• Tidak ada hasil yang ditemukan

Penerapan Line Balancing dalam Penentuan Jumlah Manpower (Studi Kasus PT. Indonesia Asahan Aluminium)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Penerapan Line Balancing dalam Penentuan Jumlah Manpower (Studi Kasus PT. Indonesia Asahan Aluminium)"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

PENERAPAN LINE BALANCING DALAM PENENTUAN

JUMLAH MANPOWER

(STUDI KASUS PT. INDONESIA ASAHAN ALUMINIUM)

LAPORAN TUGAS SARJANA

Diajukan untuk Memenuhi Sebagian dari Syarat-Syarat Penulisan Tugas Sarjana

Oleh

Fatimah Hanum Lubis NIM : 110403041

D E P A R T E M E N T E K N I K I N D U S T R I

F A K U L T A S T E K N I K

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

M E D A N

(2)
(3)
(4)
(5)

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur penulis ucapkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan karunia-Nya kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas sarjana ini.

Tugas sarjana ini merupakan salah satu syarat untuk mendapatkan gelar sarjana teknik di Departemen Teknik Industri, khususnya program studi reguler strata satu, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara. Adapun judul untuk tugas sarjana ini adalah “Penerapan Line Balancing dalam Penentuan Jumlah Manpower (Studi Kasus PT. Indonesia Asahan Aluminium)”.

Sebagai manusia yang tidak luput dari kesalahan, maka penulis menyadari masih banyak kekurangan dalam penulisan tugas sarjana ini. Oleh karena itu, penulis sangat mengharapkan saran dan masukan yang sifatnya membangun demi kesempurnaan laporan tugas sarjana ini. Semoga tugas sarjana ini dapat bermanfaat bagi penulis sendiri, perpustakaan Universitas Sumatera Utara, dan pembaca lainnya.

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA, MEDAN PENULIS

(6)

UCAPAN TERIMAKASIH

Syukur dan terimakasih penulis ucapkan yang sebesar-besarnya kepada Allah SWT yang telah memberikan kesempatan kepada penulis untuk merasakan dan mengikuti pendidikan di Departemen Teknik Industri USU serta telah membimbing penulis selama masa kuliah dan penulisan laporan tugas sarjana ini.

Dalam penulisan tugas sarjana ini penulis telah mendapatkan bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa materil, spiritual, informasi maupun administrasi. Oleh karena itu sudah selayaknya penulis mengucapkan terima kasih kepada:

1. Ibu Ir. Khawarita Siregar, MT. selaku Ketua Departemen Teknik Industri Universitas Sumatera Utara, yang telah memberi izin pelaksanaan Tugas Sarjana ini.

2. Ibu Dr.Eng. Ir. Listiani Nurul Huda, MT selaku Dosen Pembimbing I atas waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini.

3. Bapak Ikhsan Siregar ST, M.Eng selaku Dosen Pembimbing II atas waktu, bimbingan, pengarahan, dan masukan yang diberikan kepada penulis dalam penyelesaian Tugas Sarjana ini.

(7)

ungkapan rasa terima kasih sebesar-besarnya kepada Ayahanda Alm Drs. M. Nuh Lubis, MM dan Ibunda Salmiah Hasibuan,S.sos.

5. Seluruh dosen Departemen Teknik Industri, Fakultas Teknik, Universitas Sumatera Utara yang telah memberikan pengajaran selama perkuliahan yang menjadi bekal penulis dalam meyelesaikan penulisan tugas sarjana ini.

6. Staf pegawai Teknik Industri, Bang Nurmansyah, Bang Ridho, Bang Mijo, Kak Dina, Kak Rahma dan Kak Ani, terimakasih atas bantuannya dalam hal penyelesaian administrasi untuk melaksanakan tugas sarjana ini.

7. Pak Faisal Amri dan Pak Indaah Pandia selaku Junior Manager di PT.Inalum yang telah memberikan izin dan berbagai fasilitas sehingga memudahkan penulis dalam mengumpulkan data.

8. Ketiga adik yaitu M. Yusuf Lubis, M. Ibrahim Lubis dan Halimatus Sya’diah Lubis yang selalu membantu dan mendukung penulis untuk secepatnya menyelesaikan laporan ini.

9. Wahid Habib Sihaloho yang selalu memotivasi dan mendukung penulis untuk secepatnya menyelesaikan laporan ini.

10. Sahabat seperjuangan hidup Khalimatussa’diah, Sofia Amira Ritonga, Loli Andriani, Marina Dewi, Anggi Farah Diba dan Dhanne Siswanti Putri Ginting yang telah menemani penulis melewati masa-masa perkuliahan di USU.

(8)

12.Teman-teman GIELAS yang telah memberi dukungan kepada penulis.

(9)
(10)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

2.5 Organisasi dan Manajemen ... II-11 2.5.1 Struktur Organisasi ... II-11 2.6 Jumlah Tenaga Kerja dan Jam Kerja ... II-13 2.6.1 Jumlah Tenaga Kerja... II-13 2.6.2 Jam Kerja ... II-14 2.7 Proses Produksi ... II-15 2.7.1 Proses Produksi dalam Tungku Reduksi ... II-15 2.7.2 Proses Pencetakan (casting) ... II-18

2.7.2.1 Bahan Baku, Bahan Tambahan dan Bahan Penolong ... II-18 2.7.2.2 Uraian Proses Pengolahan Aluminium Cair

Menjadi Aluminium Batangan ... II-20 2.8 Mesin dan Peralatan... II-30 2.9 Utilitas ... II-30 2.10 Deskripsi Pekerjaan Operator Bagian Reduction ... II-32

III TINJAUAN PUSTAKA ... II-1

(11)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

3.1.3 Beberapa Teknik Line Balancing ... III-6 3.1.4 Metode Moodie Young ... III-7 3.2 Menghitung Waktu Siklus ... III-8 3.2.1 Pengukuran Waktu Jam Henti ... III-9 3.2.2 Penetapan Tujuan Pengukuran ... III-9 3.3 Pengujian Data ... III-10 3.3.1 Keseragaman Data ... III-10 3.3.2 Kecukupan Data ... III-11

3.4 Rating Factor dan Allowance ... III-13

3.5. Perhitungan Jumlah Kebutuhan Tenaga Kerja Standar Berdasarkan

Waktu Standar ... III-16 3.6. Perbandingan Algoritma kilbridge Wester, Helgeson Birnie,

(12)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

4.10 Analisis Pemecahan Masalah ... IV-8 4.11 Kesimpulan dan Saran... IV-8 5.2.6 Menghitung Waktu Siklus Work Center (Lini Pabrikasi) ... V-13 5.2.7 Elemen Kerja Pembentukan Precedence Diagram dan Pembentukan

(13)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

5.2.7.1 Pengelompokan Elemen Kerja Aktual ... V-15 5.2.7.2 Perhitungan Balance Delay, Line Efficiency, dan

Smoothness Index ... V-15

5.2.9 Usulan Perbaikan Dengan Menggunakan Metode Moodie

Young ... V-17

5.2.9.1 Pengelompokkan Elemen Kerja ke dalam

Stasiun Kerja ... V-17 5.2.9.2 Perhitungan Balance Delay, Line Efficiency, dan

Smoothness Index ... V-21

5.3 Penentuan Jumlah Operator ... V-22

VI ANALISIS PEMECAHAN MASALAH ... VI-1

(14)

DAFTAR ISI (Lanjutan)

BAB HALAMAN

VII KESIMPULAN DAN SARAN ... VI-1

7.1. Kesimpulan ... VI-1 7.2 Saran ... VI-1

DAFTAR PUSTAKA

(15)

DAFTAR TABEL

TABEL HALAMAN

1.1 Elemen Kerja Penggantian Anoda (Anoode Changing) ... I-4 1.2 Penugasan Kerja Operator ... I-5 1.3 Proses Annode Changing Pot Line 2 Stasiun 2 dalam Satu Hari... I-6 2.1 Distribusi Karyawan PT. Inalum pada Setiap Lokasi Perusahaan... II-13 2.2 Jam Kerja di PT. Inalum ... II-15 5.4 Rekapitulasi Uji Keseragaman Data Elemen Kerja Proses

Aluminium Cair ... V-6 5.5 Waktu Siklus Elemen Kerja 1 untuk Uji Kecukupan Data ... V-7 5.6 Rekapitulasi Uji Kecukupan Data Elemen Kerja Proses

(16)

DAFTAR TABEL

TABEL HALAMAN

5.11 Elemen Kerja Pembentuk Precedence ... V-13 5.12 Work Center awal pada proses Anode Changing... V-14 5.13 Elemen P dan F ... V-18 5.14 Pembentukan Stasiun Kerja dengan Menggunakan Metode

Moodie Young ... V-19

(17)

DAFTAR GAMBAR

GAMBAR HALAMAN

(18)

DAFTAR LAMPIRAN

LAMPIRAN HALAMAN

1 . Nilai allowance ... L-I 2. Data Waktu Pengamatan ... L-2 3 . Form Tugas Akhir ... L-3

Gambar

TABEL

Referensi

Dokumen terkait

Tidak terdapat hubungan yang signifikan antara pengetahuan pemanfaatan buku KIA dengan kemampuan perawatan balita pada ibu balita di Posyandu Laras Lestari Nogotirto Sleman

Directorate General of Resources for Science, Technology and Higher Education Ministry of Research, Technology and Higher Education of

Berdasarkan Surat Nomor : 37F/UN13.Satker PKUPT/PB/SPPL/2012 tanggal 3 Nopember 2012 tentang Penetapan Pemenang Pelelangan Pekerjaan Pengadaan Peralatan Sarana

[r]

DATA USULAN PROPOSAL PENELITIAN TAHUN 2016 DI DANAI TAHUN 2017 FAKULTAS SENI PERTUNJUKAN INSTITUT SENI INDONESIA DENPASAR. Drs RINTO WIDYARTO M.Si Dra NI

Kata kunci: Nilai, Tradisi, Manaqib, Syeikh Abdul Qadir Jilani, Living Hadis. Latar belakang dalam penelitian ini adalah adanya sebuah tradisi manaqib Syeikh

[r]

Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi : Competency Based Human Resource Management.. Cara Kilat Belajar Analisis Data dengan