Silabus. EKA 4050 Manajemen Biaya. Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

(1)

Silabus

EKA 4050 –Manajemen Biaya

Program Studi: Strata 1 (S-1) Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Institut Keuangan Perbankan dan Informatika Asia Perbanas Jalan Perbanas, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta – 12940, Indonesia Telp. 62-21-5252533, 5222501- 04, 5704376, 5704408, 5278788 - Fax. 62-21-5228460, 5222645 Website: www.perbanasinstitute.ac.id

(2)

EKA 4050 - Silabus Manajemen Biaya – Program Studi S-1 Akuntansi Page 1 of 10

S I L A B U S

I. KODE MATA KULIAH / SKS : EKA 4050 / 3 sks II. NAMA MATAKULIAH / SKS : Manajemen Biaya III. PROGRAM STUDI : S1 Akuntansi IV. DESKRIPSI DAN TUJUAN MATA KULIAH :

Mata kuliah ini bertujuan untuk memperkenalkan kepada Mahasiswa tentang konsep dan teknik-2 Manajemen Biaya Kontemporer, Analisa Kelayakan Investasi dan Penilaian Produktivitas Perusahaan, sehingga dapat melakukan perhitungan dan menyajikan informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan hasil perhitungan tekhnik-2 dimaksud bagi kepentingan Manajemen dalam melakukan fungsi perencanaan, pengendalian dan pengambilan keputusan, yang bertujuan untuk upaya Efisiensi Biaya, Meningkatkan Kualitas Produk dan Memenangkan Persaingan.

(3)

V. MATA KULIAH PRASYARAT : PA1, PA2, AKM1, AKM2 dan Akuntansi Biaya

VI. BUKU WAJIB DAN BAHAN REFERENSI : Buku Wajib:

1. Cost Management Strategic Emphasis, 3th Edition Mc Graw Hill Publisher, Blocher, Chen, W.Lin, 2005 Tambahan:

1. Cost Management Accoaunting and Control, Thomson Learning Edition, 2th Edition, Hansen, M. Mowen.

VII. METODE PEMBELAJARAN:

Pembahasan soal dan kasus serta diskusi dalam kelompok

VIII. MEDIA PEMBELAJARAN:

Whiteboard, Microphone, Overhead Projector (OHP), LCD Projector, Computer, dan Internet

IX. KETENTUAN KEHADIRAN:

Kehadiran dalam perkuliahan merupakan prasyarat yang harus dipenuhi mahasiswa. Mahasiswa yang kehadirannya dalam perkuliahan kurang dari 70%, tidak diijinkan untuk mengikuti Ujian Akhir Semester (UAS).

X. METODE EVALUASI:

1. Ujian Tengah Semester (UTS) : 30%

2. Partisipasi Kelas, PR, Kuis : 25%

3. Ujian Akhir Semester (UAS) : 45%

(4)

XI. GRADASI PENILAIAN :

1. Nilai angka : 80 <= Nilai < 100 = A (Excellent) 2. Nilai angka : 68 <= Nilai < 80 = B (Very Good) 3. Nilai angka : 56 <= Nilai < 68 = C (Good) 4. Nilai angka : 45 <= Nilai < 56 = D (Poor) 5. Nilai angka : 0 <= Nilai < 45 = E (Failed)

(5)

XII. JADWAL KULIAH :

TATAP MUKA KE

POKOK BAHASAN

KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN

BUKU REFERENSI

BAB

( 1 ) ( 2 ) ( 3 ) ( 4 ) ( 5 )

1 Rg Lgkp

Menby

1. Penggunaan Manajemen Biaya dalam setiap fungsi Manajemen,

2. Perbedaan dan Persamaan antara Akuntansi Keuangan, Akt Manajemen dan Manajemen Biaya.

3. Lingkungan Bisnis Kontemporer yang mempengaruhi Manajemen Biaya (Persaingan global, Tingkat Kemajuan Tekhnologi, Kemakmuran, dll).

1. Mampu menjelaskan keterkaitan antar fungsi Manajemen, yakni proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian dengan pengam-bilan keputusan serta perbedaan Akuntansi Keuangan, Akmen dan Manajemen Biaya.

1. Mampu menjelaskan Peranan Manajemen Biaya didalam Lingkungan Bisnis yang Dinamis / Manajemen Kontemporer.

Cost Management, Blocher , Chen &

Cokins Lin

Bab 1 dan 2

2 Rg Lgkp

Menby

1. Focus Strategik dan Manajemen Biaya.

2. Teknik teknik Manajemen Biaya Kontemporer JIT, ABC/BM, TC, LCC, Reengineering, Continouse Improvement, TQC, BSC, Mass Custo mization, TOC, Benchmarking, dll.

3. Analisa Strategik dan Manajemen Biaya

1. Mampu menjelaskan Manajemen Kontemporer dan membedakan Teknik teknik Menejemen Kontemporer (JIT, ABC/ABM, TC, LCC, Reengineering, Continouse Improvemen, TQC / TQM, BSC, TOC dll).

2. Mampu menjelaskan hubungan antara

Cokins Lin Internet

Bab 2 dan 3

(6)

Strategik.

4. Perangkat Analisis dalam Strategi Kompetetiv.

5. Implikasi Analisa Strategik untuk Manajemen Biaya

Setiap Teknis Manajemen Biaya Strategik dengan Pengambilan Keputusan oleh Manajemen.

3 JIT & ABC

1. Pengertian Konsep Just In Time (JIT).

2. Lingkungan manufaktur kontemporer JIT, Automation, CAD, CAM, FMS, CIM.

3. Penerapan JIT dan pengaruhnya dalam Pencatatan Akuntansi.

4. Activity Based Costing & Management 5. Keterbatasan Tradisional Costing.

1. Mampu menjelaskan, menghitung dan menyediakan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep Just In Time (JIT) dan Activity Based Costing/Manajemen (ABC/ABM) sebagai Dasar untuk Manajemen didalam Pengambilan Keputusan.

Cokins Lin

Bab 4, 5, 7 Internet tentang JIT dan ABC /ABM

4 ABC lnjtn

1. Rumusan Alokasi FOH, Perhitungan Biaya Produksi dan Laba Kotor dengan Metode ABC maupun Tradisional.

2. Pengaruh Penggunaan kedua Metode Alokasi FOH terhadap Keputusan Penetapan Harga Jual Produk maupun

1. Mampu menjelaskan, menghitung dan menyediakan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep Just In Time (JIT) dan Activity Based Costing / Manajemen (ABC/ABM) sebagai Dasar untuk Manajemen didalam Pengambilan Keputusan.

Cokins Lin Internet

Bab 4, 5, 7 Internet tentang JIT dan ABC /ABM

(7)

Strategi lainnya.

5 TC

1. Pengertian dan Penerapan Target Costing.

2. Tahapan Penerapkan TC.

3. Hubungan Target Costing dgn Tehknik Manajemen Biaya Kontemporer Lain dalam rangka upaya Efisiensi Biaya.

4. Perhitungan / Penerapan Tehknik TC untuk Dasar Pengambiilan Keputusan Manajemen.

1. Mampu menjelaskan, Menghitung dan menyediakan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep Target Costing (TC) sebagai Dasar bagi Manajemen didalam Proses Pengambilan Keputusan.

Cokins Lin Internet

Bab 10 Internet tentang Target Costing

6 TC dan

LCC

1. Penerapan Target Costing dengan Tehknik Manajemen Kontemporer lain secara bersamaan.

2. Pengertian Life Cycle Costing dan hubunganya dengan Tehknik lain serta Capital Budgeting Analysis.

3. Peranan LCC sbg Dasar Pengambilan Keputusan oleh Manajemen.

4. Tahapan dan Sub Tahapan dari Life

1. Mampu menjelaskan, Menghitung dan menyediakan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep Target Costing (TC) sebagai Dasar bagi Manajemen didalam Proses Pengambilan Keputusan.

2. Mampu menjelaskan, Menghitung dan menyediakan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep Life Cycle

Cokins Lin Internet

Bab 10 Internet tentang Target Costing dan Life Cycle Cost

(8)

Cycle Produk . Cost (LCC) sebagai Dasar bagi Manajemen didalam Proses Pengambilan Keputusan.

7 LCC ljtn

1. Perhitunggan LCC dan Laba untuk Produk / Jasa /Kegiatan.

2. Perhitungan LCC dan Laba untuk alternative Investasi.

3. Pemilihan alternative Produk / Jasa / Kegiatan / Investasi yang paling menguntungkan.

4. Pengertian dan Peranan Tehnik Continouse Improvement , Reengineer ing, dll dalam Pengambilan Keputusan

1. Mampu menjelaskan, Menghitung dan menyediakan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep Life Cycle Cost (LCC) sebagai Dasar untuk Manajemen didalam Proses Pengambilan Keputusan.

2. Mampu menjelaskan dan Penggunaan Konsep Continouse Improvement (CI), Reengineering (RE) dll, sebagai Dasar bagi Manajemen didalam Pengambilan Keputusan.

Cokins Lin Internet

Bab 10 Internet Tentan g Life Cycle Cost

8 UTS

UJIAN TENGAH SEMESTER CLOSED BOOK

UTS UTS

9 CB

1. Proses Peranggaran Modal 2. Data data u/ Peranggaran Modal 3. Teknik Peranggaran Modal

4. Perbandingan diantara Teknik teknik Peranggaran Modal.

6. Mampu menjelaskan peranan Analisa Kelayakan u/ setiap Rencana Investasi.

7. Mampu menjelaskan Cash Cost dan Non Cash Cost, Cash Profit dan Accounting Profit mengguna kan Cash Basis dan

Cokins Lin Jurnal Internet

Bab 20 Internet tentang Anlisa Kelaya

(9)

5. Contoh Perhitungan Analisa Kelayakan Peranggaran Modal/Investasi.

Accrual Basis.

8. Mampu menjelaskan dan menghitung menggunakan Teknik tekhnik Analisa Kelayakan Investasi.

9. Mampu menilai Kelayakan Rencana Suatu Investasi berdasarkan hasil Perhitungan mengggunakan Teknik-2 Kelayakan Investasi.

kan Investa si

10 CB ljtn

1. Tax Saving dan Tax Looses

2. Pengggunaan Sumber Dana Pihak ke 3 untuk Peranggaran Modal.

3. Amortisasi Pembayaran Kembali Pinjaman Pihak ke 3.

4. Penyusunan Proyeksi Income State men dan Cash Flow Statement.

5. Penggunaan DCR/DSR untuk menilai Kelayakan Meminjam.

6. Analisa Proyeksi Keuangan Tunggal dan Integrasi.

1. Mampu menghitung Tax Looses dan Tax Saving serta pengaruhnya ke Total Investasi.

2. Mampu menghitung Amortisasi Pinjaman / Kredit Bank u/Investasi.

3. Mampu menilai tingkat Kelayakan Rencana Investasi berdasarkan hasil Perhitungan mengggunakan Teknik Kelayakan Investasi, untuk Replacement Investment dengan sumber dana dari Pihak ke 3.

Cokins Lin Jurnal Internet

Bab 20 Internet tentang Anlisa Kelaya kan Investa si

(10)

11 TOC

1. Pengertian TOC dan korelasinya dengan Teknik-2 Manajemen Biaya Kontemporer lainnya.

2. Aplikasi Teknik TOC dalam Pengelolaan Perusahan.

3. Mampu menjelaskan, menghitung dan menyediakan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep The Theory of Constraint (TOC) sebagai Dasar untuk Manajemen didalam Proses Pengambilan Keputusan

Cokins Lin Internet

BAB

…..

Internet tentang Theory of Constra int 12

TQC / TQM

1. Pengertian Mutu, TQM , Cost Quality.

2. Karakteristik TQM.

3. Pedoman Penerapan TQM.

4. Korelasi antara Penerapan TQC/TQM dengan kenaikan ROI.

5. Jenis jenis Kesesuaian Mutu 6. Fungsi Kerugian Mutu Taquchi.

7. Biaya Mutu / Cost Quality.

8. Pelaporan Cost Quality

1. Mampu menjelaskan Mekanisme Penyusunan, Pelaksanaan dan Penyediaan Informasi Keuangan dan Non Keuangan menggunakan Konsep Total Quality Manage ment/Total Quality Controll (TQM/TQC)), sebagai Dasar bagi Manajemen didalam Pengambilan Keputusan.

Cokins Lin Internet

Bab 16 Internet tentang TQM/T QC

13 BSC

1. Pengertian Pengukuran Kinerja,

2. Pengukuran Kinerja Tradisional dan Balance Score Card.

1. Mampu menjelaskan Mekanisme Penyusunan, Pelaksanaan dan Penyediaan Informasi Keuangan dan Non Keuangan

Cokins Lin

Bab 17 Internet tentang

(11)

3. Konsep, manfaat & keunggulan BSC 4. Pengukuran Kinerja menggunakan

Perspektif Balance Srore Card 5. Pelaksanan Penerapan BSC

menggunakan Konsep Balance Score Card (BSC), sebagai Dasar bagi Manajemen didalam Pengambilan Keputusan.

Internet

BSC

14 PROD

Produktivitas , Efektivitas Pemasaran dan Analisis Profitabilitas Strategis :

1. Mengelola Produktivitas 2. Pengertian Produktivitas 3. Mengukur Produktivitas

1. Mampu melakukan Perhitungan dengan mempergunakan Tehknik - tehknik Produktivitas Perusahaan.

2. Mampu menilai Produktivitas Perusahaan menggunakan Hasil Perhitungan Tehknik tehknik dimaksud.

Cokins Lin Internet

Bab 15 Intenet tentang Produkt ivitas

15 UAS

Ujian Akhir Semester Ujian Akhir Semester

Dibuat oleh:

Drs. Bambang Sindhu Sarie., Ak Dosen

Disahkan oleh:

Atik Djajanti SE., Ak., M.Ak Ketua Program Studi S1 Akuntansi

Mengetahui:

Dr. Wiwiek Prihandini., Ak., MM Dekan Fakultas Ekonomi & Bisnis