INVESTING FOR A CHANGE INVESTASI UNTUK SEBUAH PERUBAHAN ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN2016. PT Sat Nusapersada Tbk Annual Report

INVESTING FOR A CHANGE INVESTASI UNTUK SEBUAH PERUBAHAN. ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN 2016. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 1.

2. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

“Satnusa will continue to pursue its strategy of building distinctive differentiation by developing new strengths, dynamism and capabilities to drive superior performance and stay ahead of competition through our accumulated know-how and state of the art production facility to achieve total customers satisfaction and we believe in INVESTING FOR A CHANGE.” “Satnusa akan terus mengejar strateginya untuk membangun diferensiasi yang berbeda dengan mengembangkan kekuatan, dinamisme, dan kemampuan baru untuk mendorong kinerja yang superior dan selalu berada di depan persaingan melalui akumulasi pengetahuan dan penyediaan fasilitas produksi yang terkini untuk mencapai kepuasan pelanggan dan kami percaya dalam INVESTASI UNTUK SUATU PERUBAHAN. “. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 3.

DAFTAR ISI Table of Contents. 24. 08. Kinerja 2016 2016 Performance. 10. Ikhtisar Keuangan Financial Highlights. 11. Ikhtisar Operasional Operational Highlights. 12. Ikhtisar Saham Stock Highlights. 17. Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing. 18. Peristiwa Penting 2016 2016 Significant Events. 24 Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners. LAPORAN MANAJEMEN 29 Laporan Direksi. Management Report. Profil Perusahaan Company profile. Report from the Board of Directors. 44 Visi dan Misi Perusahaan Corporate Vision and Mission 45 Tata Nilai Perusahaan Corporate Value. 32 Profil Singkat Perseroan A Brief Company Profile 34 Alamat Kantor Pusat dan Entitas Anak Address of Head Office and Subsidiaries 40 Informasi Entitas Anak dan Afiliasi Subsidiaries and Affiliated Companies. 48 Riwayat Hidup Dewan Komisaris Profiles of the Board of Commissioners 50 Riwayat Hidup Direksi Profiles of the Board of Directors 52 Riwayat Hidup Unit Audit Internal Profile of the Internal Audit 53 Riwayat Hidup Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary. 59. INFORMASI BAGI PEMEGANG SAHAM. Information for Shareholders. 60. Komposisi Pemegang Saham Shareholders Composition. 61 Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama Information on Major Shareholder 4. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016. 54 Riwayat Hidup Komite Audit Profiles of the Audit Committees 55 Struktur Organisasi Organizational Structure 56 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar Modal Name and Address of Institution and/or Supporting Profession in the Capital Market.

62. PEMBAHASAN DAN ANALISIS MANAJEMEN Management’s Discussion and Analysis. 63 Pendapatan Usaha Revenues. 71 Liabilitas Liabilities. 65 Beban Pokok Cost of Revenues. 72 Ekuitas Equity. 65 Laba Kotor Gross Profit. 72 Kemampuan Membayar hutang Solvency. 66 Beban Usaha dan Laba (Rugi) Usaha Operating Expenses and Income (Loss) from Operation. 72 Kolektibilitas Piutang Collectibility. 67 Penghasilan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses) 67 Laba (Rugi) Bersih dan Profitabilitas Net Income (Loss) and profitability 68 Aset Assets. 73 Arus Kas Cash Flow 74 Ikatan Material Atas Investasi Barang Modal Material Commitments Related To Capital Investment 74 Struktur Modal Capital Structure 74 Tingkat Likuiditas Liquidity. 78. TINJAUAN OPERASIONAL Operasional Review. 75 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan Material Information or Sub sequent Event to the Accountant’s Report Date 75 Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan dan Transaksi dengan Pihak yang Me miliki Hubungan Istimewa Afiliasi Conflict of Interest and Related Parties (Affiliates) Transactions 75 Transaksi Material Material Transaction. 77 Target/Proyeksi Perusahaan Corporate Target/Projection 77 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Signifikan Significant Changes in Accounting Policy 77 Perubahan Peraturan Perundangundangan Changes in Laws and Regulations 78 Tinjauan Operasional Operational Overview 83 Prospek Usaha Business Prospect. 76 Kebijakan Dividen Dividend Policy 76 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of use of funds from IPO Proceeds. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 5.

84. Sumber Daya Manusia Human Resources. 87 Komposisi Karyawan Employee Composition 88. Profil Sumber Daya Manusia Human Resources Profile. 89. Pelatihan Yang Dilaksanakan di Sat Nusa Training Conducted at Sat Nusa. 90. TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN Corporate Social Responsibility 90. Kegiatan Manajemen Lingkungan Environmental Management Activities. 92. Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) serta Lingkungan Occupational Health, Safety and Environment. 92. Perlindungan untuk Pekerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Protection for Employment, Occupational Health and Safety. 93. Tingkat Perpindahan Karyawan dan Tingkat Kecelakaan Employee Turnover Levels and Accident Rates. 104 Tanggung Jawab Produk Product Responsibility 104 Informasi Produk Product Information 104 Pelayanan Pengaduan dan Klaim Pelanggan Accommodating Customer’s Complaint and Claim. 6. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

106. TATA KELOLA PERUSAHAAN. Corporate Governance. 106. Prinsip Dasar GCG Good Corporate Governance Principles. 132 Audit Internal Internal Audit. 108. Direksi Board of Directors. 134 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System. 120. Dewan Komisaris Board of Commissioners. 135 Manajemen Risiko Risk Management. 128 Laporan Komite Committee Report. 137 Perkara Penting Yang Dihadapi Sat Nusa Material Litigation Involving Sat Nusa. 130 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary. 138 Kode Etik Code of Conduct 141 Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistle Blowing System 151 Akses Terhadap Informasi Access to Information. 152. Tanggung Jawab Pelaporan Responsibility for Reporting. 153. Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 7.

KINERJA USAHA 2016 2016 Performance Highlights Pada tahun 2016, Perseroan mencatat total pendapatan sebesar US$ 83,05 juta yang terdiri dari sektor Konsumen elektronik 68,85%, Otomotif 0,53%, Networking 23,20%, dan Telekomunikasi 7,42%. Jika dibandingkan dengan pendapatan tahun sebelumnya maka terjadi penurunan sebesar 3,59%. Hal ini dikarenakan oleh menurunnya order dari beberapa pelanggan utama Perseroan serta terdapat beberapa produk yang sudah tidak diproduksi lagi. Meskipun terdapat penurunan pendapatan, margin laba kotor mengalami kenaikan dari 4,20% tahun 2015 menjadi 10,71% tahun 2016. Perseroan mencatat laba bersih sejumlah US$ 1.106.462 pada tahun 2016, dari laba bersih sebelumnya sebesar US$ 489,318.. In 2016, the Company recorded total revenues of US$ 83.05 million consisting of consumer electronics sector 68.85%, Automotive 0.53%, Networking 23.20% and Telecommunication 7.42%. When compared with previous year’s revenue, there was a slight decrease of 3.59%. This was due to the decline in orders from several major customers of the Company in which some of the customers’ flagship product were no longer being produced. Despite there was a decline in revenue, gross profit margin increased from 4.20% in 2015 to 10.71% in 2016. The Company recorded a net profit of US $ 1,106,462 in 2016, from the previous net profit of US $ 489,318.. PENDAPATAN BERSIH NET REVENUE. USD 83,049,100 PERTUMBUHAN MARJIN KOTOR GROSS MARGIN GROWTH (dalam jutaan USD/ in million USD). 8.9 3.6 2.9. 2014. 8. 2015. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016. 2016.

AUTOMOTIVE PERIPHERAL. 0.53% ELECTRONIK OTOMOTIF. CONSUMER ELECTRONICS. 68.85% ELETRONIK KONSUMEN. NETWORKING PERIPHERAL. 23.20% PERALATAN JARINGAN. TELECOMMUNICATION. IN 2016, WE BOOKED A NET REVENUE OF US$ 83,049,100 CONSISTING OF AUTOMOTIVE, CONSUMER, NETWORKING AND TELECOMMUNICATION SECTORS Pada 2016, Perseroan membukukan pendapatan bersih sebesar US $ 83.049.100 yang terdiri dari sektor otomotif, Konsumer, Jaringan, dan Telekomunikasi. Perseroan berkeyakinan positif dengan kekuatan serta komitmen internal untuk menghadapi tantangan dan meraih berbagai peluang yang ada untuk meraih kinerja yang lebih baik lagi di tahun-tahun mendatang. The Board of Commissioners and the The company positively believe in our internal strength and commitment to face challenges and take the best beneit of opportunities towards a better performance in the foreseeable years.. PERIPHERAL. 7.42% PERALATAN TELEKOMUNIKASI. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 9.

FINANCIAL HIGHLIGHTS. IKHTISAR KEUANGAN Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa inggris Numerical notations in all tables and graphs in this Annual Report are in English Dinyatakan dalam Dolar Amerika Serikat, kecuali dinyatakan lain LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN. Expressed in United States Dollars, unless otherwise stated Tahun/Year 2014 (Restated). Tahun/Year 2015. USD. USD. Tahun/Year Tahun/Year 2016 2016. CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME. USD. Pendapatan. 112,993,998. 86,139,764. 83,049,100. Revenues. Beban Pokok. -110,070,691. -82,520,909. -74,150,547. Cost of Revenues. 2,923,307. 3,618,855. 8,898,553. Gross Profit. Laba Kotor Beban Usaha. -6,233,876. -6,603,187. -7,034,732. Operating Expenses. Laba (Rugi) Usaha. -3,310,569. -2,984,332. 1,863,821. Income (Loss) from Operations. 1,177,936. 2,435,640. -116,243. Other Income (Expenses). -2,132,633. -548,692. 1,747,578. Income (Loss) Before Tax. -675,598. 657,309. -543,313. Tax Income (Expense)- Net. Laba (Rugi) Bersih. -2,808,231. 108,617. 1,204,265. Net Income (Loss). Laba (Rugi) Bersih Komprehensif. -2,873,457. 489,318. 1,106,462. Net Comprehensive Income (Loss). Penghasilan (Beban) lain-lain Laba (Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan (Beban) Pajak - Bersih. Laba (Rugi) Bersih Yang Dapat Diatribusikan Kepada : - Pemilik Entitas Induk. Net Income (Loss) Attributable to: -2,808,231. - Kepentingan Non Pengendali Jumlah. 108,617. 1,204,695. Owner of the Parent Company -. -. -. -430. Non-Controlling Interest -. -2,808,231. 108,617. 1,204,265. Total. Laba (Rugi) Bersih Komprehensif Yang Dapat Diatribusikan Kepada : - Pemilik Entitas Induk. Net Comprehensive Income (Loss) Attributable to -2,873,457. 489,318. 1,106,892. Owner of the Parent Company -. -. -. -430. Non-Controlling Interest -. -2,873,457. 489,318. 1,106,462. Total. -1.98. 0.08. 0.85. Net Income (Loss) per 1,000 Basic Share. - Kepentingan Non Pengendali Jumlah Laba (Rugi) Bersih Per 1.000 Saham Dasar. 10. Jumlah Pendapatan Usaha Total Revenue. Laba Kotor Gross Proit. Laba Bersih Komprehensif Net Comprehensive Incomce (Loss). (dalam ribuan US$ / In thousand US$). (dalam ribuan US$ / In thousand US$). (dalam ribuan US$ / In thousand US$). 2016. 83,049. 2016. 8,899. 2016. 2015. 86,140. 2015. 3,619. 2015. 2014. 112,994. 2014. 2,923. 2014. 1,106 0,489 -2,873. Jumlah Aset Total Assets. Jumlah Liabilitas Total Liabilities. Jumlah Ekuitas Total Equity. (dalam ribuan US$ / In thousand US$). (dalam ribuan US$ / In thousand US$). (dalam ribuan US$ / In thousand US$). 2016. 66,020. 2016. 15,725. 2016. 50,295. 2015. 63,516. 2015. 14,449. 2015. 49,067. 2014. 65,393. 2014. 16,815. 2014. 48,578. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

Angka-angka pada seluruh tabel dan grafik dalam Laporan Tahunan ini menggunakan notasi Bahasa inggris Numerical notations in all tables and graphs in this Annual Report are in English LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN. 2014. 2015. USD. USD. 2016 2016. CONSOLIDATED STATEMENT OF. USD USD. (Restated). FINANCIAL POSITION. Aset Lancar. 33,464,214. 30,035,085. 32,635,509. Current Assets. Aset Tidak Lancar. 31,928,717. 33,480,448. 33,384,644. Non Current Assets. Total Aset. 65,392,931. 63,515,533. 66,020,153. Total Assets. Liabilitas Jangka Pendek. 12,806,413. 11,385,834. 12,657,515. Current Liabilities. Liabilitas Jangka Panjang. 4,008,839. 3,062,702. 3,067,952. Non Current Liabilities. Total Liabilitas. 16,815,252. 14,448,536. 15,725,467. Total Liabilities. Ekuitas. 48,577,679. 49,066,997. 50,294,686. Equity. RASIO KEUANGAN. 2014. 2015. 2016. FINANCIAL RATIO. Marjin Laba Kotor (%). 2.59. 4.20. 10.71. Gross Profit Margin (%). Marjin Laba Bersih (%). -2.54. 0.57. 1.33. Net Profit Margin (%). 2.61. 2.64. 2.58. Current Ratio (X). Rasio Lancar (X) Rasio Liabilitas / Total Aset (%). 26. 23. 24. Debt to Assets Ratio (%). Rasio Liabilitas / Ekuitas (%). 35. 29. 31. Debt to Equity Ratio (%). Rasio Laba (Rugi) / Total Aset (%). - 4.39. 0.77. 1.68. Return on Assets (%). Rasio Laba (Rugi) / Ekuitas (%). - 5.92. 1.00. 2.20. Return on Equity (%). Operational Highlights. Ikhtisar operasional 2014. 2016 2016. 2015. Jumlah Tenaga Kerja. 1,608. 1,724. 2,339. Number of Employees. Jumlah Entitas Anak. 2. 2. 3. No of Subsidiary Company. Jumlah SMT Line. 17. 17. 17. No of SMT Lines. Jumlah Mesin Plastic Molding. 34. 34. 34. No of Plastic Molding Machines. Jumlah Mesin Metal Stamping. 17. 17. 17. No of Metal Stamping Machines. Rasio Lancar Current Ratio. Rasio Liabilitas / Aset Debt to Assets Ratio. Rasio Laba / Ekuitas Return on Equity. 2016. 2.58. 2016. 24%. 2016. 2015. 2.64. 2015. 23%. 2015. 2014. 2.61. 2014. 26%. 2014. 2.20% 1.00% -5.92%. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 11.

12. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

PTSN Stock Price Movement PERGERAKAN HARGA SAHAM PTSN. AT INDONESIA STOCK EXCHANGE DI BURSA EFEK INDONESIA. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 13.

PTSN STOCK PRICE MOVEMENT. PERGERAKAN HARGA SAHAM PTSN. GRAFIK BERDASARKAN PADA HARGA PENUTUPAN 2016 The Graph was based on closing price for 2016 Opening price Harga Pembukaan. Rp 77,-. Lowest price Harga Terendah. Rp 54,-. 01 January 2016. 03 March 2016. Rp 77,-. Highest price Harga Tertinggi Closing price Harga Penutupan. 01 January 2016. Rp 60,31 December 2016. RUPIAH 80 70 60 50 40 30 20 10. 14. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016. DECEMBER. NOVEMBER. OCTOBER. SEPTEMBER. AUGUST. JULY. JUNE. MAY. APRIL. MARCH. FEBRUARY. JANUARY. 0.

Kinerja saham PTSN bulanan tahun 2016 MONTHLY STOCK PERFORMANCE OF PTSN 2016 Harga Pembukaan Opening (Rp). Tertinggi Highest(Rp). Terendah Lowest (Rp). Harga Penutupan Closing (Rp). Volume Transaksi Transaction Volume. 77. 90. 56. 69. 36,500. January. Februari. 63. 88. 55. 60. 65,200. February. Maret. 54. 77. 52. 61. 1,693,600. March. April. 62. 70. 58. 60. 1,485,500. April. Mei. 60. 68. 56. 60. 1,644,500. May. Juni. 60. 74. 57. 66. 234,700. June. Juli. 63. 80. 60. 67. 140,100. July. Agustus. 67. 78. 56. 69. 23,200. August. September. 69. 73. 58. 62. 1,058,100. September. Oktober. 60. 75. 58. 61. 158,600. October. Nopember. 61. 65. 57. 62. 21,100. November. Desember. 62. 74. 57. 60. 148,400. December. Januari. Rp. 77. SEPANJANG TAHUN 2016, HARGA PENUTUPAN TERTINGGI YANG DICATAT SAHAM PERSEROAN ADALAH SEBESAR RP 77 PER SAHAM. throughout 2016, the highest closing share price recorded was Rp 77 per share.. Rp. 54. SEPANJANG TAHUN 2016, HARGA PENUTUPAN TERENDAH YANG DICATAT SAHAM PERSEROAN ADALAH SEBESAR RP 54 PER SAHAM. throughout 2016, the lowest closing share price recorded was Rp 54 per share.. Rp. 60. PADA TAHUN 2016, HARGA SAHAM PERSEROAN DITUTUP PADA HARGA RP 60 In 2016, the closing price of Company’s share was at Rp 60. 8,937,400. Transaction volume VO L U M E T R A N SA KSI. In 2016, the total volume of company’s share transactions at Indonesia Stock Exchange was 8,937,400 Sepanjang tahun 2016, jumlah volume transaksi saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia sebanyak 8.937.400. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 15.

KINERJA SAHAM PTSN TRIWULANAN PERIODE 2016 QUARTERLY STOCK PERFORMANCE OF PTSN FOR 2016 PERIOD Q1. Q2. Q3. Q4. FY. Pembukaan (Rp). 77. 62. 63. 60. 77. Opening (Rp). Tertinggi (Rp). 90. 74. 80. 75. 100. Highest (Rp). Terendah (Rp). 52. 56. 56. 57. 52. Lowest (Rp). Penutupan (Rp). 61. 66. 62. 60. 60. Closing (Rp). 1,099,200. 1,723,100. 4,244,300. 1,870,800. 8,937,400. Trading Volume. Kapitalisasi pasar (‘000). 108,058,328. 116,915,568. 109,829,776. 106,286,880. 106,286,880. Market Capitalization (‘000). Jumlah saham yang beredar. 177,098,500. 177,098,500. 177,098,500. 177,098,500. 177,098,500. Number of shares issued. 1,771,448,000 1,771,448,000. 1,771,448,000. 1,771,448,000. 1,771,448,000. Subscribed and Fully Paid Shares. Volume Transaksi. Saham ditempatkan dan disetor. KINERJA SAHAM PTSN TRIWULANAN PERIODE 2015 QUARTERLY STOCK PERFORMANCE OF PTSN FOR 2015 PERIOD Q1. Q2. Q3. Q4. FY. Pembukaan (Rp). 85. 88. 73. 67. 85. Opening (Rp). Tertinggi (Rp). 96. 100. 76. 95. 100. Highest (Rp). Terendah (Rp). 56. 66. 54. 57. 54. Lowest (Rp). Penutupan (Rp). 88. 73. 63. 77. 77. Closing (Rp). 1,795,300. 3,364,700. 1,221,400. 328,100. 6,709,500. Trading Volume. Kapitalisasi pasar (‘000). 155,887,424. 129,315,704. 111,601,224. 136,401,496. 136,401,496. Market Capitalization (‘000). Jumlah saham yang beredar. 177,098,500. 177,098,500. 177,098,500. 177,098,500. 177,098,500. Number of shares issued. 1,771,448,000 1,771,448,000. 1,771,448,000. 1,771,448,000. 1,771,448,000. Subscribed and Fully Paid Shares. Volume Transaksi. Saham ditempatkan dan disetor. 16. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

KRONOLOGIS P E N C ATATA N S A H A M CHRONOLOGY OF. STOCK LISTING Pada tanggal 21 Agustus 2007, melalui Surat Pengantar Pernyataan Pendaftaran No. 755/ SK/SNP/VIII/07, Perseroan telah menawarkan sahamnya kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah 531.388.000 saham dengan nilai nominal Rp 150 per saham dengan harga penawaran Rp 580 per saham. Pada tanggal 26 Oktober 2007, berdasarkan Surat Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam LK) No. S-5364/BL/2007, Perseroan telah memperoleh Surat Pemberitahuan Efektif Pernyataan Penawaran. Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran saham terhadap nilai nominalnya sebesar US$ 24.370.397 dicatat dalam akun Tambahan Modal Disetor setelah dikurangi biaya emisi saham sebesar US$ 1.201.713. Saham Perseroan dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 8 November 2007 dengan kode transaksi perdagangan ”PTSN”. On August 21, 2007, through Registration Statement Letter No. 755/SK/SNP/ VIII/07, the Company conducted the initial public offering of its 531,388,000 shares at a par value of Rp 150 per share with an offering price of Rp 580 per share through the capital market. On October 26, 2007, based on Letter No. S-5364/BL/2007 from the Chairman of Capital Market Financial Institution Supervisory Board (Bapepam-LK), the Company’s Statement Registration became effective. The excess amount received from the stock issuance over its nominal value amounting to US$ 24,370,397 is recorded in the Additional Paid-in Capital account, after being deducted by the stock issuance cost of US$ 1,201,713. The Company was listed as “PTSN” on the Indonesia Stock Exchange on 8 November 2007.. SHARE BUYBACK PEMBELIAN SAHAM KEMBALI Perseroan telah melakukan pembelian kembali saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan mengacu pada Peraturan OJK No.2/POJK.04/2013 tanggal 23 Agustus 2013 tentang Pembelian Kembali Saham Yang Dikeluarkan Oleh Emiten atau Perusahaan Publik Dalam Kondisi Pasar Yang Berfluktuasi Secara Signifikan dan Surat Edaran OJK No.1/SEOJK.04/2013 tanggal 27 Agustus 2013 tentang Kondisi Lain Sebagai Kondisi Pasar Yang Berfluktuasi Secara Signifikan. Pada tanggal 03 Oktober 2013, Perseroan telah melakukan pembelian kembali saham sebanyak 354.289.500 lembar atau sebesar 20% dari total saham yang disetor dengan harga perolehan sebesar Rp 115 per saham. The Company has bought back its shares which issued and listed on the Indonesia Stock Exchange with reference to OJK Regulation No.2/POJK.04/2013 dated August 23, 2013 on Share Buyback issued by the Public Company In Significant Fluctuating Market Conditions and OJK Circular No.1/ SEOJK.04/2013 dated August 27, 2013 on Other Conditions As The Market Conditions fluctuate significantly. On October 3, 2013, the Company had repurchased back its shares amounting to as many as 354,289,500 shares or equivalent to 20% of the total paid-up shares with an acquisition cost of Rp 115 per share.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 17.

Signiicant Events PERISTIWA PENTING 2016. 25. april 2016. Kunjungan Menteri Komunikasi dan Informatika Bpk Rudiantara untuk melihat langsung perkembangan produksi Smartphone buatan dalam negeri. The visit of Minister of Communication and Information Mr. Rudiantara to see development Smartphone production made in Indonesia.. 18. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

07. april 2016 Pak Abidin sebagai Presiden Direktur PT Sat Nusapersada Tbk dan Mr. Koetsu Ito sebagai Wakil Presiden Direktur Sony Energy Devices Corporation bersama-sama dengan petinggi lainnya mengadakan acara menandai mata kedua Boneka Daruma sebagai tanda suksesnya Reborn Project untuk Battery Lithium Sony yang di produksi di Satnusa. Mr. Abidin as the President Director of PT Sat Nusapersada Tbk and Mr. Koetsu Ito as the Vice President of Sony Energy Devices Corporation together with others top management held a Daruma Doll Second Eye Opening ceremony indicating the success of Reborn Project for Sony Lithium Baterry manufactured in Satnusa.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 19.

27. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) General Meeting of Shareholders (GMS). june 2016. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) PT Sat Nusapersada Tbk diselenggarakan pada tanggal 27 Juni 2016 untuk melakukan persetujuan laporan tahunan dan pengesahan laporan keuangan untuk tahun iskal 2015. RUPS memberikan wewenang kepada Direksi untuk menunjuk kantor akuntan publik independen untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanngal 31 Desember 2016. PT Sat Nusapersada Tbk Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) was held on 27 June 2016 for approval of the annual report and ratiication of inancial report for the iscal year of 2015. The AGMS authorized the Board of Directors to appoint an independent public accounting irm to audit the Company’s inancial statements for the year ended December 31, 2016.. 20. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

16. desember 2016. PUBLIC EXPOSE | PUBLIC EXPOSE Pada 16 Desember 2016, Public Expose diadakan di Kantor Pusat Batam. Public Expose ini dihadiri oleh seluruh Manajemen Perseroan termasuk Megawati sebagai Komisaris Utama, Abidin sebagai Presiden Direktur, Bidin Yusuf sebagai Direktur Operasi dan Kustina sebagai Direktur Keuangan (Tidak Terailiasi), disertai Wilson sebagai Sekretaris Perusahaan. Perseroan membahas kinerja Perseroan tahun 2016 dan kendala kendala yang dihadapi serta prospek industri di masa depan. Setelah presentasi, dilanjutkan dengan acara terakhir berupa sesi tanya jawab. On December 16, 2016, Public Expose was held in Batam at Head Quarter Ofice. Public Expose was attended by all the Management of the Company including Megawati as President Commissioner, Abidin as President Director, Bidin Yusuf as Operational Director and Kustina as Finance Director (Non Afiliated), accompanied by Wilson as Corporate Secretary. The company discussed about its performance for 2016 and obstacles faced by the company as well as Industry outlook in the future. Following the presentation, a Q&A session was opened and also as closing of the event.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 21.

ZENVOLUTION INDONESIA - 07.09.2016. SMARTPHONE LAUNCHING ASUS secara resmi merilis smartphone Android teranyarnya, Zenfone 3 di Indonesia yang diproduksi oleh PT Sat Nusapersada Tbk. Peluncuran tersebut digelar dalam sebuah acara bertajuk Zenvolution di Nusa Dua Convention Center, Bali. ASUS has oficially released its latest Android smartphone, Zenfone 3 in Indonesia manufactured by PT Sat Nusapersada Tbk. The launch was held in an event titled Zenvolution in Nusa Dua Convention Center in Bali.. 22. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

DO IT RIGHT THE FIRST TIME. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 23.

LAPORAN DEWAN KOMISARIS. REPORT FROM BOARD OF COMMISSIONERS. 24. PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,. DEAR STAKEHOLDERS,. Satnusa akan merayakan hari ulang tahun yang ke27 pada tahun 2017 serta genap telah 10 tahun menjadi perusahaan terbuka dan perusahaan tercatat dibursa efek Indonesia. Hal ini merupakan prestasi besar bagi Satnusa dan kami mengucapkan selamat kepada semua insan Perseroan atas dedikasi dan komitmen mereka. Kami menantikan jejak langkah berikutnya di tahun-tahun mendatang.. Satnusa will be celebrating its 27th anniversary in the year 2017 and will also be turning 10 years old as a public listed company in Indonesian stock exchange. This is a great achievement for Satnusa and We congratulate everyone at the Company for their dedication and commitment. We look forward to future milestone anniversaries in the years to come.. Dewan Komisaris mensyukuri bahwa PT Sat Nusapersada Tbk berhasil melalui tahun 2016 yang penuh tantangan internal dan eksternal dengan membukukan laba bersih sebesar US$ 1,1 juta. Merupakan kehormatan bagi saya, atas nama Dewan Komisaris Satnusa, untuk menyampaikan laporan pengawasan terhadap jalannya Perseroan di tahun 2016.. The Board of Commissioners is grateful that PT Sat Nusapersada Tbk has successfully passed 2016 that was full of internal and external challenges with the net income of US$ 1.1 million. It is such an honor to represent the Board of Commissioners of Satnusa in presenting supervisory report over the Company’s course in 2016.. Dewan Komisaris telah mengkaji dan menerima laporan Direksi dan laporan keuangan konsolidasian Perseroan per 31 Desember 2016, yang telah diaudit oleh KAP Joachim Poltak Lian & Rekan. Pelaporan keuangan telah memenuhi seluruh ketentuan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) terbaru sebagaimana dipersyaratkan oleh peraturan perundangundangan yang berlaku. Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan penasehatan, kami dibantu oleh Komite Audit, yang telah memberikan laporan secara berkala kepada Dewan Komisaris atas temuan audit internal, perkembangan hasil auditor independen dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.. The Board of Commissioners has reviewed and accepted the report of Board of Directors and the company’s consolidated financial reports as of December 31st, 2016, which were audited by Public Accountant Office (KAP) of Joachim Poltak Lian & Partner. Financial reporting has complied with all the provisions of Indonesian Statements of Financial Accounting Standards (SFAS) as required by the laws and regulations. In conducting supervisory and advisory function, we were assisted by the Audit Committee, which have been providing regular reports to the Board on the internal audit findings and on the development of the independent auditor result and compliance with regulations.. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

KINERJA DIREKSI,. BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE,. Perseroan terus melakukan berbagai upaya pemasaran guna mendapatkan peluang baru bagi Perseroan. Pada tahun 2016, Perseroan mendapatkan beberapa pelanggan baru diantaranya PT. Acer Indonesia, PT. Global Lintas Teknologi, SST Corporation International Sourcing Division, Erajaya Swasembada Tbk dan GR Electronics. Namun pendapatan yang dihasilkan oleh pelanggan baru tersebut selama tahun 2016 belum mampu mengungkit pertumbuhan pendapatan yang dikarenakan oleh adanya penurunan pendapatan berorientasi ekspor. Kendati demikian Perseroan mampu membukukan laba bersih sebesar US$ 1.106.462 ditahun 2016 yakni naik sebesar 126,12% dari laba bersih US$ 489.318 tahun 2015. Dengan kenaikan laba bersih tersebut, Rasio laba bersih terhadap total aset mengalami kenaikan dari 0,77% ditahun 2015 menjadi 1,68% ditahun 2016 dan rasio laba bersih terhadap ekuitas naik dari 1% ditahun 2015 menjadi 2,2% ditahun 2016.. The Company continues to undertake various marketing efforts in order to obtain new opportunities for the Company. In 2016, the Company obtained several new customers including PT. Acer Indonesia, PT. Global Traffic Technologies, SST Corporation International Sourcing Division, Erajaya Swasembada Tbk and GR Electronics. However, revenue generated by the new customers during the year 2016 had not been able to leverage revenue growth due to the export-oriented revenue decline. Nevertheless the Company was able to post a net profit of US$ 1,106,462 in the year 2016, or an increase of 126.12% from net profit of US$ 489,318 in 2015. With the increase in net profit, ratio of net profit to total assets increased from 0.77% in 2015 to 1.68% in the year 2016 and the ratio of net profit to equity ratio rose from 1% by 2015 to 2.2% in the year 2016.. Disamping itu, Perseroan juga masih dapat mempertahankan likuiditas keuangan Perseroan yang sehat tercermin dari rasio lancar di tahun 2016 sebesar 2,58. Selain daripada itu rasio liabilitas terhadap total aset juga berada pada posisi yang sehat yakni sebesar 24% ditahun 2016.. In addition, the Company still managed to maintain a healthy financial liquidity of the Company reflected in the current ratio in 2016 amounted to 2.58. Other than that the ratio of liabilities to total assets also were in a healthy position which amounted to 24% in the year 2016.. Dewan Komisaris memandang bahwa kinerja Direksi pada 2016 adalah baik dan menunjukkan strategi inovatif menuju persaingan pasar yang ketat saat ini. Dihadapkan dengan lesunya pendapatan yang berorientasi ekspor, Direksi mengambil langkah-langkah strategis untuk terus melakukan penetrasi pasar dalam negeri melalui perakitan Smartphone. Strategi yang disiapkan oleh Direksi terbukti tepat dalam mendukung kelangsungan usaha Perseroan dengan masuknya berbagai merek smartphone ternama dunia. Dewan Komisaris memberikan apresiasi kepada Direksi atas kepemimpinan, komitmen dan kerja keras mereka.. Board of Commissioners believed that the performance of the Board of Directors in 2016 were good and displayed innovative strategies towards a highly competitive market today. Faced with sluggish export-oriented income, the Board of Directors took strategic steps to further penetrate the domestic market through the assembly of Smartphone. The strategy was prepared by the Board of Directors was appropriate in supporting the continuity of the Company’s business by cooperating with various world’s leading smartphone brands. BOC gave appreciation to the Board of Directors for their leadership, commitment and hard work.. PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN. OVERSIGHT OVER THE IMPLEMENTATION OF CORPORATE STRATEGY. Dewan Komisaris telah berupaya semaksimal mungkin untuk memastikan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan berjalan dengan baik selama tahun 2016. Hal ini sehubungan dengan fungsi Dewan Komisaris untuk memastikan bahwa pelaksanaan strategi Perseroan senantiasa berada di jalur yang benar tanpa mengabaikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.. The Board of Commissioners have made continuous attempts to ensure that they fulfilled all of their duties in supervising the Company’s management in 2016. In this regard, it has to do with the Board of Commissioners’ function to ensure the implementation of corporate strategy is always on the right path in compliance with applicable law and regulations.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 25.

Langkah strategis yang diterapkan pada tahun 2016 di antaranya adalah melakukan renovasi dan konstruksi Pabrik 4 menjadi 5 lantai guna menyiapkan area produksi baru untuk mengantisipasi masuknya beberapa projek smartphone ditahun 2017. Direksi juga sedang melakukan pengkajian untuk melakukan peningkatan fungsi (upgrade) mesin Surface Mount Technology (SMT) sehingga dapat melakukan perakitan terhadap papan PCB smartphone. Dengan adanya peraturan baru Tingkat Kandungan Dalam Negeri (TKDN) sebesar 30 persen untuk ponsel 4G pada Januari 2017, Perseroan harus melakukan lokalisasi beberapa proses perakitan untuk dilakukan didalam negeri salah satunya adalah melalui proses perakitan SMT ditahun 2017.. The strategic measures implemented in 2016 includes the renovation and construction of factory 4 to 5 floors for setting up a new production area in anticipation of several new projects in the year 2017. The Board of Directors have also been conducting feasibility studies to upgrade their Surface Mount Technology ( SMT) machines to equipped our SMT machines with mounting smartphones PCB capabilities. With the implementation of new local content (TKDN) regulation of 30 percent for the 4G mobile phone in January 2017, the Company had to localize some of the assembly process to be done in Indonesia and one of which is through the SMT assembly process in the year 2017.. Dewan Komisaris beranggapan bahwa strategi Perseroan, baik perumusan maupun implementasinya yang telah dilakukan pada tahun 2016 sudah sangat baik.. Board of Commissioners assumed that the Company’s strategy in 2016, both formulation and implementation has been very good.. PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA PERUSAHAAN Dewan Komisaris menyadari akan tantangan pada tahun 2017 yang tidak lebih ringan dibandingkan dengan tahun 2016. Dengan kenaikan persyaratan persentase TKDN dari 20% menjadi 30% menjadi tantangan tersendiri bagi seluruh produsen smartphone di dalam negeri mengingat keterbatasan rantai pasokan serta industri pendukung dalam negeri. Sehingga salah satu opsi dalam memenuhi TKDN tersebut adalah melalui transisi perakitan dari Semi Knocked Down (SKD) menjadi Complete Knocked Down (CKD) yakni dengan melakukan upgrade mesin SMT sehingga mampu melakukan perakitan PCB Smartphone. Dewan Komisaris telah memberikan nasihat kepada Direksi supaya lebih realistik dalam melakukan upgrade mesin SMT dan investasi di tahun 2017 agar dilakukan secara bertahap dengan menimbang kondisi eksternal maupun internal Perseroan, sehingga investasi dilakukan dengan lebih hati-hati sambil melakukan observasi terhadap-langkah langkah yang di tempuh oleh pesaing lainnya.. 26. THE VIEWS OVER THE BUSINESS PROSPECTS. Board of Commissioners aware of the challenges in 2017 were not lighter than in the 2016. With the increase in the percentage of local content requirements from 20% to 30% is a challenge for the entire smartphone manufacturers in the country given the limitations of both supply chain and supporting industry in Indonesia. So one of the options to meet the local content is through the transition of Semi Knocked Down (SKD) assembly to Complete Knocked Down (CKD) assembly by upgrading the SMT machine so as to perform mounting process on smartphone PCB. Board of Commissioners have been providing advice to the Directors to be more realistic in upgrading the SMT machines and carry out the investment in 2017 gradually by considering external and internal condition, so the investment is made with more caution while doing observations of steps and strategy opted by our competitors.. Dalam menanggapi evaluasi prospek bisnis Perseroan yang disampaikan oleh Direksi, Dewan Komisaris menyetujui dan berkomitmen penuh untuk mendukung pelaksanaan rencana strategis yang ditetapkan oleh Direksi.. In response to the evaluation of the Company’s business prospects presented by the Board of Directors, the Board of Commissioners has raised no objection and is fully committed to supporting the implementation of the strategic plan set by the Board of Directors.. PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS. CHANGES IN COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS. Sepanjang tahun 2016 tidak ada perubahan pada komposisi Dewan Komisaris.. Throughout 2016 there were no changes in the composition of the Board of Commissioners.. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN. APPLICATION OF CORPORATE GOVERNANCE. Melalui proses pengawasan dan penelaahan yang hati-hati, Dewan Komisaris terus mendorong penerapan Tata Kelola yang Baik (GCG) dalam semua aspek operasional Perseroan. Penerapan GCG di Satnusa memastikan bahwa praktik Perseroan dilaksanakan secara konsisten dan berkelanjutan serta selalu transparan dan adil, dengan memastikan reputasi perusahaan tetap memberikan keuntungan kepada semua pemangku kepentingan.. Through a process of careful scrutiny and review, the Board of Commissioners continues to push for the application of Good Corporate Governance (GCG) in all aspects of the Company’s operations. Satnusa’s GCG implementation ensures that the Company’s practices are implemented consistently and continuously and are consistently transparent and fair, ensuring that the Company’s reputation is maintained benefitting all the stakeholders.. Untuk mengakomodasi berbagai kepentingan, Perseroan telah berkomitmen untuk secara teratur meninjau praktek tata kelola Perusahaan sesuai dengan kerangka kerja dan peraturan yang berlaku, dengan tujuan memaksimalkan nilai ekonomi bagi para pemangku kepentingan. Untuk alasan ini Perseroan telah menempatkan struktur tata kelola Perusahaan yang kuat yang terdiri dari beberapa elemen yang saling terkait termasuk kontrol internal, manajemen risiko, sistem whistle-blowing dan Kode Etik.. To accommodate a variety interests of the stakeholders, the Company has committed to regularly reviewing corporate governance practices in accordance with the framework and regulations, with the aim of maximizing the economic value for stakeholders. For this reason the Company has put a strong corporate governance structure that consists of several interrelated elements including internal controls, risk management, whistle-blowing system and the Code of Conduct.. Kami melihat bahwa Perseroan telah terus meningkatkan efektiitas sistem kontrol mereka serta mematuhi semua peraturan dan standar yang berlaku untuk perusahaan publik.. REKOMENDASI/SARAN YANG DIBERIKAN KEPADA DIREKSI Selain menjalankan peran pengawasan, Dewan Komisaris juga berkewajiban untuk memberikan saran kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan. Mekanisme untuk memberikan saran secara normatif diadakan melalui penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris bersama Direksi yang diselenggarakan minimal sekali dalam 4 bulan. Rekomendasi yang diberikan oleh Dewan Komisaris sehubungan dengan pengelolaan Perseroan di sepanjang tahun 2016, antara lain terkait pembangunan dan renovasi pabrik 4, rencana upgarde mesin SMT dan rencana investasi besar lainnya.. We believe that the Company has continued to make progress with regard to the efficacy of its control systems and is compliant with all the regulations and standards that apply to public companies.. APPLICATION OF CORPORATE GOVERNANCE. In addition to its supervisory duties, the Board of Commissioners is also obliged to advise the Board of Diretors in regard to the Company’s management. The advisory was normatively conducted through joint meetings between the Board of Commissioners and the Board of Directors which take place at least once in every 4 months. The recommendations given by the Board of Commissioners in connection with the management of the Company throughout 2016, among others, related to the construction and renovation of factory 4, upgarde plan for SMT machines and other large investment plans.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 27.

APRESIASI. APPRECIATION. Kami ingin menyampaikan penghargaan dan Terima kasih kepada para pemegang saham atas kontribusi dan kepercayaan mereka dari tahun ke tahun.. We would like to express our appreciation and thanks to the shareholders for their contributions and their trust over the years.. Kami juga menyampaikan apresiasi kepada seluruh anggota Direksi atas komitmen, kepemimpinan dan kerja keras mereka dalam membantu Satnusa mencapai posisinya di bisnis manufaktur saat ini.. We also express appreciation to all the member of Board of Directors for their commitment, leadership and hard work in helping Satnusa reached its current position in manufacturing industry.. Rasa terima kasih yang mendalam juga kami sampaikan kepada semua komite, karyawan, pelanggan setia dan mitra bisnis yang tanpa mereka, Satnusa tidak akan mampu mengukir kesuksesan di tahun ini.. Deep gratitude also go to all the committees, employees, loyal customers and business partners without whom, Satnusa will not be able to carve out success in this year.. Terima kasih.. thanks.. MEGAWATI Komisaris Utama President Commissioner. 28. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

LAPORAN DIREKSI. REPORT FROM BOARD OF DIRECTORS. PARA PEMANGKU KEPENTINGAN YANG TERHORMAT,. DEAR STAKEHOLDERS,. Salam sejahtera kami sampaikan, semoga kita selalu mendapatkan kemudahan dalam menjalankan aktivitas sehari-hari. Pada kesempatan ini kami sebagai Direksi PT Sat Nusapersada, Tbk menyampaikan laporan hasil kinerja Perusahaan tahun buku 2016, yang meliputi seluruh aspek inansial dan operasional sebagai tanggung jawab Direksi Perusahaan kepada seluruh pemangku kepentingan.. Warm greetings to all, and may we always be granted the ease and ability to productively carry on with our endeavors. As the Board of Directors of PT Sat Nusapersada, Tbk., allow us to take this opportunity to report on the Company’s performance in 2016, which covers all financial and operational aspects as part of the Board’s accountability to our stakeholders. .. Tahun 2016 adalah tahun yang menantang bagi industri - industri yang ada di Indonesia khususnya Batam dikarenakan ekonomi Batam sangat dipengaruhi situasi ekonomi global yang hingga saat ini belum stabil sehingga banyak perusahaan yang terancam gulung tikar dan melakukan PHK massal.. The year 2016 was a challenging year for many industries in Indonesia, especially Batam because Batam economy was strongly influenced by the global economic situation that until now has not been stable so many companies were threatened to go out of businesses and carried out mass layoffs.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 29.

KINERJA 2016 Kebijakan strategis Dalam menghadapi tahun 2016 yang merupakan tahun yang penuh tantangan bagi Perseroan, Manajemen menyusun dan berusaha menjalankan strategi Perseroan, yang diharapkan dapat membawa Perusahaan melewati tahun 2016 dengan baik.. 30. PERFORMANCE 2016 Strategic policy In coping with the host of challenges facing the Company during 2016, the Management has devised and implemented a corporate strategy for helping the Company successfully navigate through year 2016.. Setelah melakukan proses diversiikasi, di tahun 2016 Perusahaan tetap melanjutkan beberapa strategi pengembangan antara lain : • Melakukan pembangunan dan renovasi pabrik 4. • Meningkatkan kemampuan mesin Surface Mount Technology (SMT). • Mendirikan perusahaan patungan Join Venture atau partnership. • Memperbanyak anggota team IT perusahaan • Melakukan kombinasi proyek dengan skala besar dan kecil.. After conducting the diversification process, in 2016 the Company continues several development strategies such as: • Conducting construction and factory renovation of factory 4. • Improved Surface Mount Technology (SMT) Machine capability. • Established joint venture company or partnership. • Enhance company IT team • Combine projects with big and small scale.. PENCAPAIAN TARGET,. ACHIEVING TARGETS,. Strategi yang diterapkan memberikan arah dan prospek yang positif bagi Perusahaan ke depan. Secara umum, Perusahaan beroperasi dengan stabil. Pengembangan proyek smartphone Perusahaan, baik skala besar maupun skala kecil tetap berjalan di tahun 2016.. The applied strategy provides direction and helps the Company capitalize on business prospects to secure a better future for the Company. The Company was operating in a stable manner. The development of various smartphone projects, both largeand small-scale, also carried on in 2016.. Total pendapatan untuk tahun 2016 turun 3,59% jika dibandingkan dengan pendapatan tahun sebelumnya dimana penurunan tersebut sejalan dengan proyeksi penjualan di awal tahun 2016, dimana Direksi menetapkan proyeksi pendapatan untuk tahun 2016 sebesar US$ 86 juta sampai dengan US$ 68 atau sekitar 0%-20% lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya. Disamping itu, Perseroan juga membukukan laba sebesar US$ 1.106.462 dari perkiraan breakeven pada awal tahun 2016.. Total revenue for 2016 fell 3.59% compared with the previous year’s revenue which in line with the projected decline in sales in early 2016, in which the Board of Director had set a revenue projections for 2016 ranging from US$ 86 million to US$ 68 or about 0%-20% lower than the previous year. In addition, the Company also booked a net profit of US$ 1,106,462 from the estimated break even in early 2016.. KENDALA YANG DIHADAPI. OBSTACLES FACED. Dalam menjalankan strateginya ditahun 2016 Perseroan diperhadapkan dengan berbagai ketidakpastian diantaranya dalam memenuhi TKDN 30% ditahun 2017, sebagian besar pelanggan Perseroan masih belum menetukan sikap apakah akan menjalankan proses SMT, pengembangan Applikasi ataupun pembelian assesoris lokal dalam negeri. Hal tersebut membuat Perseroan harus sangat berhati-hati dalam menentukan arah investasinya.. In carrying out its strategy in 2016, the company faced with many uncertainties including in fulfillment of local content of 30% in 2017, most customers have not determined their strategy on whether they will opt for SMT process, application development or the purchase of local accessories in Indonesia. This situation urged the company to be very careful in determining the direction of its investment.. Persaingan yang ketat antara berbagai merek smartphone didalam negeri menyebabkan permintaan smartphone dapat mengalami kenaikan atau penurunan yang cukup signiikan sehingga Perseroan harus lebih bijak dalam mengolokasikan sumber daya manusianya sehingga tidak terjadi situasi dimana sumber daya melebihi kapasitas yang dibutuhkan.. The intense competition between different brands of smartphone in domestic market causes the demand for the smartphones can experience a significant fluctuation. The company has to be wiser in allocating its human resources to prevent a situation where resources exceed the required capacity.. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

GAMBARAN PROSPEK USAHA. BUSINESS OVERVIEW AND PROSPECTS. Untuk tahun 2017, kami mengantisipasi pendapatan Perseroan akan mengalami kenaikan, hal tersebut dikarenakan Perseroan mengantisipasi adanya penambahan beberapa pelanggan baru yang di yakini dapat berkontribusi pada kenaikan pendapatan.. For the year 2017, we anticipate an increase in the Company’s revenue, it is due to the Company is expecting the addition of several new customers who are believed to contribute to the increase in the revenue.. Pada awal tahun 2017, Perseroan terus melakukan pendekatan kepada berbagai merek smartphone untuk menjajaki kemungkinan terjalinnya kerja sama yang saling menguntungkan dimana Perseroan akan berperan sebagai basis produksi untuk berbagai merek smartphone tersebut.. In early 2017, the Company continued to approach various smartphone brands to explore the possibility of establishing mutually beneficial cooperation whereby the Company will serve as a production base for various smartphone brands.. Perseroan berkeyakinan bahwa industri dalam negeri dapat bertahan bahkan bertumbuh dengan baik jika ditopang oleh kebijakan pemerintah yang pro industri dalam negeri sehingga memungkinkan industri dalam negeri untuk dapat bersaing dengan maraknya produk produk impor dari luar negeri.. The Company believes that the domestic industry can survive and grow even better if it is supported by pro-industry government policy in the country thus allowing domestic industry to be able to compete with product of imported goods from abroad.. PRAKTEK TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK. GOOD CORPORATE GOVERNANCE IN PRACTICE. Sebagai Perseroan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia, perseroan secara konsisten menerapkan standar tertinggi dalam tata kelola perusahaan di setiap aspek operasional perseroan. Perseroan percaya bahwa dengan melakukan hal tersebut perseroan memberikan jaminan kepada semua pemangku kepentingan baik internal maupun eksternal mengenai keberlanjutan usaha yang penting bagi keberlanjutan Perseroan.. As a company listed on the Indonesia Stock Exchange, the company consistently implements the highest standards of corporate governance in every aspect of its operations. The Company believes that by doing so the company provides assurance to all stakeholders’ Interests both internal and external on business sustainability that are important to the sustainability of the Company.. Satnusa senantiasa berkomitmen utuk menjalankan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). Perseroan telah melengkapi diri dengan berbagai perangkat penunjang pelaksanaan GCG, seperti visi, misi dan nilainilai Perusahaan yang telah ditetapkan, Pedoman Perilaku, Sistem Pelaporan Pelanggaran, Panduan Pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan, Peraturan Perusahaan, Pedoman Dewan Komisaris dan Direksi, serta berbagai Standard Operating Procedures (SOP).. Satnusa is always committed to carrying out the principles of Good Corporate Governance (GCG). The Company has equipped itself with various supporting tools for the implementation of GCG, such as the vision, mission and values of the Company, the Code of Conduct, the whistle blowing system, the Guidelines on the Implementation of Corporate Governance, Company Regulations, Board of Commissioners and Directors Guidelines, and various Standard Operating Procedures (SOP).. APRESIASI. APPRECIATION. Atas nama Direksi, kami menyampaikan terima kasih kepada para pemangku kepentingan yang telah memberikan kepercayaan atas pengelolaan Perusahaan.. On behalf of the Board of Directors, we wish to extend our deepest appreciation to our stakeholders who have given us the trust to manage the Company.. ABIDIN. Direktur Utama President Director PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 31.

Proil Perusahaan Corporate Proile. 32. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

Nama dan Domisili Perseroan Company’s Name and Domicile. PT Sat Nusapersada Tbk Disingkat /Abbreviated “Satnusa” Berdomisili di Batam Domiciled in Batam. DASAR HUKUM PENDIRIAN | LEGAL BUSINESS Akta Pendirian No. 5 tanggal 1 Juni 1990 Perubahan terakhir Akta No. 105 tanggal 26 Juni 2008 Article of Association No.5 dated June 1, 1990 Latest Amended Notarial Deed No.105 dated June 26, 2008. Alamat Perseroan Company’s Address Jl Pelita VI No.99 Batam 29432 - Indonesia Telp : +62 778 425 888 Fax : +62 778 426 988 Email : info@satnusa.com www.satnusa.com. Berdasarkan Akta Pendirian No. 5 tanggal 1 Juni 1990, Perusahaan Sat Nusapersada menjadi badan hukum yang berhak untuk melakukan usahanya secara mandiri dengan ruang lingkup usaha industri perakitan elektronik.. Rp 738,000,000,000 MODAL DASAR | AUTHORIZED CAPITAL. Pursuant to Article of Association No.5 dated June 1, 1990, Sat Nusapersada become a legal entity having the right to execute its business independently with the scope of business of electronic manufacturering service (EMS).. rp 265,717,200,000. 1 june 1990. MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR PENUH. TANGGAL PENDIRIAN DATE OF ESTABLISHMENT. SUBSCRIBED AND FULLY PAID CAPITAL. PENCATATAN DI BURSA STOCK EXCHANGE REGISTRATION. Ticker Date Exchange. : PTSN : 8 November 2007 : Indonesia Stock Exchange (Bursa Efek Indonesia). Untuk informasi lebih lanjut silahkan kunjungi situs For more information please visit our website. www.satnusa.com. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 33.

SANGKALAN JAWAB:. DAN. BATASAN. TANGGUNG. Laporan ini berisi pernyataan-pernyataan yang dapat dianggap sebagai pandangan masa depan (forward looking statements) sehingga hasil-hasil nyata Perseroan, pelaksanaan atau pencapaian-pencapaiannya dapat berbeda dari hasil yang diperoleh melalui pandangan masa depan (forward looking statements) yang antara lain merupakan hasil dari perubahan-perubahan ekonomi dan politik baik nasional maupun regional, perubahan nilai tukar valuta asing, perubahan harga dan permintaan dan penawaran pasar komoditas, perubahan kompetisi perusahaan, perubahan undang-undang atau peraturan dan prinsip-prinsip akuntansi, kebijakan-kebijakan dan pedoman-pedoman serta perubahan-perubahan asumsi-asumsi yang digunakan dalam membuat pandangan masa depan (forward looking statements). DISCLAIMER: This report contains certain statements that may be considered “forward-looking statements”, the Company’s actual results, performance or achievements could differ materially from those projected in the forward-looking statements as a result, among other factors, of changes in general, national or regional economic and political conditions, changes in foreign exchange rates, changes in the prices and supply and demand on the commodity markets, changes in the size and nature of the Company’s competition, changes in legislation or regulations and accounting principles, policies and guidelines and changes in the assumptions used in making such forward-looking statements.. ALAMAT KANTOR PUSAT DAN ENTITAS ANAK. ADDRESS OF HEAD OFFICE AND SUBSIDIARIES PT SAT NUSAPERSADA Tbk KANTOR PUSAT | HEAD OFFICE Jl Pelita VI No.99 Batam 29432 Kepri - Indonesia Telp : +62 778 425 888 Fax : +62 778 426988 Email : info@satnusa.com www.satnusa.com. SM ENGINEERING Lot 8 Citra Buana Centre Park III, Jalan Engku Putri, Batam Centre 29432 Kepri – Indonesia Tel : (+62778) 471 688 Fax :(+62778) 471 234 info@satnusa.com www.satnusa.com. * PT SNI Internasional dan PT Tata Sarana Nusapersada belum beroperasi. PT SNI Internasional and PT Tata Sarana Nusapersada have not operated yet. 34. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016. PT SNI INTERNASIONAL* Jl Pelita VI No.99 Batam 29432 Kepri - Indonesia Telp : +62 778 425 888 Fax : +62 778 426988.

PT Sat Nusapersada Tbk didirikan pada tahun 1990 dan berlokasi di Jl. Pelita VI No 99, Batam 29432, Indonesia sebagai perusahaan yang menyediakan jasa untuk manufaktur elektronik. Sat Nusa terus memperluas dan meningkatkan kualitas layanannya dengan menyediakan layanan yang lebih terintegrasi untuk memberi nilai tambah bagi pelanggannya. Pada tahun 1996, Perseroan mendirikan Surface Mount Technology (SMT) dan Auto Insert (AIM) departemen yang mampu menangani penyisipan IC mikro, Jumper wire, Axial dan Radial. Auto spindle dan Spray painting didirikan pada tahun 2007 untuk memberikan layanan yang lebih terpadu kepada pelanggan. Pada tanggal 8 November 2007 Perseroan go public dengan menjadi produsen pertama elektronik berteknologi tinggi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) dengan kode saham “PTSN”. Nilai nominal Rp 150 per saham dan 4.920.000.000 saham sebagai modal dasar, dengan total nilai sebesar Rp 738 miliar. Modal ditempatkan dan disetor penuh untuk publik 1.771.448.000 saham dengan total nilai Rp 265.717.200.000.. PT Sat Nusapersada Tbk was founded in 1990 and located at Jl. Pelita VI No. 99, Batam 29432, Indonesia as a Company that provides services for electronics manufacturing. We continually expand and improve the quality of our services by providing more integrated services to add more value to our customers. In 1996, we established Surface Mount Technology (SMT) and Auto Insert (AIM) department that is capable of handling the insertion of micro IC, Jumper wire, Axial and Radial.. PT TATA SARANA NUSAPERSADA* Jl Pelita VI No.99 Batam 29432 Kepri - Indonesia Telp : +62 778 425 888 Fax : +62 778 426988. Auto Spindle and Spray painting was established in 2007 to provide more integrated service to our customers. On 8th November 2007 the company went public by becoming the irst high technology electronics manufacturer who listed at Indonesian Stock Exchange (IDX) with ticker symbol “PTSN”. Nominal par value of IDR 150 per share and 4,920,000,000 shares as the authorized capital, the total worth was IDR 738 billions. The issued and fully paid capital for public was 1,771,448,000 shares with the total value of IDR 265,717,200,000.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 35.

36. Melalui penawaran umum perdana di Bursa Efek Indonesia (BEI), Perseroan mengakuisisi PT SM Engineering, yang terletak di Lot 8 Citra Buana Center Park III, Jl. Engku Putri, Batam Center 29432, Indonesia, dalam penyediaan jasa Metal stamping di industri elektronik, dengan 99,96% kepemilikan oleh PT Sat Nusapersada Tbk. Bersamaan dengan itu, Perseroan juga membeli aset dan bisnis PT Sat Nusapersada Brothers di mana total produksi dipindahkan ke Pabrik 10 dipertengahan tahun 2008, memberikan jasa plastic injection, spray painting dan powder coating.. Through the initial public offering in Indonesia Stock Exchange (IDX), the Company acquired PT SM Engineering, located at Lot 8 Citra Buana Center Park III, Jl. Engku Putri, Batam Center 29432, Indonesia, in the provision of Company’s metal stamping services in electronic industry, with the 99,96% of ownership by PT Sat Nusapersada Tbk. Simultaneously, the Company also acquired the business and assets of PT Sat Nusapersada Brothers in which the total production moved to Factory 10 in middle of 2008, providing Company’s plastic injection, spray painting and powder coating services.. Pada bulan Juli 2008 Perseroan mengakuisisi 100% Sat Nusa (Putian) Electronic Co, Ltd, yang terletak di Linan Industri, Kabupaten No.88 Kecamatan Xianyou, Kota Putian, Provinsi Fujian, China, dengan total nilai Rp 57 miliar, sebagai penyedia layanan perakitan dan distribusi elektronik dan duplikasi berbagai segmen usaha Perseroan di China. Pada tahun 2010, Perseroan mengimplementasikan rencana restrukturisasi dengan melakukan divestasi di China dan mengkonsolidasikan bisnis dengan mendirikan pabrik 11 di mana telah dirampung pada bulan April 2011.. In July 2008 we acquired 100% Sat Nusa (Putian) Electronic Co., Ltd, located at Linan Industrial District No.88, Xianyou County, Putian City, Fujian Province, China, with total value of IDR 57 billions, as a provider of assembly services and electronic distribution and duplication of various segments of the Company’s business and services in China. In 2010, we implemented restructuring plan by carrying out divestment in China and consolidate the business by setting up factory 11 which completed in April 2011.. Pada tanggal 11 Desember 2013, Perseroan dan Entitas Anak mendirikan SNI dengan penyertaan saham sebanyak 5.000 saham atau sebesar 100% dari modal ditempatkan dan disetor SNI. SNI merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang jasa. SNI berkedudukan di Batam.. On December 11, 2013, the Company and Subsidiary established SNI with 5,000 shares or 100% of SNI’s subscribed and fully paid capital. SNI’s scope of activities is in services. SNI’s domicile is in Batam.. Pada tanggal 27 Mei 2016, Perseroan melakukan penyertaan saham sebanyak 625 saham atau sebesar 50% dari total modal ditempatkan dan disetor TSN. Perseroan memiliki pengendalian atas operasional dan kebijakan strategi dalam TSN. TSN merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang perdagangan eceran piranti lunak (software) dan belum beroperasi secara komersial.. On May 27, 2016, the Company invested 625 shares or 50% of the total issued and paid up capital of TSN. The Company has control over operational and strategic policies in TSN. TSN is a company engaged in the retail trade of software (software) and has not been operating commercially.. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

PROFIL PERUSAHAAN. Corporate Proile. INTEGRASI VERTIKAL. VERTICAL INTEGRATION We offer a fully integrated suite of Electronic Manufacturing Services that can streamline your supply chain process. The convenience of Vertical Integration has the advantage of reducing production lead-time and inventory handled, delivering considerable cost savings. Perseroan menawarkan layanan Electronic Manufacturing Services yang terintegrasi yang dapat merampingkan proses rantai pasokan Anda. Kenyamanan Integrasi Vertikal memiliki keuntungan mengurangi lead-time dan persediaan produksi, memberikan penghematan biaya yang cukup besar.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 37.

KEGIATAN USAHA SESUAI DENGAN ANGGARAN DASAR BUSINESS ACTIVITIES IN ACCORDANCE WITH THE ARTICLES OF ASSOCIATION. Sesuai dengan Akta No 105 tanggal 26 Juni 2008, Jenis usaha Perseroan meliputi perakitan komponen elektronik yang meliputi perakitan komponen jadi untuk produksi alat-alat elektronika serta bidang usaha terkait. In accordance with Act No. 105 dated June 26, 2008, the Company’s business include the type of electronic component assembly includes assembly of finished components for the production of electronic devices and related business fields.. 38. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

“Satnusa will continue to pursue its strategy of building distinctive differentiation by developing new strengths, dynamism and capabilities to drive superior performance and stay ahead of competition.” “Satnusa akan terus mengejar strategi membangun diferensiasi yang khas dengan mengembangkan kekuatan baru, dinamika dan kemampuan untuk mendorong kinerja yang unggul dan memenangkan persaingan.“. KATEGORI UNIT PRODUKSI. PORTOFOLIO PRODUK. PRODUCTION UNITS’ CATEGORY. PRODUCT PROFOLIO. Jaringan dan Peralatan Komputer Network Equipment and Computers. Video Editing Perihperal, Battery Contact for Laptop, Smart Card Reader, Scanner, Network Power Supply, Transformer, Computer Network Hub, Mouse, Wireless Card, CD ROM, Disk Drive, Power Supply, Thumb Drive, Floopy Disc. Peralatan Elektronik Konsumen Consumer Electronics and Devices. Mobile Bluetooth, Exhaust Fan, Camera Lens, Device, Digital Camcorder, TV Power Supply, , Watch, Home Audio, DVD Travel Unit, Plasma TV Components, DVD Mechanism Port, LCD TV ,LED TV, Emergency Light, Bosch, Bosch Neff, Vacuum Cleaner, Microwave Oven, Display Unit, Camera, Digital Media Player, Display Control Module for Carriage, Image Capture, Video Capture, TV Tuner Board, Security Device, Set-Top Box, Ticket Vending Machine, TV Media Box, Shaver, Currency Counter, Remote Control, Multimedia Tuner, Ice Maker, Hand Iron, IC Frame Box, Pricing Display Box, Packing IC, Heating Gun, Electronic Typing Machine, Vacuum Cleaner, Microwave Control Panel, Display Alarm, Coin Battery.. Produk Telekomunikasi Telecom Products. Telecomunication, Passanger Intercomm Communication Unit, Nokia Mobile Phone, Tape Assy, HP Charger, Passenger Audio Communication Unit, Smartphone, Feature phone.. Elektronik Otomotif Automotive Electronics. Motor Controller, MRT Door Opening, Bluetooth in Vehicle, Car Electronics, Car Audio Complete Set, Bicycle. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 39.

PT SM ENGINEERING subsidiary of / entitas anak PT Sat Nusapersada Tbk 40. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

We offer high quality, precision metal stamping for parts and components in many industries. We believe that our levels of engineering, metal stamped part production and overall performance is an art form. Through the decades we’ve taken advantage of promising technology and applied it uniquely to our advanced systems of getting things done right the irst time. Kami menawarkan kualitas tinggi, stamping logam presisi untuk suku cadang dan komponen di berbagai industri. Kami percaya bahwa tingkat teknik, produksi stamping logam dan kinerja keseluruhan adalah suantu bentuk seni. Selama beberapa dekade kami telah memanfaatkan teknologi yang menjanjikan dan menerapkannya secara unik pada sistem canggih untuk menyelesaikan semuanya dengan benar pada kali pertama.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 41.

Produk Baru. New Products. Metal parts for wiper blades. Gas Meter ( Industrial Application). 42. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016. Rail System Sector.

PT SM Engineering didirikan pada tahun 2002 yang bergerak pada Industri Metal Stamping. Sebuah titik balik bagi Perseroan terjadi pada tahun 2007 dimana Perseroan diakuisisi oleh PT Sat Nusapersada Tbk. Perseroan telah berkembang pesat sejak diakuisisi serta telah berhasil memperoleh reputasi yang baik dan pengakuan dari pelanggan yang terhormat atas kualitas dan pelayanan yang prima. Perseroan berupaya mencapai standar ISO baik dalam segi Kualitas maupun Manajemen Lingkungan. Perseroan terus berupaya untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan melalui prinsip Kualitas Menciptakan Masa Depan. PT SM Engineering was established in 2002 which operates in Metal Stamping Industry. A turning point for the Company came in 2007 where it was acquired by PT Sat Nusapersada Tbk. The Company has been growing rapidly since the acquisition and has successfully obtained good reputation and recognition from its valuable customers for its quality and excellence services. The Company strives towards ISO for both Quality and Environment Management Standard. The Company continues its best to serve the customers better through the principle of Quality Creates Future.. ISO 9001 and ISO 14001 certified. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 43.

VISI MISI PERUSAHAAN. CORPORATE VISION & MISSION. VISI - VISION • Menjadi pemain bisnis yang diakui dalam industri manufaktur eletronik berteknologi tinggi di kawasan Asia • Meningkatkan keuntungan dan pertumbuhan berkelanjutan Perseroan melalui penyediaan solusi terpadu bagi pelanggan • Secara konsisten memberikan nilai lebih besar kepada para pemegang saham dengan mengoptimalkan kinerja dan perkembangan Perseroan • Establish position in Asia as a high-technology electronics manufacturer • Enhance the company’s proit and sustainable growth through the provision of integrated solution to customers • Consistently provide greater value for shareholders by optimizing company performance and development. MISI- MISSION • Mencapai target-target kinerja melalui pertumbuhan unit-unit bisnis Perseroan • Memastikan pencapaian Kualitas Terbaik pada semua aspek operasi dan pengelolaan sumber daya manusia • Beroperasi berdasarkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip “Kualitas Menciptakan Masa Depan”, mulai dari desain produk, layanan pengiriman, dan pemenuhan komitmen kami secara tepat waktu kepada para pelanggan dan mitra usaha • Memaksimalkan desain dan implementasi proyek-proyek produk siap pakai dan teknologi tinggi untuk mendukung pengembangan produk-produk berkualitas terbaik dengan margin keuntungan yang tinggi • Secara agresif memperluas jejaring internasional • Achieve performance targets through the growth of our business units • To ensure the achievement of Quality Excellence in all aspects of operations and in the management of human resources • Operate within the values and principles of “Quality Creates Future” from product design, delivering services, and timely fulilment of our commitment to customers and business partner • Maximize the design and implementation of full turnkey projects and high technology to support the development of high-end products with high proit margin • Aggressively expand international network. 44. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

TATA NILAI PERUSAHAAN. CORPORATE VALUE Sat Nusa memiliki komitmen tinggi untuk membangun budaya budaya yang berlaku di perusahaan sehingga diharapkan akan mewujudkan lingkungan kerja yang kondusif untuk mencapai visi dan misi perusahaan. Budaya Perusahaan terdiri dari Integritas, Disiplin, Ramah Lingkungan, Nilai Tambah dan Keselamatan. Sistem nilai yang dikembangkan dalam perusahaan, diharapkan dapat mengubah sikap dan perilaku Sumber Daya Manusia (SDM) sehingga memunculkan motivasi yang tinggi, kepuasan kerja meningkat, sikap dan tindakan terarah, pergaulan yang lebih akrab, disiplin meningkat, tumbuhnya kemauan untuk terus belajar serta memiliki tanggung jawab untuk memberikan yang terbaik bagi Perseroan.. Sat Nusa is highly commited to build the corporate value applicable in the company in order to be able to create conducive working environment to realize the vision and mission of the company. Company Values consists of Integrity, Discipline, Eco-Friendly, Added Value, and Safety. The values developed in the company are expected to alter the attitude and behavior of the human resources of the company to bring out the strong motivation, increase the work satisfaction, direct attitude and behavior, create friendly relations, increase discipline, grow the passion to keep studying, and have responsibility to give the best to the company.. IDEAS. INTEGRITY INTEGRITAS Kami secara pribadi bertanggung jawab untuk standar tertinggi dari perilaku masing-masing, termasuk kejujuran dan keadilan dalam semua aspek pekerjaan, memenuhi komitmen sebagai warga negara dan karyawan yang bertanggung jawab dan secara konsisten akan memperlakukan pelanggan dan sumber daya perusahaan dengan baik. We are each personally accountable for the highest standards of behavior, including honesty and fairness in all aspects of our work. We fulill our commitments as responsible citizens and employees. We will consistently treat customers and company resources with the respect they deserve.. DISCIPLINE DISIPLIN. ECO-FRIENDLY RAMAH LINGKUNGAN. Perseroan mematuhi standar keselamatan dan kesehatan yang berlaku untuk melindungi karyawan, pelanggan, pemasok dan masyarakat di mana Perseroan beroperasi dengan melakukan identiikasi bahaya dan pengendalian risiko yang tepat serta meningkatkan kesadaran dan pengetahuan tentang keselamatan dan kesehatan kerja.. Perseroan terus menerus mendorong aktivitas penghematan pemakaian sumber daya alam, mengurangi pencemaran lingkungan serta turut melestarikan lingkungan melalui prinsip 5R (refuse, reduce, reuse, repari dan recylce).. We adhere to the highest standards to ensure the safety and health of our employees, our customers and the people of the communities in which we operate. We continuously make every effort to prevent injuries and occupational illnesses. We put a strong effort on increasing awareness and knowledge on safety and safe behaviour.. We constantly monitor our air, water and land quality to ensure our operations do not pollute the environment. By controlling the consumption of chemical in our operation, we are reducing the risk of polluting our environment through our chemical waste management.. ADDED VALUE NILAI TAMBAH. SAFETY KEAMANAN. Memberikan nilai tambah kepada pelanggan melalui rangkaian integrasi vertikal dan solusi terpadu serta penyempurnaan bekerlanjutan yang mampu memperpendek rantai pasokan. Konsep integrasi vertikal bertujuan untuk mengurangi produksi lead-time dan penurunan inventaris bahan baku yang memberikan penghematan biaya yang signiikan.. Perseroan mematuhi standar keselamatan dan kesehatan yang berlaku untuk melindungi karyawan, pelanggan, pemasok dan masyarakat di mana Perseroan beroperasi dengan melakukan identiikasi bahaya dan pengendalian risiko yang tepat serta meningkatkan kesadaran dan pengetahuan tentang keselamatan dan kesehatan kerja.. Delivering added value in the eyes of our customers through our vertical integrated suite of solution capable of streamlining supply chain process. The concept of Vertical integration aims to reduce production lead-time and inventory handled, delivering considerable cost savings.. We adhere to the highest standards to ensure the safety and health of our employees, our customers and the people of the communities in which we operate. We continuously make every effort to prevent injuries and occupational illnesses. We put a strong effort on increasing awareness and knowledge on safety and safe behaviour.. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 45.

NILAI OPERASIONAL PERSEROAN. OPERATIONAL VALUE QUALITY KUALITAS. Berkat perjuangan Perseroan untuk selalu melakukan penyempurnaan (kaizen), sehingga memberikan manfaat langsung bagi pelanggan Perseroan. Keseriusan Sat Nusa dalam menjaga kualitas seluruh proses produksinya sangat penting untuk memastikan bahwa produk yang dihasilkan oleh Perseroan memiliki kualitas tertinggi. Thanks to the company’s constant striving for improvement (kaizen), which has direct beneits for our customers. Sat Nusa’s insistence on maintaining quality throughout the production process is vital to ensuring that our products are of the highest quality.. COST BIAYA. Dengan memilih Sat Nusa untuk memproduksi produk mereka, pelanggan dipastikan telah membuat pilihan yang baik. Kaizen memastikan bahwa Sat Nusa menerapkan inovasi produk yang efektif dan memaksimalkan produktivitas. Kualitas produk Sat Nusa memungkinkan pelanggan Perseroan untuk menikmati pengembalian yang tinggi atas investasi mereka. By choosing Sat Nusa to manufacture their products, customers can be sure of having made a good choice. Kaizen ensures that Sat Nusa products feature effective innovations and maximising productivity. The quality of Sat Nusa’s products allows their customers to enjoy a high return on their investment.. Sat Nusa memiliki sistem yang memastikan bahwa hasil produksi sesuai dengan pengiriman tepat waktu. Alur kerja Sat Nusa yang lancar dan dioptimalkan secara terus menerus, sirklus kerja yang diukur dan direncanakan dengan hati-hati dan pergerakan barang sesuai permintaan, memungkinkan Perseroan untuk secara konsisten memenuhi harapan pelanggannya.. DELIVERY PENGIRIMAN. SERVICE SERVIS. 46. Sat Nusa’s system ensures that production output corresponds with on time delivery. Sat Nusa’s smooth, continuous and optimised worklows, with carefully planned and measured work-cycle times and on-demand movement of goods, allow them to consistently meet their customer’s expectations.. Memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan merupakan prioritas utama Perseroan. Segala sesuatu yang dilakukan berdasarkan pada tujuan ini baik secara langsung maupun tidak langsung. Perseroan menghormati pelanggannya, memahami kebutuhan dan keinginan mereka, dan melakukan yang terbaik untuk memenuhinya melalui layanan yang Perseroan berikan. Setiap pelanggan yang senang dan puas merupakan tonggak sejarah bagi Perseroan. Delivering the best service to our customers is our highest priority. Everything we do serves this purpose directly or indirectly. We respect our customers, understand their needs and wants, and do our best to fulill them through the services we deliver. Each happy and satisied customers is a milestone for us.. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.

the profile riwayat hidup. MEGAWATI. KOMISARIS UTAMA PRESIDENT COMMISSIONER UMUR | AGE 39. ABIDIN. DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR UMUR | AGE 54. ANAS, S.E. KETUA KOMITE AUDIT CHIEF OF AUDIT COMMITTEE UMUR | AGE 54. USMAN FAN. KOMISARIS COMMISSIONER UMUR | AGE 46. BIDIN YUSUF. DIREKTUR OPERASIONAL OPERATIONAL DIRECTOR UMUR | AGE 58. ANAS, S.E. KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER UMUR | AGE 54. KUSTINA. DIREKTUR KEUANGAN (INDEPENDEN) FINANCE DIRECTOR (INDEPENDENT) UMUR | AGE 35. FRANSISKA YOHAN, SE, MM. ANGGOTA MEMBER UMUR | AGE 36. YURI HERONO. KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL HEAD OF INTERNAL AUDIT UMUR | AGE 45. YENNY. ANGGOTA MEMBER UMUR | AGE 39. EDI SUTEJO. ANGGOTA UNIT AUDIT INTERNAL MEMBER OF INTERNAL AUDIT UMUR | AGE 40. WILSON YAP,S.H,M.H SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY UMUR | AGE 43. PT Sat Nusapersada Tbk • Annual Report 2016. 47.

PROFIL DEWAN KOMISARIS. Board of Commissioners Profile. MEGAWATI Komisaris Utama President Commissioner. Kewarganegaraan / Citizenship Indonesia / Indonesian. Usia / Age 39 tahun / 39 years old. Domisili / Domicile Batam, Indonesia / Batam, Indonesia. Dasar Hukum Pengangkatan / Legal Basis of Appointment RUPSLB 10 Desember 2014 / EGMS, December 10, 2014 Latar Belakang Pendidikan / Educational Background. 1996. Diploma dari Thames Business School, Singapura. Diploma degree from Thames Business School, Singapore Megawati pernah meraih penghargaan Medali Emas (urutan pertama di dunia) untuk kategori profesional Manajemen Akuntansi dan Medali Perak (urutan kedua Singapura) untuk kategori profesional Manajemen Keuangan dari Dewan Penguji Kamar Dagang dan Industri London From LCCI Examination Board, Megawati attained the Gold Medal (First World) for Management Accounting professional category and the Silver Medal (Second Singapore) for Financial Accounting professional category. Pengalaman Kerja / Work Experience. 48. 1997 - 2005. Manajer Keuangan PT Kyotronics Indonesia Diploma degree from Thames Business School, Singapore. 2005 - 2007. Manajer Akuntansi PT Sat Nusapersada Accounting Manager of PT Sat Nusapersada. 2007 - 2014. Direktur Keuangan PT Sat Nusapersada Tbk Company’s Finance Director. Afiliasi / Affiliation. Tidak Terafiliasi / Not Affiliated. PT Sat Nusapersada Tbk • Laporan Tahunan 2016.