PROPOSAL KEGIATAN
PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Pelatihan Pengembangan Tanaman Biofarmaka yang Memiliki Nilai Ekonomis bagi UMKM di Srengseng
Tim Pengusul :
Suzan Bernadetha Stephani, SE., MM. (0330097906) Dinar Nur Affini, SE., MM. (0323077902)
BIDANG ILMU MANAJEMEN UNIVERSITAS MERCU BUANA
2021
ii
Halaman Pengesahan :
1. a. Judul Proposal PPM b. Judul Penelitian Terdahulu
: :
Pelatihan Pengembangan Tanaman Biofarmaka yang Memiliki Nilai Ekonomis bagi UMKM di Srengseng
Pelatihan Kiat Mengelola Keuangan dan mengajukan Pinjaman Usaha bagi UMKM di Meruya Utara
2. Ketua Pelaksana :
a. Nama Lengkap : Suzan Bernadetha Stephani, SE., MM.
b. NIDN : 0330097906
c. Jabatan Fungsional : Tenaga Pengajar d. Fakultas/Program Studi : FEB / S1 Manajemen
e. Nomor HP : 08567890345
f. Alamat surel (e-mail) : [email protected]
3. Anggota Tim Pengusul :
a. Jumlah Anggota : Dosen 1 Orang
b. Nama Anggota : Dinar Nur Affini, SE., MM.
c. Nama Anggota :
4. Mahasiswa
a. Jumlah Mahasiswa b. Nama Mahasiswa c. Nama Mahasiswa
: : :
Mahasiswa 2 Orang
Dyah Ayu Sekarsari (43120110165) Adisti Ummairoh (43120110274) 5. Lokasi Kegiatan
a. Wilayah kegiatan (Desa/Kecamatan) : Srengseng b. Kabupaten/Kota : Jakarta Barat
c. Propinsi : DKI Jakarta
d. Jarak ke lokasi kegiatan (Km)
6. Luaran yang dihasilkan : Laporan Pengabdian Masyarakat
7. Jangka Waktu : 4 Bulan
8. Biaya yang diperlukan :
a. Sumber dari PPM UMB : Rp 3.500.000,-
Jakarta, 25 November 2021 Mengetahui,
Ketua Program Studi Manajemen Ketua Pelaksana,
(Dr. H. Sonny Indrajaya, M.Si) ( Suzan Bernadetha Stephani, SE., MM. ) NIK: 1975801082 NIK: 616790123
Menyetujui, Kepala Biro
Penelitian, Pengabdian Masyarakat dan Publikasi
iii
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL ... i
LEMBAR PENGESAHAN ... ii
DAFTAR ISI ...iii
RINGKASAN PROPOSAL...iv
BAB I. PENDAHULUAN ... 1
1.1 Analisis Situasi ... 1
1.2 Identifikasi Dan Perumusan Masalah ... 2
1.3 Tujuan Kegiatan ... 2
1.4 Manfaat Kegiatan ... 2
BAB II. SOLUSI DAN TARGET LUARAN ... 4
2.1 Target Kegiatan ... 4
2.2 Luaran Kegiatan ... 4
BAB III METODE PELAKSANAAN ... 6
3.1 Metode Kegiatan Dan Khalayak Sasaran ... 6
3.2 Rancangan Evaluasi ... 6
3.3 Rencana Dan Jadwal Kegiatan ... 7
BAB IV BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN ... 8
4.1 Anggaran Biaya Kegiatan ... 8
4.2 Jadwal Kegiatan ... 8
DAFTAR PUSTAKA ... 9
LAMPIRAN ... 11 LAMPIRAN 1 BIODATA KETUA DAN ANGGOTA
LAMPIRAN 2 PETA LOKASI KEGIATAN
iv
RINGKASAN PROPOSAL
Perekonomian Indonesia berdasarkan besaran Produk Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku triwulan III-2021 mencapai Rp4.325,4 triliun atau atas dasar harga konstan 2010 mencapai Rp2.815,9 triliun. Ekonomi Indonesia triwulan III-2021 terhadap triwulan sebelumnya mengalami pertumbuhan sebesar 1,55 persen (q-to-q). Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 16,10 persen. Sementara dari sisi pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 9,28 persen.
Ekonomi Indonesia triwulan III-2021 terhadap triwulan III-2020 mengalami pertumbuhan sebesar 3,51 persen (y-on-y). Dari sisi produksi, Lapangan Usaha Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 14,06 persen. Dari sisi pengeluaran, Komponen Ekspor Barang dan Jasa mengalami pertumbuhan tertinggi sebesar 29,16 persen. Sampai dengan triwulan III-2021, ekonomi Indonesia mengalami pertumbuhan sebesar 3,24 persen (c-to-c). Dari sisi produksi, pertumbuhan terbesar terjadi pada Lapangan Usaha Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial sebesar 9,81 persen. Sementara dari sisi pengeluaran semua komponen tumbuh, pertumbuhan tertinggi terjadi pada Komponen Ekspor Barang dan Jasa sebesar 22,23 persen.
Pertumbuhan ekonomi (y-on-y) pada triwulan III-2021 mengalami peningkatan di hampir seluruh wilayah, kecuali kelompok di Pulau Bali dan Nusa Tenggara yang mengalami kontraksi pertumbuhan 0,09 persen. Namun, Pulau Jawa dengan kontribusi sebesar 57,55 persen mencatat pertumbuhan sebesar 3,03 persen.Salah satu sektor yang sangat terpukul oleh pandemi Covid-19 adalah Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), yang juga menggerek turunnya perekonomian nasional. Hal ini bisa dipahami karena UMKM mempunyai kontribusi yang sangat besar dalam perekonomian nasional. Dalam rangka pemberdayaan Usaha Mikro, Kecil, Menengah (UMKM), penciptaan lapangan kerja, dan penanggulangan kemiskinan, Pemerintah menerbitkan Paket Kebijakan yang bertujuan meningkatkan Sektor Riil dan memberdayakan UMKM. Kebijakan pengembangan dan pemberdayaan UMKM antara lain dengan mengembangkan bagi pelaku UMKM di wilayah kelurahan Srengseng, Jakarta Barat.
1
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Analisis Situasi
Menurut data Kementerian Koperasi, Usaha Keci, dan Menengah (KUKM) tahun 2018, jumlah pelaku UMKM sebanyak 64,2 juta atau 99,99% dari jumlah pelaku usaha di Indonesia.
Daya serap tenaga kerja UMKM adalah sebanyak 117 juta pekerja atau 97% dari daya serap tenaga kerja dunia usaha. Sementara itu kontribusi UMKM terhadap perekonomian nasional (PDB) sebesar 61,1%, dan sisanya yaitu 38,9% disumbangkan oleh pelaku usaha besar yang jumlahnya hanya sebesar 5.550 atau 0,01% dari jumlah pelaku usaha.
UMKM tersebut didominasi oleh pelaku usaha mikro yang berjumlah 98,68% dengan daya serap tenaga kerja sekitar 89%. Sementara itu sumbangan usaha mikro terhadap PDB hanya sekitar 37,8%. Dari data di atas, Indonesia mempunyai potensi basis ekonomi nasional yang kuat karena jumlah UMKM terutama usaha mikro yang sangat banyak dan daya serap tenaga kerja sangat besar. Pemerintah dan pelaku usaha harus menaikkan ‘kelas’ usaha mikro menjadi usaha menenga Pemerintah menyiapkan dana stimulus Pemulihan Ekonomi Nasional (PEN) sebesar Rp 123 triliun untuk Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM). Dari jumlah tersebut perbankan baru menyalurkan 6 persen ke UMKM. Basis usaha ini juga terbukti kuat dalam menghadapi krisis ekonomi.
Terkait krisis ekonomi dan masih seputar era pandemic COVID 19, protocol kesehatan yang masih terus dijaga ketat hingga pelaksanaan vaksin yang terus meningkat. Mulai dari pemberlakuan PPKM, hingga kita yang harus mulai berjaga dengan munculnya virus jenis baru.
Hal ini sangat memepengaruhi bukan hanya pada cara kita berkomunikasi antar sesama manusia, bukan pula hanya pada cara kita menentukan gaya hidup yang seperti apa, bahkan pada bagaimana kita mengatur pola asupan baik makanan dan minumana yang bukan hanya focus pada “gizi seimbang” untuk menjaga daya tahan tubuh namun pada bagaimana tubuh kita mendapatkan asupan makanan tambahan untuk dapat menjaga imunitas tubuh.
Ada banyak penggiat dibidang kesehatan yang tidak henti-hentinya mengkampanyekan tentang menjaga protocol kesehatan dan meningkatkan daya tahan tubuh. Tidak sedikit pula perusahaan yang memperoduksi makanan atau minuman yang menyatakan produk mereka mampu membantu meningkatkan imunitas tubuh. Hampir disemua produk kesehatan yang kita
2
jumpai di took-toko obat atau di apotik banyak menjual paket produk yang mampu menjaga imunitas tubuh.
Kini marak juga bermunculan UMKM baru yang memulai usaha atau bisnisnya di bidang kesehatan dengan menjual aneka minuman dan kudapan sehat yang berasal dari tanaman obat yang banyak mengandung khasiat untuk meningkatkan kesehatan dan stamina tubuh. Namun mereka belum dapat memaksimalkan potensi meski hanya dari satu jenis tanaman obat saja.
1.2 Identifikasi dan Perumusan Masalah
Berdasarkan uraian tersebut, lalu bagaimana cara pelaku UMKM agar dapat meningkatkan hasil produksinya dengan hanya mengolah satu jenis tanaman obat saja namun dapat menghasilkan beberapa produk yang dapat memberikan banyak manfaat, maka berikut adalah rumusan masalah yang dapat disimpulkan dari rencana pelaksanaan abdimas ini:
1. Bagaimana mengajarkan pengetahuan tentang pentingnya mengembangkan usaha bagi pelaku UMKM di Srengseng.
2. Bagaimana mengajarkan menariknya sebuah produk meski hanya dari satu buah produk mampu dikembangkan sehingga memiliki manfaat lebih bagi pelaku UMKM di Srengseng.
1.3 Tujuan Kegiatan
Tujuan dari kegiatan ini adalah sebagai berikut:
a. Meningkatkan pengetahuan pelaku UMKM Srengseng tentang pengelolaan pengembangan usaha.
b. Memberikan pelatihan bagi pelaku UMKM Srengseng pengelolaan produk biofarmaka.
1.4 Manfaat Kegiatan
Manfaat dari kegiatan ini adalah sebagai berikut:
1. Sebagai Media peningkatan pengetahuan dan wawasan pelaku UMKM tentang pentingnya pengelolaan pengembangan usaha.
3
2. Memberikan pengetahuan dan wawasan ke pelaku UMKM, mengembangakan sebuah produk menjadi beberapa produk turunannya.
3. Peningkatan ekonomi pelaku UMKM berupa bertambahnya hasil usaha dari beberapa produk yang dihasilkan.
4. Sebagai forum konsultasi bertukar pikiran antara masyarakat pelaku UMKM dan dunia akademisi tentang permasalahan/ kendala usaha yang dialami saat ini agar dapat diberikan alternatif solusi nya.
4
BAB II
SOLUSI DAN TARGET LUARAN
2.1 Target Kegiatan
Program Pengabdian Masyarakat ini sasarannya adalah pelaku UMKM di Kelurahan Srengseng, Jakarta Barat. Kegiatan ini yang pada hakekatnya berupa pelatihan secara Daring dengan topik pelatihan pengembangan tanaman biofarmaka yang memiliki nilai ekonomis bagi pelaku UMKM di wilayah Kelurahan Srengseng.
Melalui pelatihan ini diharapkan dapat meningkatkan pengetahuan dan wawasan pelaku UMKM di Srengseng dalam pengelolaan bisnis sebuah produk yang berasal dari satu jenis tanaman obat namun memiliki banyak benefit untuk menciptakan produk-produk lain sebagai produk turunannya.
2.2 Luaran Kegiatan
Luaran yang diharapkan dari program ini adalah:
1. Peserta pelaku UMKM yang mengikuti pelatihan bisa mengelola usahanya dengan baik.
2. Peserta pelaku UMKM yang mengikuti pelatihan bisa mendapatkan pengetahuan tambahan untuk mengembangkan produknya.
Adapun rincian permasalahan, solusi dan luaran program pengabdian ini adalah sebagai berikut : Tabel 1. Rincian Permasalahan, Solusi dan Luaran Program Pengabdian
No. Permasalahan Solusi Luaran
1 Belum memahami
cara mengelola usaha dengan baik dan benar.
Penambahan pengetahuan &
wawasan tentang pengelolaan usaha.
Meningkatkan
pemahaman pentingnya pengelolaan usaha dengan baik.
2 Belum mengetahui cara mengelola satu jenis tanaman biofarmaka untuk menghasilkan
beberapa produk baru.
Penambahan pengetahuan &
wawasan tentang cara mengelola satu jenis tanaman biofarmaka untuk menghasilkan beberapa produk baru.
Mengetahui &
memahami cara mengelola satu jenis tanaman biofarmaka untuk menghasilkan beberapa produk baru.
5
Berdasarkan rincian tersebut di atas, berikut adalah rencana target capaian luaran dari program pengabdian ini:
Tabel 2. Rencana Target Capaian Luaran
No Jenis Luaran Indikator
Capaian 1 Publikasi ilmiah pada jurnal ber ISSN/prosiding 1)
2 Publikasi pada media masa cetak/online/repocitory PT 6) Minimal wajib
3 Peningkatan daya saing (peningkatan kualitas, kuantitas, serta nilai tambah barang, jasa, diversifikasi produk, atau sumber daya lainnya) 4)
Draf 4 Peningkatan penerapan iptek di masyarakat (mekanisasi, IT, dan
manajemen) 4)
5 Perbaikan tata nilai masyarakat (seni budaya, sosial, politik, keamanan, ketentraman, pendidikan, kesehatan) 2)
Ada 6 Publikasi di jurnal internasional 1)
7 Jasa, rekayasa sosial, metode atau sistem, produk/barang 5) Penerapan
8 Inovasi baru TTG 5)
9 Hak kekayaan intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak Cipta, Merek dagang, Rahasia dagang, Desain Produk Industri, Perlindungan Varietas Tanaman, Perlindungan Desain Topografi Sirkuit Terpadu) 3)
10 Buku ber ISBN 6)
Keterangan:
1) Isi dengan belum/tidak ada, draf, submitted, reviewed, atau accepted/published
2) Isi dengan belum/tidak ada, draf, terdaftar, atau sudah dilaksanakan
3) Isi dengan belum/tidak ada, draf, atau terdaftar/granted
4) Isi dengan belum/tidak ada, produk, penerapan, besar peningkatan
5) Isi dengan belum/tidak ada, draf, produk, atau penerapan
6) Isi dengan belum/tidak ada, draf, proses editing/sudah terbit
6
BAB III
METODE PELAKSANAAN
3.1 Metode Kegiatan dan Khalayak Sasaran
Kegiatan sosialisasi dan pelatihan akan di selenggarakan di Srengseng, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat.
Khalayak sasaran kegiatan ini adalah para pelaku usaha UMKM di Kelurahan Srengseng, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat.
3.2 Rancangana Evaluasi
Untuk memberikan solusi terhadap permasalahan-permasalahan, maka tahapan kegiatan disusun sebagai berikut :
No. Kegiatan Luaran
1. Penyusunan program kerja penyuluhan dan pelatihan.
Tersedianya penyusunan program penyuluhan dan program kerja pelatihan agar kegiatan yang dilaksanakan menjadi lebih teratur dan terarah. Program ini meliputi semua hal- hal yang bersifat teknis, manajerial dan penjadwalan (time schedule).
2. Penyusunan modul pelatihan.
Tersedianya modul yang meliputi : Teknik pendampingan, penanganan dan penyuluhan berkesinambungan.
3. Persiapan sarana dan prasarana pelatihan.
Tersedianya sarana dan prasarana tempat pelatihan dan penyuluhan.
4. Koordinasi lapangan. Memastikan peserta yang hadir sesuai dengan target yang ingin dicapai.
5. Sosialisasi program. Terdapat pemahaman dan persamaan persepsi tentang tujuan kegiatan ini.
7
6. Pendampingan dan penerapan.
Mampu menemukan, menganalisis dan memberikan solusi terhadap masalah yang mungkin timbul atas penerapan program.
7. Pelaporan dan Publikasi
Laporan kegiatan
Publikasi media cetak/elektronik/online
Video Kegiatan 8. Pemantauan penerapan
program.
Menjaga konsistensi penerapan sistem pengelolaan.
3.3 Rencana Dan Jadwal Kegiatan
Kegiatan ini rencananya akan dilaksanakan secara Daring pada : Hari dan Tanggal : Selasa, 11 Februari 2022
Waktu : 09.00
Tempat : Ruang Zoom (Tatap Maya / Daring)
8
BAB IV
BIAYA & JADWAL KEGIATAN
4.1. Anggaran Biaya
Ringkasan anggaran kegiatan pengabdian masyarakat dimaksud sebagai berikut;
Tabel 3. Ringkasan Anggaran Biaya Program Kegiatan yang Diajukan :
No Komponen Biaya yang Diusulkan (Rp)
1 Perlengkapan kegiatan 1.300.000,-
2 Spanduk 150.000,-
3 Konsumsi 1.250.000,-
4 Transportasi 800.000,-
Total 3.500.000,-
4.2. Jadwal Kegiatan
Jadwal Kegiatan PPM dimaksud sebagai berikut;
Tabel 4. Jadwal Program Kegiatan PPM yang Diajukan dalam 4 Bulan :
No Nama Kegiatan 1 2 3 4
1 Persiapan 2 Pendataan
3 Pelaksanaan Sosialisasi 4 Pelaksanaan Pelatihan 5 Pelaksanaan Laporan
9
DAFTAR PUSTAKA
Abdurachman, Dariah, Mulyani. 2008. Strategi dan teknologi pengelolaan lahan kering mendukung pengadaan pangan nasional. Jurnal Litbang Pertanian.
Hani dan Geraldine. 2018. Pertumbuhan tanaman semusim dan manglid (Magnolia champaca) pada pola agroforestry. Jurnal Ilmu Kehutanan.
Wulandari, Ririn L, 2018.Pemanfaatan Tanaman Obat Keluarga (Toga) Untuk Pengobatan Diabetes Melitus. Jurnal Abdimas.Universitas Wahid Hasyim, Semarang. Vol. 3 No. 1, April 2018.
Lestaridewi, Ni Ketut. 2017. Kajian Pemanfaatan Tanaman Sebagai Obat Tradisional di Desa Tolai Kecamatan Torue Kabupaten Parigi Moutong. Jurnal eJIPBIOL.
Buletin Infarkes, Kementerian Kesehatan. (2015). Bugar Dengan Jamu. Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan, Kementerian Kesehatan. Jakarta
Hernani. (2011). Pengembangan Biofarmaka Sebagai Obat Herbal Untuk Kesehatan. Buletin Teknologi Pascapanen Pertanian: Vol 7(1). Balai Besar Penelitian dan Pengembangan Pascapanen Pertanian.
Bagus Wicaksena dan Nugroho Ari Subekti. (2013). Potensi Pengembangan Pasar Jamu. Pusat Kebijakan Perdagangan Dalam Negeri, Kementerian Perdagangan.
Pasaribu. 2003. Budidaya Rotan. Badan Penelitian dan Pengembangan Kehutanan. Jakarta (ID):
Departemen Kehutanan.
Sari, Lusia. 2006. Pemanfaatan Obat Tradisional dengan Pertimbangan Manfaat dan Keamanannya. Review Ilmiah. Majalah Ilmu Kefarmasian. 3(1).
Pratiwi, M.I. (2020). Dampak COVID-19 Terhadap Perlambatan Ekonomi Sektor UMKM.
Jurnal Ners, 4 (2), hal 30 – 39. Partomo, Tiktik Sartika., Abd.Rachman Soejoedono, Ekonomi Skala Kecil/Menengah & Koperasi. Bogor : Ghalia Indonesia, 2002. DR. H.B.
Siswanto, M.Si. 2006.
Raharja, S.J. dan Adiprihadi, D. (2020). Dampak Pandemik Covid-19 Terhadap UMKM di Kota Bandung. Laporan Akhir Penelitian.
Muhammad, Sy. (2020). Dampak Pandemi Covid-19 Terhadap UMKM diIndonesia. NU Online.
https://www.nu.or.id/post/read/123247/d ampak-pandemi-Covid-19-terhadapumkm-di- indonesia (diakses pada 30 Desember 201)
Irwansyah. 2011. Corporate and Marketing Communication. Jakarta: Puskombis Universitas Mercu Buana.
10
Pengantar Manajemen. Jakarta : Bumi Aksara. http://www.kerjausaha.com/2013/01/mengenal- usaha-mikro-kecil-dan-menengah.html
Rahayu, S.L 2005, Analisis Peranan Perusahaan Modal Ventura Dalam Mengembangkan UKM Di Indonesia, Kajian Ekonomi dan Keuangan,Badan Pengkajian Ekonomi, Keuangan dan Kerjasama Internasional.
Mulyati, S.T. S, 2004. Kebijakan dan Strategi Pengembangan Bank Indonesia dalam Mendukung Pelayanan Keuangan yang Berkelanjutan bagi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Deputi Direktur Direktorat Pengawasan Bank Perkreditan Rakyat.
Winarni, S. 2006. Strategi Pengembangan Usaha Kecil Melalui Peningkatan Aksesibilitas Kredit Perbankan. Infokop Nomor 29 Tahun XXII, 2006.
Avonina S. 2009. Mengatasi permasalahan usaha kecil. centre for finance investment and securities law (cfisel)
Ismail Z. 2006. Pemberdayaan usaha kecil dan menengah model inkubator. Journal of education 5:54-88.
Kadarisman N dan Hoedhiono. 1997. Pola Inkubator. Pedoman Pengentasan Usaha Kecil, Menengah, dan Koperasi. IBEC. Jakarta.
Tan G. 1996. Pengembangan dan Kerjasama Ekonomi ASEAN. Jakarta: Balai Pustaka.
Widodo dan Suseno T. 1998. Indikator Ekonomi Dasar perhitungan perekonomian Indonesia.
Jakarta: Ghalia.
Yoseva. 2006. Pengkajian dukungan finansial dan non finansial dalam pengembangan sentra bisnis UKM. Jurnal Pengkajian Koperasi dan UKM. 2: 1-12.
11
Lampiran : Biodata
Ketua Tim Pengusul A. Identitas Diri
1. Nama Suzan Bernadetha Stephani, SE. MM.
2. Jenis Kelamin Perempuan
3. Jabatan fungsional Tenaga Pengajar
4. NIP/NIK 616790123
5. NIDN 0330097906
6. Tempat dan Tanggal Lahir Bandung, 30 September 1979
7. E-mail [email protected]
8. Nomor Telepon/HP 085679890345
9 Alamat Kantor Universitas Mercu Buana
Jl Mercubuana Selatan , Jakarta Jakarta Barat
10. Nomor Telepon/Faks - 11. Lulusan yang Telah Dihasilkan -
12. Mata Kuliah yang Diampu 1. Manajemen Pemasaran 2. Salesmanship
3. E-Marketing
4. Manajemen Pemasaran Usaha Jasa MICE 5. Manajemen Usaha Perjalanan Incentives 6. Manajemen Hospitalitas
7. Manajemen Pariwisata
8. Manajemen Perjalanan Wisata 9. Pengantar Bisnis dan Manajemen 10. Manajemen Keuangan Internasional
12
11. Simulasi Bisnis
12. Manajemen Perubahan
13. Manajemen Sumber Daya Manusia 14. Perencanaan dan Pengembangan SDM 15. Perekonomian Indonesia
16. Kewiusahaan I 17. Bahasa Indonesia
B. Riwayat Pendidikan
Program S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi Universitas Pembanguan Nasional Veteran Jakarta
Universitas Pembanguan Nasional Veteran Jakarta
Bidang Ilmu Manajemen Magister Manajemen
Tahun Masuk-Lulus 2000 - 2005 2013 -2015
Judul
Skripsi/Tesis/Disertasi
Analisis Marketing Plan Pada PT. Herbalife Indonesia
Analisis Peningkatan Kompetensi Guru Taman Kanak-Kanak Di Kecamatan Serpong
Utara
Nama Pembimbing Dr. Koesnadi Kardi, M.Sc,
RCDS.
Dr. H.M. Aris Munandar, MPA.
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Tahun Judul Penelitian Pendanaan
Sumber* Jml(JutaRp)
1 2
13
D. Jurnal
F. Naskah Publikasi
No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Sumber
1
G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman Penerbit
1 2 3 Dst.
No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Sumber
1. 2018 Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan
Jurnal Ilmiah Manajmen dan Bisnis
2. 2020 Pengaruh Harga, Citra Merek dan Kualitas Layanan Terhadap Keputusan Pembelian Produk Online JakMall
Jurnal Ilmiah Manajmen dan Bisnis
3. 2020 Kreasi Aktif Wanita Lansia di Kelurahan Meruya Selatan
Jurnal Abdi Masyarakat
14
H. Perolehan HKI dalam 5–10 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 Pelatihan Kiat Mengelola Keuangan dan mengajukan Pinjaman Usaha bagi UMKM di Meruya Utara
2022 Karya Ilmiah
000316047 2
3 Dst.
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya
yang Telah Diterapkan Tahun Tempat Penerapan
Respon Masyarakat
1 - 2 3 Dst.
J. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya)
No. Jenis Penghargaan Institusi Pemberi
Penghargaan Tahun
1 - 2 3 Dst.
15
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila dikemudian hari dijumpai ada ketidaksesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Program Pengabdian Pada Masyarakat.
Jakarta, 25 November 2021 Ketua Tim Pengusul,
(Suzan Bernadetha Stephani SE, MM)
16
Anggota Tim Pengusul : A. Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dinar Nur Affini, SE., MM.
2 Jenis Kelamin Wanita
3 Jabatan Fungsional Asisten Ahli 4 NIP/NIK/Identitas lainnya 615790146
5 NIDN 0323077902
6 Tempat dan Tanggal Lahir Jakarta, 23 Juli 1979
7 E-mail [email protected]
9 Nomor Telepon/HP 0816888731
10 Alamat Kantor Universitas Mercu Buana 11 Nomor Telepon/Faks O21 – 5840816
12 Lulusan yang Telah Dihasilkan S-1 = 8 orang; S-2 = … orang; S-3 = … orang 13 Mata Kuliah yg Diampu 1. Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Manajemen Risiko Bisnis 3. Sistem Informasi Manajemen 4. Praktikum Perilaku Konsumen 5. Bisnis Internasional
6. Manajemen Keuangan Internasional 7. Manajemen Kompensasi
8. Manajemen Operasi 9. Etika dan Hukum Bisnis
10. Sistem Pengendalian Manajemen 11. Pengantar Bisnis
12. Hukum Bisnis & Lingkungan 13. Manajemen Investasi Portofolio 14. Pengantar Manajemen
15. Value Based Marketing 16. Komunikasi Bisnis
17. Pengambilan Keputusan Manajerial 18. Talent Management
19. Manajemen Pariwisata
20. Praktek Perencanaan & Pengembangan SDM 21. Digital Marketing Communication
22. Psikologi SDM
17
23. Metodologi Penelitian SDM 24. Simulasi Bisnis
25. Perbankan Syariah
26. Lembaga Keuangan Syariah 27. Pengantar Ekonomi Mikro 28. Pemasaran Internasional 29. Perilaku Organisasi
30. Business Event Management B. Riwayat Pendidikan
S-1 S-2 S-3
Nama Perguruan Tinggi STIE Perbanas Universitas Mercu Buana
Bidang Ilmu Manajemen
Keuangan dan Perbankan
MM – SDM
Tahun Masuk-Lulus 1997 – 2001 2013 - 2015 Judul Skripsi/Tesis/Disertasi Pengaruh
Kompensasi dan Kepuasan Kerja terhadap
Employee
Engagement yang berdampak pada Turnover Intensions
Nama Pembimbing/Promotor Prof. Dr. Ngadino Surip
C. Pengalaman Penelitian Dalam 5 Tahun Terakhir (Bukan Skripsi, Tesis, maupun Disertasi)
No. Tahun Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun 1. 2018 Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan
Kerja terhadap Employee Engagement yang Berdampak terhadap Turnover Intention
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis
Volume 4/
Nomor 1/ 2018
18
2. 2021 Dampak Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Central Asia Kantor Cabang Pembantu Cibubur
Jurnal Doktor Manajemen (JDM)
Vol 4/ Nomor 2/Tahun 2021
3. 2021 Analysis Of Employee's Work Discipline In PT Cipta Pedagang Unggul From Motivation And Leadership Style
Dinasti
International Jurnal of Economics, Finance and Accounting (DIJEFA)
Vol 1/ Nomor 6/Tahun 2021
4. 2021 Relationship Model of Workload, Work Motivation, And Work Discipline on The Performance of Sharia Banking Employees In Jakarta
Dinasti
International Jurnal of Digital Business Management (DIJDBM)
Vol 2/ Nomor 5/Tahun 2021
5. 2021 Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran
Perusahaan Otomotif Di Jakarta
Jurnal Akuntansi dan Manajemen Esa Unggul (JAME)
Vol 9/ Nomor 1/Tahun 2021
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema penelitian DIKTI maupun dari sumber lainnya.
D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Pengabdian Kepada Masyarakat Sumber Pendanaan Tahun 1 Pelatihan Membuat Kreasi Hantaran Nikah Warga RW
03 Kelurahan Meruya Selatan Jakarta Barat
Universitas Mercu Buana
2018 2 Penciptaan Calon Wirausahawan Dalam Rangka
Membangun Kemandirian Ekonomi Ibu Rumah Tangga, di Kelurahan Jati Karya, Kecamatan Jati Sampurna, Bekasi
Universitas Mercu Buana
2020
3 Penguatan Penddikan Karakater Bagi Anak Putus Sekolah Di Wilayah Tempat Pembuangan Sampah Terpadu (TPST) Bantar Gebang Bekasi
Universitas Mercu Buana
2021
* Tuliskan sumber pendanaan baik dari skema pengabdian kepada masyarakat DIKTImaupun dari sumber lainnya.
19
E. Publikasi Artikel Ilmiah Dalam Jurnal Dalam 5 Tahun Terakhir
No. Judul Artikel Ilmiah Nama Jurnal Volume/
Nomor/Tahun 1. Pengaruh Kompensasi dan Kepuasan Kerja
terhadap Employee Engagement yang Berdampak terhadap Turnover Intention
Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis (JIMB)
Volume 4/
Nomor 1/2018
2. Dampak Stres Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Central Asia Kantor Cabang Pembantu Cibubur
Jurnal Doktor Manajemen (JDM)
Vol 4/ Nomor 2/Tahun 2021
3. Analysis Of Employee's Work Discipline In PT Cipta Pedagang Unggul From Motivation And Leadership Style
Dinasti
International Jurnal of Economics, Finance and Accounting (DIJEFA)
Vol 1/ Nomor 6/Tahun 2021
4. Relationship Model of Workload, Work Motivation, And Work Discipline on The Performance of Sharia Banking Employees In Jakarta
Dinasti
International Jurnal of Digital Business Management (DIJDBM)
Vol 2/ Nomor 5/Tahun 2021
4. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Pemasaran Perusahaan Otomotif Di Jakarta
Jurnal Akuntansi dan Manajemen Esa Unggul (JAME)
Vol 9/ Nomor 1/Tahun 2021
F. Pemakalah Seminar Ilmiah (Oral Presentation) dalam 5 Tahun Terakhir
2 6
No. Nama Pertemuan Ilmiah/
Seminar
Judul Artikel Ilmiah Waktu dan Tempat 1
2 Dst
20
G. Karya Buku dalam 5 Tahun Terakhir
No Judul Buku Tahun Jumlah
Halaman Penerbit
1 2 3 Dst.
H. Perolehan HKI dalam 5–10 Tahun Terakhir
No. Judul/Tema HKI Tahun Jenis Nomor P/ID
1 - 2 3 Dst.
I. Pengalaman Merumuskan Kebijakan Publik/Rekayasa Sosial Lainnya dalam 5Tahun Terakhir
No. Judul/Tema/Jenis Rekayasa Sosial Lainnya yang
Telah Diterapkan Tahun Tempat
Penerapan
Respon Masyarakat
1 2 3 Dst.
J. Penghargaan dalam 10 tahun Terakhir (dari pemerintah, asosiasi atau institusi lainnya)
No. Jenis Penghargaan Institusi Pemberi Tahun
1 Masa Bakti 10 Tahun PT Bank Victoria International Tbk 2018
21
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggungjawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Program Pengabdian Pada Masyarakat.
Jakarta, 25 November 2021
Anggota Tim Pengusul,
(Dinar Nur Affini, SE., MM.)
22
Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Dyah Ayu Sekarsari
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 NIM 43120110165
4 Tempat dan Tanggal Lahir Serang, 05 Juli 1995
5 E-mail [email protected]
6 Nomor Telepon/HP 081218000130
7 Alamat Universitas Univ Mercubuana Jl. Meruya Selatan No.1 Kembangan, Jak-Bar 11650 8 Nomor Telepon/Faks 021-5840816 / 021-5871312
9 Pendidikan S1 Manajemen
10. Prestasi atau kegiatan
Tidak ada
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Pengabdian Masyarakat.
Jakarta, 25 November 2021 Hormat kami,
( Dyah Ayu Sekarsari )
23
24
Identitas Diri
1 Nama Lengkap (dengan gelar) Adisti Ummairoh
2 Jenis Kelamin Perempuan
3 NIM 43120110274
4 Tempat dan Tanggal Lahir Pekanbaru, 17 Juli 2001
5 E-mail [email protected]
6 Nomor Telepon/HP 082387111195
7 Alamat Universitas Univ Mercubuana Jl. Meruya Selatan No.1 Kembangan, Jak-Bar 11650 8 Nomor Telepon/Faks 021-5840816 / 021-5871312
9 Pendidikan S1 Manajemen
10. Prestasi atau kegiatan
Tidak ada
Semua data yang saya isikan dan tercantum dalam biodata ini adalah benar dan dapat dipertanggung jawabkan secara hukum. Apabila di kemudian hari ternyata dijumpai ketidak- sesuaian dengan kenyataan, saya sanggup menerima sanksi.
Demikian biodata ini saya buat dengan sebenarnya untuk memenuhi salah satu persyaratan dalam pengajuan Usulan Pengabdian Masyarakat.
Jakarta, 25 November 2021 Hormat kami
( Adisti Ummairoh )
25
