Gaya Kepemimpinan Organisasi Kelompok 4:
Naima Khoiru Nisa
Nino Fransiska Yunita Sari Nacota Yeshida Sapahuma Nourma Farahdina
Rahmatullah Hangga Pemimpin = Nahkoda
Gaya kepemimpinan berimbas pada motivasi Pola bahasa dan tindakan tersebut adalah
- mengendalikan atau mengarahkan - memberi tantangan atau rangsangan - memberi instruksi
- mendukung
- memohon atau membujuk - memberdayakan SDM yang ada - memberi imbalan
McGregor (1967) memberikan dua asumsi yang digunakan oleh pemimpin dalam memandang orang lain :
a. Teori X b. Teori Y
GAYA KEPEMIMPINAN :
1. Gaya Pengalah
2. Gaya Pemimpin Pertengahan 3. Gaya Tim
4. Gaya Santai 5. Gaya Kerja
Teori 3-D
Blake & Mouton Orientasi Kerja &
Orientasi Hubungan Reddin
Keefektifan
Kepemimpinan Situasional Blake & Mouton
Hersey & Blanchard Kematangan
Teori Kontinum
Menajer membuat keputusan dan mengumumkannya. Manajer membuat keputusan dan menawarkannya.
Manajer mengemukakan keputusannya dan member kesempatan untuk mempertanyakan. Manajer mengemukakan keputusan sementara ,yang masih dapat diubah.
Manajer menentukan beberapa batasan dan meminta bawahan untuk membuat keputusan. Manajer mengizinkan bawahan membuat keputusan.
Teori Kebergantungan
keefektifan pemimpin tergantung pada hubungan – hubungan dalam gaya kepemimpinannya , juga situasi tertentu yang dihadapinya. Gaya pemimpin digambarkan dalam variabel –
variabel yang sudah kita kenali ; tegas dan hubungan . jadi, pemimpin ditinjau sebagai bermitivasi-tugas (task-motivated) atau bermotivasi-hubungan (relationship-motivated).
Perilaku Komunikatif dan Gaya Kepemimpinan
karena gaya adalah sesuatau yang menunjukkan perilaku (berbicara,bertindak) untuk dipergunakan dalam membantu dengan cara yang khusus
Pendekatan Tipe pada Gaya Kepemimpinan Hiprokatus
bahwa struktur dan fisiologi jasmani menentukan kepribadian atau cara berperilaku seseorang yang sudah menjadi kebiasaanya.
Carl Jung
Mengmbangkan suatu sistem tipe karakter berdasarkan dua sikap dan empat fungsi Lanjutan....
Myers-Briggs.
bahwa teori Jung mengasusikan bahwa tampaknya banyak perilaku acak yang sebenarnya amat teratur dan konsisten,yang disebabkan oleh beberapa persamaan dan perbedaan dasar tertentu dalam cara manusia mengamati dunia dan menbuat penilaian tentangnya.
Analisis Transaksional
Tiga tahap Ego = dewasa, orang tua, anak-anak Enam Gaya Dasar Komunikasi
Matrik Interaksi Hill 1. Gaya I
à Hangat, ramah, ceria 2. Gaya II
à Mengatur, membujuk, memarahi, menuntut 3. Gaya III
à mencoba-coba, memperluas, menyelidiki, meneliti 4. Gaya IV
à menyadari, aktif, menerima, memelihara, bekerja sama
Gaya Pengoperasian
Bagaimana Menjelaskan Gaya Pengoperasian
Penelitian dalam penggunaan lambing-lambang menunjukan bahwa fungsi bahasa tidak hanya sekedar alat untuk melaporkan pengalaman, tetapi suatu cara untuk menentukan pengalaman itu sendiri.
Kiasan (metaphor) adalah perangkat bahasa yang digunakan secara luas untuk mengungkapkan makna pengalaman.
Kiasan memberi makna pada suatu situasi dengan membandingkannya dengan hal lainya, dengan berbicara tentang situasi pertama seakan-akan itu adalah situasi kedua.
Kiasan ccenderung melekat dalam ingatan karena selain ungkapannya ringkas, juga sering kali baru dan gamblang.
Gaya pengoperasian adalah ukuran holistic kecenderungan seseorang bersikap sesuai dengan cara yang kurang lebih menjadi kebiasaanya.
Gaya kepemimpinan terbaik-bersayarat adalah gaya pemimpin yang menggunakan kombinasi perilaku komunikatif yang berbeda ketika menanggapi keadaan sekelilingnya. Gaya yang berbeda menghasilkan pencapian yang berbeda pula, bergantung pada kondisi ketika gaya tsb digunakan
