d. pengevaluasian dan melaporkan pelaksanaan tugas yang berkaitan dengan Bidang Kenelayanan;

e. pelaporan laporan kinerja Bidang Kenelayanan; dan

f. pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait tugas dan fungsinya.

3.2.1 Seksi Pengembangan SDM Nelayan

Seksi Pengembangan SDM Nelayan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas menyelenggarakan Pendidikan dan pelatihan (Diklat) dan Pendampingan Nelayan kecil. Kepala Seksi Pengembangan SDM Nelayan mempunyai tugas:

a. merencanakan penyelenggaraan Pendidikan dan pelatihan (Diklat) serta Pendampingan Nelayan;

b. mengumpulkan dan mengolah data serta melaporkan hasil identifikasi dan analisis penyelenggaraan Pendidikan dan pelatihan (Diklat) serta Pendampingan Nelayan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Diklat dan Pendampingan Nelayan; dan

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang kenelayanan sesuai tugasnya.

3.2.2 Seksi Kemitraan Usaha Nelayan

Seksi Kemitraan Usaha Nelayan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas memfasilitasi Kemitraan Usaha dan Fasilitas Permodalan bagi Nelayan. Kepala Seksi Kemitraan Usaha Nelayan mempunyai tugas; a. merencanakan rencana kegiatan penyelenggaraan

(20)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 14 b. mengumpulkan dan mengolah data hasil identifikasi dan analisis kegiatan seksi Fasilitasi Kemitraan Usaha dan Permodalan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan kegiatan seksi Fasilitasi Kemitraan Usaha dan Permodalan; dan

3.2.3 Seksi Kelembagaan Nelayan dan Produksi

Seksi Kelembagaan Nelayan dan Produksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas melaksanakan pembinaan Kelembagaan Nelayan dan Produksi. Kepala Seksi Kelembagaan Nelayan dan Produksi mempunyai tugas;

a. merencanakan penyelenggaraan Pembinaan Kelembagaan Nelayan dan produksi penangkapan ikan;

b. mengumpulkan dan mengolah data serta melaporkan hasil

identifikasi dan analisis penyelenggaraan Pembinaan

Kelembagaan Nelayan dan produksi penangkapan ikan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Pembinaan Kelembagaan Nelayan dan produksi penangkapan ikan; dan

4. Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidayaan Ikan

4.1 Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidayaan Ikan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas melaksanakan program Pemberdayaan Usaha Pembudidayaan Ikan;

4.2 Kepala Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidayaan Ikan dalam melaksanakan tugas menyelengarakan fungsi :

a. perencanaan program Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidaya Ikan;

b. pelaksanaan pembinaan pelaksanaan Diklat dan Pendampingan Pembudidaya Ikan, Akses Iptek dan Informasi Pembudidaya Ikan, Pembinaan Kelembagaan dan Pembudidaya Ikan;

c. pemantauan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas yang berkaitan dengan Bidang Pemberdayaan Pembudidaya Ikan;

(21)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 15 d. pelaksanaan laporan kinerja Bidang Pemberdayaan Usaha dan

Pembudidaya Ikan; dan

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait tugas dan fungsinya.

4.2.1 Seksi Pengembangan SDM Pembudidaya Ikan

Seksi Pengembangan SDM Pembudidaya Ikan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas menyelenggarakan Pendidikan dan pelatihan (Diklat) dan Pendampingan Pembudidaya Ikan. Kepala Seksi Pengembangan SDM Pembudidaya Ikan mempunyai tugas : a. merencanakan penyelenggaraan Pendidikan dan

pelatihan (Diklat) serta Pendampingan Pembudidaya Ikan;

b. mengumpulkan dan mengolah data serta melaporkan hasil identifikasi dan analisis penyelenggaraan Pendidikan dan pelatihan (Diklat) serta Pendampingan Pembudidaya Ikan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Diklat dan Pendampingan Pembudidaya Ikan; dan

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidaya Ikan sesuai tugasnya.

4.2.2 Seksi Kemitraan Usaha Pembudidayaan Ikan

Seksi Kemitraan Usaha Pembudidayaan Ikan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas memfasilitasi Kemitraan Usaha dan Fasilitas Permodalan bagi Pembudidayaan Ikan. Seksi Kemitraan Usaha Pembudidayaan Ikan dalam mempunyai tugas:

a. merencanakan kegiatan seksi Fasilitasi Kemitraan Usaha dan Permodalan;

b. mengumpulkan dan mengolah data hasil identifikasi dan analisis kegiatan seksi Fasilitasi Kemitraan Usaha dan Permodalan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan kegiatan seksi Fasilitasi Kemitraan Usaha dan Permodalan; dan

(22)

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidaya Ikan sesuai tugas nya.

4.2.3 Seksi Kelembagaan Pembudidaya Ikan

Seksi Kelembagaan Pembudidaya Ikan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas melaksanakan pembinaan kelembagaan pembudidaya ikan. Kepala Seksi Kelembagaan Pembudidaya Ikan mempunyai tugas :

a. merencanakan penyelenggaraan Pembinaan Kelembagaan Pembudidaya Ikan;

b. mengumpulkan dan mengolah data serta melaporkan hasil identifikasi dan analisis penyelenggaraan Pembinaan Kelembagaan Pembudidaya Ikan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Pembinaan Kelembagaan Pembudidaya Ikan;

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Bidang Pemberdayaan Usaha dan Pembudidaya Ikan sesuai tugas nya.

5. Bidang Jasa Usaha Pembudidayaan Ikan dan Pengelolaan Penyelenggaraan TPI

5.1 Bidang Jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang mempunyai tugas memfasilitasi jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI.

5.2 Bidang Jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI menyelenggarakan fungsi:

a. perencanaan program Bidang jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI;

b. pelaksanaan pembinaan pelaksanaan Perizinan Usaha Pembudidayaan Ikan dan Penerbitan TPUPI dan TPKPIH, Fasilitasi Kemitraan Usaha dan Permodalan serta Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI.

c. pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas yang berkaitan dengan Bidang jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI;

(23)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 17 d. pelaksanaan laporan kinerja Bidang jasa Usaha

pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI; e. pemberian rekomendasi dan layanan perizinan usaha

Pembudidayaan ikan serta penerbitan TPUPI dan TPKPIH;

f. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait tugas dan fungsinya.

5.2.1 Seksi Penerbitan Izin Usaha Pembudidayaan Ikan

Seksi Penerbitan Izin Usaha Pembudidayaan Ikan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas memfasilitasi penerbitan Surat Izin Usaha Perikanan (SIUP). Kepala Seksi Penerbitan Izin Usaha Pembudidayaan Ikan mempunyai tugas;

a. merencanakan penyelenggaraan Penerbitan Izin Usaha Pembudidayaan Ikan;

b. mengumpulkan dan mengolah data serta melaporkan hasil identifikasi dan analisis penyelenggaraan Penerbitan Izin Usaha Pembudidayaan Ikan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan Penerbitan Izin Usaha Pembudidayaan Ikan;

d. menyediakan media informasi Penerbitan Izin Usaha Pembudidayaan Ikan; dan

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI sesuai tugasnya.

5.2.2 Seksi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha

Pembudidayaan IKan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH)

Seksi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH) dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas memfasilitasi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan

(24)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 18 Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH). Kepala Seksi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH) mempunyai tugas;

a. merencanakan penyelenggaraan Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH);

b. mengumpulkan dan mengolah data serta melaporkan hasil identifikasi dan analisis penyelenggaraan Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH); c. melakukan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan

Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH);

d. menyediakan media informasi Penerbitan Tanda Pencatatan Usaha Pembudidayaan Ikan (TPUPI) dan Tanda Pencatatan Kapal Pengangkut Ikan Hidup (TPKPIH);

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI sesuai tugasnya.

5.2.3 Seksi Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI

Seksi Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas melaksanakan Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI. Kepala Seksi Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI mempunyai tugas :

a. merencanakan kegiatan Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI;

b. mengumpulkan dan mengolah data hasil identifikasi dan analisis Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI serta penerbitan tanda pencatatan kapal perikanan;

(25)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 19 c. melakukan evaluasi dan pelaporan Pengelolaan dan Penyelenggaraan TPI serta penerbitan tanda pencatatan kapal perikanan; dan

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang jasa Usaha pembudidayaan ikan dan Pengelolaan penyelenggaraan TPI sesuai tugasnya.

6. Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan

6.1 Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang yang mempunyai tugas melaksanakan Pengelolaan Pembudidayaan Ikan.

6.2 Kepala Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan dalam melaksanakan tugas menyelenggarakan fungsi :

a. perencanaan program Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan;

b. pelaksanaan pembinaan kawasan perikanan budidaya, Kesehatan ikan dan lingkungan budidaya, Teknologi Budidaya dan produksi;

c. pelaksaaan, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan;

d. pelaksanaan laporan kinerja Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan;

e. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas terkait tugasnya.

6.2.1 Seksi Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya

Seksi Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya. Kepala Seksi Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya mempunyai tugas :

a. merencanakan kegiatan Pengembangan Kawasan Perikanan Budidaya;

b. mengumpulkan dan mengolah data hasil identifikasi dan analisis pengelolaan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya;

(26)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 20 c. melaksanakan normalisasi dan pemeliharaan Sarana

dan Prasarana Kelautan dan Perikanan Budidaya;

d. melaksanakan evaluasi dan pelaporan pengelolaan Sarana dan Prasarana Perikanan Budidaya; dan

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan sesuai tugasnya.

6.2.2. Seksi Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan

Seksi Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas melaksanakan pembinaan Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan. Kepala Seksi Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan mempunyai tugas :

a. merencanakan kegiatan Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan;

b. mengumpulkan dan mengolah data hasil identifiksasi dan analisis kegiatan seksi Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan;

c. melakukan evaluasi dan pelaporan kegiatan seksi Pengelolaan Kesehatan Ikan dan Lingkungan;

d. melaksanakan pengelolaan dan pemeliharaan sarana POSIKANDU; dan

e. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan sesuai tugasnya.

6.2.3 Seksi Teknologi dan Produksi Pembudidayaan Ikan

Seksi Teknologi dan Produksi Pembudidayaan Ikan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang mempunyai tugas melaksanakan Teknologi dan Produksi Pembudidayaan Ikan. Kepala Seksi Teknologi dan Produksi Pembudidayaan Ikan mempunyai Tugas :

a. merencanakan kegiatan Teknologi dan produksi Pembudidayaan Ikan;

b. mengumpulkan dan mengolah data hasil identifikasi dan penerapan Teknologi dan Produksi Budidaya Ikan;

(27)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 21 c. melaksanakan evaluasi dan pelaporan penerapan

Teknologi dan produksi Pembudidayaan Ikan; dan

d. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh kepala Bidang Pengelolaan Pembudidayaan Ikan sesuai tugasnya.

7. UPT Dinas

UPT Dinas dipimpin oleh Kepala UPT Dinas yang mempunyai tugas membantu kepala dinas sesuai bidang teknis yang diurusi.

8. Kelompok Jabatan Pelaksana dan Jabatan Fungsional

8.1 Kelompok Jabatan Pelaksana melaksanakan tugas membantu kepala sub bagian dan/atau kepala seksi terkait bidang tugasnya sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

8.2 Kelompok Jabatan Fungsional pada Dinas Kelautan dan Perikanan mempunyai tugas melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional berdasarkan ketentuan peraturan perundang-undangan.

II.1. 3. Sumber Daya Dinas Kelautan dan Perikanan

Dalam menyelenggarakan Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Kelautan dan Perikanan Kabupaten Bone, saat ini didukung sebanyak 90 orang yang terdiri dari :

1. Status Pegawai Negeri Sipil (54 orang)

a. Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal  Pendidikan setara S2 sebanyak 17 orang  Pendidikan setara S1 sebanyak 26 orang  Pendidikan setara D3 sebanyak 1 orang  Pendidikan setara SLTA sebanyak 10 orang b. Berdasarkan Tingkat Pendidikan Penjenjangan

 Pendidikan Diklat Pim II sebanyak 0 orang  Pendidikan Diklat Pim III sebanyak 3 orang  Pendidikan Diklat Pim IV sebanyak 11 orang c. Berdasarkan Status dan Golongan/Kepangkatan.

(28)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 22  Status Struktural (54 orang)

 Golongan IV/c sebanyak 0 orang  Golongan IV/b sebanyak 2 orang  Golongan IV/a sebanyak 4 orang  Golongan III/d sebanyak 8 orang  Golongan III/c sebanyak 14 orang  Golongan III/b sebanyak 14 orang  Golongan III/a sebanyak 3 orang  Golongan II/d sebanyak 1 orang  Golongan II/c sebanyak 4 orang  Golongan II/b sebanyak 3 orang  Golonagan II/a sebanyak 1 orang  Status Fungsional (0 orang)

d. Berdasarkan Eselonisasi (25 orang)  Eselon II.b sebanyak 1 orang  Eselon III.a sebanyak 1 orang  Eselon III.b sebanyak 4 orang  Eselon IV.a sebanyak 17 orang  Eselon IV.b sebanyak 2 orang e. Berdasarkan Jenis Kelamin

 Laki-laki sebanyak 26 orang  Perempuan sebanyak 28 orang 2. Status Tenaga Kerja Honorer (36 orang)

a. Berdasarkan Tingkat Pendidikan Formal  Pendidikan setara S1 sebanyak 12 orang  Pendidikan setara D3 sebanyak 2 orang  Pendidikan setara SLTA sebanyak 22 orang  Pendidikan setara SLTP sebanyak 0 orang b. Berdasarkan Status Dipekerjakan

 Sebagai Tenaga Teknis 20 orang  Sebagai Tenaga Fungsional 16 orang c. Berdasarkan Jenis Kelamin

 Laki-laki sebanyak 22 orang Perempuan sebanyak 14 orang

(29)

Rencana Strategis Dinas Kelautan dan Perikanan Kab. Bone Tahun 2013-2018 │ 23 II.1.4 Kinerja Pelayanan Sektor Kelautan dan Perikanan

Capaian kinerja selama kurun waktu 2008-2012 dapat dilihat pada Tabel 2.1. Pelaksanaan pelayanan sektor kelautan dan perikanan periode tahun 2008-2012 berdasarkan target yang telah ditetapkan secara umum menunjukkan adanya kecenderungan peningkatan ataupun melampaui dari target yang telah ditetapkan, walaupun berfluktuatif. Hal ini tidak terlepas dari kondisi pada tahun berkenaan, antara lain cuaca yaitu curah hujan dan gelombang laut yang mempengaruhi produktivitas hasil produksi nelayan dan pembudidaya ikan. Berdasarkan Tabel 2.1 dapat dilihat adanya peningkatan produksi perikanan di Kabupaten Bone, dari sebanyak 122.364 ton pada tahun 2008 menjadi 193.983,5 ton pada tahun 2012. Produksi perikanan tangkap mengalami penurunan dari sebesar 71.441 ton pada tahun 2008 menjadi 68.479 ton pada tahun 2012. Penurunan tersebut terutama pada perikanan laut. Perikanan budidaya mengalami peningkatan dari sebesar 50.924 ton pada tahun 2008 menjadi 125.505 ton pada tahun 2012.

Sebaliknya, konsumsi ikan mengalami penurunan dari sebesar 45,90 kg/kapita/tahun pada tahun 2008 menjadi 43,50 kg/kapita/tahun pada tahun 2012. Hal ini disebabkan oleh peningkatan jumlah penduduk tidak sebanding dengan peningkatan jumlah produksi perikanan, dengan asumsi ikan yang dipasarkan keluar daerah dianggap tetap, ataupun pola masyarakat yang cenderung beralih konsumsi selain ikan.

(30)

Tabel 2.1

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2008-2012

No Indikator Kinerja sesuai Tugas dan Fungsi OPD

Target Target Renstra OPD Tahun Realisasi Capaian Tahun Rasio Capaian Tahun

SPM IKK

Lain-nya 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012

1. Produksi Perikanan (Ton) - - - 142.073 146.496 151.140 156.020 161.142 122.365 119.737 181.107 194.161 193.984 86,13 81,73 120 124 120 a. Perikanan Tangkap (Ton) - - - 96.537 98.056 99.599 101.167 102.751 71.441 72.145 68.451 68.733 68.479 74,00 73,58 68,73 67,94 66,65

b. Perikanan Budidaya (Ton) - - - 45.536 48.440 51.541 54.853 58.392 50.924 47.592 112.656 125.428 125.505 112 98 219 229 215

2. Konsumsi Ikan (kg/kapita/tahun) - - - 46,10 46,30 46,51 46,71 46,92 45,90 46,20 43,01 43,50 43,50 99,57 99,78 92,47 93,13 92,71

3. _{Capaian Bina Kelompok (%)} _- _- _- _- _- _- _- _- _8,85 _13,53 _20,49 _18,58 _17,08 _- _- _- _- _-

a. Jumlah Kelompok mendapat Bantuan Sarana dan Prasarana (Klp)

- Kelompok Usaha Bersama (KUB) - Kelompok Pembudidaya Ikan

(Pokdakan)

- Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Ikan (Poklahsar) - Kelompok Masyarakat Pengawas

(Pokmaswas) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 27 - 20 - 7 41 4 32 3 2 75 30 43 1 1 105 70 35 - - 109 59 34 16 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - b. Jumlah Kelompok Berkembang

(Klp)

- Kelompok Usaha Bersama (KUB) - Kelompok Pembudidaya Ikan

(Pokdakan)

- Kelompok Pembenih Ikan (Pokdatan)

- Kelompok Pengolahan dan

- - - - - - - - - - - - 218 50 98 6 220 51 99 6 220 51 99 6 222 52 100 6 224 53 101 6 305 51 164 6 303 50 165 6 366 50 226 6 565 164 275 6 638 179 317 6 139,91 102,00 167,35 100 137,73 98,04 166,67 100 166,36 98,04 228,28 100 254,50 315,38 275,00 100 284,82 337,74 131,86 100

(31)

Pemasaran Ikan (Poklahsar) - Kelompok Masyarakat Pengawas

(Pokmaswas) - - - - - - 5 59 5 59 5 59 5 59 5 59 25 59 23 59 25 59 61 59 77 59 500 100 460 100 500 100 1.220 100 1.540 100

4. Kontribusi Produksi Perikanan (%) - - - 41,35 51,01 55,07 57,48 64,36 - - - - -

 Produksi Perikanan dari Kelompok (Ton) - KUB (Ton) - Pokdakan (Ton) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 50.598 30.142 20.456 61.078 32.420 28.658 99.740 32.487 67.253 111.603 40.570 71.033 124.844 49.678 75.166 - - - - - - - - - - - - - - -  Jumlah Produksi Benih Ikan BBI

Amali (Ekor) - - - 17.580 31.451 - - - - -

 Persentase wilayah perairan bebas

illegal fishing (%) - - - 10 20 30 40 40 - - - - -

 Jumlah produksi ikan olahan (Ton) - - - 9.662 9.603 12.571 13.767 2.674 - - - - -

 Jumlah sarana dan prasarana

penyuluhan perikanan (Unit) - - - 54 54 54 72 81 8 23 42 61 78 15 43 78 85 96

 Jumlah bahan/KIT penyuluhan

(Unit) - - - 27 27 27 45 54 5 15 25 40 53 19 56 93 89 98

 Jumlah motor penyuluh yang

diadakan Unit) - - - 27 27 27 27 27 3 8 17 21 25 11 30 63 78 93

 Persentase pemenuhan kebutuhan

administrasi perkantoran (%) - - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

 Persentase pemenuhan kebutuhan

sarana dan prasarana aparatur (%) - - - 50 60 70 80 90 40 45 50 55 60 80 75 71 69 67

 Persentase peralatan kantor yang

berfungsi dengan baik (%) - - - 60 65 70 75 80 50 50 55 60 60 83 77 79 80 75

 Persentase pelaksanaan administrasi pengelolaan keuangan (%)

- - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

 Ketersediaan bahan bacaan dan

(32)

(Jenis)

 Persentase pemenuhan koordinasi

dan konsultasi keluar daerah (%) - - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

 Tingkat pemenuhan alat tulis

perkantoran (%) - - - 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

 Jumlah pegawai yang mengikuti

pelatihan/Bimtek (Orang) - - - 2 3 6 4 5 1 2 5 1 1 50 67 83 25 20

 Jumlah laporan capaian kinerja dan keuangan yang tersusun (Jenis)

- - - 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 100 100 100 100 100

 Jumlah Kendaraan dinas yang

diadakan (Unit) - - - 23 10 5 - - - - -

 Persentase gedung kantor dinas

yang berfungsi dengan baik (%) - - - 70 75 80 85 90 60 60 60 70 70 86 80 75 82 78

 Persentase kendaraan dinas yang

(33)

Tabel 2.2

Anggaran dan Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kelautan dan Perikanan Tahun 2008-2012

No Uraian Anggaran pada Tahun (dalam juta Rupiah) Realisasi Anggaran Tahun (dalam juta Rupiah)

Rasio antara Realisasi dan Anggaran

Tahun (dalam juta Rupiah) Pertumbuhan Rata-rata 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 Ang. Real. 1 Pendapatan 162,5 161,4 175,0 335,7 345,0 121,2 124,9 210,2 235,5 178,9 74,63 77,40 120,09 70,14 51,86 25,59 14,82

2 Belanja 8.488,9 7.913,2 12.028,4 11.653,7 8.533,8 8.415,1 7.183,5 11.872,9 11.068,2 8.229,1 99,13 90,78 98,70 94,98 96,43 3,83 4,55 2.1

2.2

Belanja tidak langsung Belanja langsung 1.767,2 6.721,8 2.297,1 5.616,1 2.623,2 9.405,2 2.997,5 8.656,2 2.259,2 6.274,6 2.065,1 6.350,0 2.407,4 4.776,1 2.840,4 9.031,6 3.225,8 7.842,4 2.286,2 5.943,9 116,86 94,47 104,80 85,04 108,28 96,03 107,62 90,60 101,19 94,71 8,46 3,89 4,75 6,73 2.2.1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 441,5 397,3 367,8 398,6 276,9 384,1 252,6 272,0 318,9 262,9 86,98 63,57 73,96 80,03 94,95 (9,90) (6,71)

2.2.1.1 Penyediaan jasa surat _menyurat 10,00 - 1,70 - - 10,00 - 1,49 - - 100 - 88,18 - - (50,00) (50,00)

2.2.1.2 Penyediaan jasa komunikasi, _{sumberdaya air dan listrik} 30,03 - 33,45 63,30 65,41 11,78 - 25,06 51,23 57,64 39,23 - 74,91 80,94 88,13 (1,87) 4,24

2.2.1.3 Penyediaan jasa perlatan dan _{perlengkapan kantor} - - 2,00 3,00 - - - 2,00 3,00 - - - 100,00 100,00 - (12,50) (12,50)

2.2.1.4 Penyediaan jasa administrasi _keuangan 289,70 277,28 211,94 207,94 79,54 250,47 174,11 146,53 144,57 79,14 86,46 62,79 69,14 69,52 99,50 (22,87) (23,23)

2.2.1.5

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan - - 6,00 6,00 - - - 5,71 4,65 - - - 95,17 77,58 - (25,00) (29,62)

(34)

No Uraian Anggaran pada Tahun (dalam juta Rupiah)

Realisasi Anggaran Tahun (dalam juta

Rupiah) Rasio antara Realisasi dan Anggaran Tahun (dalam juta Rupiah) Pertumbuhan Rata-rata 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 2008 2009 2010 2011 2012 Ang. Real.

2.2.1.7 Penyediaan alat tulis kantor 10,00 - - - - 9,99 - - - - 99,96 - - - -

2.2.1.8

Rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi keluar daerah 101,80 120,00 69,00 74,00 75,30 101,80 78,45 68,23 73,34 75,28 100,00 65,38 98,89 99,11 99,98 (3,91) (6,46)

2.2.1.9 Penyediaan ongkos kantor - - 25,00 44,31 56,74 - - 22,98 42,17 50,92 - - 91,93 95,16 89,74 26,33 26,06

2.2.2

Program Peningkatan Sarana dan Prasana Aparatur

45,50 - 51,06 52,69 26,00 45,50 - 36,13 45,60 25,70 - - 70,77 86,54 98,85 (11,86) (4,36)

2.2.2.1 Pengadaan Perlengkapan _{Gedung Kantor} - - 2,40 - - - -

2.2.2.2 Pengadaan Meubeleur - - 9,90 - - - -

2.2.2.3 Pemeliharaan Rutin /Berkala _{Gedung Kantor} 20,00 - 25,00 26,66 - 20,00 - 25,00 26,66 - 100,00 - 100,00 100,00 - 48,34 48,34

2.2.2.4 Pemeliharaan Rutin/Berkala _{Kendaraan Dinas/Operasional} 25,50 - 13,76 26,03 26,00 25,50 - 11,13 18,93 25,70 100,00 - 80,92 72,75 98,85 2,73 1,45

2.2.3

Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

81,35 - 32,00 275,90 72,27 81,28 - 29,44 212,07 72,27 99,92 92,01 76,87 100,00 147,10 113,59

2.2.3.1

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi

Kinerja OPD 81,35 - 32,00 25,90 22,27 81,28 - 29,44 22,07 22,27 99,92 - 92,01 85,23 100,00 33,26 31,03

2.2.3.2

Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja OPD (M)

- - - 250,00 50,00 - - - 190,00 50,00 - - - 76,00 100,00 20,00 18,42

2.2.4 Program Pemberdayaan _{Ekonomi Masyarakat Pesisir} 95,00 124,55 254,00 677,74 722,25 95,00 79,68 227,80 638,40 591,45 100,00 63,98 89,69 94,20 81,89 77,11 85,66

2.2.4.1 Pembinaan Kelompok _{Ekonomi Masyarakat Pesisir} 95,00 124,55 66,00 25,40 32,25 95,00 79,68 48,48 18,68 31,04 100,00 63,98 73,47 73,55 96,26 (12,61) (12,64)

(35)

2.2.5 Program Pemberdayaan Masyarakat dalam Pengawasan dan Pengendalian Sumberdaya Kelautan 91,00 158,37 191,00 346,64 15,50 90,10 137,35 181,43 332,14 15,50 99,01 86,72 94,99 95,82 100,00 20,15 18,07 2.2.5.1

Pembentukan dan Pembinaan Kelompok Masyarakat Swakarsa Pengawasan Sumberdaya Kelautan

91,00 158,37 191,00 346,64 15,50 90,10 137,35 181,43 332,14 15,50 99,01 86,72 94,99 95,82 100,00 20,15 18,07

2.2.6 Program Pengembangan _{Budidaya Perikanan} 1.881,9 546,70 663,11 889,32 2.497,1 1.880,5 437,51 583,49 856,84 2.381,3 95,68 80,03 87,99 96,35 95,36 41,31 45,61

2.2.6.1 Pengembangan Bibit Ikan _Unggul 1.785,4 546,70 351,01 185,61 - 1.704,0 437,51 343,99 176,94 - 95,44 80,03 98,00 95,33 - (63,07) (61,07)

2.2.6.2 Pengembangan Bibit Ikan _Unggul - - - 489,21 - - - - 469,74 - - - - 96,02 - (25,00) (25,00)

2.2.6.3 Pembinaan dan _{Pengembangan Perikanan} 96,50 - 312,10 196,50 2.416,70 96,50 - 239,49 194,20 2.301,96 100,00 - 76,74 98,83 95,25 248,21 241,61

2.2.6.4

Pengembangan UPTD, Pembinaan dan Mekanisme Pengelolaan Perikanan Budidaya

- - - 18,00 21,00 - - - 15,95 20,04 - - - 88,66 95,45 4,17 6,40

2.2.6.5

Pengembangan UPTD, Pembinaan dan Mekanisme Pengelolaan Perikanan Budidaya (M)

- - - - 59,43 - - - - 59,30 - - - - 99,77 - -

2.2.7 Program Pengembangan _{Perikanan Tangkap} 3.954,3 3.847,3 6.613,5 1.958,7 1.948,5 3.722,6 3.555,3 6.532,5 1.917,7 1.896,0 94,14 92,41 98,78 97,91 97,31 (0,43) (1,87) 2.2.7.1 Pendampingan Pada Kelompok Nelayan Perikanan

Tangkap

- - - 27,50 35,50 - - - 27,50 34,65 - - - 100,00 97,61 7,27 6,50

2.2.7.2 Pembangunan Tempat _{Pelelangan Ikan} 3.954,3 3.847,3 4.808,9 1.259,2 1.067,1 3.722,6 3.555,3 4.733,0 1.212,2 1.018,5 94,14 92,41 98,42 96,27 95,45 (16,70) (15,43)

2.2.7.3 Pembinaan Kelompok _{Nelayan Perikanan Tangkap} - - 1.804,6 672,00 806,78 - - 1.799,4 671,32 806,78 - - 99,72 99,90 100,00 (10,68) (10,63)

2.2.7.4

Pengembangan UPTD, Pembinaan dan Mekanisme Pengelolaan Perikanan Tangkap

- - - 12,00 39,17 - - - 6,73 36,07 - - - 56,14 92,10 56,60 108,88

(36)

2.2.8

Program Pengembangan Sistem Penyuluhan Perikanan

60,00 145,00 777,95 219,50 120,00 59,99 - 777,90 217,00 120,00 100,00 - 99,99 98,86 100,00 115,27 (54,20)

2.2.8.1 Peningkatan Sarana dan _{Prasarana Penyuluhan} 60,00 - 777,95 219,50 120,00 59,99 - 777,90 217,00 120,00 100,00 - 99,99 98,86 100,00 (54,28) (54,20)

2.2.8.2 Prasasati Mina - 145,00 - - - -

2.2.9

Program Pengembangan Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

71,16 329,81 282,64 1.064,2 535,90 70,85 313,65 282,64 972,80 520,65 99,56 95,10 100,00 91,41 97,15 144,02 132,63

2.2.9.1

Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran Produksi Perikanan

71,16 329,816 282,64 405,27 445,63 70,85 313,65 282,64 314,45 430,58 99,56 95,10 100,00 77,59 96,62 100,63 95,25

2.2.9.2

Kajian Optimalisasi Pengelolaan dan Pemasaran

Produksi Perikanan (M) - - - 659,00 90,27 - - - 658,35 90,06 - - - 99,90 99,77 (21,58) (21,58)

2.2.10 Program Peningkatan Promosi dan Kerjasama Investasi

- - - 37,50 - - - - 17,50 - - - - 46,67 - (25,00) (25,00)

2.2.10.1 Penyelenggaraan Pameran _Investasi - - - 37,50 - - - - 17,50 - - - - 46,67 - (25,00) (25,00)

2.2.11 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

- 20,00 - - - - - - - - - - - - - - -

(37)

Pembinaan kelompok nelayan (KUB), pembudidaya ikan (Pokdakan), pengolah dan pemasar ikan (Poklahsar) cenderung mengalami peningkatan. Hal ini ditunjang dengan adanya dukungan program daerah kabupaten, propinsi dan Kementerian Kelautan dan Perikanan untuk mencapai target sasaran nasional, propinsi dan kabupaten. Perkembangan jumlah kelompok juga telah mengalami peningkatan ditunjang dengan adanya pembinaan kepada masyarakat kelautan dan perikanan berbasis kelompok.

2.3. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Sektor Kelautan dan Perikanan

Pengembangan sektor kelautan dan perikanan 5 tahun kedepan cukup berat bilamana mengacu pada target nasional maupun target yang akan dicapai propinsi Sulawesi Selatan, khususnya pada beberapa komoditi tertentu. Persoalan tata ruang khususnya wilayah pesisir/pantai antara pembudidaya rumput laut dengan nelayan terkait pemisahan arus lalu lintas pelayaran dengan wilayah pembudidaya. Demikian juga persoalan pengrusakan lingkungan akibat masih adanya masyarakat pesisir yang melakukan aktivitas usahanya tanpa mempedulikan kerusakan lingkungan khususnya pengrusakan terumbu karang, tanaman bakau/mangrove.

Namun demikian kendala-kendala tersebut menjadi tantangan bagi sektor kelautan dan perikanan untuk memacu peningkatan usaha produksi hasil perikanan, terutama pada bidang budidaya dengan terus menggalakkan usaha budidaya air tawar dan terus mengoptimalkan pengelolaan budidaya tambak dan laut. Selain itu, sektor kelautan dan perikanan akan mengupayakan terbitnya peraturan perundangan di Kabupaten Bone yang mengatur pengelolaan wilayah pesisir sesuai dengan amanat undang-undang yang mengatur pengelolaan wilayah pesisir. Dengan tetap bersinergi antara pemerintah kabupaten dengan pemerintah propinsi dan pemerintah pusat, maka harapan capaian target dapat diwujudkan.

(38)

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Permasalahan yang dihadapi berkaitan dengan pelayanan sektor kelautan dan perikanan dapat diindentifikasi sebagai berikut:

a. Masih tingginya penduduk miskin di wilayah pesisir.

b. Rendahnya pelaku kegiatan usaha kelautan dan perikanan (KUKP) untuk mengakses permodalan (kredit program).

c. Masih banyaknya nelayan yang masih tergantung pada tengkulak.

d. Nelayan belum memahami pentingnya berkelompok dalam pengelolaan usahanya.

e. Terjadinya sengketa pemanfaatan ruang pengelolaan wilayah pesisir. f. Tingginya illegal fishing.

g. Masih rendanya peran masyarakat dalam pengendalian sumberdaya kelautan. h. Menurunan produksi rumput laut gracilaria disebabkan harga yang menurun. i. Menurunnya produksi udang windu disebabkan penyakit.

j. Menurunnya produksi kepiting bakau disebabkan peningkatan kerusakan habitat mangrove.

k. Terbatasnya sarana produksi perikanan budidaya.

l. Kondisi tambak yang masih jauh dari standar cara budidaya ikan yang baik (CBIB).

m. Penerapan teknologi pengolahan pasca panen masih rendah.

n. Produksi perikanan tangkap menurun dipengaruhi oleh perubahan iklim, kerusakan habitat terumbu karang dan mangrove.

o. Penerapan teknologi pengolahan pasca panen pada perikanan tangkap masih rendah.

p. Rendahnya kesadaran nelayan dalam memenuhi perijinan kapal penangkapan ikan.

q. Rendahnya kesadaran masyarakat dalam memahami standar penanganan ikan di atas kapal.

r. Rendahnya kesadaran masyarakat dalam menjaga kualitas mutu ikan di PPI. s. Rendahnya penggunaan sarana API dan ABPI yang ramah lingkungan.

t. Rendahnya koordinasi antar lembaga BP4K dengan Dinas Kelautan dan perikanan.

u. Masih terbatasanya sarana dan prasarana penunjang penyuluhan perikanan. v. Rendahnya laporan binaan kelompok dengan rasio penyuluh.

w. Masih rendahnya pengolahan hasil perikanan dari bahan baku menjadi barang jadi (produk).

(39)

x. Jumlah kelompok pengolah dan pemasar ikan (Poklahsar) masih kurang. y. Masih rendahnya penerapan teknologi dalam mengolah hasil perikanan. z. Kurangnya pengolah ikan yang memiliki ijin depkes.

aa. Rendahnya penggunaan alat pemasaran yang higienis. bb. Belum optimalnya pelayanan administrasi perkantoran. cc. Masih terbatasnya sarana dan prasarana perkantoran

dd. Masih rendahnya kapasitas sumberdaya aparatur dalam menjalankan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

ee. Belum optimalnya pelaporan capaian kinerja dan keuangan dan statistik Dinas Kelautan dan Perikanan

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

Sebagaimana telah diketahui bupati dan wakil bupati terpilih telah mencanangkan visi dan misi serta program strategi yang akan dilakukan selama masa pemerintahan 5 tahun kedepan adalah.

Visi jangka menengah Kabupaten Bone tahun 2013-2018 yaitu:

“Masyarakat Bone yang Cerdas, Sehat dan Sejahtera”

Dalam rangka mencapai visi jangka menengah Kabupaten Bone tahun 2013-2018, misi yang ditempuh sebagai berikut:

Misi 1 : Meningkatkan pelayanan kesehatan yang berkualitas, terjangkau, adil dan

merata.

Misi 2 : Meningkatkan pemerataan dan kualitas pendidikan yang berkeadilan

berbasis nilai-nilai agama dan kearifan lokal untuk mewujudkan manusia mandiri.

Misi 3: Mengembangkan dan menguatkan ekonomi kerakyatan berbasis potensi

lokal dan kelestarian lingkungan.

Misi 4: Meningkatkan pelayanan publik dalam memenuhi hak-hak dasar

masyarakat yang berkeadilan.

Misi 5 : Mengembangkan seni dan budaya dalam kemajemukan masyarakat.

Misi 6 : Menguatkan budaya politik dan hukum yang demokratis dan bebas KKN.

3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan dan Perikanan dan Dinas Kelautan dan Perikanan Propinsi Sulawesi Selatan

3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Kelautan

Rencana Strategis Kementerian Kelautan dan Perikanan tahun 2010-2014 telah ditetapkan :

“Visi Pembangunan Kelautan dan Perikanan Indonesia yaitu:

“Pembangunan Kelautan dan Perikanan Yang Berdaya Saing Dan Berkelanjutan Untuk Kesejahteraan Masyarakat.”