• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dignity & Devotion. DOMPET DHUAFA Dedikasi untuk Dunia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Dignity & Devotion. DOMPET DHUAFA Dedikasi untuk Dunia"

Copied!
47
0
0

Teks penuh

(1)

DOMPET DHUAFA

Dedikasi

untuk

Dunia

(2)

SEJARAH

Di rintis sebagai bentuk kepedulian kepada masyarakat, khususnya melalui inspirasi membantu Corps Dakwah Pedesaan (CDP) di Yogyakarta, tgl 23 Juni 1993, Pimpinan Harian Republika, Parni Hadi, meminta karyawan Republika untuk membayar zakat secara bersama-sama dan berkelanjutan .

2 Juli 1993

2 Juli 1993, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) tersebut diberi nama Dompet Dhuafa Republika (DD).

14 September 1994, DD menjadi lembaga sosial.

10 Oktober 2001

Dompet Dhuafa Republika dikukuhkan sebagai Lembaga Amil Zakat nasional (LAZ) melalui SK Menteri Agama No. 439 Tahun 2001 pada tanggal 10 Oktober 2001.

(3)

VISI DAN MISI

VISI

Terwujudnya masyarakat dunia yang berdaya melalui pelayanan, pembelaan dan pemberdayaan yang berbasis pada sistem yang berkeadilan

MISI

1. Menjadi gerakan masyarakat dunia yang mendorong perubahan tatanan dunia yang harmonis

2. Mendorong sinergi dan penguatan jaringan kemanusiaan & pemberdayaan masyarakat dunia

3. Membangun lembaga berkelas dunia dalam pelayanan, pembelaan dan pemberdayaan

4. Meningkatkan kemandirian, independensi & akuntabilitas lembaga dalam pengelolaan sumber daya masyarakat dunia

(4)

Tujuan

1. Terwujudnya perubahan sosial melalui advokasi multi-stakeholder & program untuk terciptanya kesejahteraan 2. Berperan aktif dalam mendorong lahirnya kebijakan yang

berpihak pada rakyat miskin

3. Menjadi organisasi kader yang melahirkan tokoh nasional 4. Terwujudnya sinergi & aliansi strategis dalam kegiatan

internasional

5. Terwujudnya tata kelola organisasi yang memenuhi standar internasional

6. Menjadi 4 besar NGO Islam dunia

7. Terwujudnya kemandirian organisasi melalui intensifikasi, ekstensifikasi & diversifikasi sumber daya organisasi

(5)

NILAI

LEMBAGA

1. ISLAMI 2. UNIVERSAL 3. PEDULI 4. INOVATIF 5. RESPONSIF 6. AMANAH 7. PROFESIONAL

INSPIRASI

(6)

1. LANDASAN

Moral & amanah

2. TANGGUNG JAWAB

Allah SWT, masyarakat stakeholder

3. PENDUKUNG

Amil dan masyarakat berkepedulian

4. KEDUDUKAN

Netral objektif, nonpolitik, nonrasial

5. PELAKSANA

Amil full-time dan bermasa depan

(7)

Grand

Strategy

1. PEMANFAATAN ICT UTK PERLUASAN JARINGAN GLOBAL

2. PENGUATAN ORGANISASI 3. TRANSFORMASI SOSIAL 4. MOBILISASI SUMBERDAYA)

(8)

JARINGAN NASIONAL DAN INTERNASIONAL

Cabang: 1. DD Republika - Pusat (1993) 2. DD Jabar (1998) 3. DD Kaltim (2004) 4. DD Jogja (2006) 5. DD Aceh (2007) 6. DD Singgalang (2007) 7. DD Sulsel (2008) 8. DD Jatim (2008) 9. DD Banten (2009, Opr 2010) 10. DD Palembang 11. DD Riau Jejaring Aliansi:

1. Lampung Peduli, Lampung (1999) 2. Waspada Peduli Ummat, Sumut (2000) 3. Dompet Sosial Insan Mulia, Sumsel (2001) 4. Dompet Sosial Madani, Bali (2002)

5. Radar Banjar Peduli, Kalsel (2003) 6. DSNI Amanah, Batam Kepri (2006) 7. Dompet Ummat, Kalbar (2007)

8. Dompet Amal Sejahtera Ibnu Abbas (DASI), NTB (2008)

9. Rumah sosial Insan Madani , Jambi (2008)

Internasional: 1. DD Hongkong (2005) 2. DD Australia (2007) 3. DD Jepang (2011) 4. DD Korsel 5. DD Amerika

(9)

Program

Social Development

Kesehatan

Pendidikan

Pengembangan Ekonomi

Social Enterprise

(10)

Program Social Development

Lembaga Pelayanan Masyarakat (LPM)

Disaster Management Center

Migrant Insitut

Program Tematik

(11)

Lembaga Pelayan Masyarakat (LPM)

LPM, ujung tombak yang melayani secara langsung para mustahik. Berbagai program reguler yang dikembangkan LPM, antara lain : Layanan mustahik (Lamusta), Layanan santunan reguler melalui outlet, Rumah Sahabat Anak, Renovasi Musholla di daerah Timur Indonesia, Bersih Itu Sehat (BIS), Bimbingan Rohani Pasien, Layanan jenazah dan Support kebencanaan.

(12)

Disaster Management Center

Gempa Liwa Tsunami Aceh Gempa Yogyakarta Tsunami Pangandaran Gempa Bengkulu Gempa Tasikmalaya Gempa Sumatera Barat Tsunami Wasior

(13)
(14)
(15)

PEMBANGUNAN KEMBALI MASJID DAN SEKOLAH

DI PADANG (PASCA GEMPA)

SDN 11 BATANG ANAI MASJID SYEKH BURHANUDDIN

(16)
(17)

Program Internasional

Distribusi

Bantuan untuk Iraq, Afghanistan, Mesir, Suriah, Iran dan Rohingya

Kurban untuk Kamboja, Vietnam, Timor Leste, Papua Nugini, Somalia, Thailand, Myanmar dan FillipinaProgram Bantuan untuk untuk Gaza, Palestina

(18)
(19)
(20)
(21)

Program Tematik

pyrolyser reformer condenser controller oil collector off gas

Plastic to oil skala medium dengan

pemanas elektrik

(22)

Plastic to oil skala kecil dengan pemanas

burner/api

(23)
(24)

Program Kesehatan

Layanan Kesehatan Cuma-Cuma

Rumah Sehat Terpadu

(25)

Layanan Kesehatan Cuma-Cuma

• Pada tahun 2001, Dompet Dhuafa mendirikan Layanan Kesehatan Cuma-Cuma (LKC) di Ciputat,.

• LKC saat ini sudah ada 36 buah tersebar diseluruh Nusantara.

• Lebih dari 504.438 kaum dhuafa telah terlayani baik oleh LKC secara langsung maupun program program kesehatan yang diselenggarakan di luar gedung LKC.

(26)

• RST berada diatas lahan seluas 7.803 m2 berlokasi di Desa Jampang Kec. Kemang, Bogor Jawa Barat. RST merupakan pengembangan dari lokasi Layanan Kesehatan Cuma-Cuma (LKC) Dompet Dhuafa yang berlokasi di Ciputat, dan untuk selanjutnya LKC akan dioperasikan menjadi Layanan Poliklinik 24 jam.

• RST merupakan Rumah Sakit tipe C yang terdiri atas 53 tempat tidur, ICU/Unit Gawat Darurat dan Layanan Media lainnya seperti laboratorium dan apotik.

(27)
(28)
(29)

Gedung Operasi  Ruang Operasi  Ruang Bersalin  Radiologi  Laboratorium  Ruang tunggu Gedung Utama

 Unit Gawat Darurat

 Poli Umum  Rekam Medik  Apotik  Ruang Tunggu  Klinik Spesialis  Klinik Perawatan Gigi

 Konseling Rohani & Jiwa

 Rehabilitasi Medik

Herbal dan acupuncture

(30)

Auditorium

 Teater Dzikir

 Kantor

Cottage Rawat Inap

 Dewasa Pria 2 lantai

 Dewasa Wanita 2 lantai

 Anak-anak 2 lantai

Nurse Station

Healing Garden

High Care Unit (HCU) Gedung Pendukung

 Binatu

 Gudang

(31)

Program Pedidikan

SMART Ekselensia Indonesia

Makmal Pendidikan

Sekolah Guru Ekselensia Indonesia

Beastudi Etos

(32)

Lembaga Pengembangan Insani (LPI)

Lembaga Pengembangan Insani (LPI), jejaring yang khusus menangani bidang pendidikan. Memiliki tiga program utama, yaitu Makmal (program pelatihan guru), SMART Ekselensia Indonesia (sekolah menengah akselerasi bebas biaya), Beastudi Etos (beasiswa untuk mahasiswa) dan Sekolah Guru Ekselensia Indonesia (SGEI).

(33)

Institut Kemandirian

• Institut Kemandirian melaksanakan dua jenis pelatihan. Pertama, pelatihan kewirausahaan. Kedua, ketrampilan teknis.

• Pelatihan meliputi antara lain: Tehnisi HP, Tehnisi Sepeda motor, Tata Busana, Tata Boga, Salon dll.

(34)

Pengembangan Ekonomi

Masyarakat Mandiri (MM)

Kampoeng Ternak (Kater)

Lembaga Pertanian Sehat (LPS)

BMT Center

(35)

Masyarakat Mandiri (MM)

Program Masyarakat Mandiri (MM) didedikasikan DD sejak tahun 2000 untuk memutus lingkaran kemiskinan di kantong-kantongnya. Program pemberdayaan MM menjangkau komunitas pedesaan, perkotaan, wilayah pasca bencana, serta komunitas berdasar klaster ekonomi.

(36)

Kampoeng Ternak

Program Kampoeng Ternak meliputi : Pembibitan (breeding), Pakan, Teknologi, Manajemen, dan Veteriner. Sedangkan program pemberdayaan peternak dhuafa (community development) dibangun dengan pembentukan kelompok-kelompok peternak di daerah-daerah bidikan.

(37)

Lembaga Pertanian Sehat (LPS)

Berdiri sejak 1999 untuk memulai program pengembangan dan penelitian produk pertanian berupa pembasmi hama dan pupuk yang ramah lingkungan. Lokasi di Desa Ciburuy dan Cinagara, Kecamatan Cijeruk, Kab. Bogor, Jawa Barat

(38)

BMT Center

Merupakan perkumpulan BMT di bawah payung Dompet Dhuafa. Program BMT Center meliputi : konsultasi, advokasi, jasa audit syariah, dan training.

(39)
(40)

Tebar Hewan Kurban

• Program ini dimulai tahun 1994 dan telah mendistribusikan kurban ke berbagai

wilayah nusantara dan luar negeri.

• Sampai dengan saat ini telah dilakukan di 33 provinsi, 230 Kabupaten/Kota, 1.092 Kecamatan dan 2.817 Desa.

(41)

Social Enterprise

1. PT. Daya Dinamika Corpora (DD Corpora) merupakan

holding bisnis DD yang membawahi :

2. PT. Raudha Rahma Abadi (DD Travel)

3. PT. Permodalan BMT

4. PT. Daya Consumer Good (DD Water)

5. PT. Daya Dinamika Konstruksi

6. PT. Daya Dinamika Niaga (Second Store)

7. Dan lain-lain yang akan didirikan

(42)
(43)

Zona Madina adalah kawasan yang merupakan integrated Islamic community development ini dirancang memiliki sebuah masjid, rumah sakit, sekolah menengah unggulan, kompleks rumah susun sederhana, area bisnis bagi UKM, perpustakaan digital, gedung pelatihan, area outbound dan sarana olahraga, gedung pertemuan dan pusat perkantoran lembaga pemberdayaan. Di kawasan ini sesuai rancangannya akan dibuat pula guest house, sebuah pom bensin dan food court.

(44)

KLASTER MANDIRI

Klaster Mandiri adalah gagasan Dompet Dhuafa tentang

pembangunan kawasan desa secara terpadu dan berdimensi

zakat.

(45)

SEKOLAH MANDIRI

(Wakaf Produktif)

PERGURUAN ISLAM AL SYUKRO

SEKOLAH SEMEN CIBINONG

(46)
(47)

Nugroho Indera Warman

Divisi Socdev Dompet Dhuafa

HP: 0816 134 9841

nugroho_indera@dompetdhuafa.org

Nugroho Indera Warman

@IWe_Nugroho

Referensi

Dokumen terkait

Perbandingan hasil persentase kemiripan menggunakan algoritma Levenshtein distance tanpa stopword removal, stemming, dan sorting dengan algoritma Levenshtein

Model sistem manajemen keuangan terencana dan untuk start-up bisnis UMKM yang meliputi pengelolaan keuangan diharapkan mampu melakukan pengelolaan data penjurnalan, pengelolaan

Hasil penelitian menyatakan bahwa ikan jelawat pada umur panen 6-10 bulan merupakan ikan dengan kadar asam amino dan protein yang optimal.. Kata kunci: Ikan Jelawat,

23 Panel menolak argumentasi Pemerintah Kanada dengan menegaskan bahwa tindakan Pemerintah Kanada mempengaruhi pilihan investor untuk menggunakan produk impor, bahkan jika

Profitabilitas merupakan laba yang dimiliki perusahaan dalam periode tertentu, laba memberikan pengaruh bagi perusahaan sangat besar karena berhubungan dengan

1) Tingkat Kesiapsiagaan masyarakat di Kawasan Rawan Bencana (KRB) III Desa Glagaharjo dalam menghadapi bencana.. 12 erupsi Gunungapi Merapi tergolong pada kategori

Secara sektoral perlambatan pertumbuhan ekonomi pada triwulan

Pada penelitian ini, akan menganalisis pelaksanaan zakat melalui panitia pengelola zakat di Masjid Baitussala>m Desa Banyuputih Kecamatan Banyuputih Kabupaten