RENCANA KINERJA TAHUNAN TAHUN 2013
KEMENTERIAN PERTANIAN
BADAN PENYULUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM PERTANIAN BALAI BESAR PELATIHAN PERTANIAN BINUANG
2012
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG 2013
ii DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR ……….. i
DAFTAR ISI ………. ii
I PENDAHULUAN ………... 1
A. Latar Belakang ………. 1
B. Tujuan ……….. 3
II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN ...………. 3
A. Visi ……….. 4
B. Misi ……….. 4
C. Tujuan ………. 4
D. Sasaran ……….. 4
III. KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN ....………. 5
A. Kebijakan ……….………. 5
B. Strategi ……….. 5
C. Program dan Kegiatan ………... 7
IV. PENUTUP... 12
MATRIK RENCANA KINERJA TAHUNAN ... 13
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
1
I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang
Kebijaksanaan revitalisasi pertanian yang dicanangkan pemerintah merupakan upaya menjadikan sektor pertanian menjadi motor penggerak utama ekonomi nasional. Karena itu pembangunan pertanian memiliki peran yang sangat strategis untuk mengangkat kembali kondisi perekonomian yang saat ini masih terpuruk yang ditandai dengan masih tingginya angka kemiskinan dan pengangguran.
Revitalisasi Pertanian dilaksanakan melalui pembangunan pertanian yang mengedepankan tumbuhnya usaha-usaha pertanian melalui sistem usaha agribisnis yang meliputi pembangunan pertanian di hulu, on farm, hilir, dan usaha jasa penunjang. Usaha hulu antara lain agroindustri benih, bibit, pupuk organik, pestisida nabati, dan alat mesin pertanian. Usaha on farm meliputi produksi tanaman pangan, perkebunan dan peternakan.
Usaha hilir terdiri dari agroindustri pengolahan hasil, standarisasi, grading, pengepakan, transportasi dan marketing. Usaha jasa meliputi perbankan, perkreditan, pergudangan, pelatihan, pendidikan.
Dalam upaya meningkatkan peran strategis, Kementerian Pertanian menetapkan (empat) target sukses yang dituangkan dalam rencana strategis (renstra) Kementerian Pertanian 2010 – 2014. Keempat target sukses tersebut adalah : (1) Swasembada berkelanjutan, (2) Diversifikasi pangan, (3) Nilai tambah, daya saing dan ekspor, (4) Peningkatan kesejahteraan petani.
Untuk mendukung upaya peningkatan peran strategis sektor pertanian melalui pencapaian 4 (empat) target sukses Kementerian Pertanian, maka diperlukan sumberdaya manusia pertanian yang berkualitas, khususnya petani yang kreatif, inovatif dan mandiri serta mampu memanfaatkan iptek dan sumberdaya lokal dalam menghasilkan produk berdaya saing dan bernilai ekonomis tinggi guna mendorong terwujudnya usaha pertanian produktif dan dan penciptaan lapangan kerja diperdesaan. Untuk mewujudkan sumberdaya
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
2
manusia pertanian tersebut diperlukan revitalisasi sumberdaya manusia pertanian. Salah satu upaya yang dilakukan dalam rangka revitalisasi sumberdaya manusia pertanian adalah dengan meningkatkan kapasitas sumberdaya manusia pertanian baik aparatur maupun non aparatur melalui pelatihan.
Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang memegang peranan yang sangat penting. Sebagai salah satu Unit Pelaksana Teknis (UPT) Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian mempunyai mandat utama dalam upaya meningkatkan dan mengembangkan kualitas sumberdaya manusia pertanian, dalam bidang pertanian, perkebunan dan teknologi pasang surut.
Untuk dapat melaksanakan tugas dan fungsinya BBPP Binuang dengan baik dalam menghasilkan sumberdaya pertanian yang profesional, mandiri dan tangguh berdasarkan prinsip good governance yang dilakukan melalui program Pendidikan dan Pelatihan, diperlukan suatu Rencana strategis (Renstra) jangka panjang (5 tahun) dan Rencana Kerja Tahunan (RKT) jangka pendek (1 tahun). Rencana ini diharapkan dapat memberikan acuan tentang garis-garis besar arah pengembangan dan pelaksanaan tugas dan fungsi BBPP Binuang.
Rencana Kerja Tahunan (RKT) tersebut akan meliputi Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Kebijaksanaan, Program dan Kegiatan. Rencana Kerja Tahunan (RKT) ini juga merupakan instrumen monitoring dan evaluasi kinerja Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang.
B. Tujuan
Tujuan disusunnya Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BBPP Binuang Tahun 2013 adalah merumuskan sasaran strategis, indikator, dan target capaian kinerja BBPP Binuang pada tahun 2013, sebagai pedoman dalam penyusunan program dan kegiatan BBPP Binuang tahun 2013 yang terarah, sistematis, terpadu, efektif dan efisien.
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
3
II. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN
A. Visi
Visi Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang sebagai berikut:
“Menjadi Centre Of Exellent dalam menyelenggarakan pelatihan untuk menghasilkan SDM pertanian yang Profesional, inovatif, mandiri dan berwawasan global”.
B. Misi
Dalam mewujudkan visi, Balai Besar Pelatihan Pertanian Binuang menetapkan misi yang akan dilaksnakan dalam kurun waktu 2010 - 2014 adalah :
1. Meningkatkan kualitas rencana program, pemantauan evaluasi, pelaporan dan pengendalian.
2. Meningkatkan pelaksanaan kerjasama, jejaring kerja dan sistem informasi pertanian.
3. Mendayagunakan sumberdaya manusia (brainware), prasarana dan sarana (hardware) Balai dalam rangka pengembangan SDM Pertanian..
4. Meningkatkan kompetensi ketenagaan pelatihan.
5. Meningkatkan kualitas pelaksanaan, sistem dan prosedur dan norma penyelenggaraan pelatihan serta pengembangan teknik pelatihan teknis, fungsional, kewirausahaan.
6. Meningkatkan kualitas pelayanan konsultasi agribisnis dan pengembangan pola/model, pelatihan teknis, dan kewirausahaan pertanian.
7. Meningkatkan kualitas pengelolaan administrasi, manajemen dan monev.
C. Tujuan
Tujuan yang ingin dicapai BBPP Binuang adalah sebagai berikut :
1. Mengefektifkan rencana program, pemantauan, evaluasi pelaporan dan pengendalian.
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
4
2. Memantapkan keberlanjutan kerjasama, jejaring kerja dan sistem informasi pertanian.
3. Meningkatkan pendayagunakan sumberdaya manusia (brainware), prasarana dan sarana (hardware) Balai dalam rangka pengembangan SDM Pertanian.
4. Meningkatkan profesionalisme ketenagaan pelatihan dalam melaksanakan tugas dan fungsi.
5. Menghasilkan SDM aparatur dan non aparatur pertanian yang profesional.
6. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap balai.
7. Meningkatkan tranparansi dan akuntabilitas pengelolaan administrasi dan manajemen BBPP.
D. Sasaran
Sasaran yang akan dicapai oleh BBPP Binuang dalam bentuk rumusan yang lebih spesifik, terukur dalam waktu tertentu.
Balai Besar Pelatihan pertanian Binuang telah menetapkan sasaran yang ingin dicapai adalah :
1. Tersusunya rencana program 2013, RKAKL 1 Paket, Evaluasi 1 Paket, Pelaporan 1 Paket.
2. Terselenggaranya 1 Paket kegiatan kerjasama, jejaring kerja dan sistem informasi pertanian.
3. Tersedianya sarana dan prasarana pelatihan berupa 1 paket Peralatan perpustakaan, 1 paket AVA, Pengelolaan Lahan praktek.
4. Meningkatnya profesionalisme 18 orang tenaga fungsional widyaiswara dan struktural dan terfaslitasinya 25 orang tenaga Struktural.
5. Terselenggaranya pelatihan serta pengembangan teknik pada 1 paket pelatihan teknis, 1 paket fungsional, 1 paket kewirausahaan.
6. Terlayaninya pelayanan konsultasi agribisnis dan pengembangan pola/model, pelatihan teknis , dan kewirausahaan pertanian di P4S.
7. Terselenggaranya pengelolaan administrasi manajemen yang transparan dan akuntable.
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
5
III. KEBIJAKAN, STRATEGI, PROGRAM DAN KEGIATAN
A. Kebijakan
Untuk mecapai tujuan pengembangan sumberdaya manusia aparatur dan non aparatur pertanian dalam mendukung pembangunan pertanian, Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang menetapkan kebijakan 2013 sebagai berikut :
1. Penajaman Pelaksanaan Program, Kerjasama dan Sistem Informasi Manajemen Pelatihan Pertanian;
2. Pendayagunaan Kelembagaan dan Ketenagaan Pelatihan Pertanian;
3. Pemantapan Sistem Penyelenggaraan Pelatihan Pertanian;
4. Penguatan Fungsi Pelayanan dan Konsultasi Agribisnis;
5. Penataan Sistem Administrasi dan Manajemen BBPP Binuang;
6. Pengembangan Fasilitas yang Mendukung Kegiatan Pelatihan.
B. Strategi
Dalam upaya mencapai tujuan pengembangan sumberdaya , maka Balai Besar Pelatihan Pertanian (BBPP) Binuang menyusun strategi yang mengacu pada faktor kekuatan dan kelemahan internal serta faktor peluang dan ancaman eksternal sebagai berikut :
1. Mengefektifkan rencana Program, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan pengendalian :
a. Menetapkan prioritas program, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan pengedalian
b. Meningkatkan kualitas sdm perencana program, evaluasi, pelaporan dan satlak pengendalian internal
c. Mengevaluasi secara berkala dan melakukan perbaikan pelaksanaan program, pemantauan, evaluasi, pelaporan dan pengendalian.
d. Mengoftimalkan fungís dan peran satlak pengendalian Intern.
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
6
2. Memantapkan keberlanjutan kerjasama, jejaring kerja, dan sistem informasi pertanian.
a. Mengintensifkan sosialisasi dan promosi kerjasama pelatihan, operasional dan jasa pelayanan
b. Memperkuat jejaring kerja melalui komunikasi dan informasi yang intensif.
c. Mengembangkan media informasi dan komunikasi pertanian yang efektif.
3. Mengoptimalkan fasilitas pelatihan untuk peningkatan kualitas pelayanan pelaksanaan pelatihan pertanian
a. Menetapkan standar minimal kebutuhan fasilitas pelatihan b. Menetapkan prioritas pengembangan fasilitas pelatihan
c. Mencari alternatif dan Mengoptimalkan sumber-sumber pembiayaan pengembangan fasilitas.
4. Meningkatkan profesionalisme ketenagaan pelatihan dalam melaksanakan tugas dan fungsi.
a. Meningkatkan peluang tugas belajar dan ijin belajar S1,S2 dan S3.
b. Mengintensifkan pelaksanaan Kajiwidya, penulisan karya tulis ilmiah dan populer , penyaduran buku, penyusunan buku
c. Meningkatkan intensitas kursus,magang, dan pelatihan bagi tenaga fungsional, struktural dan fungsional umum.
d. Mengalokasikan sumberdaya ketenagaan pelatihan sesuai dengan beban kerja dan kompetensinya.
5. Menghasilkan SDM aparatur dan non aparatur pertanian yang kreatif, inovatif, dan profesional.
a. Mengembangkan sistem rekruitmen dan penetapan peserta pelatihan yang efektif
b. Mengembangkan sistem dan metodologi pembelajaran yang efektif.
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
7
c. Menyelenggarakan pelatihan berbasis kompetensi.
d. Meningkatkan kapasitas sarana dan SDM kelembagaan P4S dan desa binaan dalam mendukung penyelenggraan pelatihan
6. Meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan terhadap balai dalam pemberian layanan konsultasi agribisnis serta pelaksanaan dan pengembangan model/pola pelatihan teknis dan kewirausahaan pertanian.
a. Meningkatkan kualitas pelayanan jasa konsultasi Agribisnis b. Mengembangkan media layanan jasa konsultasi Agribisnis
7. Mengembangkan model/pola pelatihan teknis dan kewira- usahaan pelatihan pertanian.
a. Melakukan inovasi pengembangan model/pola pelatihan
b. Mengembangkan media layanan jasa konsultasi pelaksanaan dan pengembangan model /pola pelatihan
8. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan administrasi dan manajemen BBPP.
a. Meningkatkan kualitas pelaksanaan sistem pengelolaan administrsi dan manajemen balai.
b. Mengoptimalkan pemanfaatan sistem informasi manajemen (SAI, SIMAK BMN, SIMPEG, SIMONEV) dalam pengelolaan administrasi dan manajemen balai.
C. Program dan Kegiatan
Untuk melaksanakan strategi yang telah dirumuskan, BBPP Binuang menetapkan program yang akan diselenggarakan sejalan dengan program Badan Penyuluhan dan Pengembangan SDM Pertanian, yaitu Program Pengembangan SDM Pertanian dan Kelembagaan Petani. Implementasi dari
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
8
program tersebut, maka BBPP Binuang melaksanakan kegiatan pada tahun 2013 sebagai berikut:
1. Penguatan program, kerjasama dan sistem informasi pertanian 1.1. Penyusunan RIP
1.2. Penyusunan Renstra 1.3. Penyusunan RKA-KL 1.4. Penyelenggaraan SPI
1.5. Pemantauan, Evaluasi program dan penyelenggaraan pelatihan 1.6. Bimbingan Lanjutan dan Evaluasi Pasca Pelatihan
1.7. Penyusunan LAKIP
1.8. Penyusunan Laporan Kinerja Pejabat Struktural dan Fungsional 1.9. Penyusunan Laporan Tahunan
1.10. Pembuatan profil, display dan katalog BBPP
1.11. Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Pelatihan
2. Optimalisasi kelembagaan dan ketenagaan pelatihan 2.1. Pelaksanaan Kerjasama pelatihan
2.2. Koordinasi, Apresiasi , Sosialisasi, Kerjasama Lembaga lainnya.
2.3. Pembuatan Profil dan Katalog Balai.
2.4. Penyajian Database dan Updating Website Balai
2.5. Peningkatan Profesionalisme Tenaga Fungsional Widyaiswara dan Tenaga Struktural
3. Optimalisasi penyelenggaraan pelatihan pertanian 3.1. Penyusunan SKK
3.2. Pelaksanaan IKL
3.3. Penyusunan Kurikulum
3.4. Penyusunan Modul dan Bahan Ajar
3.5. Penyusunan SOP Penyelenggaraan Pelatihan
3.6. Pelaksanan Akreditasi untuk pelatihan Teknis bagi aparatur 3.7. Pelaksanaan Standar Program Pelatihan Berdasarkan ISO
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
9
3.8. Penyelenggaraan Pelatihan Teknis, fungsional, Pelatihan Pengelolaan lahan Pasang surut dan Pelatihan Perkebunan bagi aparatur, pelatihan kewirausahaan dan agribisnis bagi non aparatur :
a. Pelatihan Teknis Pertanian
Diklat Budidaya Padi Organik bagi Petugas
Diklat Budidaya Padi Organik bagi Petani
Diklat Budidaya Jagung bagi Petugas
Diklat Budidaya Jagung bagi Petani
Diklat Budidaya Kedele bagi Petugas
Diklat Budidaya Kedele bagi Petani
Diklat Budidaya Kacang Hijau bagi Petugas
Diklat Budidaya Kacang Hijau Petani
Diklat Budidaya Bawang Merah bagi Petugas
Diklat Budidaya Bawang Merah bagi Petani
Diklat Budidaya Cabe bagi Petugas
Diklat Budidaya Cabe Merah bagi Petani
Diklat Agribisnis Tanaman Buah
Diklat Mitigasi & Adaptasi Perubahan Iklim
Diklat Optimalisasi Lahan Rawa Pasang Surut
Diklat penyuluh pendamping PUAP
TOT PUAP
b. Pelatihan yang mendukung swasembaada Gula :
Diklat Teknis Tebu Rayat bagi Petugas
Diklat Teknis Tebu Rayat bagi Petani
c. Pelatihan yang mendukung Diversifikasi Pangan :
Diklat Diversifikasi Pangan bagi Penyuluh
Diklat Diversifikasi Pangan bagi Pengurus PKK
d. Pelatihan yang mendukung Nilai Tambah, Daya saing ekspor, meliputi :
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
10
Diklat Pengolahan Karet bagi Petugas
Diklat Pasca Panen Kakao bagi Petugas
Diklat Teknis Sawit bagi Petugas
Diklat Pengolahan Karet bagi Petani
Diklat Pasca Panen Kakao bagi Petani
Diklat Teknis Sawit bagi Petani
e. Pelatihan mendukung Kesejahteraan Petani :
Diklat Manajemen Pengelolaan P4S
Magang Agribisnis bagi Pengelola P4s
Agri Training Camp
Diklat Kepemimpinan Bg P4S/Petani
Diklat Bg Instruktur P4S
Diklat Kewirausahaan Bg Petani Muda
Diklat bg pengurus Gapoktan Program PUAP
4. Optimalisasi pelayanan Agribisnis a. Internal
1) Fasilitasi dan penguatan unit pembelajaran usaha produktif 2) Penjaringan Mitra/Tenant
3) Pendampingan Mitra/Tenant
4) Pembentukan Tim Konsultan Agribisnis b. Eksternal
1) Identifikasi, Inventarisasi dan Seleksi Potensi Lembaga Pelatihan Swadaya di Wilayah Kerja BBPP Binuang.
2) Pelatihan Teknis dan Manajemen Bagi Pengelola Lembaga Pelatihan Swadaya dan Lembaga Agribisnis Lainnya
3) Pendampingan dalam pelaksanaan pelatihan dan permagangan di Lembaga Pelatihan Swadaya dan Lembaga Agribisnis Lainnya 4) Akreditasi Lembaga Pelatihan Swadaya dan Lembaga Agribisnis
Lainnya
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
11
5) Penguatan Forum dan jejaring kerja asosiasi Pengelola Pelatihan Swadaya dan Lembaga Agribisnis Lainnya
6) Pembinaan, Pemantauan Evaluasi, dan Pelaporan Bagi Pengelola Pelatihan Swadaya dan Lembaga Agribisnis Lainnya
5. Optimalisasi pengelolaan administrasi dan manajemen BBPP 1) Penyusunan Sistem Tata Kelola Balai
2) Penyusunan Prosedur Tetap Pelaksanaan Kegiatan.
3) Penyusunan SOP non-Pelatihan (7 Sub bagian dan Seksi)
4) Penegakan Disiplin dan pemberian Penghargaan bagi pegawai yang berprestasi.
5) Pertemuan Evaluasi Berkala kinerja organisasi (3 bulanan).
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
12
IIVV.. PPEENNUUTTUUPP
Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BBPP Binuang Tahun 2013 ditetapkan sebagai acuan penyusunan rencana kegiatan dan anggaran serta penetapan indikator dan target capaian kinerja BBPP Binuang pada tahun 2013. Dengan demikian, kinerja BBDP Binuang akan terarah, jelas, dan terukur.
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
13
FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT KERJA MANDIRI BPPSDMP
Unit Eselon II : BBPP BINUANG
Tahun : 2013
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET VOLUME
1 2 3 4
1 Terselenggaranya Pelatihan Teknis bagi Aparatur Pertanian
Jumlah Aparatur yang mengikuti pelatihan teknis pertanian :
1.205 Org
Diklat teknis Agribisnis Padi 60 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Jagung 60 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Kedele 60 Orang
Diklat Teknis Agribisnis tebu 30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Karet 90 orang
Diklat Teknis Agribisnis Kelapa
Sawit 90 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Kakao 30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Cabe 30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Bawang
Merah
30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Kacang
Hijau 30 Orang
Diklat Optimalisasi Rancang
Bangun Paket Tehnologi Lahan Rawa Pasang Surut
30 Orang
Diklat Lahan Rawa Pasang surut 30 Orang
Diklat Teknis Padi Organik 30 Orang
Diklat Sertifikasi Penyuluh 125 Orang
Diklat Diversifikasi Pangan 30 Orang
Diklat Mitigasi & Adaptasi
Perubahan Iklim
60 Orang
Diklat Agribisnis Tanaman Buah 30 Orang
Diklat penyuluh pendamping
PUAP
302 Orang
TOT PUAP 58 Orang
2 Terselenggaranya Pelatihan Teknis bagi Non Aparatur Pertanian
Jumlah Non Aparatur yang yang mengikuti pelatihan :
720 orang
Diklat Teknis Agribisnis Padi 30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Jagung 30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Tanaman
Kedele
30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Karet 60 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Kelapa 60 Orang
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
14 Sawit
Diklat Teknis PHP 90 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Cabe 30 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Bawang
merah
30 Orang
Diklat Fasilitator Daerah (FASDA) 60 Orang
Diklat GAP Buah 30 Orang
Diklat GAP Sayur 30 Orang
Diklat Benih Bersertifikat padi 30 Orang
Diklat Benih Bersertifikat Kedele 30 Orang
Magang Petani Di P4S 30 Orang
Agri Training Camp 120 Orang
Diklat Diversifikasi Pangan 30 Orang
3 Terfasilitasinya Kelembagaan Pelatihan Pertanian yang difasilitasi dan dikembangkan
Jumlah Kelembagaan Pelatihan Pertanian yang difasilitasi dan dikembangkan (unit)
1 Unit
Pengembangan Pelatihan
Pertanian
Akreditasi Program Pelatihan
Pengembangan Unit produksi
Pengembangan Sistem Informasi
Manajemen Basis Data Pelatihan Pertanian
Identifikasi Kebutuhan Latihan
Pengembangan LDP dan TUK
4 Terfasilitasinya Ketenagaan Pelatihan Pertanian yang difasilitasi dan dikembangkan
Jumlah Ketenagaan Pelatihan Pertanian yang difasilitasi dan dikembangkan (orang)
37 Orang
Peningkatan Profesionalisme WI 16 Orang
Peningkatan Profesionalime
Petugas
21 Orang
5 Tersusunnya Norma, Standar Pedoman dan Kebijakan yang dihasilkan dan dikembangkan
Jumlah Norma, Standar Pedoman dan Kebijakan yang dihasilkan dan dikembangkan (dokumen)
20 Dok
Penataan UPT Pelatihan Pusat &
Daerah (Administrasi Keg)
1 Unit
Penyusunan Program & Anggaran 1 Dok
Inventarisasi Kebutuhan Diklat
Fungsional Penyuluh RIHP
1 Dok
Sistem Informasi, Promosi dan
Publikasi
1 Dok
Evaluasi dan pelaporan
Penyelenggaraan Pelatihan
1 Dok
Pengembangan Jejaring
Kerjasama dalam negeri
1 Dok
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
15
Pemetaan Spesialisasi dan
kompetensi WI
1 Dok
Monev 1 Dok
Evaluasi Pasca Diklat 1 Dok
Identifikasi Peserta Calon Magang
Jepang
1 Dok
Seminar dan Pameran
Pembangunan Pertanian Lahan Rawa
1 Dok
Sosialisasi Pembinaan &
Klasifikasi P4S
1 Dok
Pembinaan Pegawai 1 Dok
Sistem Pengendalian Internal 1 Dok
Bimbingan lanjutan 1 Dok
Pembinaan Anti Korupsi 1 Dok
Koordinasi PUAP 1 Dok
Audit tahunan ISO 1 Dok
Monev PUAP 1 Dok
Apresiasi PUAP 1 Dok
6 Terfasilitasinya Kelembagaan Petani Yang difasilitasi dan Terklasifikasi
Jumlah Kelembagaan Petani yang difasilitasi dan terklasifikasi (unit)
17 Unit
7 Terselenggaranya Pelatihan Fungsional bagi Aparatur Pertanian
Jumlah Aparatur Pertanian yang mengikuti Pelatihan Fungsional (orang)
240 orang
Diklat Dasar Ahli PP 90 orang
Diklat Dasar Terampil Bg PP 60 orang
Diklat Alih Kelompok Bg PP 30 orang
Diklat Dasar Terampil Fungsional
POPT
30 orang
Diklat Dasar Terampil Fungsional
PBT
30 orang
8 Terselenggaranya Pelatihan Manajemen dan Kewirausahaan Pertanian bagi Non Aparatur
Jumlah Non Aparatur Pertanian yang mengikuti Pelatihan Manajemen dan Kewirausahaan Pertanian (orang)
694 Orang
Diklat Kewirausahaan Bg Petani
Muda
30 Orang
Diklat Kepemimpinan Bg
P4S/Petani
30 Orang
Diklat Bg Instruktur P4S 30 Orang
Diklat bg pengurus Gapoktan
Program PUAP
604 Orang
9 Terfasilitasinya PeLayanan Perkantoran
Terlaksananya Fasilitasi Pelayanan Perkantoran (12 bulan)
12 Bulan Pembayaran gaji, tunjangan, Pembayaran Gaji dan Tunjangan (12 bulan)
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
16 pemeliharaan
dan operasional perkantoran Pembayaran Honor TKK
Belanja Pegawai Transito
10 Terlaksananya Penyelenggaraan dan Pemeliharaan &
Operasional kantor
Penyelenggaraan operasional dan Pemeliharaan operasional kantor (1 tahun)
1 tahun
Pengadaan Toga/pakaian kerja
sopir/
pesuruh/perawat/dokter/dll
Perawatan Ged Kantor
Perbaikan Peralatan Kantor
Pengadaan Perlengkapan Kantor
Perawatan kendaraan bermotor R
4
Perawatan kendaraan bermotor R
2
Langganan Daya & Jasa
Penyelenggara Operasional
Satker
Honor Operasional Satuan Kerja
Penyelenggaraan Kebon Praktik
11 Terfasilitasinya Pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor
Jumlah Pengadaan sarana dan prasarana kantor yang terfasilitasi (unit)
77 unit
Pembuatan sumur Artesis dan
instalasi air
Peralatan Laboratorium Budidaya
Tanaman, Kultur Jaringan, Tanah, Curah Hujan dan HPT
Peralatan Laboratorium
Multimedia dan Komputer
Penambahan daya listrik dan
instalasi listrik
Pembelian mobil mini bus
operasional peserta
Pengadaan Sarana Asrama
(PNBP)
Pengadaan Meubeleir
sarana penunjang program PUAP
Peralatan dan fasilitasi
perkantoran
Renov Gedung dan bangunan
kantor
Peralatan Lab multimedia dan
komputr
Sarana asrama (PNBP)
RENCANA KINERJA TAHUNAN BBPP BINUANG TAHUN 2013
17
2
Terselenggaranya Pelatihan Teknis bagi Aparatur Pertanian
1,205
Orang
Diklat teknis Agribisnis Padi 60 Orang Diklat Teknis Agribisnis Jagung 60 Orang Diklat Teknis Agribisnis Kedele 60 Orang Diklat Teknis Agribisnis tebu 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Karet 90 orang Diklat Teknis Agribisnis Kelapa Sawit 90 Orang Diklat Teknis Agribisnis Kakao 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Cabe 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Bawang Merah 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Kacang Hijau 30 Orang Diklat Optimalisasi Rancang Bangun Paket
Tehnologi Lahan Rawa Pasang Surut
30 Orang
Diklat Lahan Rawa Pasang surut 30 Orang
Diklat Teknis Padi Organik 30 Orang
Diklat Sertifikasi Penyuluh 125 Orang
Diklat Diversifikasi Pangan 30 Orang
Diklat Mitigasi & Adaptasi Perubahan Iklim 60 Orang Diklat Agribisnis Tanaman Buah 30 Orang Diklat penyuluh pendamping PUAP 302 Orang
TOT PUAP 58 Orang
Terselenggaranya Pelatihan Teknis bagi Non Aparatur Pertanian
720 orang
Diklat Teknis Agribisnis Padi 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Jagung 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Tanaman Kedele 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Karet 60 Orang Diklat Teknis Agribisnis Kelapa Sawit 60 Orang
Diklat Teknis PHP 90 Orang
Diklat Teknis Agribisnis Cabe 30 Orang Diklat Teknis Agribisnis Bawang merah 30 Orang Diklat Fasilitator Daerah (FASDA) 60 Orang
Diklat GAP Buah 30 Orang
Diklat GAP Sayur 30 Orang
Diklat Benih Bersertifikat padi 30 Orang Diklat Benih Bersertifikat Kedele 30 Orang
Magang Petani Di P4S 30 Orang
Agri Training Camp 120 Orang
Diklat Diversifikasi Pangan 30 Orang
Terfasilitasinya Kelembagaan Pelatihan Pertanian yang difasilitasi dan dikembangkan
1 Unit
Pengembangan Pelatihan Pertanian Akreditasi Program Pelatihan Pengembangan Unit produksi
Pengembangan Sistem Informasi Manajemen Basis Data Pelatihan Pertanian
Identifikasi Kebutuhan Latihan Pengembangan LDP dan TUK Terfasilitasinya Ketenagaan Pelatihan Pertanian
yang difasilitasi dan dikembangkan
37 Orang
Peningkatan Profesionalisme WI 16 Orang Peningkatan Profesionalime Petugas 21 Orang Tersusunnya Norma, Standar Pedoman dan
Kebijakan yang dihasilkan dan dikembangkan
20 Dok
Penataan UPT Pelatihan Pusat & Daerah (Administrasi Keg)
1 Unit
Penyusunan Program & Anggaran 1 Dok Inventarisasi Kebutuhan Diklat Fungsional
Penyuluh RIHP
1 Dok
Sistem Informasi, Promosi dan Publikasi 1 Dok Evaluasi dan pelaporan Penyelenggaraan
Pelatihan
1 Dok
Pengembangan Jejaring Kerjasama dalam negeri
1 Dok
TARGET VOLUME SASARAN STRATEGIS
4
Jumlah Kelembagaan Pelatihan Pertanian yang difasilitasi dan dikembangkan (unit)
INDIKATOR KINERJA 3
Jumlah Aparatur yang mengikuti pelatihan teknis pertanian :
Jumlah Non Aparatur yang yang mengikuti pelatihan :
Jumlah Ketenagaan Pelatihan Pertanian yang difasilitasi dan dikembangkan (orang)
Jumlah Norma, Standar Pedoman dan Kebijakan yang dihasilkan dan dikembangkan (dokumen)
2
TARGET VOLUME SASARAN STRATEGIS
4 INDIKATOR KINERJA
3
Pemetaan Spesialisasi dan kompetensi WI 1 Dok
Monev 1 Dok
Evaluasi Pasca Diklat 1 Dok
Identifikasi Peserta Calon Magang Jepang 1 Dok Seminar dan Pameran Pembangunan
Pertanian Lahan Rawa
1 Dok
Sosialisasi Pembinaan & Klasifikasi P4S 1 Dok
Pembinaan Pegawai 1 Dok
Sistem Pengendalian Internal 1 Dok
Bimbingan lanjutan 1 Dok
Pembinaan Anti Korupsi 1 Dok
Koordinasi PUAP 1 Dok
Audit tahunan ISO 1 Dok
Monev PUAP 1 Dok
Apresiasi PUAP 1 Dok
Terfasilitasinya Kelembagaan Petani Yang difasilitasi dan Terklasifikasi
17 Unit
Terselenggaranya Pelatihan Fungsional bagi Aparatur Pertanian
240 orang
Diklat Dasar Ahli PP 90 orang
Diklat Dasar Terampil Bg PP 60 orang
Diklat Alih Kelompok Bg PP 30 orang
Diklat Dasar Terampil Fungsional POPT 30 orang Diklat Dasar Terampil Fungsional PBT 30 orang Terselenggaranya Pelatihan Manajemen dan
Kewirausahaan Pertanian bagi Non Aparatur
694 Orang
Diklat Kewirausahaan Bg Petani Muda 30 Orang Diklat Kepemimpinan Bg P4S/Petani 30 Orang
Diklat Bg Instruktur P4S 30 Orang
Diklat bg pengurus Gapoktan Program PUAP 604 Orang
Terfasilitasinya PeLayanan Perkantoran 12 Bulan
Pembayaran gaji, tunjangan, pemeliharaan
dan operasional perkantoran Pembayaran Honor TKK Belanja Pegawai Transito
Terlaksananya Penyelenggaraan dan Pemeliharaan & Operasional kantor
1 tahun
Pengadaan Toga/pakaian kerja sopir/
pesuruh/perawat/dokter/dll Perawatan Ged Kantor Perbaikan Peralatan Kantor Pengadaan Perlengkapan Kantor Perawatan kendaraan bermotor R 4 Perawatan kendaraan bermotor R 2 Langganan Daya & Jasa
Penyelenggara Operasional Satker Honor Operasional Satuan Kerja Penyelenggaraan Kebon Praktik Terfasilitasinya Pengadaan Sarana dan
Prasarana Kantor
77 unit
Pembuatan sumur Artesis dan instalasi air Peralatan Laboratorium Budidaya Tanaman, Kultur Jaringan, Tanah, Curah Hujan dan HPT
Peralatan Laboratorium Multimedia dan Komputer
Penambahan daya listrik dan instalasi listrik
Pembelian mobil mini bus operasional peserta
Pengadaan Sarana Asrama (PNBP) Pengadaan Meubeleir sarana penunjang program PUAP Peralatan dan fasilitasi perkantoran Renov Gedung dan bangunan kantor Peralatan Lab multimedia dan komputr Sarana asrama (PNBP)
Penyelenggaraan operasional dan Pemeliharaan operasional kantor (1 tahun)
Jumlah Pengadaan sarana dan prasarana kantor yang terfasilitasi (unit)
Jumlah Kelembagaan Petani yang difasilitasi dan terklasifikasi (unit)
Jumlah Aparatur Pertanian yang mengikuti Pelatihan Fungsional (orang)
Jumlah Non Aparatur Pertanian yang mengikuti Pelatihan Manajemen dan Kewirausahaan Pertanian (orang)
Terlaksananya Fasilitasi Pelayanan Perkantoran (12 bulan) Pembayaran Gaji dan Tunjangan (12 bulan)