Mg.
Ke: Pokok Bahasan Dan TIU Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar PengajaranCara Media Tugas Ref. I
&
II
Gambaran Umum Manajemen: 1. Mahasiswa
memahami pemngertian manajemen, peran mana jer serta ke mampuan yang dituntut seorang manajer 2. Mahasiswa
memahami tentang evo lusi teori Manajemen 3. Mahasiswa
memahami pengaruh lingkungan terhadap kehidupan organisasi dalam ma najemen
1. Pengertian Manajemen
- Difinisi Manajemen
- Manajemen sebagai ilmu dan seni. 2. Manajemen dan Manajer
- Tingkatan Manajemen
- Fungsifungsi Manajemen
- Ketrampilanketrampilan Manajerial 3. Evolusi Teori Manajemen
- Teori Manajeman Klasik
- Teori Perilaku
- Teori Kuantitatif (Riset Operasi dan Ilmu Manajemen)
- Evolusi Teori Manajemen
4. Manajemen dan Lingkungan Eksternal
- Definisi Lingkungan
- Faktorfaktor Lingkungan Eksternal Mikro dan Makro
- Tanggung jawab sosial manajer
Kuliah
Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengertian manajemen, Tingkatan Manajemen, Teori
Evolusi dan lingkungan manajemen
Ref. 1 Bab 1,2 & 3, Hal 245
Ref. 2 Bab 1,2,3 & 4, hal 3 72
III
&
IV
PERENCANAAN
Mengenalkan kepada maha siswa bahwa proses perenca naan itu pada hakikatnya me rupakan proses penentuan tuju an, penerjemah an kedalam
1. Proses Perencanaan
- Pengertian Perencanaan
- Empat tahap dasar perencanaan
- Rencana Operasional
- Rencana Strategik
- Faktor waktu dan Perencanaan
2. Penetapan Tujuan
- Misi dan Tujuan Organisasi
- Fungsi tujuan
- Managemen By Objective (MBO)
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Membuat Perencanaa n jangka Pendek untuk kasus yang berbeda tiap kelompok
Ref. 1 Bab 4, Hal 48 79
strategi, kebi jaksanaan dan program organi sasi.
3. Pebuatan Keputusan
- Tipetipe keputusan
- Proses pembuatan keputusan
- Keterlibatan bawahan dalam pembuatan keputusan
V PENGORGANI SASIAN :
Agar mahasiswa, mengerti
Pengorganisasian dan dapat
membuat Struktur
Organisasi sesuai dengan
Departementalisa si yang ada.
1. Pengorganisasian
- Pengertian Pengorganisasian
- Teoriteori Organisasi 2. Struktur Organisasi
- Pembagian kerja
- Bentukbentuk organisasi 3. Departementasi
- Departementasi Fungsional
- Departementasi Devisional
- Organisasi proyek dan matrik
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok lanjutan Membuat Bagan Struktur Organisasi dengan dari perencanaa n yang dibuat sebelumnya )
Ref.1 Bab 5, Hal 82 99
Ref.2 Bab 8, Hal 165 191
VI KOORDINASI
Mahasiswa me ngetahui pen tingnya koor dinasi berbagai kegiatan yang dilakukan da lam organisasi.
Koordinasi
- Kebutuhan akan koordinasi
- Masalahmasalah Pencapaian Koordinasi yang efektif
- Pendekatanpendekatan untuk mencapai koordinasi yang efektif
- Mekanismemekanisme pengkoordinasian dasar.
- Meningkatkan koordinasi potensial
- Pengurangan kebutuhan akan koordinasi
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan
Delegasi wewenang (lihat dampak perubahann ya)
Ref.1 Bab 5, Hal 101 107
Ref.2, Bab 9, Hal 195 207
VII Wewenang,
Delegasi dan Desentralisasi Mahasiswa da pat memahami pengaruh dan pentingnya We wenang, pende legasian wewe
- Pengertian Wewenang, Kekuasaan dan Pengaruh
- Struktur Lini dan Staf
- Wewenang Lini, Staff dan Fungsional
- Delegasi Wewenang
- Sentralisasi Versus Desentralisasi
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Simulasi dengan topik Koordinasi dan
Delegasi wewenang
Ref. 1 Bab 5, Hal 111 118
nang dan dese ntralisasi serta faktor yg mem pengaruhinya.
(lihat dampak perubahann ya
VIII Penyusunan Personalia
Memberikan pandangan yg luas kepada mahasiswa tentang proses manajemen personalia dalam suatu organisais.
- Proses Penyusunan Personalia
- Perencanaan Sumber Daya Manusia
- Penarikan dan Seleksi Karyawan
- Latihan dan Pengembangan Karyawan
- Pemberian Kompensasi Kepada karyawan
Kuliah
Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan Latihan Buat Lamaran Pekerjaan yang sesuai dengan Speksipikas i yang ada dikoran,dll Jelaskan proses yang terjadi
Bab 5, Hal 120 143
IX Pengarahan & Pengembangan Organisasi :
Memberikan pengertian pada mahasiswa ten tang pentingnya suatu penga rahan dalam manajemen seperti Motivasi
Motivasi :
- Pentingnya Motivasi
- Pandangan Motivasi dalam organisasi
- Teoriteori Motivasi Teoriteori Isi Teoriteori Proses
Kuliah
Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan menjawab pertanyaan *. Pentinya Motivasi *. Teoriteori Motivasi *.
Pandangan motivasi dalam organisasi
Ref. 1 Bab 6, Hal 146 153
Bab 12, Hal 251 269
X Pengarahan & Pengembangan Organisasi :
Memberikan pengertian pada mahasiswa ten tang pentingnya suatu penga rahan dalam manajemen seperti
Komunikasi
Komunikasi :
- Pengertian Komunikasi
- Proses Komunikasi
- Saluran Komunikasi dalam Organisasi
- Peranan Komunikasi Informal
- Hambatanhambatan Komunikasi Efektif
- Peningkatan Efektivitas Komunikasi
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Simulasi dengan kasus Bentuk Jarungan Komunikasi (lihat perbedaan yang terjadi)
Ref. 1 Bab 6, Hal 156 165
Ref. 2 Bab 13, Hal 271 290
XI Pengarahan & Pengembangan Organisasi
Memberikan pengertian pada mahasiswa ten tang pentingnya suatu penga rahan dalam manajemen seperti
Kepemimpinan
Kepemimpinan :
- Pengertian Kepemimpinan
- Pendekatanpendekatan studi Kepemimpinan
- Pendekatan sifatsifat Kepemimpinan
- Pendekatan Perilaku Kepemimpinan
- Teori X dan Teori Y dari Mc Gregor
Kuliah
Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas Perorangan Menjawab Pertanyaan pertanyaan Apa yang Saudara ketahui tentang Pengertian Kepemimpin an,
Pendekatan studi kepemimpin an dan Teori X dan Teori Y
Ref. 1 Bab 6, Hal 165 175
Ref. 2 Bab 14, Hal 293 315
XII Pengarahan & Pengembangan Organisasi
Memberikan pengertian pada mahasiswa ten tang pentingnya suatu Perubahan dan
Pengembangan Organisasi
1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi :
- Kekuatankekuatan Penyebab Perubahan
- Caracara penanganan perubahan
- Penolakan terhadap perubahan
- Proses Pengelolaan Perubahan
- Berbagai pendekatan perubahan organisasi
- Konsep pengembangan Organisasi 2. Manajemen Konflik
Kuliah Mimbar Diskusi
Papan Tulis, OHP
Tugas Kelompok Diskusikan tentang Konplik yang terjadi pada saat ini pada perusahaan yang
bermasalah dan
bagaimana pemecahan nya
Ref. 1 Bab 6 Hal 176 208
XIII PENGAWASAN
Memberikan pada mahasiswa mengenai
pengertian, type, proses, dan pentingnya pe ngawasan dalam suatu organisasi demi suksesnya suatu
manajemen.
Dasardasar Proses Pengawasan:
- Pengertian Pengawasan
- Tipetipe Pengawasan
- Tahaptahap Proses Pengawasan
- Pentingnya Pengawasan
- Perancangan Proses Pengawasan
- Bidangbidang Pengawasan Strategik
- Alat Bantu Pengawasan Manajerial
- Management By Exception (MBE)
- Management Information System (MIS)
- Karakteristikkarakteristik Pengawasan yang efektif.
Kuliah
Mimbar Papan Tulis, OHP
Tugas perorangan menjawab pertanyaan Apa yang saudara ketahui tentang Pengawasan , tipetipe, pentinganya pengawasan
Ref. 1 Bab 7, hal 210 226
Ref. 2 Bab 17, Hal 357 373
XIV EVALUASI
Menyiapkan mahasiswa dalam menghadapi ujian akhir semester.
Materi dari Minggu I s/d Minggu XIII, Diskusi Quiz Memba has soal soal
UJIAN AKHIR SEMESTER
Referensi :
1. Mohamand Abdul Mukhyi dan Iman hadi Saputro, Manajemen Umum, Seri Diktat Kuliah, Penerbit Gunadarma , Jakarta, 1991 2. T. Hani Handoko, Manajemen, BPFE UGM, Yogyakarta, 1990
