• Tidak ada hasil yang ditemukan

POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA TIRTA WADUK BADE.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA TIRTA WADUK BADE."

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

commit to user

i

POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN

WISATA TIRTA WADUK BADE

LAPORAN TUGAS AKHIR

Diajukan untuk memenuhi sebagian persyaratan memperoleh gelar Ahli

Madya pada Program Studi Diploma III Usaha Perjalanan Wisata

Disusun oleh :

Muhammad Nurrohman

C9410033

DIII USAHA PERJALANAN WISATA

FAKULTAS SASTRA DAN SENI RUPA

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

(2)

commit to user

(3)

commit to user

(4)

commit to user

iv

MOTTO

You’ll Never Walk Alone (kamu tak akan pernah berjalan sendirian)

(5)

commit to user

v

PERSEMBAHAN

Tugas akhir ini dipersembahkan Kepada:

Kedua orang tua dan kakak-kakak yang

selalu mensupport, mendoakan dan

memberikan dorongan semangat baik moril,

(6)

commit to user

vi

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur penulis panjatkan pada kehadirat Allah SWT yang

telah memberikan rahmat, berkah dan karunianya sehingga penulis dapat

menyelesaikan Tugas Akhir ini . Penulis menyadari bahwa dalam menyelesaikan

tugas akhir ini tidak pernah lepas dari bimbingan, arahan, bantuan dan motivasi

dari berbagai pihak baik langsung maupun tidak langsung. Oeh karenanya,

melalui kesempatan ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada :

1. Drs. Riyadi Santosa M.Ed. Ph.D selaku dekan Fakultas Sastra Dan Seni

Rupa Universitas Sebelas Maret Surakarta.

2. Dra. Hj.Isnaini WW, Mpd selaku ketua program D3 Jurusan Usaha

Perjalanan Wiasata Universitas Sebelas Maret Surakarta sekaligus selaku

dosen pembimbing yang telah memberikan saran, arahan dan bimbingan

selama pembuatan Tugas Akhir.

3. Drs. Suharyana, M.Pd, selaku sekretaris Program Diploma III Usaha

Perjalanan Wisata yang telah memberikan bimbingan sehingga

terselesaikan Tugas Akhir ini.

4. Dra.Sri Wahyuningsih, M.Hum selaku pembimbing akedemik penulis,

yang telah menjadi pembimbing selama 3 tahun.

5. Segenap Dosen DIII Usaha Perjalanan Wisata dan karyawan

Fakultas Sastra dan Seni Rupa Universitas Sebelas Maret yang telah

memberikan ilmunya.

6. Segenap Pengelola Obyek Wana Wisata Waduk Bade yang telah

(7)

commit to user

vii

7. Syarif Mahfud dan Siti Mahmudah kakak-kakakku yang telah memberikan

semangat kepada penulis selama 3 tahun kuliah.

8. Ana Widya Astarina sahabatku yang selalu menyemangati penulis disaat

kehilangan semangat.

9. Teman-temanku di D3 Usaha Perjalanan Wisata angkatan 2010, yang

memberikan pengalaman yang tak terlupakan.

10.Seluruh pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah

membantu dalam penyusunan tugas akhir ini.

Penulis menyadari bahwa Tugas Akhir ini masih jauh dari sempurna,

untuk itu saran dan masukan sangat penulis hargai. Semoga Tugas Akhir ini dapat

bermanfaat bagi para pembaca dan semua pihak yang membutuhkan.

Surakarta, Juli 2013

(8)

commit to user

viii

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING ... ii

HALAMAN PENGESAHAN PENGUJI ... iii

MOTTO ... iv

BAB II BAB II KONDISI PARIWISATA KABUPATEN BOYOLALI A. Gambaran Umum Kabupaten Boyolali ... 15

B. Kondisi Sosial dan Budaya Masyarakat Boyolali ... 18

C. Profil Pariwisata Kabupaten Boyolali ... 21

(9)

commit to user

ix

BAB III POTENSI DAN STRATEGI PENGEMBANGAN WISATA TIRTA WADUK BADE

A. Potensi Waduk Bade Berdasarkan Analisis 4A ... 32

B. Potensi Waduk Bade Berdasarkan Analisis SWOT ... 37

C. Faktor Pendukung dan Penghambat dalam Pengembangan Konsep Wisata Tirta Waduk Bade ... 43

D. Strategi Pengembangan Waduk Bade ... 47

E. Konsep Pengembangan Wisata Tirta Waduk Bade ... 49

BAB IV PENUTUP A.Kesimpulan ... 53

B.Saran ... 55

DAFTAR PUSTAKA ... 56

(10)

commit to user

x

DAFTAR TABEL

Tabel 1 Kecamatan di Boyolali Beserta Luas Wilayah dan Jumlah

Penduduknya ... 17

Tabel 2 Pemeluk Masing-masing Agama di Kabupaten Boyolali ... 20

(11)

commit to user

xi

ABSTRAK

Muhammad Nurrohman, C9410033, 2013. Potensi dan Strategi Pengembangan Wisata Tirta Waduk Bade. Program Diploma III Usaha Perjalanan Wisata, Fakultas Sastra dan Senirupa, Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Laporan Tugas Akhir ini bertujuan untuk mengetahui potensi yang ada di Waduk Bade berdasarkan analisis 4A dan analisis SWOT. Disebutkan juga tentang strategi pengembangan Waduk Bade, serta faktor-faktor yang menjadi kendala dan juga faktor-faktor yang mendukung pengembangan Waduk Bade.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik pengumpulan data yang berupa observasi, wawancara, studi pustaka, dan studi dokumen. Data yang diperoleh tersebut kemudian dianalisis dan disajikan secara deskriptif.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa Waduk Bade mempunyai potensi yang berasal dari kekuatan dan peluang untuk lebih dikembangkan lagi. Selain itu, obyek ini juga mempunyai kelemahan dan ancaman yang harus segera diatasi. Meilihat kondisi tersebut, diperlukan sebuah strategi pengembangan seperti menyediakan dan mengembangkan amenitas (sarana penunjang) pariwisata, memperbaiki aksesibilitas menuju obyek, meningkatkan kapasitas Sumber Daya Manusia (SDM), dan meningkatkan promosi produk pariwisata Waduk Bade. Dijumpai faktor-faktor penghambat seperti kurang intensifnya pembinaan kelompok sadar wisata, rendahnya kunjungan wisatawan, terbatasnya anggaran pengembangan, serta rendahnya kualitas Sumber Daya Manusia. Selain itu terdapat juga faktor-faktor pendukung seperti adanya media informasi yang baik serta kesesuaian antara visi dan misi dengan kondisi kepariwisataan.

Gambar

Tabel 3 Potensi Obyek Waduk Bade Berdasarkan Analisis 4A ............

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil analisis yang telah dilakukan maka dapat dirumuskan strategi untuk pengembangan ekowisata Waduk Jatigede di Desa Paku Alam Kecamatan

Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui apa saja potensi yang menjadi daya tarik Kampung Flory dan strategi apa yang harus dilakukan dalam rangka pengembangan

Strategi yang dilakukan untuk pengembangan kawasan ini adalah pengembangan potensi ekowisata yang berbasis edukasi serta potensi masyarakat dalam mendukung pengembangan

Kekuatan dan peluang menjadi hal utama yang dimiliki serta dipertahankan dan dikembangkan.salah satu masukan strategi adalah dengan memperjelas akses jalan dan

Masyarakat lokal sekitar kawasan wisata JSS saat ini juga masih kurang mendukung pengembangan kawasan tersebut menjadi wisata alam sehingga dalam hasil skor yang

Berdasarkan hasil penelitian aspek ekologi yang menjadi prioritas pertama dalam pengembangan wisata Pantai Songka serta strategi yang menjadi prioritas

Mengelola potensi dan atraksi objek wisata alam yang dimiliki Waduk Mulur seperti panorama alam yang indah, sejuk dan asri; sumber yang air melimpah; area kawasan rekreasi; area

Strategi pengembangan agrowisata di desa wisata Kembangarum dengan mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi, peran pemangku kepentingan, strategi yang diterapkan, dan prioritas strategi yang