• Tidak ada hasil yang ditemukan

KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP SISTEM DAN PRAKTEK PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI UNIVERSITAS PANDANARAN SEMARANG

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN TERHADAP SISTEM DAN PRAKTEK PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA DI UNIVERSITAS PANDANARAN SEMARANG"

Copied!
12
0
0

Teks penuh

Gambar

Tabel 2.  Lingkungan Kerja Non  Fisik  No  Lingkungan  Kerja  Non Fisik  Frekue nsi ( F )  Perse ntase  ( % )  1  Sangat Puas ( SP )  11  16  2  Puas ( P )  33  47  3  Cukup Puas ( CP )  26  37  4  Tidak Puas ( TP )  -  -
Tabel 5.  Gaji dan Kompensasi
Tabel 7. Jenjang Karir
Tabel 8.  Persebaran Persentase  Responden Berdasarkan   Kepuasan Dosen dan Tenaga

Referensi

Dokumen terkait

Bali Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, Kompetensi dan Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan di Lingkungan Kantor Dinas Pekerjaan Umum Provinsi Bali

Hal ini juga dipertegas oleh hasil penelitian yang dilakukan Ermiati (2013), yang menyatakan bahwa variabel fasilitas (kantor) memberikan pengaruh lebih besar terhadap kepuasan

Di dalam pelayanan pembuatan Kartu Tanda Kerja Luar Negeri (KTKLN) fasilitas fisik yang diberikan seperti ruang tunggu yang tersedia di BP3TKI Semarang kurang baik.. Hal

Peningkatan Kinerja Sumber Daya Manusia Berbasis Insentif dan Lingkungan Kerja Melalui Kepuasan Kerja ”. 1.2

1) Semangat kerja adalah kondisi seseorang yang menunjang dirinya untuk melakukan pekerjaan lebih cepat, serta sikap individu dan kelompok terhadap lingkungan kerja mereka

1) Tangibles (Bukti Nyata), menunjukkan lingkungan atau fasilitas fisik dimana jasa tersebut dilakukan, seperti organisasi, peralatan, pekerja dan pakaian yang

Hal ini juga dipertegas oleh hasil penelitian yang dilakukan Ermiati (2013), yang menyatakan bahwa variabel fasilitas (kantor) memberikan pengaruh lebih besar terhadap kepuasan

dilaksanakan meliputi: 1 Jenis pekerjaan, 2 Sifat pekerjaan, 3 Analisis beban kerja dan perkiraan jumlah PNS dalam jangka waktu tertentu, 4 Prinsip pelaksanaan pekerjaan, dan 5