ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN STUDI PADA PT ASAM JAWA
SKRIPSI
Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyelesaikan Program Sarjana (S1) Pada Program Sarjana Administrasi Niaga/Bisnis
Disusun oleh : ANDRES FIRNANDO
110907003
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/BINIS FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ... i
KATA PENGANTAR ... ii
ABSTRAK ... iii
ABSTRACK ... iv
DAFTAR ISI...v
DAFTAR TABEL ... vi
DAFTAR GAMBAR ... vii
DAFTAR LAMPIRAN ... viii
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1LatarBelakang ...1
1.2Batasan Masalah ...7
1.3Rumusan Masalah ...8
1.4Tujuan Penulisan ...8
1.5Manfaat Penelitian ...9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Budaya Organisasi ...10
2.11 Hubungan Budaya Organisai dan kinerja Karyawan ...25
2.12 Kerangka Konseptual ...26
2,13 Hipotesis Penelitian ...27
3.7 Uji Instrumen Data ...34
3.8 Teknik Analisis Data...36
BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1 Gambaran umum perushaan ...38
4.1.2 Sejarah Perusahaan ...38
4.1.3 Perizinan Yang dipakai ...40
4.1.4 Visi dan Misi ...40
4.1.5 Struktur Organisasi ...41
4.2 Karakteristik Responden ...53
4.2.1 Gambaran umum Responden ...53
4.2.2.Distribusi jawaban Responden Variabel Budaya Organisasi...58
4.3.3 Distribusi Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan ...70
4.4.4 Hasil Reliabilitas dan Validitas ...83
4.4.5 Analisis Data ...88
4.4.5.1 Uji Korelasi ...88
4.4.5.2 Uji Regresi Sederhana...90
4.4.5.3 Uji Simultan (Uji-f)...92
4.4.5.4 Uji Parsial (Uji-t) ...93
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ...96
ABSTRACT
ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE IN PT ASAM JAWA
ANDRES FIRNANDO
Study of Business Administration Program University Of North Sumatera
Basically,acompanymustbe able torun theexistingorganizationalculturein order to achieveorganizational goals. Organizational cultureintoone ofcomfortcompaniesin the face ofworldcompetition, witha culturethat isconducive tothecompanywill beable to facethe competition.
The research method used is quantitative research with associative approach. associative approach is aimed at analyzing the problem of the relationship of a variable with other variables. Associative method used in accordance with the title of the study is intended to determine the Influence Analysis of Organizational Culture on Employee Performance in PT Asam Jawa. This research was conducted in the office of PT Asam Jawa Kecamatan Torgamba Kabupaten Labuhanbatu Selatan of North Sumatera Provinsi. using sampling saturated with a total population of 50 respondents employees.
From the results of research Product Moment Correlation results obtained with the mean value of r 0.967 positive with probability 0.000 < 0.05 means Ha accepted. Based on tcount (26.239) and TTable (2,011). Means thitung greater than the probability of 0.000 ttabel
(Sig. 0.00 <α 0,05 thus H0 is rejected and Ha accepted. So significant influence of organizational culture on employee performance. The results of Adjusted R Aquare 0.967. It showed 96 , 7% variable Cultural Organization (X) can be a significant influence on employee performance variable (Y). while 4% is the contribution of other variables or factors - other factors not included in the observations or other regression models.
ABSTRAK
ANALISIS PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ASAM JAWA
ANDRES FIRNANDO Program Studi Administrasi Bisnis
Universitas Sumatera Utara
Pada dasarnya sebuah perusahaan harus dapat menjalankan budaya organisasi yang ada demi tercapainya tujuan organisasi. Budaya organisasi menjadi salah satu kenyaman perusahaan dalam menghadapi dunia persaingan, dengan adanya budaya yang kondusif maka perusahaan akan mampu menghadapi persaingan yang ada.
Metode penelitian yang digunakan ialah penelitian kuantitatif dengan pendekatan asosiatif. pendekatan asosiatif merupakan bertujuan menganalisis permasalahan hubungan suatu variable dengan variabel lainnya. Metode asosiatif digunakan sesuai dengan judul penelitian yaitu bertujuan untuk mengetahui Analisis Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Asam Jawa. Penelitian ini dilakukan di kantor PT Asam Jawa kecamatan Torgamba Kabupaten Labuhanbatu Selatan Provinsi Sumatera Utara. Dengan menggunakan sampling jenuh dengan total Populasi 50 orang responden karyawan.
Dari hasil penelitian berdasarkan Korelasi Product Moment didapat hasil dengan nilai r 0,967 yang berarti positif dengan probabilitas 0,000 < 0,05 berarti Ha diterima. Berdasarkan dari thitung (26,239) dan ttabel (2,011). Berarti thitung lebih besar dibandingkan dengan ttabel dengan probabilitas sebesar 0,000 (Sig. 0,00 <α 0,05 dengan demikian H0 ditolak dan Ha diterima. Sehingga budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Hasil dari Adjusted R Aquare 0,967. Hal ini menunjukkan 96,7% Variabel Budaya Organisasi (X) dapat mempengaruhi signifikan terhadap Kinerja Karyawan Variabel (Y). sedangkan 4 % adalah konstribusi variabel lain atau faktor – faktor lain yang tidak termasuk dalam pengamatan atau model regresi lain.
KATA PENGANTAR
Segala puji dan syukur Penulis ucapkan atas kehadirat Allah SWT, yang tiada hentinya memberikan nikmat amal, insan dan ihsan, serta semangat dan kekuatan sehingga Penulis dapat menyelesaikan penelitian penyusunan Skripsi ini dengan sebaik-baiknya. Dan tak lupa penulis haturkan shalawat dan salam kepada sosok suri tauladan umatnya yang telah membawa umat manusia dari masa kegelapan menuju kepada masa terang benderang yang dengan ilmu pengetahuan.
Penulisan skripsi ini merupakan salah satu syarat yang harus penulis penuhi untuk dapat menyelesaikan studi di Ilmu Administrasi Bisnis Universitas Sumatera Utara untuk memperoleh gelar sarjana (S1) Administrasi Bisnis.
Adapun judul dari Skripsi ini adalah Analisis Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan Studi pada PT Asam jawa. .Berat rasanya penulis untuk bisa menyelesaikan penyusunan Skripsi ini tanpa ada dukungan dan bantuan dari semua pihak. Maka dari itu, dengan penuh ketulusan dan kerendahan hati, penulis mengucapkan terimah kasih kepada :
1. Kedua orang tua tercinta, atas kesabaran dan kasih sayang yang selalu memberikan semangat juangnya dalam mendidik baik secara moril maupun spiritual yang tiada henti – hentinya, semangat yang tulus serta mendoakan yang terbaik.
2. Prof. Dr. Badaruddin, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
4. Dosen Pembimbing penulis Bapak Drs. Yance M,SI yang bersedia membimbing saya, yang bersedia meluangkan waktu, tenaga, pikiran dan materi serta mau mengajari saya dari proses awal penyusunan proposal sampai skripsi ini terselesaikan. Terima kasih atas pengetahuan dan ilmu yang sangat berharga dan yang tidak akan pernah penulis lupakan. 5. Seluruh Dosen-dosen dan Staf Pengajar di Program Studi Ilmu Administrasi Bisnis FISIP
USU. Terimakasih atas kebaikan dan kesungguhan Bapak/ Ibu dalam mengajari penulis 6. Kepada pimpinan perusahaan bapak Afdul Kadir Zaenuri selaku Genaral Manager
perusahaan yang memberikan izin penelitian dan motivasi arahan – arahan yang membagun untuk selalu tetap selalu bersemangat menjadi lebih baik lagi.
7. Kepada Bapak Ir. H. Mahfoed djunaidi SP selaku kepala Tata Usaha Perusahaan yang selalu dapat meluangkan waktu, baik tenaga, fikiran dan akses penelitian diperusahaan. Memberikan sport yang dapat membangun untuk berkarya terus menerus ke masa depan menjadi lebik baik lagi.
8. Kepada Bapak Lilik Heriyanto selaku Kabag Umum personalia yang selalu memberikan semangat, arahan dan canda tawanya yang semuanya merupakan penuh makna arti dalam kehidupan ini yang mempunyai nilai moril.
9. Kepada Bapak Pramadiansyah selaku Kasie personalia yang selalu sabar, pengertian, dan memberikan berbagai hal masukan – masukan yang dapat membangun semangat dan inisiatif
10.Kepada bapak Afdul yang selalu dapat meluangkan waktu untuk berbagi hal pengalaman, sharing, dan memberikan pemahaman semangat
12.Kepada keluarga besar Administrasi Niaga/Bisnis stambuk 2009, 2010, 2011, 2012, 2013 dan 2014
13.Kepada teman – teman sejawat angkatan 2011 yang selalu tetap semangat, berjuang, selama kuliah sehingga dapat melawati ini semuanya.
14.Kepada sahabat – sahabat yang selalu memberikan dukungan, semangat : Fadil, Akbar, Reja, Yudha, Alfis, Deni, Derik, Awal, Sabri, Alex, Reliaman, Ihsan, Ade, Ghofar dan Ghofur, Kibo, Ardan, Fajar, Niko, Rian, Marto, Iil, Indra, dan Iqbal. genk Selly, genk Dhesi, genk Okta, Genk Bunga, Genk Dea, genk Donita, genk Liza dan seluruh teman kelas A Bisnis
15.Kepada teman – teman kost 17 yang selalu memberikan semangat kepada penulis
16. Dan kepada kekasih hati Sisca Mutia yang selalu memberikan arahan, semangat, motivasi, dukungan, dorongan yang tiada henti hentinya kepada penulis sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan Penelitian Skripsi ini masih terdapat banyak kekurangan karna keterbatasan pengetahuan, pemahaman, waktu, tenaga, dan bahan – bahan yang didapat. Oleh karena itu, Penulis sangat mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun agar karaya ini dapat dapat lebih sempurna.
Akhir kata Penulis mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Semoga penyusunan skripsi ini dapat berguna dan bermanfaat bagi penulis khususnya dan bagi pembaca dapat menambah pengetahuan referensi kemasa yang akan
datang. Medan, Maret 2015
DAFTAR ISI
LEMBAR PENGESAHAN ... i
KATA PENGANTAR ... ii
ABSTRAK ... iii
ABSTRACK ... iv
DAFTAR ISI...v
DAFTAR TABEL ... vi
DAFTAR GAMBAR ... vii
DAFTAR LAMPIRAN ... viii
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1LatarBelakang ...1
1.2Batasan Masalah ...7
1.3Rumusan Masalah ...8
1.4Tujuan Penulisan ...8
1.5Manfaat Penelitian ...9
BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Pengertian Budaya Organisasi ...10
2.11 Hubungan Budaya Organisai dan kinerja Karyawan ...25
2.12 Kerangka Konseptual ...26
2,13 Hipotesis Penelitian ...27
3.7 Uji Instrumen Data ...34
3.8 Teknik Analisis Data...36
BAB IV HASIL PENELITIAN 4.1 Gambaran umum perushaan ...38
4.1.2 Sejarah Perusahaan ...38
4.1.3 Perizinan Yang dipakai ...40
4.1.4 Visi dan Misi ...40
4.1.5 Struktur Organisasi ...41
4.2 Karakteristik Responden ...53
4.2.1 Gambaran umum Responden ...53
4.2.2.Distribusi jawaban Responden Variabel Budaya Organisasi...58
4.3.3 Distribusi Jawaban Responden Variabel Kinerja Karyawan ...70
4.4.4 Hasil Reliabilitas dan Validitas ...83
4.4.5 Analisis Data ...88
4.4.5.1 Uji Korelasi ...88
4.4.5.2 Uji Regresi Sederhana...90
4.4.5.3 Uji Simultan (Uji-f)...92
4.4.5.4 Uji Parsial (Uji-t) ...93
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN 5.1 Kesimpulan ...96
5.2 Saran ...96 DAFTAR PUSTAKA
Tabel 1.1 Karakteristik Karyawan PT Asam Jawa Berdasarkan Tingkat Usia ...53
Tabel 1.2Karakteristik Karyawan PT Asam Jawa Berdasarkan Jenis Kelamin ...54
Tabel 1.3Karakteristik Karyawan PT Asam Jawa Berdasarkan Pendidikan ...55
Tabel 1.4Karakteristik Karyawan PT Asam Jawa Berdasarkan Status Pernikahan ...56
Tabel 1.5Karakteristik Karyawan PT Asam Jawa Berdasarkan Lamanya Bekerja ...57
Tabel 1.6Distribusi Tentang Jawaban Responden Saya Diberi Cukup Wewenang Untuk Mengambil Keputusan Tanpa Harus Tergantung Kepada Orang Lain ...58
Tabel 1.7 Distribusi Tentang Jawaban Responden Perusahaan Mendorong Saya Untuk Menyelesaikan Pekerjaan Dengan Secepat – Cepatnya...59
Tabel 1.8 Distribusi Tentang Jawaban Responden Ukuran Keberhasilan Pekerjaan Disampaikan Jelas Kepada Pimpinan ...60
Tabel 1.9Distribusi Tentang Jawaban Responden Dalam Melaksanakan Tugas Saya Berusaha Untuk Melakukan Kerja Sama Dengan Rekan Kerja ...61
Tabel 2.1 Distribusi Tentang Jawaban Responden Karena Komunikasi Yang Baik Saya Memahami Apa Yang Diharapkan Oleh Pimpinan ...62
Tabel 2.2 Distribusi Tentang Jawaban Responden Atasan Melakukan Pengawasan Langsung Terhadap Pekerjaan Saya ...63
Tabel 2.3Distribusi Tentang Jawaban Responden Saya Lebih Senang Dikenal Sebagai Karyawan/Staf Pada Perusahaan ini Dari Pada Dikenal Karena Jabatan Atau Pekerjaan Saya ...64
Tabel 2.4 Distribusi Tentang Jawaban Responden Peluang Kenaikan Pangkat Dan gaji Saya Tergantung Pada Prestasi Yang Saya Capai Dalam Pekerjaan ...66
Tabel 2.5 Distribusi Tentang Jawaban Responden Saya Selalu Datang Tepat Waktu Dalam Melaksanakan Tugas Pekerjaan ...67
Tabel 2.6 Distribusi Tentang Jawaban Responden Perusahaan Mendorong Saya Untuk Menyelesaikan Tugas Perusahaan Dengan Tepat Waktu ...68
Tabel 2.7Distribusi Tentang Jawaban Responden Saya Selalu Memprioritaskan Hasil Pekerjaan Saya ...70
Tabel 2.8 Distribusi Tentang Jawaban Responden Selalu Ada Tanggung Jawab Dan Batas Wewenang Bawahan ...71
Tabel 3.1 Distribusi Tentang Jawaban Responden Saya Selalu Mengendalikan Tugas Dan Wewenang Yang Diberikan Oleh pimpinan Perusahaan ...74 Tabel 3.2Distribusi Tentang Jawaban Responden Saya Selalu Menganalisa Tugas Dan Menyelesaikan Hasil Analisa ...75 Tabel 3.3 Distribusi Tentang Jawaban Responden Setiap Pekerjaan Selalu dievaluasi Oleh
Pimpinan Perusahaan ...76 Tabel 3.4 Distribusi Tentang Jawaban Responden Saya Selalu Melakukan Perbaikan Berkelanjutan Setiap Adanya Kesalahan Dalam Tugas ...77 Tabel 3.5Distribusi Tentang Jawaban Responden Adanya Inisiatif Dalam Melakukan Pekerjaan
Yang dilakukan ...78 Tabel 3.6 Distribusi Tentang Jawaban Responden Membangun Kerja Sama Yang Baik Antar
Rekan Kerja ...79 Tabel 3.7Distribusi Tentang Jawaban Responden Setiap Pekerjaan Harus Diselesaikan Dengan
Baik Dan Tepat Waktu...80 Tabel 3.8 Distribusi Tentang Jawaban Responden Hasil Pekerjaan Dengan Tepat Waktu Akan
DAFTAR GAMBAR
