DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATAIIII KABUPATEN TEMANGGUNGILLLLLLLLLLLIII

(1)

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

IIII

KABUPATEN TEMANGGUNG

ILLLLLLLLLLLIII

2021

(2)

KATA PENGANTAR

Puji syukur ke hadirat Allah SWT, karena atas rahmat dan hidayah-Nya maka penyusunan Rencana Kerja (RENJA) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021 dapat diselesaikan, sebagai tindak lanjut dari Pasal 7 Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Pasal 25 Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

Rencana Kerja adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun, yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi masyarakat. Penyusunan Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021 mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam Rencana Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Kabupaten Temanggung tahun 2021. Oleh karena itu penyusunan Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021 dapat dikerjakan dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksiting Kabupaten Temanggung, evaluasi pelaksanaan Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung tahun 2019-2023.

Kami menyadari bahwa penyusunan Renja ini masih jauh dari sempurna, namun diharapkan dengan tersusunnya Renja ini dapat dipergunakan sebagai bahan perencanaan untuk peningkatan kinerja di masa mendatang.

Temanggung, 20 Juli 2020

KEPALA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN TEMANGGUNG

Drs. EDY CAHYADI, MM Pembina Tingkat I

(3)

HALAMAN JUDUL i

KATA PENGANTAR ii DAFTAR ISI iii

DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR iv v HALAMAN PENGESAHAN vi BAB. I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Landasan Hukum ... 9

1.3 Maksud dan Tujuan ... 11

1.4 Sistematika Penulisan ... 12

BAB. II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA TAHUN 2019 2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019 dan Capaian Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023 ... 13 2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung ... 2.1.1 Indikator Kinerja Pembangunan daerah (IKPD) ... 2.1.2 Data Pokok ... a) Data Pokok Bidang Kebudayaan ... b) Data Pokok Bidang Pariwisata ... 24 24 28 29 48 2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ………... 60 2.4 Review Terhadap Rencana Awal RKPD ... 62

2.5 Penelahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat ... 77

2.6 Inovasi Perangkat Daerah ... 90

2.7 Penghargaan ... 91 BAB. III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1 3.2 3.3

Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional

Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung………...

Program dan Kegiatan ...

92 92 95

(4)

1. Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung s.d Tahun 2019 ...

14

2. Tabel 2.2 Capaian Kinerja Pembangunan Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung...

25 3. Tabel 2.3 Persentase kelompok Pelestari dan Pecint Bahasa/Sastra

yang aktif Tahun 2014-2019 ...

29 4. Tabel 2.4 Persentase Kelompok Seni dan Nilai Budaya Produktif

Kabupaten Temanggung Tahun 2019...

32 5 Tabel 2.5 Persentase Pelestarian Cagar Budaya dan Sejarah Kab.

Temanggung, Tahun 2015-2019...

34 6. Tabel 2.6 Persentase Pelestarian Cagar Budaya dan Sejarah

Kabupaten Temanggung, Tahun 2015-2019 ...

47 7. Tabel 2.7 Lenght of Stay (Lama Tinggal Wisatawan)Tahun 2015-2019 50

8. Tabel. 2.8 Pertumbuhan Jumlah Kunjungan Wisatawan Kab.

Temanggung, Tahun 2015-2019...

53 9. Tabel. 2.9 Pertumbuhan Jumlah Kunjungan Wisatawan Per Obyek

Kabupaten Temanggung, Tahun-2019 ...

54 10 Tabel. 2.10 Persentase obyek wisata yang berkembang Kabupaten

Temanggung, Tahun 2019...

55 11 Tabel. 2.11 Persentase Desa Wisata Kabupaten Temanggung, Tahun

2015-2019 ...

59 12 Tabel. 2.12 Persentase Peningkatan Jumlah Pelaku Ekonomi Kreatif

Tahun 2015-2019 ...

60 13 Tabel. 2.13 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2021... 64 14 Tabel. 2.14 Usulan-Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Tahun

2021...

78 17 Tabel. 2.15 Daftar Inovasi Perangkat Daerah 2018-2020... 90 18 Tabel. 2.16 Daftar Penghargaan Pemerintah Kabupaten Temanggung

Tahun 2018-2020...

91 19. Tabel. 3.1 Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran, Target Kinerja dan

keterkaitannya dengan pelaksanaan Visi dan Misi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Kabupaten Temanggung Tahun 2021...

94

20. Tabel. 3.2 Perbandingan Rencana Program dan Kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Kab. Temanggung Tahun 2021...

96

(5)

(6)

HALAMAN PENGESAHAN

RENCANA KERJA TAHUN 2020

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

disusun Oleh :

TIM PENYUSUN RENCANA KERJA

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

Telah diteliti dan diverifikasi oleh petugas verifikator, Pada Tanggal : 19 Juni 2019

Koordinator Bidang Sub Koordinator Ekonomi, SDA dan Infrastruktur Bidang Ekonomi

JOKO BUDI NURYANTO, SP.M.Si ARTHATI DWI HUTAMI, SE NIP. 19710630 199803 1 005 NIP. 19790611 200312 2 006

Mengetahui, a.n. KEPALA BAPPEDA KABUPATEN TEMANGGUNG

Plt. Sekretaris, RIPTO SUSILO, SH, MSi

Pembina Tingkat I

(7)

(8)

(9)

RENCANA KERJA TAHUN 2021

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

disusun Oleh :

TIM PENYUSUN RENCANA KERJA

DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA

Telah diteliti dan diverifikasi oleh petugas verifikator, Pada Tanggal : Juli 2020

Koordinator Bidang Sub Koordinator Ekonomi, SDA dan Infrastruktur Bidang Ekonomi

WIRAWAN, ST, MT DWI FATMA A, SE, M.Ec.Dev NIP.196903221997031004 NIP. 198106192005012016

Mengetahui, KEPALA BAPPEDA KABUPATEN TEMANGGUNG

RIPTO SUSILO, SH, MSi Pembina Tingkat I

(10)

(11)

(12)

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Sesuai dengan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional,Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Raperda tentang RPJPD, dan RPJMD, serta Tata Cara Perubahan RPJPD, RPJMD, dan RKPD dan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, dan Nomenklatur Perencanaan dan Keuangan Daerah, telah diamanatkan bahwa Pemerintah Daerah diwajibkan menyusun Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) dengan nomenklatur urusan sampai dengan sub kegiatan yang sudah ditentukan.

RKPD merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dimana dalam penyusunan RKPD diperlukan masukan dari Perangkat Daerah berupa Rencana Kerja Perangkat Daerah. Renja Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan pembangunan Perangkat Daerah berjangka 1 (satu) tahun yang memuat kondisi pelayanan Perangkat Daerah, gambaran visi dan misi serta rencana pembangunan Perangkat Daerah untuk1 (satu) tahun yang akan datang.

Arah kebijakan pembangunan tahun 2021 Kabupaten Temanggung dalam rangka mewujudkan Visi dan Misi yang merupakan Visi dan Misi

Kepala Daerah Kabupaten Temanggung adalah “PEMERATAAN

PEMBANGUNAN WILAYAH DAN PELESTARIAN LINKUNGAN HIDUP” Renja Perangkat Daerah juga merupakan penjabaran dari Rencana Strategis (Renstra) Perangkat Daerah yang merupakan penjabaran RPJMD oleh Perangkat Daerah. Renstra Perangkat Daerah merupakan dokumen perencanaan pembangunan oleh Perangkat Daerah untuk jangka waktu 5 (lima) tahun sesuai dengan jangka waktu RPJMD. Selanjutnya dalam rangka meningkatkan kualitas dan akuntabilitas dalam pelaksanaan

(13)

pembangunan maka Renja Perangkat Daerah disusun dengan melibatkan seluruh pemangku kepentingan yang ada di Perangkat Daerah berdasarkan atas tugas pokok fungsi serta urusan pemerintahan yang menjadi tanggungjawab Perangkat Daerah.

Rencana Kerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Temanggung Tahun 2021 adalah dokumen perencanaan Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung untuk periode Tahun 2021 yang memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan yang didasarkan pada kondisi, potensi, permasalahan, kebutuhan nyata, dan aspirasi masyarakat yang tumbuh berkembang di Kabupaten Temanggung dan berorientasi pada hasil yang akan dicapai selama kurun waktu 1 (satu) tahun di Tahun 2021.

Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2021 memiliki keterkaitan yang erat dan sejalan dengan arah pembangunan nasional, provinsi, dan mendukung arah perencanaan pembangunan daerah.

Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2021 disusun berdasarkan kondisi, potensi, permasalahan, kebutuhan nyata, dan aspirasi masyarakat yang bertumbuh berkembang di Kabupaten Temanggung dan juga sebagai upaya pemulihan dari dampak Corona Virus Disease 19 baik dari aspek ekonomi, kesehatan dan sosial masyarakat. Kegiatan-kegiatan prioritas yang tertunda pelaksanaannya di tahun 2020 karena refocusing dan realokasi anggaran untuk penanganan Corona Virus Disease 19 dimasukan dalam Renja 2021 dengan formulasi program yang merupakan rangkuman guna pencapaian target. Adapun Keterkaitan hubungan dan hierarki perencanaan pembangunan yang ada pada Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Tahun 2021 dapat dilihat pada gambar 1.1 berikut.

(14)

Gambar 1.1

Hubungan dan Hierarki Perencanaan Pembangunan

Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021 disusun dengan serangkaian tahapan dan kegiatan penyusunan sebagai berikut:

a. Pengolahan data dan informasi;

Pengolahan data dan informasi dalam menyusun Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung, pada dasarnya sama dengan pengolahan data dan informasi penyusunan RKPD. Bedanya, data dan informasi yang diolah mencakup bahan yang diperlukan dalam rangka analisis kondisi kinerja dan permasalahan pelayanan internal Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung, yang menyangkut aspek:

1) Kondisi pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

2) Organisasi dan Tatalaksana Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

3) Hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung tahun sebelumnya;

(15)

4) Hasil evaluasi pencapaian target program dan kegiatan Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung; 5) Kondisi dan rencana tata ruang wilayah;

6) Peraturan perundangan yang terkait dengan tugas dan fungsi pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

7) Pedoman dan standar-standar teknis dan perencanaan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

8) Data kependudukan dan informasi dasar kewilayahan; 9) Rancangan awal RKPD Kabupaten Temangung tahun 2021; 10) Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Pemerintah

Pusat dan Pemerintah Provinsi;

11) Data Pokok Pembangunan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung; dan

12) Informasi lainterkait pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung

b. Analisis gambaran pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata

Kabupaten Temanggung;

Langkah-langkah untuk menganalisa kinerja pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung adalah:

1) Menampilkan indikator kinerja yang digunakan untuk mengukur kinerja pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung

2) Mengidentifikasi variabel/data mentah pada setiap jenis indikator kinerja dalam format sebagaimana Laporan Capaian IKPD;

3) Mengidentifikasi besaran target untuk setiap jenis indikator dalam

Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Temanggung untuk kondisi tahun 2019-2023;

4) Menghitung realisasi dan capaian kinerja sampai dengan tahun 2019, dan perkiraan realisasi tahun 2020 berdasarkan APBD yang telah disahkan untuk pelaksanaan tahun 2020;

5) Menampilkan data pokok pembangunan yang terdiri dari definisi, rumus, tabel pokok, analisis, dan data dukung dari semua indikator

(16)

kinerja pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung

c. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata Kabupaten Temanggung tahun lalu berdasarkan

Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Temanggung;

Review hasil evaluasi mencakup:

1) Realisasi programatau kegiatan yang telah memenuhi target kinerja yang direncanakan;

2) Realisasi programatau kegiatan yang melebihi target kinerja yang direncanakan;

3) Realisasi program atau kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja yang direncanakan;

Mereview faktor penyebab tidak tercapainya kinerja program atau kegiatan tersebut. Menganalisis implikasi/dampak yang timbul terhadap target kinerja kegiatan dan kinerja pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Merumuskan suatu kebijakan atau tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Reviewcapaiankinerja kegiatan dalam Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung dilakukan melalui langkah-langkah sebagai berikut:

1) Identifikasi sasaran pembangunan, prioritas program dan target kinerja program;

2) Evaluasi pencapaian prioritas kegiatan dan target kinerja kegiatan berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung tahun-tahun sebelumnya, untuk melihat sejauhmana pencapaian kinerja terhadap target kinerja Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

3) Rumusan kemungkinan permasalahan pembangunan daerah dikaitkan dengan capaian kinerja kegiatan Renstra Dinas

(17)

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung dan pencapaian visi dan misi kepala daerah;

4) Identifikasikan kebijakan yang diperlukan untuk tahun rencana berdasarkan capaian kinerja Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung sampai dengan tahun

berjalan, misalnya kegiatan apa yang perlu dipacu

pembangunannya dan bagaimana strategi untuk mencapai keberhasilan dari pelaksanaannya.

d. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

Perumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung,dimaksudkan untuk menentukan permasalahan, hambatan atas pelaksanaan program dan kegiatan penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung tahun sebelumnya, serta capaian kinerja Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Isu-isu pentingyang dimaksud mencakup :

1) Sejauhmana tingkat kinerja pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

2) Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

3) Dampak terhadap pencapaian visi dan misi kepala daerah, capaian program nasional dan internasional, seperti SPM (Standar Pelayanan Minimal) dan SDG’s (Sustainable Developmnet Goals); 4) Berlakunya Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang

Pemerintahan Daerah;

5) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayananDinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

(18)

6) Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk di tindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun yang di rencanakan.

e. Telaahan terhadap rancangan awal RKPD;

Telaah terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja programatau kegiatan, tolok ukur atau target sasaran program atau kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap program atau kegiatan untuk Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahapan kegiatantelaahanyang dilakukan, adalah:

a. Mengidentifikasi program dan kegiatan prioritas yang tercantum di dalam rancangan awal RKPD;

b. Mengidentifikasi jenis program dan kegiatan apa saja yang sesuai dan yang tidak sesuai antara arahan rancangan awal RKPD dengan hasil analisis kebutuhan.

c. Mengidentifikasi program dan kegiatan yang akan didanai dengan APBD menurut objek pendapatan daerah dan penerimaan pembiayaan daerah.

f. Perumusan tujuan dan sasaran;

Perumusan tujuan dan sasaran didasarkan atas rumusan isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung yang dikaitkan dengan sasaran target kinerja Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung.

g. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat;

Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakatmerupakan bagian dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan

pemangku kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran

pelayananserta kebutuhan pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung

Usulan program atau kegiatan yang berasal dari masyarakat lebih bersifat teknis sehingga lebih tepat untuk diakomodasi dan

(19)

dilaksanakan oleh perangkat daerah lain dan bukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Namun dalam proses ini Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung

mempunyai peran yang sangat penting karena proses

pengakomodasianusulan masyarakat dilaksanakan dalam desk perencanaan yang dilakukan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung terhadap seluruh Perangkat Daerah yang lain.

h. Perumusan kegiatan prioritas dan strategis;

Perumusan program dan kegiatan sesuai dengan prioritas dan sasaran pembangunan tahun yang direncanakan berdasarkan tingkat urgensi dan relevansinya, yang disesuaikan dengan kebutuhan dan

kemampuan untuk memecahkan isu-isu penting terkait

penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung dalam pembangunan daerah.

i. Penyajian awal dokumen rancangan Renja Dinas Kebudayaan

dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

Penyusunan dokumen rancangan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung merupakan kegiatan penulisan dan penyajian dari seluruh proses yang dilakukan mulai dari pengolahan data/informasi, analisis dan perumusan program atau kegiatan dalam bentuk sebuah dokumen.

j. Telaahan Kebijakan Nasional;

Telaahan kebijakan nasional yang perlu dicermati adalah prioritas dan sasaran pembangunan nasional untuk tahun rencana yang terkait dengan pembangunan daerah kabupaten, seperti reformasi birokrasi dan tata kelola, bidang pendidikan,kesehatan,penanggulangan kemiskinan, ketahanan pangan, infrastruktur, iklim investasi dan iklim usaha, energi, lingkungan hidup dan pengelolaan bencana, daerah tertinggal, terdepan, terluar dan pascakonflik, kebudayaan, kreatifitas, dan inovasi teknologi, politik, hukum dan keamanan.

(20)

k. Penyempurnaan rancangan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung;

Penyempurnaan rancangan RenjaDinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung perlu dilakukan setelah mendapatkan masukan dari verifikator pada saat desk rancangan kerja.

l. Pembahasan forum Perangkat Daerah; dan

Pembahasan dalam forum Perangkat Daerah kabupaten bertujuan untuk menyelaraskan rumusan rancangan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggungdengan saran dan masukan dari tim desk rancangan Renja Perangkat Daerah.

m. Penyesuaian dokumen rancangan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung dengan hasil pembahasan forum Perangkat Daerah.

Dokumenrancangan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung yang telah didiskusikan dalam forum Perangkat Daerah, perlu disesuaikan kembali dengan masukan dari hasil kesepakatan yang diperoleh dari pembahasan forum Perangkat Daerah.

1.2. Landasan Hukum

Adapun yang menjadi landasan hukum dalam penyusunan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021adalah sebagai berikut:

1. Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

2. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025; 3. Undang-undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang; 4. Undang-undang Nomor 6 Tahun tentang Desa;

5. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah sebagaimana telah dirubah beberapa kali terakhir dengan undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

(21)

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah;

9. Peraturan Pemerintah Nomor 13 Tahun 2019 tentang Laporan dan Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah;

10. Peraturan Presiden Nomor 18 Tahun 2020 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024;

11. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2005-2025;

12. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029;

13. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 5 Tahun 2019 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2018-2023;

14. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 10 Tahun 2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Temanggung Tahun 2005-2025;

15. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 13 Tahun 2011 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah;

16. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 1 Tahun 2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Temanggung Tahun 2011-2031;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 26 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;

18. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 1 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Temanggung Tahun 2018-2023;

(22)

19. Peraturan Daerah Kabupaten Temanggung Nomor 10 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Temanggung;

20. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

21. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Serta Tata Cara Perubahan

Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah; dan

22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 90 Tahun 2019 tentang Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah.

1.3. Maksud dan Tujuan

Maksud disusunnya Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021 adalah sebagai pedoman bagi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggungdalam rangka merumuskan prioritas kegiatan pembangunan daerah, sasaran dan target sasaran beserta indikatornya yang akan menjadi tolok ukur penilaian kinerja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung untuk Tahun 2021 sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung

Adapun tujuan dari disusunnya Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021 adalah antara lain sebagai berikut:

(23)

1. Untuk mengoptimalkan peran, fungsi, dan mewujudkan perencanaan pembangunan daerah Tahun 2021 yang akuntabel, partisipatif, bermanfaat, tepat sasaran, dan berkesinambungan;

2. Sebagai acuan pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung selama kurun waktu 1 tahun yaitu Tahun 2021;

3. Memberikan arahan yang jelas atas target kinerja dari masing-masing program dan kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021;

4. Sebagai acuan dalam rangka pelaksanaan evaluasi kinerja program dan

kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

TemanggungTahun 2021; dan

5. Sebagai bahan penyusunanLaporan Kinerja Intansi Pemerintah (LKjIP) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021.

1.4. Sistematika Penulisan

Adapun sitematika penulisan dalam penyajian Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021 adalah sebagai berikut:

BAB I. PENDAHULUAN

BAB II. HASIL EVALUASI RENJA PD TAHUN 2019

BAB III. TUJUAN DAN SASARAN PERANGKAT DAERAH

BAB IV. RENCANA KERJA DAN PENDANAAN PERANGKAT DAERAH

(24)

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENJA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN TEMANGGUNG TAHUN 2019

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019 dan Capaian Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023

Dalam melakukan penyusunan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2021, diperlukan adanya evaluasi atas pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019terhadap capaian renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023, serta evaluasi terhadap proyeksi capaian Renja untuk tahun berjalan yaitu Tahun 2020.

Evaluasi dilaksanakan dengan membandingkan proyeksi capaian akhir Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung sampai dengan tahun berjalan yaitu Tahun 2020 terhadap target di Tahun 2021.

Evaluasi terhadap capaian Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023 telah dapat dilakukan, dimana capaian kinerja Tahun 2019sebagai tahun ke-duapelaksanaan Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung 2019-2023 telah dapat diketahui.Adapun hasil evaluasi adalah sebagaimana disajikan pada tabel berikut :

(25)

Tabel 2.1

Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung s.d Tahun 2019 No Bidang / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Akhir Renstra (2023) Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Ket. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 9 10 11 20 21 22 23 26 27

I BELANJA TIDAK LANGSUNG

a. Gaji dan Tunjangan Terbayarnya gaji dan tunjangan Bl 65 189.474.066.620 13 1.648.912.438 1.547.875.361 100 2.862.617.300 100 93.53 36.9 b Tambahan Penghasilan PNS Bl 13 1.059.800.000 969.800.000 100 907.052.080 100 93.53 II BELANJA LANGSUNG A PERENCANAAN PEMBANGUNAN 1 Program perencanaan, evaluasi, dan kelitbangan perangkat daerah Persentase penyelesaian dokumen perencanaan, evaluasi, data pokok

dan pelaporan perangkat daerah % 100 25.000.000 100 5.000.000 5.000.000 82,35 1.702.250 82,35 34,05 82,35 a Penyusunan dan Pelaporan Dokumen Perencanaan Tersusunnya Dokumen Perencanaan : Renstra, Renja, Perubahan Renja, RKA, DPA, RKPA, DPPA, Evaluasi Renja, LKJiP, PK,

LPPD, RFK

Dok 167 25.000.000 34,00 5.000.000 5.000.000 34 3.866.750 100 77,34 34 3.866.750

2 PROGRAM PELAYANAN ADM PERKANTORAN

a.

Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

Terpenuhinya belanja telephon, air,

listrik dan internet

(26)

No Bidang / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satua n Target Akhir Renstra (2023) Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Ket. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 9 10 11 20 21 22 23 26 27 b Penyediaan jasa kebersihan kantor Persentase terpenuhinya bahan/peralaan kebersihan& retribusi kebersihan Bulan 60 30.000.000 12 6.000.000 5.997.300 12 5.997.000 100 99,99 12 5.997.000 c Penyediaan alat tulis kantor Terpenuhinya

kebutuhan ATK Bulan 60 54.000.000 12 10.000.000 9.999.900 12 9.999.000 100 99,99 12 9.999.000 d

Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

Tersedianya kebutuhan cetak dan

penggandaan Bulan 60 55.000.000 12 9.000.000 9.000.000 12 8.996.300 100 99,96 12 8.996.300 e Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor Terpenuhinya kebutuhan komponen

instalasi listrik dan kebutuhan penerangan

kantor

Bulan 60 24.500.000 12 4.500.000 4.500.000 12 4.357.000 100 96,82 12 4.357.000

f

Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan

Tersedianya bahan

bacaan / surat kabar Bulan 60 18.000.000 12 3.000.000 2.999.600 12 2.970.000 100 99,01 12 2.970.000

g

Penyediaan makanan dan minuman

Tersedianya makan dan minum harian pegawai, rapat dan

jamuan tamu Bulan 60 99.000.000 12 15.000.000 15.000.000 12 10.929.292 100 72,86 12 10.929.292 h Rapat-rapat kordinasi dan konsultasi ke luar daerah Tercapainya koordinasi dan konsultasi dengam Pemprov, Pem Pusat

dan Instansi lain

Bulan 60 585.000.000 12 100.000.000 99.999.600 12 96.526.939 100 96,53 12 96.526.939 i Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi dalam daerah Tercapainya koordinasi dan konsultasi denmgan instansi/SKPD di wil Kab. Temanggung Bulan 60 40.000.000 12 7.000.000 6.994.800 12 6.966.500 100 99,60 12 6.966.500 j Penyediaan jasa pelayanan perkantoran Persentase tersedianya upah/gaji

.Suporting Staf dan uang lembur pegawai

(27)

No Bidang / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Akhir Renstra (2023) Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 _Ket. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 9 10 11 20 21 22 23 26 27

3 P4ROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

a Pengadaan perlengkapan gedung kantor Tersedianya perlengkapan gedung kantor (4 bh Rak buku,

5 bh meja kerja dan 8 bh kursi staf) Unit 36 378.000.000 17 30.000.000 29.995.500 17 29.700.000 100 99,01 17 29.700.000 b Pengadaan peralatan gedung kantor Tersedianya perlengkapan gedung kantor (Handycam, PC, laptop, AC) Unit 5 249.500.000 4 35.000.000 35.000.000 4 34.951.147 100 99,86 4 34.951.147 c Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas/operasional Tersedianya biaya operasional, peliharaan dan suku

cadang, perizinan kend. Dinas Bulan 60 285.000.000 12 50.000.000 49.723.200 12 49.092.575 100 98,73 12 49.092.575 d Pemeliharaan rutin/berkala perlengkapan gedung kantor Tersediana dana pemeliharaan perlengkapan gedung kantor Bulan 60 142.000.000 12 10.000.000 9.995.500 12 9.878.000 100 98,79 12 9.878.000 d Pemeliharaan rutin/berkala peralatan gedung kantor Tersediana dana pemeliharaan peralatan gedung kantor Bulan 60 32.500.000 12 10.000.000 9.998.500 12 6.458.000 100 64,59 12 6.458.000 e Rehabilitasi sedang/berat gedung kantor Tersedianya dana pemeliharaan peralatan gedung kantor Bulan 60 32.500.000 12 5.000.000 5.000.000 9 5.000.000 75,00 100 9 5.000.000 4 PROGRAM PENGELOLAAN KEBUDAYAAN a Pengkajian dan Penetapan Cagar Budaya Terkajinya Cagar Budaya oleh Tim Ahli

CB

(28)

No Bidang / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Akhir Renstra (2023) Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 _Ket. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 9 10 11 20 21 22 23 26 27 b Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah

Terkirimnya Duta Seni di TMII, HUT TMII, Parade HUT Jateng, Jateng Expo, Promosi Budaya Nusantara dan Undangan dari daerah

lain

Event 40 2.200.000.000 8 300.000.000 261.130.000 8 247.676.900 100 94,85 8 247.676.900

c Apresiasi Seni dan Bahasa

Terlaksananya apresiasi Seni budaya

dan bahasa Event 20 420.000.000 4 60.000.000 43.164.000 4 41.865.900 100 96,99 4 41.865.900 d Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata Terlaksananya pentas seni dan budaya melibatkan desa, di

Objek Wisata dan Taman Pancasila Event 209 2.085.000.000 17 125.000.000 46.130.000 17 43.688.000 100 94,71 17 43.688.000 e Festival Budaya Temanggung Terlaksanaya Temanggung Night Carnival dan Festival

Budaya bertaraf nasional Event 9 15.400.000.000 24 400.000.000 1.834.565.000 24 1.762.563.600 100 96,08 24 1.762.563.600 f Inventarisasi Potensi Budaya Daerah Terlaksananya kegiatan inventarisasi Seni/ budaya daerah/kepurbakalaan secara maksimal Obyek 920 1.125.000.000 4 25.000.000 9.453.000 4 8.445.000 100 89,34 4 8.445.000 g Fasilitasi _{Kepurbakalaan} Terlaksananya inventarisasi, sosialisasi dan pelestarian CB Kegiatan 17 650.000.000 3 50.000.000 34.775.500 3 34.157.950 100 98,22 3 34.157.950 h Pelestarian Situs Liyangan Terpeliharanya Situs Liyangan dan terbayarnya 4 orang Tenaga kebersihan Bulan 60 910.000.000 12 250.000.000 50.000.000 12 49.701.236 100 99,40 12 49.701.236

(29)

No Bidang / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Akhir Renstra (2023) Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 _Ket. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 9 10 11 20 21 22 23 26 27 i Penguatan SDM, Seni dan Budaya

Terlaksananya kegiataan Penguatan SDM Budaya (workshop dan pelatihan / pembinaan tata artistik) Orang 500 520.000.000 100 75.000.000 39.952.000 100 31.667.000 100 79,26 100 31.667.000 j Pengembangan Desa Budaya Terpilihnya rintisan

Desa Budaya Kegiatan 14 650.000.000 1 50.000.000 25.598.500 1 13.275.900 100 51,86 1 13.275.900 k

Lomba Musik Tradisional Cipta Karya Tari baru

Terlaksananya kegiatan kompetisi bidang Seni Budaya

Kegiatan 14 645.000.000 2 100.000.000 42.908.500 2 35.808.500 100 83,45 2 35.808.500

l Penyusunan DED Gedung Kesenian

Tersusunnya DED

Gedung Kesenian Dok 1 0 1 50.000.000 50.000.000

5 PROGRAM PENGEMBANGAN PARIWISATA

a Fasilitasi event/ atraksi wisata

Terlaksananya 6 event wisata (Tiga Matra/Tobacco and Coffe Culture, Festival Bamboo, Festival Bebek Bentisan, Cukur Rambut Gombak, Kuliner Temanggung, Festival Kali Progo)

kegiatan 30 758.500.000 6 120.000.000 88.878.000 6 74.213.000 100 83,50 6 74.213.000 b Pawai Pembangunan Terlaksananya Pawai Pembangunan dalam rangkau HUT

Kemerdekaan RI/ Hari Jadi Kab.Temanggung

(30)

No Bidang / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Akhir Renstra (2023) Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Ket. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 9 10 11 20 21 22 23 26 27 c Pemeliharaan Obyek / Destinasi wisata Terpeliharanya OW dan terbayarnya 4 orang Tenaga kebersihan Bulan 60 2.415.000.000 12 215.000.000 190.274.600 12 132.919.610 100 69,86 12 132.919.610 d Pengembangan Obyek Wisata Berkembangnya obyek wisata Embung Kledung Paket 3 1.000.000.000 1 350.000.000 350.000.000 0 0 0,0 0 0 e Identifikasi dan Pemantauan Destinasi wisata Terlaksananya Identifikasi dan pemantauan Destinasi wisata Bulan 60 165.000.000 12 25.000.000 11.618.100 12 6.497.900 100 55,93 12 6.497.900 f Pembinaan Desa Wisata Terbinanya Desa Wisata Bulan 60 575.000.000 12 100.000.000 35.190.000 12 33.681.410 100 95,71 12 33.681.410 g Promosi Pariwisata Nusantara Terlaksananya Promosi Pariwisata Nusantara berupa Promosi dengan Media Cetak, Promosi Online dan

Promosi Visual

Kegiatan 18 4.500.000.000 3 300.000.000 478.346.000 3 471.038.908 100 98,47 3 471.038.908

h

Pemilihan Mas dan Mbak Duta Wisata Kab. Temanggung Terseleksi dan .terpilihnya Duta wisata Kab. Temanggung Kegiatan 15 2.400.000.000 3 400.000.000 238.370.000 3 231.821.860 100 97,25 3 231.821.860 i Festival Desa Wisata Terlaksananya Festival Desa Wisata kegiatan 15 625.000.000 3 100.000.000 50.000.000 3 48.753.900 100 97,51 3 48.753.900 j Fasilitasi Pengembangan Lembaga dan Pelaku Usaha Pariwisata Terfasilitasinya kegiatan pengembangan lembaga dan pelaku

Uspar

(31)

No Bidang / Program / Kegiatan Indikator Kinerja Program/Kegiatan Satuan Target Akhir Renstra (2023) Target 2019 Realisasi 2019 Capaian 2019 Realisasi s/d 2019 Ket. K Rp. K Rp (RENJA) Rp (DPA) K Rp. K Rp. K Rp. 1 2 3 4 5 6 9 10 11 20 21 22 23 26 27 k Fasilitasi Bankeu Kabupaten Kepada Pemerintah Desa Teralaksananya fasilitasi Bankeu Kabupaten Kepada Pemdes Kegiatan 5 50.000.000 1 10.000.000 9.580.000 1 9.089.555 100 94,88 1 9.089.555

l Penugasan _{Pariwisata (DAK)}

Terbangunya Taman bunga di Rest Area Kledung

Paket 1 1.559.300.000 3 0 1.559.300.000 1 1.424.582.787 33,33 91,36 1 1.424.582.787

m

DAK Non Fisik Pelayanan Kepariwisataan

Terlaksananya 7 kegiatan Tata kelola Destinasi Pariwisata berupa Pelatiahan

tata kelola, Pelatihan Pemandu

Wisata Alam, Wisata Buatan dan

Wisata Budaya Paket 4 913.038.000 4 0 913.038.000 3 773.659.000 75.00 84,73 3 773.659.000 n Penyusunan DED Maerokoco Tersusunnya DED Maerokoco di Anjungan Kab. Temanggung Dokume n 1 0 1 0 59.466.000 1 25.087.000 100 42,19 1 25.087.000 o Fasilitasi Dana Alokasi Khusus terfasilitasinya 2 kegiatan Dana Alokasi Khusus (DAK) Paket 2 0 2 0 29.753.0002 2 29.706.969 100 99,85 1 29.706.969 p Zona Musik Temanggung Zona Musik Temanggung event 0 0 6 0 100.000.000 6 90.169.780 100 90,17 3 90.169.780

(32)

Dari Tabel 2.1. diketahui bahwa secara umum capaian kinerja di Tahun 2019 telah dapat sesuai target yang ditetapkan di Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023. Dengan melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan Renja Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung di tahun sebelumnya maka akan didapat gambaran atas pelaksanaan program

dan kegiatan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten

Temanggung berupa:

1. Capaian kinerja kegiatan yang telah memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan, dengan kegiatan sbb:

1.1 Program Pengelolaan Kebudayaan

a. Pengkajian dan Penetapan Cagar Budaya

b. Pengembangan Kesenian dan Kebudayaan Daerah c. Apresiasi Seni dan Bahasa

d. Fasilitasi Kepurbakalaan e. Pelestarian Situs Liyangan

f. Penguatan SDM, Seni dan Budaya 1.2 Program Pengembangan Pariwisata

a. Fasilitasi event/ atraksi wisata; b. Pawai Pembangunan;

c. Pemeliharaan Obyek / Destinasi wisata; d. Identifikasi dan Pemantauan Destinasi wisata; e. Pembinaan Desa Wisata;

f. Promosi Pariwisata Nusantara;

g. Pemilihan Mas dan Mbak Duta Wisata Kab. Temanggung; h. Festival Desa Wisata;

i. Fasilitasi Pengembangan Lembaga dan Pelaku Usaha Pariwisata;

j. Fasilitasi Bankeu Kabupaten Kepada Pemerintah Desa; k. Penugasan Pariwisata (DAK);

l. DAK Non Fisik Pelayanan Kepariwisataan; m. Penyusunan DED Maerokoco;

(33)

n. Fasilitasi Dana Alokasi Khusus.

2. Realisasi kegiatan yang melebihi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan, dengan kegiatan sbb:

a. Festival Budaya Temanggung

3. Realisasi kegiatan yang tidak memenuhi target kinerja hasil/keluaran yang direncanakan, dengan kegiatan sbb:

3.1 Program Pengelolaan Kebudayaan

a. Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata; b. Inventarisasi Potensi Budaya Daerah;

c. Pengembangan Desa Budaya;

d. Lomba Musik Tradisional Cipta Karya Tari baru; e. Penyusunan DED Gedung Kesenian;

3.2 Program Pengembangan Pariwisata a. Zona Musik Temanggung ; b. Pengembangan Obyek Wisata.

Mereview faktor penyebab tidak tercapainya kinerja kegiatan tersebut. menganalisis implikasi/dampak yang timbul terhadap target kinerja kegiatan dan kinerja pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggungmerumuskan suatu kebijakan atau tindakan perencanaan dan penganggaran yang perlu diambil untuk mengatasi faktor-faktor penyebab tersebut.

Sesuai dengan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LkjIP) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Kabupaten Temanggung Tahun 2019, maka dapat dikatakan bahwa Dinas

Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya dapat dikatakan berhasil, karena secara umum mempunyai rata-rata tingkat capaian kinerja dengan kategori Sangat Baik yaitu dengan nilai 89%, Hal tersebut didukung dengan data capaian kinerja per sasaran strategis sebagai berikut:

1. Persentase Pelestarian Cagar Budaya, capaian 6,10% tercapai (100%);

(34)

2. Persentase Kelompok Seni Budaya yang aktif, capaian 46,56% tercapai 100%;

3. Pertumbuhan Jumlah wisatawan, capaian 12.30% tercapai 72,35%; Secara umum kita menemukan berbagai masalah/kendala dalam menuangkan target tan capaian pertumbuhan kunjungan wisata karena hal-hal sebagai berikut :

1. Jika dievaluasi secara riil dan kontinue sesuai dengan data awal sebanyak 6 destinasi pertumbuhan jumlah wisatawan hasilnya turun ( - 11% );

2. Jika dievaluasi dengan menambah 3 destinasi ( Wapit, Kolam cinta Liyangan dan Pasar Papringan) pertumbuhan jumlah wisatawan capaiannya 12,30 %;

3. Jika dievaluasi dengan 9 destinasi ditambah dengan kunjungan 4 event pariwisata peningkatan capaian pertumbuhan jumlah wisatawan mengalami kenaikan yang signifikan yaitu 27%

Dari analisa tersebut capaian yang paling logis adalah point 2 (dua) karena dilihat dari indikator persentase obyek wisata yang berkembang memang bertambah meskipun beberapa ow belum terpotret kunjungannya, sedangkan untuk point 3 (tiga), meskipun jumlah kunjungan meningkat tajam akan tetapi tidak berpengaruh pada indikator lama tinggal wisatawan.

Dari kesimpulan diatas dapat dikatakan bahwa dalam penentuan target kinerja pertumbuhan kunjungan wisatawan di Kabupaten Temanggung belum sesuai dengan yang diharapkan sehingga perlu adanya analisa ulang / ditinjau ulang agar sampai dengan capaian target akhir RPJMD sesuai dengan kondisi riil di lapangan.

4. Lama Tinggal Wisatawan, capaian 1 hari tercapai 100%.

Dengan rata-rata capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabuapeten Temanggung Tahun 2019 adalah sebesar93,09%.

Dari Tabel 2.1. dapat diketahui bahwa pada pelaksanaan program dan kegiatan di Tahun 2019ini diproyeksikan semua dapat tercapai

(35)

sesuai dengan target yang telah ditetapkan pada Renstra Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Kabupaten Temanggung Tahun 2019-2023.

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung

2.2.1. Indikator Kinerja Pembangunan Daerah (IKPD)

Gambaran tentang Kinerja Pelayanan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung dapat dilihat padaTabel Capaian IKPD berikut:

(36)

Tabel. 2.2

Capaian Kinerja Pembangunan Daerah Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Kabupaten Temanggung

No PROGRAM INDIKATOR KINERJA DAERAH SATU AN

KONDISI 2018

TARGET KINERJA REALISASI KINERJA CAPAIAN s.d 2019 (%) STATUS 2019 2020 2021 2022 2023 2019 2020 2021 2022 2023 TT T UK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 BIDANG : Kebudayaan INDIKATOR SASARAN 1 Persentase Pelestarian Cagar Budaya % 2 Persentase Kelompok

Seni Budaya Aktif %

1 Program pengelolaan kebudayaan 1 Persentase Pelestarian CB dan Sejarah % 5.16 6.10 7.04 7.98 9.38 10,79 6.10 100 ✓ 2

Persentase kel pelestari dan pecinta bahasa/

sastra yang aktif

% 40,32 48,38 56,45 64,51 72,58 80,64 45.16 93.34 ✓

3 Persentase Kel Seni dan

Nilai Budaya yang aktif % 38,60 44,33 45,16 46,00 46,84 47,67 46.56 100 ✓

JML IKD BIDANG 3 RATA-RATA CAPAIAN BIDANG 97.78 BIDANG : Pariwisata

INDIKATOR SASARAN

1 Pertumbuhan jumlah Wisatawan 2 Lama Tinggal Wisatawan

1 Program Pengembang an Pariwisata 1 Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan % 15,41 17,00 18,00 19,00 20,00 21,00 12.30 ✓

2 Persentase obyek wisata _{yang berkembang} % 20.83 25,00 29,16 33,33 37,50 41,66 25.00 100 ✓ 3 Persentase desa wisata

unggulan % 5,26 6,01 6,76 7,51 8,27 9,02 6,39 100 ✓

JML IKD BIDANG 3 RATA-RATA CAPAIAN BIDANG 66.66

(37)

Adapun penjelasan untuk masing masing indikator adalah sebagai berikut: 1. Capaian indikator dengan status telah tercapai ada 5 terdiri dari:

a. Persentase Pelestarian CB dan Sejarah

1) Faktor pendorong indikator tersebut adalah Penentuan target belum tinggi (masih terlalu rendah)

2) Faktor penghambat indikator tersebut adalah belum adanya payung hukum / Regulasi yang berkaitan dengan Cagar Budaya

3) Rekomendasi tindak lanjut indikator tersebut adalah Mengusulkan kegiatan penyusunan produk hukum yang berkaitan dengan Cagar Budaya

b. Persentase kelompok pelestari dan pecinta bahasa/ sastra yang aktif

1) Faktor pendorong indikator tersebut adalah

Antusiasme Kelompok pelestari dan pecinta bahasa/sastra dari kelompok non Pelajar

2) Faktor penghambat indikator tersebut adalah

Masih minimnya Sumber Daya Manusia (SDM) dari SKPD Pengampu dan kelompok pelestari bahasa/sastra baik dari Sastra Jawa, Sastra Indonesia, Teater Modern dan Teater Tradisional.

3) Rekomendasi tindak lanjut indikator tersebut adalah dengan Membentuk Komite Seni Budaya Nusantara (KSBN)

c. Persentase Kelompok Seni dan Nilai Budaya yang aktif 1) Faktor pendorong indikator tersebut adalah

Semakin meningkatnya apresiasi/ animo masyarakat untuk lebih tertib administrasi di bidang seni dan budaya, dan sejak tahun Musrenbang tahun 2018 untuk anggaran 2019 ada

pemberian bantuan kepada kelompok kesenian yang

mempersyaratkan kelengkapan administrasi, salah satunya adalah kepemilikan register

(38)

Budaya, kurangnya kuantitas pembina dan pendamping Seni budaya.

3) Rekomendasi tindak lanjut indikator tersebut adalah

dengan Membentuk Komite Seni Budaya Nusantara (KSBN) d. Persentase obyek wisata yang berkembang.

Sedang maraknya trend obyek wisata alam, yang sesuai dengan kondisi geografis Kabupaten Temanggung

Kurangnya pengetahuan dari Pengelola OW, Karena dalam pengelolaan destinasi wisata menjadi obyek wisata yang memadai dan siap jual diperlukan komitmen dari Sumber Daya Manusia (SDM) dari masyarakat sekitar destinasi wisata

3) Rekomendasi tindak lanjut indikator tersebut adalah

Semula dengan membuat kegiatan Peningkatan SDM Pengelola OW dengan mengusulkan DAK Non Fisik ke Kementerian PAREKRAF, akan tetapi dengan adanya Pandemi Covid-19 yang melanda di belahan dunia yang sangat berpengaruh pada sektor pariwisata, Dinas Kebudayaan dan Pariwisata melakukan optimalisasi kegiatan peningkatan SDM pengelola kepariwisataan.

e. Persentase desa wisata

Animo masyarakat pada daerah yang mempunyai potensi wisata sangat tinggi dan kesadaran masyarakat akan manfaat Desa Wisata sudah meningkat

Masih kurangnya SDM Teknis dari Instansi pengampu Desa Wisata

3) Rekomendasi tindak lanjut indikator tersebut adalahMembentuk Forum Komunikasai Desa Wisata

(39)

2. Capaian indikator dengan status Upaya Keras ada 1yaitu Persentase pertumbuhan jumlah wisatawan

Dengan faktor - faktor yang mendukung diatas antara lain 1) Faktor pendorong:

Potensi daya tarik yang beragam dan potensial dan Peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya pariwisata, lembaga pariwisata dan koordinasi pemangku kepentingan pariwisata 2) Faktor penghambat:

1.1 Kurangnya inovasi dari pengelola obyek wisata serta keterbatasan kemampuan SDM Pengelola OW sehingga peran instansi terkait sangat perperan dalam peningkatan kunjungan wisatawan;

1.2 Adanya kemungkinan titik jenuh bagi wisatawan karena krnya inovasi pengelola OW;

1.3 Keterbatas Sarpras Penunjang / akses menuju OW sehingga wisatawan dg tipikal romb blm terlayani secara optimal.

3) Rekomendasi tindak lanjut indikator tersebut adalah: Mengadakan pembinaan SDM Obyek lebih intensif 2.2.2 Data Pokok

Data Pokok pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung menyajikan data yang berkaitan dengan Indikator Kinerja Sasaran dan Indikator Kinerja Program. Pada bidang Kebudayaan terdapat 2 Indikator sasaran (sekaligus menjadi indikator program) dan 3 Indikator program. khusus pada Indikator sasaran yang ada pada Bidang Pariwisata yang semula ada 2 yaitu Length of Stay (Lama Tinggal Wisatawan dan Pertumbuhan Jumlah wisatawan) berubah menjadi Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDRB, Sedangkan 2 indikator tersebut hanya dijadikan indikator kinerja program. Seperti diamanatkan Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia Nomor 90 Tahun 2019Tentang Klasifikasi, Kodefikasi, Dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan Dan Keuangan Daerah, dalam rangka menunjang/mendukung sasaran

(40)

Kepala Daerah periode Th 2019 – Th 2023 yang semula hanya mengampu 2 program mulai Tahun 2021 Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung mengampu 6 Program dengan 9 indikator Program dan Data Pokok sebagai berikut:

(a) Data Pokok Bidang Kebudayan

Semula 1 program dengan 3 indikator, menjadi 4 program dengan 4 indikator sbb:

1. Persentase Kelompok Pelestari dan Pecinta

Bahasa/Sastra yang aktif

Kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra yang aktif merupakan kumpulan orang yang beraktifitas melestarikan, mengembangkan dan memanfaatkan Bahasa dan Sastra Jawa, Indonesia yang berbentuk Lembaga/kelompok. Jenis Kelompok pencinta bahasa/ sastra dikelompokkan menjadi 4, antara lain : Sastra Jawa, Sastra Indonesia, Teater Modern dan Teater Tradisional.

Untuk menghitung persentase Kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra yang aktif rumusnya adalah Jumlah Kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra aktif dibagi Jumlah Kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra dikali 100%.Realisasi persentase kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra yang aktif tahun 2014-2019 dapat dilihat pada tabel berikut:

Tabel 2.3

Persentase kelompok Pelestari dan PecintBahasa/Sastra yang aktif Tahun 2014-2019

Uraian Satuan Tahun

2014 2015 2016 2017 2018 2019 Jumlah kelompok

pelestari dan pecinta bahasa/sastra yang aktif

Kel 25 25 25 25 25 28

Jumlah kelompok pelestari dan pecinta bahasa/sastra

Kel 62 62 62 62 62 62

Persentase kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra yang aktif

(41)

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa persentase kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra yang aktif tahun pada tahun 2019 masih tercapai 45,16% dengan jumlah 28 kelompok kesenian aktif

Berikut data Kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra di Kabupaten Temanggung:

Data Kelompok Pelestari dan Pecinta Bahasa/Sastra

No Nama

Kelompok Jumlah Keterangan

1 2 3 4

1 Kelompok Sastra Jawa

1.1 Paguyuban PERMADANI (Persaudaraan Masyarakat Budaya Nasional Indonesia)

1

2 Kelompok Sastra Indonesia

2.1 Kelompok Sastra tiga gunung 1 3 Kelompok Teater Tradisional

1.1 Kethoprak

1.2 Wayang Orang Kelompok 1.3 Wayang Kulit Kelompok

20

5 11

4 Kelompok Teater Modern 4.1 Teater Degung 4.2 Teater Pelajar (SMA/SMK/MA) 1 23 Jumlah 1 Sekolah 1 Kelompok Jumlah 62

2. Persentase Kelompok Seni dan Nilai Budaya yang Aktif

Produktif

Kelompok Seni Budaya merupakan suatu segala sesuatu

yang diciptakan manusia tentang cara hidup berkembang secara bersama pada suatu kelompok yang memiliki unsur keindahan yang terdiri dari organisasi kesenian/sanggar kesenian/kelompok penghayat kepercayaan

Produktif mempunyai makna suatu kegiatan yang

menghasilkan sesuatu, jadi Kelompok seni budaya yang

Produktif adalah Kelompok seni budaya yang mempunyai

(42)

yang bermanfaat baik berupa karya seni atau bersifat finansial.

Kelompok Seni Budaya aktif di Kabupaten Temanggung dibuktikan dengan kepemilikan register kesenian yang dikeluarkan oleh Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung sebagai SKPD pengampu.

JENIS/PENYEBUTAN KELOMPOK SENI DI KABUPATEN TEMANGGUNG No Nama Jenis Seni No Nama Jenis Seni 1. Jathilan 32. Thek-Thek 2. Kuda Lumping 33. Kolintang 3. Campur 34. Sandhul 4. Lakatan 35. Kethoprak 5. Warokan 36. Ambarsomah 6. Reogan 37. Andhe-andhe Lumut 7. Sorengan 38. Wulangsunu

8. Prajuritan 39 Sholawat Angguk 9. Cakarlele 40. Sholawat Baduwi 10. Gadjah Madan 41. Sholawat Bangilun 11. Konceran 42. Sholawat Gambus 12. Topengan 43. Sholawat Dolalak 13. Gatholoco 44. Sholawat Peksi Muda 14. Thethek-Bengek 45. Sholawat Pencak Islami 15. Liong 46. Santi Swara

16. Barongsay 47. Laras Madya 17. Wayang Kulit 48. Badrasanti 18. Wayang Wong 49. Sholawat Khatolik 19. Wayang Golek 50. Sholawat Jawa 20. Wayang Po Tehi 51. Kobrasiswa 21. Tayub 52. Dayakan 22. Lengger 53. Topeng Ireng 23. Karawitan 54. Topeng Loreng 24. Campursari 55. Sholawat Rebana 25. Orkes Keroncong 56. Sholawat Zan Zanen 26. Orkes Melayu/ Ndang Ndut 57. Sholawat Maulud 27. Congdhut 58. Sholawat Ayun-Ayun 28. Band 59 Sholawat Blantenan 29. Drumb Band 60. Sholawat Khadaro/Hadroh 30. Marching Band 61. Qosidah

31. Cengklungan 62. Sanggar Seni

Sumber data : Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Temanggung Untuk menghitung persentase Kelompok seni budaya yang Produktif rumusnya adalah Jumlah Kelompok Seni Budaya beregisterdibagi Jumlah Kelompok Seni Budaya yang terfasilitasi dikali 100%. Dalam kelompok seni budaya

(43)

didalamnya juga termasuk 8 kelompok penganut kepercayaan.

Tabel. 2.4

Persentase Kelompok Seni dan Nilai Budaya Produktif Kabupaten Temanggung Tahun 2019

No Uraian Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 1 ➢ Jumlah kelompok seni yang aktif (beregister) + Kelompok Penghayat Kepercayaan 786 866 1.055 1.199 1.391 777 857 1.046 1.190 1.383 9 9 9 8 8 2 ➢ Jumlah kelompok budaya (terfasilitasi) na na na 208 336 % Capaian na na na 17.34 24.15

Data Kelompok Kesenian Beregister Th 2015s/d Th 2019 NO KECAMATAN 2015 2016 2017 2018 2019 KET 1 2 3 4 5 6 7 8 1 Bansari 35 3 5 4 9 2 Bejen 10 3 3 3 3 3 Bulu 21 3 10 14 13 4 Candiroto 11 4 7 1 9 5 Gemawang 13 11 18 1 14 6 Jumo 14 3 4 5 1 7 Kaloran 9 3 24 9 17 8 Kandangan 38 7 8 7 9 9 Kedu 10 2 12 7 6 10 Kledung 26 5 11 9 2 11 Kranggan 21 7 28 10 12 12 Ngadirejo 21 13 12 18 10 13 Parakan 8 1 7 10 2 14 Pringsurat 29 6 10 7 21 15 Selopampang 10 2 13 5 7 16 Temanggung 36 0 7 5 25 17 Tembarak 23 2 3 8 10 18 Tlogomulyo 12 5 1 17 15 19 Tretep 9 0 4 0 1 20 Wonoboyo 15 0 2 4 7 JUMLAH 777 80 189 144 193 1.383

(44)

Data Kelompok Penghayat Kepercayaan

NO NAMA

KELOMPOK ALAMAT KET

1 2 3 4

1 Sapto Dharmo Kalisat Kalimanggis Kaloran

2 Palang Putih Nusantara Gondang Wayang Kedu

3 Paguyuban Ngesti Tunggal (Pangestu)

Kwadungan Gunung Kledung 4 Hidup Betul Legoksari Tlogomulyo

5 Subud Tawangsari Kebonsari Temanggung

6 Sumarah Tlahab Kledung Sdh Punah

7 Mardi Santosaning Budi (MSB)

Kuncen Badran Kranggan 8 Gendra Kemiri Ombo

Gemawang

3. Persentase Pelestarian Cagar Budaya

Cagar Budaya dan sejarah berdasarkan Undang-undang Nomor 11 Tahun 2010 tentang Cagar Budaya,

Cagar Budaya adalah warisan budaya bersifat kebendaan berupa Benda Cagar Budaya, Bangunan Cagar Budaya, Struktur Cagar Budaya, Situs Cagar Budaya, dan Kawasan Cagar Budaya di darat dan/atau di air yang perlu dilestarikan keberadaannya karena memiliki nilai penting bagi sejarah, ilmu pengetahuan, pendidikan, agama, dan/atau kebudayaan melalui proses penetapan.

Realisasi pada variabel Persentase Pelestarian Cagar Budaya dapat dilihat bahwa pada tahun 2015-2019 sangat kecil disebabkan oleh belum adanya regulasi yang mengatur tentang pelestarian Cagar Budaya dan Sejarah, Sumber Daya Manusia (SDM) yang masih sangat terbatas dan Alokasi anggaran yang masih minim dan terfokus pada satu potensi yaitu Situs Liyangan. Batasan/kriteria pelestarian adalah

dengan cara menginventarisir, mengkaji dan

mendokumentasikan, yang dalam hal ini harus dilakukan oleh Tim Ahli.

(45)

Adapun Cagar budaya yang telah dilestarikan baik dengan anggaran DAU mapun Non DAU adalah berupa 7 CB sebagaimana daftar di bawah:

1. Situs Liyangan, 2. Candi Pringapus dan 3. Candi Gondosuli. 4. Prasasti Gondosuli.

5. Rumah Dinas Camat Parakan 6. Kantor Camat Parakan

7. Prasasti Wanua Tengah

Tabel. 2.5

Persentase Pelestarian Cagar Budaya dan Sejarah Kabupaten Temanggung, Tahun 2015-2019

No Uraian Tahun 2015 2016 2017 2018 2019 1. Jumlah CB yang dilestarikan 3 3 5 7 7 2. Jml Cagar Budaya 47 193 193 193 193 % Capaian 6,38 1.6 2.59 3.62 3.62

Pada variabel ini ada perubahan penhitungan dengan hanya menghitung Cagar Budaya (tanpa sejarah) dengan rumus Cagar Budaya yang dilestarikan dibagi Cagar Budaya yang ada dikalikan 100

(46)

DATA CAGAR BUDAYA CAGAR BUDAYA

A. DATA AWAL TAHUN 2013 MENGUNAKAAN DAFTAR

INVENTARISASI BPCB JAWA TENGAH SEBANYAK 47 OBYEK CAGAR BUDAYA

B. MULAI TAHUN 2013 -TAHUN 2018 DILAKUKAN INVENTARIASI CAGAR BUDAYA DENGAN HASIL INVENTARISASI

SEBAGAIMANA TERTUANG DALAM TABEL BERIKUT :

NO KATEGORI OBYEK TAHUN JML

2015 2016 2017 2018 2019

1 Benda Cagar Budaya 100 13 8 28 - 149 2 Struktur Cagar Budaya 21 2 1 24

3 Bangunan Cagar

Budaya 19 19

4 Situs Cagar Budaya 1 1

5 Kawasan Cagar Budaya 0

JUMLAH 141 15 9 28 - 193

C. RINCIAN NAMA DAN TEMPAT PENEMUAN OBYEK SEPERTI TERSEBUT PADA TABEL BERIKUT :

1. BENDA CAGAR BUDAYA

NO NO. INVENTARISASI NAMA CAGAR

BUDAYA ALAMAT JENIS TEMUA N 1 ₂ ₃ ₄ ₅ 1 001/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Guci /Jar

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

2 002/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Teko /Ewer

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 3 003/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Kecil Bercerat Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda

(47)

4 004/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 5 005/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Guci Kecil

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

I/2015 Teko/ ewer

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

I/2015 Guci Kecil

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 8 008/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 9 009/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Guci bercerat

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 17 017/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Teko Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 18 018/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 19 019/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Teko Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda

(48)

20 020/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Teko Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 21 021/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Teko Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 22 022/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 23 023/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 24 024/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 25 025/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 26 026/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 27 027/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 28 028/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 29 029/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 30 030/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 31 031/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 32 032/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 33 033/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 34 034/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 35 035/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

(49)

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 39 039/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Tempayan Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 40 040/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 41 041/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 42 042/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 43 043/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 44 044/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 45 045/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 46 046/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 47 047/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 48 048/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 49 049/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Pasu Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 50 050/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Pasu Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 51 051/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda

(50)

52 052/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 53 053/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 55 055/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 56 056/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 57 057/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 58 058/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 59 059/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 60 060/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 61 061/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo

Benda

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 63 063/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 64 064/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 65 065/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Mangkuk Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 66 066/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 67 067/invent/bnd/Bud.Tmg/XI I/2015 Guci kecil bercerat Liyangan Purbosari, Ngadirejo Benda 68 068/invent/bnd/Bud.Tmg/XI

I/2015 Guci kecil

Liyangan Purbosari,

Ngadirejo