• Tidak ada hasil yang ditemukan

LKJIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah)

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LKJIP (Laporan Kinerja Instansi Pemerintah)"

Copied!
42
0
0

Teks penuh

(1)

LKJIP

(Laporan Kinerja Instansi Pemerintah)

Kecamatan Giriwoyo

(2)

LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

BAB I PENDAHULUAN

Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik. Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan Giriwoyo selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Dinas sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri, capaian

tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya

mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

(3)

LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

Gambaran Umum Kecamatan Giriwoyo

Kecamatan Giriwoyo memiliki luas wilayah 10.060,13 ha. Wilayah terluas adalah wilayah pertanian karena bidang yang paling banyak adalah sawah.

Kecamatan Giriwoyo berbatasan dengan wilayah berikut :

1. Sebelah Barat berbatasan dengan Kecamatan Eromoko dan Kecamatan Giritontro

2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Karang Tengah dan Kecamatan Batuwarno

3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Baturetno 4. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Pacitan

(4)

LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 08 Tahun 2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri mempunyai tugas dan kewajiban :

Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahakan oleh Bupati untuk menangani sebagian

Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Kecamatan Giriwoyo mempunyai fungsi :

1. Pengkoordinasian penyelenggaraan urusan pemerintahan umum 2. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat

3. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

4. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati

5. Pengkoordinasian pemeliharaan sarana dan prasarana pelayanan umum serta Kantor

6. Pengkoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintah yang dilakukan oleh Perangkat Daerah

7. Pembinaan dan Pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa dan Kelurahan

8. Pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah yang tidak dilaksanakan unit kerja

(5)

LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

9. Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh SARIMAN.S.Sos,MM yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat structural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:

Isu Strategis

1. Jumlah staf yang kurang memadai baik dari sisi kualitas masih cukup rendah maupun sisi kuantitasnya

2. Sarana dan Prasarana Gedung Kantor yang kurang memadai dalam mendukung kelancaran pelaksanaan kegiatan di kantor

3. Banyaknya aspirasi masyarakat yang menimbulkan berbagai macam aksi pro maupun kontra

(6)

LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

4. Pelayanan kepada masyarakat secara optimal tanpa komplain dari Instansi

Landasan Hukum

LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa landasan hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah; 3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2013 - 2018.

(7)

LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.

(8)

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2020 ini, mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Perencanaan Strategis Sebelum Reviu Rencana Strategis

Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri adalah merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri. Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2016 sampai dengan Tahun 2020 ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Giriwoyo Nomor …………. Tahun …………. tentang Penetapan Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan dengan pola pertanggung jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan penetapan / kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021.

Penyusunan Renstra Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri telah melalui tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan (Musrenbang)

(9)

RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri merupakan hasil kesepakatan bersama antara Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri yang merupakan dokumen perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

Visi

Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu dibangun menuju Kabupaten Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman dan Sejahtera

Visi Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 adalah : Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan dan Pelayanan yang baik

Misi

Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut : a. Meningkatkan kinerja pemerintah kecamatan Giriwoyo

b. Meningkatkan Koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang

(10)

lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kecamatan Giriwoyo Tahun 2016-2021 sebanyak ……… sasaran strategis.

Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1 Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi kepada masyarakat Meningkatkan kelancaran pelayanan publik Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu 85 80 85 90 95 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu 93 90 93 95 98 Indek Kepuasan Masyarakat 100 79 79 80 81 2 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Meningkatnya ketersediaan data dan informasi Persentase ketersediaan dokumen 100 100 100 100 100 3 Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab 73 3,5 100 100 100

(11)

Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : ... Tahun ... tentang Indikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Wonogiri dan Indikator Kinerja Utama SKPD Tahun 2016-2021.

Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri tahun 2020 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

N O SASAR AN STRAT EGIS INDIKA TOR KINERJ A SAT UAN PENJELASAN ALASAN FORMULA SI / RUMUS PERITUN GAN SUMBER DATA 1 Mening katkan kelanca ran pelayan an publik Persent ase pelayan an administ rasi kependu dukan tepat waktu % Kelengkapan administrasi kependudukan

Kualitatif Buku/laporan pendaftaran KK dan KTP Persent ase waktu pelayan %

(12)

an administ rasi umum lainnya tepat wakltu lainnya pelayan an legalisas i tepat waktu dibagi Jumlah pelayan an legalisas i yang dilayani) dikali 100% ditamba h (Jumlah pelayan an SKTM tepat waktu dibagi Jumlah pelayan an SKTM yang dilayani) dikali 100% ditamba h (jumlah pelayan an suket miskin tepat waktu dibagi Jumlah pelayan an suket miskin yang dilayani) dikali 100% Surat Keterangan, SKCK, Perijinan

(13)

ditamba h (Jumlah pelayan an SKCK tepat waktu dibagi Jumlah pelayan an SKCK yang dilayani) dikali 100% ditamba h (Jumlah pelayan an perijinan tepat waktu dibagi Jumlah pelayan an perijinan yang dilayani) dikali 100%} dibagi 5 Indek Kepuas an Masyara kat Ang ka

Jumlah masyarakat yang merasa puas dibagi jumlah masyarakat dalam sample quisioner (100 sample) Hasil survey kepuasa an masyara kat (Permen pan No 16 tahun 2014

cara : membagikan kuestioner survey pada warga yang mengajukan permohonan dokumen administrasi

(14)

dan SK Menpan No 25 Tahun 2004) 2 Mening katnya keterse diaan data dan informa si Persent ase ketersed iaan dokume n % Ketersediaan data/dokumen : Renstra, Renja, RKA,RKA Perubahan,DPA,DPPA,IK U,RKT,PK,LKJiP,LPPD, Laporan Keuangan Akhir Tahun

(Neraca,LO,LPE,LRA,Lo dan CaLK), SP,SOP,Data Kepegawaian (jumlah ketersed iaan dokume n dibagi jumlah seluruh dokume n yang harus ada) dikali 100%

Dokumen yang ada : Renstra,Renja,RKA,RKA Perubahan,DPA,DPPA,IKU,RK T,PK,LKJiP,LPPD,Laporan Keuangan Akhir Tahun (neraca,LO,LPE,LRA,LO dan CaLK), SP,SOP, Data Kepegawaian 3 Mening katnya koordin asi, fasilitasi dan dukung an dalam mewuju dkan pemban gunan wilayah dan pember dayaan masyar akat desa/ke lurahan Persent ase hasil musren bang desa/kel urahan yang diajukan dalam musren bangkab %

Jumlah usulan yang diprioritaskan dalam musrenbang kecamatan (jumlah hasil Musrenb ang Desa/Ke lurahan yang diajukan dalam Musrenb angkab dibagi jumlah seluruh hasil Musrenb ang Desa/Ke lurahan) dikali 100% berdasarkan hasil Murenbangkec

(15)

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2020, dan dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2020, Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2020 dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatkan kelancaran pelayanan publik

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

95

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu

98

Indek Kepuasan Masyarakat 81 2 Meningkatnya ketersediaan

data dan informasi

Persentase ketersediaan dokumen 100

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

100

(16)

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten Wonogiri juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan Giriwoyo yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Wonogiri. Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi salah satu dasar perencanaan kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Giriwoyo Tahun 2020, sebagai berikut :

Rencana Strategis Hasil Reviu

Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan Giriwoyo terutama memperhatikan indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan maksud agar menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Tahun 2020

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan reviu Rencana strategis Kecamatan Giriwoyo di lingkungan Pemerintah Kabupaten Wonogiri antara lain :

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo Tahun 2020 tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel berikut :

Tabel 2.4

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020 1 Meningkatkan kelancaran pelayanan administrasi kepada Meningkatkan kelancaran pelayanan publik Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu % 85 80 85 90 95

(17)

masyarakat

Persentase waktu

pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu

% 93 90 93 95 98 Indek Kepuasan Masyarakat Angka 100 79 79 80 81 2 Meningkatkan ketersediaan data dan informasi Meningkatnya ketersediaan data dan informasi Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 100 100 100 3 Meningkatkan koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab % 73 3,5 100 100 100

Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu

Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Giriwoyo serta menghasilkan penjelasan tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar berorientasi hasil.

Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Giriwoyo hasil reviu berikut penjelasannya yang diuraikan pada table berikut :

(18)

Tabel 2.5

Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil Reviu Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun2020

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

UTAMA

SATUAN ALASAN FORMULASI/CARA

PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN/KRITERIA 1 Meningkatkan kelancaran pelayanan publik Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% Kelengkapan administrasi kependudukan Kualitatif Buku/laporan pendaftaran KK dan KTP

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu

% Administrasi umum lainnya Jumlah pelayanan

legalisasi tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan legalisasi yang dilayani) dikali 100% ditambah (Jumlah pelayanan SKTM tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan SKTM yang dilayani)dikali 100% ditambah (jumlah pelayanan suket miskin tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan suket

Buku pendaftaran Legalisasi, Surat Keterangan, SKCK, Perijinan

(19)

miskin yang dilayani) dikali 100% ditambah (Jumlah pelayanan SKCK tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan SKCK yang dilayani)dikali 100% ditambah (Jumlah pelayanan perijinan tepat waktu dibagi Jumlah pelayanan perijinan yang dilayani)dikali 100%} dibagi 5 Indek Kepuasan Masyarakat

Angka Jumlah masyarakat yang merasa puas dibagi jumlah masyarakat dalam sample quisioner (100 sample) Hasil survey kepuasaan masyarakat (Permenpan No 16 tahun 2014 dan SK Menpan No 25 Tahun 2004)

cara : membagikan kuestioner survey pada warga yang mengajukan permohonan dokumen administrasi

2 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi Persentase ketersediaan dokumen

% Ketersediaan data/dokumen : Renstra, Renja, RKA,RKA

Perubahan,DPA,DPPA,IKU,RKT,PK,LKJiP,LPPD, Laporan Keuangan Akhir Tahun

(Neraca,LO,LPE,LRA,Lo dan CaLK), SP,SOP,Data Kepegawaian (jumlah ketersediaan dokumen dibagi jumlah seluruh dokumen yang harus ada) dikali 100%

Dokumen yang ada : Renstra,Renja,RKA,RKA

Perubahan,DPA,DPPA,IKU,RKT,PK,LKJiP,LPPD,Laporan Keuangan Akhir Tahun (neraca,LO,LPE,LRA,LO dan CaLK), SP,SOP, Data Kepegawaian

(20)

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% Jumlah usulan yang diprioritaskan dalam musrenbang kecamatan

(jumlah hasil Musrenbang Desa/Kelurahan yang diajukan dalam Musrenbangkab dibagi jumlah seluruh hasil Musrenbang Desa/Kelurahan) dikali 100%

(21)

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu

Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Giriwoyo hasil reviu dan sebagai bahan yang diperjanjikan oleh Camat Giriwoyo dengan Bupati Wonogiri dan besaran anggaran yang direncanakan melalui Program / Kegiatan pada Tahun 2020 adalah sebagai berikut :

Tabel 2.6

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu

Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR

KINERJA SATUAN TARGET

1 Meningkatkan kelancaran pelayanan publik

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 95

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu

% 98

Indek Kepuasan Masyarakat Angka 81

2 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

Persentase ketersediaan dokumen % 100

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

(22)

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan

Giriwoyo Kabupaten Wonogiri selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2020 Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Giriwoyo.

Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU)

(23)

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas capaian indikator kinerja sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, sebagai berikut :

Persentase Predikat Kode Warna

< 100% Tidak Tercapai

= 100% Tercapai/ Sesuai Target

> 100% Melebihi Target

Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai berikut :

Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode Warna 1 Sangat Baik > 90 2 Baik 75.00 – 89.99 3 Cukup 65.00 – 74.99 4 Kurang 50.00 – 64.99 5 Sangat Kurang 0 – 49.99

(24)

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target sasaran dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam dokumen Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2020. Sesuai ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kecamatan Giriwoyo Tahun 2020, hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Giriwoyo berdasarkan Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : ..., telah ditetapkan sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

 Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator  Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator  Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator

Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah Nomor ... tanggal ... dan melalui Keputusan Bupati Wonogiri Nomor :

(25)

... tentang Indikator Kinerja Utama Kabupaten Wonogiri. Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri tahun 2020 menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri

Tahun 2020

No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian %

1

Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu

% 95 96 101.05

2

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu

% 98 98 100.00

3 Indek Kepuasan Masyarakat Angka 81 80 98.76 4 Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 100.00 5

Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 100 100 100.00

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU) sebagai berikut :

Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu, dengan capaian kinerja 101.05 %.

Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada indikator Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu, dengan capaian kinerja 100 %, pada indikator Persentase ketersediaan dokumen, dengan capaian kinerja 100 %, pada indikator Persentase hasil musrenbang

(26)

desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab, dengan capaian kinerja 100 %.

Capaian kinerja yang tidak mencapai target 100% ditunjukan pada indikator Indek Kepuasan Masyarakat, dengan capaian kinerja 98.76 %.

Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Secara umum Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri telah dapat melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra 2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 sebanyak 3 sasaran.

Tahun 2020 adalah tahun ke 5 pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan Giriwoyo, dari sebanyak 3 sasaran strategis dengan sebanyak 5 indikator kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2

Capaian Indikator Kinerja

Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian %

1

Persentase pelayanan

administrasi kependudukan tepat waktu

% 95 96 101.05

2

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu

% 98 98 100.00

3 Indek Kepuasan Masyarakat Angka 81 80 98.76 4 Persentase ketersediaan dokumen % 100 100 100.00 5

Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 100 100 100.00

Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :

(27)

Pencapaian Kinerja Sasaran

Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020

NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 20.00 %

2 Sesuai Target 60.00 %

3 Tidak Mencapai Target 20.00 %

Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut: Dari sebanyak 3 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

Tabel 3.4

Pencapaian target Misi

No Misi Jumlah Indikator Sasaran Tingkat Pencapaian Melampaui

target Sesuai Target

Belum Mencapai

Target

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 Misi 1 4 1 25.00 2 50.00 1 25.00

2 Misi 2 1 0 0.00 1 100.00 0 0.00

Jumlah 5 1 20.00 3 60.00 1 20.00

Dari sebanyak 3 sasaran dengan sebanyak 5 indikator kinerja, pencapaian kinerja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 3.5

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No Kategori Jumlah Indikator Persentase

A. Misi 1 4

1 Melebihi/Melampaui Target 1 25.00 %

2 Sesuai Target 2 50.00 %

(28)

B. Misi 2 1

1 Melebihi/Melampaui Target 0 0.00 %

2 Sesuai Target 1 100.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-pembandingan antara lain :

 kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.  kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.  Kinerja nyata dengan target akhir renstra.

 kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta.

 kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional. Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun 2020 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran dari sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja dari sebanyak 2 Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021, analisis pencapaian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :

(29)

Sasaran 1

Meningkatkan kelancaran pelayanan publik

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.5

Analisis Pencapaian Sasaran 1 Meningkatkan kelancaran pelayanan publik

N o Indikator Kinerja Satu an Tahun 2016 % Tahun 2017 % Tahun 2018 % Tahun 2019 % Tahun 2020 % Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi 1 Persenta se pelayana n administr asi kependud ukan tepat waktu % 85 0. 00 80 0. 00 85 0. 00 90 93.90 104. 33 95 96 101. 05 2 Persenta se waktu pelayana n administr asi umum lainnya tepat wakltu % 93 0. 00 90 0. 00 93 0. 00 95 58.39 61.4 6 98 98 100. 00 3 Indek Kepuasa n Masyarak at Ang ka 100 0. 00 79 0. 00 79 0. 00 80 59.81 74.7 6 81 80 98.7 6

Sasaran Meningkatkan kelancaran pelayanan publik dapat dilihat dari sebanyak 3 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu" adalah sebesar dari target sebesar 95 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 96%, capaian ini melebihi target yang diperjanjikan.

Tahun 2020 adalah tahun ke 5 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu" tahun ini adalah

(30)

sebesar 98%, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Giriwoyo maka capaian kinerjanya mencapai 98 %.

Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu" adalah sebesar dari target sebesar 98 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100.00 %, capaian ini mencapai target yang diperjanjikan.

Tahun 2020 adalah tahun ke 5 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu" tahun ini adalah sebesar 100.00 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Giriwoyo maka capaian kinerjanya mencapai 100.00 %.

Capaian kinerja nyata indikator 3 "Indek Kepuasan Masyarakat" adalah sebesar dari target sebesar 81 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 80, capaian ini tidak mencapai target yang diperjanjikan.

Tahun 2020 adalah tahun ke 5 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Indek Kepuasan Masyarakat" tahun ini adalah sebesar 81 bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Giriwoyo maka capaian kinerjanya mencapai 80.

(31)

Sasaran 2

Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

Pencapaian sasaran 2 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.6

Analisis Pencapaian Sasaran 2

Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

N o Indikato r Kinerja Satu an Tahun 2016 % Tahun 2017 % Tahun 2018 % Tahun 2019 % Tahun 2020 % Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi 1 Persent ase ketersed iaan dokume n % 100 000. 100 000. 100 000. 100 100 100.00 100 100 100.00

Sasaran Meningkatnya ketersediaan data dan informasi dapat dilihat dari sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase ketersediaan dokumen" adalah sebesar dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %, capaian ini mencapai target yang diperjanjikan.

Tahun 2020 adalah tahun ke 5 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase ketersediaan dokumen" tahun ini adalah sebesar 100 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Giriwoyo maka capaian kinerjanya mencapai 100 %.

(32)

Sasaran 3

Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini : Tabel 3.7

Analisis Pencapaian Sasaran 3

Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

N o Indikator Kinerja Satu an Tahun 2016 % Tahun 2017 % Tahun 2018 % Tahun 2019 % Tahun 2020 % Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi Tar get Realis asi 1 Persentas e hasil musrenba ng desa/kelur ahan yang diajukan dalam musrenba ngkab % 73 000. 3,5 000. 100 000. 100 98.74 98.74 100 100 100.00

(33)

Sasaran Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan dapat dilihat dari sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab" adalah sebesar dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2020 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %, capaian ini tidak mencapai target yang diperjanjikan.

Tahun 2020 adalah tahun ke 5 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab" tahun ini adalah sebesar 100 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan Giriwoyo maka capaian kinerjanya mencapai 100 %.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini dibahas mengenai realisasi anggaran, khusunya pada penghitungan antara pagu anggaran pada APBD 2020 dengan realisasi anggaran tahun 2020. Data yang tersaji merupakan data yang masih berjalan dan dalam tahap koreksi.

Skala nilai mengukur kinerja berdasarkan penyerapan anggaran berdasarkan Progam Kegiatan Kecamatan Giriwoyo menggunakan skala penilaian sebagai berikut:

Tabel 3.8

Skala Nilai Penyerapan Anggaran No Interval Pengukuran

Kinerja

Kriteria Penilaian Pengukuran Kinerja Kode 1 91≥ Sangat Baik 2 81 ≤ 90 Baik 3 61 ≤ 80 Cukup 4 51 ≤ 60 Kurang 5 ≤ 50 Sangat Kurang

(34)

Matriks penggunaan anggaran pada Tahun 2020 berdasar Progam Kegiatan dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.10

Matriks Penggunaan Anggaran TA. 2020 berdasarkan Progam Kegiatan

NO PROGAM ANGGARAN (Rp) REALISASI 2020 (Rp) (%) 1 Progam Pelayanan Administrasi Perkantoran 364.246.100 290.493.249 79,75 2 Progam Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur

150.750.000 145.057.470 96,22

3 Progam Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

10.000.000 6.012.500 60,12 4 Progam Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan Kecamatan 1.135.160.000 1.109.090.899 97,70 JUMLAH 1.660.156.100 1.550.654.118 93,40

(35)

Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2020 Kecamatan Giriwoyo

No PROGAM

Pagu Anggaran Tahun 2020

Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

Pagu (%) Pagu (%) Pagu (%) Pagu (%)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Sasaran 1 Meningkatkan kelancaran pelayanan publik

1 PROGAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

1.1 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1.200.000 156.000 13 306.000 25.5 603.000 50.25 1.200.000 100 1.2 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber

Daya Air dan Listrik

16.000.000 3.147.484 19.67 6.585.003 41.16 9.667.247 60.42 13.196.005 82.48

1.3 Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor

6.000.000 0 0 0 0 0 0 6.000.000 100

1.4 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 11.900.000 1.485.000 12.48 3.510.000 29.5 4.055.000 34.08 11.847.500 99.56 1.5 Penyediaan Alat Tulis Kantor 20.000.000 2.519.000 12.6 7.934.250 39.67 10.390.250 51.95 19.574.500 97.87 1.6 Penyediaan Barang Cetakan dan

Penggandaan

12.000.000 870.000 7.25 3.526.000 29.38 4.161.000 34.68 7,882.100 65.68

1.7 Penyediaan Komponen Instlasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

2.000.000 0 0 600.000 30 600.000 30 2.000.000 100

1.8 Penyediaan Makanan dan Minuman 18.428.000 2.150.000 11.67 7.0002.000 38 13.867.000 75.25 18.367.000 99.67 1.9 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi

Ke Luar Daerah

8.400.000 0 0 2.545.000 30.3 2.545.000 30.3 8.165.000 97.2

1.10 Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah

12.000.000 1.236.330 10.3 1.236.330 10.3 2.536.330 21.14 8.708.544 72.57

1.11 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai

(36)

2 PROGAM PENINGKATAN KAPASITAS APARATUR

2.1 Peningkatan SDM 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Total Per Sasaran 364.246.100 43.821.414 12.03 113.888.583 31.27 177.458.227 48.72 272.962.449 74.94

Sasaran 2 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

3 PROGAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

3.1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional

20.000.000 0 0 3.680.875 18.4 4.935.375 24.68 15.275.470 76.28

3.2 Rehabilitasi Gedung Kantor 100.000.000 0 0 0 0 0 0 99.680.000 99.68 3.3 Pengadaan Meubelair 30.750.000 0 0 0 0 30.102.000 97.89 30.102.000 97.89 4 PROGAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

4.1 Peningkatan Kinerja Perencanaan, Pelaporan, dan Monitoring Evaluasi

5.000.000 0 0 2.100.000 42 2.100.000 42 4.012.500 80.25

4.2 Peningkatan Kinerja Keuangan 5.000.000 0 0 0 0 1.300.000 26 2.000.000 40

Total Per Sasaran 160.750.000 0 0 5

Sasaran 3 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

5 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan oemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

5.1 Fasilitasi dan Koordinasi Kegiatan Pemerintah Kecamatan

20.000.000 0 0 4.010.000 20.05 6.620.000 33.1 11.840.000 59.2

5.2 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Giriwoyo

117.225.000 14.202.670 12.12 48.104.120 41.04 72.418.860 61.78 116.809.310 99.65

5.3 Biaya Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Girikikis

124.125.000 21.823.565 17.58 45.931.247 37 79.276.182 63.87 123.512.589 99.51

5.4 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan 12.000.000 0 0 2.300.000 19.17 2.300.000 19.17 10.400.000 86.67 5.5 Pembinaan TP.PKK 8.000.000 0 0 4.000.000 50 6.000.0000 75 8.000.000 100

(37)

5.6 Fasilitasi PATEN 35.000.000 900.000 2.57 2.850.000 8.14 28.660.000 81.89 34.779.000 99.37 5.7 Fasilitasi Pemilu/Pilkada di Kecamatan 10.000.000 0 0 0 0 0 0 9.987.500 99.98 5.8 Kegiatan Pembinaan Desa 87.810.000 16.275.000 18.53 28.855.000 32.86 46.630.000 53.1 76.917.500 87.6 5.9 Biaya Operasional Pelaksanaan Sewa

Tanah Eks Bondo Desa

16.000.000 0 0 0 0 0 0 11.845.000 74.03

5.10 Penyelenggaraan Musrenbang 5.000.000 5.000.000 100 5.000.000 100 5.000.000 100 5.000.000 100 5.11 Pemberdayaan dan Pelestarian

Nilai-nilai perjuangan

0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.12 Alokasi Dana Kelurahan Giriwoyo 350.000.000 0 0 0 0 170.000.000 48.57 350.000.000 100 5.13 Alokasi Dana Kelurahan Girikikis 350.000.000 0 0 170.000.000 48.57 170.000.000 48.57 350.000.000 100

Total Per Sasaran 1.135.160.000 58.201.235 5.13 226.050.367 19.91 591.905.042 52.14 844.090.899 74.36

Grand Total 1.660.156.100 102.022.649 6.15 345.719.825 20.82 907.800.644 48.66 1.550.654.118 93.40

C. Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja Kecamatan Giriwoyo

Pada sub bab ini dibahas mengenai tingkat efisiensi dan efektifitas kinerja Kecamatan Giriwoyo. Tingkat efisiensi dan

efektifitas dihitung pada tiap-tiap sasaran. Tingkat efisiensi diukur dari selisih antara persentase rata-rata capaian per sasaran dengan

persentase rata-rata penyerapan anggaran. Sedangkan tingkat efektifitas diukur dari hasil pembagiaj rata-rata persentase capaian per

sasaran dengan rata-rata persentase penyerapan persasaran dikalikan seratus. Secara lengkap tingkat Efisiensi dan Efektifitas

Kinerja Kecamatan Giriwoyo dapat dilihat pada tabel berikut :

(38)

Target Realisasi (%) Program Pagu Realisasi %

1.1

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 95 96101.05 1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 364.246.100 290.493.249 79.75 1.2

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat wakltu

% 98 98100.00 2 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

0 0 0.00 1.3 Indek Kepuasan Masyarakat Angka 81 8098.76

99.94 TOTAL PER SASARAN 364.246.100 290.493.249 79.75

3 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

150.750.000 145.057.470 96.22 4 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

10.000.000 6.012.500 60.13

100.00 TOTAL PER SASARAN 160.750.000 151.069.970 93.98

3.1

Persentase hasil musrenbang desa/kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 100 100 100.00 5 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN

1.135.160.000 1.109.090.899 97.70

100.00 TOTAL PER SASARAN 1.135.160.000 1.109.090.899 97.70 TOTAL KESELURUHAN 1.660.156.100 1.550.654.118 93.40

Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja KECAMATAN GIRIW OYO Periode 2016 - 2020

Tahun 2020

TINGKAT EFISIENSI 6.02 % TINGKAT EFEKTIFITAS 106.41 %

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan

pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR

TINGKAT EFISIENSI 25.64 % TINGKAT EFEKTIFITAS 134.48 %

100 100 100.00

RATA-RATA CAPAIAN DARI 1 INDIKATOR

1

Meningkatkan kelancaran pelayanan publik RATA-RATA CAPAIAN DARI 3 INDIKATOR

2

Meningkatnya ketersediaan data dan informasi

2.1 Persentase ketersediaan dokumen

%

No Sasaran Indikator Satuan

(39)
(40)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 Pembuatan LKIP ini merupakan langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan oleh semua pihak.

LKIP Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri Tahun 2020 ini dapat menggambarkan kinerja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri dan Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan dan kegagalan.

Dalam tahun 2020 Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja sesuai dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2020 yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai berikut :

 Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 100.00 %  Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100.00 %  Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100.00 %

(41)

Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 sasaran tersebut, secara umum telah sesuai target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2020 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD) Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2020 sebesar Rp. 1.660.156.100,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 1.550.654.118,-, dengan demikian dapat dikatakan tahun 2020 Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 109.501.982,-

Renstra Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri 2016-2021 menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja tersebut telah dilaksanakan melalui Rencana Kinerja Tahunan tahun ke 5 dari lima tahun yang direncanakan yaitu pada tahun 2020, dengan rincian pencapaian sasaran sebagai berikut :

 Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 100.00 %  Sasaran 2 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100.00 %  Sasaran 3 terdiri dari 1 indikator dengan nilai 100.00 %

(42)

Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran sebesar Rp. 1.550.654.118 ( Satu Milyar Lima Ratus Lima Puluh Juta Enam Ratus Lima Puluh

Empat Ribu Seratus Delapan Belas Rupiah ) telah mewujudkan capaian kinerja untuk

menunjang pencapaian Misi dan Visi Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan pagu anggaran tersebut maka realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri adalah 93.40 % dari anggaran yang direncanakan, hal tersebut menunjukan bahwa perencanaan Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri perlu dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri ini, diharapkan dapat memberikan gambaran Kinerja Kecamatan Giriwoyo Kabupaten Wonogiri kepada pihak-pihak terkait baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten Wonogiri.

Wonogiri, 22 Februari 2021 CAMAT GIRIWOYO

SARIMAN.S.Sos,MM 19630212 198503 1 014

Referensi

Dokumen terkait

Analisis demikian dimaksudkan sebagai tahapan-tahapan pengkajian teks, pesan, petunjuk maupun informasi Khawf dan Raja&gt;’ yang keberadaannya terpisah dan terpotong

Pada penelitian ini didapatkan dari total 40 pasien subjek DM bila dilakukan analisis latensi gelombang P100 terhadap 4 variabel bebas yaitu jenis kelamin, umur, lama DM

Sektor UMKM sebagai unit bisnis yang mendominasi dunia usaha di Indonesia (mencapai 99,91%), belum seluruhnya memperoleh pembiayaan perbankan. Porsi ini jauh lebih

mampu mengkonversi energi termal dari campuran gas mampu bakar dengan bahan bakar solar dengan fraksi 40:60 menjadi energi listrik pada beban nominal sebesar 6 kW, efisiensi termal

Meski namanya clay (tanah liat), yang dipakai bukanlah tanah liat biasa. Animasi ini memakai plasticin, bahan lentur seperti permen karet yang ditemukan pada tahun 1897.

Sesederhana apa pun, penyelenggaraan seni pertunjukan, termasuk pertunjukan tari, pasti ada pengelola, ada yang dikelola dan ada sistem pengelolaan/manajemennya.

Tabel 43 Kelamin, Kecamatan Dan Puskesmas Hal 43 Tabel 44 Cakupan Pemberian Vitamin A Pada Bayi, Anak Balita, Dan Ibu Nifas Menurut Jenis Kelamin, Kecamatan Dan Puskesmas

Penelitian ini diharapkan dapat memberikan sumbangan dalam aspek teoritis (keilmuan) yaitu bagi perkembangan Ilmu Manajemen khususnya dalam bidang Sumber Daya