BAB I - 1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Untuk mew ujudkan bangsa yang mandiri, adil, dan makmur seperti yang
dicita-citakan dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025,
salah satu caranya adalah dengan mew ujudkan pembangunan yang lebih merata
dan berkeadilan melalui perw ujudan permukiman tanpa kumuh. Untuk menunjang
lingkungan permukiman di tanah air, perlu dibangun prasarana dan sarana
permukiman yang mencukupi dan berkualitas yang dikelola secara profesional,
kredibel, mandiri, dan efisien. Di samping itu, RPJPN juga mengamanatkan bahw a
pembangunan bidang air minum dan sanitasi diarahkan pada upaya pemenuhan
kebutuhan dasar masyarakat serta untuk menunjang pertumbuhan ekonomi. Hal ini
ditekankan kembali dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional
(RPJMN) 2010-2014 yang menyatakan bahw a salah satu arahan kebijakan dalam
bidang pengembangan perumahan permukiman adalah meningkatkan aksesibiltas
masyarakat terhadap layanan air minum dan sanitasi yang memadai.
Arahan dalam RPJPN dan RPJMN terkait pembangunan infrastruktur
permukiman merupakan amanat yang harus diemban bersama oleh Pemerintah,
Pemerintah Prov insi, Pemerintah Kabupaten/Kota, sesuai dengan Undang-Undang
Nomor 1 Tahun 2011 tentang Perumahan dan Kaw asan Permukiman. Dijelaskan dalam
PP 38 Tahun 2007 bahw a Pemerintah Kabupaten/Kota berperan sebagai pelaksana
pembangunan infrastruktur fisik bidang Cipta Karya, sedangkan Pemerintah Pusat
bertindak sebagai pengatur, pembina, dan pengaw as pembangunan infrastruktur
permukiman di I ndonesia. Hal ini sesuai kebijakan desentralisasi yang dilakukan di
I ndonesia saat ini, dimana pemerintah daerah dituntut untuk lebih berperan aktif
dalam melayani dan mensejahterakan masyarakat. Agar dapat memberikan manfaat
yang sebesar-besarnya bagi masyarakat, pemerintah daerah perlu merencanakan
pembangunan infrastruktur permukiman secara terpadu dengan mendayagunakan
sumber daya secara optimal, efisien, dan efektif sesuai dengan kaidah pembangunan
BAB I - 2 Berdasarkan hal tersebut, Direktorat Jenderal Cipta Karya, Kementerian
Pekerjaan Umum, dalam mengemban tugasnya sebagai perumus dan pelaksana
kebijakan dan standar teknis bidang Cipta Karya, mengambil inisiatif untuk mendukung
pemerintah kabupaten/kota dalam menyiapkan perencanaan program khusus
bidang Cipta Karya yang diberi nama Rencana Program I nv estasi Jangka Menengah
(RPI JM) bidang Cipta Karya. RPI JM ini dikembangkan sebagai upaya Ditjen Cipta
Karya dalam melaksanakan pembangunan infrastruktur permukiman secara merata di
seluruh w ilayah tanah air dengan cara yang lebih terpadu, efisien dan efektif sehingga
dapat memberikan manfaat yang sebesar-besarnya bagi seluruh masyarakat. RPI JM
mulai dirintis sejak tahun 2005 berdasarkan Surat Edaran Direktur Jenderal Cipta Karya
No. Pr. 02.03-Dc/496 perihal Penyusunan RPI JM Bidang Cipta Karya. Sebagai tindak
lanjut dari Surat Edaran tersebut, Ditjen Cipta Karya juga telah menyusun Buku
Pedoman Penyusunan RPI JM bidang Cipta Karya sebagai panduan bagi pemerintah
kabupaten/kota dalam menyusun RPI JM.
RPI JM merupakan dasar pemrograman dan penganggaran di lingkungan Ditjen
Cipta Karya. Mengingat fungsinya yang cukup penting, maka RPI JM sudah sepatutnya
memiliki kualitas yang baik serta disiapkan secara rasional, inklusif, dan terpadu. Oleh
karena itu, dalam rangka peningkatan kualitas RPI JM perlu dilakukan penyempurnaan
Pedoman Penyusunan RPI JM. Dalam pedoman RPI JM yang baru, substansi dokumen
akan ditajamkan sesuai dengan kebijakan baru dan perubahan pengaturan terkait
bidang Cipta Karya. Selain itu, penyusunan dokumen RPI JM perlu mempertimbangkan
kemampuan keuangan, kelembagaan daerah, serta dampak pembangunan
infrastruktur permukiman terhadap lingkungan dan kondisi sosial setempat. Dengan
adanya Pedoman RPI JM yang baru, diharapkan Pemerintah Kabupaten/Kota dapat
menggerakkan semua sumber daya secara optimal dalam memenuhi kebutuhan
pembangunan infrastruktur permukiman, sekaligus mendukung upaya percepatan
pencapai sasaran nasional pembangunan bidang Cipta Karya.
1.2. Pengertian dan Kedudukan RPIJM
Rencana Program I nv estasi Jangka Menengah Bidang Cipta Karya atau
disingkat sebagai RPI JM Cipta Karya adalah dokumen rencana dan program
pembangunan infrastruktur bidang Cipta Karya dalam periode lima tahun, yang
dilaksanakan secara terpadu oleh Pemerintah, Pemerintah Daerah, maupun oleh
BAB I - 3 keberlangsungan kehidupan masyarakat yang berkualitas dan mew ujudkan
pembangunan infrastruktur Cipta Karya yang berkelanjutan.
Dokumen ini disusun pada tingkat Kabupaten/Kota dan bersifat multi sektoral,
multi stakeholder, dan multi pendanaan. Dalam hal ini, yang dimaksud dengan multi
sektor adalah RPI JM meliputi sektor-sektor di lingkungan Ditjen Cipta Karya yaitu
Pengembangan Air Minum, Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman,
Pengembangan Permukiman, dan Penataan Bangunan dan Lingkungan. Adapun
maksud dari multi stakeholder adalah para pemangku kepentingan yang terkait turut
dilibatkan dalam proses penyusunan dan implementasi RPI JM sesuai kewenangan dan
peranannya masing-masing. Stakeholder yang terkait dalam RPI JM meliputi
pemerintah pusat, prov insi, kabupaten/kota, masyarakat dan dunia usaha. Sedangkan
maksud dari multi-pendanaan adalah sumber pembiayaan infrastruktur permukiman
dalam RPI JM tidak hanya berasal dari pemerintah pusat, tetapi juga pemerintah
prov insi, pemerintah kabupaten/kota, serta dunia usaha dan masyarakat.
RPI JM disusun oleh Pemerintah Kabupaten/Kota dengan difasilitasi oleh Ditjen
Cipta Karya dan Pemerintah Prov insi. Sebagai dokumen teknis, RPI JM sudah harus
menampung aspirasi pemangku kepentingan lokal dan aspirasi masyarakat. Dalam
penyusunannya, RPI JM harus ditekankan pada proses partisipasi melalui dialog dengan
seluruh pemangku kepentingan sehingga dapat diterima oleh semua pihak sebagai
acuan pembangunan infrastruktur bersama. Dengan demikian, maka pembangunan
infrastruktur permukiman bisa ditangani atau dibiayai secara bersamasama oleh para
pemangku kepentingan.
RPI JM tidak dimaksudkan untuk menggantikan fungsi RPJMD ataupun Renstra
SKPD, namun RPI JM merupakan dokumen teknis operasional pembangunan bidang
Cipta Karya yang berisikan rencana inv estasi sesuai kebutuhan dan kemampuan
daerah. RPI JM disusun dengan mengacu pada kebijakan spasial dan sektoral, baik di
tingkat nasional maupun daerah. Kebijakan spasial meliputi RTRWN, RTRW Prov insi, dan
RTRW Kabupaten/Kota. Sedangkan kebijakan sektoral terdiri dari RPJMN, RPJMD
Prov insi, dan RPJMD Kabupaten/Kota. Disamping itu, RPI JM juga mengacu pada
Kebijakan dan Strategi Perkotaan Nasional serta Kebijakan dan Strategi Perkotaan
Daerah.
I ntegrasi dan sinkronisasi setiap strategi sektor sangat penting, termasuk antara
Rencana I nduk Sistem Penyediaan Air Minum (RI -SPAM), Strategi Sanitasi Kota (SSK),
BAB I - 4 dalam Strategi Pembangunan Permukiman dan I nfrastruktur Perkotaan (SPPI P) yang
memberikan arahan pembangunan infrastruktur skala kota/kabupaten. Selanjutnya,
SPPI P ini akan diturunkan ke dalam Rencana Pembangunan Kaw asan Permukiman
Prioritas (RPKPP) dengan skala kaw asan. RPI JM perlu mempertimbangkan
dokumen-dokumen teknis ini sehingga perencanaan pembangunan infrastruktur permukiman
menjadi lebih terarah dan terpadu. RPI JM yang telah disusun kemudian akan
dituangkan ke dalam rencana program tahunan berupa Memorandum Program yang
merupakan kesepakatan bersama antara pemerintah, prov insi, dan kabupaten/kota
terkait rencana kegiatan di suatu Kabupaten/Kota dalam jangka w aktu 5 tahun.
1.3. Maksud dan Tujuan
Maksud RPI JM yaitu untuk mew ujudkan kemandirian kabupaten/kota dalam
penyelenggaraan pembangunan infrastruktur permukiman yang berkelanjutan,
menciptakan kualitas kehidupan masyarakat yang sejahtera selaras dengan tujuan
pembangunan nasional.
Sedangkan tujuan RPI JM adalah sebagai dokumen yang dijadikan acuan
dalam perencanaan program dan anggaran serta pembangunan infrastruktur Bidang
Cipta Karya yang berasal dari berbagai sumber pendanaan, baik APBN, APBD Propinsi,
APBD Kabupaten/Kota, maupun sumber pendanaan lainnya. RPI JM memuat rencana
program dan inv estasi dalam jangka w aktu lima tahun yang mencakup sektor-sektor
yang ada di lingkungan Ditjen Cipta Karya, yaitu Pengembangan Permukiman,
Penataan Bangunan dan Lingkungan, Sistem Penyediaan Air Minum, dan Penyehatan
Lingkungan Permukiman (air limbah permukiman, persampahan, dan drainase).
1.4. Acuan Peraturan dan Perundangan
Perangkat peraturan perundangan yang dijadikan acuan dalam penyusunan
RPI JM Bidang Cipta Karya, adalah sebagai berikut:
Undang – Undang (UU)
UU No. 02 Tahun 2012 Tentang Pengadaan Tanah Bagi Pembangunan untuk Kepentingan Umum;
UU No. 01 Tahun 2011 Tentang Perumahan dan Kaw asan Permukiman;
UU No. 20 Tahun 2011 Tentang Rumah Susun;
BAB I - 5
UU No. 18 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sampah;
UU No. 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional;
UU No. 25 Tahun 2007 Tentang Penanaman Modal;
UU No. 26 Tahun 2007 Tentang Penataan Ruang;
UU No. 07 Tahun 2004 Tentang Sumberdaya Air;
UU No. 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;
UU No. 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan Daerah;
UU No. 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
UU No. 38 Tahun 2004 Tentang Jalan;
UU No. 28 Tahun 2002 Tentang Bangunan Gedung. Peraturan Pemerintah (PP)
PP No. 81 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Sampah Sejenis Sampah Rumah Tangga
PP No. 30 Tahun 2011 Tentang Pinjaman Daerah;
PP No. 71 Tahun 2010 Tentang Standar Akuntansi Pemerintahan;
PP No. 34 Tahun 2009 Tentang Pedoman Pengelolaan Kaw asan Perkotaan;
PP No. 07 Tahun 2008 Tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;
PP No. 42 Tahun 2008 Tentang Pengelolaan Sumber Daya Air;
PP No. 26 Tahun 2008 Tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional;
PP No. 38 Tahun 2007 Tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Prov insi dan Pemerintahan Daerah
Kabupaten/Kota;
PP No. 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah;
PP No. 2 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengadaan Pinjaman dan/atau Penerimaan Hibah serta Penerusan Pinjaman dan/atau Hibah Luar Negeri;
PP No. 6 Tahun 2006 Tentang Pengelolaan Barang Milik Negara atau Daerah;
PP No. 5 Tahun 2005 Tentang Dana Perimbangan;
PP No. 16 Tahun 2005 Tentang Pengembangan SPAM;
PP No. 36 tahun 2005 Tentang Peraturan Pelaksanaan UUBG (Undang Undang Bangunan Gedung);
BAB I - 6
PP No. 65 Tahun 2005 Tentang Pedoman Penyusunan Penerapan Sistem Penyediaan Air Minum.
Peraturan Presiden (Perpres)
Perpres No. 67 Tahun 2005 Tentang Kerjasama Pemerintah Dengan Badan Usaha Dalam Penyediaan I nfrastruktur;
Perpres No. 05 Tahun 2010 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2010-2014;
Perpres No. 13 Tahun 2010 Tentang Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 67 Tahun 2005 Tentang Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha Dalam
Penyediaan I nfrastruktur;
Perpres No. 81 Tahun 2010 Tentang Grand Design Reformasi Birokrasi 2010-2025;
Perpres No. 56 Tahun 2011 Tentang Perubahan Kedua Perpres No. 67 Tahun 2005 Tentang Kerjasama Pemerintah Dengan Badan Usaha Dalam Penyediaan
I nfrastruktur;
Perpres No. 65 Tahun 2011 Tentang Unit Percepatan Pembangunan Prov insi Papua dan Prov insi Papua Barat;
Perpres No. 32 Tahun 2011 tentang Masterplan Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi I ndonesia;
Perpres No. 61 Tahun 2011 tentang Rencana Aksi Nasional Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca.
Peraturan Menteri Pekerjaan Umum
Permen PU No. 14/PRT/M/2011 Tentang Pedoman Pelaksanaan Kegiatan Kementerian PU yang Merupakan Kew enangan Pemerintah dan Dilaksanakan
Sendiri;
Permen PU No. 02/PRT/M/2010 Tentang Rencana Strategis Kementerian Pekerjaan Umum Tahun 2010-2014;
Permen PU No. 12/PRT/M/2010 Tentang Pedoman Kerjasama Pengusahaan Pengembangan SPAM;
Permen PU No. 14/PRT/M/2010 Tentang SPM Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang;
BAB I - 7
Permen PU No. 16/PRT/M/2010 Tentang Pedoman Teknis Pemeriksaan Berkala Bangunan Gedung;
Permen PU No. 01/PRT/M/2009 Tentang Penyelenggaraan Pengembangan SPAM Bukan Jaringan Perpipaan;
Permen PU No. 10/PRT/M/2008 Tentang Penetapan Jenis Rencana Usaha dan/atau Kegiatan Bidang PU yang Wajib Dilengkapi Dengan UKL dan UPL;
Permen PU No. 16/PRT/M/2008 Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan Sistem Pengelolaan Air Limbah Permukiman (KSNP-SPALP);
Permen PU No. 06/PRT/M/2007 Tentang Pedoman Umum Rencana Tata Bangunan dan Lingkungan;
Permen PU No. 18/PRT/M/2007 Tentang Penyelenggaraan Sistem Penyediaan Air Minum;
Permen PU No. 20/PRT/M/2006 Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum (KSNP-SPAM);
Permen PU No. 21/PRT/M/2006 Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan Sistem Pengelolaan Persampahan (KSNP-SPP);
Permen PU No. 494/PRT/M/2005 Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengembangan Perkotaan (KSNP Kota).
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup (Permen LH)
Permen LH No. 05 Tahun 2012 Tentang Jenis Rencana Usaha dan/atau Kegiata Wajib AMDAL;
Permen LH No. 09 Tahun 2011 Tentang Pedoman Umum KLHS;
Permen LH No. 13 Tahun 2010 Tentang UKL – UPL dan SPPLH;
Permen LH No. 14 Tahun 2010 Tentang Dokumen Lingkungan Hidup Bagi Usaha dan/atau Kegiatan yang Telah Memiliki I zin Usaha dan/atau Kegiatan Tetapi
Belum Memiliki Dokumen Lingkungan Hidup.
Peraturan Menteri Dalam Negeri (Permendagri)
Permendagri No. 57 Tahun 2010 Tentang Standar Pelayanan Perkotaan;
Permendagri No. 33 Tahun 2008 Tentang Pedoman Hubungan Kerja Organisasi Perangkat Daerah dalam Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
BAB I - 8
Permendagri No. 13 Tahun 2006 Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah yang direv isi menjadi Permendagri Nomor 59 Tahun 2007.
Peraturan Kementerian Lainnya
Peraturan Menteri Bappenas No 3 Tahun 2012 Tentang Panduan Umum Pelaksanaan KPS dalam Pembangunan I nfrastruktur;
Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 492/Menkes/Per/I V/2010 Tentang Persyaratan Kualitas Air Minum;
Keputusan Menteri PAN Nomor: KEP/75/M.PAN/7/2004 Tentang Pedoman Perhitungan Kebutuhan Pegaw ai Berdasarkan Beban Kerja dalam Rangka
Penyusunan Formasi Pegaw ai Negeri Sipil.
1.5. Prinsip Penyusunan RPIJM
Prinsip dasar RPI JM secara sederhana adalah:
1. Multi Tahun, yang diw ujudkan dalam kerangka w aktu 5 (lima) tahun untuk
rencana inv estasi yang disusun.
2. Multi Sektor, yaitu mencakup sektor/bidang pengembangan kaw asan
permukiman, pengembangan sistem penyediaan air minum, pengembangan
sistem pelayanan persampahan, pengembangan sistem pelayanan air limbah,
pengembangan sistem pematusan kota/drainase, peningkatan kualitas
kaw asan kumuh dan peremajaan permukiman, penanganan kaw asan kumuh,
pengembangan kaw asan dan ruang terbuka hijau, serta penanggulangan
kebakaran dan penataan bangunan gedung.
3. Multi Sumber Pendanaan, yaitu memadukan sumber pendanaan pemerintah,
sumber pendanaan sw asta, dan masyarakat. Sumber pendanaan pemerintah
dapat terdiri dari APBN, APBD Prov insi, APBD Kabupaten/Kota, sedangkan dana
sw asta dapat berupa Kerjasama Pemerintah Sw asta (KPS) dan Coorporate
Social Responsibility (CSR). Masyarakat pun dapat berkontribusi dalam
pemberdayaan masyarakat, misalnya dalam bentuk barang dan jasa.
4. Multi Stakeholder, yaitu melibatkan Masyarakat, Pemerintah, dan Sw asta
sebagai pelaku pembangunan dalam proses penyusunan RPI JM maupun pada
saat pelaksanaan program.
5. Partisipatif, yaitu memperhatikan kebutuhan dan kemampuan daerah
BAB I - 9 Diharapkan dengan 5 prinsip dasar tersebut, dapat diw ujudkan pembangunan
yang efektif dan efisien, serta mendorong kemandirian daerah yang untuk menyusun
program yang layak dan handal sehingga mampu meningkatkan kesejahteraan
masyarakat I ndonesia. RPI JM ini juga bersifat dinamis, dimana setiap tahunnya
diperlukan review terhadap program-program pembangunan yang tercantum di
dalam dokumen RPI JM, sehingga dihasilkan rencana pembangunan infrastruktur yang
mutakhir sesuai perkembangan kebutuhan daerah.
1.6. Muatan Dokumen RPIJM
Secara substansi muatan RPI JM Kabupaten/Kota terdiri 8 (delapan) bab yaitu:
Bab 1 Pendahuluan
Pada bab ini berisikan penjelasan mengenai latar belakang, maksud dan tujuan RPI JM,
dasar hukum penyusunan RPI JM, dan mekanisme penyusunan RPI JM.
Bab 2 Konsep Perencanaan Bidang Cipta Karya
Pada bab ini berisikan penjelasan mengenai konsep perencanaan dan pelaksanaan
program Ditjen Cipta Karya, kebijakan-kebijakan amanat pembangunan nasional,
peraturan perundangan pembangunan bidang PU/CK, amanat internasional, serta
prioritas bidang cipta karya.
Bab 3 Rencana Tata Ruang Wilayah Sebagai arahan Spasial RPIJM
Pada bab ini berisikan mengenai RTRW nasional, RTRW kaw asan strategis nasional,
RTRW pulau, RTRW prov insi dan RTRW kabupaten/kota
Bab 4 Profil Kabupaten/Kota
Pada bab ini berisikan penjelasan profil umum Kabupaten/Kota seperti batas
administrasi w ilayah, demografi, geografi, topografi, geohidrologi, geologi, klimatologi,
serta kondisi sosial dan ekonomi w ilayah.
Bab 5 Keterpaduan Strategi Pengembangan Kabupaten/Kota
Pada bab ini berisikan penjelasan mengenai kebijakan dan strategi dokumen rencana
seperti Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW), Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD), Kebijakan dan Strategi Perkotaan Daerah (KSPD), Strategi
Pengembangan Permukiman dan I nfrastruktur Perkotaan (SPPI P), Rencana Tata
Bangunan dan Lingkungan
(RTBL), Rencana I nduk Sistem PAM (RI SPAM), Strategi Sanitasi Kota (SSK), dan Rencana
BAB I - 10 Keterpaduan Strategi dan Rencana Pembangunan pada skala Kabupaten/Kota
maupun kaw asan.
Bab 6 Aspek Teknis Per Sektor
Pada bab ini berisikan penjelasan mengenai rencana program inv estasi infrastruktur
Bidang Cipta Karya seperti rencana pengembangan permukiman, rencana penataan
bangunan dan lingkungan (PBL), rencana pengembangan sistem penyediaan air
minum, dan rencana penyehatan lingkungan permukiman (PLP). Pada setiap sektor
dijelaskan isu strategis, kondisi eksisting, permasalahan, dan tantangan daerah; analisis
kebutuhan; serta usulan program dan pembiayaan masing – masing sektor.
Bab 7 Keterpaduan Program Berdasarkan Entitas
Pada bab ini berisikan mengenai entitas regional, entitas kabupaten/kota, entitas
kaw asan dan entitas lingkungan/komunitas
Bab 8 Aspek Lingkungan dan Sosial
Pada bab ini berisikan penjelasan mengenai gambaran umum dan kondisi eksisting
lingkungan, analisis perlindungan lingkungan dan sosial seperti Kajian Lingkungan
Hidup Strategis (KLHS), AMDAL, UKL – UPL, dan SPPLH, serta perlindungan sosial pada
tahap perencanaan, pelaksanaan, maupun pasca pelaksanaan pembangunan
bidang Cipta Karya.
Bab 9 Aspek Pembiayaan
Bab ini berisikan penjelasan mengenai Profil APBD Kabupaten/Kota, profil inv estasi dan
proyeksi inv estasi dalam pembangunan Bidang Cipta Karya, serta strategi peningkatan
inv estasi bidang Cipta Karya.
Bab 10 Aspek Kelembagaan Kabupaten/Kota
Bab ini berisikan penjelasan mengenai aspek kelembagaan Cipta Karya di daerah
yang fokus kepada aspek keorganisasian, aspek ketatalaksanaan, dan aspek sumber
daya manusia. Dari ketiga aspek tersebut dijelaskan kondisi eksisting, analisis
permasalahan dan rencana pengembangannya.
Bab 11 Matriks Rencana Program Investasi Jangka Menengah Bidang Cipta Karya
Pada bab ini berisikan matriks program inv estasi RPI JM Kabupaten/Kota dan matriks
BAB I - 11 1.7. Mekanisme Penyusunan dan Penilaian RPIJM
1.7.1. Hubungan Kerja Penyusunan RPIJM
A. Unit Pelaksana Dipusat dan Daerah
Penyusunan RPI JM bidang Cipta Karya kabupaten/kota pada dasarnya
melibatkan pemerintah pusat, pemerintah prov insi, dan pemerintah kabupaten/kota.
Pemerintah pusat, dalam hal ini Ditjen Cipta Karya, bertindak sebagai pembina.
Sedangkan, pemerintah prov insi berperan sebagai fasilitator, dan pemerintah
kabupaten/kota merupakan penyusun dari dokumen RPI JM.
Di dalam mekanisme penyusunanan RPI JM Cipta Karya terdapat unit
pelaksanaan di
Pusat dan Daerah. Pada tingkat pusat dibentuk Satgas RPI JM/Randal yang terdiri dari
pejabat yang mew akili Direktorat Bina Program, Direktorat Pengembangan
Permukiman, Direktorat Tata Bangunan dan Lingkungan, Direktortat Pengembangan
Air Minum, Direktorat Pengembangan PLP, dan Sekretariat Ditjen Cipta Karya. Dalam
Direktorat Bina Program Cipta Karya juga terdapat Koordinator Wilayah (Korw il) yang
terdiri dari Kasubdit Program dan Anggaran (Korw il Sumatera), Kasubdit Ev aluasi Kinerja
(Korw il Jaw a), Kasubdit Kerjasama Luar Negeri (Korw il Kalimantan, Bali dan Nusa
Tenggara), Kasubdit Data dan I nformasi (Korwil Sulawesi), serta Kasubdit Kebijakan dan
Strategi (Korw il Maluku dan Papua), sesuai dengan SK Dirjen Cipta Karya No.
25/KPTS/DC/2012.
Pada tingkat prov insi, dibentuk satgas RPIJM yang berfungsi memfasilitasi antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Kabupaten/Kota dalam penyusunan RPI JM. Satgas
Prov insi dapat dibentuk melalui SK Gubernur/Sekda. Adapun anggotanya terdiri dari
unsur Bappeda, Dinas PU/CK/Permukiman, BPLHD, Dispenda, SKPD terkait
pembangunan Cipta Karya, dan Satker-Satker Cipta Karya Prov insi.
Sementara di tingkat kabupaten/kota, dibentuk satgas RPI JM Kabupaten/Kota
yang bertugas menyusun RPI JM. Satgas dibentuk dengan SK Bupati/Walikota dengan
anggota terdiri dari unsur Bappeda, Dinas PU/CK/Permukiman, BPLHD, Dispenda, SKPD
BAB I - 12 Adapun keterkaitan organisasi dalam penyusun RPI JM tercermin pada gambar 1.1.
Sumber : Dit. Bina Program, DJCK 2012
Gambar 1.1
Keterkaitan Organisasi Penyusunan RPIJM Kabupaten/Kota
B. Tugas dan Tanggung Jawab Satgas Randal Pusat, Satgas RPIJM Provinsi
dan Satgas RPIJM Kabupaten/Kota
Setiap tingkatan Satgas RPI JM/Randal mempunyai tugas dan tanggung
jaw abnya masing-masing yang diatur dalam SK Dirjen Cipta Karya No.
25/KPTS/DC/2012. Berdasarkan SK tersebut, Satgas Randal Pusat bersama Korw il
berperan sebagai Pembina dengan melakukan fungsi pengaturan, pembinaan dan
pengaw asan dalam penyusunan RPI JM Kabupaten/Kota. Satgas Randal Pusat memiliki
tugas dan tanggung jaw abnya yaitu:
1. Tim Pengarah
a. Menentukan arah kebijakan pelaksanaan pendampingan dan fasilitasi dalam
perencanaan program pengendalian pelaksanaan program di Bidang Cipta
BAB I - 13 b. Memberikan dukungan dalam perencanaan program Bidang Cipta Karya
antara Kabupaten/Kota, Prov insi, serta mitra kerjasama lainnya baik di dalam
dan di luar Kementerian PU.
2. Kepala Satuan Tugas
a. Melaksanakan rencana program pendampingan perencanaan dan
pengendalian program Bidang Cipta Karya;
b. Melaksanakan pembinaan kepada daerah terkait perencanaan program
Bidang Cipta Karya;
c. Melaksanakan pembinaan kepada daerah terkait pengendalian dan
pelaksanaan program Bidang Cipta Karya;dan
d. Melakukan peningkatan kelembagaan dan kemampuan sumber daya manusia
Randal Prov insi untuk meningkatkan dan memperkuat tugas perencanaan dan
pengendalian program di Bidang Cipta Karya.
3. Koordinator Wilayah
a. Melaksanakan rencana aksi fasilitasi dan pendampingan bagi Kabupaten/Kota
melalui Pemerintah Prov insi untuk meningkatkan kualitas perencanaan Program
Bidang Cipta Karya;
b. Memantau pelaksanaan perencanaan dan pengendalian program Bidang
Cipta Karya di daerah, khususnya sampai dengan tataran Prov insi, dan tidak
tertutup kemungkinan bagi Kabupaten/Kota;
c. Memantau kualitas/kelayakan dan sinkronisasi muatan substansi dokumen
perencanaan program Bidang Cipta Karya yaitu RPI JM, Memorandum Program,
SPPI P, SSK, RI SPAM, dan RTBL;
d. Mendampingi penyusunan pemuktahiran Pedoman Penyusunan Rencana
Program I nv estasi Jangka Menengah Kabupaten/Kota;
e. Bersama Pemerintah Prov insi menjaring dan mensinkronisasikan usulan program
Bidang Cipta Karya tahun 2013 yang terpadu dengan berbagai sumber
pendanaan dan berbasiskan pada RPI JM Kabupaten/Kota;
f. Penajaman dan sosialisasi kualitas muatan substansi RPI JM Kabupaten/Kota
kepada Pemerintah Kabupaten/Kota;
g. Bersama dengan Pemerintah Prov insi mendampingi Kabupaten/Kota dalam
menyiapkan program Cipta Karya yang potensial dibiayai melalui alternativ e
BAB I - 14 h. Memonitoring dan mengev aluasi terhadap penyempurnaan/pemuktahiran
dokumen – dokumen perencanaan program Bidang Cipta Karya yang telah
disusun oleh Pemerintah Kabupaten/Kota;
i. Membina dan mendampingi Prov insi dalam mengev aluasi tahunan dari
pelaksanaan program dan anggaran pembangunan bidang Cipta Karya; dan
j. Membina dan mendampingi Satuan Kerja Perencanaan dan Pengendalian
Program I nfrastruktur Permukiman di tingkat pusat.
4. Sekretariat
a. Melaksanakan tugas harian dan operasional dari Satuan Tugas Perencanaan
dan Pengendalian;
b. Mengumpulkan data dan informasi terkait dengan perencanaan dan
pengendalian program Bidang Cipta Karya;
c. Menyusun dan mengelola sistem knowledge management yang mampu
member w adah pembelajaran bagi seluruh stakeholder Randal;
d. Memfasilitasi koordinasi antara Randal Pusat dengan Randal Prov insi serta
Pemerintah Kabupaten/Kota;
e. Memfasilitasi dan membina Satuan Tugas Randal Prov insi untuk penyelesaian
permasalahan terkait proses pelaksanaan penyiapan perencanaan program
dan pengendalian pelaksanaan program Cipta Karya;
f. Memfasilitasi pelaksanaan pendampingan perencanaan dan pengendalian
Bidang Cipta Karya kepada Randal Prov insi dan termasuk kepada Pemerintah
Kabupaten/Kota;
g. Memberi dukungan teknis, administrasi dan logistik pada Kepala Satuan Tugas
dan Koordinator Wilayah;
h. Menyiapkan sumber data (kearsipan) dari pelaksanaan kegiatan perencanaan
dan pengendalian pelaksanaan program dari tahun yang sedang berjalan
atau yang sudah terlaksana; dan
i. Memberi masukan dan ev aluasi hasil dari pelaksanaan perencanaan dan
pengendalian program bidang Cipta Karya kepada Kepala Satuan Kerja
Randal Pusat dan Koordinator Wilayah.
Satgas RPI JM/Randal pada tingkat Prov insi memiliki peran dalam melakukan
pendampingan penyusunan RPI JM yang dilakukan pemerintah kabupaten/kota di
w ilayahnya. Satgas ini terdiri dari 3 tim yaitu tim pengarah, tim pelaksana, dan tim
BAB I - 15 1. Tim Pengarah
a. Memberikan arahan kebijakan untuk kegiatan Pendampingan Penyusunan
Rencana Program I nv estasi Jangka Menengah (RPI JM) Bidang PU/Cipta Karya
Daerah Kota/Kabupaten/Propinsi;
b. Memberikan dukungan dalam kaitan dengan hubungan dengan pimpinan
instansi mitra kerjasama di dalam dan di Propinsi;
c. Memberikan dukungan dalam kaitan hubungan pada daerah
Kota/Kabupaten,dan Propinsi; dan
d. Menetapkan kebijakan program dan anggaran APBN yang layak mendukung
RPI JM Daerah Kota/Kabupaten dan Propinsi.
2. Tim Pelaksana
a. Melaksanakan tugas pendampingan RPI JM Daerah Kota/Kabupaten;
b. Melaksanakan tugas pembangunan kelembagaan dan sumber daya manusia
di tingkat Kota dan Kabupaten, dengan pemberdayaan Satgas RPI JM di tingkat
Kota dan Kabupaten;
c. Melaksanakan tugas ev aluasi atas usulan RPI JM Daerah Kota/Kabupaten yang
akan dihasilkan dari proses pendampingan ini;
d. Melaksanakan ev aluasi guna perbaikan dan penyempurnaan terus menerus
pendampingan RPI JM Daerah Kota/Kabupaten.
3. Tim Sekretariat
a. Melaksanakan tugas untuk memberi dukungan teknis, administrasi, dan logistic
pada Tim Pengarah dan Tim Pelaksana;
b. Menyelenggarakan sistem informasi manajemen untuk pengendalian dan
ev aluasi pelaksanaan RPI JM Kota/Kabupaten; dan
c. Melaksanakan tugas lain yang diinstruksikan oleh Tim Pengarah dan Pelaksana.
Peran Satgas RPI JM/Randal Kabupaten/Kota pada dasarnya adalah sebagai
perumus dokumen RPI JM. Pembentukan Satgas Penyusunan RPIJM Kabupaten/Kota ini
ditetapkan oleh Keputusan Bupati/Walikota. Sebagaimana halnya Satgas prov insi,
Satgas tingkat Kabupaten/Kota terdiri dari 3 tim yang memiliki tugas dan tanggung
jaw ab masing-masing, yaitu:
1. Pengarah
a. Memberikan arahan kebijakan kegiatan Pendampingan Penyusunan RPI JM
BAB I - 16 b. Memberikan dukungan dalam kaitan dengan hubungan dengan pimpinan
instansi terkait mitra kerjasama; dan
c. Memberikan dukungan dalam kaitan hubungan pada Daerah
Kabupaten/Kota.
2. Pelaksana
a. Melaksanakan tugas pendampingan RPI JM Daerah Kabupaten/Kota;
b. Melaksanakan tugas pembangunan kelembagaan dan sumber daya manusia
tingkat Kabupaten/Kota;
c. Menyusun RPI JM Bidang Pekerjaan Umum/Cipta Karya ;
d. Melaksanakan tugas ev aluasi atas usulan RPI JM Daerah Kabupaten/Kota yang
akan dihasilkan dari proses pendampingan;
e. Melaksanakan ev aluasi guna perbaikan dan penyempurnaan secara terus
menerus Pendampingan RPI JM Kabupaten/Kota.
3. Sekretariat
a. Memberi dukungan teknis administrasi, dan logistik pada Satgas Pengarah dan
Pelaksana;
b. Menyelenggarakan sistem informasi manajemen untuk pengendalian dan
ev aluasi pelaksanaan RPI JM Daerah Kabupaten/Kota; dan
c. Melaksanakan tugas lain yang ditugaskan oleh pengarah dan pelaksana.
Dalam dokumen RPI JM yang disusun oleh pemerintah kabupaten/kota harus
dilampirkan SK Bupati/Walikota yang menjadi dasar pembentukan Satgas RPI JM
Kabupaten/Kota.
1.7.2. Langkah Penyusunan RPIJM
Dalam penyusunan RPI JM Kabupaten/Kota harus mengacu pada dokumen
perencanaan spasial yang dituangkan dalam RTRW serta perencanaan
pembangunan yang dijabarkan dalam RPJMD. Di samping itu, RPI JM juga mengacu
pada dokumen perencanaan teknis bidang Cipta Karya seperti dokumen RPKPP, RI
-SPAM, SSK, RTBL, dan dokumen Strategi yang lain yang terkait dengan pengembangan
w ilayah. Keseluruhan rencana teknis ini, terintegrasi dan tersinkronisasi dalam Strategi
Pembangunan Permukiman dan I nfrastruktur Perkotaan (SPPI P). SPPI P ini memberikan
arahan strategi makro pembangunan infrastruktur permukiman, sedangkan RPI JM
BAB I - 17 Setelah memahami arahan yang ada dalam dokumen kebijakan dan rencana,
dilakukan analisis teknis untuk menghasilkan rencana program dan inv estasi di setiap
sektor. Proses analisis teknis ini diaw ali identifikasi isu strategis yang dapat berpengaruh
terhadap penyediaan infrastruktur permukiman, kondisi eksisting infrastruktur
permukiman, permasalahan yang menghambat, serta tantangan ke depan. Setelah
itu, dilakukan analisis kebutuhan infrastruktur permukiman disesuaikan dengan
kebutuhan dan kondisi lokal. Dari analisis tersebut akan muncul programprogram
pembangunan sektoral yang perlu dilakukan di kabupaten/kota tersebut. Apabila
readiness criteria sudah terpenuhi, maka program-program sektoral yang telah
teridentifikasi tersebut dapat dikembangkan menjadi usulan program dan kegiatan
dalam bentuk rencana program dan inv estasi sektoral.
Selain melihat rencana inv estasi dari masing-masing sektor dalam penyusunan
RPI JM Kabupaten/Kota diperlukan suatu analisis terhadap keuangan daerah,
kelembagaan serta perlindungan terhadap lingkungan dan sosial. Analisis keuangan
daerah dimaksudkan untuk melihat kapasitas keuangan daerah dan sumber-sumber
pendanaan keuangan daerah dalam inv estasi pembangunan jangka menengah.
Sedangkan aspek kelembagaan menganalisis keorganisasian, tata laksana, dan
sumber daya manusia dalam implementasi RPI JM, dan analisis perlindungan
lingkungan dan sosial dimaksudkan untuk melindungi lingkungan dan sosial seperti
BAB I - 18
Gambar 1.2 Langkah Penyusunan Dokumen RPIJM Kabupaten/Kota Bidang Cipta Karya
Seperti yang telah disebutkan sebelumnya bahw a pada dasarnya RPI JM
dirumuskan oleh Satgas tingkat Kabupaten/Kota, untuk kemudian direv iew oleh Satgas
tingkat prov insi dan pusat. Adapun, skema koordinasi dalam RPI JM dapat terlihat pada
BAB I - 19
Gambar 1.3 Skema Penyusunan RPIJM Kabupaten/Kota
Adapun alur kegiatan penyusunan RPI JM yang dilakukan pada setiap tingkatan
Satgas adalah sebagai berikut:
1. Penyusunan Draft I RPI JM (tingkat Satgas Kabupaten/Kota)
Penyusunan RPI JM di tingkat Kabupaten/Kota dilakukan berdasarkan kebutuhan
dan kondisi lokal, termasuk mempertimbangkan aspirasi masyarakat. Oleh karena
itu, dalam perumusan Draft I RPI JM ini perlu mengundang tokoh masyarakat
setempat, dunia usaha dan organisasi berbasis komunitas.
2. Penyusunan Draft I I RPI JM (tingkat Satgas Prov insi)
Di tingkat prov insi, satgas prov insi akan melakukan penilaian kelengkapan
dokumen RPI JM dan memberikan masukan terutama terkait dengan keterpaduan
infrastruktur permukiman berskala regional. Pembahasan Draft I I ini perlu
mengikutsertakan unsur akademisi, asosiasi profesi, dan pemerintah kabupaten/
kota yang berbatasan.
3. Penyusunan Draft Final RPI JM (tingkat Satgas Pusat)
Satgas pusat melakukan penilaian kelayakan terhadap draft yang disusun
pemerintah kabupaten/kota. Setelah melakukan rev iew , maka akan dilakukan
pembahasan yang melibatkan direktorat sektor di lingkungan Ditjen Cipta Karya
untuk memadukan program dan inv estasi dalam RPI JM dengan upaya
BAB I - 20 4. Penyusunan RPI JM (tingkat Satgas Kabupaten/Kota)
Setelah direv isi, maka Satgas Kabupaten/Kota melakukan finalisasi dan legalisasi
dokumen RPI JM setelah mendapat persetujuan Bupati/Walikota.
1.7.3. Penilaian Kelayakan RPIJM
Kelayakan suatu dokumen RPI JM perlu dinilai untuk meningkatkan kualitas
substansi dokumen RPI JM kabupaten/kota. Penilaian kelayakan tersebut
menggunakan metode skoring, dimana masing – masing kriteria kelayakan telah
ditetapkan bobot/nilainya. I ndikator Penilaian Dokumen RPI JM dinilai dari beberapa
kriteria yaitu:
1. Kelengkapan Dokumen
Penilaian kelengkapan dokumen dilihat dari legalisasi dokumen RPI JM oleh
Bupati/Walikota, dan outline dokumen yang sesuai dengan buku pedoman
penyusunan RPI JM.
2. Keterpaduan Strategi Pengembangan Kota dan Kaw asan
Penilaian terhadap kelayakan rencana dilihat dari keterpaduan strategi yang
tertuang pada dokumen pendukung RPI JM seperti RTRW, RPJMD, KSPD, SPPI P serta
dokumen sektoral lainnya.
3. Kelayakan Program
Penilaian terhadap kelayakan program dalam rencana program inv estasi sektor
pengembangan permukiman, rencana program inv estasi sektor PBL, rencana
program inv estasi sektor PLP, rencana program inv estasi sektor SPAM.
4. Kelayakan Lingkungan dan Sosial
Penilaian terkait aspek perlindungan sosial dan lingkungan dalam pembangunan
infrastruktur bidang Cipta Karya.
5. Kelayakan Pendanaan
Penilaian kelayakan dan kesesuaian anggaran untuk program / kegiatan RPI JM
serta pemanfaatan multi sumber pendanaan.
6. Kelayakan Kelembagaan
Penilaian kelayakan kelembagaan dilihat dari kesiapan kelembagaan untuk
menyusun dan mengelola implementasi RPI JM di daerah.
7. Matriks Program
Penilaian kelayakan kegiatan dilihat dari penetapan prioritas program dan matriks
BAB I - 21 Adapun indikator penilaian kelayakan dokumen RPI JM Kabupaten/Kota beserta
nilai maksimal dapat dilihat pada tabel 1.1 berikut ini.
BAB I - 22 Setelah dilakukan penilaian terhadap kelayakan dokumen RPI JM berdasarkan
langkah-langkah diatas, maka didapatkan hasil penilaian dokumen RPI JM berupa
jumlah nilai yang dihitung berdasarkan skoring dari masing – masing indicator
penilaian. Dari hasil penilaian tersebut dapat diketahui kualitas suatu dokumen RPI JM.
Kualitas suatu dokumen RPI JM dapat dilihat berdasarkan status hasil penilaiannya,
BAB I - 23 Dalam melakukan rev isi dokumen RPI JM Kabupaten/Kota yang dilakukan oleh
RPI JM Kabupaten/kota, Satgas RPI JM Prov insi, dan Satgas RPI JM Pusat terdapat
Standar Operasional Prosedur (SOP) dalam melakukan rev iew /rev isi dokumen RPI JM
Bidang Cipta Karya. Pembagaian tugas Satgas RPI JM Kabupaten/Kota, Satgas RPI JM
Prov insi, Satker Perencanaan dan Pengendalian Prov insi serta Satgas RPI JM pusat
dalam proses rev iew /rev isi dokumen RPI JM Kabupaten/Kota yaitu:
1. Penyusunan Dokumen RPI JM Kabupaten/Kota dilakukan oleh Satgas RPI JM
Kab/Kota, Satgas RPI JM Prov insi, dan Satker Perencanaan dan Pengendalian
Prov insi;
2. Pembahasan Progress Dokumen RPI JM Kabupaten/Kota dilakukan oleh Satgas
RPI JM Kab/Kota, Satgas RPI JM Prov insi, Satker Perencanaan dan Pengendalian
Prov insi, Satgas RPI JM Pusat yaitu Direktorat Bina Program yang terdiri dari Korw il
dan Satker Perencanaan dan Pengendalian, Direktorat Pengembangan
Permukiman, Direktorat Penataan Bangunan dan Lingkungan, Direktorat
Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman, dan Direktorat
Pengembangan Air Minum. Pembahasan progress dokumen RPI JM Kab/Kota ini
dilakukan secara berkala;
3. Finalisasi Dokumen RPI JM Kab/Kota dilakukan oleh Satgas RPI JM Kab/Kota, Satgas
RPI JM Prov insi, dan Satker Perencanaan dan Pengendalian Prov insi;
4. Ev aluasi Penilaian Dokumen RPI JM Kab/Kota dilakukan oleh Satgas RPI JM Pusat
yaitu Direktorat Bina Program yang terdiri dari Korw il dan Satker Perencanaan dan
Pengendalian, Dorektorat Pengembangan Permukiman, Direktorat Penataan
Bangunan dan Lingkungan, Direktorat Pengembangan Penyehatan Lingkungan
Permukiman, dan Direktorat Pengembangan Air Minum; dan
5. Rev isi Final Dokumen RPI JM Kab/Kota yang dilakukan oleh Satgas RPI JM Kab/Kota,
Satgas RPI JM Prov insi, dan Satker Perencanaan dan Pengendalian Prov insi.
Dalam kegiatan penilaian dokumen RPI JM peran Satgas Prov insi yaitu:
Memberikan masukan dan arahan pada kegiatan merev iew outline dokumen RPI JM terhadap buku pedoman RPI JM dimana semua aspek sesuai dengan buku
pedoman penyusunan;
Rev iew strategi / skenario pengembangan w ilayah dengan melihat dokumen SPPI P;
BAB I - 24
Mengkaji dokumen RTBL dengan melihat kesesuaian rencana program inv estasi penataan bangunan dan lingkungan yang ada pada dokumen RPI JM Kab/Kota;
Mengkaji dokumen SSK dan Masterplan Drainase lalu merev iew rencana program inv estasi penyehatan lingkungan permukiman;
Mengkaji RI-SPAM lalu mereview rencana program inv estasi sistem penyediaan air minum;
Mengkaji dokumen perencanaan yang ada untuk merev iew aspek sosial dan lingkungan;
Melakukan sinkronisasi, optimalisasi dan skala prioritas untuk merev iew terhadap penetapan prioritas program inv estasi; serta
Berkoordinasi dengan Satgas RPI JM Pusat dan Satgas RPI JM Kabupaten/Kota untuk aspek legalisasi.
Untuk Satgas RPI JM Pusat yaitu Direktorat Bina Program yang terdiri dari
Koordinasi Wilayah (Korw il), Satker Perencanaan dan Pengendalian, Direktorat
Pengembangan Permukiman, Direktorat Penataan Bangunan dan Lingkungan,
Direktorat Pengembangan Penyehatan Lingkungan Permukiman, Direktorat
Pengembangan Air Minum, dan Setditjen CK, kegiatan yang dilakukan dalam rev iew
RPI JM adalah:
Mengkaji strategi pengembangan Bidang Cipta Karya untuk memberikan masukan terhadap rev iew strategi/ skenario pengembangan w ilayah terhadap
kesesuaian dengan RTRW Nasional, Prov insi, dan Kabupaten/Kota dengan
dokumen strategi pembangunan permukiman dan infrastruktur perkotaan
(SPPI P);
Satker Perencanaan dan Pengendalian berkoordinasi dengan Direktorat Pengembangan Permukiman pada kegiatan rev iew terhadap rencana
program inv estasi pengembangan permukiman terhadap kesesuaian dengan
dokumen rencana pembangunan kaw asan permukiman prioritas (RPKPP);
Satker Perencanaan dan Pengendaliaan berkoordinasi dengan Direktorat Penataan Bangunan dan Lingkungan untuk mengecek dokumen RTBL dan
merev iew rencana program inv estasi penataan bangunan dan lingkungan
terhadap kesesuaian dengan dokumen RTBL;
BAB I - 25 kesesuaian dokumen SSK dan Masterplan Drainase dan merev iew rencana
program inv estasi penyehatan lingkungan permukiman;
Satker Perencanaan dan Pengendaliaan berkoordinasi dengan Direktor at Pengembangan Air Minum untuk mengecek kesesuaian terhadap RI -SPAM dan
merev iew Rencana Program I nv estasi Air Minum;
Satker Perencanaan dan Pengendalian dan semua komponen yang termasuk dalam Satgas RPI JM Pusat berkoordinasi dengan Satgas Prov insi dalam kegiatan
sinkronisasi, optimalisasi dan skala prioritas untuk penetapan prioritas program
inv estasi; dan
Direktorat Bina Program yang terdiri dari Koordinator Wilayah dan Satker Perencanaan dan Pengendalian beserta Bagian Hukum (Setditjen CK)
