Silabus
EKM 2050 – Pengantar Manajemen
Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas Jalan Perbanas, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta – 12940, Indonesia Telp. 62-21-5252533, 5222501- 04, 5704376, 5704408, 5278788 - Fax. 62-21-5228460, 5222645 Website: www.perbanasinstitute.ac.id
EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen – Program Studi S-1 Akuntansi Page 1 of 6
S I L A B U S (SYLLABUS)
I. KODE MATAKULIAH/sks : EKM 2050 / 3 sks
II. NAMA MATA KULIAH: PENGANTAR MANAJEMEN III. PROGRAM STUDI : S-1 AKUNTANSI
IV. DESKRIPSI MATA KULIAH (COURSE DESCRIPTION)
Mata kuliah ini mendiskripsikan mengenai konsep-konsep manajemen dengan menjelaskan, membahas, membandingkan,
memberikan contoh, mendiskusikan, menganalisis, dan mengevaluasi mengenai pengertian dan fungsi-fungsi manajemen, prinsip-prinsip
manajemen serta filosopi manajemen. Selain itu dibahas juga mengenai budaya organisasi, lingkungan organisasi baik yang bersifat
mikro dan makro maupun lingkungan global, tanggungjawab sosial dan etika manajerial. Proses pengambilan keputusan, perencanaan,
manajemen strategis, pengorganisasian, manajemen mutu total, mengelola perubahan, dan inovasi.
EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen – Program Studi S-1 Akuntansi Page 2 of 6
Memahami dasar-dasar perilaku dan kelompok dalam tim serta teori kepemimpinan, motivasi, pentingnya komunikasi, dan mengelola konflik serta pengendalian di organisasi.
V. MATA KULIAH PRASYARAT :
VI. BUKU WAJIB DAN BAHAN REFERENSI : 1. Buku Wajib:
a. Robbins Stephen P. & Mary Coulter (1999). Management., Jilid 1 dan Jilid 2. Pearson Asia. Prentice Hall. Inc.
b. Griffin, Manajemen Jilid 1 dan Jilid 2. Jakarta: Penerbit Erlangga.
2. Referensi Lain:
a. Richard L Daft. Manajemen, Jilid 1 dan 2. Salemba Empat. Jakarta b. Chuck Williams. Manajemen, Jilid 1 dan 2. Salemba Empat. Jakarta c. Russel Taylor, Operations Management,
VII. METODE PEMBELAJARAN:
Ceramah, Diskusi Kelompok, Tanya-Jawab, Studi Kasus, Paper/Makalah, Presentasi VIII. MEDIA PEMBELAJARAN
Whiteboard, Microphone, Overhead Projector (OHP), LCD Projector, Computer IX. KETENTUAN KEHADIRAN
Kehadiran dalam perkuliahan merupakan prasyarat yang harus dipenuhi mahasiswa. Mahasiswa yang kehadirannya dalam perkuliahan kurang dari 80%, tidak diijinkan untuk mengikuti Ujian Akhir Semester (UAS).
X. METODE EVALUASI:
1. Ujian Tengah Semester (UTS) 35%
2. Partisipasi Kelas, Presentasi, Kuis 20%
3. Ujian Akhir Semester (UAS) 45%
EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen – Program Studi S-1 Akuntansi Page 3 of 6
XI. GRADASI PENILAIAN:
Nilai angka : 80 <= Nilai < 100 = A (Excellent) Nilai angka : 68 <= Nilai < 80 = B (Very Good) Nilai angka : 56 <= Nilai < 68 = C (Good) Nilai angka : 45 <= Nilai < 56 = D (Poor) Nilai angka : 0 <= Nilai < 45 = E (Failed)
EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen – Program Studi S-1 Akuntansi Page 4 of 6
XII. JADWAL KULIAH (COURSE PLANNER)
TATAP MUKA
POKOK BAHASAN KOMPETENSI DIHARAPKAN BUKU REFERENSI BAB
1
Pengertian Manajemen dan Organisasi
Evolusi Teori manajemen
1. Mampu memahami manajemen fungsi, peranan dan keahlian manajer serta bagaimana tugas manajer senantiasa berubah serta mengetahui manfaat ilmu manajemen 2. Mampu memahami pembangunan dan menggunakan
pendekatan perilaku (behavioral approach)
Referensi Wajib:
a. Robbins Stephen P b. Griffin
Media/Alat:
c. Infocus
d. Komputer/Notebook
Bab I, II Bab I, II
2
Budaya dan Lingkungan Organisasi1. Mampu memahami karakteristik dan arti penting budaya dan khusus organisasi
2. Mampu mengidentifikasi fitur-fitur lingkungan bisnis yang bersifat umum dan khusus
3. Mampu memahami hubungan lingkungan politik/legal, ekonomi dan kebudayaan dalam bisnis global
Referensi Wajib:
e. Robbins Stephen P f. Griffin
Media/Alat:
g. Infocus
h. Komputer/Notebook
Bab III, dan IV
Bab III, V, dan VI
3
Tanggung Jawab Sosial dan Etika Manajerial1. Mampu memahami bertanggung-jawab secara sosial dan faktor apa yang mem-pengaruhi keputusan tersebut.
2. Mampu mengetahui peran mana-jemen dalam mendorong perilaku etis dan isu-isu tanggung jawab sosial dan etika saat ini.
Referensi Wajib:
i. Robbins Stephen P j. Griffin
Media/Alat: - Infocus k. Komputer/Notebook
Bab V Bab IV
4
Pengambilan Keputusan:Mampu memahami manajer membuat keputusan dan gaya pembuatan keputusan dan bias-bias mempengaruhi keputusan dan tehnik pembuatan keputusan yang efektif
Referensi Wajib:
l. Robbins Stephen P m. Griffin
Media/Alat: - Infocus n. Komputer/Notebook
Bab V, dan VI
Bab VII dan IX
5
PerencanaanMampu memahami sifat, jenis dan tujuan perencanaan dan membandingkan, membedakan pendekatan dengan penetapan serta perencanaan tujuan
Referensi Wajib:
o. Robbins Stephen P p. Griffin
Media/Alat:
q. Infocus
r. Komputer/Notebook
Bab VII Bab VII
EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen – Program Studi S-1 Akuntansi Page 5 of 6
6
Manajemen StrategisMampu memahami manajemen strategik, langkah proses manajemen strategik, keunggulan kompetitif dan strategi yang digunakan organisasi
Referensi Wajib:
s. Robbins Stephen P t. Griffin
Media/Alat:
u. Infocus
v. Komputer/Notebook
Bab VIII Bab VIII
7
UJIAN TENGAH
SEMESTER - CLOSED BOOK
8
Struktur dan Desain Organisasi1. Mampu mendiskripsikan elemen-elemen disain organisasi faktor-faktor kontigensi yang mendukung model
mekanistik atau model organik dari desain organisas 2. Mampu membandingkan desain organisasi tradisional
dengan desain organisasi kontemporer
Referensi Wajib:
w. Robbins Stephen P x. Griffin
Media/Alat:
y. Infocus
z. Komputer/Notebook
Bab IX, Bab XI, dan XII
9
Manajemen Mutu Total1. Mampu memahami falsafah manajemen yang sepenuhnya berfokus pada upaya-upaya perbaikan secara terus-menerus 2. Mampu memahami berbagai kebutuhan pelanggan
3. Mampu memahami pengertian kualitas 4. Mampu mendeskripsikan standar sistem mutu
Referensi Wajib:
aa. Robbins Stephen P bb. Russel Taylor Media/Alat:
cc. Infocus
dd. Komputer/Notebook
Bab II Bab III
10
Mengelola Perubahan dan Inovasi1. Mampu membandingkan berbagai pandangan mengenai proses perubahan dan jenis-jenis perubahan
2. Mampu mengelola tantangan terhadap perubahan dan mendeskripsikan tehnik-tehnik untuk merangsang inovasi
Referensi Wajib:
ee. Robbins Stephen P ff. Griffin
Media/Alat:
gg. Infocus
hh. Komputer/Notebook
Bab XII Bab XIII
11
Dasar-dasar Perilaku dan Memahami Kelompok dalam Tim:
1. Mampu mendefinisikan kelompok dan tahap-tahap pengembangan kelompok
2. Mampu mendeskripsikan komponen utama kinerja dan praktek-praktek yang mempengaruhi kinerja tim.
Referensi Wajib:
ii. Robbins Stephen P jj. Griffin
Media/Alat: - Infocus kk. Komputer/Notebook
Bab XI Bab XIX
12
Kepemimpinan dan 1. Mampu memahami peran sikap individu terhadap kinerja dan mengidentifikasi tujuan dari perilaku organisasi sertaReferensi Wajib:
ll. Robbins Stephen P
EKM 2050- Silabus Pengantar Manajemen – Program Studi S-1 Akuntansi Page 6 of 6
Motivasi tentang motivasi
2. Mampu membandingkan dan membedakan antara teori modern tentang motivasi dan teori-teori awal
3. Mampu memahami pemimpin dan kepemimpinan menguraikan pandangan modern tentang kepemimpinan serta teori kontingensi utama tentang kepemimpinan
mm. Griffin Media/Alat:
nn. Infocus
oo. Komputer/Notebook
Bab XIII, XV, XVI, Bab XV, XVI, XVII
13
Komunikasi dan Mengelola Konflik dalam Organisasi
1. Mampu memahami sifat dan fungsi komunikasi
2. Mampu membandingkan dan membedakan metode-metode komunikasi antar pribadi
3. Mampu mengidentifikasi hambatan-hambatan komunikasi dan bagaimana teknologi mempengaruhi komunikasi managerial
4. Mampu memahami sumber-sumber dan pengelolaan konflik
Referensi Wajib:
pp. Robbins Stephen P qq. Griffin
Media/Alat:
rr. Infocus
ss. Komputer/Notebook
Bab XI, XIV Bab XVIII, XIX
14
Pengendalian dan Alat Pengendalian dan Mengelola operasi
1. Mampu memahami pentingnya pengendalian dan langkah- langkah proses pengendalian
2. Mampu mengukur kinerja perusahaan
3. Mampu memahami peran manajemen operasi dan mendefinisikan sifat dan tujuan manajemen rantai nilai
Referensi Wajib:
tt. Robbins Stephen P uu. Griffin
Media/Alat:
vv. Infocus
ww. Komputer/Notebook
Bab XVII, XVIII Bab XX, XXII
15
UJIAN AKHIRSEMESTER
5. xx.
