MANAJEMEN SDM KESEHATAN
MANAJEMEN SDM KESEHATAN
DALAM PENANGGULANGAN
DALAM PENANGGULANGAN
BENCANA
Pusrengun
Pusrengun 22
LATAR BELAKANG
LATAR BELAKANG
•
MENGINGAT
MENGINGAT
BERAGAMNYA
BERAGAMNYA
BENCANA
BENCANA
YANG
YANG
TERJADI
DAN
TERJADI
DAN
SEMAKIN
SEMAKIN
KOMPLEKSNYA
KOMPLEKSNYA
PERMASALAHAN DITAMBAH KETERSEDIAAN SDM
PERMASALAHAN DITAMBAH KETERSEDIAAN SDM
KESEHATAN
KESEHATAN
YANG
YANG
TIDAK MERATA,
TIDAK MERATA,
MAKA PERLU
MAKA PERLU
DISUSUN
DISUSUN
MANAJEMEN SDM KESEHATAN
MANAJEMEN SDM KESEHATAN
D
D
ALAM
ALAM
PENANGGULANGAN MASALAH KESEHATAN
PENANGGULANGAN MASALAH KESEHATAN
A
A
KIBAT
KIBAT
BENCANA
BENCANA
.
.
•
SDM KESEHATAN SEBAGAI
SDM KESEHATAN SEBAGAI
UNSUR PENTING
UNSUR PENTING
DALAM
DALAM
PENANGGULANGAN BENCANA, SERING DIABAIKAN.
PENANGGULANGAN BENCANA, SERING DIABAIKAN.
MOBILISASI TENAGA TERLAMBAT, TENAGA TIDAK
MOBILISASI TENAGA TERLAMBAT, TENAGA TIDAK
SIAP, PEMANFAATAN YANG TIDAK EFISIEN,
SIAP, PEMANFAATAN YANG TIDAK EFISIEN,
PELAKSANAAN
PELATIHAN
TIDAK
KONTINU,
PELAKSANAAN
PELATIHAN
TIDAK
KONTINU,
KOORDINASI TIDAK ADA.
Pengertian
SDM KESEHATAN
: SESEORANG YG BEKERJA
SECARA AKTIF DI BIDANG KESEHATAN
BAIK YG MEMILIKI PENDIDIKAN FORMAL
KESEHATAN MAUPUN TDK YG UTK JENIS
TERTENTU MEMERLUKAN KEWENANGAN
DLM MELAKUKAN UPAYA KESEHATAN
Pusrengun
Pusrengun 44
TUJUAN
TUJUAN
UMUM
UMUM
M
M
ENINGKAT
ENINGKAT
NYA PENGELOLAAN
NYA PENGELOLAAN
SDM KESEHATAN DALAM
SDM KESEHATAN DALAM
PENANGANAN BENCANA
PENANGANAN BENCANA
(MANAJEMEN)
TUJUAN
TUJUAN
(PERENCANAAN)
(PERENCANAAN)
KHUSUS
KHUSUS
•
TERSUSUNNYA PEDOMAN
TERSUSUNNYA PEDOMAN
PERENCANAAN
PERENCANAAN
SDM
SDM
K
K
ESEHATAN
ESEHATAN
•
TERSEDIANYA
TERSEDIANYA
SDM
SDM
K
K
ESEHATAN YANG
ESEHATAN YANG
MEMPUNYAI KEMAMPUAN
MEMPUNYAI KEMAMPUAN
DALAM
DALAM
PENANGANAN BENCANA
PENANGANAN BENCANA
•
MENINGKAT
MENINGKAT
NYA
NYA
K
K
UALITAS
UALITAS
SDM
SDM
K
Pusrengun
Pusrengun 66
PERMASALAHAN SDM KESEHATAN
PERMASALAHAN SDM KESEHATAN
1.
1.
T
T
ERBATASNYA INFORMASI
ERBATASNYA INFORMASI
PETA
PETA
KEKUATAN
KEKUATAN
TENAGA KESEHATAN
TENAGA KESEHATAN
2.
2.
TERBATASNYA
TERBATASNYA
KEBIJAKAN
KEBIJAKAN
PENEMPATAN
PENEMPATAN
TENAGA DI DAERAH RAWAN BENCANA
TENAGA DI DAERAH RAWAN BENCANA
3.
3.
BELUM MERATANYA
BELUM MERATANYA
PENYEBARAN
PENYEBARAN
TENAGA
TENAGA
KESEHATAN, KHUSUSNYA DI
KESEHATAN, KHUSUSNYA DI
DAERAH YANG RAWAN BENCANA
DAERAH YANG RAWAN BENCANA
4.
4.
TERBATASNYA
TERBATASNYA
KEMAMPUAN SDM
KEMAMPUAN SDM
KESEHATAN DALAM MANAJEMEN
KESEHATAN DALAM MANAJEMEN
PENANGGULANGAN BENCANA.
PERMASALAHAN SDM KESEHATAN
PERMASALAHAN SDM KESEHATAN
5.
5.
BELUM SEMUA DAERAH
BELUM SEMUA DAERAH
MEMPUNYAI
MEMPUNYAI
TIM
TIM
REAKSI CEPAT
REAKSI CEPAT
PENANGGULANGAN MASALAH
PENANGGULANGAN MASALAH
KESEHATAN AKIBAT BENCANA
KESEHATAN AKIBAT BENCANA
6.
6.
BELUM SEMUA DAERAH
BELUM SEMUA DAERAH
MENYELENGGARAKAN
MENYELENGGARAKAN
PELATIHAN/GLADI
Pusrengun
Pusrengun 88
UPAYA PENANGGULANGAN
UPAYA PENANGGULANGAN
1.
1.
Pra Bencana
Pra Bencana
(Pencegahan, Mitigasi dan Kesiapsiagaan)
(Pencegahan, Mitigasi dan Kesiapsiagaan)
Penyusunan peta Penyusunan peta rawan bencanarawan bencana
Penyusunan standar ketenagaan, sarana dan Penyusunan standar ketenagaan, sarana dan pembiayaan
pembiayaan
Penempatan tenaga kesehatan disesuaikan dengan Penempatan tenaga kesehatan disesuaikan dengan situasi wilayah setempat (kerawanan terhadap
situasi wilayah setempat (kerawanan terhadap bencana)
bencana)
Pemberdayaan tenaga kesehatan di sarana Pemberdayaan tenaga kesehatan di sarana
kesehatan khususnya puskesmas dan RS, terutama kesehatan khususnya puskesmas dan RS, terutama
di daerah rawan bencana di daerah rawan bencana
Pembentukan Tim Reaksi Cepat (BSB / Brigade Siaga Pembentukan Tim Reaksi Cepat (BSB / Brigade Siaga Bencana)
Bencana)
UPAYA PENANGGULANGAN
UPAYA PENANGGULANGAN
2.
2.
P
P
ada
ada
Saat Bencana
Saat Bencana
(Tanggap
(Tanggap
Darurat)
Darurat)
M
M
obilisasi sdm kesehatan sesuai dengan
obilisasi sdm kesehatan sesuai dengan
kebutuhan pelayanan kesehatan.
kebutuhan pelayanan kesehatan.
P
P
engorganisasian sdm kesehatan dalam
engorganisasian sdm kesehatan dalam
pelaksanaan pelayanan kesehatan
pelaksanaan pelayanan kesehatan
Koordinasi pengiriman tenaga sesuai
Koordinasi pengiriman tenaga sesuai
dengan kebutuhan
Pusrengun
Pusrengun 1010
UPAYA PENANGGULANGAN
UPAYA PENANGGULANGAN
3.
3.
Pasca Bencana
Pasca Bencana
(Pemulihan/Rehabilitasi
(Pemulihan/Rehabilitasi
&
&
Rekonstruksi)
Rekonstruksi)
Upaya pemulihan
Upaya pemulihan
SDM
SDM
K
K
esehatan
esehatan
melalui
melalui
pendampingan pelayanan kesehatan
pendampingan pelayanan kesehatan
Rekruitmen
Rekruitmen
SDM
SDM
K
K
esehatan untuk
esehatan untuk
peningkatan upaya penanggulangan masalah
peningkatan upaya penanggulangan masalah
kesehatan akibat bencana pada masa yang
kesehatan akibat bencana pada masa yang
akan datang.
MANAJEMEN SDM KESEHATAN
MANAJEMEN SDM KESEHATAN
MELIPUTI :
MELIPUTI :
1.
1.
PERENCANAAN KETENAGAAN BAIK PADA
PERENCANAAN KETENAGAAN BAIK PADA
TAHAP PRA BENCANA, SAAT BENCANA DAN
TAHAP PRA BENCANA, SAAT BENCANA DAN
PASCA BENCANA.
PASCA BENCANA.
2.
2.
KOORDINASI MOBILISASI TENAGA PADA SAAT
KOORDINASI MOBILISASI TENAGA PADA SAAT
BENCANA (DALAM ATAU LUAR NEGERI)
BENCANA (DALAM ATAU LUAR NEGERI)
3.
3.
INVENTARISASI KEBUTUHAN SDM
INVENTARISASI KEBUTUHAN SDM
KESEHATAN
KESEHATAN
4.
4.
PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN TENAGA
PENGEMBANGAN DAN PELATIHAN TENAGA
PENANGGULANGAN BENCANA
Pusrengun
Pusrengun 1212
PERENCANAAN SDM
PERENCANAAN SDM
•
KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM GERAK
KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM GERAK
CEPAT
CEPAT
•
KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM BANTUAN
KEBUTUHAN TENAGA UNTUK TIM BANTUAN
KESEHATAN (MENENTUKAN JUMLAH, JENIS
KESEHATAN (MENENTUKAN JUMLAH, JENIS
DAN KUALIFIKASI)
DAN KUALIFIKASI)
•
MEMPERKUAT SDM PADA SAAT PERSIAPAN
MEMPERKUAT SDM PADA SAAT PERSIAPAN
DAN MITIGASI
DAN MITIGASI
•
PERENCANAAN MOBILISASI TENAGA
PERENCANAAN MOBILISASI TENAGA
KESEHATAN
KESEHATAN
INVENTARISASI KEBUTUHAN
INVENTARISASI KEBUTUHAN
•
MERUPAKAN UPAYA MENENTUKAN
MERUPAKAN UPAYA MENENTUKAN
KEBUTUHAN TENAGA PASCA BENCANA.
KEBUTUHAN TENAGA PASCA BENCANA.
•
BERBENTUK SUATU RENCANA YANG
BERBENTUK SUATU RENCANA YANG
BERTAHAP SESUAI KEADAAN
BERTAHAP SESUAI KEADAAN
•
MENJAMIN TERPENUHINYA KEBUTUHAN SDM.
MENJAMIN TERPENUHINYA KEBUTUHAN SDM.
•
DAPAT DIMANFAATKAN SEBAGAI DASAR
DAPAT DIMANFAATKAN SEBAGAI DASAR
DALAM PERENCANAAN.
Pusrengun
Pusrengun 1414
TIM GERAK CEPAT
TIM GERAK CEPAT
PELAYANAN MEDIK:
• Dokter Umum/BSB
• Dokter Spesialis Bedah
• Dokter Spesialis Anastesi
• Perawat Mahir (Bedah/Gawat
Darurat)
• Tenaga D III/IV
• Apoteker / Ass. Apoteker
• Sopir Ambulans
PELAYANAN MEDIK:
• Dokter Umum/BSB
• Dokter Spesialis Bedah
• Dokter Spesialis Anastesi
• Perawat Mahir (Bedah/Gawat
Darurat)
• Tenaga D III/IV
• Apoteker / Ass. Apoteker
• Sopir Ambulans
SURVEILANS
Epidemiolog/SanitarianSURVEILANS
Epidemiolog/SanitarianPETUGAS
KOMUNIKASI
PETUGAS
KOMUNIKASI
TIM YANG DIHARAPKAN DAPAT SEGERA BERGERAK
DALAM WAKTU 0-24 JAM SETELAH ADA INFORMASI
TIM RHA
TIM RHA
TIM YANG BISA DIBERANGKATKAN
BERSAMAAN DENGAN TIM GERAK CEPAT
•
DOKTER UMUM
•
EPIDEMIOLOG
•
SANITARIAN
•
DOKTER UMUM
•
EPIDEMIOLOG
Pusrengun
Pusrengun 1616
TIM BANTUAN
TIM BANTUAN
KESEHATAN
KESEHATAN
TIM YANG DIBERANGKATKAN BERDASARKAN
KEBUTUHAN SETELAH TIM GERAK CEPAT DAN TIM
RHA KEMBALI DENGAN LAPORAN HASIL KEGIATAN
MEREKA DI LAPANGAN
• DOKTER SPESIALIS
• DOKTER UMUM
• APOTEKER & ASISTEN APOTEKER
• PERAWAT MAHIR
• BIDAN (D3 KEBIDANAN)
• SANITARIAN (SKM/D3 KESLING)
• AHLI GIZI (D3/D4 GIZI/SKM)
• TENAGA SURVEILANS (D III/IV KESEHATAN/SKM)
• ENTOMOLOG (D III/IV KESEHATAN/SKM/SARJANA BIOLOGI)
• DOKTER SPESIALIS
• DOKTER UMUM
• APOTEKER & ASISTEN APOTEKER
• PERAWAT MAHIR
• BIDAN (D3 KEBIDANAN)
• SANITARIAN (SKM/D3 KESLING)
• AHLI GIZI (D3/D4 GIZI/SKM)
• TENAGA SURVEILANS (D III/IV KESEHATAN/SKM)
Pusrengun
Pusrengun 1717
CONTOH KASUS (LEDAKAN BOM/
CONTOH KASUS (LEDAKAN BOM/
KECELAKAAN INDUSTRI)
KECELAKAAN INDUSTRI)
Jenis Tenaga
Jenis Tenaga Kompetensi TenagaKompetensi Tenaga JumlahJumlah Dokter Spesialis
Dokter Spesialis Bedah Umum & OrthopediBedah Umum & Orthopedi Sesuai Sesuai
Kebutuhan /
Kebutuhan /
Rekomendas
Rekomendas
i Tim RHA
i Tim RHA
Penyakit Dalam Penyakit Dalam Anaestesi Anaestesi DVI DVI Forensik Forensik Kesehatan Jiwa Kesehatan Jiwa Bedah Plastik Bedah Plastik Dental Forensik Dental Forensik D3 Perawat D3 Perawat Mahir
Mahir Anaestesi & Keperawatan Gawat Darurat (Anaestesi & Keperawatan Gawat Darurat (Emergency NursingEmergency Nursing) Dasar & Lanjutan serta ) Dasar & Lanjutan serta Perawat Mahir Jiwa, OK, ICU
Perawat Mahir Jiwa, OK, ICU
Radiografer
Radiografer RontgenRontgen
Sarjana Kimia/
Sarjana Kimia/
Teknik
TIM BANTUAN
KESEHATAN
(diberangkatkan sesuai
kebutuhan setelah ada lap. Dari
Tim pendahulu)
No Jenis Tenaga Kompetensi Tenaga 1 Dokter Umum PPGD/ GELS/ATLS/ACLS 2 Apoteker dan Asisten Apoteker Pengelolaan obat dan alkes
3 Perawat (D III/Sarjana Keperawatan) Emergencynursing/PPGD/BTLS/ PONED/ PONEK/ICU
4 Perawat Mahir Anestesi/Emergency nursing
5 Bidan (D3 Kebidanan) APN dan PONED
6 Sanitarian (D3 Kesling/Sarjana Kesmas) Penanganan kualitas air bersih dan kesling
7 Ahli Gizi (D3/D4 Gizi/Sarjana Kesmas) Penanganan Gizi Darurat 8 Tenaga Surveilens (D3/D4Kesehatan/
Sarjana Kesmas) Surveilens Penyakit 9 Entomolog (D3/D4 Kesehatan/
TAMBAHAN TENAGA BANTUAN KESEHATAN
MENURUT JENIS BENCANA
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi Penyakit dalam
Anak Obsgyn
Bedah plastik Anaestesi
DVI
Forensik
Dental Forensik Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi Penyakit dalam
Anak
Bedah plastik Anaestesi
DVI
Pulmonologi Forensik
Dental Forensik Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi Penyakit dalam
Anak Obsgyn
Bedah plastik Anaestesi
DVI
Pulmonologi Forensik
Dental Forensik Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Dokter Spesialis
Bedah umum
Penyakit dalam
Anestesi dan ahli intensive care
Bedah plastik
Forensik
Dental Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir
Anaestesi dan perawat mahir gawat
darurat (
emergency nursing
) dasar
dan lanjutan serta perawat mahir
jiwa, OK, ICU
Radiografer
Rontgen
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi Penyakit dalam
Bedah plastik Anaestesi
DVI
Forensik
Dental Forensik Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
Sarjana Kimia/Teknik Ahli kimia/Toksikologi
Dokter Spesialis
Bedah umum & orthopedi
Penyakit dalam
Anaestesi
DVI
Forensik
Kesehatan Jiwa
D3 Perawat Mahir
Anaestesi dan perawat mahir gawat
darurat (emergency nursing) dasar dan
lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK,
ICU
Radiografer
Rontgen
Dokter Spesialis Bedah umum & orthopedi Penyakit dalam
Bedah plastik Anaestesi
DVI
Forensik
Dental Forensik
D3 Perawat Mahir Anaestesi dan perawat mahir gawat darurat (emergency nursing) dasar dan lanjutan serta perawat mahir jiwa, OK, ICU
Radiografer Rontgen
Dokter Spesialis Pulmonologi Penyakit dalam Radiografer Rontgen
JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES DI
JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES DI
LAPANGAN UTK
LAPANGAN UTK
JML PENDUDUK/
JML PENDUDUK/
PENGUNGSI
PENGUNGSI
10.000 – 20.000
10.000 – 20.000
ORANG
ORANG
•
Dokter Umum
Dokter Umum
4 orang
4 orang
•
Perawat
Perawat
10 - 20 orang
10 - 20 orang
•
Bidan
Bidan
8 – 16 orang
8 – 16 orang
•
Apoteker
Apoteker
2 orang
2 orang
•
Asisten Apoteker
Asisten Apoteker
4 orang
4 orang
•
Pranata Laboratorium
Pranata Laboratorium
2 orang
2 orang
•
Epidemiolog
Epidemiolog
2 orang
2 orang
•
Entomolog
Entomolog
2 orang
2 orang
Hijau
Kuning
AREA
TRIASE
Hitam
Merah
EVAKUASI
•
TRIASE GAWAT DARURAT
•SEORANG DOKTER YANG TELAH
BERPENGALAMAN (DIANJURKAN
DOKTER YANG BEKERJA DI UNIT GAWAT
DARURAT RUMAH SAKIT, AHLI
ANESTESI ATAU AHLI BEDAH).
•PERAWAT, TENAGA MEDIS GAWAT
DARURAT, ATAU TENAGA
PERTOLONGAN PERTAMA.
•PETUGAS ADMINISTRASI YANG
BERTUGAS UNTUK MEREGISTRASI
KORBAN.
TRIASE NON GAWAT DARURAT
•
PERAWAT YANG BERPENGALAMAN,
PARAMEDIS ATAU TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT.
•
DIBANTU TENAGA PERTOLONGAN
PERTAMA.
•
PETUGAS ADMINISTRASI (DIAMBIL
TEMPAT PERAWATAN GAWAT
DARURAT
•
PENANGGUNG JAWAB DOKTER SPESIALIS,
KONSULTAN ATAU DOKTER TERLATIH.
•
PENANGGUNG JAWAB MENJAMIN SUPLAI
KE POS MEDIS LANJUTAN, MELAKUKAN
KOORDINASI DENGAN BAGIAN LAIN
DALAM POS MEDIS LANJUTAN, MENGATUR
PEMBUANGAN ALAT DAN BAHAN YANG
TELAH DIPAKAI DAN KOMUNIKASI RADIO.
•
BERFUNGSI SEBAGAI MANAJER BAGI POS
TEMPAT PERAWATAN MERAH TERDIRI
DARI
:
•
KETUA TIM, MERUPAKAN SEORANG
AHLI ANESTESI, DOKTER UNIT GAWAT
DARURAT ATAU SEORANG PERAWAT
YANG BERPENGALAMAN.
•
PERAWAT / PENATA ANESTESI DAN /
ATAU PERAWAT DARI UNIT GAWAT
DARURAT.
•
TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT ATAU TENAGA
PERTOLONGAN PERTAMA.
TEMPAT PERAWATAN KUNING TERDIRI
DARI
:
•
KETUA TIM : PERAWAT (PENATA
ANESTESI ATAU PERAWAT DARI
UNIT GAWAT DARURAT) ATAU
SEORANG PARAMEDIS.
•
TENAGA BANTUAN : TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT ATAU PARA
TENAGA PERTOLONGAN PERTAMA.
TIM PERAWATAN AREA HIJAU
•
KETUA TIM : TENAGA MEDIS
GAWAT DARURAT YANG
BERPENGALAMAN
•
TENAGA BANTUAN : TENAGA
MEDIS GAWAT DARURAT
ATAU PARA TENAGA
PERTOLONGAN PERTAMA.
FORMULASI UNTUK MENGHITUNG
FORMULASI UNTUK MENGHITUNG
JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES
JUMLAH KEBUTUHAN SDM KES
FASILITAS RUJUKAN/ RS
FASILITAS RUJUKAN/ RS
KEBUTUHAN DOKTER UMUM =
(JML PASIEN / 40) – JML DOKTER UMUM YG ADA DI TEMPATKEBUTUHAN DOKTER UMUM =
(JML PASIEN / 40) – JML DOKTER UMUM YG ADA DI TEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER BEDAH =
{(JML PASIEN DOKTER BEDAH / 5)} – JML DR BEDAH DI 5 TEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER BEDAH =
{(JML PASIEN DOKTER BEDAH / 5)} – JML DR BEDAH DI 5 TEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER ANESTESI =
{(JML PASIEN BEDAH / 15)} – JML DOKTER ANESTESI 5 DITEMPAT
KEBUTUHAN DOKTER ANESTESI =
UNTUK PELAYANAN KESEHATAN
PENGUNGSI S.D. 5.000 ORG
(DIANJURKAN)
•
PELAYANAN 24 JAM, KEBUTUHAN TENAGA
YANG DIUSULKAN SEBAGAI BERIKUT:
DOKTER 2 ORANG, PERAWAT 6 ORANG,
BIDAN 2 ORANG, SANITARIAN 1 ORANG,
GIZI 1 ORANG, ASISTEN APOTEKER 2
ORANG DAN ADMINISTRASI 1 ORANG.
•
PELAYANAN 8 JAM, KEBUTUHAN TENAGA
YANG DIUSULKAN SEBAGAI BERIKUT:
DOKTER 1 ORANG, PERAWAT 2 ORANG,
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI
FASILITAS RUJUKAN/RS
(DOKTER UMUM)
DOKTER UMUM = (JML PASIEN/40) – JML DR UMUM YG
ADA DITEMPAT
CONTOH PERHITUNGAN:
ANDAIKAN JUMLAH PASIEN YANG PERLU
MENDAPATKAN PENANGANAN DOKTER UMUM
ADALAH 80 ORANG/HARI, SEMENTARA JUMLAH
DOKTER UMUM YANG ADA DI RUMAH SAKIT
TERSEBUT ADALAH 1 ORANG, MAKA JUMLAH
DOKTER UMUM YANG MASIH DIBUTUHKAN
ADALAH:
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN
DI FASILITAS RUJUKAN/RS
(DR. SP.
BEDAH)
DOKTER BEDAH = {(JML PSN DR.SPB/5)} - JML DR.SPB YG
ADA
5
DIASUMSIKAN LAMA DOKTER BEDAH YANG
BERTUGAS ADALAH SELAMA 5 HARI BARU
BERGANTI SHIFT DENGAN PENGGANTINYA,
RATA-RATA JUMLAH PASIEN BEDAH SELAMA 5 HARI
ADALAH 75 PASIEN, DAN JUMLAH DOKTER BEDAH
YANG BERADA DI DAERAH TERSEBUT BERJUMLAH 1
ORANG. MAKA JUMLAH DOKTER BEDAH YANG
MASIH DIBUTUHKAN ADALAH :
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI
FASILITAS RUJUKAN/RS
(DR. SP. ANESTESI)
Dokter anestesi = {(jml psn Dr.SpB/15)} - jml Dr.SpAn yg ada
5
Diasumsikan lama Dokter Anestesi yg bertugas
adalah selama 5 hari baru berganti shift dengan
penggantinya, rata-rata jumlah pasien bedah selama
5 hari adalah 75 pasien, dan jumlah dokter anestesi
yang berada di daerah tersebut tidak ada. Maka
jumlah dokter anestesi yang masih dibutuhkan
adalah :
KEBUTUHAN MINIMAL SDM KESEHATAN DI
FASILITAS RUJUKAN/RS
(NAKES LAIN)
PERAWAT DI UGD
RASIO KEBUTUHAN TENAGA PERAWAT MAHIR DI UGD PADA
SAAT BENCANA ADALAH 1:1 (1 PERAWAT MENANGANI 1 PASIEN)
PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP = JUMLAH JAM
PERAWATAN TOTAL UNTUK SEMUA JENIS PASIEN/JUMLAH JAM EFEKTIF PER HARI PER SHIFT (7 JAM)
TENAGA FISIOTERAPI =
RASIO KEBUTUHAN TENAGA FISIOTERAPI UNTUK PENANGANAN KORBAN SELAMAT ADALAH 1:30 (1 FISIOTERAPIS MENANGANI 30 PASIEN)
APOTEKER 1 ORANG DAN ASISTEN APOTEKER 2 ORANG.
TENAGA GIZI ADALAH 2 ORANG
Mobilisasi pada saat bencana
Mobilisasi pada saat bencana
•
Dilakukan sesuai kebutuhan dengan
Dilakukan sesuai kebutuhan dengan
memperhatikan alat transportasi, bantuan
memperhatikan alat transportasi, bantuan
hidup dan peralatan.
hidup dan peralatan.
•
Mampu bergerak cepat menghantar SDM ke
Mampu bergerak cepat menghantar SDM ke
lokasi dan menyediakan logistik untuk SDM
lokasi dan menyediakan logistik untuk SDM
•
Koordinasi bantuan sesuai kualifikasi dan
Koordinasi bantuan sesuai kualifikasi dan
kebutuhan (baik LN maupun DN)
kebutuhan (baik LN maupun DN)
42
42
Pengembangan dan pelatihan
Pengembangan dan pelatihan
•
Pelatihan (standar kebutuhan)
Pelatihan (standar kebutuhan)
•
Pertemuan ilmiah (analisis
Pertemuan ilmiah (analisis
kebutuhan)
kebutuhan)
•
Kegiatan supervisi dan bimbingan
Kegiatan supervisi dan bimbingan
teknis (
teknis (
alert system
alert system
)
)
•
Pertukaran pengalaman (penyegaran)
Pertukaran pengalaman (penyegaran)