Pengaruh Pelatihan Terhadap Tingkat Produktivitas Kerja Karyawan
Pada PT. Huda Rachma Grupindo
Pengembangan karyawan melalui pendidikan dan latihan memberi manfaat kepada kedua belah pihak yaitu karyawan dan perusahaan. Dimana manfaat yang diperoleh karyawan adalah adanya
peningkatan kemampuan atau keterampilan mereka. Sedangkan manfaat yang diperoleh keseluruhan meningkatkan produktivitas perusahaan. Masalah pelatihan merupakan masalah yang cukup penting dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
Metode penelitian adalah suatu tata cara atau metode bagaimana suatu penelitian dilaksanakan. Metode penelitian ini membicarakan prosedur pelaksanaan penelitian, urutan kerja penelitian dan alat-alat yang digunakan dalam mengukur atau mengumpulkan data-data penelitian. Untuk menyusun tesis ini supaya dapat menganalisa dan memecahkan masalah, maka diperlukan data-data yang akurat baik data yang bersifat kuantitif maupun data yang bersifat kualitatif.
Adapun dalam penyusunan skripsi ini, penulis mempunyai maksud dan tujuan. Untuk mengetahui hubungan antara pendidikan dan pelatihan dengan tingkat produktivitas kerja karyawan.
Tenaga kerja merupakan salah satu faktor penting yang harus diperhatikan oleh perusahaan dalam rangka mencapai tujuannya. Disini dituntut kemampuan perusahaan dalam mengelola sumber-sumber daya secara terencana, terutama sumber daya manusia sebagai tenaga pelaksana operasional
perusahaan untuk menghasilkan daya guna dan hasil guna dalam setiap kegiatan perusahaan. Dengan demikian perusahaan tidak hanya dapat mempertahankan keuntungan yang diperoleh, tetapi juga dapat mempertahankan eksistensinya dalam dunia usaha.
Perkembangan perusahaan dipengaruhi pula oleh perkembangan teknologi, karena untuk dapat berkembang, selain didukung oleh sistem manajemen yang baik juga disertai dengan penggunaan mesin-mesin dan peralatan-peralatan yang lebih canggih, baik untuk keperluan operasional maupun administrasi perusahaan. Disini mau tidak mau perusahaan harus mampu menyediakan dan
menciptakan tenaga-tenaga yang terampil, cakap, ahli serta siap pakai dalam melaksanakan
pekerjaan-pekerjaan yang semakin menuntut kemampuan kerja yang lebih tinggi. Peranan ini biasanya diwujudkan dalam bentuk sumbangan kemampuan dan potensi terhadap pelaksanaan tugas-tugas yang berhubungan dengan kegiatan perusahaan yang bersangkutan. Agar peranan itu selalu membuahkan hasil yang optimal, dibutuhkan suatu program pelatihan (traning program) yang terus menerus bagi para pegawai baik yang baru saja diterima maupun yang sudah lama berkerja di dalam perusahaan.
Setelah karyawan diseleksi dan ditempatkan, karyawan tersebut harus diberi pelatihan supaya mereka dapat melaksanakan tugas dengan baik dan pada akhirnya pelatihan tersebut berguna untuk
meningkatkan produktivitas mereka. Pengembangan karyawan melalui pendidikan dan latihan memberi manfaat kepada kedua belah pihak yaitu karyawan dan perusahaan. Dimana manfaat yang diperoleh karyawan adalah adanya peningkatan kemampuan atau keterampilan mereka. Sedangkan manfaat yang diperoleh keseluruhan meningkatkan produktivitas perusahaan. Masalah pelatihan merupakan masalah yang cukup penting dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja.
