MODEL PENINGKATAN KOMITMEN AFEKTIF BERBASIS SPIRITUAL LEADERSHIP DAN BUDAYA ORGANISASI DENGAN INTERVENING PEKERJAAN ITU SENDIRI DI PT.CHAKRA NAGA FURNITURE JEPARA - Unissula Repository

(1)

Lampiran I

DAFTAR KUESIONER PENELITIAN Model Peningkatan Komitmen Afektif

Berbasis Spiritual Leadership Dan Budaya Organisasi Dengan Intervening Pekerjaan Itu Sendiri Di PT. Chakra Naga Furniture Jepara

Petunjuk:

Berilah tanda checklist (x) pada masing-masing kotak yang sudah tersedia sesuai dengan jawaban anda :

Ada lima alternatif jawaban tingkat dalam skala 1 s/d 5 yang memiliki makna sebagai berikut:

NO SCALE SCORE

(2)

DAFTAR PERTANYAAN

1. BUDAYA ORGANISASI

No SCALE SCORE

STS 1 2 3 4 5 SS

1. Organisasi mempunyai misi yang jelas yang memberi makna dan arah dalam pekerjaan karyawan Mohon dijelaskan ...

2. Organisasi mempunyai tujuan dan arah yang bersifat jangka panjang

Mohon dijelaskan ...

3. Saya mengutamakan

koordinasi serta menjalin dan memelihara kerjasama. Mohon dijelaskan ...

4. Ada berbagai kerangka nilai yang jelas dan konsisten yang mengatur cara organisasi melakukan bisnis

5. Saya menunjukkan inisiatif untuk mengidentifikasi peluang perbaikan yang dapat memberikan nilai tambah bagi organisasi.

6. Kita menanggapi para pesaing dan berbagai perubahan lain dalam lingkungan bisnis dengan baik

(3)

7. Unit-unit yang berbeda dari organisasi sering melakukan kerjasama demi perubahan Mohon dijelaskan ...

8. Organisasi melihat kegagalan sebagai suatu peluang untuk belajar dan menjadi lebih baik Mohon dijelaskan ...

2. KEPEMIMPINAN SPIRITUAL

No SCALE SCORE

STS 1 2 3 4 5 SS

1. Pimpinan saya selalu menyakini visinya dapat membimbing pegawai. Mohon dijelaskan ...

2. Pimpinan saya mempunyai visi

yang jelas dalam pencapaian tujuan organisasi.

3. Pimpinan saya selalu mengarahkan para pegawai agar dapat bekerja lebih baik. Mohon dijelaskan ...

4. Pimpinan saya selalu menasehati pegawai jika terjadi masalah dalam pekerjaan.

(4)

5. Pimpinan saya selalu menjaga hubungan yang harmonis dengan para pegawai. Mohon dijelaskan ...

6. Pimpinan saya selalu memiliki empati terhadap pegawainya. Mohon dijelaskan ...

3. PEKERJAAN ITU SENDIRI

No SCALE SCORE

STS 1 2 3 4 5 SS

1. Pekerjaan yang saya jalani sesuai dengan ketrampilan yang saya miliki

2. Pekerjaan yang diberikan sangat menarik dan menantang

3. Saya memahami dengan jelas tugas-tugas yang diberikan sehinggga mempermudah dalam pelaksanaan kerja Mohon dijelaskan ...

4. Perusahaan memaparkan dengan jelas mengenai tugas yang saya emban

(5)

5. Tugas yang diberikan perusahaan mempunyai arti penting bagi masa depan karyawan

6. Setiap tugas yang diberikan mempunyai arti penting bagi kelangsungan organisasi perusahaan dimasa depan Mohon dijelaskan ...

7. Dalam pelaksanaan pekerjaan saya memiliki kebebasan dalam menentukan prosedurdan jadwal pelaksanaan

8. Tanggunng jawab yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan selalu dipertimbangkan lebih dahulu baik buruknya bagi

perkembangan karir karyawan Mohon dijelaskan ...

9. Karyawan mempunyai banyak informasi yang penting tentang kondisi kerja yang dihadapi sekarang terutama dalam membantu kelancaran kerja

(6)

4. KOMITMEN AFEKTIF

No SCALE SCORE

STS 1 2 3 4 5 SS

1. Saya bangga menggunakan atribut organisasi

2. Saya bangga bercerita kepada orang lain bahwa saya adalah bagian dari perusahaan ini Mohon dijelaskan ...

3. Saya ikut berpatisipasi aktif saat organisasi menghadapi masalah

4. Saya bersedia melakukan upaya ekstra disamping pekerjaan yang sudah ditentukan untuk membantu keberhasilan perusahaan Mohon dijelaskan ...

5. Apapun yang terjadi pada organisasi ini , saya tidak akan pernah

meninggalkannya. Mohon dijelaskan ...

6. Saya ingin menghabiskan masa kerja saya di organisasi ini

(7)

7. Organisasi ini mampu mendorong saya untuk melakukan yang terbaik dalam bekerja

8. Saya selalu ingin memberikan yang terbaik bagi organisasi tempat saya bekerja.

9. Saya merasa terikat secara emosional dengan organisasi di tempat saya bekerja

10. Saya merasa ikut memiliki organisasi di tempat saya bekerja.

(8)

Lampiran II Reliability

Case Processing Summary

81 100.0

0 .0

81 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all variables in the procedure. a.

Reliability Statistics

.935 6

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

3.33 .880 81

3.23 1.016 81

3.30 1.018 81

3.27 .988 81

3.32 1.010 81

3.27 .881 81

KS1 KS2 KS3 KS4 KS5 KS6

Mean Std. Deviation N

Item-Total Statistics

16.40 18.567 .795 .924

16.49 17.378 .822 .920

16.43 17.648 .782 .926

16.46 17.551 .828 .920

16.41 17.369 .829 .919

16.46 18.601 .790 .925

KS1 KS2 KS3 KS4 KS5 KS6

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Scale Statistics

19.73 25.375 5.037 6

(9)

Reliability

81 100.0 0 .0 81 100.0 Valid Excludeda Total Cases N %

.956 8

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

3.51 .924 81

3.48 .882 81

3.43 1.095 81

3.43 .974 81

3.52 .989 81

3.47 1.050 81

3.51 .910 81

3.43 .894 81

BO1 BO2 BO3 BO4 BO5 BO6 BO7 BO8

24.27 35.975 .803 .952

24.30 36.311 .813 .951

24.35 33.854 .838 .950

24.35 35.104 .838 .949

24.26 34.919 .841 .949

24.31 34.291 .840 .950

24.27 35.450 .872 .948

24.35 35.929 .840 .950

BO1 BO2 BO3 BO4 BO5 BO6 BO7 BO8

Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item-Total Correlation Cronbach's Alpha if Item

Deleted

Scale Statistics

27.78 45.725 6.762 8

(10)

Reliability

.955 10

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

3.63 .813 81

3.37 1.030 81

3.43 .974 81

3.47 .867 81

3.43 .851 81

3.54 .852 81

3.53 .909 81

3.46 .852 81

3.35 1.027 81

3.54 .909 81

PS1 PS2 PS3 PS4 PS5 PS6 PS7 PS8 PS9 PS10

31.12 49.910 .752 .953

31.38 46.464 .832 .950

31.32 47.346 .815 .950

31.28 48.231 .849 .949

31.32 48.746 .820 .950

31.21 49.118 .784 .951

31.22 47.450 .873 .948

31.30 49.336 .764 .952

31.41 46.319 .847 .949

31.21 49.093 .730 .954

PS1 PS2 PS3 PS4 PS5 PS6 PS7 PS8 PS9 PS10

(11)

Reliability

.949 10

Cronbach's

Alpha N of Items

Item Statistics

3.52 .808 81

3.35 .854 81

3.38 .799 81

3.47 .838 81

3.37 .813 81

3.38 .784 81

3.44 .791 81

3.36 .826 81

3.38 .768 81

3.46 .759 81

KA1 KA2 KA3 KA4 KA5 KA6 KA7 KA8 KA9 KA10

30.59 35.944 .800 .943

30.77 35.707 .776 .944

30.73 36.850 .707 .947

30.64 35.683 .796 .943

30.74 35.919 .797 .943

30.73 36.400 .776 .944

30.67 36.300 .779 .944

30.75 35.688 .808 .943

30.73 36.700 .759 .945

30.65 36.079 .844 .941

KA1 KA2 KA3 KA4 KA5 KA6 KA7 KA8 KA9 KA10

(12)

Regression

Variables Entered/Removedb

Budaya organisas i,

Kepemimp inan Spirituala

. Enter Model

1

Variables Entered

Variables

Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Pekerjaan itu sendiri b.

Model Summary

.653a .427 .412 5.900

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Cons tant), Budaya organis asi, Kepemimpinan Spiritual

a.

ANOVAb

2021.757 2 1010.878 29.039 .000a

2715.305 78 34.812

4737.062 80

Regression Residual Total Model

1

Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors : (Constant), Budaya organisasi, Kepemimpinan Spiritual a.

Dependent Variable: Pekerjaan itu sendiri b.

Coefficientsa

11.848 3.076 3.851 .000

.509 .157 .334 3.239 .002

.463 .117 .407 3.950 .000

(Cons tant)

Kepemimpinan Spiritual Budaya organisasi Model

1

B Std. Error Unstandardiz ed

Coefficients

Beta Standardized

Coefficients

t Sig.

(13)

Regression

Variables Entered/Remov edb

Pekerjaan itu sendiri, Kepemimp inan Spiritual, Budaya organisasia . Enter Model 1 Variables Entered Variables Removed Method

All requested variables entered. a.

Dependent Variable: Komitmen affektif b.

Model Summary

.715a .511 .492 4.747

Model 1

R R Square

Adjusted R Square

Std. Error of the Estimate

Predictors: (Cons tant), Pekerjaan itu sendiri, Kepemimpinan Spiritual, Budaya organisasi a.

ANOVAb

1813.246 3 604.415 26.828 .000a

1734.754 77 22.529

3548.000 80 Regression Residual Total Model 1 Sum of

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors : (Constant), Pekerjaan itu sendiri, Kepemimpinan Spiritual, Budaya organisasi

a.

Dependent Variable: Komitmen affektif b.

Coefficientsa

10.360 2.700 3.837 .000

.298 .135 .175 2.213 .030

.228 .103 .231 2.208 .030

.332 .091 .584 3.644 .000

(Cons tant)

Kepemimpinan Spiritual Budaya organisasi Pekerjaan itu sendiri Model

1

B Std. Error Unstandardiz ed Coefficients Beta Standardized Coefficients t Sig.

(14)

Lampiran III t TABEL

d.f. TINGKAT SIGNIFIKANSI

dua sisi 20% 10% 5% 2% 1% 0,2% 0,1%

(15)

(16)