• Tidak ada hasil yang ditemukan

32 Pendampingan Sosial dalam pemberdayaan Masyarakat Miskin

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "32 Pendampingan Sosial dalam pemberdayaan Masyarakat Miskin"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

PENDAMPINGAN  SOSIAL  DALAM  PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT  MISKIN:  KONSEPSI  DAN  STRATEGI

 

 

(Disiapkan   sebagai   bahan   bacaan   pelatih   dalam   meningkatkan   kemampuan   (capacity building)  para  pendamping  sosial  keluarga  miskin  pada  proyek  ujicoba  model  Pemandu di  Lampung,  Jateng  dan  NTB)  

 

Oleh  Edi  Suharto,  PhD

Dosen  STKS,  UNPAS  dan  UNLA  Bandung.  International  Policy  Analyst,   Centre  for  Policy  Studies  (CPS),  Central  European  University,  Hungary)  

Materi   ini   disusun   untuk   keperluan   uji   coba   program   PEMANDU.   PEMANDU   akan melibatkan   para   pendamping   lokal   yang   akan   menjadi   fasilitator   dalam   mengelola   dan mengoptimalkan  tiga  jenis  bantuan  sosial  bagi  keluarga  miskin,  yaitu:  (a)  Bantuan  modal usaha,  (b)  Bantuan  perlindungan  pendidikan  dan  (c)  Bantuan   perlindungan   kesehatan. Agar   PEMANDU   dapat   berjalan   dengan   baik,   para   pendamping   sosial   perlu   diberikan pelatihan.   Tujuan   utama   pemberian   materi   ini   adalah   agar   pendamping   sosial   memiliki pengetahuan   dan   kemampuan   dalam   melakukan   pendampingan   sosial   terhadap kelompok   binaannya.   Secara   garis   besar,   diharapkan   pendamping   mampu   menjawab pertanyaan-­pertanyaan  sebagai  berikut:

 

·  Apa  itu  pendampingan  sosial?  Apa  tujuannya?

·   Siapa   saja   yang   termasuk   keluarga   miskin   dan   fakir   miskin?   Apa   ciri-­cirinya? Bagaimana  menyeleksi  keluarga  yang  paling  miskin  (fakir  miskin)  dari  keluarga  miskin? ·  Apa  itu  pemberdayaan  masyarakat?  Apa  tujuannya?  Apa  ciri-­ciri  keluarga  yang  telah berdaya?  Bagaimana  mengukurnya?

·  Mengapa  keluarga  miskin  perlu  didampingi?  Apa  kaitannya  dengan  pemberdayaan? ·  Bagaimana  mendampingi  keluarga  miskin?  Apa  tugas-­tugas  pendamping?  Bagaimana agar  tugas-­tugas  tersebut  dapat  dilakukan  di  lapangan  dengan  berhasil,  apa  saja  prinsip-­ prinsipnya?

 

Dalam   merespon   pertanyaan   di   atas,   makalah   ini   membahas   tiga   materi   utama   yang meliputi:

 

·  Pengertian  pendampingan  sosial

·  Dimensi  kemiskinan  dan  indikator  kemiskinan ·  Dimensi  dan  indikator  pemberdayaan

·  Pendampingan  sosial  sebagai  strategi  pemberdayaan  masyarakat  miskin.  

Materi   ini   merupakan   bahan   bacaan   bagi   pelatih   dari   STKS   Bandung   dan   Depsos. Meskipun  bahan  ini  bernuansa  akademik,  pelatih  diharapkan  dapat  menjelaskan  materi ini  dengan  bahasa  yang  mudah  dipahami  dan  disertai  dengan  contoh  praktis.  Misalnya, ketika   menjelaskan   peran-­peran   pendamping,   pelatih   merujuk   pada   kegiatan-­kegiatan usaha   ekonomis   produktif   yang   secara   praktis   dapat   dilakukan   oleh   para   keluarga binaan.

 

PENDAMPINGAN  SOSIAL  

(2)

baik   yang   bekerja   berdasarkan   dorongan   karitatif   maupun   perspektif   profesional.   Para pekerja  sosial  ini  berperan  sebagai  pendamping  sosial.

 

Masyarakat   miskin   seringkali   merupakan   kelompok   yang   tidak   berdaya   baik   karena hambatan   internal   dari   dalam   dirinya   maupun   tekanan   eksternal   dari   lingkungannya. Pendamping  sosial  kemudian  hadir  sebagai  agen  perubah  yang  turut  terlibat  membantu memecahkan  persoalan  yang  dihadapi  mereka.  Pendampingan  sosial  dengan  demikian dapat   diartikan   sebagai   interaksi   dinamis   antara   kelompok   miskin   dan   pekerja   sosial untuk   secara   bersama-­sama   menghadapi   beragam   tantangan   seperti;;   (a)   merancang program  perbaikan  kehidupan  sosial  ekonomi,  (b)  memobilisasi  sumber  daya  setempat (c)   memecahkan   masalah   sosial,   (d)   menciptakan   atau   membuka   akses   bagi pemenuhan  kebutuhan,  dan  (e)  menjalin  kerjasama  dengan  berbagai  pihak  yang  relevan dengan  konteks  pemberdayaan  masyarakat.

 

Pendampingan   sosial   sangat   menentukan   kerberhasilan   program   penanggulangan kemiskinan.   Mengacu   pada   Ife   (1995),   peran   pendamping   umumnya   mencakup   tiga peran  utama,  yaitu:  fasilitator,  pendidik,  perwakilan  masyarakat,  dan  peran-­peran  teknis bagi  masyarakat  miskin  yang  didampinginya.

 

1.       Fasilitator.   Merupakan   peran   yang   berkaitan   dengan   pemberian   motivasi, kesempatan,   dan   dukungan   bagi   masyarakat.   Beberapa   tugas   yang   berkaitan dengan   peran   ini   antara   lain   menjadi   model,   melakukan   mediasi   dan   negosiasi, memberi   dukungan,   membangun   konsensus   bersama,   serta   melakukan pengorganisasian  dan  pemanfaatan  sumber.

2.      Pendidik.  Pendamping  berperan  aktif  sebagai  agen  yang  memberi  masukan  positif dan  direktif  berdasarkan  pengetahuan  dan  pengalamannya  serta  bertukar  gagasan dengan   pengetahuan   dan   pengalaman   masyarakat   yang   didampinginya. Membangkitkan   kesadaran   masyarakat,   menyampaikan   informasi,   melakukan konfrontasi,   menyelenggarakan   pelatihan   bagi   masyarakat   adalah   beberapa   tugas yang  berkaitan  dengan  peran  pendidik.

3.      Perwakilan  masyarakat.  Peran  ini  dilakukan  dalam  kaitannya  dengan  interaksi  antara pendamping   dengan   lembaga-­lembaga   eksternal   atas   nama   dan   demi   kepentingan masyarakat  dampingannya.  Pekerja  sosial  dapat  bertugas  mencari  sumber-­sumber, melakukan  pembelaan,  menggunakan  media,  meningkatkan  hubungan  masyarakat, dan  membangun  jaringan  kerja.

4.       Peran-­peran   teknis.   Mengacu   pada   aplikasi   keterampilan   yang   bersifat   praktis. Pendamping   dituntut   tidak   hanya   mampu   menjadi   ‘manajer   perubahan”   yang mengorganisasi  kelompok,  melainkan  pula  mampu  melaksanakan  tugas-­tugas  teknis sesuai   dengan   berbagai   keterampilan   dasar,   seperti;;   melakukan   analisis   sosial, mengelola   dinamika   kelompok,   menjalin   relasi,   bernegosiasi,   berkomunikasi, memberi  konsultasi,  dan  mencari  serta  mengatur  sumber  dana.

   

DIMENSI  DAN  INDIKATOR  KEMISKINAN  

Berdasarkan  definisi  kemiskinan  dan  fakir  miskin  dari  BPS  dan  Depsos  (2002),  jumlah penduduk   miskin   pada   tahun   2002   mencapai   35,7   juta   jiwa   dan   15,6   juta   jiwa   (43%) diantaranya   masuk   kategori   fakir   miskin.   Secara   keseluruhan,   prosentase   penduduk miskin  dan  fakir  miskin  terhadap  total  penduduk  Indonesia  adalah  sekira  17,6  persen  dan 7,7  persen.  Ini  berarti  bahwa  secara  rata-­rata  jika  ada  100  orang  Indonesia  berkumpul, sebanyak  18  orang  diantaranya  adalah  orang  miskin,  yang  terdiri  dari  10  orang  bukan fakir  miskin  dan  8  orang  fakir  miskin  (Suharto,  2004:3).

 

Pengertian  Kemiskinan  

(3)

·      Kemiskinan  merupakan  sebuah  kondisi  yang  berada  di  bawah  garis  nilai  standar kebutuhan   minimum,   baik   untuk   makanan   dan   non   makanan,   yang   disebut   garis kemiskinan   (poverty   line)   atau   batas   kemiskinan   (poverty   threshold).   Garis kemiskinan  adalah  sejumlah  rupiah  yang  diperlukan  oleh  setiap  individu  untuk  dapat membayar   kebutuhan   makanan   setara   2100   kilo   kalori   per   orang   per   hari   dan kebutuhan   non-­makanan   yang   terdiri   dari   perumahan,   pakaian,   kesehatan, pendidikan,   transportasi,   serta   aneka   barang   dan   jasa   lainnya   (BPS   dan   Depsos, 2002:4).

·      Kemiskinan  pada  umumnya  didefinisikan  dari  segi  pendapatan  dalam  bentuk  uang ditambah  dengan  keuntungan-­keuntunan  non-­material  yang  diterima  oleh  seseorang. Secara  luas  kemiskinan  meliputi  kekurangan  atau  tidak  memiliki  pendidikan,  keadaan kesehatan   yang   buruk,   kekurangan   transportasi   yang   dibutuhkan   oleh   masyarakat (SMERU  dalam  Suharto  dkk,  2004).

·      Fakir  miskin  adalah  orang  yang  sama  sekali  tidak  mempunyai  kemampuan  untuk memenuhi   kebutuhan   pokok   yang   layak   bagi   kemanusiaan   atau   orang   yang mempunyai  sumber  mata  pencaharian  tetapi  tidak  memenuhi  kebutuhan  pokok  yang layak  bagi  kemanusiaan  (Depsos,  2001).

·           Kemiskinan   adalah   ketidaksamaan   kesempatan   untuk   mengakumulasikan   basis kekuasaan  sosial.  Basis  kekuasaan  sosial  meliputi:  (a)  modal  produktif  atau  asset (tanah,   perumahan,   alat   produksi,   kesehatan),   (b)   sumber   keuangan   (pekerjaan, kredit),   (c)   organisasi   sosial   dan   politik   yang   dapat   digunakan   untuk   mencapai kepentingan  bersama  (koperasi,  partai  politik,  organisasi  sosial),  (d)  jaringan  sosial untuk  memperoleh  pekerjaan,  barang,  dan  jasa,  (e)  pengetahuan  dan  keterampilan, dan   (f)   informasi   yang   berguna   untuk   kemajuan   hidup   (Friedman   dalam   Suharto, dkk.,2004:6).

 

Dimensi  Kemiskinan  

Kemiskinan   merupakan   fenomena   yang   berwayuh   wajah.   David   Cox   (2004:1-­6) membagi  kemiskinan  kedalam  beberapa  dimensi:

 

·      Kemiskinan  yang  diakibatkan  globalisasi.  Globalisasi  menghasilkan  pemenang  dan pengkalah.   Pemenang   umumnya   adalah   negara-­negara   maju.   Sedangkan   negara-­ negara   berkembang   seringkali   semakin   terpinggirkan   oleh   persaingan   dan   pasar bebas  yang  merupakan  prasyarat  globalisasi.

·           Kemiskinan   yang   berkaitan   dengan   pembangunan.   Kemiskinan   subsisten (kemiskinan   akibat   rendahnya   pembangunan),   kemiskinan   pedesaan   (kemiskinan akibat  peminggiran   pedesaan   dalam   proses   pembangunan),   kemiskinan   perkotaan (kemiskinan  yang  sebabkan  oleh  hakekat  dan  kecepatan  pertumbuhan  perkotaan). ·           Kemiskinan   sosial.   Kemiskinan   yang   dialami   oleh   perempuan,   anak-­anak,   dan

kelompok  minoritas.

·           Kemiskinan   konsekuensial.   Kemiskinan   yang   terjadi   akibat   kejadian-­kejadian   lain atau   faktor-­faktor   eksternal   di   luar   si   miskin,   seperti   konflik,   bencana   alam, kerusakan  lingkungan,  dan  tingginya  jumlah  penduduk.

 

Menurut  SMERU  (2001),  kemiskinan  memiliki  berbagai  dimensi:  

·           Ketidakmampuan   memenuhi   kebutuhan   konsumsi   dasar   (pangan,   sandang   dan papan).

·           Tidak   adanya   akses   terhadap   kebutuhan   hidup   dasar   lainnya   (kesehatan, pendidikan,  sanitasi,  air  bersih  dan  transportasi).

·      Tidak  adanya  jaminan  masa  depan  (karena  tiadanya  investasi  untuk  pendidikan  dan keluarga).

·      Kerentanan  terhadap  goncangan  yang  bersifat  individual  maupun  massal. ·      Rendahnya  kualitas  sumberdaya  manusia  dan  keterbatasan  sumber  alam. ·      Tidak  dilibatkannya  dalam  kegiatan  sosial  masyarakat.

(4)

berkesinambungan.

·      Ketidakmampuan  untuk  berusaha  karena  cacat  fisik  maupun  mental.

·      Ketidakmampuan  dan  ketidakberuntungan  sosial  (anak  telantar,  wanita  korban  tindak kekerasan   rumah   tangga,   janda   miskin,   kelompok   marjinal   dan   terpencil)(Suharto, dkk,  2004:7-­8).

 

DIMENSI  DAN  INDIKATOR  PEMBERDAYAAN  MASYARAKAT  

Salah   satu   pendekatan   yang   kini   sering   digunkan   dalam   meningkatkan   kualitas kehidupan   dan   mengangkat   harkat   martabat   keluarga   miskin   adalah   pemberdayaan masyarakat.  Konsep  ini  menjadi  sangat  penting  terutama  karena  memberikan  perspektif positif  terhadap  orang  miskin.  Orang  miskin  tidak  dipandang  sebagai  orang  yang  serba kekurangan   (misalnya,   kurang   makan,   kurang   pendapatan,   kurang   sehat,   kurang dinamis)   dan   objek   pasif   penerima   pelayanan   belaka.   Melainkan   sebagai   orang   yang memiliki   beragam   kemampuan   yang   dapat   dimobilisasi   untuk   perbaikan   hidupnya. Konsep  pemberdayaan   memberi   kerangka   acuan   mengenai   matra   kekuasaan   (power) dan  kemampuan  (kapabilitas)  yang  melingkup  aras  sosial,  ekonomi,  budaya,  politik  dan kelembagaan.

 

Secara   konseptual,   pemberdayaan   atau   pemberkuasaan   (empowerment),   berasal   dari kata   ‘power’   (kekuasaan   atau   keberdayaan).   Karenanya,   ide   utama   pemberdayaan bersentuhan   dengan   konsep   mengenai   kekuasaan.   Kekuasaan   seringkali   dikaitkan dengan  kemampuan  kita  untuk  membuat  orang  lain  melakukan  apa  yang  kita  inginkan, terlepas   dari   keinginan   dan   minat   mereka.   Ilmu   sosial   tradisional   menekankan   bahwa kekuasaan   berkaitan   dengan   pengaruh   dan   kontrol.   Pengertian   ini   mengasumsikan bahwa   kekuasaan   sebagai   sesuatu   yang   tidak   berubah   atau   tidak   dapat   dirubah. Kekuasaan   sesungguhnya   tidak   terbatas   pada   pengertian   di   atas.   Kekuasaan   tidak vakum   dan   terisolasi.   Kekuasaan   senantiasa   hadir   dalam   konteks   relasi   sosial   antar manusia.  Kekuasaan  tercipta  dalam  relasi  sosial.  Karena  itu,  kekuasaan  dan  hubungan kekuasaan  dapat  berubah.  Dengan  pemahaman  kekuasaan   seperti   ini,   pemberdayaan sebagai  sebuah  proses  perubahan  kemudian  memiliki  konsep  yang  bermakna.  Dengan kata   lain,   kemungkinan   terjadinya   proses   pemberdayaan   sangat   tergantung   pada   dua hal:   (1)   Bahwa   kekuasaan   dapat   berubah.   Jika   kekuasaan   tidak   dapat   berubah, pemberdayaan   tidak   mungkin   terjadi   dengan   cara   apapun;;   dan   (2)   Bahwa   kekuasaan dapat  diperluas.  Konsep  ini  menekankan  pada  pengertian  kekuasaan  yang  tidak  statis, melainkan  dinamis.  

 

Pengertian  Pemberdayaan  

·      Pemberdayaan  bertujuan  untuk  meningkatkan  kekuasaan  orang-­orang  yang  lemah atau  tidak  beruntung  (Ife,  1995:  56).

·           Pemberdayaan   menunjuk   pada   usaha   pengalokasian   kembali   kekuasaan   melalui pengubahan  struktur  sosial  (Swift  dan  Levin  (1987:  xiii).

·      Pemberdayaan  adalah  suatu  cara  dengan  mana  rakyat,  organisasi,  dan  komunitas diarahkan  agar  mampu  menguasai  (atau  berkuasa  atas)  kehidupannya  (Rappaport, 1984:  3).

·      Pemberdayaan  adalah  sebuah  proses  dengan  mana  orang  menjadi  cukup  kuat  untuk berpartisipasi   dalam,   berbagi   pengontrolan   atas,   dan   mempengaruhi   terhadap, kejadian-­kejadian   serta   lembaga-­lembaga   yang   mempengaruhi   kehidupannya. Pemberdayaan  menekankan  bahwa  orang  memperoleh  keterampilan,  pengetahuan, dan   kekuasaan   yang   cukup   untuk   mempengaruhi   kehidupannya   dan   kehidupan orang  lain  yang  menjadi  perhatiannya  (Parsons,  et  al.,  1994:106).

(5)

 

Beragam   definisi   pemberdayaan   menjelaskan   bahwa   pemberdayaan   adalah   sebuah proses  dan  tujuan.  Sebagai  proses,  pemberdayaan  adalah  serangkaian  kegiatan  untuk memperkuat   kekuasaan   atau   keberdayaan   kelompok   lemah   dalam   masyarakat, termasuk   individu-­individu   yang   mengalami   masalah   kemiskinan.   Sebagi   tujuan,   maka pemberdayaan   menunjuk   pada   keadaan   atau   hasil   yang   ingin   dicapai   oleh   sebuah perubahan   sosial;;   yaitu   masyarakat   miskin   yang   berdaya,   memiliki   kekuasaan   atau mempunyai   pengetahuan   dan   kemampuan   dalam   memenuhi   kebutuhan   hidupnya   baik yang   bersifat   fisik,   ekonomi,   maupun   sosial   seperti   memiliki   kepercayaan   diri,   mampu menyampaikan   aspirasi,   mempunyai   mata   pencaharian,   berpartisipasi   dalam   kegiatan sosial,   dan   mandiri   dalam   melaksanakan   tugas-­tugas   kehidupannya.   Pengertian pemberdayaan   sebagai   tujuan   seringkali   digunakan   sebagai   indikator   keberhasilan pemberdayaan  sebagai  sebuah  proses.

 

Indikator  Pemberdayaan  

Agar   para   pendamping   mengetahui   fokus   dan   tujuan   pemberdayaan,   maka   perlu diketahui  berbagai  indikator  yang  dapat  menunjukkan  seseorang  itu  berdaya  atau  tidak. Sehingga  ketika  pendampingan  sosial  diberikan,  segenap  upaya  dapat  dikonsentrasikan pada   aspek-­aspek   apa   saja   dari   sasaran   perubahan   (keluarga   miskin)   yang   perlu dioptimalkan.   Schuler,   Hashemi   dan   Riley   mengembangkan   beberapa   indikator pemberdayaan,   yang   mereka   sebut   sebagai   empowerment   index   atau   indeks pemberdayaan  (Girvan,  2004):

 

·      Kebebasan  mobilitas:  kemampuan  individu  untuk  pergi  ke  luar  rumah  atau  wilayah tempat  tinggalnya,  seperti  ke  pasar,  fasilitas  medis,  bioskop,  rumah  ibadah,  ke  rumah tetangga.  Tingkat  mobilitas  ini  dianggap  tinggi  jika  individu  mampu  pergi  sendirian. ·      Kemampuan  membeli  komoditas  ‘kecil’:  kemampuan  individu  untuk  membeli  barang-­

barang   kebutuhan   keluarga   sehari-­hari   (beras,   minyak   tanah,   minyak   goreng, bumbu);;   kebutuhan   dirinya   (minyak   rambut,   sabun   mandi,   rokok,   bedak,   sampo). Individu   dianggap   mampu   melakukan   kegiatan   ini   terutama   jika   ia   dapat   membuat keputusan   sendiri   tanpa   meminta   ijin   pasangannya;;   terlebih   jika   ia   dapat   membeli barang-­barang  tersebut  dengan  menggunakan  uangnya  sendiri.

·      Kemampuan  membeli  komoditas  ‘besar’:  kemampuan  individu  untuk  membeli  barang-­ barang   sekunder   atau   tersier,   seperti   lemari   pakaian,   TV,   radio,   koran,   majalah, pakaian   keluarga.   Seperti   halnya   indikator   di   atas,   poin   tinggi   diberikan   terhadap individu   yang   dapat   membuat   keputusan   sendiri   tanpa   meminta   ijin   pasangannya;; terlebih  jika  ia  dapat  membeli  barang-­barang  tersebut  dengan  menggunakan  uangnya sendiri.

·           Terlibat   dalam   pembuatan   keputusan-­keputuan   rumah   tangga:   mampu   membuat keputusan   secara   sendiri   mapun   bersama   suami/istri   mengenai   keputusan-­ keputusan  keluarga,  misalnya  mengenai  renovasi  rumah,  pembelian  kambing  untuk diternak,  memperoleh  kredit  usaha.

·           Kebebasan   relatif   dari   dominasi   keluarga:   responden   ditanya   mengenai   apakah dalam   satu   tahun   terakhir   ada   seseorang   (suami,   istri,   anak-­anak,   mertua)   yang mengambil  uang,  tanah,  perhiasan  dari  dia  tanpa  ijinnya;;  yang  melarang  mempunyai anak;;  atau  melarang  bekerja  di  luar  rumah.

·      Kesadaran  hukum  dan  politik:  mengetahui  nama  salah  seorang  pegawai  pemerintah desa/kelurahan;;   seorang   anggota   DPRD   setempat;;   nama   presiden;;   mengetahui pentingnya  memiliki  surat  nikah  dan  hukum-­hukum  waris.

·      Keterlibatan  dalam  kampanye  dan  protes-­protes:  seseorang  dianggap  ‘berdaya’  jika ia   pernah   terlibat   dalam   kampanye   atau   bersama   orang   lain   melakukan   protes, misalnya,   terhadap   suami   yang   memukul   istri;;   istri   yang   mengabaikan   suami   dan keluarganya;;   gaji   yang   tidak   adil;;   penyalahgunaan   bantuan   sosial;;   atau penyalahgunaan  kekuasaan  polisi  dan  pegawai  pemerintah.

(6)

aspek  tersebut  secara  sendiri  atau  terpisah  dari  pasangannya.  

Keberhasilan   pemberdayaan   keluarga   miskin   dapat   dilihat   dari   keberdayaan   mereka yang   menyangkut   kemampuan   ekonomi,   kemampuan   mengakses   manfaat kesejahteraan,  dan  kemampuan  kultural  dan  politis  jenis.  Ketiga  aspek  tersebut  dikaitkan dengan   empat   dimensi   kekuasaan,   yaitu:   ‘kekuasaan   di   dalam’   (power   within), ‘kekuasaan  untuk’  (power  to),  ‘kekuasaan  atas’  (power  over),  dan  ‘kekuasaan  dengan’ (power  with).  Tabel  1  di  bawah  ini  memperlihatkannya.

 

 

PENDAMPINGAN  SOSIAL  SEBAGAI  STRATEGI  PEMBERDAYAAN  

(7)

dalam  melakukan  pendampingan  sosial:  

1.      Motivasi.  Keluarga  miskin  dapat  memahami  nilai  kebersamaan,  interaksi  sosial  dan kekuasaan   melalui   pemahaman   akan   haknya   sebagai   warga   negara   dan   anggota masyarakat.  Rumah  tangga  miskin  perlu  didorong  untuk  membentuk  kelompok  yang merupakan   mekanisme   kelembagaan   penting   untuk   mengorganisir   dan melaksanakan   kegiatan   pengembangan   masyarakat   di   desa   atau   kelurahannya. Kelompok   ini   kemudian   dimotivasi   untuk   terlibat   dalam   kegiatan   peningkatan pendapatan   dengan   menggunakan   sumber-­sumber   dan   kemampuan-­kemampuan mereka  sendiri.  

2.       Peningkatan   kesadaran   dan   pelatihan   kemampuan.   Peningkatan   kesadaran masyarakt  dapat  dicapai   melalui   pendidikan   dasar,   pemasyarakatan   imunisasi   dan sanitasi.   Sedangkan   keterampilan-­keterampilan   vokasional   bisa   dikembangkan melalui   cara-­cara   partsipatif.   Pengetahuan   lokal   yang   biasanya   diperoleh   melalui pengalaman   dapat   dikombinasikan   dengan   pengetahuan   dari   luar.   Pelatihan semacam   ini   dapat   membantu   masyarakat   miskin   untuk   menciptakan matapencaharian   sendiri   atau   membantu   meningkatkan   keahlian   mereka   untuk mencari  pekerjaan  di  luar  wilayahnya.

3.       Manajemen   diri.   Kelompok   harus   mampu   memilih   pemimpin   mereka   sendiri   dan mengatur   kegiatan   mereka   sendiri,   seperti   melaksanakan   pertemuan-­pertemuan, melakukan  pencatatan  dan  pelaporan,  mengoperasikan  tabungan  dan  kredit,  resolusi konflik  dan  manajemen  kepemilikan  masyarakat.  Pada  tahap  awal,  pendamping  dari luar   dapat   membantu   mereka   dalam   mengembangkan   sebuah   sistem.   Kelompok kemudian  dapat  diberi  wewenang  penuh  untuk  melaksanakan  dan  mengatur  sistem tersebut.

4.      Mobilisasi  sumber.  Merupakan  sebuah  metode  untuk  menghimpun  sumber-­sumber individual   melalui   tabungan   reguler   dan   sumbangan   sukarela   dengan   tujuan menciptakan  modal  sosial.  Ide  ini  didasari  pandangan  bahwa  setiap  orang  memiliki sumbernya   sendiri   yang,   jika   dihimpun,   dapat   meningkatkan   kehidupan   sosial ekonomi  secara  substansial.  Pengembangan  sistem  penghimpunan,  pengalokasian dan   penggunaan   sumber   perlu   dilakukan   secara   cermat   sehingga   semua   anggota memiliki   kesempatan   yang   sama.   Hal   ini   dapat   menjamin   kepemilikan   dan pengelolaan  secara  berkelanjutan.

5.      Pembangunan  dan  pengembangan  jaringan.  Pengorganisasian  kelompok-­kelompok swadaya   masyarakat   perlu   disertai   dengan   peningkatan   kemampuan   para anggotanya   membangun   dan   mempertahankan   jaringan   dengan   berbagai   sistem sosial   di   sekitarnya.   Jaringan   ini   sangat   penting   dalam   menyediakan   dan mengembangkan   berbagai   akses   terhadap   sumber   dan   kesempatan   bagi peningkatan  keberdayaan  masyarakat  miskin.

 

Dalam  kaitannya  dengan   masyarakat   miskin,   lima   aspek   pemberdayaan   di   atas   dapat dilakukan   melalui   lima   strategi   pemberdayaan   yang   dapat   disingkat   menjadi   5P,   yaitu: Pemungkinan,   Penguatan,   Perlindungan,   Penyokongan   dan   Pemeliharaan   (Suharto, 1997:218-­219):

 

1.       Pemungkinan:   menciptakan   suasana   atau   iklim   yang   memungkinkan   potensi masyarakat   miskin   berkembang   secara   optimal.   Pemberdayaan   harus   mampu membebaskan   masyarakat   miskin   dari   sekat-­sekat   kultural   dan   struktural   yang menghambat.  

2.       Penguatan:   memperkuat   pengetahuan   dan   kemampuan   yang   dimiliki   masyarakat miskin   dalam   memecahkan   masalah   dan   memenuhi   kebutuhan-­kebutuhannya. Pemberdayaan   harus   mampu   menumbuh-­kembangkan   segenap   kemampuan   dan kepercayaan  diri  masyarakat  miskin  yang  menunjang  kemandirian  mereka.  

(8)

harus   diarahkan   pada   penghapusan   segala   jenis   diskriminasi   dan   dominasi   yang tidak  menguntungkan  rakyat  kecil.  

4.       Penyokongan:   memberikan   bimbingan   dan   dukungan   agar   masyarakat   miskin mampu  menjalankan  peranan  dan  tugas-­tugas  kehidupannya.  Pemberdayaan  harus mampu   menyokong   masyarakat   miskin   agar   tidak   terjatuh   ke   dalam   keadaan   dan posisi  yang  semakin  lemah  dan  terpinggirkan.

5.      Pemeliharaan:  memelihara   kondisi   yang   kondusif   agar   tetap   terjadi   keseimbangan distribusi  kekuasaan  antara  berbagai  kelompok  dalam  masyarakat.  Pemberdayaan harus  mampu  menjamin  keselarasan  dan  keseimbangan  yang  memungkinkan  setiap orang  memperoleh  kesempatan  berusaha.

 

REFERENSI

 

BPS/Badan  Pusat  Statistik  dan  Depsos/Departemen  Sosial  (2002),  Penduduk  Fakir Miskin  Indonesia  2002,  Jakarta:  BPS

Cox,  David  (2004),   “Outline   of   Presentation   on   Poverty   Alleviation   Programs   in   the Asia-­Pacific   Region”   makalah   yang   disampaikan   pada   International   Seminar   on Curriculum   Development   for   Social   Work   Education   in   Indonesia,,   Bandung: Sekolah  Tinggi  Kesejahteraan  Sosial,  2  Maret

DuBois,   Brenda   dan   Karla   Krogsrud   Miley   (1992),   Social   Work:   An   Empowering Profession,  Boston:  Allyn  and  Bacon  

Ife,   Jim   (1995),   Community   Development:   Creating   Community   Alternatives,Vision, Analysis  and  Practice,  Longman,  Australia,  

Kieffer,   C.   H.,   Citizen   Empowerment:   A   Developmental   Perspective,   Prevention   in Human  Service,  Vol.  3,  USA,  1984

Parsons,   Ruth   J.,   James   D.   Jorgensen,   Santos   H.   Hernandez,   The   Integration   of Social  Work  Practice.  Wadsworth,  Inc.,  California,  1994

Rappaport,   J.,   Studies   in   Empowerment:   Introduction   to   the   Issue,   Prevention   In Human  Issue,  USA,  1984

Suharto,  Edi  (1997),  Pembangunan,  Kebijakan  Sosial  dan  Pekerjaan  Sosial:  Spektrum Pemikiran,  Bandung:  Lembaga  Studi  Pembangunan-­STKS

-­-­-­-­-­-­-­-­,  (2004),  “Social  Welfare  Problems  and  Social  Work  in  Indonesia:  Trends  and Issues”   (Masalah   Kesejahteraan   Sosial   dan   Pekerjaan   Sosial   di   Indonesia: Kecenderungan  dan  Isu),  makalah  yang  disampaikan  pada  International  Seminar on   Curriculum   Development   for   Social   Work   Education   in   Indonesia,   Bandung: Sekolah  Tinggi  Kesejahteraan  Sosial,  2  Maret

-­-­-­-­-­-­-­-­.   dkk.,   (2004),   Kemiskinan   dan   Keberfungsian   Sosial:   Studi   Kasus   Rumah Tangga  Miskin  di  Indonesia,  Bandung:  STKSPress

Swift,  C.,  &  G.  Levin,  Empowerment:  An  Emerging  Mental  Health  Technology,  Journal of  Primary  Prevention,  USA,  1987

Referensi

Dokumen terkait

Penerapan model dengan menggunakan algoritma Naïve Bayes Classifier menghasilkan prediksi mahasiswa yang lulus tepat waktu sebanyak 46 orang dan lulus tidak tepat

Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa variabel ukuran perusahaan dan ukuran dewan pengawas syariah berpengaruh secara signifikan terhadap pengungkapan islamic social

Prinsip dari metode biuret adalah ikatan peptida dapat membentuk senyawa kompleks berwarna ungu dengan penambahan garam kupri dalam suasana basa (Carprette, 2005)..

Selama ini metode pembuktian yang akurat dan tidak dapat dimanipulasi dengan menggunakan sumber informasi Deoxiribosa Nucleid Acid (DNA) kayu telah dikembangkan oleh Tim Peneliti

Dalam al Quran, penyebutan manusia sebagai bani Adam sebanyak tujuh kali, masing- masing ayat yang menyatak manusia sebagai bani Adam menunjukkan betapa tingginya

Pauli (dalam Indrawati, 2013: 218) menyatakan bahwa kemampuan numerik akan membantu pemahaman dan nalar peserta didik dibidang yang berkaitan dengan angka-angka. Adapun

Kyselyn avulla haettiin vastauksia tutkimuskysymyksiin siitä, kuinka tilintarkastaja hyödyntää sisäisen tarkastuksen työtä ja kuinka ulkoistettu sisäinen tarkastus

Tanaman porang pada Kabupaten Bojonegoro memilki ciri-ciri karakter warna tangkai hijau, tekstur permukaan tangkai licin, warna bentuk corak tangkai putih, bentuk corak tangkai