KEBIJAKAN DAN IMPLEMENTASI
PENGEMBANGAN SDM KESEHATAN
Disajikan Pada : Lokakarya Nasional Pengembangan dan
Pemberdayaan SDM Kesehatan
Jakarta, 27 Agustus 2014
Kepala Badan Pengembangan dan Pemberdayaan
SDM Kesehatan
SISTEMATIKA PENYAJIAN :
1.
ARAH KEBIJAKAN PENGEMBANGAN
SDM KESEHATAN
2.
IMPLEMENTASI PENGEMBANGAN
SDM KESEHATAN
3.
DUKUNGAN PEMANGKU
ARAH KEBIJAKAN
MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
RPJMN 1
(2005 – 2009)
RPJMN 2
(2010– 2014)
RPJMN 3
(2015– 2019)
RPJMN 4
(2020 – 2025)
Menata kembali NKRI, membangun Indonesia yang aman, damai, yang adil dandemokratis, dengan tingkat kesejahteraan yang lebih baik
Memantapkan penataan kembali NKRI, meningkatkan kualitas SDM, membangun kemampuan IPTEK, memperkuat daya saing perekonomian Memantapkan pembangunan secara menyeluruh dengan menekankan pembangunan keunggulan kompetitif perekonomian yang berbasis SDA yang tersedia, SDM yang berkualitas, serta kemampuan IPTEK Mewujudkan masyarakat Indonesia yang mandiri, maju, adil dan makmur melalui percepatan pembangunan di segala bidang dengan struktur perekonomian yang kokoh berlandaskan keunggulan kompetitif
PENTAHAPAN PEMBANGUNAN
RPJPN 2005-2025 (UU 17/2005)
Visi Pembangunan Nasional 2005-2025:
Indonesia yang Mandiri, Maju, Adil dan Makmur
MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
ARAH PEMBANGUNAN KESEHATAN
RPJMN I 2005 -2009
UPAYA PROMOTIF - PREVENTIF
Arah pengembangan upaya kesehatan, dari kuratif bergerak
ke arah promotif, preventif sesuai kondisi dan kebutuhan
Bangkes
diarahkan untuk meningkatkan akses dan mutu yankes Akses masyarakat thp yankes yang berkualitas telah lebih berkembang dan meningkat Akses masyarakat terhadap yankes yang berkualitas telah mulai mantap Kes masyarakat thp yankes yang berkualitas telah menjangkau dan merata di seluruh wilayah Indonesia VISI: MASYARAKAT SEHAT YANG MANDIRI DAN BERKEADILAN RPJMN II 2010-2014 RPJMN III 2015 -2019 RPJMN IV 2020 -2025
KURATIF-REHABILITATIF
5MENTERI KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
SISTEM KESEHATAN NASIONAL SEBAGAI
LANDASAN PIKIR RPJMN 2015-2019
6
SDM Kesehatan Farmasi, Alkes dan
makanan Litbang Pemberdayaan Masyarakat Manajemen Kesehatan Pembiayaan Kesehatan (termasuk JKN) Upaya Kesehatan •Derajat Kesehatan •Perlindungan finansial •Responsivenes yankes
(Perpres No 72/2012)
Perencanaan
Pendayagunaa
n
Pembinaan dan
pengawasan
Mutu
Pengadaan
SUB SISTEM SDM KESEHATAN
(Sistem Kesehatan Nasional, Perpres 72/2012)
Manpower Planning Recruitment Performance management Training and Development Staff relation •Grand Str •Add HRH •Succesion Planning •Turnover •Appointment •Selection Procedure •Probation •Motivation •Performance appraisal •Promotion •Guidance and supervision •Addressing poor Performance •Training
•Development •Securing staff commitment •Resolving disputes •Addressing grievance •Welfare Departmental Plan •Mission •Programme Plan •Performance Measures •Financial Summary •Efficiency Plan •Human resources
Management Plan Human Resources Management Plan
Strategic Direction Central function
Management information system
STATUS KESEHATAN IBU
390 334 307 228 359 118 102 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 1991 1997 2003 2007 2012 2014 Target RPJMN Target MDGs CapaianANGKA KEMATIAN IBU
Sumber: SDKI berbagai tahun
Sumber: Profil Kesehatan; SDKI, berbagai tahun
Proporsi Kelahiran yang Ditolong Tenaga Kesehatan
Terlatih Tahun 2013
Sumber: BPS, Susenas 2013 50,34 50,96 57,43 57,72 62,93 63, 88 69,79 70,10 74,11 74,56 75,84 76,87 77,49 78 ,13 83,25 83,94 84.24 85,00 85,31 86,49 86,72 88,20 88, 72 90, 87 91,05 91,06 91,81 92,05 92,29 93, 49 97,22 98, 35 98,72 100,00 0,00 20,00 40,00 60,00 80,00 100,00 120,00 10Maternal Mortality Rate
Linear Trend 1990-2015
1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025
MT-NDP Target 226
Medium Term National Development Plan Target
Under-Five Mortality Rate
Linear Trend 1991-2015
MT-NDP Target
26 LT-NDP Target
15.5
DISEASE CONTROL (ATM)
13 859 7195 6048 10362 9793 21591 21031 21511 20397 4973 3514 4439 4943 5483 6845 7004 5686 2763 0 5000 10000 15000 20000 25000 s.d 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013Jumlah Kasus HIV Jumlah Kasus AIDS
HIV and AIDS CASES
3,7 4,1 3,36 2,89 2,47 1,85 1,96 1,75 1,69 1 0 1 2 3 4 5 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10 20 11 20 12 20 14 Target RPJMN Annual Parasite Incidence)/API
262 253 326 210 285 306 301 297 0 50 100 150 200 250 300 350 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Prevalence of Hypertension based on
measurement, RISKESDAS 2007 & 2013*)
31,7 25,8 0,0 10,0 20,0 30,0 40,0 50,0 Pap u a Bali DKI Pab a r R iau Malut Ac eh Beng k ulu Kep. R ia u Sul tra Sulba r Sum bar Bant en N T T Maluk u N T B J am bi Sum ut Lampun g D IY Indones ia Sum s el J at im J at en g Kalt eng Sulut Suls el Kalba r Sult eng Gor ont al o J abar Kalt im Kals el Babe l 2007 2013
*) Criteria of hypertension: systolic ≥140 mmHg, diastolic ≥ 90mmHg
Prevalensi Kurus, Pendek dan Gemuk anak usia 13- 15 th
Prevalensi Kurus, Pendek dan Gemuk anak usia 16- 18 th
Sumber :Riskesdas 2010 Sumber :Riskesdas 2010
STATUS KESEHATAN REMAJA
54,5 54,5 38,1 35,6 0 10 20 30 40 50 60 13-15 TH 16-18 TH Defisit Energi (<70% AKG) Defisit protein ( <80% AKG)
Prevalensi Remaja yang mengalami Defisit Energi dan Protein 36,5 28,9 38,8 0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Anemia Defisiensi Vit. A (< 30ug/dl)
Defisiensi Zink (<0.7ug/dl)
Persentase remaja mengalami defisiensi zat gizi mikro
Prevalensi Morbiditas dan Disabilitas Lanjut Usia di Indonesia, 2007 Riskesdas 2007 59,23 16,84 23,93 63,08 25,65 11,27 0 10 20 30 40 50 60 70 (18.5 - 24.9) (< 18.5) (>25)
Normal Di Bawah ormal (Underweight)
Di Atas Normal (Overweight)
Perkotaan Perdesaan
Perbandingan Status Gizi Lanjut Usia dengan Berat Badan Normal,Di Bawah Normal, dan Di Atas Normal
STATUS KESEHATAN LANSIA
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 84,5 41,5 38,3 25,8 20,9 20,8 19,7
Prevalensi Penyakit Pada Lanjut Usia (>60 tahun) di Indonesia Tahun 2007
4,4 10,5 23,8 50,8 62,1 61,4 0 10 20 30 40 50 60 70
55-64 tahun 65-74 tahun >75 tahun sangat bermasalah bermasalah
Persentase Disabilitas pada Lansia
STRATEGI
Penguatan
Regulasi
Peningkatan
Perencanaan
Nakes
Peningkatan
Pendidikan
Nakes
Peningkatan
pendayagunaan
Nakes
pembinaan dan
Pengawasan
mutu Nakes
Penguatan
sumber daya
“Seluruh Penduduk Memperoleh akses terhadap Tenaga
Kesehatan yg berkualitas”
SDM KESEHATAN DALAM TAHAPAN RPJPK
- Pemenuhan nakes untuk sebagian besar DTPK
- Pusat & Prov punya perencanaan SDM dan SI SDMK
- Diklat sesuai kebutuhan dan Sistem Diknas
- Binwas
- Pemenuhan nakes untuk seluruh DTPK
- Seluruh Kab/ Kota
mempunyai perencanaan SDMK
- Pelaksanaan distribusi & manajemen karir - Sinergi pengadaan SDMK - Binwas - Seluruh SDMK terpenuhi - Perencanaan SDMK terintegrasi secara nasional - Pengadaan SDMK sesuai kebutuhan
- Pemantapan distribusi & manajemen karir - Binwas 18
2010-2014
2020-2025
2015-2019
TANTANGAN PENGEMBANGAN SDM KESEHATAN
DISPARITAS ANTAR WILAYAHINFRA
STRUKTUR
SISTEM LAYANAN KESEHATAN REGULASI SISTEM MONEV SISTEM KOORDINASIIMPLEMENTASI
TUGAS PPSDMK
MENGAWAL JENIS
MENGAWAL JUMLAH
MENGAWAL MUTU
MENGAWAL PENYEBARAN
TENAGA KESEHATAN
BERBAGAI REGULASI, PEMBAGIAN URUSAN KEWENANGAN, PENINGKATAN PERAN PEMDA DAN
DUKUNGAN KELEMBAGAAN LAINNYA
“PENINGKATAN AKSES PELAYANAN KESEHATAN
YANG BERMUTU”
PENGADAAN
SDMK
PERENCANAAN SEBAGAI DASAR PEMENUHAN
KEBUTUHAN SDMK
MAPPING KETERSEDIAAN DAN
SEBARAN SDMK
RENCANA
KEBUTUHAN
SDMK
UPAYA PEMENUHAN SDMK
( melalui regulasi dan pembagian
urusan)
PENGUATAN PERENCANAAN SDMK
1. Pemetaan Kebutuhan SDMK Dokumen
Rencana Kebutuhan SDMK tahunan
2. Fasilitasi Kabupaten/Kota untuk menyusun
dokumen rencana kebutuhan SDMK
3. Dukungan sistem informasi SDMK
dokumen deskripsi, enrichment model SI
PPSDMK
FASILITASI KAB/KOTA UNTUK MENYUSUN
RENCANA KEBUTUHAN SDMK
NO TAHUN JUMLAH SASARAN DOKUMEN HASIL
PRO VINSI KAB/ KOTA 1. 2010 10 50 SDK/ Kepeg Dinkes Prov/ Kab/ Kota
Dokumen Perhitungan Kebutuhan SDM Kesehatan berdasarkan WISN (Tiap Kab/Kota menghasilkan output
perhitungan WISN untuk 1 puskesmas di wilayahnya.
2. 2011 10 50 Dokumen Perencanaan Kebutuhan SDM
Kesehatan Kab/Kota 3. 2012 10 36 4. 5. 2013 2014 10 5 70 47
PENINGKATAN PENGADAAN MELALUI PENDIDIKAN
1. Penataan
kerangka
pendidikan
tenaga
kesehatan
2. Peningkatan akses dan pemerataan pendidikan
tenaga kesehatan
3. Penataan aset/sumber daya pendidikan tenaga
kesehatan
4. Pengembangan sistem penjaminan kualitas
pendidikan tenaga kesehatan
PENGADAAN SDMK MELALUI PENDIDIKAN
Primer
Sekunder
Tersier
Standar
Pendidikan
Standar
Pelayanan
Standar
Kompetensi
• Mutu prodi Lulusan • Kompetensi yang diperoleh • Kerangka Kualifikasi Nasional
Indonesia bidang kesehatan
PENDAYAGUNAAN SDMK
1. Pendayagunaan SDMK di dalam negeri
2. Pendayagunaan SDMK ke luar negeri
3. Pengembangan pola karir nakes
REKAPITULASI SDM KESEHATAN YANG DIDAYAGUNAKAN
PADA FASILITAS PELAYANAN KESEHATAN
(FASYANKES) DI INDONESIA S/D 2013
NO JENIS TENAGA TAHUN
2010 2011 2012 2013 1. Dokter Spesialis 8.403 16.574 27.333 38.895 2. Dokter Umum 25.333 33.172 37.364 42.398 3. Dokter Gigi 8.731 10.575 11.826 13.114 4. Perawat 169.797 230.280 235.496 296.126 5. Bidan 96.551 120.924 126.276 136.917 6. Kefarmasian 18.022 25.439 31.223 46.764 7. Tenaga Kesehatan Lainnya 64.908 99.631 97.904 125.609
8. Tenaga Non Nakes 109.307 124.694 139.812 194.272
PENEMPATAN NAKES KE LN tahun 2011-2013
NO. JENIS JABATAN 2011 2012 2013
TENAGA KESEHATAN
1 DOCTORS - - 19
2 PHYSICIANS 15 11 3
3 PHARMACIST - - 2
4 NURSE 1496 1636 1161
5 MEDICAL SURGICAL STAFF NURSE - - 3
6 OBSTETRICS STAFF NURSE 6 10 13
7 LABORATORY - - 18 8 PHYSIOTERAPIST 3 3 1 9 OCCUPATIONAL THERAPIST - - 1 10 SPEECH THERAPIST - - 5 11 RADIOLOGY TECHNICIAN - - 1 12 SANITARIANS 15 11 1
SUB TOTAL NAKES 1535 1671 1211
TENAGA KERJA TERKAIT
1 SPA THERAPIST - - 1316 2 ASSISTANT NURSE - - 7 3 BABY SITTER - - 489 4 CAREGIVER 790 0 1932 5 CHILD NURSE 8 0 11 6 HOUSE NURSE - - 339
7 MEDICAL SAFETY COORDINATOR - 6 339
SUB TOTAL NAKER TERKAIT 798 6 4066
PENINGKATAN MUTU TENAGA KESEHATAN
1. Uji kompetensi, sertifikasi, lisensi
2. Akreditasi penyelenggaraan pendidikan
3. Penyiapan program Dokter Layanan Primer
4. Program Pendidikan Intersip Dokter
Indonesia (PIDI)
5. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan
upaya terobosan : Program Pendidikan
PROGRAM INTERNSIP DOKTER INDONESIA TAHUN 2010-2014
NO. URAIAN JUMLAH
1 Jumlah Peserta 2010-Juni 2014 11.839
2 Jumlah Peserta selesai Internship 8.042
3 Jumlah Peserta sedang Internship 3.797
4 Jumlah Wahana (RS = 479 dan Puskesmas = 652) 1.131
5 Jumlah Dokter Pendamping 1.691
6 Jumlah FK 46
7 Jumlah Propinsi yang Digunakan Internship 32
8 Jumlah Provinsi yang Siap Menerima PIDI 33
0 100 200 300 400 500 600 700 2010 2011 2012 2013
PROGRAM PENDIDIKAN JARAK JAUH (PJJ)
• Dikembangkan Program
Pendidikan Jarak Jauh
(PJJ) yang
memungkinkan tenaga
kesehatan yang bekerja
di fasilitas pelayanan
kesehatan dengan tanpa
meningggalkan tempat
bekerjanya.
• Pada tahun 2013,
AFFIRMASI AWAL
kegiatan PJJ dilaksanakan
utk prodi keperawatan
dan kebidanan, oleh
poltekkes Kupang,
UPAYA PEMENUHAN TENAGA KESEHATAN
1. Program Penempatan PTT medis dan bidan
2. Penugasan khusus residen dan D3 nakes
3. Program beasiswa PPDS/PPDGS, dan tubel
SDMK
4. Dukungan regulasi
• PBM Perencanaan dan Penempatan Nakes di
Faskes Milik Pemda,
• RPP Perencanaan, Pendayagunaan, Binwas
Mutu SDMK
5. Upaya terobosan : kajian distribusi, kajian task
shifting, kajian team based
56 3153 1168 42135 dokter sp dokter dokter gigi bidan
KEBERADAAN PTT AKTIF DAN PENUGASAN
KHUSUS PER DESEMBER 2013
PTT AKTIF S.D 30 Desember 2013 927 203 181 105 15 52 20 1 1 1 perawat pet. Gizi sanitarian analis kes bidan farmasi perawat gigi fisioterapi radiografer perekam&infokes
TUGSUS AKTIF S.D 30 Desember 2013
REKAPITULASI PESERTA TUGAS BEASISWA PPDS/PPDGS TAHUN 2008 – 2013 4 DASAR 4 PENUNJANG Spesialis Lainnya Sp. PD 632 Sp. A 577 Sp. B 494 Sp. OG 554 Sp. An 427 Sp. PK 372 Sp. R 333 Sp. RM 124 131 2.257 1.256 Total Keseluruhan 5184
Catatan : Sampai tahun 2013, sejumlah peserta tersebut telah dinyatakan lulus menjadi dokter spesialis sejumlah 568 peserta
Spesialis Bedah Mulut
REKAPITULASI PESERTA TUGAS BELAJAR SDMK
TAHUN 2008 - 2012
PROGRAM
STUDI
2008
2009
2010
2011
2012
JUMLAH
D.IV MITRA
SPESIALIS
110
259
609
572
204
1.754
D.IV KES.
LAINNYA
57
64
147
84
0
352
S1 KEBIDANAN
KOMUNITAS
51
153
170
53
0
427
(S-1)
113
111
62
142
63
491
(S-2)
359
644
137
649
341
2.130
DOKTOR (S-3)
29
58
8
11
8
114
T O T A L
719
1.289
1.133
1.511
616
5.268
DUKUNGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
PARTISIPASI PEMANGKU KEPENTINGAN
1. FASILITASI DAN KOORDINASI PENYEDIAAN ANGGARAN
DPR/DPRD, KEMENKOKESRA, KEMENKEU, KEMENDAGRI, BAPPENAS/BAPPEDA
2. FASILITASI DAN KOORDINASI
PERENCANAAN KEBUTUHAN NAKES
KEMENKES, DINKES PROV/KAB/KOTA, K/L LAIN YG MEMILIKI FASYANKES
3. FASILITASI SINERGI PENDIDIKAN DAN KEBUTUHAN NAKES
KEMENDIKBUD, KEMENKES
4. FASILITASI DAN KOORDINASI PENDAYAGUNAAN NAKES
KEMENKES, KEMENDAGRI, KEMENPAN RB, KEMENAKERTRANS, DINKES
PROV/KAB/KOTA 5. FASILITASI DAN KOORDINASI
PEMBINAAN DAN PENGAWASAN MUTU NAKES
KEMENKES, KEMENAKERTRANS, KKI, MTKI/MTKP, KFN, DINKES