PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN
MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN
KERJA PEGAWAI DI SAMSAT
KABUPATEN JEPARA
SKRIPSI
Diajukan sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan Program Sarjana (S1) pada Program Sarjana Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Nahdlatul Ulama Jepara
Disusun oleh :
Nama : BETTY DWI IRMAWATI NIM : 072 0000 441
Program Studi : AKUNTANSI
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI
NAHDLATUL ULAMA’ (STIENU)
ii
HALAMAN PERSETUJUAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI
DI SAMSAT KABUPATEN JEPARA
Nama : BETTY DWI IRMAWATI NIM : 072 0000 441
Program Studi : AKUNTANSI
Skripsi ini telah disetujui untuk dipertahankan di hadapan tim penguji skripsi program S1 Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nahdlatul Ulama (STIENU) Jepara.
Disetujui oleh :
Pembimbing I Pembimbing II
(Aida Nahar, SE. MSi) (Drs. Setyo Utomo, Akt)
iii
HALAMAN PENGESAHAN
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI
DI SAMSAT KABUPATEN JEPARA
Nama : BETTY DWI IRMAWATI NIM : 072 0000 441
Program Studi : AKUNTANSI
Skripsi ini telah dipertahankan di hadapan Penguji Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nahdlatul Ulama (STIENU) Jepara.
Pada hari Minggu, tanggal 23 Juli 2011.
Penguji I Penguji II
Drs. Dul Mu’id, M.Si, Akt. Didik Ardiyanto, M.Si. Akt.
Mengesahkan,
Ketua Program Studi Akuntansi
iv
HALAMAN MOTTO
Kehidupan kita hari ini adalah hasil dari cara berfikir kita
kemarin. Kehidupan besok akan ditentukan oleh apa yang kita
pikirkan hari ini (Maxwell,2004:26).
Kesuksesan didapat bukan hanya dari pendidikan tapi cara
v
HALAMAN PERSEMBAHAN
Skripsi ini kupersembahkan kepada :
Bapak dan ibu tercinta, Bapak sebagai sembah bakti ananda.
Suamiku tersayang, terima kasih atas kesabaran dan kasih
sayangnya.
Kedua belah hatiku (Muhammad Raja Mahabarani dan
Muhammad Bimas Mahabarani), terima kasih telah mengisi
hari-hari bunda.
Semua teman-temanku, terima kasih atas motivasi dan
vi
ABSTRAKSI
Manusia bekerja membutuhkan motivasi kerja untuk menghasilkan suatu karya yang dapat membangun organisasi atau instansi dan akan memiliki efek positif pada dirinya sendiri sehingga tujuan bersama tercapai. Dalam memotivasi karyawan, dibutuhkan pemimpin yang demokratis yang dapat membawa perubahan yang baik, mengetahui kebutuhan bawahannya sehingga akan menumbuhkan kedisiplinan kerja dalam organisasi atau instansi pada karyawan. Sedangkan di SAMSAT Kabupaten Jepara adanya indikasi bahwa disiplin kerja pegawai nampaknya belum optimal. Sehingga muncul asumsi dari peneliti bahwa ada permasalahan mengenai kedisiplinan pada SAMSAT Kabupaten Jepara. Sehingga penelitian ini membahas “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI SAMSAT KABUPATEN JEPARA”. Tujuan penelitian ini untuk menguji pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi secara individu maupun bersama-sama terhadap disiplin kerja pegawai di SAMSAT Kabupaten Jepara.
Populasi penelitian adalah seluruh pegawai pada SAMSAT Jepara, yaitu sebanyak 50 orang, dan sebanyak 50 pegawai pada SAMSAT Jepara. Teknik pengambilan sampel dilakukan secara sensus, yaitu penelitian yang melibatkan seluruh populasi sebagai obyek penelitian. Alat analisis data meliputi analisis regresi berganda, adjusted R square, dan pengujian hipotesis.
Hasil analisis regresi didapat persamaan Y = 1,382 + 0,372X1 + 0,106X2.
Dari persamaan tersebut ditunjukkan koefisien regresi variabel Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja positif. Jadi semakin baiknya Gaya Kepemimpinan pada SAMSAT Jepara akan mempengaruhi Disiplin Kerja Pegawai, dan semakin tinggi Motivasi Kerja pada pegawai maka akan mempengaruhi meningkatnya Disiplin Kerja Pegawai SAMSAT Jepara. Berdasarkan hasil analisis Adjusted r Square didapat besarnya Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja mempengaruhi perubahan terhadap Disiplin Kerja Pegawai pada SAMSAT Jepara sebesar 92,4%. Hasil uji t untuk pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Disiplin Kerja Pegawai ditunjukkan thltung > ttabel
(9,264 > 1,684) dengan nilai signifikan 0,000 < α = 0,05 maka H0 ditolak dan Ha
diterima, berarti ada pengaruh positif antara gaya kepemimpinan terhadap disiplin kerja pegawai. Uji t untuk pengaruh Motivasi Kerja terhadap Disiplin Kerja Pegawai ditunjukkan thltung > ttabel (6,946 > 1,684) dengan nilai signifikan 0,000 <
α = 0,05 maka H0 ditolak dan Ha diterima, berarti ada pengaruh positif antara
motivassi kerja terhadap disiplin kerja pegawai. Dan hasil uji F ditunjukkan Fhitung
> Ftabel (297,874 > 3,23) dengan nilai signifikan 0,000 < α = 0,05 maka H0 ditolak
sedangkan Ha diterima, berarti ada pengaruh positif antara gaya kepemimpinan dan motivasi secara bersama-sama terhadap disiplin kerja pegawai di SAMSAT Kabupaten Jepara.
vii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr. Wb.
Dengan mengucapkan syukur alhamdulillah atas petunjuk dan rahmat-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan baik yang berjudul : “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI SAMSAT KABUPATEN JEPARA”.
Skripsi ini disusun sebagai salah satu syarat untuk menyelesaikan program studi strata satu (S1) pada Program Studi Ilmu Ekonomi Jurusan Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nahdlatul Ulama Jepara. Pada kesempatan ini, penulis mengucapkan banyak terima kasih pada yang terhormat : 1. Bapak H. Setiyono, SE. MM, selaku Ketua Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Nahdlatul Ulama (STIENU) Jepara.
2. Bapak Moch. Imron, SE. MM, selaku Pembantu Ketua I Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nahdlatul Ulama (STIENU) Jepara.
3. Ibu Fitri Ella Fauziah, SE. selaku Ketua Program Studi Akuntansi Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nahdlatul Ulama (STIENU) Jepara.
4. Ibu Aida Nahar, SE. Msi, selaku Dosen Pembimbing I yang dengan teliti telah membimbing dan memberi pengarahan dalam penyusunan skripsi ini.
viii
6. Bapak, Ibu Dosen, dan seluruh staff STIENU Jepara yang telah memberikan bekal ilmu pengetahuan dan semua fasilitas selama penulis menuntut ilmu. 7. Kepala SAMSAT Kabupaten Jepara, beserta seluruh jajarannya yang telah
memberikan ijin kepada penulis untuk melakukan penelitian serta segenap jajarannya yang memberikan data-data dan berpartisipasi dalam pengisian kuesioner penelitian.
8. Seluruh pihak-pihak yang tak dapat kusebutkan satu per satu yang mendorong dan membantu dalam menyelesaikan skripsi ini.
Harapan dan do’a penulis, semoga Allah SWT akan membalas budi baik semua pihak yang telah membantu. Akhir kata penulis berharap semoga hasil penelitian ini dapat memberikan manfaat bagi pihak yang berkepentingan.
Wassalamu’alaikum Wr. Wb.
Jepara, Juli 2011 Penulis
ix 1.1. Latar Belakang Masalah ... 1
1.2. Ruang Lingkup Masalah ... 3
1.3. Perumusan Masalah ... 3
1.4. Tujuan Penelitian ... 4
1.5. Kegunaan Penelitian ... 4
1.6. Sistematika Penulisan... 5
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1. Landasan Teori ... 7
2.2. Penelitian Terdahulu ... 26
x
2.4. Pengajuan Hipotesis ... 28
BAB III METODE PENELITIAN 3.1. Variabel dan Definisi Operasional ... 30
3.2. Populasi dan Sampel ... 31
3.3. Jenis dan Sumber Data ... 32
3.4. Metode Pengumpulan Data ... 32
3.5. Metode Pengolahan Data... 33
3.6. Metode Analisis Data ... 34
BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN 4.1. Gambaran Umum SAMSAT Jepara ... 41
4.2. Penyajian Data Responden ... 53
4.3. Analisis Data... 56
4.4. Pembahasan ... 67
BAB V PENUTUP 5.1. Kesimpulan ... 70
5.2. Saran ... 70
xi
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Penelitian Terdahulu ... 26
Tabel 4.1 Jenis Kelamin ... 53
Tabel 4.2 Umur Responden ... 54
Tabel 4.3 Tingkat Pendidikan ... 54
Tabel 4.4 Bagian Kerja... 55
Tabel 4.5 Uji Validitas ... 57
Tabel 4.6 Uji Reliabilitas... 58
Tabel 4.7 Nilai Tolerance danVIF ... 59
Tabel 4.8 Coefficients... 62
Tabel 4.9 Model Summary ... 63
Tabel 4.9 Nilai t Hitung... 64
xii
DAFTAR GAMBAR
xiii
DAFTAR LAMPIRAN
LAMPIRAN 1 KUESIONER
LAMPIRAN 2 DATA HASIL KUESIONER LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS
LAMPIRAN 4 TABEL NILAI r PRODUCT MOMENT LAMPIRAN 5 TABEL t
