• Tidak ada hasil yang ditemukan

EVALUASI PENGELOLAAN LANSKAP TAMAN KOTA BENDOSARI, SALATIGA THE MANAGEMENT LANDSCAPE EVALUATION OF BENDOSARI SALATIGA CITY PARK LAPORAN TUGAS AKHIR

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2023

Membagikan "EVALUASI PENGELOLAAN LANSKAP TAMAN KOTA BENDOSARI, SALATIGA THE MANAGEMENT LANDSCAPE EVALUATION OF BENDOSARI SALATIGA CITY PARK LAPORAN TUGAS AKHIR"

Copied!
11
0
0

Teks penuh

(1)

EVALUASI PENGELOLAAN LANSKAP TAMAN KOTA BENDOSARI, SALATIGA

THE MANAGEMENT LANDSCAPE EVALUATION OF BENDOSARI SALATIGA CITY PARK

LAPORAN TUGAS AKHIR

Oleh:

YULI KRISTIYANTO 512017052

Diajukan Kepada Fakultas Pertanian dan Bisnis Guna Memenuhi Sebagian Persyaratan Untuk Mencapai Gelar Sarjana Pertanian

FAKULTAS PERTANIAN DAN BISINIS UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA

SALATIGA

2023

(2)

ii

(3)

iii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas segala berkat dan penyertaan-Nya dalam penulisan laporan tugas akhir ini dengan judul “EVALUASI PENGELOLAAN LANSKAP TAMAN KOTA BENDOSARI, SALATIGA”, sehingga dalam penyusunannya dapat berjalan dengan baik dan lancar. Skripsi merupakan salah satu syarat yang harus dipenuhi guna memperoleh gelar sarjana di Fakultas Pertanian dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana.

Didalam pengerjaan Laporan Tugas Akhir ini telah melibatkan banyak pihak yang sangat membantu dalam banyak hal. Oleh sebab itu disini penulis sampaikan terimakasih kepada :

1. Bapak Dr. Ir. Bistok Hasiholan Simanjuntak, M.Si. Selaku dekan Fakultas Pertanian dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana

2. Bapak Dr. Yoga Aji Handoko, S.Si., M.Si.. Selaku Ketua Program Studi Strata 1 Agroteknologi Fakultas Pertanian dan Bisnis Universitas Kristen Satya Wacana.

3. Ibu Dr. Ir. Endang Pudjihartati, M.S. Selaku dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingan, arahan serta motivasi kepada penulis dalam penyusunan Laporan Tugas Akhir.

4. Bapak Bagus sebagai KaBid Pemeliharaan dan Pengembangan Lingkungan Hidup di DLH Kota Salatiga yang sudah memberikan tempat dan tenaga dalam menyelesaikan penelitian ini.

5. Bapak Oni sebagai koordinator lapangan di Taman Kota Bendosari yang sudah memberikan izin dan informasi terkait penelitian ini.

6. Saudari Yesica Puspita Rachma yang senantiasa membantu dalam penelitian dan penyusunan Tugas Akhir ini

7. Keluarga dan teman-teman yang telah memberikan doa, dorongan dan motivasi kepada penulis selama penyusunan Tugas Akhir (TA) ini.

Penulis menyadari masih ada kekurangan dalam penulisan laporan Tugas Akhir ini. Semoga Tugas Akhir ini dapat diterima dan bermanfaat bagi pihak yang membutuhkan. Atas perhatian Bapak/Ibu, saya mengucapkan terimakasih.

Salatiga,

Penulis

(4)

iv

ABSTRAK

Taman Kota Bendosari berada di Salatiga, Jawa Tengah. Taman ini adalah Ruang Terbuka Hijau yang memiliki luas 3,8 Ha, tentu membutuhkan pengelolaan secara maksimal karena memiliki fungsi sosial bagi masyarakat kota Salatiga.

Penelitian ini bertujuan; (1) mengetahui kondisi eksisting dan pengelolaan lansekap taman; (2) mengevaluasi pengelolaan lanskap Taman Kota Bendosari; (3) mengetahui karakterisitik dan tingkat kepuasan pengunjung; (4) menghasilkan rekomendasi strategi pengelolaan lanskap taman hasil analisis SWOT. Metodologi yang digunakan menggunakan wawancara dan observasi, analisis deskriptif, kemudian skala likert dan analisis SWOT. Terdapat 58 jenis vegetasi dalam kondisi baik dan terawat, fasilitas cukup lengkap diantaranya, parkiran pengunjung, aula depan, playground, lapangan futsal, jogging track, jalan pedestrian, gazebo, kandang satwa, toilet, dan lampu penerangan. Kondisi fasilitas seperti area jogging track dalam keadaan tidak terawat.

Pengelolaan lanskap taman belum memperhatikan perawatan fasilitas, pengelola fokus pada perawatan vegetasi. Karakteristik utama pengunjung datang berkunjung ke taman adalah remaja yang melakukan aktivias menikmati keindahan alam, kepuasan pengunjung datang ke taman karena akses yang mudah dan kondisi kebersihannya terjaga. Strategi pengelolaan yang dapat direkomendasikan adalah memaksimalkan penggunaan taman kota sebagai ruang terbuka hijau dengan cara meningkatkan pengelolaan yang sudah ada, dan menyusun secara tertulis tugas dan tanggung jawab pramu taman agar lebih mudah dipahami.

Kata Kunci : Ruang Terbuka Hijau, analisis SWOT, strategi pengelolaan.

Disetujui Oleh Pembimbing

Dr. Ir. Endang Pudjihartati, M.S.

(5)

v

ABSTRACT

Bendosari City Park is located in Salatiga, Central Java. This park is a Green Open Space which has an area of 3.8 Ha, of course it requires optimal management because it has a social function for the people of the city of Salatiga. The purpose of this research; (1) knowing existing conditions and management of the park landscape;

(2) evaluate landscape management of Bendosari City Park; (3) knowing the characteristics and level of visitor satisfaction; (4) produce recommendations management strategy the park landscape as a result of the SWOT analysis. The methodology used uses interviews and observations, descriptive analysis, then a Likert scale and SWOT analysis. There are 58 types of vegetation in good and well- maintained condition, quite complete facilities including, visitor parking, front hall, playground, futsal field, jogging track, pedestrian walkway, gazebo, animal cages, toilets, and lighting. The condition of facilities such as the jogging track is in a state of disrepair. Management of the park landscape has not paid attention to facility maintenance, managers focus on vegetation care. The main characteristics of visitors coming to visit the park are teenagers who do activities to enjoy the beauty of nature, the satisfaction of visitors coming to the park is because of easy access and the cleanliness conditions are maintained. Management strategies that can be recommended are maximizing the use of city parks as green open spaces by improving existing management, and compiling in writing the duties and responsibilities of park guides to make them easier to understand.

Keywords: Green Open Spaces, SWOT analysis, management strategies.

Approved by, Supervisor

Dr. Ir. Endang Pudjihartati, M.S.

(6)

vi

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN SAMPUL ... i

LEMBAR PENGESAHAN ... ii

KATA PENGANTAR ... iii

ABSTARK ... iv

ABSTRACT ... v

DAFTAR ISI ... vi

DAFTAR GAMBAR ... ix

DAFTAR TABEL ... x

DAFTAR LAMPIRAN ... xi

BAB I PENDAHULUAN ... 1

1.1.Latar Belakang ... 1

1.2.Tujuan ... 2

1.3.Signifikasi ... 2

1.4.Batasan Masalah ... 3

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 4

2.1.Lanskap ... 4

2.2.Taman Kota ... 4

2.2.1. Softscape ... 6

2.2.2. Hardscape ... 7

2.3.Pengelolaan Lanskap ... 7

2.4. Evaluasi Pengelolaan Lanskap ... 12

2.5. Kerangka Berpikir ... 14

BAB III METODOLOGI PENELITIAN... 16

3.1.Tempat dan Waktu Pelaksanaan ... 16

3.2.Metode Penelitian ... 16

3.2.1. Pengumpulan Data ... 16

3.2.2. Analisis Deskriptif ... 17

3.2.3. Skala Likert ... 17

3.2.4. Analisis SWOT ... 18

(7)

vii

3.3.Alat dan Bahan ... 21

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN ... 23

4.1 Kondisi Umum ... 23

4.1.1 Kondisi Eksisting Taman Kota Bendosari ... 23

a. Geografis ... 23

b. Topografi ... 24

c. Iklim ... 24

d. Hidrologi ... 25

e. Tanah ... 25

f. Vegetasi ... 25

g. Fasilitas ... 28

4.1.2 Pengelolaan Lanskap Taman Kota Bendosari ... 31

a. Pengelolaan Tenaga Kerja Pemeliharaan Taman Kota Bendosari 32 b. Sarana dan Prasarana ... 35

4.1.3 Pemeliharaan Lanskap Taman Kota Bendosari ... 37

a. Pemeliharaan Ideal ... 37

b. Pemeliharaan Fisik ... 38

a) Pembersihan ... 39

b) Pemangkasan ... 40

c) Penyulaman ... 41

d) Pendangiran ... 41

e) Penyiraman ... 42

f) Pemupukan ... 42

g) Penyiangan Gulma ... 43

h) Pengendalian OPT ... 43

4.2 Evaluasi Pengelolaan Lanskap Taman Kota Bendosari ... 44

4.3 Karakteristik dan Tingkat Kepuasan Pengunjung Taman ... 46

4.3.1 Karakteristik Pengunjung Taman ... 46

4.3.2 Tingkat Kepuasan Pengunjung ... 49

4.4 Analisis Pengelolaan Taman Kota ... 51

4.4.1 Identifikasi Faktor Internal Pengelolaan Taman Kota Bendosari ... 52

a. Kekuatan ... 52

(8)

viii

b. Kelemahan ... 54

4.4.2 Identifikasi Faktor Eksternal Pengelolaan Taman Kota Bendosari 55 a. Peluang ... 56

b. Ancaman ... 56

4.4.3 Matriks Strategi IFE dan EFE ... 57

a. Matriks Internal Faktor Evaluation ... 57

b. Matriks Eksternal Faktor Evaluation ... 58

4.4.4 Strategi Pengelolaan ... 58

4.5 Rekomendasi Strategi Pengelolaan Taman Kota Bendosari ... 59

4.5.1 Strategi S-O (Strenght - Opportunities) ... 60

4.5.2 Strategi S-T (Strenght - Threats) ... 61

4.5.3 Strategi W-O (Weakness - Opportunities) ... 62

4.5.4 Strategi W-T (Weakness - Threats) ... 64

BAB V KESIMPULAN ... 65

5.1 Kesimpulan ... 65

5.2 Saran ... 65

Daftar Pustaka ... 67

Lampiran ... 69

(9)

ix

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 Tahapan Kegiatan Pengelolaan ... 9

Gambar 2.2 Kerangka Berpikir ... 15

Gambar 3.1 Lokasi Penelitian ... 16

Gambar 3.2 Model Analisis SWOT ... 20

Gambar 4.1 Area Parkir ... 28

Gambar 4.2 Area Masuk ... 29

Gambar 4.3 Area Playground ... 29

Gambar 4.4 Area Jogging Track ... 30

Gambar 4.5 Area Plaza ... 30

Gambar 4.6 Area Plaza ... 31

Gambar 4.7 Area Kolam Retensi ... 31

Gambar 4.8 Struktur Organisasi DLH ... 31

Gambar 4.9 Kegiatan Pembersihan ... 39

Gambar 4.10 Pemangkasan ... 40

Gambar 4.11 Tanaman Sulam ... 41

Gambar 4.12 Alat Penyiraman ... 42

Gambar 4.13 Alat Sprayer ... 44

Gambar 4.14 Presentase Jenis Kelamin Responden ... 46

Gambar 4.15 Presentase Usia Responden ... 47

Gambar 4.16 Presentase Ruang Terbuka Hijau Paling Menarik... 47

Gambar 4.17 Presentase Ketertarikan Responden ... 48

Gambar 4.18 Presentase Responden Berkunjung ... 48

Gambar 4.19 Presentase Taman Kota Paling Menarik ... 48

(10)

x

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 Matriks SWOT ... 19

Tabel 4.1 Curah Hujan, Hari Hujan, dan Rata-rata Curah Hujan ... 24

Tabel 4.2 Softscape di Taman Kota Bendosari ... 26

Tabel 4.3 Tenaga Kerja Taman Kota Bedosari ... 33

Tabel 4.4 Kapasitas Kerja Pemeliharaan dan Standar Kapasitas Kerja Pemeliharaan Taman ... 34

Tabel 4.5 Sarana dan Prasarana ... 35

Tabel 4.6 Tingkat Kepuasan Pengunjung Taman Kota Bendosari ... 50

Tabel 4.7 Faktrol Internal ... 52

Tabel 4.8 Faktor Eksternal ... 55

Tabel 4.9 Matriks Internal Faktor Evaluation (IFE) ... 57

Tabel 4.10 Matriks Eksternal Faktor Evaluation (EFE)... 58

Tabel 4.11 Matriks Internal dan Eksternal (IE) ... 59

Tabel 4.12 Strategi Analisis SWOT ... 60

(11)

xi

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Pertanyaan Wawancara dengan DLH ... 68

Lampiran 2 Rekomendasi SOP ... 71

Lampiran 3 Pertanyaan Kuisioner Pengunjung... 73

Lampiran 4 Analisis SWOT ... 76

Referensi

Dokumen terkait

(Begini mbak, biarpun saya itu berdekatan dengan lokasi seperti ini, ini tempat.. pandangan dari orang lain wah anake dekat dengan lokasi karaoke seperti itu. Tapi kebanyakan mbak,

mempengaruhi massa natrium karbonat yang dihasilkan, hasil tertinggi sebesar 190,6 g diperoleh dari penggunaan NaOH dengan konsentrasi 7,0 M.. Karakterisasi dengan

Di antara hal-hal yang dilarang tersebut, yang termasuk larangan untuk Bank Umum Syariah adalah nomor.... Untuk keperluan selama berada di Indonesia, ia menukar

Mengembangkan lingkungan fisik, sosial, afektif sekolah yang kaya literasi dan menciptakan ekosistem sekolah yang menghargai keterbukaan dan kegemaran

Meanwhile, these study focuses on soil microbial biomass and diversity amended with bagasse as organic mulch in tillage and no-tillage practices in the sugarcane plantation based

sampel berasal dari populasi yang sama atau identik dalam hal harga rata-ratanya.... Dasar Pemikiran

Pada Stasiun dua nilai K, KR, dan FK tertinggi didapatkan pada jenisMystacoleucus marginatusmasing masing sebesar 0,021ind/m 2 , 33,17%, 20% dan tidak terdapat pada

Dokumentasi kebidanan adalah bukti pencatatan dan pelaporan berdasarkan komunikasi tertulis yang akurat dan lengkap yang dimiliki oleh bidan dalam melakukan asuhan kebidanan