BAB 4
MASALAH-MASALAH ETIKA – TEKNIK-TEKNIK SOLUSI
Setelah membaca bab ini, anda akan dapat :• Mengaplikasikan pemecahan suatu masalah pada hipotesa dan kasus nyata. • Melihat bagaimana bagan alur dapat digunakan untuk memcahkan masalah-masalah etik.
• Mempelajari apa itu penyuapan dan cara untuk menghindarinya.
Pada awal 1990-an, surat kabar mulai melaporkan penelitian yang menunjukkan bahwa tinggal di dekat sistem distribusi tenaga listrik yang mengarah pada peningkatan risiko kanker, terutama pada anak-anak. Resiko ini disebabkan efek lemah, frekuensi rendah medan magnetik terdapat di dekat sistem tersebut. Laporan lebih lanjut menunjukkan bahwa mungkin juga ada beberapa resiko yang terkait dengan penggunaan tangga biasa seperti selimut listrik dan radio jam. Bisa ditebak, ada banyak kekhawatiran di antara masyarakat tentang masalah ini, dan banyak penelitian dilakukan untuk memverifikasi hasil ini. Perusahaan-perusahaan listrik mulai melihat ke metode untuk mengurangi medan-medan tersebut, dan banyak insinyur mencari cara untuk mendesain produk yang dipancarkan agar dapat mengurangi jumlah radiasi ini.
Dalam merancang produk dan memprosesnya, insinyur sering menghadapi skenario seperti yang baru saja dijelaskan. Hampir segala sesuatu yang insinyur desain memiliki beberapa keamanan atau resiko keselamatan yang terkait dengan itu. Seringkali, seperti dengan kasus medan magnetik yang lemah, sifat yang tepat dari bahaya hanya kurang dipahami. Lalu bagaimana seorang insinyur memutuskan apakah itu etis untuk bekerja pada suatu produk tertentu atau prosesnya? Apa alat-alat yang ada untuk seorang insinyur yang perlu memutuskan apa yang benar dan etis jalan untuk diambil?
Dalam bab ini, kami akan mengembangkan analisis dan pemecahan strategi untuk membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Teknik ini akan memungkinkan kita untuk menempatkan masalah etika dalam perspektif yang benar dan akan menunjukkan kita ke arah yang benar solusi.
4.1 PENGENALAN
Sekarang bahwa kita telah membahas kode etika dan moral teori, kami siap untuk mengatasi masalah bagaimana untuk menganalisis dan menyelesaikan dilema etika ketika ITU terjadi. Dalam memecahkan masalah teknik, itu akan selalu membuat penasaran untuk mencari formula yang tepat, pasang angka, dan menghitung hasilnya. Jenis pemecahan masalah pendekatan, kadang-kadang
berguna untuk teknik analisis masalah, tetapi kurang berguna untuk pemecahan masalah etis. Ada teori yang membantu kita untuk membingkai pemahaman kita dari masalah, tapi ada tidaknya rumus dan tidak mudah "mencolok-dan-menarik" metode untuk mencapai solusi.
Dalam bab ini, kita akan meneliti metode untuk menganalisis masalah etika dan melihat bagaimana untuk menerapkannya. Jelas, beberapa masalah dengan mudah diselesaikan. Jika anda tergoda untuk menggelapkan uang dari atasan Anda, sudah jelas bahwa tindakan ini mencuri dan tidak dapat diterima secara moral. Namun, seperti disebutkan sebelumnya, banyak situasi yang dihadapi oleh berlatih insinyur ambigu atau tidak jelas, melibatkan konflik prinsip-prinsip moral. Ini adalah jenis masalah yang kita akan sebagian membutuhkan analisis dan metode pemecahan masalah.
4.2 ANALISIS MASALAH DI MASALAH ETIKA
Langkah pertama pemecahan masalah etika adalah untuk benar-benar memahami semua masalah yang terlibat. Setelah masalah ini bertekad, sering solusi untuk masalah menjadi jelas. Isu-isu yang terlibat dalam masalah etika pemahaman dapat dibagi menjadi tiga kategori: faktual, konseptual, dan moral [Harris, Pritchard, dan Rabins, 2000]. Pemahaman ini masalah membantu untuk menempatkan masalah etika dalam kerangka kerja yang tepat dan sering membantu titik jalan untuk solusi.
4.2.1 Jenis Masalah dalam Pemecahan Masalah Etika
Mari kita mulai dengan memeriksa secara mendalam setiap jenis masalah yang terlibat dalam etika masalah. Masalah faktual melibatkan apa sebenarnya yang diketahui tentang kasusnya, apa saja fakta-faktanya. Walaupun konsep ini tampaknya sederhana, fakta-fakta kasus tertentu tidak selalu jelas dan mungkin kontroversial. Contoh dari fakta-fakta yang tidak perlu jelas dapat ditemukan dalam kontroversi dalam masyarakat kontemporer mengenai hak aborsi. Ada perselisihan besar ke titik di mana hidup dimulai dan di titik mana janin dapat secara hukum dilindungi. Roe v. Wade, Sang Mahatinggi asli Keputusan pengadilan melegalisasi aborsi di Amerika Serikat, diputuskan oleh Sang Mahatinggi Pengadilan dalam keputusan split. Bahkan para Hakim Mahkamah Agung tidak mampu setuju pada "fakta" ini.
Di teknik, ada kontroversi atas fakta juga. Sebagai contoh, global pemanasan adalah keprihatinan besar kepada masyarakat sebagai kita terus untuk memancarkan gas rumah kaca ke suasana. Gas rumah kaca, seperti karbon dioksida, perangkap panas di atmosfer. Hal ini dianggap oleh para ilmuwan iklim mengakibatkan pemanasan umum dari atmosfer sebagai emisi dari kendaraan bermotor dan industri tanaman meningkatkan karbon konsentrasi dioksida di
atmosfer. Masalah ini sangat penting untuk insinyur karena mereka mungkin diperlukan untuk desain produk baru atau mendesain ulang lama orang-orang untuk mematuhi standar lingkungan yang ketat jika pemanasan ini efek memang terbukti menjadi masalah. Namun, proses pemanasan global tidak difahami sepenuhnya, dan perlu untuk membatasi emisi gas ini adalah topik kontroversial. Jika itu dikenali persis apa efek memancarkan gas rumah kaca ke atmosfer
akan, insinyur peran dan tanggung jawab dalam mengurangi masalah ini akan lebih jelas.
Isu-isu konseptual harus dilakukan dengan makna atau penerapan ide. Dalam rekayasa etika, ini mungkin berarti apa yang merupakan suap sebagai lawan hadiah yang diterima, atau menentukan apakah informasi bisnis tertentu berpemilik. Dalam kasus suap, nilai hadiah yang mungkin adalah fakta yang terkenal. Apa yang tidak dikenal adalah apakah menerima hal itu akan mengakibatkan tidak adil angkutan bisnis keputusan. Sebagai contoh, konseptual itu harus ditentukan jika karunia tiket acara olahraga oleh pemasok potensial bagian untuk proyek Anda dimaksudkan untuk angkutan keputusan anda atau gerakan yang menyenangkan antara teman-teman. Tentu saja, seperti isu-isu faktual, isu-isu konseptual tidak selalu jelas dan akan sering mengakibatkan kontroversi juga.
Setelah masalah faktual dan konseptual telah diselesaikan, setidaknya sejauh mungkin, semua yang tersisa adalah untuk menentukan prinsip moral yang berlaku untuk situasi. Resolusi isu-isu moral adalah sering lebih jelas. Setelah masalah terdefinisi, hal ini biasanya jelas konsep moral yang berlaku, dan keputusan yang benar menjadi jelas. Dalam contoh kita "hadiah" yang ditawarkan oleh perwakilan penjualan, sekali ditentukan Apakah itu hanya hadiah atau benar-benar suap, kemudian yang sesuai tindakan jelas. Jika kita menentukan bahwa memang suap, maka itu tidak etis diterima.
Mengingat bahwa isu seputar masalah etis bisa menjadi kontroversial, bagaimana kontroversi ini dapat diselesaikan? Masalah faktual sering dapat diselesaikan melalui penelitian untuk mengungkapkan kebenaran. Hal ini tidak selalu mungkin untuk mencapai tekad final "kebenaran" bahwa semua orang dapat menyetujui, tetapi umumnya, lebih lanjut penelitian membantu menjelaskan situasi, dapat meningkatkan bidang perjanjian, dan kadang-kadang dapat mencapai konsensus pada fakta-fakta. Isu-isu konseptual diselesaikan dengan menyetujui makna dan penerapan istilah dan konsep. Kadang-kadang perjanjian tidak mungkin, tetapi sebagai dengan faktual masalah, selanjutnya analisis konsep setidaknya mengklarifikasikan beberapa isu-isu dan membantu untuk memfasilitasi perjanjian. Akhirnya, isu moral yang diselesaikan oleh perjanjian untuk prinsip-prinsip moral yang relevan dan bagaimana mereka harus diterapkan.
Sering kali, semua yang diperlukan untuk memecahkan masalah etis tertentu adalah memperdalam analisis isu-isu yang terlibat berdasarkan prinsip-prinsip yang sesuai. Sekali masalah dianalisis dan kesepakatan dicapai pada prinsip-prinsip moral yang berlaku, jelas apa yang harus resolusi.
4.2.2 Aplikasi Studi Kasus: Komputer Paradyne
Untuk menggambarkan penggunaan metode pemecahan masalah ini, mari kita menganalisis studi kasus. Dalam 1980, Paradyne, sebuah perusahaan komputer, tawaran untuk memasok Jamsostek Administrasi (SSA) dengan sistem komputer baru. Kita akan melihat masalah faktual pertama. Permintaan untuk proposal jelas olah ed bahwa hanya ada sistem akan dianggap. Paradyne tidak memiliki apapun seperti sistem berjalan dan telah pernah diuji msistem operasi pada produk mereka benar-benar diusulkan untuk menjual ke SSA. Pekerjaan seorang mantan pekerja SSA oleh Paradyne untuk membantu SSA lobi untuk kontrak juga jelas. Dalam kasus ini, isu-isu yang faktual tidak muncul sangat kontroversial.
Isu-isu konseptual melibatkan Apakah penawaran untuk menyediakan produk off. Ketika produk yang sebenarnya hanya dalam tahap perencanaan adalah tidak diterima atau dapat diterima praktek bisnis. Menempatkan Paradyne label atas produsen nyata label menipu? Apakah melobi majikan mantan Anda atas nama majikan Anda saat ini merupakan konflik menarik? Pertanyaan-pertanyaan ini tentu akan menghasilkan diskusi. Memang, Paradyne menegaskan bahwa ia telah berbuat salah dan cukup menarik dalam praktek-praktek bisnis umum. Masalah konflik menarik begitu sulit untuk memutuskan bahwa undang-undang telah ditetapkan membuat ilegal bagi pekerja yang telah meninggalkan pemerintah mempekerjakan lobi majikan mereka untuk olah ed jangka waktu.
Isu-isu moral kemudian meliputi: berbohong praktek bisnis yang dapat diterima? Itu baik-baik saja akan menipu jika melakukan jadi memungkinkan perusahaan Anda untuk mendapatkan kontrak? Jawaban atas pertanyaan-pertanyaan jelas: berbohong dan penipuan yang tidak lagi diterima dalam kehidupan bisnis Anda daripada dalam kehidupan pribadi Anda. Jadi, jika konseptual kami memutuskan bahwa praktek-praktek Paradyne itu menipu, maka analisis kami menunjukkan bahwa tindakan mereka itu tidak etis.
4.3 MENGGAMBAR GARIS
Teknik menggambar garis yang akan dijelaskan dalam bagian ini sangat berguna untuk situasi di mana prinsip-prinsip moral yang berlaku yang jelas, tetapi ada tampaknya menjadi besar "wilayah abu-abu" tentang prinsip etika yang berlaku. Gambar garis dilakukan oleh menggambar garis sepanjang yang berbagai contoh dan situasi hipotetis ditempatkan. Pada salah satu ujung ditempatkan
"paradigma positif," contoh dari sesuatu yang itu jelas moral dapat diterima. Di ujung lain, "negatif paradigma,"contoh dari sesuatu yang jelas tidak dapat diterima secara moral, ditempatkan. Terletak di antara masalah di bawah pertimbangan, bersama yang lain contoh-contoh serupa. Contoh-contoh yang lebih erat sesuai dengan paradigma positif ditempatkan dekat itu, dan contoh-contoh yang ditempatkan lebih dekat ke paradigma negatif dekat paradigma itu. Dengan hati-hati memeriksa kontinum ini dan menempatkan moral masalah di bawah pertimbangan di tempat yang tepat sepanjang garis, sangat mungkin untuk menentukan apakah masalah lebih seperti paradigma positif atau negatif dan karena itu apakah dapat diterima atau tidak dapat diterima.
Mari kita menggambarkan teknik ini menggunakan situasi hipotetis. Perusahaan kami ingin membuang limbah sedikit beracun dengan dumping itu ke dalam danau kota setempat yang dekat pada tempat untuk mendapatkan air minum. Bagaimana kami dapat menentukan apakah praktek ini dapat diterima? Mari kita mulai dengan mendefinisikan masalah dan paradigma positif dan negatif.
Masalah : Itu diusulkan bahwa perusahaan kami membuang limbah berbahaya sedikit oleh dumping itu menjadi sebuah danau. Kota terdekat mengambil suplai air minum dari danau ini. Penelitian kami menunjukkan bahwa dengan jumlah sampah yang kami berencana untuk dimasukkan ke dalam danau, konsentrasi rata-rata sampah di danau akan menjadi 5 bagian per juta (ppm). Batas EPA untuk bahan ini telah ditetapkan di 10 ppm. Di tingkat 5-ppm, kita mengharapkan ada masalah kesehatan, dan konsumen tidak akan dapat untuk mendeteksi senyawa dalam air minum mereka.
Paradigma positif : pasokan air untuk kota harus bersih dan aman.
Paradigma negatif : tingkat beracun limbah dimasukkan ke dalam danau.
Mari kita mulai dengan menggambar garis dan menempatkan paradigma positif dan negatif di atasnya:
Gambar 4.1 Contoh gambar garis menampilkan penempatan paradigma negatif dan positif.
Sekarang mari kita membangun beberapa contoh hipotetis lain untuk dipertimbangkan:
1. Perusahaan pembuangan bahan kimia ke dalam lautan. 5 ppm, kimia akan tidak berbahaya, tetapi kota air akan memiliki rasa yang luar biasa.
2. Kimia bisa dihilangkan secara efektif dengan kota ada pengolahan air sistem.
3. Bahan kimia dapat dihapus oleh kota dengan peralatan baru yang akan dibeli oleh perusahaan.
4. kimia dapat dihapus oleh kota dengan peralatan baru yang wajib pajak akan membayar.
5. kadang-kadang, paparan kimia dapat membuat orang merasa sakit, tapi ini hanya
berlangsung selama satu jam dan jarang.
6. di 5 ppm, beberapa orang bisa mendapatkan cukup sakit, tetapi penyakit hanya berlangsung seminggu, dan
ada tidak merugikan jangka panjang.
7. peralatan dapat diinstal pada tanaman untuk lebih jauh mengurangi tingkat limbah untuk 1 ppm.
Jelas, kita bisa pergi untuk waktu yang lama membuat contoh-contoh tes lebih dan lebih. Umumnya, mana Anda masalah fi ts sepanjang garis ini jelas dengan hanya sedikit contoh, tapi latihan harus dilanjutkan dengan contoh-contoh lain sampai jelas apa yang resolusi tepat itu. Sekarang mari kita redraw baris kami dengan contoh-contoh yang dimasukkan tepat:
Gambar 4.2 Seperti gambar 4.1 dengan tambahan contoh garis
Setelah menetapkan contoh, ini mungkin jelas bahwa ada kesenjangan dalam pengetahuan. Sebagai contoh, dalam kasus kami, kami mungkin perlu informasi lebih lanjut tentang variasi musiman dalam limbah penggunaan konsentrasi dan air kota. Kita juga bisa menggunakan informasi mengenai potensi interaksi kimia polutan lain, seperti limpasan pestisida dari peternakan lokal. Perhatikan bahwa ada beberapa subyektifitas di dalam menentukan persis dimana sepanjang garis setiap contoh.
Sekarang mari kita menyelesaikan latihan dengan menunjukkan masalah kita oleh "P" dan memasukkan itu pada tempat yang layak sepanjang garis. Seperti halnya dengan contoh sebelumnya, penempatan masalah sepanjang garis adalah agak subyektif.
Gambar 4.3 Versi final contoh gambar garis, dengan masalah di bawah pertimbangan ditambahkan.
Seperti ditarik di sini, itu jelas bahwa pembuangan limbah beracun mungkin moral pilihan dapat diterima, karena manusia tidak akan dirugikan dan tingkat limbah akan baik di bawah orang-orang yang bisa menimbulkan kerugian. Namun, karena itu adalah agak jauh dari paradigma positif, ada pilihan mungkin lebih baik yang dapat dibuat, dan perusahaan harus menyelidiki alternatif ini.
Harus dicatat bahwa meski tindakan ini tampaknya etis dapat diterima, tidak adalah banyak pertimbangan lain yang mungkin diperhitungkan dalam keputusan final. Untuk contoh, ada aspek politik yang juga harus dipertimbangkan. Banyak orang di masyarakat cenderung menganggap pembuangan racun pada setiap tingkat sebagai tidak dapat diterima. Hubungan masyarakat baik mungkin mendikte bahwa solusi lain harus mengejar sebaliknya. Perusahaan juga mungkin ingin menghindari jumlah waktu yang panjang diperlukan untuk memperoleh izin untuk pembuangan dan pengawasan oleh berbagai pemerintah badan-badan. Contoh ini menggambarkan bahwa gambar garis dapat membantu memecahkan etika aspek-aspek dari masalah, tapi pilihan yang muncul mempelopori masih mungkin tidak akan mendapat pilihan terbaik ketika hubungan politik dan masyarakat dianggap juga. Dari Tentu saja, pilihan tidak bermoral tidak pernah pilihan yang tepat.
Walaupun metode pemecahan masalah ini tampaknya untuk membantu dengan masalah analisis dan dapat menyebabkan solusi, ada banyak rintangan dalam penggunaannya. Jika tidak digunakan dengan benar, baris gambar dapat menyebabkan hasil yang salah. Misalnya, gambar garis dapat dengan mudah digunakan untuk membuktikan bahwa sesuatu benar ketika benar-benar salah. Gambar garis hanya efektif Jika digunakan secara obyektif dan jujur. Pilihan tempat untuk meletakkan contoh dan bagaimana untuk defi ne paradigma terserah Anda. Anda dapat mencapai kesimpulan yang salah oleh menggunakan paradigma salah, dengan tidak jujur penempatan contoh sepanjang garis, dan tidak jujur penempatan masalah dalam contoh. Dalam contoh kita, kami mungkin telah memutuskan bahwa masalah adalah agak seperti contoh 2 dan dengan demikian ditempatkan masalah kita lebih dekat ke paradigma positif, membuat solusi ini tampak lebih dapat diterima. Gambar garis dapat menjadi alat analitis yang sangat kuat dalam masalah etika, tapi hanya jika digunakan penuh ketelitian.
Terdapat sejarah panjang penyalahgunaan dari teknik ini. Di awal hari, pendahuluan untuk metode ini dikenal sebagai "permainan-kata-kata," istilah yang akhirnya datang untuk menjadi merendahkan. Di abad pertengahan, permainan kata-kata sering digunakan dalam perdebatan agama untuk mencapai kesimpulan palsu. Memang, salah satu nitions defi dari permainan kata-kata dari Amerika Heritage Kamus menyiratkan penggunaan palsu dan halus penalaran untuk mencapai salah solusi. Karena konotasi negatif ini, istilah "permainan kata-kata" adalah jarang digunakan lagi. Ini menekankan bahaya penggunaan gambar garis: sangat berguna hanya ika benar diterapkan
.
4.3.1 Penerapan Menggambar Garis untuk Kasus Pentium Chip
Tahun 1994-95, telah ditemukan dan secara luas melaporkan bahwa versi terbaru dari Intel Pentium chip memiliki flaw. Pertama, Intel berusaha menyembunyikan informasi ini, namun kemudian datang di sekitar kebijakan menawarkan konsumen chip di yang flaw telah diperbaiki. Kita dapat menggunakan gambar garis untuk mendapatkan beberapa wawasan ke dalam masalah ini.
Untuk paradigma kami positif, kita akan menggunakan pernyataan bahwa "produk harus melakukan seperti yang diiklankan." Paradigma negatif akan menjadi "sadar jual produk yang rusak dan yang akan berdampak negatif pada aplikasi pelanggan." Beberapa contoh bahwa kita dapat menambahkan baris adalah sebagai berikut :
1. Terdapat flaw dalam chip, tapi itu benar-benar tidak terdeteksi dan tidak akan mempengaruhi setiap pelanggan aplikasi.
2. Terdapat flaw di chip, pelanggan adalah informasi tentang mereka, tetapi tidak membantu adalah ditawarkan.
3. Peringatan label mengatakan bahwa chip tidak boleh digunakan untuk aplikasi tertentu.
4. Mengingat pemberitahuan dikirim keluar, dan semua fl terpesona chip diganti. 5. Penggantian chip ditawarkan hanya jika pelanggan pemberitahuan masalah. Tentu saja, ada banyak contoh lain mungkin. Satu tampilan dari garis, kemudian, adalah sebagai berikut :
Gambar 4.4 Penerapan gambar garis untuk kasus Pentium. Negatif dan positif paradigma disediakan bersama dengan contoh.
Apakah situasi kita --ada flaw, pelanggan tidak diberitahu, dan betapa besarnya masalah diminimalkan-fi t pada baris ini? Satu mungkin analisis berikut ini :
Gambar 4.5 Contoh versi final Pentium chip dengan tambahan masalah pada garis
Menurut analisis gambar garis ini, pendekatan yang diambil oleh Intel dalam hal ini tidak etis pilihan terbaik.
4.4 ALUR BAGAN
Flow Chart sangat akrab bagi mahasiswa teknik. Mereka yang paling sering digunakan dalam mengembangkan program komputer, juga fi nd aplikasi dalam disiplin lain teknik dan sering digunakan untuk menggambarkan proses bisnis dan prosedur. Teknik etika, flow charting akan membantu untuk menganalisis berbagai kasus, terutama orang-orang di mana ada urutan peristiwa untuk dipertimbangkan atau serangkaian konsekuensi itu lagi permohonan dari setiap keputusan. Keuntungan dari menggunakan flow chart untuk menganalisis masalah etika adalah bahwa ia memberikan gambaran visual dari situasi dan memungkinkan anda untuk mudah melihat konsekuensi yang fl ow dari setiap keputusan.
Seperti gambar garis teknik yang dijelaskan dalam bagian sebelumnya, ada tidak unik fl ow bagan yang berlaku untuk masalah tertentu. Pada kenyataannya, berbeda flow grafik dapat digunakan untuk menekankan aspek-aspek yang berbeda dari masalah yang sama. Seperti dengan garis menggambar, itu akan menjadi penting untuk menjadi sebagai tujuan sebanyak mungkin dan pendekatan flow charting jujur. Jika tidak, itu akan mungkin untuk menarik kesimpulan Anda inginkan, bahkan salah satu yang jelas salah.
Kita dapat menggambarkan teknik ini dengan menerapkan sederhana fl ow bagan untuk bencana yang terjadi di Union Carbide's pabrik di Bhopal, India, dimana MIC, zat beracun, dicampur dengan air, membuat asap beracun. Satu mungkin fl ow bagan, ilustrasi pada gambar 4.6, berkaitan dengan proses pengambilan keputusan yang mungkin telah pada di Union Carbide seperti mereka memutuskan apakah atau tidak untuk membangun pabrik di Bhopal. Ini bagan menekankan masalah keamanan bagi masyarakat sekitar. Seperti ditunjukkan pada Bagan, ada beberapa jalur yang mungkin telah diambil dan
beberapa keputusan yang harus dilakukan. Alur bagan membantu untuk memvisualisasikan konsekuensi dari masing-masing keputusan dan menunjukkan pilihan etis dan tidak etis. Tentu saja, flow grafik yang digunakan untuk masalah nyata etis akan jauh lebih besar dan lebih kompleks daripada contoh ini untuk benar-benar menutupi keseluruhan masalah.
Lain mungkin flow grafik ditunjukkan dalam gambar 4.7. Bagan ini berkaitan dengan keputusan yang diperlukan selama pemeliharaan flow adalah menara pada tanaman Bhopal, sistem keamanan penting. Ia menganggap masalah apakah tangki MIC adalah pengisian di waktu bahwa flow menara diambil off-line untuk pemeliharaan, apakah lain sistem keamanan beroperasi ketika fl menara diambil dari operasi, dan apakah sistem keselamatan yang tersisa yang terkini untuk menghilangkan masalah potensial.
Menggunakan seperti flow bagan, mungkin untuk memutuskan apakah flow tower dapat diambil secara off-line untuk pemeliharaan atau apakah itu harus tetap beroperasi.
Kunci untuk penggunaan yang efektif dari flow grafik untuk memecahkan masalah-masalah etis adalah untuk menjadi kreatif dalam menentukan hasil mungkin dan skenario dan juga tidak akan malu mendapatkan jawaban negatif dan memutuskan untuk menghentikan proyek.
Gambar 4.6 Aplikasi dengan alur bagan sederhana kasus Bhopal, keputusan potensi emfasis membuaat perkiraan lokasi pabrik di India
Gambar 4.7 Alur bagan alternatif kasus Bhopal, keputusan emfasis saat mempertimbangkan menonaktifkan menara flare pemeliharaan.
---4.5 MASALAH KONFLIK
Wilayah pemecahan masalah etis yang sering akan kita hadapi dalam buku ini berkaitan dengan masalah yang memberi kita dengan pilihan antara dua konflik moral nilai-nilai, yang masing-masing tampaknya benar. Bagaimana kita membuat pilihan yang tepat dalam situasi ini?
Masalah konflik dapat diselesaikan dalam tiga cara [Harris, Pritchard dan Rabins, 2000]. Sering, ada pilihan konflik moral, tetapi yang lebih tidak bisa jelas dari pada ungkapan yang lain. Sebagai contoh, melindungi kesehatan dan keselamatan publik adalah lebih penting daripada tugas Anda untuk perusahaan Anda. Dalam jenis kasus, resolusi dari konflik yang melibatkan pilihan dengan mudah.
Solusi kedua kadang-kadang disebut "kreatifitas jalan tengah" [Harris, Pritchard, dan Rabins, 2000]. Solusi ini merupakan upaya di beberapa jenis kompromi yang akan bekerja untuk semua orang. Penekanan disini harus pada kata "kreatif" karena dibutuhkan banyak kreativitas untuk menemukan jalan tengah yang diterima oleh semua orang dan besar diplomasi untuk menjualnya kepada semua orang. Sebuah pekerjaan penjualan adalah terutama sulit bercampur karena sifat kompromi, yang sering bercanda ditentukan sebagai "solusi yang tak seorang pun tau apa yang mereka inginkan." Contoh kreatif ketiaka akan membuang limbah beracun ke Danau setempat, satu menemukan cara untuk merancang ulang proses produksi untuk meminimalkan jumlah produk limbah yang dihasilkan, menemukan cara untuk sebelum perawatan limbah untuk meminimalkan toksisitas, atau menawarkan untuk membayar dan menginstal peralatan di air kota sistem yang diperlukan untuk mengobati air untuk menghilangkan kimia ini sebelum dikirim ke rumah. Jelas, tidak ada yang akan benar-benar puas dengan alternatif ini, karena pendesainan ulang dan sebelum perawatan biaya uang dan waktu. Beberapa orang tidak akan puas dengan diminimalkan pembuangan racun.
Akhirnya, ketika tidak ada pilihan yang mudah dan upaya untuk menemukan jalan tengah tidak berhasil, semua yang tersisa adalah untuk membuat pilihan yang sulit. Kadang-kadang, Anda memiliki untuk menggigit peluru dan membuat pilihan terbaik dengan informasi yang tersedia saat itu. Sering, Anda harus bergantung pada "ritual perasaan" untuk salah satu jalan mana yang benar.
Mari kita menggambarkan masalah resolusi dari konflik dengan memeriksa tantangan ledakan, berfokus pada dilema yang dihadapi oleh Manajer teknik, Bob Lund. Konflik adalah ada probabilitas tidak diketahui bahwa pesawat akan meledak, mungkin menghancurkan semua kapal . Di sisi lain, Lund mempunyai tanggung jawab untuk perusahaan dan orang-orang yang bekerja untuknya. Ada konsekuensi ketika menunda peluncuran, berpotensi menyebabkan hilangnya masa depan kontrak dari NASA, hilangnya pekerjaan untuk banyak pekerja Thiokol, dan bahkan mungkin Kepailitan perusahaan. Bagi banyak orang, pilihan mudah di sini adalah untuk tidak memulai. Risiko kehidupan para astronot terlalu besar dan jauh melebihi pertimbangan lain. Itu mustahil untuk keseimbangan pekerjaan terhadap kehidupan. Setelah semua, kebanyakan orang yang kehilangan pekerjaan mereka akan dapat menemukan pekerjaan lain. Namun, tidak semua orang akan menemukan dengan mudah; jelas, Lund tidak menemukan hal itu terjadi.
Kreatifitas jalan tengah mungkin melibatkan menunda peluncuran sampai kemudian dihari, ketika suhu akan memiliki menghangat. Tentu saja, opsi ini mungkin tidak dapat dilakukan untuk banyak alasan yang terkait dengan waktu peluncuran roket dan berhasil menyelesaikan misi direncanakan. Sebaliknya,
mungkin, para astronotbisa diberitahu tentang keprihatinan insinyur dan diizinkan untuk membuat pilihan apakah akan meluncurkan atau tidak. Jika risiko informasi dan pilihan ini dibuat oleh mereka mengambil risiko, agak mengurangi perusahaan dari tanggung jawab jika kecelakaan terjadi.
Pilihan sulit ketika membuat Lund. Dia memilih untuk risiko peluncuran, mungkin karena data yang ambigu. Dia juga mungkin ingin untuk membantu memastikan masa depan kesehatan program Antar-Jemput dan menyelamatkan pekerjaan dari para pekerja Thiokol. Sebagai kita tahu, berjudi nya tidak melunasi. Antar-Jemput itu meledak, menyebabkan kematian astronot dan mengarah ke panjang penundaan dalam program Antar-Jemput, masalah-masalah politik untuk NASA, dan bisnis culties sulit untuk Thiokol.
4.6 APLIKASI METODE PEMECAHAN MASALAH:
PENYUAPAN/PENERIMAAN HADIAH
Salah satu daerah abu-abu banyak teknik etika adalah penerimaan hadiah dari vendoratau persembahan hadiah kepada pelanggan untuk mengamankan bisnis. kesulitan inilah karena potensi untuk hadiah untuk menjadi suap atau dianggap sebagai suap. Sering, insinyur menemukan diri mereka dalam posisi yang baik berurusan dengan vendor yang ingin menjualnya produk untuk penggabungan ke tempat kerja atau bertindak sebagai insinyur vendor sendiri dan bekerja pada penjualan untuk insinyur atau com panies lain. Dalam hal ini, kita akan melihat apa suap adalah dan melihat bagaimana beberapa teknik pemecahan masalah dikembangkan dalam bab dapat digunakan untuk memutuskan kapan hadiah itu benar-benar suap.
Penyuapan ilegal di Amerika Serikat dan, berlawanan dengan pendapat umum, juga ilegal di mana-mana di dunia. Ada beberapa tempat yang mana suap mungkin diabaikan, atau bahkan diharapkan, tapi itu selalu terjadi "di bawah meja" dan tidak pernah praktek bisnis yang sah. Selain itu, hukum federal Amerika Serikat melarang Amerika bisnis dari terlibat dalam penyuapan luar negeri, terlepas dari adat istiadat setempat atau harapan. Dalam banyak kasus, ada fi ne garis antara penyuapan dan hadiah sederhana. Kadang-kadang, perbedaan yang ada hubungannya dengan nilai hadiah. Selalu, telah melakukan dengan maksud untuk hadiah. Penting untuk memastikan bahwa tidak peduli bagaimana tidak bersalah hadiah mungkin, munculnya ketidakpantasan dihindari.
Berdasarkan definisi, suap adalah sesuatu, seperti uang atau bantuan, ditawarkan atau diberikan kepada seseorang dalam posisi kepercayaan untuk membujuk dia untuk tidak jujur. Itu adalah sesuatu ditawarkan atau melayani untuk angkutan infl atau membujuk. Apakah alasan etis suap tidak menoleransi?
Pertama, penyuapan merusak sistem ekonomi pasar bebas kita dan adalah anticompetitive. Tidak seperti praktek membeli produk terbaik dengan harga yang terbaik, penyuapan tidak hadiah ini paling efisien produser. Satu bisa berdebat kebajikan atau keburukan dari ekonomi pasar bebas, tapi itu adalah sistem di mana perekonomian kita beroperasi, dan apa yang subverts sistem ini tidak adil dan etis. Kedua, suap adalah terjual habis untuk orang kaya. Penyuapan merusak keadilan dan kebijakan publik dengan memungkinkan orang-orang kaya untuk membuat semua aturan. Dalam bisnis, menjamin bahwa perusahaan hanya besar, kuat akan bertahan, karena mereka lebih mampu memberikan suap. Perusahaan start-up kecil tidak memiliki sumber daya untuk bersaing dalam lingkungan di mana bantuan mahal adalah diperlukan untuk bisnis yang aman. Akhirnya, penyuapan memperlakukan orang sebagai komoditas yang dapat dibeli dan dijual. Amalan ini merendahkan kita sebagai manusia dan merusak keduanya pembeli dan penjual [Harris, Pritchard, dan Rabins, 2000].
4.6.1 Kapan Memberi Hadiah Suap?
Sering, batas antara hadiah yang sah dan suap sangat halus. Hadiah nilai nominal, seperti cangkir kopi atau kalender dengan vendor logo dan telepon nomor itu, adalah benar-benar hanya alat iklan. Umumnya, ada masalah dengan menerima jenis item. Bersantap dengan pelanggan, atau pemasok praktek dapat diterima, terutama jika orang membayar jalan Nya sendiri. Penting dari sudut pandang pemasok dan pelanggan bahwa hubungan yang baik dapat dipertahankan sehingga layanan dapat disediakan. Interaksi sosial, seperti makan bersama-sama, sering memfasilitasi jenis interaksi yang dekat dan sukses yang diperlukan oleh kedua belah pihak. Namun, ketika makanan atau hadiah yang tidak lagi biaya rendah dan biaya item ini adalah tidak dibagi sama, kemungkinan untuk penyalahgunaan menjadi besar.
4.6.2 Contoh Hadiah Vs Suap
Untuk membantu menggambarkan perbedaan antara suap dan sah hadiah, mari kita lihat beberapa skenario yang potensial untuk melihat bagaimana kabur batas ini dapat. Ada jawaban akan 66 4.6 sebuah aplikasi metode pemecahan masalah: penyuapan/penerimaan hadiah diberikan kepada pertanyaan yang diajukan, tapi agak solusi dari pertanyaan-pertanyaan ini akan meninggalkan kepada pembaca.
Selama kunjungan penjualan, perwakilan penjualan menawarkan cangkir kopi dengan perusahaan nama dan logo di atasnya. Nilai dari mug adalah fi ve dolar. Dapat Anda terima item ini? Apakah jawaban untuk perubahan pertanyaan ini jika item ini adalah kristal $350 mangkuk dengan nama perusahaan yang terukir di atasnya? Bagaimana jika ada tidak ada ukiran di atasnya?
Pertemuan dengan perwakilan penjualan ini berjalan ke jam makan siang. Dia mengundang Anda untuk pergi keluar untuk makan siang. Anda pergi ke sebuah restoran makanan cepat saji dan membayar Anda Makan Siang sendiri. Apakah praktek ini dapat diterima? Apakah jawaban untuk perubahan pertanyaan ini Jika Anda pergi ke restoran Perancis yang mahal? Jika dia membayar untuk Makan Siang?
Perwakilan penjualan dari siapa Anda membeli sering bertanya jika Anda ingin bermain tenis dengan-nya akhir pekan ini di salah satu pengadilan municipal lokal. Harus Kamu pergi? Apakah jawaban untuk pertanyaan ini berbeda jika pertandingan eksklusif Klub lokal mana ia berasal? Bagaimana jika ia membayar biaya tamu klub untuk Anda?
Sebuah perusahaan perwakilan penjualan akan seperti Anda untuk menghadiri sebuah seminar satu hari penjualan di Cleveland. Perusahaan Anda akan membayar untuk perjalanan Anda. Harus Anda pergi? Bagaimana jika pertemuan adalah di Maui? Bagaimana jika perusahaan perwakilan penjualan akan membayar Anda untuk pergi? Bagaimana jika keluarga Anda diundang juga?
Apakah jawaban untuk pertanyaan ini berubah jika hadiah yang ditawarkan sebelum Anda membeli apapun dari perusahaan, sebagai lawan untuk setelah Anda sudah mantap Pelanggan? (Versi jenis skenario yang lebih rinci dapat ditemukan di [Harris, Pritchard, dan Rabins, 2000].
Perlu diingat bahwa hadiah yang diterima bahkan setelah membeli sesuatu dari perusahaan mungkin suap ditujukan untuk mengamankan penjualan masa depan dari Anda atau mungkin bertujuan untuk insinyur di perusahaan lain. Meskipun tidak ada yang dikatakan tentang hadiah atas depan, sekarang bahwa Anda telah menerima satu, harapan hadiah dapat mempengaruhi Anda keputusan pembelian masa depan. Demikian pula, seorang karyawan perusahaan seperti Anda mungkin menjadi sadar tentang hadiah yang Anda terima. Dia sekarang menyadari bahwa jika ia memerintahkan bagian dari pemasok yang sama yang Anda lakukan, ia akan menerima hadiah yang serupa dengan Anda. Ia akan tergoda untuk memesan dari pemasok ini bahkan jika ada pemasok produk yang lebih baik di pasar. Jenis hadiah cenderung untuk menutup perusahaan kecil yang tidak bisa selalu membeli hadiah dan mungkin juga menyebabkan peningkatan biaya semua orang, karena jika Sekarang semua orang mengharapkan untuk menerima hadiah, biaya produk harus pergi. Jelas, penyuapan merusak, dan bahkan penampilan penyuapan harus dihindari.
4.6.3 Pemecahan Masalah
Bagaimana dapat metode analisis yang diuraikan dalam bab ini diterapkan untuk contoh-contoh ini tentang penyuapan dan penerimaan hadiah? Kami tidak akan
pergi ke jawaban untuk ini pertanyaan secara mendalam di sini, tapi agak akan menyimpannya untuk pertanyaan pada akhir bab. Namun, beberapa ide-ide umum dapat dipresentasikan sekarang. Penyuapan dengan mudah dapat dianalisis dengan melihat masalah-masalah faktual, konseptual, dan moral yang dijelaskan sebelumnya. Sering, fakta-fakta akan jelas: yang ditawarkan hadiah, apa nilainya, dan apa yang tujuan adalah. Isu-isu konseptual akan agak lebih sulit kultus, karena itu harus ditentukan Apakah karunia adalah mendapat nilai untuk keputusan itu adalah maksud hadiah. Setelah isu-isu konseptual telah bekerja keluar dan jelas apakah karunia adalah suap, masalah moral sering sangat jelas.
Gambar garis dapat sangat efektif diterapkan kepada contoh-contoh yang diberikan sebelumnya.Perbedaan halus antara nilai hadiah, waktu hadiah, dll yang mudah dilihat dengan menggunakan gambar garis, dan sering akan sangat jelas apa etika Bab 4 etis memecahkan masalah teknik 67 pilihan akan didasarkan pada baris digambar. Demikian juga, flow charting dapat digunakan untuk memeriksa konsekuensi yang akan mengakibatkan dari penerimaan atau menawarkan hadiah. 4.6.4 Menghindari Masalah Suap
Bagaimana memastikan bahwa salah satu menerima hadiah tidak melewati batas ke penyuapan? Pertama dan paling penting metode untuk menentukan ini adalah untuk melihat kebijakan perusahaan. Semua perusahaan-perusahaan besar dan banyak perusahaan kecil memiliki aturan yang sangat jelas tentang apa itu dapat diterima. Beberapa perusahaan memiliki kebijakan sangat ketat. Sebagai contoh, beberapa perusahaan mengatakan bahwa karyawan tidak diperbolehkan untuk menerima apa-apa dari vendor dan bahwa interaksi sosial dengan vendor atau pelanggan harus dibayar oleh Anda perusahaan. Setiap penyimpangan dari aturan ini memerlukan persetujuan dari pengawas yang sesuai. Filosofi ini berakar pada rasa berusaha menghindari setiap konflik menarik dan tampilan ketidakpantasan.
Perusahaan lain menyadari pentingnya interaksi sosial dalam transaksi bisnis dan memungkinkan karyawan mereka lebih banyak kebijaksanaan dalam menentukan apa tepat. Dalam ketiadaan peraturan perusahaan yang ketat, pra-persetujuan dari satu manajemenadalah panduan terbaik untuk apa yang dapat diterima.
Dalam ketiadaan setiap pedoman perusahaan, metode lain untuk menentukan penerimaan dari tindakan kadang-kadang disebut sebagai "Ujian Waktu New York ":
Bisa tindakan Anda menahan pengawasan seorang reporter Surat Kabar? Anda bisa berdiri untuk melihat nama Anda di koran artikel tentang hadiah yang Anda terima? Jika Anda tidak bisa dengan mudah mempertahankan tindakan Anda tanpa beralih ke rasionalisasi melayani diri sendiri, maka Anda mungkin tidak melakukannya.
KASUS
Telepon Selular Dan Kanker
Hal ini akan tampak berbeda dari banyak kasus lain, kita akan mempelajari, karena ada adalah tidak ada bencana atau kesalahan yang harus dianalisa setelah fakta. Sebaliknya, ini adalah kasus tentang sifat eksperimental teknik dan berurusan dengan isu-isu dari apa insinyur harus dilakukan pada awal siklus desain untuk produk baru atau sistem dalam rangka untuk menghindari kerugian yang mungkin untuk pelanggan atau publik secara umum. Ia juga mengisahkan apa insinyur harus dilakukan setelah produk telah dirilis ketika kemungkinan bahaya dibesarkan.
Kekhawatiran tentang efek kesehatan yang merugikan potensi ponsel dimulai pada tahun 1992 dengan gugatan fi memimpin di Florida. Dalam setelan ini, David Reynard mengklaim bahwa istrinya yang fatal kanker otak telah disebabkan oleh penggunaan ponsel. Meskipun setelan ditolak pada tahun 1995 karena kurangnya ilmiah untuk mendukung Reynard's klaim, ini dan sejenisnya sesuai dengan menerima banyak perhatian media dan menyebabkan beberapa kepedulian di antara pengguna sering telepon seluler.
Kemungkinan masalah dengan telepon seluler jelas. Dalam menggunakan ponsel, Anda menempatkan sumber radiasi elektromagnetik di dekat otak Anda. Tidak mengambil banyak imajinasi untuk melihat potensi untuk masalah: Microwave oven menggunakan radiasi elektromagnetik untuk memasak makanan. Tentu saja, ponsel beroperasi pada frekuensi yang berbeda dan tingkat daya yang jauh lebih rendah daripada oven microwave, tapi analogi jelas. Tubuh manusia berevolusi di lingkungan yang tidak mengandung ungkapan cant tingkat radiasi radiofrequency (rf), jadi masuk akal bahwa kehadiran rf di dunia industri modern kita mungkin menyebabkan beberapa efek samping efek kesehatan.
Efek biologis dari energi rf telah dipelajari selama bertahun-tahun. Beberapa kajian-kajian dini kembali ke tahun 1940-an. Apa jenis studi terkait dengan paparan rf radiasi telah dilakukan? Biasanya, ini adalah studi epidemiologi dan retrospektif terlihat pada orang-orang yang telah menggunakan ponsel. Tujuan studi ini adalah untuk mencoba untuk menentukan tingkat paparan radiasi rf dari ponsel setiap orang dalam studi dan mencoba untuk mengkorelasikan tingkat dengan efek kesehatan yang berikutnya, terutama kanker. Sementara studi semua umumnya ini menunjukkan bahwa ada tidak ada salahnya dalam penggunaan ponsel, tetap masalah. Banyak dari masalah yang disebabkan oleh kenyataan bahwa studi mengandalkan diri pelaporan sel menggunakan telepon. Mereka meminta orang untuk melaporkan berapa banyak waktu mereka menghabiskan berbicara diponsel mereka. Banyak orang melaporkan penggunaan telepon mereka
akurat, tapi banyak orang lain baik benar-benar tidak tahu berapa banyak mereka digunakan ponsel mereka atau misestimated mereka gunakan. Studi epidemiologi juga sulit kultus untuk menganalisis, karena sulit untuk mengetahui tingkat daya yang masing-masing individu telah terpapar. Daya yang dipancarkan telepon tergantung pada apa model telepon yang Anda gunakan dan seberapa jauh Anda dari Stasiun Base saat berbicara. Juga, kanker otak umumnya mengambil waktu lama untuk mengembangkan. Mungkin tidak ada cukup waktu sejak meluasnya penggunaan sel ponsel untuk ungkapan cant jumlah kanker telah dikembangkan. Padat link antara penggunaan ponsel dan otak kanker mungkin tidak muncul untuk 10 lain untuk 20 tahun.
Studi juga telah dilakukan pada hewan laboratorium. Biasanya, ini adalah dilakukan dengan menempatkan hewan dalam lingkungan yang mengandung gelombang rf dirancang untuk meniru orang-orang dari ponsel. Seperti studi epidemiologi, penelitian pada laboratorium hewan tidak mengindikasikan ungkapan apapun tidak dapat meningkatkan dalam masalah kesehatan untuk hewan. Tentu saja, karena hewan laboratorium tidak manusia, hasil mungkin tidak langsung berlaku untuk manusia.
Ada beberapa studi tentang efek radiasi rf laboratorium jaringan dan kultur sel. Hasil studi ini dan penerapan mereka ke manusia kesehatan kontroversial. Beberapa studi teoritis telah meneliti bagaimana energi rf mungkin harus dimasukkan ke dalam otak manusia selama penggunaan ponsel. Studi ini kultus sangat sulit untuk patokan karena sulit kultus membuat pengukuran energi endapan langsung ke otak manusia.
Melanjutkan studi tentang efek biologis ponsel. Pada Februari 2011, New York Times melaporkan [Parker-Paus, 2011] hasil studi dilakukan oleh para peneliti di National Institutes of Health. Studi ini menemukan bahwa ponsel penggunaan mengarah ke peningkatan 7% dalam aktivitas otak di daerah otak terdekat telepon antena. Hasil ini adalah ungkapan cant karena meskipun tingkat radiasi yang dipancarkan oleh sel telepon rendah, Namun demikian radiasi ini menyebabkan terukur efek pada otak manusia. Seberapa penting adalah peningkatan aktivitas otak dan bagaimana mungkin mempengaruhi kesehatan manusia masih harus ditentukan.
Apa yang seorang insinyur bekerja untuk sebuah perusahaan ponsel atau beberapa perusahaan lain membuat produk yang memancarkan radiasi rf untuk dilakukan ketika berhadapan dengan terus menerus kekhawatiran tentang efek kesehatan dari gelombang rf? Ponsel pasti akan dirancang ulang untuk mengurangi atau menghilangkan masalah ini, tapi, tentu saja, setiap desain yang akan memimpin untuk mengurangi emisi mungkin akan biaya lebih. Kita tidak akan tahu selama bertahun-tahun apa jawabannya adalah tentang efek kesehatan ponsel. Untuk saat ini, tampaknya sel telepon mungkin aman untuk digunakan.
Apakah hal yang bijaksana dan etis untuk dilakukan merancang produk tersebut dalam suasana di mana ada beberapa keraguan tentang keamanan? Hal ini menggambarkan masalah yang memiliki insinyur dalam menangani dan mengelola yang tidak diketahui. Banyak desain yang menghasilkan insinyur eksperimental dalam alam atau berurusan dengan efek yang tidak sepenuhnya dipahami. Ini kewajiban pada desain untuk diberitahu tentang potensi risiko pengguna desain-nya dan mencari untuk meminimalkan risiko ini sejauh mungkin.
Vice President Spiro Agnew Dan Konstruksi Suap Di Maryland
Pada Januari 1973, arsitek dan insinyur konsultan seluruh Baltimore, Maryland, mencari tahu setiap pertahanan yang tersedia pengacara dengan pengalaman dalam hukum pidana.Kegiatan ini adalah disebabkan oleh panggilan dari pengadilan yang dikeluarkan oleh Jaksa untuk Maryland, George Beall, yang sedang mencari tuduhan sogok dan suap diberikan kepada Terpilih Offiter oleh insinyur yang bekerja di industri konstruksi. Panggilan dari pengadilan yang diperlukan insinyur untuk mengirimkan catatan mereka firms untuk Jaksa. Salah satu insinyur adalah Lester Matz, mitra dalam Matz, Childs dan Associates, Baltimore teknik fIrm. Acara berikutnya dijelaskan oleh Richard Cohen dan Jules Witcover dalam buku mereka detak jantung dari akhirnya menyebabkan aib dan pengunduran diri Spiro Agnew, maka Wakil Presiden Amerika Serikat.
Matz adalah seorang insinyur yang berlatih di Johns Hopkins University di Baltimore. Meskipun rm finya dilakukan baik, selalu tampak untuk kehilangan ke lain firms pada besar kontrak karya publik. Di Maryland, Layanan teknik dan arsitektur untuk pemerintah proyek tidak menempatkan untuk tawaran, tetapi agak diberikan kepada individu firms menggunakan berbagai kriteria, termasuk firm kemampuan untuk melakukan pekerjaan, kinerja pada masa lalu kontrak, dll. Menariknya, tidak seperti situasi untuk layanan engineering, kontraktor untuk proyek-proyek pemerintah dipilih melalui kompetitif proses penawaran. Itu menjadi jelas bagi Matz bahwa dalam memperoleh pemerintah kontrak, bakatnya dan orang-orang dari rm finya adalah penting. Apa itu diperlukan untuk mendapatkan kontrak untuk pekerjaan umum adalah kontak di pemerintah dan suap diperlukan dan suap.
Pada tahun 1961, Matz mulai pacaran Spiro Agnew T., politikus yang ambisius dan naik. Pada tahun 1962, Matz menyumbangkan $500 untuk kampanye Agnew di Baltimore county eksekutif, posting yang kira-kira setara dengan Walikota untuk daerah daerah di luar batas kota Baltimore. Eksekutif county memegang kekuasaan besar dalam menentukan yang menerima kontrak untuk jasa teknik yang diperlukan untuk banyak pekerjaan umum proyek-proyek yang dilakukan oleh county. Sumbangan kampanye diberikan oleh Matz dan
rekannya dengan harapan menerima beberapa teknik perhitungan kontrak yangmereka sudah terkunci keluar dari. Setelah Agnew memenangkan pemilihan, kontribusi yang dibuat oleh Matz's teknik firm dihargai dengan kontrak untuk bekerja. Sebagai imbalannya, firm dibayar Agnew 5% dari biaya mereka dari pekerjaan menghitung, yang rupanya kickback dibayar oleh rms fi lain teknik di waktu.
Dengan pengaturan ini, Matz, Childs dan rekan-rekan yang makmur dan Matz menjadi relatif kaya. Pada puncaknya, firm mempekerjakan hampir 350 orang. Matz mampu untuk menyewa sebuah apartemen di Aspen untuk masa liburan ski musim dingin dan juga memiliki Beach condo di St. Croix di Virgin Islands. Matz's St Croix kondominium adalah dekat kondominium yang dimiliki oleh temannya, Spiro Agnew. Pengaturan "bisnis" antara Agnew dan Matz berlanjut ketika Agnew Terpilih sebagai Gubernur Maryland, hanya Sekarang Matz, Childs dan rekan-rekan menerima kontrak untuk pekerjaan negara. Fi bacalah pengaturan tetap sama: Agnew menerima pembayaran untuk setiap kontrak diberikan.
Pembayaran ini terus bahkan setelah Agnew terpilih menjadi Wakil Presiden pada Republik tiket dengan Richard Nixon pada tahun 1968. Matz testifi ed bahwa ia bertemu dengan Agnew di offi nya ce di Gedung Putih dan telah memberinya amplop berisi $10.000 dalam bentuk tunai. Memang, Matz juga menunjukkan bahwa dia telah memberikan $2.500 dolar untuk Agnew kontrak federal yang subsidiari Matz, Childs dan rekan 70. Semua mengatakan, Matz dijelaskan pembayaran yang diberikannya Agnew selama bertahun-tahun senilai lebih dari $100.000.
Sebagai samping singkat, sangat menarik untuk jelaskan bagaimana uang yang dibayar untuk Agnew dihasilkan. Jelas, pembayaran ini harus dilakukan secara tunai untuk menghindari meninggalkan Catatan transaksi. Namun, teknik fi rms tidak dibayar tunai untuk layanan mereka dan dengan demikian tidak biasanya memiliki sejumlah besar uang tunai di tangan. Salah satu metode menghasilkan uang adalah untuk memberikan uang tunai "bonus" untuk para karyawannya. Setelah mempertahankan sejumlah Sien mendap untuk membayar pajak penghasilan pada bonus, karyawan kembali uang tunai ke firm, di mana ia diletakkan di tempat yang aman sampai diperlukan. Tentu saja praktek ini merupakan pelanggaran terhadap kode pajak: perusahaan buku catatan transaksi sebagai bonus, namun sebagian besar uang dipertahankan oleh fi rm. Praktek ini dikenakan Matz, Childs dan rekan kerja untuk penuntutan di bawah kode pajak federal. Ini metode tidak selalu menghasilkan jumlah yang diperlukan uang tunai, sehingga cara lain juga digunakan. Sebagai contoh, besar "pinjaman" dibuat untuk rekan-rekan yang menguangkan uang dan kembali ke firm. Pinjaman ini yang
kemudian "dilunasi" perlahan-lahan lebih dari lama waktu untuk membuat buku-buku yang muncul tepat.
Dengan jaksa federal yang mengancam untuk Matz dan anak-anaknya untuk pajak penghasilan penghindaran dan biaya lainnya, mereka memutuskan untuk memberikan bukti kepada pemerintah kesalahan Agnew dan penggantinya sebagai eksekutif county. Agnew's pengacara dan Jaksa Penuntut mencapai persetujuan dimana Agnew akan mengundurkan diri sebagai wakil Presiden dan mengaku nolo contendere (ada kontes) satu hitungan penghindaran pajak penghasilan, kejahatan, untuk pembayaran yang diterima pada tahun 1967. Permohonan ini adalah setara dengan hukum pengakuan bersalah; terdakwa tidak mengakui kejahatan, tetapi mengakui bahwa ada cukup bukti untuk menghukum dia. Pada tanggal 10 Oktober 1973, Agnew mengundurkan diri sebagai Wakil Presiden, pertama Wakil Presiden untuk mengundurkan diri dalam kehinaan. Kemudian pada hari itu, di dalam penampilan dramatis di Maryland ruang sidang, dia masuk permohonan. Hakimnya $10.000 dan dihormati perjanjian permohonan dimana Agnew menerima penjara, tetapi hanya tiga tahun masa percobaan tanpa pengawasan. Untuk setuju untuk bekerja sama dengan penuntutan, Matz dan anak-anaknya tidak dituntut.
Peristiwa ini terjadi terhadap latar belakang dari salah satu pemerintah yang paling kuat krisis dalam sejarah Amerika Serikat. Meskipun Nixon dan Agnew telah dipilih kembali di Tanah longsor di pemilihan 1972, skandal Watergate tergantung di atas administrasi. Tak lama setelah kejadian ini kasus, intensifi skandal Watergate ed, berpuncak di pengunduran diri Richard Nixon dari Presiden.
SUKSES PROFESIONAL
MENCARI PEKERJAAN
Banyak isu-isu etis yang muncul dalam mencari pekerjaan. Meskipun Anda wisuda pendekatan Anda masih "amatir," etika dan profesional perilaku ini diharapkan selama Anda mencari pekerjaan. Ada banyak cara untuk menjadi tidak etis dalam mencari pekerjaan, seperti melebih-lebihkan atau memalsukan resume Anda, atau melebih-lebihkan biaya ketika mendapatkan diganti untuk perjalanan wawancara.
Lain, kurang jelas, masalah etis dapat terjadi selama wawancara perjalanan. Untuk contoh, misalnya, Anda memiliki sebuah wawancara di kampus dengan sebuah perusahaan besar. Setelah wawancara Anda telah memutuskan bahwa Anda tidak benar-benar tertarik Perusahaan ini. Panggilan Anda nanti dan meminta Anda untuk datang ke perusahaan perusahaan kunjungi markas di Cleveland untuk tanaman. Anda punya teman di Cleveland yang Anda ingin mengunjungi. Itu bisa diterima untuk pergi pada perjalanan tanaman? Mengapa?
Apakah perubahan situasi jika tanaman perjalanan ke Hawaii? Apakah itu mengubah jika minat Anda tingkat di perusahaan rendah, tapi Anda benar-benar merasa bahwa Anda dapat dibujuk?
Bagaimana Anda memutuskan apa yang diterima selama Anda mencari pekerjaan? Termudah hal yang harus dilakukan adalah untuk jujur membahas rencana Anda dengan perekrut. Jika dia merasa bahwa apa yang ingin Anda lakukan tidak dapat diterima, maka Anda tidak harus melakukannya. Jika, namun, Anda rencana diterima oleh perusahaan maka Anda dapat melanjutkan. Selain itu, etis analisis dan pemecahan metode yang kami kembangkan dalam bab ini dan telah diterapkan untuk kasus sejauh sama berlaku untuk pekerjaan pencarian.
SUKSES PROFESIONAL
KECURANGAN PADA TUGAS
Tekanan untuk mendapatkan nilai bagus di perguruan tinggi sering mengarah pada godaan untuk menipu pada ujian atau tugas. Kecurangan adalah sebuah isu yang kemungkinan memiliki muncul dalam pengaturan pendidikan bahkan sebelum Anda mulai mempelajari teknik. Tentu saja saham menjadi lebih tinggi di college atau Universitas pengaturan, sehingga godaan untuk menipu mungkin tampak lebih sekarang di SMA. Kecurangan dapat mengambil banyak bentuk, termasuk menyalin pekerjaan orang lain atau menggunakan "cheat lembar"selama ujian.
Meskipun dapat dianalisis menggunakan utilitarianisme atau hak dan tugas etika, Hal ini mungkin paling mudah untuk memeriksa kecurangan menggunakan kebajikan etika. Kejujuran adalah suatu kebajikan. Kejujuran memfasilitasi kepercayaan antara individu, sedangkan ketidakjujuran menyebabkan gesekan. Orang jarang ingin bergaul dengan orang lain yang mereka merasa tidak berperilaku cukup dan tidak dapat dipercaya. Kecurangan atau memalsukan kerja adalah bentuk ketidakjujuran. Kami harus berusaha untuk meningkatkan kebajikan seperti kejujuran dalam diri sendiri dan orang lain, jadi kebajikan etika dengan jelas memberitahu kita bahwa kecurangan tidak etis. Penyuapan aliran gambar garis charting
ISTILAH KUNCI
REFERENSI
Charles E. Harris, Jr, Michael S. Pritchard, dan Michael J. Rabins, Teknik etika: Konsep dan kasus, perusahaan penerbitan Wadsworth Belmont, CA, 2000. Roland Schinzinger dan Mike W. Martin, Pengenalan Teknik Etika, McGraw-Hill,
New York, 2000. Telepon selular dan kanker
Kenneth R. Foster dan John E. Moulder, "Apakah ponsel Brankas?" IEEE Spektrum, Agustus 2000, pp.23–28.
Tara Parker-Paus, "Penggunaan telepon seluler terikat dengan perubahan dalam aktivitas otak," New York Kali, 22 Februari 2011.
Spiro Agnew
Richard M. Cohen dan Jules Witcover, detak jantung menjauh: penyelidikan dan Pengunduran diri dari Vice President Spiro Agnew T., Viking, New York, 1974.
New York Times, 11 Oktober 1973. Banyak artikel, dimulai dengan halaman depan artikel tentang pengunduran diri Agnew's dan penampilannya di lapangan. Memimpin artikel sampai dengan acara ini juga dapat ditemukan dalam salinan New York Times hingga beberapa minggu sebelum tanggal ini. MASALAH
4.1 menggunakan gambar garis untuk menilai apakah skenario penyuapan/hadiah memberikan di bawah contoh dalam Bagian 4.6 diterima. Apa contoh-contoh lainnya dapat Anda pikirkan untuk menambahkan ke skenario ini?
4.2 menggunakan fl ow charting untuk menganalisis Apakah contoh-contoh yang diberikan dalam bagian 4.6 sah hadiah atau suap. Pastikan untuk menunjukkan apa konsekuensi akan flow dari setiap keputusan.
TELEPON SELULAR DAN KANKER
4.3 apa Apakah utilitarianisme menjelaskan tentang hal ini? Apakah hak dan tugas etika Beritahu kami? Pertimbangkan pertanyaan-pertanyaan ini dari sudut pandang seorang insinyur desain yang harus bekerja pada produk yang mungkin memancarkan radiasi yang berbahaya. Etika yang teori berlaku terbaik dalam kasus ini? Apakah kode etik IEEE Beritahu kami tentang hal ini?
4.4 menganalisis kasus ini dengan menentukan isu-isu faktual, menentukan konseptual masalah-masalah dan memutuskan masalah moral yang berlaku. Petunjuk: Kasus ini adalah sempurna contoh apa kita bahas sebelumnya dalam bab ini ketika kita mengatakan bahwa masalah faktual dapat menjadi kontroversial.
4.5 jika ada bahaya potensial, tetapi tidak baik dipahami, dalam membangun sebuah produk, Apakah masa depan konsekuensi dari melakukan apa-apa, yaitu, membuat tidak ada perubahan dalam desain? Akan peringatan untuk mendap konsumen untuk turun desainer menghubungkan? Produk harus direkayasa untuk menjadi benar-benar aman di semua biaya?
4.6 bagaimana satu keselamatan keseimbangan terbaik dengan ekonomi dalam kasus ini?
4.7 dalam buku mereka etika dalam teknik, Martin dan Schinzinger (2000) menyatakan bahwa "[e]ngineering, lebih dari profesi lain, meliputi
eksperimen sosial." Bagaimana berlaku adalah pernyataan ini kasus ini? Apakah Anda berpikir bahwa ini pernyataan benar secara umum?
4.8 terang dari hasil berbagai panel yang menunjukkan bahwa ada bahaya tidak terkait dengan penggunaan telepon seluler, seorang insinyur Bagaimanakah hari ketika merancang produk yang akan memancarkan radiasi rf ini?
4.9 banyak studi meneliti keamanan ponsel telah didanai oleh industri telepon seluler. Apakah the ethical implikasi dari ini?
4.10 serupa keprihatinan tentang keselamatan powerlines dan gelombang magnetik frekuensi rendah pengisi suara di awal 1990-an. Penelitian kasus ini dan membandingkannya dengan studi kasus pada ponsel dan kanker. Titik awal yang baik adalah artikel "Hari ini pandangan dari magnet" pada bulan Desember 1994 edisi IEEE Spektrum.
SPIRO AGNEW
4.11 Apakah fakta bahwa offi pemerintah membayar ter untuk menerima kontrak tampak menjadi praktek umum-tempat bisnis di Maryland pada saat membuat ini praktik etis dapat diterima?
4.12 apa yang harus seorang insinyur lakukan dalam menghadapi persaingan dari orang lain yang bersedia untuk penyuapan?
4.13 apa masalah apakah kenaikan ini kasus mengenai penawaran yang kompetitif untuk teknik pelayanan? Akan penawaran yang kompetitif untuk kontrak teknik di Baltimore County telah memecahkan masalah ini? 4.14 Apakah status etis kontribusi kampanye yang diberikan kepada
seorang politisi untuk bisnis masa depan yang aman? Apakah ini suap? Itu sama sebagai kickback? Mungkin gambar garis akan membantu menjawab pertanyaan ini.
