Konsep Dasar Organisasi dan Manajemen

(1)

KONSEP DASAR ORGANISASI DAN

MANAJEMEN

(2)

ARTI ORGANISASI

_{Menurut Lubis dan Husaini (1987)}_bahwa

yang dimaksud dengan organisasi adalah sebagai suatu kesatuan sosial dari

sekelompok manusia, yang berinteraksi

menurut suatu pola tertentu sehingga setiap anggota organisasi memiliki fungsi dan

tugasnya masing-masing, yang sebagai satu kesatuan mempunyai tujuan tertentu dan

mempunyai batas-batas yang jelas, sehingga bisa dipisahkan secara tegas dari

(3)

_{Menurut Sutarto (1985)}_{bahwa organisasi adalah}

sistem yang saling berpengaruh antar orang dalam kelompok yang bekerjasama untuk mencapai tujuan tertentu.

_{Menurut Herbert and Gullet}_{bahwa yang dimaksud}

dengan pengorganisasian merupakan proses yang mana struktur suatu organisasi dibuat dan ditegakan

_Barnard_{berpendapat bahwa organisasi adalah suatu}

(4)

ORGANISASI DAN

PENGORGANISASIAN

_Organisasi _merupakan _{pengelompokan}

orang-orang ke dalam aktivitas kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Henry Fayol, 1974)

_{Sedangkan pengorganisasian merupakan}

(5)

TUJUAN ORGANISASI

 _{Sasaran lingkungan, yaitu kondisi dimana suatu}

organisasi-organisasi lain yang terdapat pada lingkungannya

 _{Sasaran output, yaitu menunjukan bentuk dan banyaknya}

output yang akan dihasilkan oleh organisasi.

 _{Sasaran sistem, yaitu berhubungan dengan pemeliharaan}

atau perawatan maintenance organisasi sendiri

 _{Sasaran produk, menggambarkan karakteristik produk atau}

jasa yang akan diberikan kepada konsumen

 _{Sasaran bagian, yaitu menggambarkan sasaran dari suatu}

(6)

PERANGKAT-PERANGKAT

ORGANISASI

1)Lembaga organisasi, wadah atau ikatan;

2)Sumber-sumber daya (resources);

(7)

(8)



_{H. Koontz & O,Donnel dalam bukunya “Principles of}

Management”

mengemukan sebagai berikut :

“manajemen berhubungan dengan pencapaian sesuatu

tujuan yang dilakukan melalui dan dengan orang-orang

lain” (

Management involves getting things done thought

and with people

).

(9)



_{George R. Terry dalam bukunya “Principles}

of Management”

menyampaikan

pendapatnya : “manajemen adalah suatu

proses yang membeda-bedakan atas ;

perencanaan, pengorganisasian,

penggerakan pelaksanaan dan pengawasan,

dengan memanfaatkan baik ilmu maupun

seni, agar dapat menyelesaikan tujuan yang

telah ditetapkan sebelumnya” (

Management

is a distinct process consisting of planning,

organizing, actuating, and controlling,

utilizing in each both science and art, and

followed in order to accomplish

(10)



_{James A.F. Stoner dalam bukunya}

“Management” (1982)

mengemukakan “manajemen

adalah proses perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan

dan pengawasan usaha-usaha

para anggota organisasi dan

penggunaan sumber daya-sumber

daya organisasi lainnya agar

(11)

(12)

PANDANGAN TERHADAP MANAJEMEN

1. Manajemen sebagai suatu sistem

2. Manajemen sebagai suatu proses

3. Manajemen sebagai suatu ilmu terapan

4. Manajemen merupakan kerjasama sekelompok orang untuk mencapai tujuan organisasi.

5. Manajemen ditinjau dari aspek perilaku manusia

6. Manajemen sebagai proses pemecahan masalah

(13)

FUNGSI MANAJEMEN

_{Fungsi Manajemen adalah elemen-elemen}

dasar yang akan selalu ada dan melekat di

dalam proses manajemen yang akan dijadikan acuan oleh manajer dalam melaksanakan

kegiatan untuk mencapai tujuan yang nyata mendatangkan hasil atau manfaat, sedangkan manajemen sebagai ilmu berfungsi

(14)

PERBANDINGAN FUNGSI MANAJEMEN

George

Terry L. Gullick H. Fayol O’DonnelKoonzt

Planning Planning Planning Planning

Organizing Organizing Organizing Organizing

Actuating Staffing, Directing, Coordinating

Commanding,

Coordinating DirectingStaffing,

Controlling Reporting Controlling Controlling

(15)

(16)

(17)

1. MAN

(18)

2.MONEY

(19)

3.MATERIALS

Material

terdiri

dari

bahan

setengah jadi

(raw material)

dan

bahan jadi. Dalam dunia usaha

untuk mencapai hasil yang lebih

baik, selain manusia yang ahli

dalam bidangnya juga harus dapat

menggunakan

(20)

4.MACHINE

Machine

atau Mesin digunakan untuk

(21)

5.

METODE

(22)

6.MARKET

(23)

Siapa

manajer...?



_Orang

_yang

_melakukan

kegiatan manajemen atau

proses manajemen.



_Manajemen

_menginginkan

tujuan

tercapai

dengan

(24)

Efektif dan efisian...?



_{Efektif : (…}

_{doing the right things}

_…

mengerjakan sesuatu yang benar)



_{Efisien : (…}

_{doing things right}

_…

(25)

Tingkatan manajemen

Top Management

(26)

(27)

(28)

Tugas...

1. Gambarkan manajemen pelayanan kesehatan di Rumah sakit.

2. Gambarkan manajemen pelayanan kesehatan di Puskesmas.

(29)