STUDI ANALISIS DENGAN MENGGUNAKAN METODA PENJADWALAN LINIER PADA PROYEK PERUMAHAN

(1)

STUDI ANALISIS DENGAN MENGGUNAKAN METODA PENJADWALAN LINIER PADA PROYEK PERUMAHAN

Parasian Sihombing NRP : 0221071

Pembimbing : Yohanes L. D. Adianto, Ir., MT FAKULTAS TEKNIK JURUSAN TEKNIK SIPIL

UNIVERSITAS KRISTEN MARANATHA BANDUNG

ABSTRAK

Seiring perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi pada saat ini berdampak pada kemajuan di berbagai bidang, termasuk teknik sipil. Metoda penjadwalan linier bukan hal baru dalam bidang konstruksi. Metoda penjadwalan linier merupakan metoda yang tidak hanya menunjukan kejadian dan kegiatan tetapi juga dapat memperlihatkan lokasi sepanjang proyek. Metoda penjadwalan linier berbentuk sebuah grafik yang mempunyai dua sumbu vertikal dan horisontal dimana salah satu sumbu menunjukan fungsi waktu dan sumbu yang lain menunjukan fungsi lokasi sepanjang proyek yang akan dibangun.

Metoda penjadwalan linier mudah digunakan dalam pembuatan, mudah melakukan pencegahan jika ada permasalahan pada kegiatan yang berulang dan mudah melakukan kontrol waktu.

Pada Tugas Akhir ini analisis dilakukan pada proyek perumahan Kota Baru Parahyangan Padalarang Bandung.

Analisis penjadwalan yang diperhitungkan antara lain penggunaan hubungan ketergantungan, sumber daya, durasi waktu dan produktivitas kegiatan.

Dari analisis perhitungan terlihat bahwa metoda penjadwalan linier dapat

menunjukan fungsi lokasi unit rumah dan fungsi waktu yang digunakan, sehingga

dapat memudahkan untuk melihat kemajuan pelaksanaan dilapangan. Hal ini

dapat terlihat bahwa jangka waktu total proyek rumah dengan tipe 40/72 sebanyak

11 unit adalah 154 hari sedangkan jangka waktu total proyek rumah dengan tipe

70/108 sebanyak 8 unit adalah 224 hari.

(2)

DAFTAR ISI

Halaman

SURAT KETERANGAN TUGAS AKHIR... i

SURAT KETERANGAN SELESAI TUGAS AKHIR... ii

ABSTRAK... iii

PRAKATA... iv

DAFTAR ISI... vi

DAFTAR GAMBAR... ix

DAFTAR TABEL... xi

DAFTAR ISTILAH... xii

DAFTAR NOTASI DAN SINGKATAN... xiii

DAFTAR LAMPIRAN... xiv

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang... 1

1.2 Tujuan Penelitian... 3

1.3 Pembatasan Masalah... 3

1.4 Sistematika Penulisan... 4

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Umum... 6

2.2 Definisi Metoda penjadwalan Linier... 7

2.3 Elemen Pada Metoda Penjadwalan Linier... 7

2.3.1 Selang Waktu dan selang Jarak... 8

2.3.2 Interupsi dan Restraint... 10

(3)

2.4 Sumber Daya... 12

2.5 Hubungan Ketergantungan Antar Kegiatan Dalam MPL... 14

2.5.1 Hubungan Finish to Start (FTS)... 14

2.5.2 Hubungan Start to Start... 18

2.5.3 Hubungan Finish to Finish... 20

2.5.4 Hubungan Start to Finish... 22

2.6 Perubahan Tingkat Produksi dari Hubungan Ketergantungan pada MPL... 24

2.6.1 Hubungan Ketergantungan FTS... 25

2.6.2 Hubungan Ketergantungan STS ... 26

2.6.3 Hubungan Ketergantungan FTF... 28

2.6.4 Hubungan Ketergantungan STF... 28

2.7 Pengendalian Jadwal dan Biaya... 29

2.7.1 Pengendalian Jadwal... 29

2.7.2 Pengendalian Biaya... 29

2.8 MPL Sebagai Alat Perencanaan... 30

2.8.1 Langkah-Langkah Pembuatan Diagram MPL... 30

2.8.2 Kurva-S... 32

2.8.3 Penentuan Jalur Kritis... 32

2.8.4 Waktu Kejadian... 34

2.8.5 Float Kegiatan... 35

BAB 3 STUDI KASUS 3.1 Perencanaan Pembangunan... 36

3.2 Perencanaan Penjadwalan... 37

(4)

3.3 Urutan kegiatan... 37

3.4 Data Umum Proyek... 38

3.4.1 Volume atau Kuantitas Kegiatan... 39

3.4.2 Sumber Daya... 39

3.4.3 Produktivitas Kegiatan... 41

3.4.4 Waktu Kegiatan (Durasi)... 42

3.4.5 Daftar Harga Kegiatan... 42

BAB 4 ANALISIS DATA 4.1 Metoda Pendekatan dan Pemecahan Masalah... 46

4.1.1 Hubungan Ketergantungan Antar Kegiatan... 46

4.1.2 Produktivitas Sumber Daya Kegiatan.... ... 48

4.1.3 Waktu Kegiatan... 49

4.1.4 Urutan Kegiatan ... 53

4.2 Analisis Perencanaan Jadwal Kegiatan... 58

4.2.1 Pembuatan Diagram MPL... 58

4.2.2 Produktivitas Kegiatan... 61

4.2.3 Jalur Kritis... 62

4.2.4 Perhitungan Waktu Kejadian dan Float Kegiatan... 62

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan... 65

5.2 Saran... 66

DAFTAR PUSTAKA... 67

LAMPIRAN... 68

(5)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 3.1 Daftar Urutan Kegiatan………...………. 37

Tabel 3.2 Nama Kegiatan dan Volume kegiatan ……….... 39

Tabel 3.3 Sumber Daya………...…………. 40

Tabel 3.4 Produktivitas Sumber Daya Kegiatan………...……… 41

Tabel 3.5 Daftar Harga Kegiatan………..……….. 42

Tabel 4.1 Hubungan Ketergantungan Finish to Start Antar Kegiatan…..…... 47

Tabel 4.2 Hubungan Ketergantungan Start to Start (STS) Tipe 40/72………… 47

Tabel 4.3 Hubungan Ketergantungan Start to Start (STS) Tipe 70/108..……… 48

Tabel 4.4 Total Produktivitas Sumber Daya………..………….……. 49

Tabel 4.5 Durasi Kegiatan Rumah dengan Tipe 40 / 72……….…..…….... 50

Tabel 4.6 Durasi Kegiatan Rumah dengan Tipe 70 / 108..…………..…….….... 50

Tabel 4.7 Total Durasi Kegiatan Rumah Tipe 40 / 72………..….... 51

Tabel 4.8 Total Durasi Kegiatan Rumah Tipe 70 / 108..………..………... 52

Tabel 4.9 Daftar Urutan Kegiatan Rumah dengan Tipe 40/72……...…………. 55

Tabel 4.10 Daftar Urutan Kegiatan Rumah dengan Tipe 70/108..….…………. 56

Tabel 4.11 Waktu Kejadian dan Float Kegiatan Rumah dengan Tipe 40/72…... 63

Tabel 4.12 Waktu Kejadian dan Float Kegiatan Rumah dengan Tipe 70/108.… 63

(6)

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Diagram Metoda Penjadwalan Linier………..………. 8

Gambar 2.2 Least Time (LT) dan Least Distance (LD)……..………. 9

Gambar 2.3 Jalur Kritis………..………...…….. 10

Gambar 2.4 Diagram terjadinya interupsi………...………. 11

Gambar 2.5 Diagram terjadinya restraint………...……….. 11

Gambar 2.6 Bar Chart Hubungan FTS………..………... 15

Gambar 2.7 MPL Hubungan FTS………...………. 15

Gambar 2.8 Penggunaan Float pada hubungan FTS………...………. 17

Gambar 2.9 Bar Chart Hubungan STS………...……….. 18

Gambar 2.10 MPL Hubungan STS………..……… 19

Gambar 2.11 Penggunaan Float hubungan STS……...………...…...………… 20

Gambar 2.12 Bar Chart Hubungan FTF………..………….………... 21

Gambar 2.13 Hubungan FTF pada MPL………...……….. 21

Gambar 2.14 Penggunaan Float pada hubungan FTF……...……….. 22

Gambar 2.15 Bar Chart Hubungan STF………...………... 23

Gambar 2.16 Hubungan STF pada MPL………..………...……….... 23

Gambar 2.17 Penggunaan Float pada hubungan STF………...……….. 24

Gambar 2.18 Pengaruh hubungan produktivitas pada hubungan FTS...………. 25

Gambar 2.19 Pengaruh Perubahan Angka Produksi Hubungan FTS…..……... 26

Gambar 2.20 MPL hubungan STS………...………...………... 27

Gambar 2.21 Pengaruh Perubahan Tingkat Produksi Hubungan STS……...….. 27

(7)

Gambar 2.22 Pengaruh Perubahan Tingkat Produksi Hubungan FTF...……….. 28

Gambar 2.23 Pengaruh Perubahan Tingkat Produksi Hubungan STF...……….. 29

Gambar 2.24 Langkah Kebelakang………...………... 33

Gambar 2.25 Langkah Kedepan………...……… 34

Gambar 3.1 Site Plan Pengembangan………..……… 44

Gambar 3.2 Site Plan Pengembangan Tahap 1……….………..………. 45

Gambar 4.1 Grafik MPL Proyek Perumahan Tipe 40 / 72………..…………... 59

Gambar 4.2 Grafik MPL Proyek Perumahan Tipe 70 / 108..………..……….... 60

(8)

DAFTAR ISTILAH

Booking Fee : Konsumen / pembeli yang sudah melakukan pembayaran tanda jadi dan melunasi pembayaran uang muka.

Control Point : Perpotongan antara garis least time dengan least distance.

Earliest Start : Waktu paling cepat dapat dimulainya suatu kegiatan.

Earliest Finish : Waktu paling cepat dapat diselesaikannya suatu kegiatan.

Interupsi : Suatu keadaan dimana pada selang waktu tertentu tidak ada aktifitas yang berlangsung.

Lag Time : Selang waktu yang diperlukan antara kegiatan satu dengan lainnya.

Latest Finish : Waktu paling lambat yang harus diselesaikan suatu kegiatan.

Latest Start : Waktu paling lambat yang harus dimulai suatu kegiatan.

Restraint : Suatu keadaan dimana terjadi perubahan waktu suatu kegiatan yang mempunyai hubungan ketergantungan dengan kegiatan sebelumnya karena suatu hal tertentu.

Updating : Membaharui perncanaan penjadwalan.

(9)

DAFTAR NOTASI DAN SINGKATAN

CP : Control Point

CPM : Critical Path Method.

EF : Earliest Finish.

ES : Earliest Start FTF : Finish To Finish FTS : Finish To Start IF : Independent Float LD : Least Distance LF : Latest Finish LS : Latest Start

LT : Least Time

MPL : Metoda Penjadwalan Linier

PERT : Program Evaluation and Review Technique Q

ij

: Kuantitas (volume) kegiatan i pada unit j RPR : Resources Production Rate

STF : Start To Finish STS : Start To Start

TF : Total Float

T

ij

:Waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan kegiatan i pada unit j UPR : Unit Production Rate