PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN LINGKUNGAN
KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (PADA CV NAGAMAS MOTOR CABANG WONOGIRI)
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-Syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Pada Fakultas ekonomi dan Bisnis
Universitas Muhammadiyah Surakartas
Disusun oleh:
BELLA AMELZA JORGI B 100 160 069
PROGAM STUDI MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2020
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Yang bertanda tangan di bawah ini telah membaca skripsi dengan judul: PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (PADA CV NAGAMAS
MOTOR CABANG WONOGIRI)
Yang ditulis dan disusun oleh:
BELLA AMELZA JORGI B100160069
Penandatangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diterima.
Surakarta, 02 Mei 2020 Pembimbing Utama
(Nur Achmad, S.E., M.Si.) NIK : 646
Mengetahui
Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta
(Dr. Syamsudin, S.E., M.M.) NIP. 19570217 1986 031 001
iii
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
Jl. A. Yani Tromol Pos 1 Pabelan Kartosuro Telp. (0271) 717417 Surakarta – 57102
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI
Saya yang bertanda tangan dibawah ini:Nama : BELLA AMELZA JORGI NIM : B 100 160 069
Jurusan : MANAJEMEN
Judul Skripsi : PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA
TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN
LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (PADA CV NAGAMAS MOTOR CABANG WONOGIRI)
Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang semuanya yang telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi ini hasil jiplakan, maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis atau gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.
Surakarta, 01 Mei 2020 Yang membuat pernyataan,
iv MOTTO
Sesungguhnya Allah tidak akan merubah keadaan suatu kaum sehingga mereka merubah keadaan yang ada pada diri mereka sendiri
(QS. Ar Ra’d : 11)
Dan bahwasanya seorang manusia tiada memperoleh selain apa yang telah diusahakannya
(QS. An Najm : 39)
Barang siapa memasuki (salaka) suatu jalan (thariqan) yang dengan jalan itu terbuka suatu ilmu, maka ia akan Allah mudahkan ke surge
(Rasulullah Muhammad SAW)
Belajarlah dari kesalahan orang lain. Anda tak dapat hidup cukup lama untuk melakukan semua kesalahan itu sendiri
(Robert Hall)
Orang-orang hebat di bidang apapun bukan baru bekerja karena mereka terinspirasi, namun mereka menjadi terinspirasi, namun mereka menjadi terinspirasi karena mereka lebih suka bekrja. Mereka tidak menyia-nyiakan waktu
untuk menunggu inspirasi (Martin Vanbee)
Kita melihat kebahagiaan itu seperti pelangi, tidak pernah berada diatas kepala kita sendiri, tetapi selalu berada di kepala orang lain
v
PERSEMBAHAN
Dengan mengucap rasa syukur Alhamdulillah kehadirat Allah SWT atas kasih saying yang melimpah, serta rahmat dan nikmat yang Allah berikan, sehingga saya dapat menyelesaikan skripsi ini dengan pertolongan-Nya. Karya ini saya persembahkan untuk:
1. Allah SWT yang selalu memberikan kemudahan, kelancaran dan mendengarkan umat-Nya.
2. Prof Dr. Sofyan Anif, M.Si. selaku Rektor FEB UMS.
3. Dr. Syamsudin, M.M. selaku Dekan FEB UMS.
4. Imronudin, S.E., M.Si., Ph.D. selaku Kepala Prodi Manajemen.
5. Drs. Ma'ruf, M.M. selaku pembimbing akademi.
vi ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap penigkatan kinerja karyawan dengan lingkungan kerja sebagai variabel intervening pada CV Nagamas motor cabang wonogiri. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini ada 35 karyawan yang bekerja di CV Nagamas motor cabang wonogiri dengan menggunakan kuesioner untuk mengumpulkan data. Teknik pengambilan sampel adalah sampling jenuh yaitu teknik penentuan sampel bila anggota populasi digunakan sebagai sampel. Teknik analisis data menggunakan uji validitas, uji realibilitas dan analisis linier berganda.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel pengaruh disiplin kerja berpengaruh positif dan siqnifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kerja karyawan. Variabel motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap lingkungan kinerja karyawan. Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Kemudian disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap pengkatan kinerja karyawan melalui lingkungan kerja. Motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan melalui lingkungan kerja.
Kata kunci: Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja karyawan, Lingkungan Kerja.
vii ABSTRAK
This study aims to determine the effect of work discipline and work motivation on improving employee performance with the work environment as an intervening variable on the CV Nagamas wonogiri branch motor. The sample used in this study were 35 employees who worked at CV Nagamas wonogiri branch motorcycles using a questionnaire to collect data. The sampling technique is saturated sampling, which is the technique of determining the sample when a population member is used as a sample. Data analysis techniques using validity test, reliability test and multiple linear analysis. The results of this study indicate that the variable influence of work discipline has a positive and significant effect on employee performance. Work motivation variable has a positive and significant effect on employee performance. Work discipline variables have a positive and significant effect on employee work environment. Work motivation variable has a positive and significant effect on employee performance environment. The work environment has a positive and significant effect on improving employee performance. Then work discipline has a positive and significant effect on employee performance improvement through the work environment. Work motivation has a positive and significant effect on improving employee performance through the work environment.
Keywords: Work Discipline, Work Motivation, Employee Performance, Work Environment.
viii
KATA PENGANTAR
Assalamu’alaikum Wr.Wb
Puji Syukur Kehadiran Allah SWT, atas limpahan Rahmat dan Karunia-Nya, sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul “PENGARUH
DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP
PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN LINGKUNGAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING (di dealer CV Naga Mas Motor Cabang Wonogiri Kabupaten Wonogiri)”
Selesainya skripsi ini tidak terlepas dari bantuan banyak pihak, sehingga pada kesempatan ini dengan segala kerendahan hati dan penuh rasa hormat penulis mengucapkan terimakasih yang sebesar-besarnya bagi semua pihak yang telah memberikan bantuan moril maupun materil baik langsung maupun tidak langsung dalam penyusunan skripsi ini hingga selesai, maka pada kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terimakasih kepada:
1. Allah SWT atas segala rahmat, hidayah, bimbingan, petunjuk, ridho, dan kasih sayangmu yang tak henti-hentinya engkau limpahkan kepadaku. 2. Ibu, bapak, serta keluarga besar penulis yang senantiasa memberikan do’a
dan semangat tiada hentinya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi dan studi di Universitas Muhammadiyah Surakarta.
3. Bapak Dr. Sofyan Anif, MSi., selaku Rektor Universitas Muhammadiyah Surakarta.
ix
4. Bapak Drs. Dr. Syamsudin, M.M selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.
5. Bapak Imronudin, SE, Msi Ph.D selaku ketua program studi manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta. 6. Bapak Nur Achmad, SE, MSi. Selaku Dosen Pembimbing yang dengan
sabar telah membimbing saya dan dorongan selama proses penyusunan skripsi.
7. Universitas Muhammadiyah Surakarta, tempat dimana penulis menuntut ilmu dan memperdalam pengetahuan penulis.
Semua pihak yang tidak saya sebutkan satu persatu yang telah turut memberikan bantuan dalam penyusunan skripsi ini. Peneliti menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna dan semoga skripsi ini bermanfaat bagi penulis pada khususnya dan para pembaca pada umumnya, serta pihak-pihak yang berkepentingan dengan skripsi ini. Terimakasih.
x DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
HALAMAN PENGESAHAN ... ii
PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii
MOTTO ... iv
PERSEMBAHAN ... v
ABSTRAK ... vi
ABSTRAK ... vii
KATA PENGANTAR ... viii
DAFTAR ISI ... x
DAFTAR TABEL ... xii
DAFTAR GAMBAR ... xiii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiv
BAB I PENDAHULUAN ... 1
A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Perumusan Masalah ... 3
C. Tujuan Penelitian ... 4
D. Manfaat Penelitian ... 5
E. Sistematika Penulisan Skripsi ... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 8
A. Landasan Teori... 8
B. Tinjauan Penelitian Terdahulu ... 16
C. Hipotesis ... 18
xi
BAB III METODE PENELITIAN... 23
A. Metode Penelitian ... 23
B. Metode Pengumpulan Data ... 24
C. Metode Analisis Data ... 25
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 28
A. Gambaran Umum Objek Penelitian ... 28
B. Hasil Analisis Data ... 29
C. Pembahasan... 50 BAB V PENUTUP ... 55 A. Simpulan ... 55 B. Keterbatasan Penelitian ... 56 C. Saran ... 57 DAFTAR PUSTAKA ... 58 LAMPIRAN ... 59
xii
DAFTAR TABEL
Tabel IV. 1 Karakteristik Responden ... 29
Tabel IV. 2 Outer Loadings ... 33
Tabel IV.3 Construct Reliabilty and Validity (AVE) ... 34
Tabel IV.4 Construct Reliabilty and Validity (Composite Reliability) ... 35
Tabel IV. 5 Construct Reliabilty and Validity (Croncbach's Alpha) ... 36
Tabel IV.6 Colinierity Statistics (VIF) ... 37
Tabel IV.7 R Squares ... 40
Tabel IV.80 Path Coefficients ... 42
Tabel IV.9 Path Coefficients 2 ... 43
Tabel IV.10 Indirect Effects ... 46
xiii
DAFTAR GAMBAR
Gambar III.1 Kerangka Pemikiran ... 22
Gambar 4.1. Outer Model ... 31
Gambar 4.2. Inner Model ... 31
Gambar 4.3 Total Hubunngan X1 terhadap Z Melalui Y ... 48
xiv
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1: Kuesioner Penelitian ... 60
Lampiran 2: Data Kuesioner ... 63
Lampiran 3: Outer Loadings ... 65
Lampiran 4: Construct Reliability and Validity ... 66
Lampiran 5: Colinierity Statistics (VIF) ... 67
Lampiran 6: R Squares ... 68
Lampiran 7: Path Coefficients ... 69
Lampiran 8: Indirect Effects ... 70