• Tidak ada hasil yang ditemukan

Hasil Asesmen Talents Mapping

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Hasil Asesmen Talents Mapping"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

DITA NADIA

(2)

HASIL ASESMEN ANDA

1. URUTAN BAKAT

DITA NADIA

IDEATION 1. 18. INDIVIDUALIZATION INPUT 2. 19. ADAPTABILITY FUTURISTIC 3. 20. CONTEXT MAXIMIZER 4. 21. COMMAND ACHIEVER 5. 22. EMPATHY RELATOR 6. 23. HARMONY LEARNER 7. 24. CONSISTENCY INTELLECTION 8. 25. BELIEF STRATEGIC. 9. 26. POSITIVITY DEVELOPER 10. 27. COMPETITION ARRANGER. 11. 28. SIGNIFICANCE RESPONSIBILITY. 12. 29. WOO SELF-ASSURANCE. 13. 30. RESTORATIVE FOCUS. 14. 31. ACTIVATOR COMMUNICATION 15. 32. DELIBERATIVE ANALYTICAL 16. 33. INCLUDER CONNECTEDNESS 17. 34. DISCIPLINE

MEMAHAMI URUTAN BAKAT ANDA

Setiap individu memiliki bakat yang berjumlah 34 (tiga puluh empat) tema bakat. Perbedaaan satu individu dengan individu lainnya adalah urut-urutan tema bakatnya. Urutan tema bakat ini merupakan panduan awal dari usaha menemukan diri anda. yang perlu kita perhatikan disini adalah 7 (tujuh) bakat pertama atau bakat dominan, karena inilah yang merupakan potensi kekuatan anda. Bakat-bakat yang menempati urut-urutan terbawah (tujuh atau sepuluh bakat terakhir) merupakan potensi kelemahan atau keterbatasan.

Cukup mudah untuk memahami masing-masing arti bakat, dan pada buku ini sudah diberikan panduan penjelasan untuk masing-masing tema bakat. Oleh karenanya dianjurkan agar anda mendalami maknanya, renungkan dan rasakan bakat yang telah anda ketahui. Memahami bakat diri merupakan langkah awal dari menemukan potensi kekuatan diri. Usahakan untuk memahami arti dari masing-masing tema bakat. Dengan memahaminya, anda juga dapat memahami personality (bakat) orang lain dari pengetahuan arti masing-masing bakat. Pemahaman arti bakat disamping berguna untuk memahami orang lain, juga berguna dalam usaha membina komunikasi dengan orang lain.

(3)

2. PETA BAKAT (TALENTS MAPPING)

DITA NADIA

Bagi anda yang menyukai gambar (visual), bakat-bakat anda dijabarkan dalam bentuk sebuh PETA, yang merupakan juga gambar icon dari Talent Mapping. Peta Bakat dibuat untuk mempermudah membaca bakat dominan kita.

Masing-masing tema bakat diberi petunjukkan warna pada sisi depannya. Adapun arti pewarnaannya adalah sebagai berikut:

Warna ungu (pink) menandai tujuh bakat dominan urutan satu sampai dengan tujuh. Warna jingga (orange) menandai bakat urutan delapan sampai dengan empat belas. Warna abu-abu (grey) menandai bakat urutan lima belas sampai dengan dua puluh.

Warna putih (white) menandai bakat urutan dua puluh satu sampai dengan tiga puluh empat.

Ketiga puluh empat bakat dipetakan ke dalam 4 (empat) buah kelompok bakat, yakni STRIVING, THINKING, RELATING, dan IMPACTING.

Perhatikan sebaran warna pada Peta Bakat anda, apakah lebih banyak terdapat pada kelompok Striving, Thinking, Relating, atau Impacting? Pengelompokan bakat pada masing-masing kelompok menandakan seberapa kuat kelompok tersebut mempengaruhi karakter bakat anda.

(4)

3. FUNGSI YANG SESUAI DENGAN BAKAT DOMINAN

Analisis ini dibuat berdasarkan bakat dominan pertama (urutan satu sampai dengan tujuh) dan tujuh bakat berikutnya (urutan delapan sampai dengan empat belas), tanpa memperhitungkan pengaruh dari bakat yang tidak dominan (urutan terbawah). Di bawah ini diberikan 14 (empat belas) fungsi yang sesuai atau terbaik bagi diri anda.

DITA NADIA

CREATING

1 Membuat sesuatu yang belum ada sebelumnya.

INVENTING

2 Menciptakan sesuatu yang baru, menjadi yang pertama yang

pernah terpikir, yang pernah dibuat atau yang pernah dipakai SYNTHESIZING

3 Menggabungkan beberapa unsur menjadi sesuatu yang baru:

mengkombinasikan idea-idea, pengaruh-pengaruh atau

obyek-obyek yang berbeda menjadi satu yang baru. PRODUCING

4 Membuat atau menciptakan sesuatu

ENT.CREATOR

5 Creator termasuk desainer grafis atau fashion , inventor,

membangun bisinis. PLANNING

6 Metoda untuk melaksanakan sesuatu secara terperinci

sebelum pekerjaan dimulai dan yang tertulis dalam form tertentu ataupun hanya tersimpan dalam ingatan

FILLING

7 Melakukan pekerjaan administrative , khususnya menyimpan

berkas, catatan, buku dll dengan rapih dan teratur sehingga mudah dicari / diambil kembali apabila dibutuhkan.

WRITING

8 Aktivitas didalam menciptakan karya tulis baik sebagai tugas

maupun sebagai karir DEVELOPING

9 Mengubah, atau menyebabkan perubahan sehingga menjadi

lebih besar, lebih kuat, lebih menarik, lebih sukses atau lebih maju

DISCOVERING

10 Menemukan informasi yang belum diketahui sebelumnya .

MARKETING

11 Kegiatan bisnis untuk memperkenalkan produk dan layanan

kepada pelanggan yang potensial dengan cara tertentu agar mereka ingin membeli produk atau layanan tersebut.

FINISHING

12 Tugas untuk melakukan perampungan pekerjaan agar

memberikan hasil kerja yang rapih, bermutu sesuai spesifikasi dan sesuai dengan waktu yang dijanjikan.

TEACHING

13 Menyampaikan materi pengajaran kepada peserta

ESTIMATING

14 Melakukan perhitungan perkiraan harga yang pantas dan

benar dengan cara mencari harga beli yang optimal dan melakukan penghitungan yang tepat.

(5)

R ELAT IN G R EPR ESEN T IN G CO M M U N ICA T IN G C O R R E S P ONDI NG E N TE R T A INI NG PR ESEN T IN G C O O PER AT IN G C OOR DI NA TI NG DI S P A TC HI NG ME DI A T IN G NE GOTI A TI NG P U RCH A S IN G C O LLEC T IN G C ONTR O L L ING IN TE R R OGA TI NG BR OK E R IN G IN FL U E N C IN G SELLI N G RE CRU IT IN G IN T E RV IE W IN G CA RIN G C O UN SELI N G SPI R IT UALI Z IN G THE R A P IE S VERSION 4.3 PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP LIAISING PSS PSP PSP PSS VOLUNTEERING GUIDING PSS PSP PSP PSS ASSISTING MOTIVATING PSS PSP PSP PSS GREETING SUPPORTING PSS PSP PSP PSS INFORMING ADVISING PSS PSP PSP PSS SERVING COACHING PSS PSP PSP PSS DESIGNING CONSULTING PSS PSP PSP PSS DRAFTING MENTORING PSS PSP PSP PSS ANIMATING TEACHING PSS PSP PSP PSS CREATING TRAINING PSS PSP PSP PSS IDEATING ANALYSING PSS PSP PSP PSS SYNTHESIZING BOOKEEPING PSS PSP PSP PSS ADVERTISING PROGRAMMING PSS PSP PSP PSS DEVELOPING BUDGETING PSS PSP PSP PSS MARKETING CASHIERING PSS PSP PSP PSS PUBLICIZING COSTING PSS PSP PSP PSS PLANNING ESTIMATING PSS PSP PSP PSS STRATEGIZING AUDITING PSS PSP PSP PSS VISIONING EVALUATING PSS PSP ACTING INSPECTING PSS PSP BEAUTIFYING INVESTIGATING PSS PSP CONSERVING REVIEWING PSS PSP COOKING VERIFYING PSS PSP DANCING DIAGNOSING PSS PSP DRAMATIZING IDENTIFYING PSS PSP MODELLING

RESTORING PSS PSP MUSICAL ART

APPRAISING PSS PSP SINGING

OBSERVING PSS PSP VISUAL ART

RESEARCHING PSS PSP MANUAL SKILL

SURVEYING PSS PSP PHYSICAL SKILL

CONCEPTUALIZING PSS PSP PLANTING

EDITING PSS PSP SPORT

REDACTING PSS PSP TENDING ANIMAL

PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSP PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS R EPO R T IN G W R IT IN G IN T E RP RE T IN G TR A N S C R IBI NG TR A N S L A TI NG CO M P L IA N CIN G FIL IN G H O U SEKEEPI N G OR GA NI S ING S C HE DU L ING TYP E W R ITI NG ASSEM B L IN G BU IL DI NG IN ST ALLI N G P R ODU C ING MONI TOR ING SAF E KEEPI N G SEC UR IN G FIN IS H IN G T EST IN G D ELI VER IN G DI S T R IBU TI NG M A IN T A IN IN G O PER AT IN G Merah Thinking (T) Kuning Reasoning (R)

Putih Generating Idea (Gi)

Abu-Abu Headman (H)

Hitam Networking (N)

Servicing (S)

PSP : Elementary (E)

PSS: Technical (Te)

Potensi Kelemahan Sedang Potensi paling LEMAH

ARTI WARNA Memimpin/Mempengaruhi Menolong/Mengembangkan Bawah Atas Otak Kanan Atas Bawah Melayani/Merawat Otak Kiri Otak

Motivasi Dalam Ruangan (Indoor)Luar Ruangan (Outdoor)

TIGA DIMENSI PEMBENTUK MINAT/PENGAKUAN

Personal Strength Potential (berasal dari bakat) Personal Strength Statement (berasal dari minat / pengakuan)

4. STRENGTH CLUSTER MAP

Potensi KEKUATAN Dominan Potensi Kekuatan Sedang Potensi Netral (biasa)

PSS PSS DITA NADIA PSS PSS PSS PSS PSP PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS PSS

N

T

R

E

Gi

S

H

Te

(6)

ARRANGER 5.33 BUSINESSMAN 4.67 COMMANDER -29 MEDIATOR -2.7 SELECTOR -2.5 AMBASSADOR 22 COMMUNICATOR -5.8 EDUCATOR 37.5 MOTIVATOR 29.3 CARETAKER -18 SERVER -17 ANALYST -21 TREASURER -21 RESTORER 15.3 EVALUATOR -27 SAFEKEEPER -33 EXPLORER 13.8 DESIGNER 52 CREATOR 86.3 SYNTHESIZER 60 MARKETER 35.3 STRATEGIST 34 VISIONARY 100 JOURNALIST 19.2 INTERPRETER 38.3 ADMINISTRATOR -5.7 PRODUCER 7.5 QUALITY CONTROLLER -15 DISTRIBUTOR 30.5 OPERATOR -12 1 2 3 4 5 INTERPRETER Personal Branding VISIONARY CREATOR SYNTHESIZER

INDIVIDUAL - HIGHER LEFT BRAIN

INDIVIDUAL - LOWER LEFT BRAIN

INDIVIDUAL - RIGHT BRAIN

DESIGNER

1. Warna merah pada sisi kanan grafik menandakan tipologi kuat anda, sedangkan warna hitam pada sisi kira grafik menandakan tipologi lemah anda.

2. Grafik Batang yang terpanjang menggambarkan tipologi terkuat anda, dan dikenal juga dengan istilah Personal Branding anda.

3. Pada tabel di bawah disajikan 5 (lima) Strengths Typology anda sebagai Personal Branding diri anda.

5. STRENGTH TYPOLOGY

DITA NADIA

INTERPERSONAL - INFLUENCING INTERPERSONAL -RELATING INDIVIDUAL - ELEMENTARY INDIVIDUAL - TECHNICAL INTERPERSONAL - SERVING

Referensi

Dokumen terkait

[r]

Paparan insektisida yang termasuk sebagai Endocrine disrupting chemicals. (EDC) pada tikus Sprangue Dawley pada masa neonatus

2.2.6 Langkah-Langkah Penerapan Model Cooperative Learning Type Two Stay Two Stray ....

penunjukan posisi sudut altitude adalah 1,4 derajat dan memiliki rentang nilai error sebesar 0. sampai

mewujudkan kepastian hukum dan perlindungan hukum bagi stakeholders, belum..

STUDENTS’ PERCEPTION ON READING STRATEGIES FOR IMPROVING READING COMPREHENSION Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu | perpustakaan.upi.edu.. STUDENTS’

TARIAN PAYUNG GEULIS DALAM SENI MARAWIS KELOMPOK CINTAPADA KEC.CIBEUREUM KOTA TASIKMALAYA. Universitas Pendidikan Indonesia | repository.upi.edu |

Perencanaan Pembangunan Nasional menghasilkan: rencana pembangunan jangka panjang, jangka menengah, dan tahunan; Presiden sebagai penanggungjawab.. Perencanaan