• Tidak ada hasil yang ditemukan

Kompetensi, Etos Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Petugas Lapangan Keluarga Berencana (PLKB) Di Kabupaten Wonogiri

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Kompetensi, Etos Kerja dan Disiplin Terhadap Kinerja Petugas Lapangan Keluarga Berencana (PLKB) Di Kabupaten Wonogiri"

Copied!
6
0
0

Teks penuh

(1)

Kompetensi, Etos Kerja dan Disiplin Terhadap

Kinerja Petugas Lapangan Keluarga Berencana

(PLKB) Di Kabupaten Wonogiri

Sularno

UNIBA Surakarta

UNIBA Surakarta

Istiatin

istiatiunumi@gmail.com

Hartono

UNIBA Surakarta

Srihartono.uniba@gmail.com

Abstract : The purpose of this study is to examine and analize the effect of competence, work

ethic and discipline to Petugas Lapangan Keluarga Berencana (PLKB) performance In

Wonogiri Regency simultaneously and parsially. Population of 71 (seventy one) people at

once as a sample (research respondents). The sampling technique uses saturated sampling.

The test results of the instrument through the validity and reliability test, it turns out that all

of the research instrument variables are valid and reliable. The classic assumption test shows

that the research data is normally distributed, multicolliinearity does not occur and

heteroskedasticity does not occur. Multiple linier regression equation, Y = 5,896 + 0,289 X1

+ 0,203 X2 + 0,278 X3. Testing the hypothesis with the F test, the calculated F value > F

table (351,342 > 2,76) with sig < 0,05. This means that competency, work ethic and

discipline simultaneously have positive and significant impact to Petugas Lapangan

Keluarga Berencana (PLKB) performance. Hypothesis testing with the t test, the t value of

the calculated variables X1, X2, and X3 are (6,420), (5,867), (5,941) > t table (2,000). That

is competence (X1), work ethic (X2) and discipline (X3) partially have a positive and

significant effect on the performance of PLKB. The magnitude of the effect of

competency, work ethic and discipline simultaneously is 94,0 %.

Keywords : Competence, Work Ethic, Discipline, Performance

Abtrak : Tujuan penelitian ini yaitu menguji dan mengetahui besarnya pengaruh kompetensi,

etos kerja, dan disiplin terhadap kinerja PLKB di Kabupaten Wonogiri secara simultan dan

parsial. Populasi sebanyak 71 (tujuhpuluh satu) orang sekaligus sebagai sampel (responden

penelitian). Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh. Uji instrumen

menggunakan validitas dan reliabilitas. Uji asumsi klasik menggunakan uji normalitas, uji

multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas. Uji hipotesis menggunakan uji F dan uji t. Hasil

uji validitas adalah semua instrumen valid serta reliabel. Hasil persamaan regresi yang

dihasilkan tidak terdapat masalah-masalah asumsi klasik. Hasil persamaan regresi, Y = 5,896

+ 0,289 X1 + 0,203 X2 + 0,278 X3. Pengujian hipotesis dengan uji F, F hitung > F tabel

(351,342 > 2,76) dengan sig < 0,05. Hal ini berarti bahwa semua variabel bebas mempunyai

pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PLKB. Uji hipotesis dengan uji t, t hitung

untuk variabel kompetensi, etos kerja, dan disiplin (6,420), (5,867), (5,941) > t tabel (2,000).

Artinya, kompetensi (X1), etos kerja (X2) dan disiplin (X3) mempunyai pengaruh positif dan

signifikan terhadap kinerja PLKB. Nilai pengaruh kompetensi, etos kerja, dan disiplin secara

simultan terhadap kinerja (R²) adalah sebesar 94,0 %.

(2)

1.

Pendahuluan

Kinerja merupakan hasil kerja yang dihasilkan oleh seorang pegawai baik secara kualitas dan kuantitas setelah melakukan tugas dan tanggung jawabnya yang diberikan (Luthfia, 2017). Tinggi rendahnya kinerja karyawan tergantung dari kompetensi yang dimiliki (Gumilar, 2019). Karyawan ditunut mempunyai kompetensi yang mumpuni berdasarkan profesi yang ditekuni (Pomalingo et al, 2015). Yang mempengaruhi kinerja seseorang selain karena faktor kompetensinya juga dipengaruhi oleh etos kerja. Seorang pegawai dituntut mempunyai etos kerja tinggi dilandasi dengan kesadaran, keyakinan dan berkomitmen penuh terhadap pekerjaan yang ditekuni (Hardiansyah, 2017). Selain kompetensi dan etos kerja, faktor disiplin juga berpengaruh terhadap kinerja. Seseorang harus memiliki suatu sikap dan perilaku dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, agar memiliki prestasi yang tinggi (Suparno dan Sudarwati, 2016). Menurut Bakri (2015), kinerja PLKB juga ditentukan oleh etos kerja selain pengaruh dari kompetensi. Kinerja PLKB tidak hanya dilihat dari kompetensi dan etos kerjanya saja tetapi juga ditentukan oleh disiplin kerja (Mogot et al, 2019). Tujuan penelitian ini yaitu menguji dan mengetahui besarnya pengaruh kompetensi, etos kerja dan disiplin terhadap kinerja PLKB Kabupaten Wonogiri secara simultan dan parsial.

2.

Kerangka Teoritis dan Pengembangan Hipotesis

Hipotesis penelitian

H1. Variabel, etos kerja dan disiplin berpengaruh positif pada PLKB

H2. Variabel, etos kerja dan disiplin berpengaruh positif pada kinerja PLKB

3.

Metode Penelitian

Desain penelitian ini adalah jenis kuantitatif. Jumlah sampel sebanyak 71 orang. Yang menjadi variabel penelitian yaitu kompetensi (X1), etos kerja (X2), disiplin (X3) dan kinerja (Y). Skala pengukuran variabel adalah skala Likert. Uji validitas dengan korelasi pearson (r) sedangkan uji reliabilitas dengan Alpha Cronbach (α). Analisis data menggunakan regresi linier berganda, uji hipotesis dengan uji t dan uji F serta uji asumsi klasik.

(3)

Hasil analisis data 4.1. Uji Instrumen

Seluruh instrumen variabel penelitian (kompetensi, etos kerja, disiplin, dan kinerja) adalah Valid karena nilai r instrumen (r > 0,3) dan Reliabel karena nilai alpha Cronbach (α > 0,6 4.2. Analisis Data

Berdasarkan hasil olah data, persamaan regresinya adalah Y = 5,896 + 0,289 X1 + 0,203 X2 + 0,278 X3

.

4.3. Uji Pengaruh Secara Simultan

Nilai F hitung lebih besar F tabel (351,342 > 2,76) nilai sig < 0,05. Berarti kompetensi, etos kerja, dan disiplin mempunyai pengaruh terhadap kinerja secara bersama-sama

.

4.4. Uji Pengaruh Secara Parsial

Diperoleh nilai t hitung X1, X2 dan X3 berturut-turut adalah (6,420), (5,867), (5,941) > t tabel (2,000). Artinya, kompetensi, etos kerja dan disiplin secara parsial berpengaruh terhadap kinerja

.

4.5. R² (Koefisien Determinasi)

Prosentasi pengaruh kompetensi, etos kerja, dan disiplin kerja secara simultan terhadap kinerja adalah sebesar 94 % sisanya dipengaruhi faktor yang lain.

Hasil Pembahasan

4.1. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja

Nilai (b1) = 0,289 diartikan bahwa apabila kompetensi (X1) naik akan mengakibatkan kenaikan kinerja (Y) 0,289 apabila etos kerja dan disiplin konstan. t hitung > t tabel (5,867 > 2,000) dengan nilai sig 0,000 < 0,05 maka H1 diterima, Artinya kinerja dipengaruhi oleh kompetensi secara signifikan. Didukung penelitian Saputra (2016) tentang kinerja dengan variabel bebas kompetensi dan disiplin kerja. Penelitian tersebut menyimpulkan bahwa kinerja dipengaruhi oleh semua variabel bebas secara signifikan. Juga didukung Mogot, et al (2016) dengan variabel bebas gaya kepemimpinan, etos kerja, kompetensi, dan disiplin kerja. Juga penelitian Sukmawati (2017) dengan variabel bebas motivasi, disiplin, dan kompetensi serta Gumilar (2019) dengan

(4)

variabel bebas kompetensi dan budaya organisasi. Keempat penelitian tersebut menyimpulkan kinerja dipengaruhi semua variabel bebas secara signifikan.

4.2. Pengaruh Etos Kerja Terhadap Kinerja

Nilai (b2) = 0,203 diartikan bahwa apabila etos kerja (X2) naik sebesar satu satuan maka diikuti peningkatan kinerja (Y) sebesar 0,203 satuan dengan asumsi kompetensi dan disiplin konstan. Ternyata t hitung lebih besar dari t tabel (5,947 > 2,000) dengan nilai sig 0,000 < 0,05 berarti H1 diterima, dapat disimpulkan etos kerja mempunyai pengaruh terhadap kinerja secara signifikan. Hal ini didukung penelitian Rinaldi (2016) tentang kinerja dan variabel bebasnya disiplin kerja, etos kerja dan gaya kepemimpinan situasional. Juga Luthfia (2017) tentang kinerja dengan variabel bebas disiplin kerja, etos kerja dan gaya kepemimpinan situasional. Juga didukung oleh Febrianto (2016) tentang kinerja dengan variabel bebas etos kerja dan komitmen organisasi. Hasil penelitian semua variabel bebas secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja.

4.3. Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja

Nilai (b3) sebesar 0,278 diartikan apabila variabel disiplin (X3) naik, akan

meningkatkan kinerja (Y) 0,278 satuan dengan asumsi kompetensi dan etos kerja

konstan. Nilai t hitung > t tabel (5,531 > 2,000) sig 0,000 < 0,05 berarti H1 diterima,

artinya disiplin mempunyai pengaruh terhadap kinerja. Hasil tersebut didukung

penelitian Suparno dan Sudarwati (2014), yang menggunakan motivasi, disiplin kerja

dan kompetensi sebagai variabel bebas. Juga didukung Saputra (2016) dengan

kompetensi serta disiplin kerja sebagai variabel bebas. Penelitian Mogot,

et al

(2016)

tentang kinerja dengan variabel bebas gaya kepemimpinan, dan etos kerja, kompetensi,

serta disiplin kerja. Juga Sukmawati (2017) dengan variabel bebas motivasi, disiplin, dan

kompetensi. Hasil penelitian menyimpulkan seluruh variabel bebas berpengaruh terhadap

kinerja.

(5)

5.

Kesimpulan, Implikasi, dan Keterbatasan

Kesimpulan dan saran dari penelitian

5.1. Kesimpulan

1. Variabel kompetensi, etos kerja dan disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PLKB di Kabupaten Wonogiri.

2. Variabel kompetensi, etos kerja dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja PLKB di Kabupaten Wonogiri secara sendiri-sendiri.

3. Prosentase pengaruh kompetensi, etos kerja dan disiplin terhadap kinerja secara bersama-sama adalah sebesar 94,0 %.

5.2. Saran

1.

Untuk peneliti yang melakukan penelitian dengan judul yang relevan perlu

mempertimbangkan kompetensi, etos kerja dan, karena ketiga variabel terbukti

berpengaruh terhadap kinerja secara simultan.

2.

Untuk meningkatkan kinerja PLKB, manajemen dituntut untuk dapat meningkatkan

kompetensi, etos kerja dan disiplin pegawai karena variabel tersebut terbukti

mempunyai berpengaruh terhadap kinerja.

Daftar Pustaka

Bakri, Muhammad, 2015, Pengaruh Etos Kerja, Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap

Kinerja Pada PT. Hadji Kalla Di Makasar,

Jurnal Bisnis dan Kewirausahaan

, Vol. 7

No. 2, Makassar: STIE Wira Bhakti.

Busro, Muhammad, 2018,

Teori-Teori

Manajemen Sumber Daya Manusia,

Jakarta: Prenada

Media Group.

Febrianto, Nino Megiawan, 2016, Pengaruh Etos Kerja Islami dan Komitmen Organisasi

Terhadap Kinerja (Studi Kasus Pada Bank Syariah Mandiri Ciputat),

Jurnal Ekonomi

Syariah

, IAIN Semarang.

Gumilar, Gugun 2019, Pengaruh Kompetensi dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja

Karyawan Pada Otto Pharmaceutical Industries Divisi Marketing Bandung,

Jurnal

Manajemen dan Bisnis ALMANA

, Volume 1, No 1, April, Halaman 112-118.

Hardiansyah, Rian Oztary, 2017,

Pengaruh Etos Kerja, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja

Pegawai (Studi Pada Pegawai Dinas Pekerjaan Umum Kota Magelang)

, Yogyakarta:

FE Universitas Negeri Yogyakarta.

(6)

Luthfia, Salsabil Maulidia, 2017, Pengaruh Etos Kerja, Disiplin Kerja dan Komitmen

Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kementerian Agama Kota Batu,

E-Jurnal Riset Manajemen PRODI MANAJEMEN

, Fakultas Ekonomi Unisma.

Mahsun, Mohamad, 2014,

Pengukuran Kinerja Sektor Publik

, Yogyakarta: BPFE.

Mogot,

et al

, 2019, Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Etos Kerja, Kompetensi, dan Disiplin

Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. PLN Cabang Manado,

Jurnal EMBA

,

Vol. 7, No. 1, Januari 2019, Halaman 881-890.

Peraturan Kepala Badan Kepegawaian Negara Nomor 7 Tahun 2013 Tentang

Pedoman

Penyusunan Standar Kompetensi Manajerial Pegawai Negeri Sipil

.

Pomalingo,

et al

, 2015, Influence of Work Discipline, Competence and Motivation to ward

Employee’s Work Performance to Regional Disaster Management Agency

, Jurnal

EMBA,

Vol. 3, No. 3 September 2015, Hal 352-361.

Rinaldi, Marsyaf, 2016, Pengaruh Disiplin Kerja dan Etos Kerja Serta Gaya Kepemimpinan

Terhadap Kinerja Pegawai Di Kantor Badan Penanggulangan Bencana Daerah Kota

Palu,

e Jurnal Katalogis

, Vol. 4, No. 10, Oktober 2016, Halaman 160-167.

Saputra, I Putu Ari, 2016, Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja

Karyawan pada Hotel Pita Maha A Tjampuhan Resort & Spa,

Jurnal Manajemen

Indonesia

, Volume 4, No 1, Halaman 96-105.

Sinamo, Jansen, 2005,

Delapan Etos Kerja Profesional

, Jakarta: PT. Spirit Mahardika.

Suparno dan Sudarwati, 2014, Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja dan Kompetensi Terhadap

Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Sragen,

Jurnal Paradigma

, Vol. 12,

No. 01, Februari-Juli, Halaman 201-2010.

Referensi

Dokumen terkait

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis seberapa besar pengaruh variabel disiplin kerja, motivasi kerja, gaya kepemimpinan kerja terhadap kualitas kinerja karyawan

Penelitian ini disimpulkan bahwa kepemimpinan transformasional kepala sekolah, etos kerja guru, dan kompetensi pedagogik berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja

Irma Fitriyah (2010) meneliti tentang Pengaruh Etos kerja, Disiplin Kerja, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Kecamatan Besuk Kabupaten Probolinggo,

Berdasarkan hasil temuan tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat kontribusi yang positif dan signifikan gaya kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, dan etos kerja

Untuk mengetahui apakah Motivasi, Kompetensi, Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja secara parsial mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendapat kajian tentang pengaruh kepemimpinan, iklim organisasi dan etos kerja terhadap kinerja pegawai pada

Perumusan masalah dalam penelitian ini adalah apakah ada pengaruh gaya kepemimpinan, kedisiplinan, dan etos kerja terhadap kinerja pegawai RSUD Kayen Kabupaten Pati

Berdasarkan hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan GK dan Disiplin Kerja DK memiliki pengaruh positif dan tidak signifikan, artinya Gaya Kepemimpinan dan Disiplin