AKUNTABILITAS KINERJA BU EMA

(1)

(2)

NO KABUPATEN/KOTA NILAI KATEGORI

1 BAPPEDA PROV JATENG

72,95 B

2 BKP PROV JATENG 72,24 B

3 BP3AKB PROV

JATENG 70,66 B

4 SATPOL PP PROV

JATENG 69,85 B

5 BPM PROV JATENG 68,72 B

6 BADAN ARPUS PROV JATENG

65,57 B

7 BADAN DIKLAT PROV

JATENG 65,38 B

8 BKD PROV JATENG 64,82 CC

9 BAKORWIL I 64,66 CC

10 SET BPBD PROV

JATENG 64,41 CC

11 BALITBANG PROV JATENG

63,00 CC

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

(3)

NO KABUPATEN/KOTA NILAI KATEGORI

12 BLH PROV JATENG 61,20 CC

13 BAKORWIL III 61,34 CC

14 BAPERMADES PROV JATENG 55,89 CC

15 KANTOR PERWAKILAN PROV

JATENG 55,19 CC

16 SET BAKORLUH PROV JATENG 55,19 CC 17 BADAN KESBANGPOLLINMAS PROV JATENG 52,98 CC

18 BAKORWIL II 51,20 CC

19 SET KOMISI PENYIARAN INDONESIA DAERAH PROV JATENG

40,45 C

20 SET DPRD PROV JATENG 34,26 C

(4)

1 KAB REMBANG 50,59 CC

2 KAB BLORA 46,07 C

3 KAB KUDUS 61,51 B

4 KAB PATI 48,20 C

5 KAB JEPARA 40,54 C

6 KAB DEMAK 46,88 C

7 KAB GOBOGAN 50,17 CC

8 KAB KENDAL 45,69 C

9 KAB SEMARANG 47,02 C

10 KOTA SEMARANG 52,42 CC

11 KOTA SALATIGA 44,24 C

HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS

(5)

1 KAB WONOGIRI 46,43 C

2 KAB SUKOHARJO 47,11 C

3 KAB

KARANGANYAR 52,67 CC

4 KAB SRAGEN 52,85 CC

5 KAB BOYOLALI 54,61 CC

6 KAB KLATEN 46,67 C

7 KOTA SURAKARTA 50,04 CC

8 KAB KEBUMEN 51,62 CC

9 KAB PURWOREJO 53,46 CC

10 KAB WONOSOBO 48,28 C

11 KAB MAGELANG 54,09 CC

12 KAB

TEMANGGUNG 46,47 C

13 KOTA MAGELANG 52,43 CC

KAB/KOTA

(6)

1 KAB

BANJARNEGARA

52,60 CC

2 KAB BANYUMAS 48,06 C

3 KAB CILACAP 60,18 B

4 KAB

PURBALINGGA

50,20 CC

5 KAB BREBES 50,53 CC

6 KAB TEGAL 50,59 CC

7 KAB PEMALANG 48,82 C

8 KAB PEKALONGAN 45,90 C

9 KAB BATANG 54,79 CC

10 KOTA TEGAL 50,28 CC

11 KOTA

PEKALONGAN 44,89 C

KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KAB/KOTA

(7)

PERATURAN MENTERI

PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA

DAN REFORMASI BIROKRASI RI

NO. 25 TAHUN 2012

TTG

PETUNJUK PELAKSANAAN EVALUASI

(8)

METODOLOGI EVALUASI

CRITERIA REFERRENCED SURVEY

TAHAPAN YANG DILAKSANAKAN :

1. MENILAI SECARA BERTAHAP LANGKAH DEMI LANGKAH/

STEP BY STEP ASSESSMENT SETIAP KOMPONEN

2. MENILAI SECARA KESELURUHAN/OVERALL ASSESSMENT

DG KRITERIA EVALUASI DR MASING2 KOMPONEN

KRITERIA EVALUASI DITENTUKAN BERDASARKAN KEBENARAN NORMATIF:

1. YG DITETAPKAN DLM PEDOMAN PENYUSUNAN LAKIP

2. YANG BERSUMBER DARI MODUL ATAU PETUNJUK TTG SAKIP

(9)

1. EVALUASI KINERJA DG MELIHAT ISU-ISU PENTING:

a. KESUNGGUHAN SKPD DLM MENYUSUN/REVIEW/SEMPURNAKAN PERENC KINERJA BERFOKUS PADA HASIL

b. PEMB SISTEM PENGUKURAN DAN PENGUMPULAN DATA KINERJA c. INFORMASI PENCAPAIAN KINERJA DALAM LAKIP

d. MONEVA PENCAPAIAN KINERJA (PROGRAM STRATEGIS) e. KETERKAITAN SEL KOMPONEN PERENCANAAN DENGAN

PENGANGGARAN, KEBIJAKAN PELAKSANAAN, DAN PENGENDALIAN SERTA PELAPORAN

f. CAPAIAN KINERJA UTAMA

g. TINGKAT AKUNTABILITAS KINERJA

h. RENCANA AKSI TERHADAP REKOMENDASI HASIL EVALUASI

2. EVALUASI PENERAPAN KOMPONEN MANAJEMEN KINERJA (SISTEM

AKIP)  PERENCANAAN KINERJA; PENGUKURAN KINERJA; PELAPORAN KINERJA, PELAPORAN KINERJA INTERNAL DAN PENCAPAIAN KINERJA 3. MANAJEMEN KINERJA (SISTEM AKIP)  PENERAPAN KEBIJAKAN

PENYUSUNAN DOKUMEN PENETAPAN KINERJA DAN INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

4. PENCAPAIAN KINERJA  DOKUMEN LAKIP DAN DATA AKURAT LAINNYA

(10)

NO KOMPONEN BOBOT SUB-KOMPONEN

1 PERENCANA

AN KINERJA 35% A. RENSTRA 12,5% : PEMENUHAN RENSTRA, KUALITAS RENSTRA, DAN IMPLEMENTASI RENSTRA B. PERENCANAAN KINERJA

TAHUNAN  25% (PEMENUHAN PERENCANAAN KINERJA

TAHUNAN 4,5%; KUALITAS PKT 11,25%; DAN

IMPLEMENTASI PKT 6,75%) 2 PENGUKURA

N KINERJA

20% A. PEMENUHAN PENGUKURAN 4%

B. KUALITAS PENGUKURAN 10% C. IMPLEMENTASI PENGUKURAN

6% 3 PELAPORAN

KINERJA 15% A. PEMENUHAN PELAPORAN 3%B. PENYAJIAN INFORMASI KINERJA 8%

C. PEMANFAATAN INFORMASI

(11)

NO KOMPONEN BOBOT SUB-KOMPONEN

4 EVALUASI

KINERJA 10% A. PEMENUHAN EVALUASI 2%B. KUALITAS EVALUASI 5% C. PEMANFAATAN HASIL

EVALUASI 3% 5 CAPAIAN

KINERJA

20% A. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTPUT) 5%

B. KINERJA YANG DILAPORKAN (OUTCOME) 5%

C. KINERJA TAHUN BERJALAN 5% D. KINERJA LAINNYA 5% (MISAL

OPINI BPK THD LAPORAN KEUANGAN)

100%

1. PENILAIAN THD BUTIR 1, 2, 3 DAN 4 TERKAIT DENGAN PENERAPAN SAKIP

PADA INSTANSI PEMERINTAH

(12)

NO KATEGORI NILAI ANGKA INTERPRETASI

1 AA > 85 - 100 MEMUASKAN

2 A > 75 - 85 SANGAT BAIK

3 B > 65 - 75 BAIK, PERLU SEDIKIT PERBAIKAN

4 CC > 50 - 65 CUKUP (MEMADAI),

PERLU BANYAK PERBAIKAN

5 C > 30 - 50 KURANG, PERLU

BANYAK PERBAIKAN, TERMASUK

PERUBAHAN MENDASAR

6 D 0 - 30 SANGAT KURANG

(13)

(14)

(15)

(16)

Keterkaitan antara MBK dan

Perencanaan dan Penganggaran (1)

RKPD

IKU Ren RPJMD PK

Renstra-SKPD RKPD

PK RPJMD Ren IKU

(17)

(18)

MISI RPJMD  MENGURANGI PENGANGGURAN

TUJUAN RPJMD  MEMPERLUAS KESEMPATAN KERJA

DAN BERUSAHA

MISI RENSTRA SKPD  MENINGKATKAN KESEMPATAN KERJA

DAN BERUSAHA

TUJUAN RENSTRA SKPD MENINGKATKAN AKSES

PENCARI KERJA PADA

LAPANGAN PEKERJAAN

OUTCOME RPJMD  MENINGKATNYA PARTISIPASI ANGKATAN KERJA

YANG BEKERJA

(19)

PROGRAM PENINGKATAN AKSES

KESEMPATAN BEKERJA DAN BERUSAHA

OUTPUT:

•

JUMLAH WIRAUSAHA BARU

•

JUMLAH PENCARI KERJA YANG DILATIH

•

PERSENTASE PESERTA PELATIHAN YANG

MENDAPAT SERTIFIKASI

•

PERSENTASE PESERTA PELATIHAN YANG

DITERIMA BEKERJA

DITETAPKAN SEBAGAI INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

(20)

RKA SKPD

NO INDIKATOR KINERJA

TOLOK UKUR KINERJA TARGET KINERJA

CAPAIAN PROGRAM

(OUTCOME RPJMD) MENINGKATNYA PARTISIPASI ANGKATAN KERJA YANG BEKERJA

DARI ... % MENJADI ... %

MASUKAN DANA, SDM, SARANA DAN

PRASARANA, MODUL, DLL ANGGARAN : ... SDM : TRAINER, PESERTA

KELUARAN 1. JUMLAH WIRAUSAHA BARU

2. JUMLAH PENCARI KERJA YANG DILATIH

3. PERSENTASE PESERTA PELATIHAN YANG

MENDAPAT SERTIFIKASI 4. PERSENTASE PESERTA

PELATIHAN YANG DITERIMA BEKERJA ... ORANG ... ORANG HASIL (OUTCOME RENSTRA) PERSENTASE

PENCARI KERJA YANG BEKERJA

(21)

OUTCOME RPJMD :

MENINGKATNYA PARTISIPASI ANGKATAN KERJA

DARI ... % MENJADI ...%

PROGRAM INDIKATOR KINERJA RUMUSAN KINERJA

OUTCOME RENSTRA

SKPD (ESELON 2) PERSENTASE PENCARI KERJA YANG BEKERJA OUTPUT RENSTRA 1. JUMLAH PENCARI

KERJA YANG DILATIH 2. JUMLAH PESERTA

PELATIHAN YANG MENDAPATKAN PEKERJAAN

3. JUMLAH DAN JENIS PELATIHAN YANG DISELENGGARAKAN 4. JUMLAH TRAINER

TERSEDIA

INPUT -SARANA DAN

PRASARANA

- SDM

(22)

INDIKATOR KINERJA

NO INDIKATOR

1 ABSOLUT JUMLAH 2 PERSENTAS

E

% ( X 100%) KEJADIAN UNJUK RASA

3 ANGKA ANGKA KASUS KETENAGAKERJAAN PER

TAHUN; ANGKA PARTISIPASI ANGKATAN KERJA 4 CAKUPAN CAKUPAN IMUNISASI

5 RATIO RATIO TENAGA KERJA TRAMPIL DIBANDING YANG TIDAK TRAMPIL

6 RATA-RATA RATA-RATA PENDAPATAN PERKAPITA;

PENGHASILAN RATA-RATA WIRAUSAHA BARU 7 LUAS LUAS LAHAN; LUAS AREA YANG DIPERBAIKI 8 VOLUME VOLUME HASIL IKAN PER HEKTAR

9 NILAI NILAI INVESTASI BIDAN AGRIBISNIS 10 TINGKAT TINGKAT PEMBUANGAN AIR LIMBAH

11 INDEKS INDEKS PEMBANGUNAN MANUSIA, INDEKS KEDALAMAN KEMISKINAN

(23)