USAHA MAKANAN
YOGYAKARTA, 27 NOVEMBER 2012
Disusun oleh: Ade Priyatna Pemilik Bisnis
Jalan Kaliurang Km 4,5 Sleman, Yogyakarta No. Telepon 085328103022
DAFTAR HALAMAN
HALAMAN
DAFTAR HALAMAN ... 2
1. RINGKASAN EKSEKUTIF ... 3
2. LATAR BELAKANG PERUSAHAAN ... 3
2.1 DATA PERUSAHAAN ... 3
2.2 BIODATA PEMILIK/PENGURUS ... 3
2.3 STRUKTUR ORGANISASI ... 4
2.4 SUSUNAN PEMEGANG SAHAM ... 4
3. ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN ... 4
3.1 PRODUK YANG DIHASILKAN ... 4
3.2 GAMBARAN PASAR ... 6
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU ... 7
3.4 TREN PERKEMBANGAN PASAR ... 7
3.5 PROYEKSI PENJUALAN ... 7
3.6 STRATEGI PEMASARAN ... 8
3.7 ANALISIS PESAING ... 9
3.8 SALURAN DISTRIBUSI ... 9
4. ANALISIS PRODUKSI ... 10
4.1 PROSES PRODUKSI ... 10
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA ... 10
4.3 KAPASITAS PRODUKSI ... 11
4.4 RENCANA PENGEMBANGAN PRODUKSI ... 11
5. ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM) ... 12
5.1 ANALISIS KOMPETENSI SDM ... 12
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM ... 12
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM ... 13
6. RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ... 13
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA ... 13
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA ... 14
1.
RINGKASAN EKSEKUTIF
Denofa Donut’s Telo merupakan sebuah CV yang memproduksi donat
yang berbahan dasar Telo (ubi jalar) . Toko Denofa Donut’s Telo berada di Jalan
Kaliurang Km 4,5 Sleman, Yogyakarta.
2.
LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1 DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan : Donofa Donut’s Telo
2. Bidang Usaha : Pengolahan Telo
3. Jenis Produk : Donat
4. Alamat Perusahaan : Jalan Kaliurang Km 4,5 Sleman,
Yogyakarta.
5. Nomor Telepon : 085328103022
6. Alamat E-mail : [email protected]
7. Bank Perusahaan : BRI
3. Tempat Tanggal Lahir : Kuningan, 16 Februari 1991
4. Alamat Rumah :Karangrejo Rt 02/Rw 01, Loano,Purworejo.
5. Nomor Telpon : 085328103022
6. Alamat E-mail : [email protected]
7. Pendidikan Terakhir : Sarjana
2.3 STRUKTUR ORGANISASI
2.4 SUSUNAN PEMEGANG SAHAM
Nama Jumlah Saham Nilai Saham Prosentase
Ade Priyatna 1 Rp. 47.000.000 100%
Total 1 Rp. 47.000.000 100%
3.
ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1 PRODUK YANG DIHASILKAN
Denofa Donut’s Telo memproduksi kue donat yang berbahan dasar telo
atau ubi jalar. Bentuk donat yang dihasilkan tidak hanya berbentuk bulat bolong
tengahnya saja namun lebih bervariasi seperti bentuk lonjong, bulat tidak bolong
tengahnya, kotak dan love. Selain itu toping yang digunakan beranekaragam
seperti keju, abon, coklat, strawberry, bleuberry, kacang, messes coklat, messes
warna, mocca dan coffe. Keunggulan dari produk yang dihasilkan Denofa Donut’s
Telo adalah olahanya berbahan dasar ubi jalar, berbeda dengan olahan donat pada
biasanya yang terbuat dari tepung terigu. Keunggulan lainnya adalah adanya nilai
tambah dari ubi jalar, karena ubi jalar yang dijual dalam bentuk segar harganya
murah apabila dijual dalam bentuk olahan harganya lebih tinggi.
3.2 GAMBARAN PASAR
Data nilai penjualan dalam 5 bulan terakhir mengalami kenaikan sebesar
50-100 %. Hal ini dikarenakan meluasnya konsumen dan sudah terbuktinya
kualitas produk. Cita rasa yang sesuai dengan permintaan konsumen serta
keseriusan yang dilakukan oleh pembuat kue donat, hal ini merupakan kunci
keberhasilan selama ini.
KEGIATAN PEMASARAN DAN PROMOSI YANG AKAN DILAKUKAN
1. Personal Selling
Penjualan produk Denofa Donut’s Telo, dipasarkan melalui mulut ke
mulut, kemudian berkembang ke media on line. Selain itu Denofa Donut’s
Telo juga membuka outlet di Jalan Kaliurang Km 4,5 Sleman, Yogyakarta.
2. Brosur
Penjualan produk Denofa Donut’s Telo, selain dipasarkan melalui
personal selling, promosi yang dilakukan yaitu dengan membagikan
brosur. Pembagian brosur ini dilakukan pada saat pameran dan event-event
3.3 TARGET ATAU SEGMEN PASAR YANG DITUJU
Target pasar yang dituju yaitu seluruh segmen pasar mulai dari anak-anak
hingga orang dewasa baik laki-laki maupun perempuan, juga semua kalangan
status sosial yang menyukai produk olahan ubi jalar serta masyarakat Sleman,
Yogyakarta dan sekitarnya. Wisatawan yang datang ke Yogyakarta, serta
mahasiswa dan pelajar di Yogyakarta.
3.4 TREN PERKEMBANGAN PASAR
Dalam satu bulan diperkirankan akan menjual 10000 ribu buah donat
dengan berbagai variasi toping dan bentuk.
3.5 PROYEKSI PENJUALAN
Oktober 2013, perusahaan ingin lebih meningkatkan nilai penjualan donat telo.
Dilihat dari nilai penjualan pada bulan Januari hingga bulan Mei mengalami
peningkatan yang cukup tinggi. Berdasarkan nilai penjualan pada bulan Januari
hingga Oktober akan meningkat seperti yang terlihat di diagram proyeksi
penjualan diatas.
3.6 STRATEGI PEMASARAN
Pengembangan Produk
Untuk pengembangan produk Denofa Donut’s Telo selalu melakukan
inovasi baru untuk dikembangkan di perusahaan. Misalnya menambah
variasi rasa toping donat.
Pengembangan Wilayah Pemasaran
Wilayah pemasaran untuk saat ini masih disekitar kota Yogyakarta, namun
Denofa Donut’s Telo untuk kedepannya akan menambah wilayah
pemasaran lokal, regional, maupun nasional.
Kegiatan Promosi
Kegiatan promosi yang dilakukan yaitu sering mengikuti
pameran-pameran kuliner yang diselenggarakan di daerah sekitar kota Yogyakarta.
Saat pameran Denofa Donut’s Telo juga membagikan brosur-brosur
mengenai produk Denofa Donut’s Telo selain itu brosur juga tersedia
ditoko Denofa Donut’s Telo yang akan diberikan pada pengunjung yang
datang ke toko. Promosi melaui media internet juga sudah dilakukan yaitu
melalui jejaring sosial (facebook dan twitter).
Startegi Penetapan Harga
Penetapan harga dilakukan dengan mengacu kepada HPP (harga pokok
produksi) serta mempertimbangkan harga bahan baku dimana harga relatif
labil atau sering berubah-ubah, sehingga perusahaan harus menyesuaikan
3.7 ANALISIS PESAING
Pesaing Keunggulan Kelemahan
1. Dunkin Donat Sudah memiliki brand dan sudah terkenal. Outlet sudah banyak.
Terbuat dari tepung terigu, tidak memiliki keunikan.
2. J.CO Sudah memiliki brand
dan sudah terkenal. Outlet sudah banyak.
Terbuat dari tepung terigu, tidak memiliki keunikan.
3. Da’im Donat Sudah memiliki
terkenal.
Terbuat dari tepung terigu, tidak memiliki keunikan.
3.8 SALURAN DISTRIBUSI
Wilayah Pemasaran dan Jalur Distribusi yang direncanakan
4.
ANALISIS PRODUKSI
4.1 PROSES PRODUKSI
4.2 BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYA
BAHAN BAKU KEBUTUHAN
RATA-Kukus dan kupas kulit ubi jalar
Tepung Terigu 187 ½ kg Toko Bahan Kue
Ragi Instan 250 bungkus Toko Bahan Kue
Margarin 25 kg Toko Bahan Kue
Telur 1000 butir Toko Bahan Kue
Minyak Goreng 250 liter Toko Bahan Kue
Toping Toko Bahan Kue
4.3 KAPASITAS PRODUKSI
FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIMILIKI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI JUMLAH TOTAL NILAI
Baskom 4 30000
STRATEGI DAN TAHAP-TAHAP RENCANA PENGEMBANGAN
PRODUKSI
Strategi yang akan dilakukan Denofa Donut’s Telo untuk pengembangan
produksi yaitu dengan menambah fasilitas dan alat-alat produksi . Dengan
bertambahnya fasilitas dan alat- alat produksi diharapkan dapat meningkatkan
kapasitas produksi donat telo.
RENCANA PENAMBAHAN FASILITAS DAN MESIN PRODUKSI
FASILITAS & MESIN PRODUKSI JUMLAH TOTAL NILAI
Mixer 1 6500000
Total 1 6500000
5.
ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)
1. Terampil dan cekatan dalam mengerjakan tugas masing-masing karyawan
2. Penuh tanggung jawab dalam melaksanakan berbagai tugas yang diberikan
3. Mampu bekerjasama dan memiliki disiplin yang tinggi
4. Mampu mengoperasikan komputer dengan baik
5.2 ANALISIS KEBUTUHAN DAN PENGEMBANGAN SDM
Jabatan Tingkat
Pendidikan
Pengalaman Ketrampilan Khusus
Direktur S1 2 tahun Mampu berbahasa inggris,
mampu mengoperasikan komputer, mampu
mengkoordinir karyawan. Bagian
produksi
S1 3 tahun Mampu mengoperasikan alat
produksi, mampu bekerjasama dengan karyawan lain.
Bagian pemasaran
D3 1 tahun Mampu menjalin kemitraan
bisnis dengan baik, mampu berkomunikasi dengan lancar, Mampu berbahasa inggris Bagian
administrasi
S1 1 tahun Mampu mengoperasikan
komputer dengan baik, tekun dan teliti dalam mengerjakan tugas, mampu berbahasa inggris.
Bagian / Department Jumlah
Bagian Produksi 1
Bagian Pemasaran 1
Bagian Administrasi 1
5.3 RENCANA KEBUTUHAN PENGEMBANGAN SDM
Bagian produksi 2 1 Tekun, bertanggung jawab, jujur, mampu mengoperasikan mesin produksi Bagian pemasaran 1 1 Mampu berbahasa inggris baik pasif
maupun aktif, memiliki kemampuan komunikasi yang baik, dan pintar bermitra.
Driver 1 0 Memiliki SIM A, mampu
mengemudikan mobil dengan baik, pendidikan SMA/ sederajat, jujur, dan bertanggung jawab
6.
RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
6.1 RENCANA PENGEMBANGAN USAHA
STRATEGI PEMASARAN
Denofa Donut’s Telo berencana akan membuka outlet baru di wilayah
malioboro, dan menambah variasi bentuk dan toping.
STRATEGI PRODUKSI
Denofa Donut’s Telo berencana akan menambah peralatan produksi,
dengan bertambahnya peralatan produksi maka diharapkan produksi juga
akan meningkat.
STRATEGI ORGANISASI DAN SDM
Denofa Donut’s Telo membutuhkan karyawan baru untuk membantu
keberlangsungan produksi di Denofa Donut’s Telo. Tenaga yang
dibutuhkan dibidang produksi dan bagian sales counter.
STRATEGI KEUANGAN
Untuk pengembangan strategi keuangan, Denofa Donut’s Telo
membutuhkan pinjaman modal dari bank untuk mengembangkan usaha
donat telo. Pinjaman tersebut akan digunakan sebagai modal investasi dan
6.2 TAHAP-TAHAP PENGEMBANGAN USAHA
Kegiatan Bulan Ke-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Peningkatan Promosi
7.
ANALISIS KEUANGAN
7.1 LAPORAN KEUANGAN (Laporan Arus Kas 2013)
LAPORAN RUGI LABA
E. TOTAL BIAYA 181.500.000
F.Laba Sebelum Pajak 58.500.000
G. Pajak 12% 7.020.000
7.2 RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI
No Jenis biaya Sat uan Jumlah Harga/ Tot al biaya (Rp) Umur (t ahun) Penyusut an/ t ahun(Rp) Nilai Sisa
Sat uan (Rp) Thn ke 5 (Rp)
1 Et alase unit 2 3.000.000 6.000.000 10 600.000 400.000
2 Sew a Ruko unit 1 8.000.000 8.000.000 1 -
3 M ot or unit 1 16.000.000 16.000.000 5 3.200.000 -
4 Baskom unit 4 10.000 40.000 5 8.000 -
5 M ixer kapasit as 3kg unit 1 6.500.000 6.500.000 5 1.300.000 -
6 Cet akan Donat unit 4 6.500 26.000 2 13.000 6.500
7 Nampan (Loyang Tipis) unit 4 16.500 66.000 2 33.000 16.500
8 Spat ula unit 4 3.000 12.000 2 6.000 2.000
9 Ayakan unit 2 20.000 40.000 2 20.000 10.000
10 Timbangan unit 1 70.000 70.000 5 14.000 -
11 Kompor unit 2 300.000 600.000 5 120.000 -
12 Wajan unit 2 75.000 150.000 5 30.000 -
13 Tabung Gas 15kg unit 2 750.000 1.500.000 5 300.000 -
7.3 RENCANA ARUS KAS (CASH-FLOW)
RENCANA ARUS KAS SELAMA 5 TAHUN KE DEPAN
RENCANA ARUS KAS (IRR) SELAMA 5 TAHUN KE DEPAN
