• Tidak ada hasil yang ditemukan

TESIS OLEH. Oleh EVIE KUSUMAWATY SARDJANA S

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "TESIS OLEH. Oleh EVIE KUSUMAWATY SARDJANA S"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

i PENGARUH REMUNERASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI

TERHADAP KINERJA PEGAWAI

TESIS

Disusun Untuk Memenuhi Sebagian Persyaratan Mencapai Derajat Magister Program Studi Administrasi Publik

OLEH

Oleh

EVIE KUSUMAWATY SARDJANA S241408007

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN POLITIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET

SURAKARTA

2019

(2)
(3)
(4)
(5)

v

PERSEMBAHAN

Kupersembahkan untuk :

Suami (Ir. Suwadi) dan anak-anakku tersayang (Salsa, Hanif, Azka) atas cinta dan semangatnya,

Orangtuaku tercinta (Bapak Ibu Bambang Sardjana & Bapak Ibu Alm.

Marto Taruna) atas segala doa, dukungan, dan kasih sayangnya.

(6)

vi

KATA PENGANTAR

Puji Syukur Alhamdulillah penulis panjatkan ke hadapan Allah SWT, karena limpahan rahmat, hidayah, taufik Nya penulis dapat menyelesaikan tesis “Pengaruh Remunerasi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai”, shalawat dan salam semoga selalu tercurah kepada Junjungan kita Nabi Muhammad SAW.

Tesis ini merupakan salah satu persyaratan yang harus dipenuhi untuk mencapai derajat Magister dari Program Studi Magister Administrasi Publik (MAP) Universitas Sebelas

Penulis akui selama menjalani penyelesaian tugas akhir ini mengalami beberapa kendala. Namun dibalik semua itu penulis mengerti makna dari sebuah usaha, perjuangan, dan doa. Oleh karena itu penulis sangat berterima kasih kepada :

1. Drs. Sudarmo, MA., Ph.D. selaku Dosen Pembimbing Utama yang selalu memberikan saran, bimbingan, arahan, dan semangat dalam penyelesaian tesis ini;

2. Dr. Didik Gunawan Suharto, S.Sos., M.Si. selaku Dosen Pembimbing Pendamping dan juga selaku Ketua Program Studi Magister Administrasi Publik yang telah memberikan bimbingan, arahan, saran, dan motivasi dalam penyelesaian tesis ini;

3. Prof. Dr. Ismi Dwi Astuti Nurhaeni, M.Si. selaku Dosen Penguji yang telah memberikan banyak masukan, arahan, dan saran dalam penyelesaian tesis ini;

4. Dr. Rina Herlina Haryanti, S.Sos, M.Si. selaku Dosen Penguji yang telah memberikan banyak masukan dan saran kepada penulis;

5. Seluruh dosen pengajar di Prodi S2 MAP FISIP UNS yang telah memberikan ilmu, dan pengalaman bagi penulis. Semoga dengan ilmu ini dapat penulis terapkan dengan sebaik-baiknya;

6. Teman-teman mahasiswa Prodi S2 MAP FISIP UNS angkatan 2014 atas kekompakan, persaudaraan, dan saling memberi semangat selama ini;

(7)

vii 7. Semua saudara, sahabat, rekan kerja di UNS yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, yang telah banyak memberikan semangat, dorongan, kesempatan untuk maju, bagi terselesainya studi ini.

8. Penulis juga menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang setinggi-tingginya kepada semua pihak atas bantuan materi dan non materi selama melaksanakan studi di Prodi S2 MAP FISIP UNS.

Penulis menyadari bahwa tesis ini jauh dari sempurna, kritik dan saran sangat penulis harapkan demi kesempurnaan tesis ini.

Semoga Allah SWT senantiasa memberikan ridha-Nya, mengabulkan semua doa, menerima segala amal ibadah kita. Aamiin.

Surakarta, Januari 2019 Penulis

Evie Kusumawaty Sardjana NIM. S241408007

(8)

xiii ABSTRAK

Evie Kusumawaty Sardjana. S241408007. 2019. PENGARUH REMUNERASI, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI. TESIS. Pembimbing I : Drs. Sudarmo, MA., Ph.D., Pembimbing II : Dr. Didik G. Suharto, S.Sos., M.Si. Program Studi Magister Administrasi Publik, Fakultas Ilmu Sosial dan Politik, Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Tujuan penelitian ini menganalisis besarnya pengaruh secara parsial dan simultan remunerasi, disiplin kerja, dan motivasi terhadap kinerja pegawai. Metode penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif, dengan teknik pengambilan sampling menggunakan Purposive Sampling. Uji hipotesis mengunakan uji regresi linier berganda dengan uji asumsi klasik terdiri dari normalitas, heteroskedastisitas, autokorelasi, dan multikolinieritas.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Hasil uji thitung = 0,229 < t tabel = 1,663 (pada α = 5%), maka disiplin tidak berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja , 2) Hasil thitung = 1,962 > t tabel = 1,663 (pada α = 5%), maka motivasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja, 3) Hasil uji thitung = 2,857 > t tabel = 1,663 (pada α = 5%), maka Remunerasi berpengaruh signifikan terhadap disiplin 4) Hasil thitung = 5,378

> t tabel = 1,663 (pada α = 5%), maka remunerasi berpengaruh signifikan terhadap motivasi, 5) Hasil thitung = 3,470 > t tabel = 1,663 (pada α = 5%) remunerasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai, 6) hasil Fhitung = 4,955 > F tabel = 2,710 (taraf signifikan 5%), maka disiplin kerja, motivasi, dan remunerasi, berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai.

Kata kunci : disiplin, motivasi, remunerasi, kinerja

(9)

xiv ABSTRACT

Evie Kusumawaty Sardjana. S241408007. 2019. THE EFFECT OF REMUNERATION, WORK DISCIPLINE, MOTIVATION ON PERFORMANCE. THESIS. Supervisor I : Drs. Sudarmo, MA., Ph.D., Supervisor II : Dr. Didik G. Suharto, S.Sos., M.Si. Master of Public Administration, Faculty of Social and Political Sciences, Sebelas Maret University, Indonesia.

The purpose of this study was to analyze the magnitude of the effect of partial and simultaneous work discipline, motivation, remuneration on employee performance. Research methods This study uses quantitative research methods, with sampling techniques using Purposive Sampling. Hypothesis testing using multiple linear regression test with classical assumption test consists of normality, hitroschedasticity, autocorrelation, and multicollinearity. The result of research showed that: 1) tstatistic= 0.229 < ttable = 1.663 (at α = 5%), meaning that discipline does not affect performance significantly, 2) tstatistic= 1.962 > ttable

= 1.663 (at α = 5%), meaning that motivation affects performance significantly 3) tstatistic = 2.857 > ttable = 1.663 (at α = 5%), meaning that Remuneration affects discipline significantly, 4) tstatistic= 5.378 > ttable = 1.663 (at α = 5%), meaning that remuneration affects motivation significantly,; 5) t statistic = 3.470 > t table

= 1.663 (pada α = 5%), meaning that remuneration affects employee performance, 6) Fstatistic = 4.955 > Ftable = 2.710 (significance level of 5%), meaning that remuneration, work discipline, and motivation affects employee performance simultaneously.

Keywords: remuneration, discipline, motivation, performance.

(10)

viii DAFTAR ISI

Halaman

JUDUL ... i

PERSETUJUAN PEMBIMBING ... . ii

PENGESAHAN PENGUJI ... ... iii

PERNYATAAN KEASLIAN TESIS ... ... iv

PERSEMBAHAN ... v

KATA PENGANTAR ... vi

DAFTAR ISI ... viii

DAFTAR TABEL ... xi

DAFTAR GAMBAR ... xii

ABSTRAK ... xiii

ABSTRACT ... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... ... 1

A. Latar Belakang ... 1

B. Keaslian Penelitian ... 9

C. Rumusan Masalah ... 10

D. Tujuan Penelitian ... 10

E. Manfaat Penelitian ... 10

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 12

A. Landasan Teori ... 12

1. Penelitian Terdahulu ... 12

2. Perilaku Organisasi ... 20

3. Disiplin Kerja ... ... 25

4. Motivasi ... 29

5. Pegawai Negeri Sipil dan Pegawai Non PNS ... 43

6. Kompensasi dan Remunerasi ... 45

7. Kinerja ... 51

(11)

ix

B. Kerangka Berfikir... 59

C. Hipotesis ... 60

D. Definisi Konsep ... 67

E. Definisi Operasional... 68

BAB III METODE PENELITIAN ... 72

A. Tempat Penelitian... 72

B. Waktu Penelitian ... 72

C. Tata Laksana Penelitian ... 72

1. Jenis Data dan sumber Data ... 72

2. Populasi dan Sampel ... 73

3. Instrumen Penelitian... 75

4. Uji Kualitas Data ... 75

5. Metode Analisis Data ... 76

a. Analisis Statistik Deskriptif ... 76

b. Uji Asumsi Klasik ... 76

c. Uji Hipotesis ... 76

BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN ... 81

A. Deskripsi Lokasi ... 81

B. Analisis Data ... 96

1. Karakteristik Responden ... 96

2. Distribusi Frekuensi Variabel ... 97

3. Uji Perbedaan Mann Whitney ... 98

4. Pengujian Persyaratan Analisis ... 100

5. Interpretasi Hasil Penelitian ... 112

C. Pembahasan Hasil Penelitian ... 112

1. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai ... 113

2. Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai ... 115

3. Pengaruh Remunerasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai ... 116

4. Pengaruh Remunerasi Terhadap Motivasi Pegawai ... 117

(12)

x

5. Pengaruh Remunerasi Terhadap Kinerja Pegawai ... 119

6. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Remunerasi Terhadap Kinerja Pegawai ... 122

BAB V PENUTUP ... 125

A. Kesinpulan ... 125

B. Implikasi ... 126

C. Saran ... 127

DAFTAR PUSTAKA ... 129

(13)

xi DAFTAR TABEL

Tabel 1 Data Dosen dan Tenaga Kependidikan ……… 6

Tabel 2 Penelitian Terdahulu ……… 12

Tabel 3 Definisi operasional ………. 68

Tabel 4 Populasi Penelitan ……… 73

Tabel 5 Komposisi Responden ……….. 96

Tabel 6 Distribusi Frekuensi Variabel ……… 97

Tabel 7 Hasil Uji Mann Whitney pada nilai rank Dosen PNS dengan non PNS ……… 98 Tabel 8 Hasil Uji Perbedaan Mann Whitney pada Dosen PNS dengan Non PNS ………..……… 98 Tabel 9 Hasil Uji Mann Whitney pada Nilai Rank Tenaga Kependidikan PNS dengan Non PNS ……… 99 Tabel 10 Hasil Uji Perbedaan Mann Whitney pada Tenaga Kependidikan PNS dengan Non PNS ……… 99 Tabel 11 Uji Validitas Variabel Disiplin ……… 100

Tabel 12 Uji Validitas Variabel Motivasi ……….. 101

Tabel 13 Uji Validitas Variabel Remunerasi ……… 102

Tabel 14 Uji Validitas Variabel Kinerja ………... 103

Tabel 15 Hasil Uji Reliabilitas ……….. 103

Tabel 16 Hasil Uji Normalitas ……….. 104

Tabel 17 Hasil Uji Heteroskedastisitas ………. 105

Tabel 18 Hasil Uji Autokorelasi ……… 106

Tabel 19 Hasil Uji Multikolinearitas ……… 106

Tabel 20 Hasil Regresi Linear Variabel Disiplin ……….... 107

Tabel 21 Hasil Regresi Linear Variabel Motivasi ……….... 108

Tabel 22 Hasil Regresi Linear Berganda ………... 109

Tabel 23 Hasil Uji t (5% dan 1%) ……… 110

Tabel 24 Hasil Uji F ……… ……… 111

Tabel 25 Koefisien Determinasi ………... 111

(14)

xii DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 Model Motivasi Harapan yang disederhanakan …………..……. 41 Gambar 2 Kerangka Berpikir Hubungan antara faktor-faktor

yang mempengaruhi Kinerja Pegawai ……….. 60 Gambar 3 Struktur Organisasi Fakultas Kedokteran UNS ………. 85 Gambar 4 Urutan Penilaian Atasan ke bawahan ……… 94 Gambar 5 Hasil Analisa Hubungan antar Faktor

yang mempengaruhi Kinerja ……….. 113

Referensi

Dokumen terkait

PT Sinar Djaja Can Gedangan - Sidoarjo adalah perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan kaleng yang dalam upaya untuk memenuhi kebutuhan konsumen, maka perusahaan selalu

Seksi Informasi Pasar Kerja dipimpin oleh kepala seksi, yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada kepala bidang pembinaan dan penempatan tenaga kerja.Seksi Informasi

Berdasarkan rumusan dan tujuan penelitian yang ada, maka penelitian ini diharapkan dapat memberikan informasi mengenai pemanfaatan dari konsentrasi terbaik ekstrak air

[r]

 Pada ekonomi  modal : barang atau uang yang bersama sama dengan faktor produksi lahan dan tenaga kerja menghasilkan barang-barang baru yaitu dalam hal

Sampel di kompaksi menggunakan Universal Testing Machine (UTM) selama 2 menit dan hasil cetakan berupa pelet dengan diameter 16 mm, tebal 6 mm, dan massanya 2,5

Sisten jaminan mutu dan keamanan pangan adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan pengaturan, pembinaan dan atau pengawasan yang dilakukan terhadap proses produksi

Dosen pembimbing akademik berkewajiban menyediakan jadwal bimbingan (bertemu secara langsung) minimal 4 kali/ semester sebagai sarana untuk memberikan pelayanan