1
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang Penelitian
Sumber daya manusia di dalam suatu perusahaan memegang peranan sangat penting. Sumber daya manusia dengan kinerja yang tinggi sangat dibutuhkan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Performa perusahaan tidak hanya tergantung pada peralatan modern, sarana dan prasarana yang lengkap, tetapi lebih tergantung pada manusia yang melaksanakan pekerjaan tersebut. Sumber daya manusia melalui segala bentuk dan potensinya merupakan faktor utama pembentuk keunggulan kompetitif dan menjadi kunci kemajuan di masa mendatang. Oleh sebab itu, upaya meningkatkan kinerja karyawan menjadi program yang penting di lingkungan perusahaan.
Sebuah perusahaan diberikan tugas dengan pembagian kerja masing- masing selain tugas yang telah diberikan dan membuat karyawan yang ada di perusahaan merasa terbebani akibat banyaknya tugas dan tanggung jawab yang harus diemban dan menjadi salah satu penyebab terjadinya stres yang dialami. Salah satu masalah yang terjadi yaitu pemberian kompensasi yang kurang sesuai dengan apa yang di berikan oleh karyawan untuk perusahaan. Karena kompensasi yang kurang sesuai dengan timbal balik yang di berikan karyawan dan beban tugas yang terlalu banyak maka kinerja yang dicapai karyawan di perusahaan tersebut kurang maksimal.
Persaingan dan tuntutan kemampuan yang semakin tinggi menimbulkan banyaknya tekanan yang harus dihadapi individu dalam dunia kerja. Selain tekanan yang berasal dari lingkungan kerja, lingkungan keluarga dan lingkungan sosial juga
menimbulkan kecemasan. Dampak yang akan sangat merugikan dari adanya gangguan kecemasan yang sering dialami oleh karyawan tersebut disebut stres.
Sumber daya yang dimiliki perusahaan terbatas sifatnya, maka dari itu perusahaan haruslah dituntut untuk mampu memperdayakan dan mengoptimalkan guna mencapai tujuan dan mempertahankan kelangsungan perusahaan. Tuntutan tugas yang ada pada suatu perusahaan adalah salah satu penyebab timbulnya stres pada karyawan karena begitu beratnya tuntutan.
Stres didefinisikan sebagai suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi, proses cara berpikir dan kondisi fisik seseorang pekerja (Umar, 2008). Stres kerja yang dialami oleh setiap karyawan bisa saja berbeda- beda, dan stres juga dapat ditentukan pula oleh individunya sendiri. Reaksi- reaksi psikologis, fisiologis ataupun dalam bentuk perilaku terhadap stres adalah hasil dari interaksi situasi dengan individunya sendiri, ciri-ciri kepribadian yang khusus dan pola-pola perilaku yang didasarkan pada sikap, kebutuhan, nilai-nilai, pengalaman lalu, keadaan kehidupan, dan kecakapan.
Untuk meningkatkan semangat kerja, disiplin dan motivasi kepada para karyawan perusahaan memberikan upah atau kompensasi. Kompensasi merupakan hal penting yang mendorongan atau motivasi karyawan untuk bekerja. Kompensasi merupakan segala sesuatu yang dianggap sebagai segala bentuk balas jasa atau ekuivalen yang diberikan oleh karyawan. Hal ini berarti bahwa karyawan menggunakan pengetahuan, keterampilan, tenaga dan waktu bukan semata-mata ingin membaktikan atau mengabdikan diri pada perusahaan, tetapi ada tujuan lain yaitu mengharapkan imbalan atau balas jasa, atas hasil yang telah diberikan. Kinerja
adalah nilai serangkaian perilaku pekerja yang memberikan kontribusi, baik secara positif maupun negatif, pada penyelesaian tujuan organisasi (Wibowo, 2014).
Beradasarkan penelitian terdahulu yang telah dilakukan, maka dapat dijadikan acuan atau pembanding dengan penelitian yang dilakukan pada saat ini, dengan beberapa perbedaan seperti berikut:
tabel 1. 1 Ringkasan Research Gap
No Research Gap
1 Issue : Pengaruh stress kerja terhadap kinerja karyawan Nama Peneliti
(Tahun)
Hasil
Ishaq & Pradana (2021)
Stress kerja berpengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
VS Aisyah & Winarno
(2021)
Stress kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan
Manalu (2020) Stres kerja berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
2 Issue : Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Nama Peneliti
(Tahun)
Hasil
Ishaq & Pradana (2021)
Lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan
VS Aisyah & Winarno
(2021)
Lingkungan kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan
3 Issue : Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan Nama Peneliti
(Tahun)
Hasil
Manalu (2020) Kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan
VS Rianda & Winarno
(2022)
Kompensasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan
Sumber : Ishaq & Pradana (2021), Aisyah & Winarno (2021), Manalu (2020), Rianda & Winarno (2022)
PT. Dharma Tiga Dara Sentosa yang beralamat di Jalan Prawiro Sudiyono No.99, Penen, Gondangan, Kecamatan Mlati, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta merupakan salah satu perusahaan muda yang bergerak di bidang konstruksi, sebuah pekerjaan yang menuntut stamina dan konsentrasi yang tinggi sehingga tak jarang menimbulkan tekanan-tekanan. Kinerja PT Dharma Tiga Dara secara umum diakui oleh manajer PT tersebut masih kurang optimal, hal ini bisa jadi karena pengaruh lingkungan pekerjaan dan kompensasi yang diberikan oleh perusahaan. Berdasarkan latar belakang yang telah dipaparkan diatas maka penelitian ini difokuskan untuk mengetahui faktor yang mempengaruhi Kinerja Karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa sebagai objek penelitian ini. Adapun judul penelitian yang dilakukan oleh penulis adalah “Pengaruh Stres Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa”
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah yang di kemukakan di atas, maka dirumuskan permasalahan sebagai berikut :
1. Apakah stres kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa?
2. Apakah lingkungan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa?
3. Apakah kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa?
4. Apakah secara simultan stres kerja, lingkungan kerja dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa?
1.3. Tujuan Penelitian
Tujuan penelitian adalah sebagai berikut:
1. Untuk menganalisis pengaruh stres kerja terhadap kinerja karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa
2. Untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap Kinerja Karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa
3. Untuk menganalisis pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa
4. Untuk menganalisis pengaruh secara simultan stres kerja, lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT Dharma Tiga Dara Sentosa
1.4. Manfaat Penelitian
Manfaat penelitian ini adalah : 1. Manfaat Teoritis
Secara teoritis dapat menambah pengetahuan dan wawasan terkait dengan pengaruh pengaruh stres kerja, lingkungan kerja, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan.
2. Manfaat Praktis a. Bagi Perusahaan
Hasil penelitian ini diharapkan menjadi masukan bagi PT Dharma Tiga Dara Sentosa terutama berkaitan dengan hal-hal yang menyakut stres kerja, kompensasi dan kinerja karyawan.
b. Bagi Peneliti
Hasil penelitian ini berguna bagi peneliti sendiri dalam menambah wawasan dan ilmu yang lebih luas yang dapat dijadikan acuan dalam menganalisis perbedaan antara teori dan praktik di lapangan.
