• Tidak ada hasil yang ditemukan

Makalah MSDM Internasional

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Makalah MSDM Internasional"

Copied!
61
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I 1 BAB I 1

PENDAHULUAN PENDAHULUAN

A.

A. PrProfiofil Perl Perusausahaahaann Per

Perusausahaahaan n mulmultintinasiasional onal ((mumultltininatatioional nal cocorprpororatatioions ns -- MNCMNC) ) adaadalahlah  perusahaan

 perusahaan yang yang beroperasi beroperasi di di lebih lebih dari dari satu satu negara, negara, melakukan melakukan penjualanpenjualan ine

inernarnasiosionalnal, , dan dan manmanajeajer r serserta ta pempemiliiliknyknya a berberasaasal l dardari i berberbagabagai i neganegara.Bra.Berierikutkut ad

adalalah ah prprofofil il dadari ri beberbrbagagai ai peperurusasahahaan an mumultltininasasioionanal l yyanang g bebergrgererak ak papadada  bidangotomotif.

 bidangotomotif. 1

1 VViissi i ddaan n MMiissi i PPeerruussaahhaaaan n BBMMWW

a)

a) ViVisi si PePerurusahsahaan aan BMBMWW

V

Viisi si sesendndiriri i adadalalah ah rereprpresesenentatasi si dadari ri keykeyakiakinan nan ororgaganinisasasi si atatauau  perusahaan

 perusahaan tentang tentang bagaimana bagaimana kemajuan kemajuan dari dari organisasi organisasi atau atau perusahaanperusahaan di masa yang akan

di masa yang akan datang. dapun !isi dari BM" adalah sebagai berikut.datang. dapun !isi dari BM" adalah sebagai berikut. aa MemMemperperkuat kuat #it#itra mra merek erek BM" BM" ($t($tronrong BM" g BM" BraBrand %mnd %mage)age)

 b

 b Perusahaan Perusahaan terbaik terbaik untuk untuk mengembangkan mengembangkan karir karir (Best (Best Company Company &o&o "ork 'or)

"ork 'or)

## PrProfofititabiabililitatas (Prs (Profofititabiabillllitity)y) b)

b) MiMisi si PePerurusahsahaan aan BMBMWW

Misi sendiri adalah pernyataan yang sifatnya komprehensif mengenai Misi sendiri adalah pernyataan yang sifatnya komprehensif mengenai konsep organis

konsep organisasi atau asi atau perusperusahaan, sifat bisnisnyaahaan, sifat bisnisnya, , alasaalasannya, pihak nnya, pihak     pihak yang

 pihak yang dilayani atau kodilayani atau konsumen, prinsip dan nsumen, prinsip dan nilai  nilai nilai  nilai yang menjadiyang menjadi  panduan

 panduan bai bai perusahaan perusahaan atau atau organisasi organisasi dalam dalam menjalankan menjalankan bisnisnya.bisnisnya. dapun misi dari BM" adalah sebagai berikut ini 

(2)

aa *ep*epuasuasan an pelpelangganggan an (Cu(Custostomer mer $at$atisisfa#tfa#tionion))  b

 b Pengenalan produk baru (Ne+ Models %ntrodu#tion)Pengenalan produk baru (Ne+ Models %ntrodu#tion) ## araringingan deaan dealer ler yang yang kuat kuat ($t($tronrong -eag -ealerlershiship Netp Net+or+ork)k)

2. Visi dan Misi Perusahaan Meredes Ben! 2. Visi dan Misi Perusahaan Meredes Ben!

a.

a. ViVisi si PerPerusahusahaan aan MerMerededes es Ben!Ben!

  pioneering spirit and po+er of inno!ation for sustainable mobility. s the   pioneering spirit and po+er of inno!ation for sustainable mobility. s the in!estors of the automobile,+e are e/ually #ommited to prote#tion of the #limate and in!estors of the automobile,+e are e/ually #ommited to prote#tion of the #limate and en

en!i!iroronmenment nt anand d to to ththe e sasafefety ty of of ouour r !e!ehihi#l#les es and and a#a##i#idendent t prpre!e!ententioion. n. 0u0ur r  #ustomers1and all other road users1throughout the +orld #an put their trust in this #ustomers1and all other road users1throughout the +orld #an put their trust in this #ommitment.2

#ommitment.2 

 PiPiononir ir dadalalam m sesemamangngat at dadan n kekekukuatatan an dadari ri inino!o!asasi i ununtutuk k momobibililitatass  berkelanjutan.

 berkelanjutan. $ebagai $ebagai in!estor in!estor dari dari automobile, automobile, kami kami berkomitmen berkomitmen padapada  perlindungan iklim

 perlindungan iklim dan lingkungan dan lingkungan serta untuk serta untuk keamanan kendakeamanan kendaraan dan raan dan pen#egahanpen#egahan ke

ke#el#elakaakaan. an. $el$elururuh uh kokonsnsumumen en kakami mi di di bebelalahan han dundunia ia lalain in dadapapat t memmemberberikikanan keper#ayaan mereka pada komintmen ini2.

keper#ayaan mereka pada komintmen ini2. b.

b. Misi Misi PerPerusahusahaan aan MerMerededes es Ben!Ben!

 Menolak kompromiMenolak kompromi 

 Mempertimbangkan setiap detailMempertimbangkan setiap detail 

 Mendasarkan pekerjaan dalam kompetisiMendasarkan pekerjaan dalam kompetisi 

 Menjadi lingkungan berkelanjutanMenjadi lingkungan berkelanjutan 

(3)

"

".. VViissi i ddaan n MMiissi i PPeerruussaahhaaaan n HHoonnddaa a)

a) ViVisi Psi Pererusausahahaan Han Honondada

3ntuk menjadi sebuah organisasi yang hebat, dengan hubungan positif  3ntuk menjadi sebuah organisasi yang hebat, dengan hubungan positif  se#ara optimal dengan untuk dua belah pihak antara 4PM dan dealer untuk  se#ara optimal dengan untuk dua belah pihak antara 4PM dan dealer untuk  menghasilkan sesuatu yang saling menguntungkan.

menghasilkan sesuatu yang saling menguntungkan. b)

b) MisMisi Pei Perusrusahaahaan Han Honondada •

• Menuju dan memajukan menjadi satu !isi dan tujuanMenuju dan memajukan menjadi satu !isi dan tujuan •

• Memperkuat struktur dan sistem organisasiMemperkuat struktur dan sistem organisasi

#

#.. VViissi i ddaan n MMiissi i PPeerruussaahhaaaan n NNiissssaann a)

a) VVisisi Pei Perurusahsahaan aan NiNissassann

Menjadi sebuah perusahaan retail otomatif yang handal dan kompeten Menjadi sebuah perusahaan retail otomatif yang handal dan kompeten dalam hal kualitas pelayanan dan kepedulian terhadap pelanggan di dalam hal kualitas pelayanan dan kepedulian terhadap pelanggan di %ndonesia.

%ndonesia. b)

b) MiMisi Pesi Perurusahsahaaaan Nin Nissassann 5

5 MeMenjnjuaual l prprododuk Nissuk Nissan di an di %n%ndodonesnesia melaia melalului i #a#ababang1ng1#a#ababang ng dedengangann tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi.

tingkat kepuasan pelanggan yang tinggi. 6

6 MeninMeningkatkan gkatkan kualitkualitas kas karya+aarya+an, 0n, 0rganrganisasi isasi teknolteknologi ogi inforinformasi masi se#arse#araa  berkesinambungan.

 berkesinambungan. 7

7 MenMenumbumbuh kemuh kembanbangkan sgkan semaemangat fngat falsalsafaafah Pro!h Pro!it dait dan 4armn 4armonioni.. $

$.. VViissi i ddaan n MMiissi i PPeerruussaahhaaaan n %%oo&&oo''aa a)

a) VVisisi Perui Perusahsahaan %aan %oo&o'&o'aa Menjad

Menjadi perusahaan otomotif yang paling i perusahaan otomotif yang paling suksesukses s dan dihormati didan dihormati di ka+asa

ka+asan n ssia ia &e&enggara dengan nggara dengan membermemberikan ikan pengalpengalaman aman terbaterbaik ik dalamdalam kepemilikan kendaraan.

kepemilikan kendaraan. b) Misi Perusahaan %o&o'a b) Misi Perusahaan %o&o'a

1.

1. $e$e#a#ara ra beberkrkesesininamambubungngan an memenynyedediaiakakan n prprododuk uk dadan n jajasa sa yyanangg  berkualitas

 berkualitas tinggi tinggi serta serta memenuhi memenuhi kebutuhan kebutuhan pelanggan pelanggan melaluimelalui  program pemasaran yang terbaik 

 program pemasaran yang terbaik  2.

2. MenMengemgembangbangkan kan karykarya+an a+an yanyang g berberkomkompetpeten en dendengan gan men#men#iptiptakanakan lin

lingkungkungan gan kerkerja ja yang yang baibaik k untuntuk uk menmendukudukung ng terter#apa#apainyinya a kepukepuasaasann  pelanggan

(4)

".

". MemMemperperkuat kuat kolkolaboraborasi asi dendengan gan proprodusdusen, en, dealdealer er utamutama a dan dan deadealerler11 dealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih baik 

dealer melalui komunikasi dan kerjasama yang lebih baik  #.

#. 3ntuk mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam segala3ntuk mengembangkan operasi perusahaan yang sehat dalam segala aspek, misalnya pemenuhan peraturan, lingkungan dan lain1lain.

aspek, misalnya pemenuhan peraturan, lingkungan dan lain1lain. B.(%U*%U +,ANI(A(I

B.(%U*%U +,ANI(A(I

1.('ru-'ur +ranisasi Perusahaan BMW 1.('ru-'ur +ranisasi Perusahaan BMW

BM" memiliki bentuk organisasi -i!isi area global dalam struktur ini operasi BM" memiliki bentuk organisasi -i!isi area global dalam struktur ini operasi global di organisasikan sebagai batas +ilayah bukan sebagai basis produksi.$truktur  global di organisasikan sebagai batas +ilayah bukan sebagai basis produksi.$truktur  di!isi area global sebagian besar digunakan oleh perusahaan1perusahaan yang sedang di!isi area global sebagian besar digunakan oleh perusahaan1perusahaan yang sedang  berkembang

 berkembang dan dan mempunyai garis mempunyai garis produk yanproduk yang sempit. g sempit. 8aris produk 8aris produk tersebut seringtersebut sering kali dibedakan berdasarkan +ilayah geografisnya.

kali dibedakan berdasarkan +ilayah geografisnya.

,a/bar 1.1 ('ru-'uroranisasi BMW ,a/bar 1.1 ('ru-'uroranisasi BMW

(5)

2. ('ru-'ur +ranisasi Perusahaan Meredes Ben! 2. ('ru-'ur +ranisasi Perusahaan Meredes Ben!

Mer

Mer#ed#edes es BenBen9 9 memmemiliiliki ki bentbentuk uk strstruktuktur ur orgorganianisassasi i %nt%nternernasiasional onal ++al.al. $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke da

dalalam m sasatu tu didi!i!isi si yanyang g didisesebut but opopererasasi i %n%nteternrnasasioionalnal. . -a-alalam m didi!i!isi si opeoperarasisi int

internernasiasional onal itu itu berberbagbagai ai kegkegiatiatan an bisbisnis nis di di berberbagabagai i negnegara ara tujtujuan uan masmasuk uk dandan men

menjadjadi i tantangguggungjangja+ab +ab operoperasi asi intinternernasiasionalonal. . $tr$truktuktur ur orgorganianisassasi i intinternaernasiosionalnal sema#am ini merupakan struktur organisasi a+al, dimana selanjutnya berkembang sema#am ini merupakan struktur organisasi a+al, dimana selanjutnya berkembang sesuai kebutuhan dan dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

sesuai kebutuhan dan dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

,a/bar 1.2 ('ru-'ur oranisasi Meredes Ben! ,a/bar 1.2 ('ru-'ur oranisasi Meredes Ben!

(6)

#

# ('('ru-ru-'ur 'ur +r+raanisnisasi asi PePerurusahsahaaaan Hon Hondanda

4onda memiliki bentuk struktur organisasi yang samadengan Mer#edes Ben9 4onda memiliki bentuk struktur organisasi yang samadengan Mer#edes Ben9 yaitu

yaitustrukstrukturorturorganisganisasi%nasi%nternasternasional ional +a+al. l. $trukt$truktur ur organorganisasi isasi ini ini memasmemasukkanukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operas

operasi i %nter%nternasionanasional. l. -alam di!isi -alam di!isi operasoperasi i interinternasionasional nal itu itu berbagaberbagai i kegiatkegiatanan  bisnis

 bisnis di di berbagai berbagai negara negara tujuan tujuan masuk masuk dan dan menjadi menjadi tanggungja+ab tanggungja+ab operasioperasi internasional. $truktur organisasi internasional sema#am ini merupakan struktur  internasional. $truktur organisasi internasional sema#am ini merupakan struktur  or

orgaganinisasasi si a+a+alal, , didimamana na seselalanjnjututnynya a beberkrkemembabang ng sesesusuai ai kekebubututuhahan n dadann dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

,a/bar 1." ('ru-'ur oranisasi Honda ,a/bar 1." ('ru-'ur oranisasi Honda

$

$ ('r('ru-u-'ur +'ur +rranianisassasi Pei Perurusahsahaan aan NiNissassann

 Nissan juga memiliki

 Nissan juga memiliki struktur organisasi yang sama struktur organisasi yang sama seperti 4onda dan seperti 4onda dan Mer#edesMer#edes Ben

Ben9 9 yaiyaitu tu strstruktuktur ur orgorganianisassasi i %nt%nternernasiasional onal ++al. al. $tr$truktuktur ur orgorganianisassasi i iniini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan

(7)

 bisnis

 bisnis di di berbagai berbagai negara negara tujuan tujuan masuk masuk dan dan menjadi menjadi tanggungja+ab tanggungja+ab operasioperasi inter

internasionasional. nal. $trukt$truktur ur orgaorganisasnisasi i interinternasionasional nal sema#sema#am am ini ini merupamerupakan kan strukstruktur tur  or

orgaganinisasasi si a+a+alal, , didimamana na seselalanjnjututnynya a beberkrkemembabang ng sesesusuai ai kekebubututuhahan n dadann dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

,a/bar 1.#('ru-'ur oranisasi Nissan ,a/bar 1.#('ru-'ur oranisasi Nissan

$. s'ru-'ur oranisasi 0erusahaan %o&o'a $. s'ru-'ur oranisasi 0erusahaan %o&o'a

&o

&oyota juga yota juga memilmemiliki iki strustruktur organisaktur organisasi si yang yang sama seperti 4onda,Nissan sama seperti 4onda,Nissan dandan Mer#edes Ben9

Mer#edes Ben9 yaitu struktur organisasi yaitu struktur organisasi %nternasional %nternasional +al. $truktur organisasi ini+al. $truktur organisasi ini memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang memasukkan semua #abang yang ada di berbagai negara ke dalam satu di!isi yang disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan disebut operasi %nternasional. -alam di!isi operasi internasional itu berbagai kegiatan

(8)

 bisnis

 bisnis di di berbagai berbagai negara negara tujuan tujuan masuk masuk dan dan menjadi menjadi tanggungja+ab tanggungja+ab operasioperasi inter

internasionasional. nal. $trukt$truktur ur orgaorganisasnisasi i interinternasionasional nal sema#sema#am am ini ini merupamerupakan kan strukstruktur tur  or

orgaganinisasasi si a+a+alal, , didimamana na seselalanjnjututnynya a beberkrkemembabang ng sesesusuai ai kekebubututuhahan n dadann dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

dikembangkan berdasarkan operasi internasional.

,a/bar 1.$ ('ru-'ur oranisasi %o&o'a ,a/bar 1.$ ('ru-'ur oranisasi %o&o'a

(9)

.P+DU*  .P+DU*  1.Produ- BMW 1.Produ- BMW

Pada tahun 6::;, 8rup BM" (termasuk Mini dan

Pada tahun 6::;, 8rup BM" (termasuk Mini dan <olls1<oy#e<olls1<oy#e) memproduksi) memproduksi 5.7;;.=7= unit mobil yang diproduksi di > negara. &ahun 6:5:, meningkat menjadi 5.7;;.=7= unit mobil yang diproduksi di > negara. &ahun 6:5:, meningkat menjadi 5.?=5.6>7 unit mobil dan 556.6@5 unit motor (dengan merek BM" dan 4us/!arna 5.?=5.6>7 unit mobil dan 556.6@5 unit motor (dengan merek BM" dan 4us/!arna  brands).Mobil1mobil yang

 brands).Mobil1mobil yang diproduksi diproduksi oleh oleh BM" >;A BM" >;A merupakan merupakan mobil mobil bensin bensin dandan ?? A sisanya mobil diesel. -ari mobil1mobil bensin itu, 6@A memakai mesin ? ?? A sisanya mobil diesel. -ari mobil1mobil bensin itu, 6@A memakai mesin ? silinder dan A memaka

silinder dan A memakai mesin = silinder.i mesin = silinder. 2.

2. Produ- Produ- Meredes Meredes Ben!Ben! aj

ajaraaran n ProProduk duk MerMer#ede#edes s BenBen9. 9. -af-aftar tar proproduk1duk1proproduk duk mobmobil il penpenumpumpangang Mer#edes1Ben9 yang diproduksi tahun 6:55

Mer#edes1Ben9 yang diproduksi tahun 6:55 •

• 1Class4at#hba#k 1Class4at#hba#k  •

• B1ClassMPVB1ClassMPV •

• C1Class$edan, Dstate E *oupFC1Class$edan, Dstate E *oupF •

• CG1Class*oupFCG1Class*oupF •

• CG$1Class*oupF ? pintuCG$1Class*oupF ? pintu •

• D1Class$edan, Dstate, *oupF E CabrioletH*on!ertibelD1Class$edan, Dstate, *oupF E CabrioletH*on!ertibel •

• 81Class#ross1#ountry !ehi#le81Class#ross1#ountry !ehi#le •

• 8G1Class*endaraan 0ff <oad8G1Class*endaraan 0ff <oad •

• M1Class$ports 3tility Veihi#le ($3V)M1Class$ports 3tility Veihi#le ($3V) •

(10)

• • $1Class$edan$1Class$edan • • $G1Class<oadster $G1Class<oadster  • • $G*1Class<oadster $G*1Class<oadster  • • $G$ M8*oupF$G$ M8*oupF •

• VianoMulti Porpose Vehi#le (MPV)VianoMulti Porpose Vehi#le (MPV)

". Produ- Honda ". Produ- Honda

Mobil Mini!an 4onda 0dyssey Mobil Mini!an 4onda 0dyssey

Mobil $3V 4onda Passport Mobil $3V 4onda Passport

Mobil $3V 4onda Pilot Mobil $3V 4onda Pilot

Mobil 4onda Prelude Mobil 4onda Prelude

Mobil 4onda &ruk Pi#kup <idgeline Mobil 4onda &ruk Pi#kup <idgeline

Mobil $port 4onda $ 6::: Mobil $port 4onda $ 6:::

Mobil 4ibrida 4onda %nsight Mobil 4ibrida 4onda %nsight

Mobil 4onda 'it Mobil 4onda 'it

Mobil 4onda Dlement Mobil 4onda Dlement

Mobil 4onda -el $ol Mobil 4onda -el $ol

Mobil 4onda C<J Mobil 4onda C<J

Mobil 4onda C<V Mobil 4onda C<V

Mobil 4onda Ci!i# Mobil 4onda Ci!i#

Mobil 4onda ##ord Mobil 4onda ##ord

(11)

#. Produ- Nissan #. Produ- Nissan

•  Nissan Mar##hH Nissan Mi#ra Nissan Mar##hH Nissan Mi#ra

•  Nissan Note Nissan Note

•  Nisan Cherry Nisan Cherry

•  Nissan PulsarH Nissan $ylphy Nissan PulsarH Nissan $ylphy •

•  Nissan $entra Nissan $entra

•  Nissan $unnyH -atsun65:H -atsun 56:K Nissan $unnyH -atsun65:H -atsun 56:K

•  Nissan &i Nissan &iidaH Nissan GatioH Nissan VidaH Nissan GatioH Nissan Versersaa

•  Nissan "i Nissan "ingroadngroad

•  Nissan Vi Nissan VioletH Nissan $tan9aH -atsun 5;:oletH Nissan $tan9aH -atsun 5;:

•  Nissan BluebirdH -atsun >5:H -atsun 5=:B Nissan BluebirdH -atsun >5:H -atsun 5=:B •

•  Nissan  Nissan ltimaltima

•  Nissan Primera Nissan Primera

•  Nissan  Nissan yyenir enir 

•  Nissan $il!iaH Nissan 8a9elleH Niss Nissan $il!iaH Nissan 8a9elleH Nissan 55=:$J,6::$J E 6?:Jan 55=:$J,6::$J E 6?:J

•  Nissan Gaurel Nissan Gaurel $. Produ- %o&o'a $. Produ- %o&o'a

(12)

• &oy&oyota 6:::8& (5;>, ota 6:::8& (5;>, mobil sport produksi1terbatas)mobil sport produksi1terbatas) •

• &oy&oyota ?<unner ota ?<unner juga disebut &oyota 4iluI $urf juga disebut &oyota 4iluI $urf  •

• &oy&oyota =; juga ota =; juga disebut 8&1disebut 8&1=; atau $#ion =; atau $#ion '<1$'<1$ •

• &oyota lleI&oyota lleI •

• &oyota llion&oyota llion •

• &oyota lphard&oyota lphard •

• &oy&oyota lte99a (juga dijual sebagai GeIus ota lte99a (juga dijual sebagai GeIus %$)%$) •

• &oy&oyota risto (juga dijual sebagai ota risto (juga dijual sebagai GeIus 8$)GeIus 8$) •

• &oyota urion&oyota urion •

• &oy&oyota !ota !alon (dulunya alon (dulunya dijual di epang dijual di epang dengan nama dengan nama &o&oyota Pronard)yota Pronard) •

• &oyota !ensis&oyota !ensis •

• &oy&oyota !ota !an9a (satu an9a (satu #hassis dengan #hassis dengan -aihatsu Jenia)-aihatsu Jenia) •

• &oyota ygo (mobil ke#il, dikeluarkan pada 6::>, di1#o1teknik dengan 8rup&oyota ygo (mobil ke#il, dikeluarkan pada 6::>, di1#o1teknik dengan 8rup P$)

(13)

D.H+(% +UN% D.H+(% +UN%

1.Hos' oun'r& Perusahaan BMW 1.Hos' oun'r& Perusahaan BMW

BM

BM" " (B(Bayayererisis#h#he e MoMototoreren n ""eerkrke) e) adaadalalah h sesebubuah ah peperurusasahahaan an momobibill te

terkerkemumuka ka yayang ng didididiririkan kan papada da PePerarang ng -u-uninia a %. %. MeMerereka ka berberspspesesiaialilisasasi si papadada manufaktur mesin. BM" mendi!ersifikasikan keahliannya pada dua produk mobil manufaktur mesin. BM" mendi!ersifikasikan keahliannya pada dua produk mobil dan sepeda motor. BM" adalah salah satu perusahaan otomotif erman terbesar dan dan sepeda motor. BM" adalah salah satu perusahaan otomotif erman terbesar dan dinilai paling sukses.

dinilai paling sukses.

2. Hos' oun'r& Perusahaan Meredes Ben! 2. Hos' oun'r& Perusahaan Meredes Ben!

-i

-isasampmpining g negnegarara a asaslilinynya a eermrmanan, , momobibil1l1momobibil l MeMer#r#edeedes1s1BeBen9 n9 jujugaga diproduksiHdirakit di negara1negara berikut

diproduksiHdirakit di negara1negara berikut •

• rgentina (bus, truk dan !an $printer. Pabrik pertama Mer#edes1Ben9 di luar rgentina (bus, truk dan !an $printer. Pabrik pertama Mer#edes1Ben9 di luar  erman.)

erman.).. •

• ustria (ustria (81Class81Class)) •

• Bosnia dan 4er9ego!inaBosnia dan 4er9ego!ina •

• Brasil. Memproduksi truk, bus dan C1Class. -idirikan 5>;.Brasil. Memproduksi truk, bus dan C1Class. -idirikan 5>;. •

• *anada*anada •

• Mesir melalui Dgyptian 8erman utomoti!e CompanyMesir melaluiDgyptian 8erman utomoti!e Company •

• 4ungaria (konstruksi dari pabrik baru ini diumumkan tanggal 5= uni 6::=4ungaria (konstruksi dari pabrik baru ini diumumkan tanggal 5= uni 6::= untuk generasi berikutnya dari

untuk generasi berikutnya dari 11 dan dan B1ClassB1Class).). •

• %ndia%ndia •

• %ndonesia%ndonesia •

• %ran (-iberhentikan sejak 6:5:)%ran (-iberhentikan sejak 6:5:)

• •

(14)

• MalaysiaMalaysia •

• MeksikoMer#edes Ben9 de MeIi#o adalah #abang Mer#edes terbesar diMeksikoMer#edes Ben9 de MeIi#o adalah #abang Mer#edes terbesar di luar negeri dilihat dari

luar negeri dilihat dari pendapapendapatan kotor, total penjualan, jumlah mobil yangtan kotor, total penjualan, jumlah mobil yang dip

diprodroduksuksi, i, dan dan jumjumlah lah karykarya+ana+an, , serserta ta melmelayaayani ni untuntuk uk hamhampir pir selseluruuruhh ka+asan merika Gatin dan

ka+asan merika Gatin dan merika 3tara.merika 3tara.

•  Nigeri (bus, truk, utility motor dan !an $printer) Nigeri (bus, truk, utility motor dan !an $printer) •

• 'ilipina'ilipina •

• <usia (D1Class)<usia (D1Class) •

• $panyol ($panyol (VitoriaVitoria)) •

• frika $elatanfrika $elatan •

• *o*orerea a $e$elalatatan n ((MeMer#r#ededeses1B1Benen99 MussoMusso  d  daann MB5::MB5:: dipdiprodroduksuksi i oleolehh $sangKo

$sangKong Motor ng Motor CompanyCompany))

• &hailand (merakit mobil C, D dan &hailand (merakit mobil C, D dan $ #lass oleh &honburi 8roup)$ #lass oleh &honburi 8roup) •

• &urki&urki •

• BritaBritania nia <aya <aya $G< $G<  ddiibbuauat dit di M#GarM#Garen en &e&e#hnolo#hnology gy CentrCentree didi "oking"oking.. Bra#kley

Bra#kley, Northamptonshire adalah markas utama, Northamptonshire adalah markas utama Mer#eMer#edes des 8rand PriI8rand PriI dandan BriI+orth

BriI+orth, , NNoorrtthhaammppttoonnsshhiirre e aaddaallaah h llookkaassi i ddaarrii Mer#edes1Ben9Mer#edes1Ben9 4ighPerforman#eDngines

4ighPerforman#eDngines

• merika $erikat Mer#edes1Ben9 merika $erikat Mer#edes1Ben9 M1Class $port 3tility, <1Class $port &ourerM1Class $port 3tility, <1Class $port &ourer,, dan $3V me+ah 8G1Class dibuat di pabrik dekat

dan $3V me+ah 8G1Class dibuat di pabrik dekat &us#aloosa, labama&us#aloosa, labama..

(15)

". Hos' oun'r& Honda ". Hos' oun'r& Honda

4o

4ondnda a bebermrmararkakas s didi &okyo&okyo. . $a$ahaham m memerereka ka didipeperdrdagaganangkgkan an didi BursaBursa $aham&okyo

$aham&okyo,, BBuurrssa a $$aahhaam m NNee+ + KKorork  k  , , ddaan n jjuugga a ppeerrddaaggaannggaann di

di 0saka0saka,, Nagoya Nagoya,, $apporo$apporo,, *yoto*yoto,, 'ukuoka'ukuoka,, GondonGondon,, ParisParis dan dan $+iss$+iss. . mmeerrii##aann 4onda Motor Co.,

4onda Motor Co., bermarkas di &orran#e, California.bermarkas di &orran#e, California. #. Hos' oun'r& Nissan

#. Hos' oun'r& Nissan epang, Ko

epang, Kokosuka, *anaga+a kosuka, *anaga+a (oppama Plant E (oppama Plant E <esear#e #enter )<esear#e #enter ) *aminoka+a, &o#higi ( Pabrik

*aminoka+a, &o#higi ( Pabrik &o&o#higi)#higi)

*anda, fukuoka (Nissan Motor *yushu E Nissan shatai *

*anda, fukuoka (Nissan Motor *yushu E Nissan shatai * yushu Plant)yushu Plant) *anaga+a1ku, Ko

*anaga+a1ku, Kokohama, *anagakohama, *anaga+a ( +a ( pabrik Kopabrik Kokohama)kohama) %ndia, %ndia, Bra9il Bra9il %ndonesia %ndonesia %ran (

%ran ( *araj, &e*araj, &eheran)heran)

Malaysia ( $egambut, *uala Gumpur) Malaysia ( $egambut, *uala Gumpur) Meksiko Meksiko Maroko Maroko Mesir  Mesir  Pakistan Pakistan 'ilipina 'ilipina frikaselatan frikaselatan $panyol $panyol &hailand &hailand <epublik &iongkok  <epublik &iongkok  merika serikat merika serikat <usia <usia

$. Hos' oun'r& %o&o'a $. Hos' oun'r& %o&o'a

a. Indonesia a. Indonesia

P% %o&o'a3As'ra Mo'or

P% %o&o'a3As'ra Mo'or atau biasa  atau biasa disidisingkat denganngkat dengan%A%AMM merupakan merupakan gengen &

&ununggggal al PePememegagang ng MeMerk rk ((&&PMPM))MobilMobil&oyota&oyota dan danGeIusGeIus di di %ndonesia%ndonesia. . &&MM me

(16)

 persentase

 persentase saham saham >5A >5A dandan &o&oyota yota Motor Motor CorporCorporatioationn,, epangepangdengan dengan persentasipersentasi saham ?A.

saham ?A.

b. A/eria b. A/eria %o

%o&o'a &o'a Mo'or Nor'h Mo'or Nor'h A/eriaA/eria

&oyota Motor North meri#a, adalah perusahaan induk dari penjualan dan &oyota Motor North meri#a, adalah perusahaan induk dari penjualan dan anak perusahaan manufaktur &

anak perusahaan manufaktur &oyota Motoyota Motor Corp di or Corp di merika $erikat. merika $erikat. asa meliputiasa meliputi  pemerintah

 pemerintah dan dan urusan urusan regulasi, regulasi, energi, energi, risetekonomi, risetekonomi, filantropi, filantropi, iklan iklan korporat korporat dandan komuni

komunikasi perusahakasi perusahaan. an. PerusPerusahaan ini ahaan ini berkanberkantor pusat di tor pusat di Plano, &J dengan Plano, &J dengan kantor kantor  tam

tambahabahan n di di &o&orrarran#en#e, , C, C, DrlDrlangeanger, r, *en*entu#tu#kyky, , $out$outh h ""aashishingtngton, on, -is-istritri#t #t 0f 0f  Columbia, nn rbor, M%, $eattle, ", dan kantor1kantor regional lainnya. &oyota Columbia, nn rbor, M%, $eattle, ", dan kantor1kantor regional lainnya. &oyota Motor me

Motor merika 3tara rika 3tara ,%n# beroperasi sebagai anak ,%n# beroperasi sebagai anak perusperusahaan yang ahaan yang sepenusepenuhnyahnya dimiliki oleh &oyota motor Corporation.

dimiliki oleh &oyota motor Corporation.

. *orea (ela'an . *orea (ela'an

%++%A %(U(H+ *+EA +P+A%I+N %++%A %(U(H+ *+EA +P+A%I+N

&oy

&oyota &ota &susho susho Corporation Corporation adalah $080 $hosha adalah $080 $hosha (perusahaanperdagangan),(perusahaanperdagangan), anggota

anggotadari &oyodari &oyota ta 8roup. &oy8roup. &oyota ota &&sussusho ho memilmemiliki iki kehadikehadiran ran di di selurseluruh uh duniadunia melalui banyak anak perusahaan dan di!isi operasi, termasuk lebih dari 5>: kantor, melalui banyak anak perusahaan dan di!isi operasi, termasuk lebih dari 5>: kantor, dan

dan :: :: anak perusaanak perusahaahaan n dan dan afiafilialiasi si di di selseluruuruh h dundunia. ia. BisBisnis utamanynis utamanyaa aa daldalahah mendukung bisnis mobil &oyota Motor dan perusahaan lain &oyota 8roup, tapi bisnis mendukung bisnis mobil &oyota Motor dan perusahaan lain &oyota 8roup, tapi bisnis &oy

&oyota &susho ini sangat beragam, men#akup ota &susho ini sangat beragam, men#akup industri, dan se#tor komersial.industri, dan se#tor komersial.

E.H+ME +UN% E.H+ME +UN%

(17)

1.Ho/e ou'r& Perusahaan BMW 1.Ho/e ou'r& Perusahaan BMW

*antor pusat dari BM" didirikan di *ota Muni#h, erman. *antor pusat dari BM" didirikan di *ota Muni#h, erman.

2.Ho/e ou'r& Perusahaan Meredes Ben! 2.Ho/e ou'r& Perusahaan Meredes Ben!

*antor pusat dari Mer#edes Ben9 didirikan di

*antor pusat dari Mer#edes Ben9 didirikan di *ota $tutgart, erman.*ota $tutgart, erman.

". Ho/e oun'r& Honda ". Ho/e oun'r& Honda

*antor pusat dari 4onda didirikan di *ota &okyo, epang *antor pusat dari 4onda didirikan di *ota &okyo, epang

#. Ho/e oun'r& Nissan #. Ho/e oun'r& Nissan

*antor pusat dari Nissan

*antor pusat dari Nissan didirikan di Nishi1ku, Kodidirikan di Nishi1ku, Kokohama, epangkohama, epang

$. Ho/e oun'r& %o&o'a $. Ho/e oun'r& %o&o'a

*antor pusat dari &oyota didirikan di

(18)

BAB II BAB II

%E+I DAN DA%A %E+I DAN DA%A

A. (ELE*(I PE(+NAL DAN EPA%IA(I A. (ELE*(I PE(+NAL DAN EPA%IA(I

3n

3ntutuk k memelalakukkukan an seseleleksksi i perpersosonenel l daldalam am rarangngka ka mememenmenuhuhi i kebkebututuhauhann sumber

sumberdaya manusia baik daya manusia baik untuk kantor pusat mauapun kantor #abang, untuk kantor pusat mauapun kantor #abang, para manajer para manajer   perusahaann

 perusahaann multinasional multinasional harus harus melakukannya melakukannya se#ara se#ara berhari1hati berhari1hati agar agar diperolehdiperoleh or

oranang g yayang ng mememimililiki ki kekeahlahliaian n dadan n keketeterarampmpililan an yayang ng sesesusuaiai. . 4a4al l inini i penpentitingng diperhatikan agar biaya untuk seleksi tidak mengalami inefisiensi. Cara inilah yang diperhatikan agar biaya untuk seleksi tidak mengalami inefisiensi. Cara inilah yang dilaku

dilakukan kan perusaperusahaan haan dari dari mermerika ika &&E&, merE&, meri#an i#an &e&elephonlephone e and and &e&elegraplegraph,h, sek

sekaraarang ng &&E& E& memmemiliiliki ki proprosedsedur ur penypenyariaringangan n yanyang g sansangat gat forformal mal yanyang g dapdapatat menjamin kehati1hatian seleksi personel untuk melakukan tugas1tugas internasional. menjamin kehati1hatian seleksi personel untuk melakukan tugas1tugas internasional. $elur

$eluruh uh manajemanajer r yang dipertimbayang dipertimbangkan untuk ngkan untuk melakmelakukan ukan tugastugas1tugas luar 1tugas luar negerinegeri harus diberi tes +a+an#ara dan tertulis serta psikologi. "a+an#ara yang dilakukan harus diberi tes +a+an#ara dan tertulis serta psikologi. "a+an#ara yang dilakukan te

terharhadadap p #a#alolon1n1#a#alolon n perpersosonenel l yayang ng akakan an diditutugasgaskan kan kekeluluar ar nenegegeri ri memelilipuputiti,, imajinasinya jika hidup tanpa tele!isi, bagaimana toleransi mereka ketika menunggu imajinasinya jika hidup tanpa tele!isi, bagaimana toleransi mereka ketika menunggu suatu perbaikan, seberapa penting hidup dengan berbagai orang dengan latar belakang suatu perbaikan, seberapa penting hidup dengan berbagai orang dengan latar belakang yang berbeda1beda, kemampuan berinteraksi dengan berbagai orang dari berbagai yang berbeda1beda, kemampuan berinteraksi dengan berbagai orang dari berbagai negara dan budaya, bagaimana para pasangannya, bagaimanakah pengaruh orang lain negara dan budaya, bagaimana para pasangannya, bagaimanakah pengaruh orang lain  pada kehidupan mereka dan sebagainya.

 pada kehidupan mereka dan sebagainya. $elai

$elain n kritekriteria ria personpersonel el yang yang diperdiperhatikahatikan, n, sumbersumber1sum1sumber ber yang yang digunakdigunakanan dalam seleksi juga penting. 4al ini tidak lain adalah bah+a asal negara personel yang dalam seleksi juga penting. 4al ini tidak lain adalah bah+a asal negara personel yang dis

diseleeleksi ksi juga juga memmempenpengarugaruhi hi pekepekerjrjaan aan yanyang g akaakan n dildilakukakukan. an. -eng-engan an dildilakuakukankan  berbagai

 berbagai pertanyaan pertanyaan mengenai mengenai +a+asan +a+asan luar neluar negeri #ageri #alon lon personel, personel, diharapkan diharapkan akanakan ter

terjadjadi i kebkeberlerlangsangsungaungan n pekpekerjerjaan aan se#se#ara ara baibaik. k. rrtintinya ya penupenugasgasan an oraorang1ng1oraorangng den

dengan gan kemkemampampuan uan dan dan keahkeahlialian n yanyang g sessesuai uai akan akan memmemperlperlan#an#ar ar pelpelaksaksanaaanaann  penugasan

 penugasan di di negara negara lain. lain. $e#ara $e#ara umum, umum, ada ada tiga tiga dasar dasar yang yang digunakan digunakan dalamdalam melakukan seleksi personel. Berdasarkan ketiga ma#am sumber (asal personel) akan melakukan seleksi personel. Berdasarkan ketiga ma#am sumber (asal personel) akan diperoleh tiga ma#am jenis manajer.

(19)

 (u/ber3su/ber (DM  (u/ber3su/ber (DM

5.

5. 4o4ome me #o#ountuntry ry nanatitionaonalsls 6.

6. 4o4ost st #o#oununtry try natnatioionalnalss 7.

7. &h&hirird #od #ountuntry nry natatioionanalsls 4ome #ountry

4ome #ountry natinationals adalah onals adalah manajemanajer r dengan ke+arganedengan ke+arganegaraan dimanagaraan dimana  perusahaan

 perusahaan multinasional multinasional berasal. berasal. 3ntuk 3ntuk ini ini sering sering digunakan digunakan istilah istilah head/uartershead/uarters nationals manager. Mereka yang ditugaskan ke luar negeri disebut para ekspatriat nationals manager. Mereka yang ditugaskan ke luar negeri disebut para ekspatriat at

atau au ekekspspatat. . $ed$edanangkagkan n hohost st #o#ountuntry ry nanatitiononalals s memerurupapakakan n mamananajejer r dendengagann ke+arganegaraan negara dimana perusahaan multinasional berada (#abang di luar  ke+arganegaraan negara dimana perusahaan multinasional berada (#abang di luar  negeri). &hird #ountry nationals adalah manajer yang ditugaskan keluar negeri tidak  negeri). &hird #ountry nationals adalah manajer yang ditugaskan keluar negeri tidak   berasal

 berasal dari dari negara negara asal asal perusahaan perusahaan multinasional multinasional maupun maupun negara negara tempat tempat #abang#abang  beroperasi,

 beroperasi, namun namun dari dari negara negara lain lain (ketiga). (ketiga). da da beberapa beberapa alasan alasan ketika ketika perusahaanperusahaan multinasional menggunakan manajer dari berbagai ke+arganegaraan tersebut di atas. multinasional menggunakan manajer dari berbagai ke+arganegaraan tersebut di atas. Alasan Menuna-an Hos' oun'r& Na'ionals

Alasan Menuna-an Hos' oun'r& Na'ionals

• Biasanya Biasanya para indi!idu host #ountry para indi!idu host #ountry nationationals sudah nals sudah terbiterbiasa denganasa dengan  budaya setempat.

 budaya setempat. •

• Memahami budaya setempatMemahami budaya setempat •

• Biaya lebih murah dari pada home #ountry nationalsBiaya lebih murah dari pada home #ountry nationals •

• Membayar dan merekrut mereka merupakan publik relation yang baik.Membayar dan merekrut mereka merupakan publik relation yang baik. Alasan Menuna-an %hird oun'r& Na'ionals

Alasan Menuna-an %hird oun'r& Na'ionals

• 8aji dan biaya personel lainnya biasanya lebih rendah daripada home8aji dan biaya personel lainnya biasanya lebih rendah daripada home #ountry.

#ountry. •

• Mereka memiliki pengetahuan pekerjaan yang baik terhadap pekerjaanMereka memiliki pengetahuan pekerjaan yang baik terhadap pekerjaan dan memahami bahasa perusahaan #abang beroperasi.

dan memahami bahasa perusahaan #abang beroperasi.

*ri'eria (ele-si Penuasan In'ernasional *ri'eria (ele-si Penuasan In'ernasional

(20)

gar keputusan seleksi untuk penugasan internasional lebih efektif diperlukan gar keputusan seleksi untuk penugasan internasional lebih efektif diperlukan kriteria yang harus dipenuhi oleh personel yang akan ditugaskan. *riteria seleksi kriteria yang harus dipenuhi oleh personel yang akan ditugaskan. *riteria seleksi didas

didasarkan pada standar internasarkan pada standar internasionalional,, interinternationnational al selectselection ion critcriteria.eria.  *riteria ini  *riteria ini dijadikan dasar untuk menentukan manajer internasional yang juga dipengaruhi oleh dijadikan dasar untuk menentukan manajer internasional yang juga dipengaruhi oleh  pengalaman

 pengalaman dan dan komitmen komitmen perusahaan perusahaan multinasional multinasional di di arena arena internasional. internasional. *riteria*riteria yang umum digunakan dapat dibedakan menjadi keriteria umum dan khusus terdiri yang umum digunakan dapat dibedakan menjadi keriteria umum dan khusus terdiri dari beberapa hal sebagai berikut.

dari beberapa hal sebagai berikut. *ri'eria u/u/ 'erdiri dari 4 *ri'eria u/u/ 'erdiri dari 4

5.

5. *em*emampuampuan beran beradapadaptastasi (abi (abiliility to aty to adopdopt)t) 6.

6. MemilMemiliki iki kompetkompetensi ensi teknis teknis (tehn(tehni#al i#al #ompet#ompeten#e)en#e) 7.

7. *e*emamampmpuauan n berberadaadaptptasasi i papasasangngan an dan dan kekeluluararga ga (s(spopoususe e and and fafamimilyly adoptability)

adoptability) ?.

?. MemilMemiliki keiki keahlian ahlian hubungan hubungan manusmanusia (hia (human ruman relatielations skons skill)ill) >.

>. *eingi*einginan melnan melakukan akukan tugas tugas luar luar negeri negeri (desi(desire to re to ser!e ser!e o!erseo!erseas)as) ;.

;. PengalaPengalaman luman luar negar negeri yeri yang lalang lalu ( pru ( pre!ious e!ious o!erso!erseas eIpeeas eIperien#rien#e)e) @.

@. MeMemamahamhami i bubudaydaya a negnegarara a yayang ng diditutuju ju (u(undndererststanandiding ng of of hohost st #o#ountuntryry #ulture)

#ulture) =.

=. MemilMemiliki kiki kualifualifikasi ikasi akademiakademik (a#ak (a#ademi# demi# /uali/ualifi#atifi#ations)ons) .

. PengetaPengetahuan huan bahasa bahasa negara negara (kno+l(kno+ledge of edge of langualanguage of ge of #ountry#ountry)) 5:.

5:. Memahami budaya negara asal Memahami budaya negara asal (understanding of home (understanding of home #ountry #ulture)#ountry #ulture) *ri'eria -husus 'erdiri dari 4

*ri'eria -husus 'erdiri dari 4 5.

5. *em*emampuampuan menyesan menyesuaiuaikan perubakan perubahan budayhan budaya a (ad(adoptoptabiabilitlity y to #ultuto #ulturere #hange)

#hange) 6.

6. *ebeba*ebebasan dasan dan keman kemandirindirian ( an ( indepeindependen#e nden#e and sand self relf relian#elian#e)e) 7.

7. *eseha*esehatan fitan fisik dsik dan emosan emosi (phyi (physi#al si#al and emoand emotional tional healthealth)h) ?.

?. 3s3siaia, , pepengngalalamaman an dadan n pependndiididikakan n tetertrtenentu tu ((agage, e, eIeIpeperirienen#e #e anandd edu#ation)

edu#ation) >.

>. PelPelatiatihan bhan bahasahasa (la (languanguage tage trairaininning)g) ;.

;. -o-ororongngan an memelalakukukakan n tutugagas s luluar ar nenegegeri ri (m(mototi!i!atatioion n fofor r a a foforereigignn assigment)

assigment) @.

@. PasangPasangan dan dan kan keteretergantungantungan gan (spous(spouse ane and dd dependentependents)s) =.

=. *em*emamppamppuan kepeuan kepemimmimpinpinn (leaden (leadershrship abilip abilityity)) Prosedur sele-si 0ersonel in'ernasional

Prosedur sele-si 0ersonel in'ernasional

da dua prosedur seleksi yang dapat digunakan perusahaan multinasional da dua prosedur seleksi yang dapat digunakan perusahaan multinasional yaitu 

(21)

5

5.. &&eesstt 6

6.. %%nntteerr!!iiee++

Prosedur tes digunakan oleh beberapa perusahaan karena memerlukan biaya Prosedur tes digunakan oleh beberapa perusahaan karena memerlukan biaya yang #ukup mahal. -ari hasil penelitian pada 56@ manajer perusahaan multinasional yang #ukup mahal. -ari hasil penelitian pada 56@ manajer perusahaan multinasional ternyata prosedur tes tidak populer. &ernyata =:A dari 56@ manajer mengatakan tidak  ternyata prosedur tes tidak populer. &ernyata =:A dari 56@ manajer mengatakan tidak  menggunakan prosedur tes. $elain mahal, juga sangat matematis dan mengganggu menggunakan prosedur tes. $elain mahal, juga sangat matematis dan mengganggu  psikologis

 psikologis orang orang yang yang akan akan di di tes tes sehingga sehingga diragukan diragukan hasilnya hasilnya tidak tidak obyektif.obyektif. Pe

Perurusasahahaan an mumultltininasasioionanal l amamererikika a yayang ng memengnggugunanakakan n prprososededur ur tetes s hahanynyaa >A,sedangkan erman hanya 65A bahkan epang sama sekali tidak menggunakan >A,sedangkan erman hanya 65A bahkan epang sama sekali tidak menggunakan  prosedur tes.

 prosedur tes.

$etelah para ekspatriat melakukan penugasan luar negeri, ternyata mereka $etelah para ekspatriat melakukan penugasan luar negeri, ternyata mereka dapat kembali lagi ke perusahaan atau kantor negara asal. Namun alasan mereka dapat kembali lagi ke perusahaan atau kantor negara asal. Namun alasan mereka kembali ke home #ountry sangat beraneka ragam, mulai yang positif sampai yang kembali ke home #ountry sangat beraneka ragam, mulai yang positif sampai yang negatif. Pemulangan kembali manajer yang sudah ditugaskan ke luar negeri disebut negatif. Pemulangan kembali manajer yang sudah ditugaskan ke luar negeri disebut  proses

 proses repatriasi2(repatriation). repatriasi2(repatriation). dapun dapun alasan1alasan alasan1alasan pemulangan pemulangan atauatau  pengembalian para ekspatriat antara lain adalah 

 pengembalian para ekspatriat antara lain adalah  5.

5. $e#$e#ara fara formormal maal masa tusa tugas sgas sudaudah selh selesaesai.i. 6.

6. Para Para ekspatekspatriat riat menghemenghendaki ndaki anaknya anaknya sekolsekolah di ah di negara negara asal.asal. 7.

7. MerekMereka tida tidak bahaak bahagia dgia dan nyan nyaman beaman bekerja kerja di nedi negara gara lainlain ?.

?. MerMereka gaeka gagal mgal melaelakukkukan tugan tugas luas luar near negergeri.i. B. DA%A

B. DA%A

1. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada BMW 1. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada BMW

Pers&ara'an 0ada BMW Pers&ara'an 0ada BMW

3ntuk bisa mendapatkan pekerjaan di Bayeris#he Motoren "erke (BM") para 3ntuk bisa mendapatkan pekerjaan di Bayeris#he Motoren "erke (BM") para  pelamar harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.  pelamar harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

-iantarnya sebagai berikut  -iantarnya sebagai berikut 

• Batasan 3sia. 3sia pelamar maksimal 6= tahun, dan usia maksimumBatasan 3sia. 3sia pelamar maksimal 6= tahun, dan usia maksimum tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan.

tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan. •

• *andidat yang akan melamar pada lo+ongan pekerjaan yang tersedia di*andidat yang akan melamar pada lo+ongan pekerjaan yang tersedia di BM", harus memiliki latar belakang pendidikan yang baik (sarjana) atau BM", harus memiliki latar belakang pendidikan yang baik (sarjana) atau

(22)

 pendidikan

 pendidikan mininmal mininmal $M* $M* 0tomotif, 0tomotif, yang yang sesuai sesuai dengan dengan bidang bidang yangyang akan dituju.

akan dituju. •

•  pengalaman  pengalaman kerjaHmagang kerjaHmagang sebagai sebagai mekanik mekanik atau atau dalam dalam bidang bidang yangyang dituju ( jika diperlukan)

dituju ( jika diperlukan) •

• ujur dan Bertanggung ja+abujur dan Bertanggung ja+ab •

• -apat berkomunikasi dengan baik -apat berkomunikasi dengan baik  •

• Mau mengikuti $0P dan mau terus belajar Mau mengikuti $0P dan mau terus belajar  •

• Bisa mengoperasikan #omputer Bisa mengoperasikan #omputer  •

• Mengerti bahasa inggris minimal memba#a dan memahamiMengerti bahasa inggris minimal memba#a dan memahami *ri'eria (ele-si

*ri'eria (ele-si *ami lampirka

*ami lampirkan n bobot yang bobot yang berbeda dengan #riteria pilihan tergantberbeda dengan #riteria pilihan tergantung ung padapada lo+

lo+ongongan an kerkerja. ja. kkhirhirnyanya, , ititu u adaadalah lah keskesan an keskeselueluruhruhan an kandkandidaidat t yanyangg di

dipeperhrhititunungkagkan. n. CamCampupuraran n idideaeal l keketeterarampmpililan an yayang ng didipeperlrlukaukan n dadann  pengetahuan dan kepribadian kan

 pengetahuan dan kepribadian kandidat menentukan apakah memilih atau tidak didat menentukan apakah memilih atau tidak   pelamar tersebut.

 pelamar tersebut. 5."a

5."a+an#ara +an#ara telepontelepon

$ebuah +a+an#ara telepon mungkin menjadi langkah pertama menuju hari $ebuah +a+an#ara telepon mungkin menjadi langkah pertama menuju hari  pemilihan atau tatap muka +a+an#ara.

 pemilihan atau tatap muka +a+an#ara. 6."a

6."a+an#ara +an#ara kerjakerja Gan

Gangkah gkah berberikuikutnytnya a munmungkigkin n +a++a+an#an#ara ara kerkerja. ja. &u&ujuajuannynnya a adaadalah lah untuntuk uk  me

mendndapapatatkakan n kekesasan n prpribibadadi i #a#alolon n dadalalam m sisitutuasasi i peper#r#akakapapan an dedengnganan  per+akilan dari departemen spesialis dan -epartemen $-M

 per+akilan dari departemen spesialis dan -epartemen $-M 7.4ari Pemilihan

7.4ari Pemilihan Ca

Cara ra lalain in ununtutuk k memendandapapatktkan an prpribibadi adi memengengenal nal adadalalah ah hahari ri pepemimililihanhan  ber!ariasi

 ber!ariasi tergantung tergantung pada pada jenis jenis pelamar pelamar (lulusan (lulusan sekolah, sekolah, mahasis+a,mahasis+a, akademisi, dll).

akademisi, dll).

2. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Meredes Ben! 2. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Meredes Ben! (u/ber (DM 0ada Meredes Ben!

(u/ber (DM 0ada Meredes Ben!

$ebagai perusahaan mobil terkemuka yang telah memasuki pasar %nternasional $ebagai perusahaan mobil terkemuka yang telah memasuki pasar %nternasional dan

dan memmemiliiliki ki banybanyak ak #aba#abang1ng1#ab#abang ang disdiselueluruh ruh belbelahan ahan dunidunia, a, MerMer#ed#edes es BenBen99 me

(23)

 perusahaan di

 perusahaan di negara asal negara asal (home #ountry), (home #ountry), maupun di maupun di perusahaan1perusahaan #abangperusahaan1perusahaan #abang dinegara lain (host #ountry).

dinegara lain (host #ountry).

Pada a+al pendiriannya di $tutgart, erman, Perusahaan Mer#edes Ben9 masih Pada a+al pendiriannya di $tutgart, erman, Perusahaan Mer#edes Ben9 masih  banyak

 banyak menggunakan menggunakan sumber sumber daya daya manusia manusia dari dari negara negara erman erman sendiri sendiri atau atau dengandengan kata lain mayoritas karya+an masih berasal dari home #ountry nationals. *arena kata lain mayoritas karya+an masih berasal dari home #ountry nationals. *arena memang pada +aktu itu seluruh kegiatan operasi masih berada di satu perusahaan memang pada +aktu itu seluruh kegiatan operasi masih berada di satu perusahaan saja, yang masih berpusat di erman. *emudian seiring dengan semakain besarnya saja, yang masih berpusat di erman. *emudian seiring dengan semakain besarnya minat terhadap produk1produk dari perusahaan Mer#edes Ben9, maka perusahaan minat terhadap produk1produk dari perusahaan Mer#edes Ben9, maka perusahaan Mer

Mer#ede#edes s Ben9 Ben9 pun pun mulmulai ai memmemasuasuki ki paspasar ar %nt%nternernasiasional onal dan dan memmembuka buka #aba#abang1ng1 #abangnya di seluruh belahan duina.

#abangnya di seluruh belahan duina. *ar

*arena ena semsemakiakin n besbesarnarnya ya permpermintintaan aan proproduk duk serserta ta seiseiriring ng perperkembkembanganganan teknologi, Mer#edes Ben9 pun membutuhkan lebih banyak karya+an yang memiliki teknologi, Mer#edes Ben9 pun membutuhkan lebih banyak karya+an yang memiliki sk

skilill l yayang ng di di bubututuhkhkan an di di bibidandangnygnya. a. 0l0leh eh kakarerena na ititulaulah h kikini ni MeMer#r#edeedes s BeBen9n9 menerapkan proses seleksi menggunakan ke#anggihan teknologi yang sudah ada. menerapkan proses seleksi menggunakan ke#anggihan teknologi yang sudah ada. $elur

$eluruh uh pelamapelamar r pekerjpekerjaan yang aan yang berasberasal dari al dari selurseluruh uh belahabelahan n dunia dapat dunia dapat mengimengikutikuti se

seleleksksi i papada da lolo+on+ongagan n pepekerkerjajaan an yayang ng tetersrsediedia a papada da MeMer#r#edeedes s BeBen9n9, , dedengangann mendaftar melalui +ebsite resmi Mer#edes Ben9 yaitu

mendaftar melalui +ebsite resmi Mer#edes Ben9 yaitu +++.mer#edes1ben9.#o.in+++.mer#edes1ben9.#o.in.. adi dapat

adi dapat disimdisimpulkan baha+a kini pulkan baha+a kini mer#emer#edes ben9 des ben9 tidak hanya tidak hanya menggumenggunakannakan ssumumbber er ddayaya a yyaang ng bbeerraassal al ddaarri i neneggaarra a aassaal l peperruussaahhaaaan n ssaajja a (( 44oomme e ##oouuntntrryy nat

nationionalsals), ), tettetapi api jugjuga a sumsumber ber daydaya a yanyang g berberasaasal l dardari i neganegara ra perperusausahaahaan n #aba#abangng  berada

 berada ( ( host host #ountry #ountry nationals nationals ), ), maupun maupun sumber sumber daya daya manusia manusia yang yang tidak tidak berasalberasal dari negara asal perusahaan dan negara #abang beroperasi (&hird #ountry nationals). dari negara asal perusahaan dan negara #abang beroperasi (&hird #ountry nationals). *ri'eria (ele-si 0ada Meredes Ben!

*ri'eria (ele-si 0ada Meredes Ben! 3nt

3ntuk uk bisbisa a menmendapadapatkatkan n pekepekerjarjaan an di di MerMersedsedes es BenBen9 9 parpara a pelapelamar mar harharusus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. -iantarnya memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh perusahaan. -iantarnya sebagai berikut 

sebagai berikut  •

• Batasan 3sia. 3sia pelamar minimum 5= tahun, dan usia maksimumBatasan 3sia. 3sia pelamar minimum 5= tahun, dan usia maksimum tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan.

(24)

• *andidat yang akan melamar pada lo+ongan pekerjaan yang tersedia di*andidat yang akan melamar pada lo+ongan pekerjaan yang tersedia di Mer

Mer#ed#edes es BenBen9, 9, harharus us memmemiliiliki ki latlatar ar belbelakaakang ng penpendiddidikaikan n yanyang g baibaik k  (sarjana) atau setara sarjana dari uni!ersitasH institusi terkemuka, yang (sarjana) atau setara sarjana dari uni!ersitasH institusi terkemuka, yang sesuai dengan bidang yang akan dituju.

sesuai dengan bidang yang akan dituju. •

• Pelamar harus memiliki nilai akademik yang bagus serta pengalamanPelamar harus memiliki nilai akademik yang bagus serta pengalaman kerja dalam bidang yang dituju ( jika diperlukan)

kerja dalam bidang yang dituju ( jika diperlukan)

Prosedur (ele-si Personel In'ernasional Pada Meredes Ben! Prosedur (ele-si Personel In'ernasional Pada Meredes Ben!

• Pertama1tama pelamar harus mendaftar pada +ebsite resmi perusahaanPertama1tama pelamar harus mendaftar pada +ebsite resmi perusahaan yaitu

yaitu +++.mer#edes1ben9.#o.in+++.mer#edes1ben9.#o.in. *emudian mengisi formulir pendaftaran. *emudian mengisi formulir pendaftaran se#ara online.

se#ara online. •

• $eleksi dari para pelamar, akan dilaksanakan se#ara pri!at. -engan tes$eleksi dari para pelamar, akan dilaksanakan se#ara pri!at. -engan tes te

tertrtululis is dadan n +a+a+a+an#an#ara ra yanyang g akakan an didiadadakaakan n ololeh eh titim m seseleleksksi i dadariri  perusahaan.

 perusahaan. •

• PelamaPelamar r yang ingin yang ingin tampitampil l dengan baik dengan baik dapat mempersdapat mempersiapkan diri untuk iapkan diri untuk  tes atau +a+an#ara melalui latihan1latihan soal seleksi Mer#edes Ben9. tes atau +a+an#ara melalui latihan1latihan soal seleksi Mer#edes Ben9. e0a'riasi *ar&a5an Pada Meredes Ben!

e0a'riasi *ar&a5an Pada Meredes Ben!

-alam usahanya untuk menjaga kinerja dari perusahaan #abang yang tersebar di -alam usahanya untuk menjaga kinerja dari perusahaan #abang yang tersebar di  berbagai

 berbagai negara, negara, Mer#edes Mer#edes menerapkan menerapkan program program penugasan penugasan luar luar negeri negeri padapada kary

karya+aa+annya nnya di di kankantor tor puspusat. at. *ary*arya+an a+an yanyang g menmenjadi jadi sassasaraaran n dardari i proprogragram m iniini terutama adalah karya+an dari di!isi manajemen perusahaan. -alam program ini terutama adalah karya+an dari di!isi manajemen perusahaan. -alam program ini kary

karya+aa+an n yanyang g terterpilpilih, ih, kemkemudiudian an akan akan di di tugtugaskaskan an ke ke negnegaraara1ne1negargara a dimdimanaana  perusahaan #abang berada. &ujuan dari penugasan luar negeri ini diantaranya 

 perusahaan #abang berada. &ujuan dari penugasan luar negeri ini diantaranya  •

• ParPara a ekekspspatatririat at inini i bebertrtugugas as untuntuk uk memembmbinina a ,m,memembimbimbibing ng dadann memantau karya+an di perusahaan #abang dalam melakukan pekerjaan memantau karya+an di perusahaan #abang dalam melakukan pekerjaan

(25)

mereka, sebagai bagian dari transfer pengetahuan dan kompetensi antara mereka, sebagai bagian dari transfer pengetahuan dan kompetensi antara  berbagai unit.

 berbagai unit. •

• Para ekspatriat juga diharapkan untuk menjamin bah+a sistem1sistemPara ekspatriat juga diharapkan untuk menjamin bah+a sistem1sistem dan

dan proprosesses1pr1proseoses s yanyang g diadiadopsdopsi i dardari i kankantor tor pusapusat t teltelah ah terterlaklaksansanaa dengan baik di kantor #abang.

dengan baik di kantor #abang. •

• Bagi ekspatriat sendiri, dapat memberikan manfaat berupa pengalamanBagi ekspatriat sendiri, dapat memberikan manfaat berupa pengalaman dalam hal manajemen dalam perspektif yang luas.

dalam hal manajemen dalam perspektif yang luas.

$elanjutnya para karya+an yang ditugaskan ke kantor #abang ini nantinya akan $elanjutnya para karya+an yang ditugaskan ke kantor #abang ini nantinya akan kem

kembalbali lagi (i lagi (reprepatratriasiasi) i) ke ke kankantor putor pusat Mesat Mer#er#edes di edes di ermarman apabn apabila mila masaasa  penugasan

 penugasan luar luar negeri negeri nya nya telah telah berakhir. berakhir. Mereka Mereka dapat dapat kembali kembali pada pada posisi posisi atauatau  jabatan a+al

 jabatan a+al mereka sebelum mereka sebelum penugasan luar penugasan luar negeri, ataupun negeri, ataupun naikH pindah naikH pindah ke jabatanke jabatan lain sesuai dengan hasil e!aluasi kinerja dan kebijakan perusahaan.

lain sesuai dengan hasil e!aluasi kinerja dan kebijakan perusahaan. ".(ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Honda

".(ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Honda

• Persyaratan $eleksiPersyaratan $eleksi 3s

3sia ia mamaI I 6@ 6@ tatahuhun, n, GuGululusasan n sasarjrjanana, a, tetelilititi, , rarajijin, n, kokomumuninikakatitif, f, dadann  bertanggung ja+ab, kreatif yang bersifat positif 

 bertanggung ja+ab, kreatif yang bersifat positif  •

• Proses +al dan &es PsikologiProses +al dan &es Psikologi

&ahap a+al dari proses seleksi adalah seleksi administratif, yaitu menyeleksi &ahap a+al dari proses seleksi adalah seleksi administratif, yaitu menyeleksi kel

kelengengkakapan pan beberkrkas as ununtutuk k memenenentuntukakan n apapakakah ah #al#alon on kakaryrya+a+an an susudahdah memenuhi persyaratan atau belum. &ahap selanjutnya adalah psikotes antara memenuhi persyaratan atau belum. &ahap selanjutnya adalah psikotes antara la

lain in tetes s lologigika ka ararititmamatitikaka, , tetes s lologigika ka pepenanalalararan, n, tetes s ananalalog og !e!erbrbalal,, kraeplienHpauli, +artegg test, dra+ a man test (dam), dan menggambar pohon. kraeplienHpauli, +artegg test, dra+ a man test (dam), dan menggambar pohon. &a

&ahap akhir dari serangkaian tes psikologi adhap akhir dari serangkaian tes psikologi adalah inter!ie+ dengan psikolog.alah inter!ie+ dengan psikolog. •

• Proses %nter!ie+Proses %nter!ie+ Proses inter!i

Proses inter!ie+ e+ adalah tahapan adalah tahapan menanyamenanyakan kan berbagberbagai ai pertanypertanyaan aan kepadakepada #al

#alon on kakaryrya+a+anan, , kakaryrya+a+an an di di haharuruskskan an memenjnja+a+ab ab dan dan memen#n#ererititakaakann  pengalaman

 pengalaman sesuai dengan sesuai dengan pertanyaan yang pertanyaan yang diajukan. Perbedadiajukan. Perbedaan karakteristik an karakteristik  dari dari proses inter!ie+ terletak pada siapa yang memberikan pertanyaan. dari dari proses inter!ie+ terletak pada siapa yang memberikan pertanyaan. Pa

Pada da ininteter!r!ieie+ + pspsikikololog og lelebibih h diditetekakanknkan an ununtutuk k pepertrtananyayaan an sesepuputatar r  kepr

(26)

dil

dilapaapanganngan, , teoteori ri yanyang g berberkaikaitan tan dendengan gan pekepekerjarjaan, an, #ar#ara a menymenyeleelesaisaikankan  permasalahan

 permasalahan terkait terkait pekerjaan, pekerjaan, dan dan #ara #ara bekerja bekerja sama sama dari dari #alon #alon karya+an.karya+an. %nter!ie+ 4< biasanya hanya menekankan pada keyakinan #alon karya+an %nter!ie+ 4< biasanya hanya menekankan pada keyakinan #alon karya+an untuk bekerja di perusahaan tersebut.

untuk bekerja di perusahaan tersebut. •

• Proses Medi#al dan PengumumanProses Medi#al dan Pengumuman

Calon karya+an yang telah lolos dari tahap1tahap seleksi sebelumnya seperti Calon karya+an yang telah lolos dari tahap1tahap seleksi sebelumnya seperti user #o#ok dengan dia, nilai tes psikologi sangat memuaskan, bukan menjadi user #o#ok dengan dia, nilai tes psikologi sangat memuaskan, bukan menjadi  jaminan

 jaminan bah+a bah+a dia dia diterima. diterima. pabila pabila terdapat terdapat kelainan kelainan pada pada fisik fisik yangyang  berkaitan

 berkaitan dengan dengan standar standar kesehatan kesehatan karya+an karya+an pada pada perusahaan perusahaan tersebut,tersebut, se

sepapandandai i apaapapupun n #a#alolon n karkaryaya+a+an n papaststi i akaakan n gaggagal al papada da tatahap hap inini. i. &&eess kesehatan adalah serangkaian tes medi#al yang dilakukan oleh dokter untuk  kesehatan adalah serangkaian tes medi#al yang dilakukan oleh dokter untuk  dik

diketaetahui hui kelkelainainan an apa apa yanyang g dimdimiliiliki ki #al#alon on karykarya+an a+an agar agar titidak dak menmenjadjadii  penghambat

 penghambat dalam dalam pekerjaan. pekerjaan. $etelah $etelah #alon #alon karya+an karya+an dinyatakan dinyatakan lolos lolos daridari tes kesehatan, hal terakhir adalah briefing kontrak dan pengumuman akhir dari tes kesehatan, hal terakhir adalah briefing kontrak dan pengumuman akhir dari  perusahaan.

 perusahaan. Pada Pada tahap tahap ini ini adalah adalah tahapan tahapan yang yang ditunggu1tunggu ditunggu1tunggu oleh oleh #alon#alon karya+an.

karya+an. •

• Proses on the ob &rainingProses on the ob &raining

$etelah #alon karya+an berdiskusi terkait kontrak, hal yang dilakukan adalah $etelah #alon karya+an berdiskusi terkait kontrak, hal yang dilakukan adalah  proses

 proses 0& 0& (0n (0n &he &he ob ob &raining). &raining). Proses Proses ini ini berbeda berbeda dengan dengan perusahaan1perusahaan1  perusahaan

 perusahaan yang yang lain. lain. Proses Proses yang yang dilakukan dilakukan selama selama ; ; bulan bulan ini ini menentukanmenentukan kelayakan karya+an tetap. Penilaian proses 0& didasarkan oleh,

kelayakan karya+an tetap. Penilaian proses 0& didasarkan oleh, .

. %ntrodu#tion %ntrodu#tion perusahaan perusahaan 4onda 4onda bobot bobot 5>A5>A B.

B. 0& 0& Gapangan Gapangan bobot bobot ?:A?:A C.

C. 'inal 'inal Presentasi Presentasi bobot bobot ?>A?>A #.(ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Nissan #.(ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada Nissan a. Persyaratan

a. Persyaratan •

• Pria 6617:Pria 6617:thth •

• Mempunyai pengalaman 5 tahunMempunyai pengalaman 5 tahun •

• 'asih berbahasa inggris (baik lisan maupun tulisan)'asih berbahasa inggris (baik lisan maupun tulisan) •

• Bisa menggunakan #omputer Bisa menggunakan #omputer  •

(27)

 b

 b. . $$eelleekkssi i ddmmiinniissttrraassii $el

$elekseksi i admadminiinistrstrasi asi mermerupakupakan an proproses ses yanyang g perpertamtama a kalkali i dildilakuakukan, kan, dimdimanaana  proses

 proses ini ini melakukan melakukan penyeleksian penyeleksian berkas berkas lamaran lamaran yang yang telah telah kita kita kirim kirim melaluimelalui email perusahaan, jobstreet, email rekan yang telah bekerja di P&.NM%, atau melalui email perusahaan, jobstreet, email rekan yang telah bekerja di P&.NM%, atau melalui me

medidia a lalaininnynya. a. iika ka beberkrkas as lalamamararan n yayang ng kikita ta kikiririm m sesesusuai ai dedengangan n kekebutbutuhauhann  perusahaan

 perusahaan ataupun ataupun sesuai sesuai dengan dengan posisi posisi yang yang tersedia tersedia pada pada saat saat itu, itu, biasanya biasanya 516516 minggu kita akan dipanggil untuk melakukan proses yang kedua yaitu Psikotest di minggu kita akan dipanggil untuk melakukan proses yang kedua yaitu Psikotest di daerah Pur+akarta, a+a Barat.

daerah Pur+akarta, a+a Barat. #. Psikotest

#. Psikotest

3ntuk Psikotest sendiri, mungkin teman6 jobseeker udah gak asing lagi dengan 3ntuk Psikotest sendiri, mungkin teman6 jobseeker udah gak asing lagi dengan  proses ini. K

 proses ini. Kang terpenting untuk mele+ati tes ini adalah teman6 haang terpenting untuk mele+ati tes ini adalah teman6 ha nya perlu istirahatnya perlu istirahat yang #ukup sehari sebelumnya, tidak perlu belajar atau melakukan persiapan yang yang #ukup sehari sebelumnya, tidak perlu belajar atau melakukan persiapan yang  berlebihan. $ebaiknya teman6 sarapan dulu sebelum berangkat tes. gar teman6 lebih  berlebihan. $ebaiknya teman6 sarapan dulu sebelum berangkat tes. gar teman6 lebih

fresh ketika melakukan psikotest. fresh ketika melakukan psikotest.

d. %nter!ie+ d. %nter!ie+ $etel

$etelah ah proseproses s psikotpsikotes, es, akan berhadapan dengan akan berhadapan dengan proses inter!iproses inter!ie+. Bagi freshe+. Bagi fresh graduate biasanya didahului oleh inter!ie+ bersama tim 4< (4uman <esour#e) dari graduate biasanya didahului oleh inter!ie+ bersama tim 4< (4uman <esour#e) dari  NM% langsung. $ementara itu, untuk eIperien#e biasanya langsung inter!ie+ bersama  NM% langsung. $ementara itu, untuk eIperien#e biasanya langsung inter!ie+ bersama  para

 para user. $e#ara user. $e#ara gak gak langsung langsung kita kita berusaha berusaha untuk untuk LmenjualL LmenjualL diri diri kita kita sesuai sesuai dengandengan kapabilitas yang kita miliki yang kemudian akan disesuaikan dengan kebutuhan, kapabilitas yang kita miliki yang kemudian akan disesuaikan dengan kebutuhan, !alue perusahaan dan kelayakan #alon pega+ai.

!alue perusahaan dan kelayakan #alon pega+ai.

e. MC3 ( Medi#al Che#k 3p ) e. MC3 ( Medi#al Che#k 3p )

$elanjutnya, jika telah dianggap layak oleh para inter!ie+er, kita akan mengikuti $elanjutnya, jika telah dianggap layak oleh para inter!ie+er, kita akan mengikuti  proses MC3 atau biasa disebut tes kesehatan.

 proses MC3 atau biasa disebut tes kesehatan.

$. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada %o&o'a $. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada %o&o'a

(28)

Pers&ara'an U/u/ Pada %o&o'a Pers&ara'an U/u/ Pada %o&o'a

5

5 PPrriiaaHH++aanniittaa 6

6 33ssiia a mmaaI I 66? ? ttaahhuunn 7

7 ururusausan Gin Giststrikrik, mes, mesin, in, otomotomotiotif sef semua mua jurjurusausann ?

? &&iingnggi gi babadadan mn mininimimal al 5;5;:#:#mm >

> BadBadan san sehaehat tt tidaidak bek bertartato dto dan tan tidaidak butk buta +aa +arnarna

&oyota melakukan proses perekrutan se#ara berkala dan proses penyeleksian &oyota melakukan proses perekrutan se#ara berkala dan proses penyeleksian yang ketat untuk memperoleh para karya+an yang kompeten dan sesuai dengan yang ketat untuk memperoleh para karya+an yang kompeten dan sesuai dengan  bisnis

 bisnis yang yang dijalankan dijalankan &o&oyota. yota. &a&ahapan hapan proses proses rekrutmen rekrutmen karya+an karya+an baru baru &o&oyotayota antara lain

antara lain 5

5.. &&aahhaap p aa++aall Ca

Calolon n pepekerkerja ja memelalakukukakan n rere!i!ie+ e+ teterhrhadaadap p +e+ebsbsititee www.toyota.com/jobswww.toyota.com/jobs.. 3n

3ntutuk k memen#n#arari i lo+olo+ongangan n pekpekererjaajaan n dan dan memelalakukukan kan lalamamararan n kerkerja ja bibisasa dilakukan se#ara online dengan #ara membuka

dilakukan se#ara online dengan #ara membukawebsite job searchwebsite job search dari &oyota. dari &oyota. 6

6.. $$eleleekkssi ai a++aall

&im rekrutmen &o

&im rekrutmen &oyota akan mere!ie+ lamaran yota akan mere!ie+ lamaran kerja yang masuk dkerja yang masuk dan memilihan memilih  para

 para kandidat kandidat yang yang akan akan masuk masuk ke ke +a+an#ara +a+an#ara tahap tahap satu. satu. $eleksi $eleksi iniini di

didadasasarkrkan an papada da lalatatar r belbelakakanang g pependindididikankan, , aktakti!i!ititas as ekekststrarakulkulikikuleuler,r,  pengalaman kerja ataupun pengalaman dalam bisnis tertentu.

 pengalaman kerja ataupun pengalaman dalam bisnis tertentu. 7.

7. ""aa+a+an#n#arara &a &aahahap $atp $atuu

-ilakukan se#ara fa#e to fa#e ataupun melalui telepon atau tele#onferen#e. -ilakukan se#ara fa#e to fa#e ataupun melalui telepon atau tele#onferen#e. "

"aa+a+an#n#arara a inini i diditutujujukan kan agagar ar &&oyoyotota a bibisa sa mememamahamhami i kuakualilififikaskasi i dadann ketert

ketertarikan arikan pelamapelamar kerja terhadap pekerjr kerja terhadap pekerjaan serta menge!alaan serta menge!aluasi beberapuasi beberapaa  potensial

 potensial yang yang sesuai sesuai dengan dengan harapan harapan &o&oyota. yota. "a"a+an#ara +an#ara ini ini dilakukandilakukan  berbeda1beda sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan.

 berbeda1beda sesuai dengan bidang pekerjaan yang diinginkan. ?.

?. ""aa+a+an#n#arara &a &aahahap -up -uaa -i

-illakakukukan an jujuga ga sese#a#ara ra ffa#a#e e tto o ffa#a#e e atatauaupupun n memelalallui ui ttelelepepon on atatauau tele#onferen#e. "a+an#ara tahap dua ini lebih spesifik yaitu terkait kasus tele#onferen#e. "a+an#ara tahap dua ini lebih spesifik yaitu terkait kasus  bisnis atau terkait situasi bisni

(29)

>.

>. ""aa+a+an#n#arara &aa &ahahap kp khihir r 

-ilakukan se#ara fa#e

-ilakukan se#ara fa#e to fa#e di kantor &oyota. "ato fa#e di kantor &oyota. "a+an#ara ini akan +an#ara ini akan dilakukandilakukan oleh para eksekutif , analis, dan

oleh para eksekutif , analis, dan konsultan dari kantor lokal.konsultan dari kantor lokal.

;

;.. PPeennaa++aarraann

*andidat terpilih akan dijelaskan mengenai pekerjaan se#ara mendetail, gaji *andidat terpilih akan dijelaskan mengenai pekerjaan se#ara mendetail, gaji  bulanan serta tunjangan dan beberapa panduan lainnya.

 bulanan serta tunjangan dan beberapa panduan lainnya.

@.

@. *o*ontntrrak ak *e*errjaja

*andidat terpilih yang menyetujui semua pena+aran kerja dari &oyota akan *andidat terpilih yang menyetujui semua pena+aran kerja dari &oyota akan melakukan tandatangan kontrak

(30)

BAB III BAB III

PEMBAHA(AN DAN ANALI(I( PEMBAHA(AN DAN ANALI(I(

A.PEBANDIN,AN DA%A (ELE*(I PE(+NAL DAN EPA%IA(I A.PEBANDIN,AN DA%A (ELE*(I PE(+NAL DAN EPA%IA(I PADA BMW6MEEDE( BEN76H+NDA6NI((AN DAN %++%A PADA BMW6MEEDE( BEN76H+NDA6NI((AN DAN %++%A

1. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada BMW 1. (ele-si Personal dan e0ar'iasi 0ada BMW Pers&ara'an 0ada BMW

Pers&ara'an 0ada BMW

3ntuk bisa mendapatkan pekerjaan di Bayeris#he Motoren "erke (BM") 3ntuk bisa mendapatkan pekerjaan di Bayeris#he Motoren "erke (BM")  para pelamar harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh  para pelamar harus memenuhi berbagai persyaratan yang telah ditetapkan oleh  perusahaan. -iantarnya sebagai berikut 

 perusahaan. -iantarnya sebagai berikut 

• Batasan 3sia. 3sia pelamar maksimal 6= tahun, dan usia maksimumBatasan 3sia. 3sia pelamar maksimal 6= tahun, dan usia maksimum tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan.

tergantung dari di!isi1di!isi yang dituju dalam perusahaan. •

• *andid*andidat yang at yang akan melamar pada akan melamar pada lo+onglo+ongan an pekerjpekerjaan yang aan yang tersetersediadia di

di BMBM", ", harharus us mememimililiki ki lalatatar r bebelalakankang g pependndididikikan an yayang ng babaik ik  (sarjana) atau pendidikan minimal $M* 0tomotif, yang sesuai dengan (sarjana) atau pendidikan minimal $M* 0tomotif, yang sesuai dengan  bidang yang akan dituju.

 bidang yang akan dituju. •

•  pengalaman kerjaHmagang  pengalaman kerjaHmagang sebagai sebagai mekanik mekanik atau atau dalam dalam bidang bidang yangyang dituju ( jika diperlukan)

dituju ( jika diperlukan) •

• ujur dan Bertanggung ja+abujur dan Bertanggung ja+ab •

• -apat berkomunikasi dengan baik -apat berkomunikasi dengan baik  •

• Mau mengikuti $0P dan mau terus belajar Mau mengikuti $0P dan mau terus belajar  •

• Bisa mengoperasikan #omputer Bisa mengoperasikan #omputer  •

• Mengerti bahasa inggris minimal memba#a dan memahamiMengerti bahasa inggris minimal memba#a dan memahami *ri'eria (ele-si

*ri'eria (ele-si

*ami lampirkan bobot yang berbeda dengan #riteria pilihan tergantung *ami lampirkan bobot yang berbeda dengan #riteria pilihan tergantung  pada

 pada lo+ongan lo+ongan kerja. kerja. khirnya, khirnya, itu itu adalah adalah kesan kesan keseluruhan keseluruhan kandidat kandidat yangyang di

Referensi

Dokumen terkait

Hasil dari penelitian diketahui bahwa faktor yang menyebabkan pemilik ternak melanggar qanun yaitu kurangnya kesadaran hukum dan juga kurangnya pengawasan dan lemahnya

PENGADAAN PEMBANGUNAN LANJUTAN GEDUNG F (TAHAP IV).. UNIT

Pada hari ini, senin tanggal tiga puluh bulan juni tahun dua ribu empat belas, kami yang bertanda tangan dibawah ini kelompok kerja (POKJA) 1 unit layanan pengadaan

Apabila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri, saya bersedia menerima

Mengingat disetiap tahunnya peminat untuk masuk departemen Teknik mesin USU semakin bertambah dan juga ingin menambah fasilitas-fasilitas pendukung, maka diperlukan

yang baik dengan naungan atau tanpa naungan pada jati lokal (Tectona

Secara umum tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan model pengambangan perilaku pengelolaan keuangan nelayan di Provinsi Jambi yang komprehensif agar usaha