• Tidak ada hasil yang ditemukan

USAHA-USAHA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA USAHA KERUPUK KELEMPANG KHAS PALEMBANG CEK TURA - POLSRI REPOSITORY

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "USAHA-USAHA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA USAHA KERUPUK KELEMPANG KHAS PALEMBANG CEK TURA - POLSRI REPOSITORY"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

i

USAHA-USAHA MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PADA USAHA KERUPUK KELEMPANG KHAS PALEMBANG

CEK TURA

LAPORAN AKHIR

Disusun Untuk Memenuhi Syarat Menyelesaikan Pendidikan Diploma III Pada Jurusan Administrasi Bisnis Program Studi DIII Administrasi Bisnis

Politeknik Negeri Sriwijaya

Oleh:

DWI MEITY RIZKA 0614 3060 0436

POLITEKNIK NEGERI SRIWIJAYA PALEMBANG

(2)
(3)
(4)
(5)

v

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

Motto:

“Ada pelangi setelah hujan, ada tawa setelah air mata

dan ada kemudahan setelah kesulitan”

- Penulis

Penulis persembahkan kepada:

Kedua orang tua tercinta

Keluarga tercinta

Pihak-pihak yang membantu dalam

menyelesaikan Laporan Akhir ini.

Almamaterku

(6)

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah, segala puji dan syukur penulis panjatkan atas kehadirat

Allah SWT karena berkat rahmat hidayah serta karunia-Nya, penulis mampu

menyelesaikan Laporan Akhir ini tepat pada waktunya. Adapun judul dari

Laporan Akhir ini adalah “Usaha-Usaha Meningkatkan Volume Penjualan Pada

Usaha Kerupuk Kelempang Khas Palembang Cek Tura”. Penyusunan Laporan

Akhir ini bertujuan untuk memenuhi salah satu syarat untuk menyelesaikan studi

pada Jurusan Administrasi Bisnis Diploma III Politeknik Negeri Sriwijaya

Palembang.

Adapun tujuan Laporan Akhir ini dibuat adalah untuk mengetahui

usaha-usaha yang dapat dilakukan untuk meningkatkan volume penjualan pada usaha-usaha

kerupuk kelempang khas Palembang cek Tura dan faktor-faktor apa saja yang

mempengaruhi volume penjualan penjualannya. Penulis memperoleh data dengan

menggunakan metode observasi, wawancara, dokumentasi, riset kepustakaan dan

peramalan penjualan.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa usaha yang telah dilakukan cek Tura

melalui pameran dan pemberian diskon kurang efektif dilakukan. Dengan

demikian, cek Tura harus melakukan beberapa hal, seperti: penjajakan produk,

menempatkan produk (display) agar menarik perhatian konsumen, mengadakan

analisa pasar, menentukan konsumen potensial dan lebih giat lagi mengadakan

pameran dan memberi diskon. Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi volume

penjualan cek Tura menunjukkan bahwa pesaing lebih unggul dari cek Tura, maka

dari itu cek Tura perlu menciptakan produk yang lebih unik dan lebih enak dari

pesaing, menurunkan harga, menyediakan ekspedisi pengantaran, lebih giat lagi

melakukan kegiatan promosi dan meningkatkan mutu produk.

Penulis menyadari bahwa dalam penelitian laporan ini masih banyak

kekurangan karena keterbatasan pengetahuan dan kemampuan yang penulis miliki

dalam pembuatan Laporan Akhir ini. Oleh karena itu penulis mengharapkan kritik

(7)

vii

laporan ini. Semoga laporan ini dapat bermanfaat bagi semua pihak, khususnya

mahasiswa Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya.

Palembang, Juli 2017

(8)

UCAPAN TERIMA KASIH

Puji dan syukur saya panjatkan kehadirat Allah SWT karena berkat rahmat

dan hidayah-Nyalah sehingga penulis dapat menyelesaikan penyusunan Laporan

Akhir ini dengan baik.

Pada kesempatan ini, penulis dengan kerendahan hati ingin menyampaikan

ucapan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu kelancaran penulis

dalam menyelesaikan Laporan Akhir ini kepada:

1. Bapak Dr. Ing. Ahmad Taqwa, M.T., selaku Direktur Politeknik Negeri

Sriwijaya Palembang.

2. Bapak A. Jalaluddin Sayuti, S.E., M.Hum. Res.M, selaku Ketua Jurusan

Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang.

3. Bapak Divianto S.E., M.M., selaku Sekretaris Jurusan Administrasi Bisnis

Politeknik Negeri Sriwijaya Palembang.

4. Ibu Dra. Elvia Zahara, M.M., selaku Dosen Pembimbing I terima kasih

atas segala bimbingan dan waktunya yang telah memberikan arahan serta

bimbingan kepada penulis selama menyelesaikan Laporan Akhir ini.

5. Ibu Dr. Sari Lestari Zainal Ridho, S.E., M.Ec., selaku Dosen Pembimbing

II terima kasih atas segala bimbingan dan waktunya yang telah

memberikan arahan serta bimbingan kepada penulis selama menyelesaikan

Laporan Akhir ini.

6. Seluruh dosen, karyawan dan staff Jurusan Administrasi Bisnis yang telah

mendidik penulis selama menuntut ilmu di Politeknik Negeri Sriwijaya

7. Ibu Hj. Mastura, selaku pemilik Usaha Kerupuk Kelempang Khas

Palembang Cek Tura yang telah memberikan izin untuk melakukan

penelitian di tempat usahanya serta memberikan beberapa data yang

diperlukan dalam menyelesaikan Laporan Akhir ini.

8. Seluruh karyawan perusahaan Cek Tura yang telah memberikan semangat

dan membantu penulis selama penelitian disana.

9. Kedua Orang tuaku, kakak dan adikku yang tercinta dan tersayang, terima

(9)

ix

dorongan semangat yang tiada henti sehingga ananda kalian ini bisa

menyelesaikan Laporan Akhir ini tepat pada waktunya. I love you mam

and dad.

10.Teman-teman seperjuanganku Jurusan Administrasi Bisnis khususnya

kelas 6 NA Angkatan 2014.

11.Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu yang telah

membantu penulis dalam menyelesaikan Laporan Akhir ini.

Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan akhir ini masih

terdapat banyak kekurangan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan kritik dan

saran yang sifatnya membangun untuk menyempurnakan Laporan Akhir ini.

Penulis tidak akan melupakan jasa baik dari semua pihak yang telah

memberikan bantuan kepada penulis. Akhir kata penulis ucapkan, semoga semua

bantuan dan jerih payah yang telah mereka berikan kepada penulis tersebut

diberikan balasan dan keberkahan dari Allah SWT Amiin..

Palembang, Juli 2017

(10)

ABSTRAK

Laporan akhir ini dibuat dengan tujuan untuk mengetahui usaha-usaha untuk meningkatkan volume penjaulan cek Tura dan faktor-faktor yang mempengaruhinya. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dokumentasi dan riset kepustakaan. Hasil penelitian menunjukkan usaha yang telah dilakukan cek Tura melalui pameran dan diskon belum efektif, maka perusahaan cek Tura harus melakukan beberapa usaha, seperti: penjajakan produk, menata (display) produk, analisa pasar, menentukan konsumen potensial serta lebih digiat lagi mengikuti pameran dan memberikan diskon. Berdasarkan faktor-faktor yang mempengaruhi volume penjualannya, menunjukkan pesaing lebih unggul. Dengan demikian, cek Tura perlu melakukan beberapa hal, seperti: menciptakan produk baru dan unik dari pesaing, menurunkan harga, menyediakan ekspedisi pengantaran, lebih giat melakukan promosi dengan brosur dan meningkatkan mutu produk dengan penggunaan alat canggih.

(11)

xi ABSTRACT

This report was aimed to know the efforts to increase the sales volume of cek Tura and the influencing factors. The data was collected from observation, interview, documentation and study research. It was found that the efforts done were less effective. Therefore cek Tura should do some efforts such as: product plumbing, product display, market analysis, potential consumer targeting and joining the fair and discount. Based on the factors influencing sales volume, it was found that the competitor was in higher position. Therefore cek Tura should do some things such as: creating innovative product, lower price, providing delivery service, and promoting by brochure and increase the quality with shopisticated equipment.

(12)

DAFTAR ISI

(13)

xiii BAB II TINJAUAN PUSTAKA

2.1Pengertian Penjualan ... 14

2.8Pengaruh Usaha Perusahaan dan Saingan Terhadap Volume Penjualan ... 18

2.9Beberapa Usaha Untuk Meningkatkan Volume Penjualan ... 19

2.10Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Volume Penjualan ... 19

2.11Peramalan Penjualan 2.11.1 Pengertian Peramalan Penjualan ... 20

2.11.2 Manfaat Peramalan Penjualan ... 21

BAB III KEADAAN UMUM PERUSAHAAN 3.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 22

(14)

3.14 Kepemilikan Izin ... 31

3.15 Sejarah Penerapan PMT-GKM ... 31

3.16 Moto Perusahaan Dalam Penerapan GKM ... 32

3.17 Langkah/ tahapan perusahaan dalam melaksanakan penerapan

PMT-GKM ... 33

3.18 Tantangan/ Hambatan/ Pengorbanan ... 33

3.19 Manfaat Penerapan PMT-GKM

3.19.1 Internal Perusahaan ... 34

3.19.1 Eksternal Perusahaan ... 35

3.20 Target dan Realisasi Penjualan Kerupuk Kelempang Khas

Palembang Cek Tura ... 36

3.21 Produk dan Harga Yang Ditawarkan Oleh Usaha Kerupuk

Kelempang Khas Palembang Cek Tura dan Pesaingnya (Mangdin

679) ... 37

3.22 Langkah-Langkah Membuat Produk Kerupuk Kelempang Cek

Tura ... 41

3.23 Jenis-Jenis Produk Kerupuk Kelempang Cek Tura ... 44

BAB IV PEMBAHASAN

4.1 Usaha-Usaha Meningkatkan Volume Penjualan Pada Usaha Kerupuk

Kelempang Khas Palembang Cek Tura ... 47

4.2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Volume Penjualan Pada Usaha

(15)

xv

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 3.1 Struktur Organisasi Pada Usaha Kerupuk Kelempang Khas

Palembang Cek Tura ... 25

Gambar 3.2 Grafik Target dan Realisasi Penjualan Pada Usaha Kerupuk Kelempang Khas Palembang Cek Tura ... 37

Gambar 3.3 Produk Mentah Kerupuk Kipas ... 44

Gambar 3.4 Produk Mentah Pempek Kering Halus ... 44

Gambar 3.5 Produk Mentah Pempek Kering Kasar ... 44

Gambar 3.6 Produk Cuka Kering ... 44

Gambar 3.7 Produk Mentah Kerupuk Putih Lebar ... 44

Gambar 3.8 Produk Mentah Kerupuk Botor Berwarna ... 44

Gambar 3.9 Produk Mentah Kerupuk Putih Kecil ... 44

Gambar 3.10 Produk Mentah Kerupuk Kelempang Melati ... 44

Gambar 3.11 Produk Mentah Kerupuk Kelempang Laksan ... 44

Gambar 3.12 Produk Mentah Kerupuk Mawar ... 44

Gambar 3.13 Produk Mentah Kelempang Putih ... 44

Gambar 3.14 Bumbu Tekwan ... 44

Gambar 3.15 Produk Mentah Tekwan Kering ... 44

Gambar 3.16 Produk Kerupuk Botor Putih ... 44

Gambar 3.17 Produk Kerupuk Anggur Merah ... 44

(16)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Target dan Realisasi Total Penjualan Produk Pada Usaha Kerupuk

Kelempang Khas Palembang Cek Tura ... 4

Tabel 1.2 Target dan Realisasi Total Penjualan Produk Pada Usaha Pesaing

(Mangdin 679) ... 5

Tabel 3.1 Tabel Efisiensi, Produktivitas dan Efektivitas yang dicapai ... 34

Tabel 3.2 Target dan Realisasi Hasil Penjualan Produk Pada Usaha Kerupuk

Kelempang Khas Palembang Cek Tura ... 36

Tabel 3.3 Produk dan Harga Yang Ditawarkan Oleh Usaha Kerupuk Kelempang

Khas Palembang Cek Tura ... 37

Tabel 3.4 Produk dan Harga Yang Ditawarkan Oleh Pesaing (Usaha Pempek dan

Kerupuk Kemplang Mangdin 679) ... 38

Tabel 3.5 Daftar Produk dan Harga Kue Lebaran Yang Ditawarkan Oleh Pesaing

(17)

xvii

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1 Lembar Rekomendasi Ujian Laporan Akhir

Lampiran 2 Surat Izin Pengambilan Data

Lampiran 3 Permohonan Surat Pengantar Pengambilan Data

Lampiran 4 Surat Balasan Izin Pengambilan Data

Lampiran 5 Surat Selesai Melaksanakan Pengambilan Data

Lampiran 6 Surat Kesepakatan Bimbingan Laporan Akhir

Lampiran 7 Lembar Bimbingan Laporan Akhir

Lampiran 8 Kartu Kunjungan Mahasiswa

Lampiran 9 Daftar Pertanyaan dan Jawaban Pada Usaha Kerupuk Kelempang

Khas Palembang Cek Tura (Studi Pendahuluan)

Lampiran 10 Daftar Pertanyaan dan Jawaban Pada Usaha Kerupuk Kelempang

Khas Palembang Cek Tura (Studi Pokok Masalah)

Lampiran 11 Daftar Pertanyaan dan Jawaban Pada Konsumen Cek Tura

Lampiran 12 Daftar Pertanyaan dan Jawaban Pada Usaha Pesaing/ Mangdin 679

(Studi Pokok Masalah)

Lampiran 13 Foto Hasil Penelitian

Lampiran 14 Revisi Laporan Akhir

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan di desa Badak Mekar Kecamatan Muara Badak tentang sarana dan prasarana kesehatan dibutuhkan biaya yang cukup

Alhamdulillah, penulis memanjatkan puji dan syukur kehadirat Allah SWT atas segala Rahmat dan Karunia-Nya, yang telah memberikan segala kekuatan, kemampuan, dan

Ketentuan-ketentuan tentang pembukaan, penutupan, penggabungan, serta penggantian nama Fakultas, Departemen dan Program Studi disusun oleh Senat Akademik Universitas

Tujuan dari perancangan Sport Center dengan menerapkan konsep pencahayaan alami di Kota Bontang ini adalah mewadahi aktivitas olahraga yang sesuai dengan standar

Kegiatan inti menggunakan model pembelajaran, metode pembelajaran, media pembelajaran, dan sumber belajar yang disesuaikan dengan karakteristik peserta didik dan mata

Bagi penulis sendiri, memperluas wawasan berfikir dalam menulis karya ilmiah khusunya hal-hal yang berkenaan dengan pretasi kerja karyawan dan promosi jabatan pada Komisi

Sistem manajemen mutu berstandar ISO 9001:2000 ini tidak memberikan penilaian atas mutu produk perusahaan (dalam bidang pendidikan: mutu lulusan yang dihasilkan dari