• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN TINJAUAN MANAJEMEN 2020"

Copied!
87
0
0

Teks penuh

(1)

TINJAUAN MANAJEMEN 2020

FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MALANG

2020

(2)

1) Menghasilkan lulusan MIPA yang berkualitas.

2) Berperan aktif dalam mengisi dan mengembangkan IPTEK.

3) Meningkatkan apresiasi masyarakat pada ke-MIPA-an.

4) Mendukung perkembangan ilmu terapan di lingkungan Universitas Brawijaya.

Tujuan

1) Menyelenggarakan Proses Belajar Mengajar (PBM) yang profesional.

2) Menyelenggarakan riset yang bermutu.

3) Menyebarluaskan hasil riset kepada masyarakat.

4) Mengambil peran dalam proses pengembangan ilmu yang berbasis ilmu-ilmu dasar

tingkat nasional dan internasional.

Motto: Melayani dengan SAINS (Senyum, Aktif, Inovatif, Nyaman, dan Santun)

(3)

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

UN10/F09/HK.01.02.a/153002

30 Oktober 2020

Laporan Tinjauan

Manalemen Fakultas MIPA

2020

0

Halaman 1 dari 87

Laporan Tinjauan Manajemen 2020

Fakultas MIPA

Proses

Penanggungjawab

Tanggal

Nama

Jabatan

Tandatangan

1. Perumusan

Darjito, S.Si.,

M.Si.

Wadek 3

30-10-2020

2. Pemeriksaan

Prof. Widodo,

S.Si.,

MSi.,

Ph.D.Med.Sc.

Dekan

ttd

30-10-2020

3. Persetujuan

Prof. Widodo,

S.Si.,

MSi.,

Ph.D.Med.Sc.

Dekan

ttd

30-10-2020

4. Penetapan

Prof. Widodo,

S.Si.,

MSi.,

Ph.D.Med.Sc.

Dekan

ttd

30-10-2020

5. Pengendalian

Dr. Serafinah

Indriyani,

M.Si.

Wadek 1

30-10-2020

(4)

LEMBAR PENGESAHAN ... Error! Bookmark not defined.

I.

PENDAHULUAN ... Error! Bookmark not defined.

II. HASIL ... 4

1. Status Tindakan dari Tinjauan Manajemen Sebelumnya ... 4

2. Perubahan pada Eksternal dan Internal Organisasi ... 5

3. Kinerja dan Efektivitas Sistem Manajemen ... 5

a. Kepuasan pelanggan dan Umpan Balik Stakeholders ... 5

b. Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Tambahan (IKT) ... 10

c. Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) ... 47

d. Proses Pemantauan dan Pengukuran Kinerja ... 77

e. Evaluasi Proses (Process Performance) dan Upaya Unit untuk Mencapai Target

(Conformity of Products) ... 77

f. Ketidaksesuaian dan Tindakan Perbaikan ... 79

g. Hasil-hasil Audit ... 83

h. Kinerja Penyedia Barang/Jasa Eksternal ... 86

4. Evaluasi Kecukupan Sumberdaya ... 87

5. Efektivitas Tindak Lanjut yang Diambil terhadap Resiko dan Peluang ... 88

6. Peluang untuk Perbaikan ... 88

(5)

Universitas Brawijaya (UB). Persiapan pendirian Fakultas MIPA dilakukan sejak tahun 1981

dengan menghimpun laboratorium-laboratorium dasar di lingkungan UB menjadi

Laboratorium Sentral yang berfungsi mendukung penyelenggaraan pengajaran dan praktikum

ilmu-ilmu dasar bagi fakultas-fakultas eksakta. Setelah sarana dan prasarana serta sumber daya

manusia mencukupi untuk keperluan pendidikan Program Sarjana, maka pada tahun 1987

dibuka Program MIPA yang terdiri atas empat Program Studi meliputi Program Sarjana Biologi,

Program Sarjana Kimia, Program Sarjana Fisika, dan Program Sarjana Matematika. Sebagai

upaya untuk meningkatkan kuantitas dan kualitas sumber daya pendukung Program MIPA,

dilakukan berbagai bentuk kerjasama dengan pihak luar negeri, antara lain dengan

NUFFIC-Belanda, IDP-Australia, dan GTZ-Jerman guna meningkatkan kompetensi dosen, kualita

laboratorium, dan kurikulum dalam mendukung penyelenggaraan pendidikan tinggi.

Program MIPA dalam perkembangannya mendapat perhatian khusus dari pemerintah

melalui Departemen Pendidikan dan Kebudayaan, baik dari sisi peningkatan sarana dan

prasarana ataupun peningkatan kuantitas dan kualitas tenaga dosen dan tenaga kependidikan.

Berdasarkan prestasi capaian kinerja Program MIPA dan didukung oleh kebutuhan stake holder

pada lulusan MIPA dalam bidang pembangunan dan industri, maka sejak tanggal 21 Oktober

1993 dengan keputusan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan Nomor 0371/0/1993 status

Program MIPA ditingkatkan menjadi Fakultas MIPA yang terdiri atas empat jurusan, meliputi

Jurusan Biologi, Jurusan Kimia, Jurusan Fisika, dan Jurusan Matematika.

Pesatnya perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi (iptek) serta dunia industri

menuntut tersedianya tenaga-tenaga terampil dalam bidang komputer dan analisis, sehingga

berdasarkan kapasitas internal yang sangat memadai dari segi fasilitas dan SDM yang dimiliki

Fakultas MIPA, maka pada tahun 1995 dibuka Program Diploma 3 (D3) Manajemen Informatika

dan Teknik Komputer (D3-MITEK) serta pada tahun 1997 dibuka Program D3 Analis Kimia.

Prgran Studi di FMIPA terus ditambah, pada tahun 1998 dibuka Program Sarjana Statistika dan

pada tahun 2002 dibuka Program Sarjana Ilmu Komputer yang bernaung di bawah Jurusan

Matematika. Dalam rangka memenuhi kebutuhan Pemerintah dan masyarakat dalam aspek

mitigasi dan penanganan bencana, maka Jurusan Fisika pada tahun 2011 membuka Program

(6)

mengembangkan kapasitas kelembagaannya, Fakultas MIPA pada tahun 1997 membuka

Program Magister Biologi Reproduksi, pada tahun 2007 dibuka Program Magister Kimia,

Program Magister Fisika tahun 2009, Program Magister Matematika tahun 2010, dan Program

Magister Statistika tahun 2011. Fakultas MIPA pada tahun 2011 membuka Program Doktor

Biologi dan pada tahun 2015 dibuka Program Doktor Kimia, Program Doktor Fisika, dan

Program Doktor Matematika. Tahun 2018 dibentuk Jurusan Statistika dan pada tahun 2020

dibuka Program Sarjana Aktuaria di bawah Jurusan Matematika. Pada saat ini Fakulta MIPA

sedang mempersiapkan Program Sarjana Data Sains di bawah Jurusan Statistika yang akan

mulai menerima mahasiswa pada tahun akademik 2021-2022.

Berdasarkan perubahan peraturan tentang Perguruan Tinggi dengan dibentuknya

program vokasi, maka antara tahun 2008-2010 Fakultas MIPA tidak lagi menerima mahasiswa

baru pada Program Diploma 3 MITEK dan Analis Kimia. Demikian juga berdasarkan kebijakan

Rektor UB pada tahun 2012, Program Sarjana Ilmu Komputer dipisahkan dari Fakultas MIPA

dan masuk ke dalam fakultas baru yang dibentuk universitas. Hingga tahun 2020 Fakultas MIPA

memiliki lima jurusan dan 17 program studi meliputi delapan program sarjana dan lima

program magister dan empat program doktor.

Fakultas MIPA berkomitmen untuk melakukan evaluasi dan perbaikan secara

terus-menerus. Untuk menjamin kualitas dalam bidang-bidang Tri Dharma Perguruan Tinggi

dan manajemen kelembagaannya, Fakultas MIPA melaksanakan sistem penjaminan mutu baik

secara internal maupun eksternal. Hal ini diimplementasikan dengan dibentuknya

badan-badan penjaminan mutu di tingkat Fakultas dan Jurusan dalam bentuk Gugus Jaminan Mutu

(GJM) dan Unit Jaminan Mutu (UJM). Keberhasilan Universitas Brawijaya memperoleh sertifikat

ISO 9001:2008 pada tahun 2012 tak lepas dari peran serta Fakultas MIPA yang berpartisipasi

dalam audit ISO 9001:2008 dalam rangka perolehan sertifikat ISO tersebut. Fakultas MIPA

selalu melakukan tinjauan manajemen untuk mengevaluasi capaian kinerja berdasarkan

Rencana Strategis dan Program Kerja yang telah ditetapkan serta kontrak kinerja Staf Dekanat.

Fakultas MIPA juga melaksanakan Audit Internal Mutu untuk laboratorium, PS, dan jurusan

yang diaudit oleh auditor internal fakultas, serta di tingkat fakultas diaudit oleh auditor PJM.

(7)

mendapat peringkat 4 untuk GIRAFFE award. Audit mutu eksternal dilaksanakan oleh Badan

Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi (BAN-PT) dalam bentuk akreditasi dan reakreditasi dan

hasilnya adalah berupa peringkat program-program studi. Tabel 1 menunjukkan nama

program studi dan peringkatnya berdasarkan hasil penilaian BAN-PT. Fakultas MIPA juga telah

berhasil melakukan internasionalisasi Program Sarjana Biologi dengan disertifikasi AUN-QA

pada tahun 2015 sampai dengan 2019. Sebagai usaha pengembangan PS yang bertaraf

internasional, maka pada tahun 2021 direncanakan lima Program Sarjana yaitu Biologi, Kimia,

Fisika, Matematika, dan Statistika terakreditasi ASIIN.

Tabel 1. Akreditasi Program Studi di Lingkungan Fakultas MIPA

Nama Program Studi

Peringkat Akreditasi

Jadwal Reakreditasi

Program Sarjana Biologi

A

7 Agustus 2024

Program Sarjana Kimia

A

27 Agustus 2024

Program Sarjana Fisika

A

8 Desember 2019

Program Sarjana Matematika

A

9 Januari 2020

Program Sarjana Statistika

A

20 Agustus 2024

Program Sarjana Teknik Geofisika

B

21 Januari 2021

Program Sarjana Instrumentasi

B

8 September2021

Program Sarjana Aktuaria

C

(Prodi baru)

Prodi Program Magister Biologi

A

14 Juli 2021

Program Magister Kimia

A

4 Juli 2022

Program Magister Fisika

A

19 Desember 2022

Program Magister Matematika

A

9 April 2024

Program Magister Statistika

B

20 Agustus 2024

Program Doktor Biologi

A

7 November 2022

Program Doktor Kimia

B

22 Mei 2023

Program Doktor Fisika

B

23 Mei 2023

(8)

2. Perubahan pada eksternal dan internal organisasi yang relevan dengan sistem manajemen.

3. Informasi kinerja dan efektivitas sistem manajemen, meliputi tren-tren:

a. Kepuasan pelanggan dan umpan balik dari pihak-pihak yang relevan.

Fakultas MIPA

telah melaksanakan kegiatan untuk mengevaluasi kepuasan pelanggan dan

mendapatkan umpan balik guna meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Kegiatan tersebut antara lain melalui tracer study kepada alumni dan pengguna alumni

dalam rangka akreditasi atau rekonstruksi kurikulum, pengisian kuesioner kepada

mahasiswa saat pengisian KRS secara online, dan melalui e-complain.

b. Hasil pengukuran capaian sasaran mutu.

c. Kinerja proses dan kesesuaian produk/jasa.

d. Ketidaksesuaian dan tindakan perbaikan.

e. Hasil-hasil pemantauan dan pengukuran.

f. Hasil-hasil audit. Fakultas MIPA UB sebagai pengelola Program Studi telah diaudit

eksternal oleh BAN-PT dan BPK; sedangkan audit internal oleh PJM-UB.

g. Kinerja penyedia barang/jasa eksternal.

4. Evaluasi kecukupan sumberdaya.

5. Efektivitas tindak lanjut yang dilakukan dibandingkan dengan resiko dan peluang.

6. Peluang-peluang untuk perbaikan.

Tinjauan manajemen Fakultas MIPA Universitas Brawijaya dilakukan dalam rapat

koordinasi secara berkala yang dihadiri dekanat, KTU, Kasubbag Akademik, Kasubbag Umum

dan Keuangan, Kasubbag Kemahasiswaan serta Gugus Jaminan Mutu (GJM). Rapat koordinasi

juga dilakukan secara berkala dengan Ketua dan Sekretaris Jurusan, Kaprodi Program Sarjana,

Kaprodi Program Magister, dan Kaprodi Program Doktor di lingkungan Fakultas MIPA. Selain

itu terkait penelitian serta pengabdian kepada masyarakat juga dilakukan rapat koordinasi

dengan BPPM. Hal yang terkait dengan bagian umum dan keuangan serta kemahasiswaan juga

dilakukan secara berkala, di antaranya updating data konten website

http://mipa.ub.ac.id

dan

arsip.ub.ac.id/files. Oleh karena adanya pandemi covid-19 pada awal tahun 2020 hingga

sekarang bulan Oktober 2020, pelaksanaan rapat koordinasi penyusunan Tinjauan Manajemen

(9)

II.

HASIL

Hasil evaluasi manajemen Fakultas MIPA Universitas Brawijaya Tahun 2020.

Berikut ini

disajikan sesuai urutan lingkup bahasan tinjauan manajemen (lihat Bab II).

1.

Status Tindakan dari Tinjauan Manajemen Sebelumnya

Rekomendasi-rekomendasi dari tinjauan manajemen

tahun 2020 disajikan pada Tabel 2.

Tabel 2. Rekomendasi dan tindak lanjut atas temuan Tinjauan Manajemen 2020

No. Rekomendasi Tinjauan Manajemen Sebelumnya Aspek Tindak Lanjut yang SUDAH dilakukan Kendala yang dihadapi Rencana selanjutnya

Gambar 1. Tinjauan Manajemen Fakultas MIPA

(tanggal 12 Oktober 2020)

(10)

2. Perlu dilakukan analisis terhadap hasil audit eksternal

TM Analisis data hasil audit eksternal pada TM 2020 Keterbatasan waktu menyusun TM Penyusunan TM sesuai Template PJM 3. Perlu dilakukan analisis terhadap kinerja hasil proses

TM Analisis data kinerja hasil proses pada TM 2020 Keterbatasan waktu menyusun TM Penyusunan TM sesuai Template PJM 4. Laporan TM harus disampaikan kepada stakeholder internal yang relevan TM Laporan TM 2020 disampaikan kepada stakeholder Belum mengetahui kewajiban tersebut Laporan TM disampaikan kepada stakeholder

2.

Perubahan pada Eksternal dan Internal Organisasi

Banyak faktor memengaruhi implementasi sistem manajemen, proses, dan atau program

di Fakultas MIPA, yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Berbagai faktor internal yang

memengaruhi sistem manajemen dan pelaksanaan program adalah kualifikasi dosen dan

tenaga kependidikan, jumlah mahasiswa, sarana dan prasarana, sistim teknologi informasi,

anggaran belanja, sistem manajemen dan dokumentasi fakultas, serta sistem evaluasi tinjauan

manajemen internal. Faktor eksternal yang sangat memengaruhi kinerja fakultas adalah

meningkatnya tuntutan stakeholder pada lulusan yang berkualitas, kompetisi antar Perguruan

Tinggi, tuntutan UB menjadi PTN-BH, sistem akreditasi BAN-PT menjadi 9 standar, tuntutan PS

berstandar internasional ASIIN, Pertor No 52 tahun 2018 mengenai publikasi jurnal untuk

mahasiswa pascasarjana, dan sebagainya. Adanya berbagai faktor internal dan eksternal

tersebut mendorong Fakultas MIPA menyesuaikan Renstra, Manual Mutu, dan Program Kerja

selaras dengan Universitas Brawijaya, Kemenristekdikti, dan standar internasional untuk

meningkatkan mutu lulusan guna memenuhi tuntutan stakeholder, sehingga semua lulusan

dapat terserap di dunia kerja. Fakultas MIPA dituntut selalu melaksanakan program PDCA

(Plan, Do, Check, and Action) guna meningkatkan mutu sistem manajemen internal secara

berkelanjutan.

(11)

pelayanan institusi kepada pelanggan. Hal ini dilaksanakan untuk mendapatkan

umpan balik mengenai Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap kinerja dan

manajemen di Fakultas MIPA, hasilnya ditampilkan pada Gambar 2 dan Tabel 3.

Berdasarkan survei kepuasan masyarakat (pengguna jasa) Universitas Brawijaya

tahun 2019 yang dilaksanakan Pusat Informasi, Dokumentasi, dan Keluhan (PIDK)

dari skala 1-4 secara keseluruhan Indeks Kepuasan Pelanggan adalah 3,05 jika

dikonversi adalah 79,21 termasuk kategori Baik (B) sesuai PERMENPAN Nomor 14

Tahun 2017 tentang pedoman penyusunan Survei Kepuasan Masyarakat Unit

Penyelenggara Pelayanan Publik. Hal ini menunjukkan peningkatan kepuasan

pelanggan terhadap kinerja Fakultas MIPA karena pada tahun 2017 dan 2018 Indeks

Kepuasan Pelanggan pada Fakultas MIPA berturut-turut jika dikonversi adalah 72,37

dan 72,46 termasuk kategori baik (B). Indikator yang masih perlu diperbaiki adalah

ketepatan waktu pelayanan di fakultas. Hal ini juga disebabkan antara lain SOP dan

standar waktu pelayanan yang masih versi lama. Oleh sebab itu untuk meningkatkan

pelayanan yang prima, maka dilakukan revisi dan sosialisasi SOP dan standar waktu

penyelesaian pelayanan kepada tenaga kependidikan yang kompeten.

Gambar 2. Indeks Kepuasan Masyarakat Tahun 2019

Sumber: Laporan Survei Kepuasan Masyarakat (Pengguna

Jasa) Universitas Brawijaya (PIDK UB, 2019)

3.15 3.02 2.79 3.07 3.05 3.12 3.03 3.14 2.6 2.7 2.8 2.9 3 3.1 3.2

Indeks Kepuasan Masyarakat pada FMIPA UB

Tahun 2019

(12)

2

Tendik bersikap lebih ramah ke mahasiswa atau siapapun

3

Fasilitas untuk difabel ditingkatkan

4

Alat praktikum pada lab perlu diupdate

5

Cat dinding perlu diupdate

6

Lingkungan FMIPA dijaga kebersihannya

7

Kursi ada yang kurang layak pakai/rusak

8

Sinyal wifi di gedung MP sulit

9

Memperbaiki sistem birokrasi dan administrasi

10

Membuat kebijakan dan keputusan yang lebih manusiawi

11

Lift perlu diberi tulisan harus antri

12

Dosen memberi materi dan contoh soal yang sesuai ujian

13

Lebih banyak praktik

14

Sarana dan prasarana yang rusak segera diganti

15

Toilet diberi pewangi ruangan

16

Jam istirahat loket administrasi akademik lebih diperketat tidak boleh melebihi

batas waktu yang telah ditulis di papan pengumuman

17

Dosen tidak subjektif terhadap mahasiswa

18

Papan tulis kurang bersih

19

Ketersediaan spidol

20

Administrasi akademik lebih baik lagi dalam memberikan pelayanan

21

Banyak sarana & prasarana yang ada untuk mengaksesnya melalui syarat yang

menyulitkan

22

Lebih diperhatikan untuk pembagian kelas yang jumlah mahasiswanya banyak

23

Karena sistem OBE mohon antar-kelas penilaiannya adil

24

Penjelasan materi kuliah oleh dosen lebih menarik

25

Remote AC sebaiknya ada di ruang sehingga bisa disesuaikan

26

Kelas sempit

27

Ruang kelas disesuaikan dengan jumlah mahasiswa

28

Perlu membangun aula

29

Lebih mudah untuk memberikan dana ke mahasiswa untuk rangkaian acara

kemahasiswaan

30

Sistem OBE tidak efektif karena setiap dosen cara penyampaiannya berbeda

31

Sebaiknya kuesioner diberikan sekali saja

32

Parkir

33

TU Fisika lebih ditingkatkan empatinya

34

Mahasiswa butuh minggu tenang

(13)

40

Jam dinding di kelas perlu diperbaiki

41

Jalan sekitar FMIPA yang masih tergenang air diperbaiki agar tidak basah sepatu

saat pulang

42

Perbanyak latihan soal

43

Apabila berbasis OBE yang digunakan saat UTS dan UAS seharusnya slidenya

sama dengan kelas lain

44

Dosen harus sering masuk agar tidak digantikan dosen baru

45

Asistensi sangat kurang

46

Pelayanan semoga lebih ramah untuk semester berikutnya

47

Transparansi penilaian oleh dosen

48

Mahasiswa lebih banyak diberi buku referensi

49

Lebih banyak latihan soal dan balance antara materoi dan latihan soal

50

Jadwal asistensi membingungkan, mahasiswa tidak dapat mengosongkan jadwal

51

Sistem OBE tidak efektif

52

Try to be more patient when teaching

53

Sering-sering dilakukan pembahasan soal bersama

54

Gunakan google classroom untuk segala jenis materi yang disampaikan

55

Lab komputasi jarang buka

56

Pelayanan TU Fisika kadang jelas kadang tidak

57

Tangga pada gedung MC jangan dibuat terlalu curam

58

Seharusnya ada pendidikan moral pada mahasiswa

59

Daya tanggap lebih ditingkatkan

60

Empati juga perlu ditingkatkan

61

Ruang MP1.6 ditambah kipas angin/ventilasi udara

62

Ruang kelas di MP ditingkatkan lagi kenyamanannya

63

Kualitas kamar mandi di MP diperbaiki

64

Wifi di Graha Sainta sering mati

65

Papan tulis perlu diganti

66

Komputer di Lab C GS perlu diperbaiki karena banyak yang tidak bisa digunakan

67

Perbaikan pencahayaan di gazebo Matematika

68

Lebih banyak lampu terang di jalan saat malam hari

69

Akses wifi ditambah untuk mengerjakan tugas

70

Beberapa kelas ruangannya kecil dan kursinya kurang

71

Dosen agar membuat suasana kelas selalu nyaman

72

Terkadang untuk kelas pengganti dibatalkan padahal sudah dilakukan peminjaman

sebelumnya karena keterbatasan kelas

(14)

77

AC di kelas sering mati, kelas jadi panas

78

Beberapa tempat di GS tidak terjangkau wifi

79

AC di MP diperbaiki atau diberi kipas angin

80

Tugas dikembalikan untuk belajar mandiri

81

Masjid diperbesar

82

Keran di kamar mandi ada yang tidak berfungsi

83

Kesesuaian yang tertulis di website dengan keadaan sesungguhnya

84

Jadwal di siam kadang kelasnya tidak sesuai

85

Mushola dan mukena kotor

86

Kamar mandi banyak yang rusak

Fakultas MIPA dalam melaksanakan manajemen organisasi menerima sembilan

keluhan dari pelanggan melalui E-complaint (Tabel 4).

Tabel 4. Berbagai keluhan pelanggan pada Fakultas MIPA

No.

Jenis/Aspek/ Bidang/ Layanan yang

dikeluhkan

Uraian Keluhan (atau rencana) Tindaklanjut Status Akhir

1. Akademik Sertifikat OTO

BAPPENAS untuk syarat yudisium Sudah ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

2. Akademik Nilai KKN dari LPPM sudah dikirim ke fakultas tapi fakultas belum menerimanya Sudah ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

3. Akademik Petugas di bagian akademik tidak ada di tempat saat jam kerja

Sudah ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

(15)

sudah dikirim ke PIDK 5. Akademik Sudah yudisium tetapi

transkrip belum jadi

Sudah ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

6. Akademik Pembuatan SKL lambat Sudah

ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

7. Akademik Belum mendapat nomor kontak dosen MPK Sudah ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

8. Akademik Aplikasi presensi mahasiswa di siam atau gapura belum aktif sehingga mahasiswa dianggap alpha Sudah ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

9. Akademik Dosen memberi kuliah daring melebihi batas waktu sehingga kuota internet mahasiswa cepat habis Sudah ditindaklanjuti, form e-complaint sudah dikirim ke PIDK Closed

b. Evaluasi Capaian Indikator Kinerja Tambahan (IKT)

Evaluasi ketercapaian indikator kinerja tambahan (IKT), meliputi: a) evaluasi

capaian kontrak kinerja, b) evaluasi ketercapaian standar mutu UB, dan c) evaluasi

ketercapaian renstra unit (Tabel 5, Tabel 6, dan Tabel 7).

(16)

A Kontrak Turunan dari Kontrak UB - Kemdikbud

1. Jumlah mahasiswa yang berwirausaha

105 105 100

2. Presentase lulusan bersertifikat

kompetensi dan profesi

90 264 293,3 3. Persentase prodi terakreditasi unggul 60 0 0 4. Jumlah mahasiswa berprestasi 80 47 58,8 5. Presentase lulusan langsung bekerja 50 23 46 6. Ranking PT Nasional 7. Akreditasi Institusi 8. Jumlah Pusat Unggulan

IPTEK (PUI)

9. Persentase dosen berkualifikasi doktor

50 66,9 133,8

10. Persentase dosen dengan jabatan lektor kepala

20 33,1 165,5

11. Persentase dosen dengan jabatan guru besar

8 14 175

12. Jumlah publikasi internasional

175 157 89,7

13. Jumlah HKI yang didaftarkan

11 N/A N/A

Jumlah HKI Paten yang didaftarkan

8 1 12,5

Jumlah HKI Buku yang didaftarkan

10 3 30

Jumlah HKI Hak Cipta (selain buku dan paten)

10 9 90

14. Jumlah Prototipe R&D 2 N/A N/A

15. Jumlah Prototipe Industri

2 N/A N/A

16. Jumlah sitasi karya

ilmiah 3200 544 17

17. Jumlah jurnal bereputasi terindeks nasional

(17)

20. Opini Penilaian Laporan Keuangan Auditor Publik 21. Persentase kuantitas tindaklanjut temuan BPK 100 N/A N/A 22. Persentase tindaklanjut bernilai rupiah temuan BPK

100 N/A N/A

23. Jumlah mahasiswa yang mengikuti kegiatan Merdeka Belajar

75 104 138,7

24. Jumlah prodi yang menerapkan

pembelajaran Kampus Merdeka

6 5 83,3

B Kontrak Turunan dari Kontrak UB - BLU

1. Rasio pendapatan PNBP terhadap biaya operasional 2. Jumlah pendapatan BLU 3. Jumlah pendapatan BLU yang bersumber dari pengelolaan aset 4. Modernisasi

pengelolaan keuangan BLU

C Kontrak Turunan dari Renstra UB

1. Seminar internasional 3 1 33,3 2. Mahasiswa outbound 26 0 0 3. Mahasiswa inbound 20 1 5 4. Penerbit jurnal internasional fakultas 3 1 33,3

5. Jumlah dosen asing (visiting professor)

6 1 16,7

6. Jumlah publikasi oleh profesor

50 25 50

7. Jumlah publikasi oleh doktor, lektor kepala (percepatan guru besar)

50 29 58

8. Jumlah publikasi oleh doktor, non lektor kepala (percepatan lektor kepala)

(18)

11. Jumlah dosen yang mengikuti konferensi internasional 99 6 6,1 12. Jumlah prodi terakreditasi "A" 10 10 100 13. Jumlah kerjasama nasional 20 3 15 14. Jumlah kerjasama internasional 10 1 10

Capaian yang tidak memenuhi target dikarenakan adanya pandemi covid-19

yang menyebar di seluruh belahan dunia, dan capaian dibatasi sampai Juli 2020

belum semua indikator menghasilkan capaian.

(19)

No

Uraian Kriteria IKT

Target Pemenuhan IKT

Keterangan

Kriteria IKT

Pemenuhan

IKT

Keterangan

Pemenuhan IKT

STANDAR MUTU

1

Surat Keterangan Pendamping Ijazah bagi

mahasiswa yang dinyatakan lulus paling sedikit

berisi:

a. identitas pemilik SKPI;

b. identitas:

1. perguruan tinggi penyelenggara program

studi;

2. jenjang program pendidikan; dan

3. program studi;

c. capaian pembelajaran program studi; dan

d. peringkat lulusan program studi dalam

kerangka kualifikasi nasional.

SKPI minimal berisi aspek no a

sampai d

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

Ada bukti bahwa

SKPI telah berisi

minimal aspek

a-d

3

2

UB melalui Fakultas memberikan ijazah dan

SKPI pendidikan akademik, vokasi, profesi,

dan spesialis yang ditulis dalam Bahasa

Indonesia dan Bahasa Inggris, serta disahkan

oleh Rektor.

Ada bukti SKPI dibuat untuk

semua jenjang pendidikan,

bilingual dan disahkan Dekan

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

SKPI dibuat

untuk semua

jenjang

pendidikan,

bilingual dan

disahkan Rektor

1

3

Fakultas melakukan upaya peningkatan

kualifikasi dan kompetensi tenaga

Ada bukti upaya peningkatan

kualifikasi dan kompetensi

tendik dan PLP dengan a-c

(20)

kependidikan dan/atau pranata laboratorium

pendidikan (PLP) dapat berupa:

a. pemberian kesempatan

belajar/pelatihan/magang;

b. pemberian fasilitas, termasuk dana untuk

belajar/pelatihan/magang; dan

c. jenjang karir.

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

4

Fakultas memiliki bukti-bukti program yang

terintegrasi dan sejalan dengan rencana

strategi UB/fakultas/Pascasarjana dan ada

bukti pelaksanaan, monitoring dan evaluasi,

serta tindak lanjut dalam bentuk laporan.

Ada bukti fakultas menjalankan

monitoring dan evaluasi

Renstra setiap tahun, serta

tindak lanjut dalam bentuk

laporan

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

3

5

Fakultas memiliki bukti program terdiri atas:

a. SOP mengenai perencanaan,

pengembangan serta implementasi kebijakan

UB/fakultas/Pascasarjana;

b. sistem monitoring dan evaluasi terhadap

pelaksanaan setiap kebijakan

UB/fakultas/Pascasarjana;

c. laporan bulanan/semesteran mengenai hasil

monitoring dan evaluasi; dan

d. tindak lanjut hasil monitoring dan evaluasi.

Ada bukti implementasi a. SOP

mengenai perencanaan,

pengembangan serta

implementasi kebijakan

UB/fakultas/Pascasarjana;

b. sistem monitoring dan

evaluasi terhadap pelaksanaan

setiap kebijakan

UB/fakultas/Pascasarjana;

(21)

c. laporan bulanan/semesteran

mengenai hasil monitoring dan

evaluasi; dan

d. tindak lanjut hasil monitoring

dan evaluasi.

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

6

Fakultas dan pascasarjana harus memiliki:

a. rancangan dan analisis jabatan;

b. uraian tugas;

c. prosedur kerja; dan

d. program peningkatan kompetensi manajerial

yang sistematis untuk pengelola unit kerja yang

menggambarkan efektivitas dan efisiensi

manajemen operasi di setiap unit kerja.

Fakultas memiliki:

a. rancangan dan analisis

jabatan;

b. uraian tugas;

c. prosedur kerja; dan

d. program peningkatan

kompetensi manajerial yang

sistematis untuk pengelola unit

kerja yang menggambarkan

efektivitas dan efisiensi

manajemen operasi di setiap

unit kerja.

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

(22)

7

Fakultas dan pascasarjana melakukan upaya

pengembangan dan penanggulangan

kekurangan dana.

Terdapat upaya yang efektif

untuk pengembangan dan

penanggulangan kekurangan

dana

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

4

8

Pengelolaan dana pendidikan diupayakan

untuk mendukung praktik bisnis yang sehat,

berdasarkan kaidah manajemen pendidikan

tinggi yang baik dalam rangka pemberian

layanan yang bermutu dan berkesinambungan.

Fakultas melakukan praktik

bisnis yang sehat, berdasarkan

kaidah manajemen pendidikan

tinggi yang baik dalam rangka

pemberian layanan yang

bermutu dan

berkesinambungan

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

4

9

Rencana dan pelaksanaan penelitian di

Fakultas tercakup oleh agenda tahunan.

Pelaksanaan penelitian

Fakultas mengacu pada

roadmap penelitian UB

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

(23)

10 Proses penelitian yang dibiayai UB mengikuti

tahapan sebagai berikut:

a. pengajuan proposal;

b. evaluasi proposal;

c. presentasi rencana penelitian;

d. persetujuan proposal;

e. pelaksanaan penelitian;

f. monitoring dan evaluasi penelitian;

g. seminar hasil penelitian;

h. pelaporan hasil penelitian; dan

i. publikasi hasil penelitian.

Proses penelitian yang dibiayai

UB mengikuti tahapan no a

sampai i

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

4

11 Kualifikasi reviewer penelitian diatur dalam

kode etik reviewer penelitian, dengan

kualifikasi minimal sebagai berikut:

a. pernah memperoleh hibah penelitian

kompetitif nasional;

b. memiliki artikel yang diterbitkan di jurnal

internasional bereputasi;

c. memahami buku panduan pelaksanaan

penelitian yang akan digunakan sebagai

pedoman evaluasi;

d. memahami Rencana Strategis Penelitian

UB; dan

e. memiliki sertifikat sebagai reviewer baik

nasional atau UB.

Kualifikasi reviewer penelitian

memenuhi unsur no 1 sampai e

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

(24)

12 Fakultas menyediakan sarana dan prasarana

penunjang penelitian yang memenuhi standar

laboratorium tipe IV.

Fakultas mengelola

laboratorium penunjang

penelitian sesuai standar

laboratorium tipe III menurut

Permenpan no 3 tahun 2010,

dengan fasilitas penunjang

peralatan kategori I, II, III dan

bahan kategori umum untuk

tridharma PT dosen dan

mahasiswa

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

3

13 Semua dosen, peneliti, Pusat Studi dan

Kelompok Kajian yang mengelola penelitian

sesuai bidang seperti tercantum dalam Pasal

102 ayat (2) bertanggung jawab kepada Rektor

melalui Ketua LPPM /Dekan/ketua jurusan dan

diunggah di SIPP.

Ada bukti kontrak penelitian

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

4

14 BPPM mempunyai tugas melaksanakan

koordinasi, penyelenggaraan, pemantauan,

evaluasi kegiatan, dan penjaminan mutu

penelitian.

Ada bukti pelaksanaan

koordinasi, penyelenggaraan,

pemantauan, evaluasi kegiatan,

dan penjaminan mutu penelitian

(notula rapat atau berita acara).

(25)

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

15 BPPM wajib menyampaikan Laporan Kinerja

Penelitian kepada Dekan dan wajib

mengunggah Laporan Kinerja di SIPP minimal

sekali dalam setahun.

Ada bukti penyampaian

Laporan Kinerja Penelitian

kepada Dekan

4

16 Karya inovatif yang mendapat penghargaan

dalam 5 tahun terakhir berjumlah lebih dari 5.

Ada bukti penghargaan karya

inovatif

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

3

17 Fakultas memiliki dokumen pedoman

pengelolaan PkM yang dikembangkan dan

dipublikasikan oleh institusi, mencakup

aspek-aspek:

a. kebijakan dasar PkM yang meliputi arah dan

fokus, jenis dan rekam jejak PkM unggulan,

pola kerjasama dengan pihak luar, pendanaan,

sistem kompetisi;

b. penanganan plagiasi, paten dan hak atas

kekayaan intektual;

c. rencana dan pelaksanaan PkM yang

mencakup agenda tahunan;

Ada bukti dokumen pedoman

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

(26)

d. peraturan pengusulan proposal PkM dan

pelaksanaannya yang terdokumentasi dengan

baik serta mudah diakses oleh semua pihak;

e. komitmen pendanaan;

f. penyediaan sarana dan prasarana; dan

g. sistem informasi yang terpusat untuk

monitoring, evaluasi dan menyimpan hasil

kegiatan PkM melalui SIPP yang mudah

diakses oleh pemangku kepentingan.

18 Rencana Strategis PkM Fakultas mengacu

pada Rencana Strategis PkM UB pada 6

(enam) bidang, yaitu (1) Pemberdayaan

Masyarakat dan Pengembangan Ekonomi (2)

Transfer dan Difusi Teknologi (3) Inovasi Ilmu

Pengetahuan dan Teknologi serta

Kelembagaan (4) Pengembangan Kearifan

Lokal (5) Pelayanan Sosial Dasar (6) Mitigasi

Bencana, Adaptasi Perubahan Iklim dan

Ketangguhan.

Ada bukti Renstra PkM Fakultas

mengacu pada 6 bidang.

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

4

19 BPPM wajib menyampaikan laporan kinerja

PkM kepada Dekan dan wajib mengunggah

Laporan Kinerja PkM di SIPP minimal sekali

dalam setahun.

BPPM wajib menyampaikan

laporan kinerja PkM kepada

Dekan dan wajib mengunggah

Laporan Kinerja PkM di SIPP

minimal sekali dalam setahun.

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

(27)

memenuhi semua elemen

penilaian)

20 Kerjasama bidang akademik antara Fakultas

dengan dunia usaha dan/atau pihak lain dapat

dilakukan melalui:

a. pengembangan sumber daya manusia;

b. penelitian dan/atau pengabdian kepada

masyarakat;

c. pemerolehan angka kredit dan/atau satuan

lain yang sejenis;

d. pemanfaatan bersama berbagai sumber

daya;

e. penerbitan jurnal/terbitan berkala ilmiah;

f. penyelenggaraan seminar bersama;

g. layanan keahlian praktis oleh dosen tamu

yang berasal dari dunia usaha;

h. pemberian beasiswa atau bantuan biaya

pendidikan; dan/atau

i. bentuk lain yang dianggap perlu.

Ada bukti pelaksanaan

perjanjian kerjasama antar

fakultas dengan dunia usaha

dan/atau pihak lain

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

3

21 Kerjasama bidang nonakademik antara

Fakultas dengan dunia usaha dan/atau pihak

lain dapat dilakukan melalui:

a. pendayagunaan aset;

b. penggalangan dana;

Ada bukti pelaksanaan

perjanjian kerjasama antar

fakultas dengan dunia usaha

dan/atau pihak lain

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

(28)

c. jasa dan royalti penggunaan hak kekayaan

intelektual;

d. pengembangan sumberdaya manusia;

e. pengurangan tarif;

f. koordinator kegiatan; dan

g. pemberdayaan masyarakat; dan/atau

h. bentuk lain yang dianggap perlu.

memenuhi semua elemen

penilaian)

22 Perjanjian kerjasama sebagaimana dimaksud

pada ayat (1) paling sedikit memuat:

a. waktu penandatanganan kerjasama;

b. identitas para pihak yang membuat

kerjasama;

c. ruang lingkup kerjasama;

d. hak dan kewajiban masing-masing pihak

secara timbal balik;

e. jangka waktu kerjasama;

f. keadaan kahar (force majeur);

g. penyelesaian sengketa para pihak dalam

kerjasama; dan

h. sanksi atas pelanggaran kerjasama.

Perjanjian kerjasama memuat

unsur noa sampai h

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

4

KONTRAK KINERJA TAHUN 2020 DAN

RENSTRA (2020-2024)

1

Persentase pemenuhan kontrak kinerja

fakultas tahun 2020

Ada bukti pemenuhan kontrak

kinerja sebesar > 150%.

(29)

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

2

Persentase pemenuhan indikator kinerja

Renstra Fakultas pada tahun 2020

Ada bukti pemenuhan indikator

kinerja Renstra Fakultas

sebesar 100%

(NILAI IKT '1' jika tidak

memenuhi dan '4' jika

memenuhi semua elemen

penilaian)

(30)

A. Bidang Pendidikan

No Program Indikator Ukuran Standar

Ideal

Base Target

Univ Fak 2016 terca

pai 2017 terca pai 2018 terca pai 2019 terca pai 1 Peningkatan akses dan mutu calon mahasiswa Keketatan mutu mahasiswa baru Mhs diterima/ pendaftar PS S1 >1: 5 1:11 1:12 01:12 (01:11) 1:14 01:13 (01:11) 1:14 01:13 (01:11) 1:14 1:14 1:15 Mhs diterima/ Pascasarjana >1,5 (standar BAN PT) 1,1 1,2 (>1,2) 1:01 1,3 (>1,3) 1:01 1,4 (>1,4) 1:01 1:1,5 1:01 2 Peningkatan mutu

program studi Jumlah PS terakreditasi A % PS > 75 % 31,34 54,54 50 (45) 50 46,6 (50) 56,25 46,6 (55) 56,25 60,0 62,5 3 Perbaikan Nisbah Mahasiswa/Dosen Rasio mahasiswa S1/dosen Mhs/dosen 17%-23% 31,34 23,57 23,25 (45) 1:14 23,00 (50) 1:15 22,5 (55) 1:20 1:22 1:14 Persen mhs pascasarjana % mhs 1:25 1:28 1:15 26 1:02 25 1:02 25 1:01 25 0:00 4 Perbaikan sarana dan prasarana PBM Rasio Ruang kuliah/mahasiswa m2/mhs 2 m2 0,65 3,0 3,5 (1) 1,98 4,0 (1,25) 1,78 4,0 (1,5) 1,78 4,5 1,31 Rasio Laboratorium/mahasiswa m2/mhs 2m2 1,36 3,0 3,5 (1,6) 3,26 4,0 (1,7) 3,08 4,0 (1,8) 2,82 4 2,82 5 Peningkatan sumber dan media pendidikan Jumlah pustaka (texbook) Tambahan buku > 5 % /th 2,4% 1,8 2,5 (2,53) 0 3,0 (3,5) 0 3,5(4) 0 4 0

Jumlah pustaka (e-book) Tambahan

e-book > 5 % /th 2,4% 1,8 2,5 (2,53) 0 3,0 (3,5) 0 3,5(4) 0 4 0

Jumlah pustaka (e-journal) Tambahan e-journal > 5 % /th 2,4% 1,8 2,5 (2,53) 0 3,0 (3,5) 0 3,5(4) 0 4 0

(31)

6 Peningkatan

kualitas Dosen Doktor

% dosen > 40 % 29,72 54

(32,5) 64,63 59(35) 68,03 (37,5) 68,71 61 65,2 Persen guru besar % dosen > 20 % 6,42 8 10(9) 8,84 12(12) 9,52 13(15) 10,88 14 14

7

Pengembangan pendidikan kewirausahaan

Modul spesifik sesuai

fakultas buah Sesuai jml fakultas 1 100 100 (10) 0 120 (15) 0 120 (17) 0 125 0 8 Pemantapan implementasi kurikulum KBK berstandar KKNI

Persen kuliah berbasis

learning outcome

% mata

kuliah > 75 % N/A >75 85(30) 100 90(40) 100 90(60) 100 95 100

No Program Indikator Ukuran Standar

Ideal

Base Target

Univ Fak 2016 terca

pai 2017 terca pai 2018 terca pai 2019 terca pai 9 Peningkatan daya saing lulusan

Persen lulusan Tepat

waktu % lulusan > 50 % 35 28 40 (45) 70,3

45

(47,5) 69,9 50 (50) 73,4 50 90,85 Persen lulusan IPK > 3 % lulusan > 50 % 45 75 80(60) 93 85(70) 100 85(80) 97 90 93,3 Lama tunggu mahasiswa

mencari kerja <6 bulan % lulusan > 50 % 38 65 75(50) 80(60) 85(70) 85 22 Persen lulusan S1 TOEFL

(32)

10 Peningkatan Daya Saing internasional tersertifikasi International %PS >30% 2,88 0 2(10) 1 3(15) 1 4(20) 1 5 1

Jumlah kelas

Internasi-onal /Berbahasa Inggris Kelas 15 3 0 0(6) 0 1(8) 0 10 0 12 0

Jumlah mahasiswa asing %Mhs 10% 0,5 0,1 0,3(1,5) 0,2 0,5(2) 0,22 0,8

(2,5) 0,21 1 0,2 Jumlah laboratorium

bersertikat ISO Lab > 10 % 1 0 1(3) 0 1(4) 0 1(5) 0 2 0

11 Peningkatan efisiensi proses PBM AEE S1 % 25% 16 19 21(21) 14 22(22) 16 23(23) 15 23 21,22 AEE S2 % 50% 28 24,77 35,00 (35) 30,48 35,5 (40) 21,71 36(45) 26,86 36,5 35,06 AEE S3 % 35% 20 0 20(27,5) 1,88 25(30) 9,52 26(32,5) 10,66 28 10,67 12 Jumlah PS S1, Sp1, S2 dan S3 S3 PS 20 14 1 2(17) 4 3(18) 4 4(19) 4 7 7 S2 PS 45 39 5 5(42) 5 5(44) 5 5(45) 5 5 5 Sp. 1 PS 20 15 0 0(17) 0 0(18) 0 0(18) 0 4 4 S1 PS 80 64 5 7(74) 7 7(75) 7 7(76) 7 6,5 1,48 13 Implementasi Pendidikan Jarak Jauh (PJJ) Jumlah modul pembelajaran buah 250 250 0 0(350) 0 0(400) 0 0(450) 0

Jumlah MK dengan PJJ buah 10 10 0 0(20) 0 0(25) 0 0(30) 0

Jumlah PS dgn PJJ buah 2 2 0 0(8) 0 0(12) 0 0(16) 0

Persentase proses pengadaan fisik dan sarana prasarana PJJ

% 100% 25 0 0(60) 0 0(75) 0 0(90) 0

(33)

No Program Indikator Ukuran Standar Ideal

Base Target

Univ Fak 2016 terca

pai 2017 terca pai 2018 terca pai 2019 terca pai 1 Peningkatan kapasitas sumberdaya untuk penelitian

Alokasi anggaran untuk penelitian % anggaran penelitian 30% 2 2,00 5,00(10) 16,37 5,50 (15) 16,8 6,00(20) 17,57 6,5 1,48 Alokasi anggaran

penelitian per dosen

Rp.Juta /dosen/tahun Rp 18 juta (Dosen PS S3) 5 2,35 3(7,5) 63,4 3,5(10) 68,4 4(12,5) 80,6 4,5 2,08 2 Peningkatan kapasitas kelembagaan Jumlah kelompok penelitian (Research Group) unggulan Fakultas

Jumlah Research Group 10 4 4(20) 5 5(25) 7 6(30) 9 7 11 3 Pembinaan dan Peningkatan Mutu penelitian

Payung penelitian oleh Guru Besar Jumlah riset payung sesuai jumlah Guru Besar 135 12 16(140) 14 18(145) 15 20(150) 17 22 22 5 Pengembangan penelitian multi displin dgn paradigma baru Jumlah penelitian terpadu Jumlah riset terpadu 10 2 1 1(4) 60 2(6) 58 3(8) 72 4 40 6 Peningkatan kerjasama penelitian dalam negeri Jumlah kerjasama penelitian Buah/tahun 2 buah/ fakultas/ tahun 20 2 3(50) 7 3(75) 4 4(100) 2 5 1 7 Peningkatan jumlah Publikasi

Jumlah publikasi per

dosen Artikel/dosen 1 artikel/ dosen/ tahun 0,5 0,5 0,6(0,6) 1,73 0,7(0,7) 2,82 0,8(0,8) 2,28 0,9 1,1

(34)

terakreditasi fakultas

9 Peningkatan

kualitas publikasi Jumlah Sitasi per paper Sitasi/paper

1 sitasi per paper/ta hun 0,5 0,5 0,6(0,6) 0,7(0,7) 0,8(0,8) 0,9 4,78 10 Peningkatan publikasi internasional Jumlah publikasi internasional Artikel/Guru Besar 1 artikel/ Guru Besar/ta hun 0,5 0,5 0,6(0,6) 1,14 0,7(0,7) 2,01 0,8(0,8) 1,80 11 Penumbuhan dan Pengembangan Pusat penelitian taraf internasional

Jumlah Pusat penelitian

taraf internasional Buah

1 pusat pene-litian/2

tahun

1 0 1(2) 4 1(3) 4 1(4) 4 2 7

No Program Indikator Ukuran Standar

Ideal

Base Target

Univ Fak 2016 terca

pai 2017 terca pai 2018 terca pai 2019 terca pai 12 Penumbuhan dan pengembangan Penerbit Jurnal internasional

Jumlah Penerbit Jurnal

internasional Buah 1 penerbit / 2 tahun 3 2 2(6) 2 3(8) 2 3(10) 2 3 2 13 Pengembangan Kerjasama dengan lembaga internasional dibidang Riset

Jumlah kerjasama Buah/tahun

1 buah/ fakul-tas /tahun

1 2 3(3) 2 3(4) 3 3(5) 4 4 4

Jumlah HAKI Paten 1 paten/

(35)

14 Peningkatan nilai guna penelitian

Jumlah buku yang diterbitkan dari hasil penelitian Buah > 20 % dari total penelitia n 3 4(10) 5(15) 5(20) 6 4

Jumlah HAKI Paten

1 paten/ fakul-tas/ tahun 10 11 11(20 ) 12(25 ) 13(30 ) 14 11 15 Peningkatan nilai guna penelitian

Persentase Jumlah buku yang diterbitkan dari hasil penelitian % > 20 % dari total penelitia n 5 1,5 2,5(10) 5(15) 5(20) 7,5 25 16 Peningkatan jumlah kegiatan pengabdian pada masyarakat Persentase Jumlah pengabdian masyarakat per dosen % 1 pengabd ian/ dosen / tahun 0,5 16,24 20(0, 6) 1 20(0, 7) 1 21(0, 8) 1 22 25,31 17 Peningkatan kegiatan sosial kemasyarakatan

Jumlah desa binaan UB Buah

1 desa/jur usan 2 1 2(4) 2(6) 3(8) 3 4 18 Pengembangan entrepreneurship masyarakat

Jumlah UMKM yang

diinkubasi buah 30 UMKM/ tahun 5 0 1(10) 1(15) 1(20) 1 1 19 Pengembangan kegiatan kaji-tindak Ipteks dan sosial yang berdaya guna

Jumlah Kaji Tindak buah 1 riset /

(36)

Alumni

No Program Indikator Ukuran Standar

Ideal

Base Target

Univ Fak 2016 terca

pai 2017 terca pai 2018 terca pai 2019 terca pai 1 Peningkatan jumlah mahasiswa penerima beasiswa Persentase jumlah penerima beasiswa total mahasiswa S-1

% 30% 15 5,0 6,5(17) 13 7(18) 21 7,5(19) 19 8 10,7

Persentase jumlah penerima beasiswa dengan kemampuan akademik tinggi dari kalangan ekonomi lemah

% 5% 2,8 (Bidik Misi) 1,5 1,7(3) 10 1,8(5) 15 1,9(3,7) 14 2 7 2 Peningkatan prestasi mahasiswa Jumlah prestasi mahasiswa tingkat nasional dan internasional Buah Minimal 1 prestasi/ fakultas 11 8 10(17) 34 11(20) 53 12(23) 34 13 39 3 Pencitraan kegiatan kemahasiswaan di internasional

Jumlah mahasiswa yang terlibat dalam lomba inovasi dan kreativitas mahasiswa tingkat internasional Mhs Minimal 1 Mhs/ fakultas 3 20 25(7) 76 25(9) 149 30(11) 78 30 146 4 Pengembangan karir mahasiswa

Jumlah pelatihan Karier

bagi mahasiswa Kali/tahun

2 kali

/tahun 2 2 3(2) 0 4(4) 0 4(4) 0 4 4

5 Pembentukan Jatidiri mahasiswa

Jumlah Pelatihan untuk pembentukan jati diri mahasiswa Kali/tahun 2 kali/tah un 2 2 2(2) 5 3(4) 4 3(4) 4 3 3

(37)

kreativitas

mahasiswa mahasiswa tingkat nasional fakultas 7 Peningkatan jiwa kewirausahaan mahasiswa

Persentasi lulusan yang sudah dilatih kewirausahaan Persen 20 % dari yang dilatih 5 5 5(10) 2 10(15) 11 10(20) 10 15 105 8 Peningkatan daya saing lulusan Jumlah mahasiswa terlibat dalam pertukaran mahasiswa asing Mhs Minimal 1 Mhs/ fakultas 5 1 1(9) 3 1(11) 0 1(13) 7 1 26

No Program Indikator Ukuran Standar

Ideal

Base Target

Univ Fak 2016 terca

pai 2017 terca pai 2018 terca pai 2019 terca pai 9 Peningkatan peran kegiatan di internasional

Frekuensi kegiatan lintas budaya dan internasional di FMIPA UB Kali/tahun 1 kali/tah un 0 (0)2 2 (0)2 2 (0)3 2 10 Peningkatan partisipasi mahasiswa dalam Asosiasi Profesi internasional jumah mahasiswa yg terlibat Asosiasi Profesi internasional mahasiswa 10 mhs/fak ultas 20 0 (0)30 0 (1)40 0 (1)50 0 1 1 11 Peningkatan sarana dan prasarana kemahasiswaan

jumlah tambahan sarana dan prasarana kemahasiswaan buah Ada 2 buah/ tahun 6 4 6(12) 0 7(14) 0 8(16) 0 9 13

(38)

mahasiswa an

D. Kelembagaan dan

Kerjasama

No Program Indikator Ukuran Standar

Ideal

Base Target

Univ Fak 2016 terca

pai 2017 terca pai 2018 terca pai 2019 terca pai 1 Peningkatan kualitas dan kuantitas daya tampung

Jumlah Mahasiswa S1 Ribu Mhs Maks 50

ribu 61 2,20 2,30(56) 2,2 2,35(53) 2,31 2,40(50) 2,43 2,5 2,1 Jumlah mahasiswa S2/S3 % 25% dari

S1 7,0 2% 6,8 7,5(12) 13,62 8(15) 15,88 8,5(18) 15,80 9 13,1 Jumlah PS terakreditasi A % 100% 59 % 63,6 53,8(70) 50 80 56,25 90 56,25 100 62,5 2 Peningkatan pemerataan kesempatan mendapatkan pendidikan tinggi bagi masyarakat

Jumlah kampus di luar

domisili buah 5 2 0 0(3) 0 0(3) 0 0(3) 0

3

Pengembangan ragam dan akses layanan pendidikan Jumlah PS S1 PS Memen uhi rasio ideal 64 45 50(75) 5 46(75) 5 46(75) 5 44 43,75 Jumlah PS S2 dan S3 PS Sama dengan PS S1 53 54 50(71) 9 54(71) 9 54(71) 9 56 56,25 4 Peningkatan kemandirian anggaran dari

Persen anggaran dari kerjasama (akademik dan non akademik)

Persen BAN PT

(39)

5 Peningkatan Daya saing di tingkat Internasional Jumlah PS terakreditasi/ tersertifikasi International %PS >30% 2,88 0 2(10) 1 3(15) 1 4(20) 1 1 1

Capaian indikator renstra tahun 2016-2019 disajikan pada Tabel 7. Beberapa indikator telah tercapai bahkan melampaui target, namun ada juga

beberapa indikator yang belum memenuhi target.

Tabel 8. Indikator Kinerja Renstra 2020-2024

No. Indikator Kinerja Renstra Baseline Target Th. 2020

Capaian Th. 2020

% Capaian

1 Persentase Prodi dengan kurikulum yang mendukung kekhasan UB N/A 25% 2 Persentase Ketersediaan Rencana Induk Pengembangan Kurikulum berbasis

kekhasan UB

N/A 25%

3 Jumlah Prodi yang menggunakan Assesment Tool OBE 0 1

4

Persentase Prodi yang telah menerapkan kurikulum berbasis OBE

0% 5,9% 5

Jumlah Prodi S1 yang memiliki kurikulum berorientasi pada OBE dan kekhasan

UB

7 7

6 Jumlah Prodi S2 & S3 yang memiliki kurikulum berorientasi pada OBE dan kekhasan UB

9 9

(40)

(LKPS) IAPS 4.0

10 Persentase Prodi terakreditasi minimal A (%) 62,5% 58,8%

11 Persentase Prodi S1 Terakreditasi Unggul (A) oleh Badan Akreditasi Nasional 0% 5,9% 12 Persentase Prodi S2 & S3 Terakreditasi Unggul (A) oleh Badan Akreditasi

Nasional

0% 0%

13 Pesentase Prodi yang memiliki kurikulum berbasis standar akreditasi internasional

6,3% 5,9%

14 Jumlah Prodi S1 yang diusulkan untuk memperoleh status akreditasi internasional

5 5

15 Jumlah Prodi Pascasarjana yang diusulkan untuk memperoleh status akreditasi internasional

0 0

16 Tersedianya aplikasi pendataan mobilitas student & lecturer N/A 17 Tersedianya SOP pelaksanaan credit transfer, credit earning, dan credit

engagement

N/A

18 Persentase Dosen Inbound (visiting lecturer & visiting professor) 5% 5% 19 Jumlah kontak akademisi dari berbagai universitas Luar (orang) 13 13

20 Jumlah Dosen Inbound 8 8

21 Jumlah Dosen Outbound 5 5

22 Persentase Mahasiswa Asing (Student Inbound) 0,5% 0,5%

23 Jumlah Mahasiswa Asing (Inbound-degree) 3 3

24 Jumlah Mahasiswa Asing (Inbound-non degree) 2 2

25 Jumlah Prodi S1 yang telah menerapkan credit earning program dengan PT Luar Negeri

1 1

26 Jumlah Prodi S2 & S3 yang telah menerapkan credit earning program dengan PT Luar Negeri

0 0

(41)

31 Jumlah internasional summer course, workshop, training yang diselenggarakan oleh Prodi S1

0 1

32 Jumlah internasional summer course, workshop, training yang diselenggarakan oleh Prodi S2 & s3

0 0

33 Jumlah Mahasiswa Outbound (degree) Prodi S1 0 0

34 Jumlah Mahasiswa Outbound (non-degree) Prodi S1 2 2

35 Jumlah mahasiswa Prodi S2 & S3 yang mengikuti International Summer course 0 0

36 Jumlah kegiatan Darma Siswa Prodi S1/tahun 0 75

37 Persentase lulusan Prodi S2 dibandingkan dengan total lulusan Prodi S1 9% 9,5%

38 Jumlah Kegiatan Promosi Prodi S2 5 5

39 Persentase Mahasiswa Prodi S2 dibandingkan dengan Mahasiswa Prodi S1 8% 8% 40 Persentase lulusan Prodi S3 dibandingkan dengan total lulusan Prodi S1 2,5% 2,5%

41 Jumlah Kegiatan Promosi Prodi S3 4 4

42 Persentase Mahasiswa Prodi S3 dibandingkan dengan Mahasiswa Prodi S1 3,5% 3,8% 43 Persentase Prodi yang menggunakan teknik pembelajaran mutakhir 35% 45% 44 Jumlah matakuliah dengan metode blended learning/e-learning) N/A 410 45 Jumlah matakuliah Prodi S1 menggunakan metode blended learning N/A 234 46 Jumlah matakuliah Prodi S2 & S3 menggunakan metode blended learning N/A 117 47 Persentase Dosen yang memiliki sertifikat pelatihan pembelajaran berbasis

multimedia

90% 90%

48 Jumlah modul pembelajaran Prodi S1 berbasis blended learning 35 35 49 Jumlah modul pembelajaran Prodi S2 & S3 berbasis blended learning 9 9 50 Jumlah kelas Prodi S1 berfasilitas pembelajaran mutakhir 1 1 51 Jumlah kelas Prodi S2 & S3 berfasilitas pembelajaran mutakhir 1 1 52 Jumlah prodi yang telah memanfaatkan sistem pembelajaran daring 16 16

(42)

57 Pedoman Proses Pembimbingan Tugas Akhir S1 A A

58 Laporan Monitoring Pembimbingan Tugas Akhir S1 A A

59 Jumlah Tugas Akhir Mahasiswa Prodi S1 Berbasis Kerjasama dengan Instansi Eksternal UB

75 75

60 Masa studi rata-rata Prodi S2 (tahun) 2,55 2,55

61 Masa penyelesaian tugas akhir mahasiswa S2 (bulan) 8,3 8,3

62 Pedoman Proses Pembimbingan Tugas Akhir S2 A A

63 Laporan Monitoring Pembimbingan Tugas Akhir S2 A A

64 Masa studi rata-rata Prodi S3 (tahun) 4,69 4,69

65 Masa penyelesaian tugas akhir mahasiswa S3 (bulan) 32,6 32,6

66 Pedoman Proses Pembimbingan Tugas Akhir S3 A A

67 Laporan Monitoring Pembimbingan Tugas Akhir S3 A A

68 Persentase lulusan Prodi S1 dengan masa studi tepat waktu 69,74% 69,74% 69 Aplikasi Sistem Monitoring Pembimbingan Tugas Akhir Prodi S1 A A 70 Persentase Prodi S1 yang telah menggunakan Aplikasi sistem monitoring

penyelesaian tugas akhir

14% 14%

71 Aplikasi Sistem Monitoring Pembimbingan Tugas Akhir Prodi S2 & S3 A A 72 Persentase Prodi S2 & S3 yang telah menggunakan Aplikasi sistem monitoring

penyelesaian tugas akhir

0% 0%

73 Persentase mahasiswa S2 yang memanfaatkan fasilitas fastract 0% 0% 74 Jumlah mahasiswa S2 yang memanfaatkan program fastract 0 0 75 Persentase mahasiswa S3 yang memanfaatkan fasilitas PMDSU 9% 9%

76 Jumlah mahasiswa S3 yang memanfaatkan program PMDSU 10 10

77 Persentase mahasiswa penerima beasiswa 31,45% 31,45%

78 Rasio Afirmasi Prodi S1 22% 22%

(43)

83 Jumlah penerima beasiswa prestasi dari selain UB dan Pemerintah pada Prodi S1 5 5 84 Laporan Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Mahasiswa Prodi S1 Penerima

Beasiswa APBN dan Non-APBN

A A

85 Jumlah mahasiswa Prodi S1 yang mengikuti kegiatan Monitoring dan Evaluasi Penerima Beasiswa APBN dan Non-APBN

700 700

86 Jumlah inovasi mahasiswa yang telah mendapatkan HKI dari Kemenkumham RI 1 1 87 Persentase mahasiswa yang mendapatkan penghargaan di tingkat nasional 2,9% 2,9%

88 Aplikasi Sistem Kelembagaan Kemahasiswaan A A

89 SOP Pengelolaan Kegiatan Kemahasiswaan A A

90 Jumlah Kegiatan Kemahasiswaan per Lembaga Kemahasiswaan di FMIPA 39 39 91 Jumlah Mahasiswa yang mengikuti kompetisi mahasiswa tingat nasional yang

diakui oleh Direktorat Belmawa

200 200

92 Jumlah mahasiswa mendapatkan penghargaan/ prestasi di tingkat nasional 70 70 93 Jumlah kegiatan kompetisi Mahasiswa tingkat nasional yang diselenggarakan

oleh FMIPA-UB

2 2

94 Jumlah mahasiswa yang berpartisipasi dalam kegiatan co-kurikuler tingkat nasional

100 100

95 Jumlah mahasiswa yang mendapatkan penghargaan/prestasi dalam kegiatan co-kurikuler tingkat nasional

13 13

96 Jumlah kegiatan co-kurikuler tingkat nasional yang diselenggarakan oleh FMIPA-UB

0 0

97 Jumlah kegiatan Pembinaan mahasiswa untuk menjadi juri/pelatih Nasional 0 0

98 Jumlah mahasiswa yang menjadi juri/pelatih Nasional 0 0

99 Persentase mahasiswa yang mendapatkan penghargaan di tingkat internasional 7% 7% 100 Jumlah mahasiswa yang mendapatkan penghargaan/ prestasi co-kurikuler di

tingkat internasional

(44)

103 Jumlah kegiatan co-kurikuler tingkat internasional yang diselenggarakan oleh FMIPA Universitas Brawijaya

3 3

104 Jumlah kegiatan kompetisi Mahasiswa tingkat internasional yang diselenggarakan oleh FMIPA

0 0

105 Jumlah kegiatan Pembinaan mahasiswa untuk menjadi juri/pelatih Nasional dan Internasional

0 0

106 Jumlah mahasiswa yang menjadi juri/pelatih internasional0 0 0 107 Persentase mahasiswa Prodi S1, S2, dan S3 peserta pembinaan karakter 30% 30% 108 Regulasi pembinaan mahasiswa FMIPA UB (S1, S2, S3) yang terkait dengan hak,

kewajiban, kode etik, layanan kemahasiswaan, aturan organisasi dan kegiatan kemahasiswaan, pembina kemahasiswaan, dan lembaga penegakan norma kemahasiswaan

17 17

109 Jumlah mahasiswa FMIPA UB (S1, S2, S3) yang mengikuti kegiatan pendidikan atau gerakan anti penyalahgunaan NAPZA

1000 1000

110 Jumlah mahasiswa FMIPA UB (S1, S2, S3) yang mengakses layanan konseling untuk mahasiswa

25 25

111 Jumlah kasus pelanggaran hukum oleh mahasiswa (S1, S2, S3) 0 0 112 Jumlah kegiatan pelatihan kepemimpinan mahasiswa (S1, S2, S3) 2 2 113 Jumlah mahasiswa S1, S2, S3 yang mengikuti kegiatan pelatihan kepemimpinan

mahasiswa

75 75

114 Jumlah kegiatan pendidikan bela negara/kewiraan/wawasan nusantara bagi mahasiswa (S1, S2, S3)

1 1

115 Jumlah mahasiswa S1, S2, S3 yang mengikuti kegiatan pendidikan bela Negara/kewiraan /wawasan nusantara

1000 1000

116 Jumlah kegiatan pendidikan norma, etika, dan soft skills mahasiswa (S1, S2, S3) 1 1 117 Jumlah kegiatan pendidikan atau gerakan anti korupsi bagi mahasiswa (S1, S2,

S3)

(45)

120 Jumlah mahasiswa S1, S2, S3 yang terlibat dalam kegiatan pengabdian mahasiswa kepada masyarakat

35 70

121 Tingkat kepuasan mahasiswa S1, S2, S3 terhadap pelayanan kesehatan yang disediakan oleh UB

80% 80%

122 Jumlah mahasiswa S1, S2, S3 peserta asuransi 2500 2500

123 Jumlah mahasiswa S1, S2, S3 yang dilayani oleh Poliklinik Universitas Brawijaya 2500 2500 124 Tersedianya skema asuransi/santunan kesehatan bagi mahasiswa (S1, S2, S3) A A

125 Persentase Mahasiswa Berwirausaha 4% 4%

126 Pedoman Integrasi Softskill Kewirausahaan dalam proses belajar yang mengintegrasikan konten kewirausahaan bagi mahasiswa

A A

127 Jumlah Prodi yang telah mempunyai kebijakan tugas akhir dalam bentuk laporan studi kasus aktivitas kewirausahaan yang dilakukan

1 1

128 Jumlah bisnis/wirausaha mahasiswa yang berjalan dibuktikan dengan SK, Daftar Mahasiswa dan Laporan Pelaksanaan Kegiatan yang disahkan oleh pejabat berwenang

10 10

129 Jumlah kegiatan magang kewirausahaan di UMKM bagi Mahasiswa FMIPA 1 1

130 Jumlah program terstruktur pengembangan kewirausahaan mahasiswa FMIPA UB

1 1

131 Jumlah seminar dan/atau kuliah-kuliah umum kewirausahaan bagi mahasiswa FMIPA UB

2 2

132 Tersedia unit pengelola kewirausahaan mahasiswa FMIPA UB N N 133 Jumlah inovasi mahasiswa yang diikutkan dalam kompetisi level nasional/

internasional yang sudah didaftarkan untuk memperoleh HKI

0 0

134 Jumlah propsal PKM yang lolos Pimnas 0 0

(46)

138 Aplikasi pencatatan prestasi mahasiswa yang update dan relevan di FMIPA UB A A 139 Jumlah mahasiswa yang terfasilitasi dalam pendaftaran Paten dan HKI 0 0 140 Jumlah mahasiswa sebagai pemakalah/presenter seminar nasional dibuktikan

dengan Sertifikat, Foto, dan Surat Undangan

0 0

141 Jumlah mahasiswa yang mengikuti pameran internasional yang dibuktikan

dengan Sertifikat, Foto, dan Surat Undangan 0 0

142 Jumlah mahasiswa yang mengikuti pameran internasional yang dibuktikan dengan Sertifikat, Foto, dan Surat Undangan

0 0

143 Jumlah mahasiswa yang mengikuti pameran internasional yang dibuktikan dengan Sertifikat, Foto, dan Surat Undangan

0 0

144 Jumlah mahasiswa sebagai pemakalah/presenter seminar internasional dibuktikan dengan Sertifikat, Foto, dan Surat Undangan

25 25

145 Jumlah Paten yang melibatkan atau dimiliki oleh mahasiswa 0 0 146 Jumlah buku yang ditulis oleh mahasiwa dan diterbitkan 0 0 147 Rata-rata masa tunggu kerja pertama lulusan (bulan) N/A 5 148 Persentase lulusan langsung bekerja dari aktivitas Pengembangan Karier dan

Kewirausahaan

0,4% 0,4%

149 Jumlah Pengguna Lulusan FMIPA UB yang mengikuti kegiatan open recruitment on campus di UB

N/A 60

150 Persentase lulusan yang langsung bekerja 20% 20%

151 Jumlah lowongan pekerjaan bagi lulusan PS S1 yang didapat dari IKA 2 2 152 Persentase lulusan bersertifikat kompetensi dan profesi 90% 90% 153 Jumlah lulusan yang tersertifikasi profesi dari program kerjasama UB dengan

asosiasi/ lembaga profesi

540 540

154 Jumlah kerjasama penyelenggaraan sertifikasi profesi dengan asosiasi/lembaga profesi di PS S1

(47)

asosiasi/lembaga profesi di PS S1

157 Persentase lulusan PS S1 yang mengikuti sertifikasi profesi yang bekerjasama dengan asosiasi/lembaga profesi

100% 100%

158 Persentase mahasiswa bersertifikat Kompetensi/ profesi 90% 90% 159 Jumlah mahasiswa yang tersertifikasi profesi dari program kerjasama FMIPA

dengan asosiasi/lembaga profesi

2250 2250

160 Persentase mahasiswa PS S1 yang mengikuti sertifikasi profesi yang bekerjasama dengan asosiasi/lembaga profesi

100% 100%

161 Persentase lulusan yang bekerja di institusi asing/luar negeri 0,2% 0,2% 162 Jumlah lulusan yang bekerja di institusi asing/luar negeri 2 2 163 Jumlah kerjasama dengan stakeholders asing/luar negeri (institusi atau industri)

yang dimiliki FMIPA

15 15

164 Persentase mahasiswa FMIPA yang mengikuti pelatihan dan pembinaan soft skills & karier di institusi asing/luar negeri

0,8% 0,8%

165 Persentase lulusan yang berwirausaha 1,8% 1,8%

166 Tingkat partisipasi alumni dalam pengembangan kampus UB (%) 2% 2% 167 Persentase PS yang telah mengintegrasikan sistem tracer study pada

SINATRA-UB

N/A 80%

168 Database alumni FMIPA UB A A

169 Jumlah kegiatan untuk memotivasi alumni FMIPA dalam pengisian data SINATRA-UB

2 2

170 Persentase alumni FMIPA yang lulus 3 tahun terakhir yang telah mengisi tracer study dalam SINATRA dari total jumlah alumni yang lulus 3 tahun terakhir

5% 5%

171 Jumlah alumni FMIPA yang berpartisipasi pada upaya pengembangan kampus 160 160 172 Persentase jumlah alumni FMIPA 10 tahun terakhir (kumulatif) yang aktif

mengikuti kegiatan alumni di tahun ke-n dari total jumlah alumni 10 tahun terakhir (kumulatif)

Gambar

Gambar 1 Struktur Organisasi Fakultas MIPA
Tabel 1. Akreditasi Program Studi di Lingkungan Fakultas MIPA
Tabel 2. Rekomendasi dan tindak lanjut atas temuan Tinjauan Manajemen 2020
Gambar 2. Indeks Kepuasan Masyarakat Tahun 2019
+4

Referensi

Garis besar

Dokumen terkait

Era inspeksi reaktor Kartini dibuat untuk memantau kondisi tangki reaktor dan menjamin kondisi yang baik untuk keberlanjutan operasi yang selamat.  Metoda inspeksi Visual, UT

Dokumen dan korespondensi terkait tindak lanjut laporan hasil pemeriksaan, laporan hasil pemantauan tindak lanjut atas rekomendasi hasil pemeriksaan audit

Fisika (A.113) Fisika Terapan (Applied Phisics) Ariek Sulistyowati, MKom 2 4 Me-1B Senin 5 - 7 A.105 Bahasa Indonesia (Indonesian language) Ratna Khoirunnisa, SS, M.Hum.. Fisika

Bunyi yang secara primer sama bisa diucapkan berbeda karena adanya bunyi lain yang mengikutinya. Perbedaan ucapan suatu bunyi dengan ucapan yang berlainan

Berdasarkan hal tersebut, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui motivasi belajar siswa kelas IV dalam pembelajaran tematik pada masa pandemi COVID-19 di

Dalam paper ini diperoleh nilai parameter  dan r serta nilai probabilitas bertahan hidup pada model Weibull-Regression untuk mengolah data tersensor ketahanan hidup pasien

Apabila meninjau dari jenis sandwich panel yang digunakan dapat kita lihat dari lokasi bangunan ini yang berada di Jepang dengan iklim sub-tropis dimana iklim

Program Conservation International Indonesia di desa Deyah Raya yang dilakukan secara ber­ sama dengan masyarakat telah menciptakan hubungan yang baik antara CI dengan masyara­