BAB I BAB I
PENDAHULUAN PENDAHULUAN
1.1
1.1 Latar BelakangLatar Belakang
Industri perminyakan adalah industri yang strategis dan berperan sangat Industri perminyakan adalah industri yang strategis dan berperan sangat penting
penting bagi bagi perekonomian perekonomian suatu suatu negara. negara. Karena Karena itu, itu, segala segala keputusan keputusan yangyang berkenaan den
berkenaan dengan sektor gan sektor ini harus bini harus berlandaskan fundamental erlandaskan fundamental yang kuat yang kuat besertabeserta dengan strategi pengambilan keputusan yang tepat.
dengan strategi pengambilan keputusan yang tepat.
Salah satu industri perminyakan di Indonesia adalah PT. Pertamina Salah satu industri perminyakan di Indonesia adalah PT. Pertamina (Persero) Tbk. Adapun PT. Pertamina (Persero) Tbk. sendiri merupakan salah (Persero) Tbk. Adapun PT. Pertamina (Persero) Tbk. sendiri merupakan salah satu perusahaan negara yang menguasai sektor penting/vital di Indonesia. Hal satu perusahaan negara yang menguasai sektor penting/vital di Indonesia. Hal ini dikarenakan PT. Pertamina (Persero) Tbk. bertanggung jawab memenuhi ini dikarenakan PT. Pertamina (Persero) Tbk. bertanggung jawab memenuhi kuota bahan bakar yang dibutuhkan oleh masyarakat luas. Selain itu, PT. kuota bahan bakar yang dibutuhkan oleh masyarakat luas. Selain itu, PT. Pertamina (Persero) Tbk. juga sangat bergantung kepada pemerintah karena Pertamina (Persero) Tbk. juga sangat bergantung kepada pemerintah karena BBM yang merupakan hajat hidup orang banyak, benar-benar harus dikelola BBM yang merupakan hajat hidup orang banyak, benar-benar harus dikelola dengan sebaik mungkin.
dengan sebaik mungkin.
Hal-hal tersebut mengindikasikan pentingnya pengambilan keputusan Hal-hal tersebut mengindikasikan pentingnya pengambilan keputusan yang tepat, sehingga keputusan yang diambil bisa sama-sama menguntungkan yang tepat, sehingga keputusan yang diambil bisa sama-sama menguntungkan masyarakat dan perusahaan PT. Pertamina (Persero) Tbk. sendiri. Pembahasan masyarakat dan perusahaan PT. Pertamina (Persero) Tbk. sendiri. Pembahasan akan difokuskan pada analisis visi-misi, analisis strategi korporasi (
akan difokuskan pada analisis visi-misi, analisis strategi korporasi (corporatecorporate),), strategi unit bisnis,dan tanggug jawab sosial perusahaan, beserta dengan strategi unit bisnis,dan tanggug jawab sosial perusahaan, beserta dengan analisis perusahaan kompetitor yang ada.
analisis perusahaan kompetitor yang ada.
Sebagai lokomotif perekonomian bangsa,Pertamina merupakan Sebagai lokomotif perekonomian bangsa,Pertamina merupakan perusahaan
perusahaan milik milik negara negara yang yang bergerak bergerak dibidang dibidang energi energi meliputi meliputi minyak, minyak, gasgas serta energi baru dan terbarukan. Pertamina menjalankan kegiatan bisnisnya serta energi baru dan terbarukan. Pertamina menjalankan kegiatan bisnisnya berdasarkan
berdasarkan prinsip-prinsip prinsip-prinsip tata tata kelola kelola korporasi korporasi yang yang baik baik sehingga sehingga dapatdapat berdaya saing yang tinggi di dalam era globalisasi.
berdaya saing yang tinggi di dalam era globalisasi. 1.2
1.2 Rumusan MasalahRumusan Masalah
Berdasarkan uraian latar belakang diatas, maka rumusan masalah dari Berdasarkan uraian latar belakang diatas, maka rumusan masalah dari makalah ini adalah sebagai berikut:
makalah ini adalah sebagai berikut: 1.
1. Apakah deskripsi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.?Apakah deskripsi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.? 2.
2. Bagaimanakah visi dan misi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.?Bagaimanakah visi dan misi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.? 3.
3. Bagaimanakah strategi corporate dan strategi unit bisnis perusahaan PTBagaimanakah strategi corporate dan strategi unit bisnis perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.?
4.
4. Bagaimanakah tanggung jawab sosial perusahaan PT Terbuka (Persero)Bagaimanakah tanggung jawab sosial perusahaan PT Terbuka (Persero) Tbk.?
Tbk.? 1.3
1.3 TujuanTujuan
Adapun tujuan dari makalah ini adalah sebagai berikut: Adapun tujuan dari makalah ini adalah sebagai berikut: 1.
1. Mengetahui deskripsi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.Mengetahui deskripsi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk. 2.
2. Mengetahui visi dan misi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.Mengetahui visi dan misi perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk. 3.
3. Mengetahui strategi corporate dan strategi unit bisnis perusahaan PTMengetahui strategi corporate dan strategi unit bisnis perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.
Pertamina (Persero) Tbk. 4.
BAB II BAB II PEMBAHASAN PEMBAHASAN
2.1
2.1 Deskripsi Deskripsi Perusahaan Perusahaan PT PT Pertamina Pertamina (Persero) (Persero) Tbk.Tbk. A.
A. Sejarah Perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.Sejarah Perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.
Tonggak sejarah berdirinya PT Pertamina (Persero) sebagai perusahaan Tonggak sejarah berdirinya PT Pertamina (Persero) sebagai perusahaan BUMN sejak 10 Desember 1957 hingga berubah status hukum menjadi BUMN sejak 10 Desember 1957 hingga berubah status hukum menjadi Perusahaan Perseroan Terbatas (Persero).
Perusahaan Perseroan Terbatas (Persero).
Masa KemerdekaanMasa Kemerdekaan
Pada 1950-an, ketika penyelenggaraan negara mulai berjalan normal Pada 1950-an, ketika penyelenggaraan negara mulai berjalan normal seusai perang mempertahankan kemerdekaan, Pemerintah Republik Indonesia seusai perang mempertahankan kemerdekaan, Pemerintah Republik Indonesia mulai menginventarisasi sumber-sumber pendapatan negara, diantaranya dari mulai menginventarisasi sumber-sumber pendapatan negara, diantaranya dari minyak dan gas. Namun saat itu, pengelolaan ladang-ladang minyak minyak dan gas. Namun saat itu, pengelolaan ladang-ladang minyak peninggalan
peninggalan Belanda Belanda terlihat terlihat tidak tidak tekendali tekendali dan dan penuh penuh dengan dengan sengketa.sengketa. Misalnya di Sumatera Utara banyak perusahaan kecil yang saling berebut untuk Misalnya di Sumatera Utara banyak perusahaan kecil yang saling berebut untuk menguasai ladang tersebut.
menguasai ladang tersebut.
Integrasi Pengelolaan Migas IndonesiaIntegrasi Pengelolaan Migas Indonesia
Pada tahun 1960, PT PERMINA direstrukturisasi menjadi PN PERMINA Pada tahun 1960, PT PERMINA direstrukturisasi menjadi PN PERMINA sebagai tindak lanjut dari kebijakan pemerintah bahwa pihak yang berhak sebagai tindak lanjut dari kebijakan pemerintah bahwa pihak yang berhak melakukan eksplorasi minyak dan gas di Indonesia adalah negara. Melalui satu melakukan eksplorasi minyak dan gas di Indonesia adalah negara. Melalui satu Peraturan Pemerintah yang dikeluarkan Presiden pada 20 Agustus 1968, PN Peraturan Pemerintah yang dikeluarkan Presiden pada 20 Agustus 1968, PN PERMINA yang bergerak di bidang produksi digabung dengan PN PERMINA yang bergerak di bidang produksi digabung dengan PN PERTAMIN yang bergerak di bidang pemasaran guna menyatukan tenaga, PERTAMIN yang bergerak di bidang pemasaran guna menyatukan tenaga, modal dan sumber daya yang kala itu sangat terbatas. Perusahaan gabungan modal dan sumber daya yang kala itu sangat terbatas. Perusahaan gabungan tersebut dinamakan PN Pertambangan Minyak dan Gas Bumi Nasional tersebut dinamakan PN Pertambangan Minyak dan Gas Bumi Nasional (Pertamina).
(Pertamina).
Tonggak Migas IndonesiaTonggak Migas Indonesia
Untuk memperkokoh perusahaan yang masih muda ini, Pemerintah Untuk memperkokoh perusahaan yang masih muda ini, Pemerintah menerbitkan Undang-Undang No. 8 tahun 1971, dimana di dalamnya mengatur menerbitkan Undang-Undang No. 8 tahun 1971, dimana di dalamnya mengatur peran Pertamina seba
peran Pertamina sebagai satu-satunya pgai satu-satunya perusahaan milik erusahaan milik negara yang negara yang ditugaskanditugaskan melaksanakan pengusahaan migas mulai dari mengelola dan menghasilkan melaksanakan pengusahaan migas mulai dari mengelola dan menghasilkan migas dari ladang-ladang minyak di seluruh wilayah Indonesia, mengolahnya migas dari ladang-ladang minyak di seluruh wilayah Indonesia, mengolahnya menjadi berbagai produk dan menyediakan serta melayani kebutuhan bahan menjadi berbagai produk dan menyediakan serta melayani kebutuhan bahan bakar minyak & gas di seluruh Indonesia.
Dinamika Migas IndonesiaDinamika Migas Indonesia
Seiring dengan waktu, menghadapi dinamika perubahan di industri Seiring dengan waktu, menghadapi dinamika perubahan di industri minyak dan gas nasional maupun global, pemerintah menerapkan minyak dan gas nasional maupun global, pemerintah menerapkan Undang-Undang No. 22/2001. Pasca penerapan tersebut, Pertamina memiliki kedudukan Undang No. 22/2001. Pasca penerapan tersebut, Pertamina memiliki kedudukan yang sama dengan perusahaan minyak lainnya. Penyelenggaraan kegiatan yang sama dengan perusahaan minyak lainnya. Penyelenggaraan kegiatan bisnis PSO
bisnis PSO tersebut akan dtersebut akan diserahkan kepada iserahkan kepada mekanisme persaingan mekanisme persaingan usaha yangusaha yang wajar, sehat dan transparan dengan penetapan harga sesuai yang berlaku di wajar, sehat dan transparan dengan penetapan harga sesuai yang berlaku di pasar.
pasar.
Pada 17 September 2003 Pertamina berubah bentuk menjadi PT Pada 17 September 2003 Pertamina berubah bentuk menjadi PT Pertamina (Persero) berdasarkan PP No. 31/2003. Undang-undang tersebut Pertamina (Persero) berdasarkan PP No. 31/2003. Undang-undang tersebut antara lain juga mengharuskan pemisahan antara kegiatan usaha migas di sisi antara lain juga mengharuskan pemisahan antara kegiatan usaha migas di sisi hilir dan hulu.
hilir dan hulu.
Masa TransformasiMasa Transformasi
Pada 10 Desember 2005, sebagai bagian dari upaya menghadapi Pada 10 Desember 2005, sebagai bagian dari upaya menghadapi persaingan
persaingan bisnis, bisnis, PT PT Pertamina Pertamina mengubah mengubah logo logo dari dari lambang lambang kuda kuda lautlaut menjadi anak panah dengan tiga warna dasar yaitu hijau-biru-merah. Logo menjadi anak panah dengan tiga warna dasar yaitu hijau-biru-merah. Logo tersebut menunjukkan unsur kedinamisan serta mengisyaratkan wawasan tersebut menunjukkan unsur kedinamisan serta mengisyaratkan wawasan lingkungan yang diterapkan dalam aktivitas usaha Perseroan. Selanjutnya, pada lingkungan yang diterapkan dalam aktivitas usaha Perseroan. Selanjutnya, pada 20 Juli 2006, PT Pertamina mencanangkan program transformasi perusahaan 20 Juli 2006, PT Pertamina mencanangkan program transformasi perusahaan dengan 2 tema besar yakni fundamental dan bisnis.
dengan 2 tema besar yakni fundamental dan bisnis.
Untuk lebih memantapkan program transformasi itu, pada 10 Desember Untuk lebih memantapkan program transformasi itu, pada 10 Desember 2007 PT Pertamina mengubah visi perusahaan yaitu, “Menjadi Perusahaan 2007 PT Pertamina mengubah visi perusahaan yaitu, “Menjadi Perusahaan Minyak Nasional Kelas Dunia”. Menyikapi perkembangan global yang berlaku, Minyak Nasional Kelas Dunia”. Menyikapi perkembangan global yang berlaku, Pertamina mengupayakan perluasan bidang usaha dari minyak dan gas menuju Pertamina mengupayakan perluasan bidang usaha dari minyak dan gas menuju ke arah pengembangan energi baru dan terbarukan, berlandaskan hal tersebut di ke arah pengembangan energi baru dan terbarukan, berlandaskan hal tersebut di tahun 2011 Pertamina menetapkan visi baru perusahaannya yaitu, “Menjadi tahun 2011 Pertamina menetapkan visi baru perusahaannya yaitu, “Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia”.
Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia”.
Perubahan yang MencolokPerubahan yang Mencolok
Pada awalnya Pertamina mengerjakan perminyakan atau pengolahan Pada awalnya Pertamina mengerjakan perminyakan atau pengolahan minyak tidak dari titik nol (bahan mentah atau hulu), melainkan pihak asing minyak tidak dari titik nol (bahan mentah atau hulu), melainkan pihak asing yang mengerjakannya. Hal tersebut disebabkan karena keterbatasan yang mengerjakannya. Hal tersebut disebabkan karena keterbatasan kemampuan sumber daya manusia dan teknologi yang dimiliki oleh Pertamina. kemampuan sumber daya manusia dan teknologi yang dimiliki oleh Pertamina. Tetapi saat ini dari hulu hingga hilirnya, pertamina sudah menangani Tetapi saat ini dari hulu hingga hilirnya, pertamina sudah menangani keseluruhnya sendiri. Hal tersebut berawal dari berbagai perusahaan keseluruhnya sendiri. Hal tersebut berawal dari berbagai perusahaan perminyakan
perminyakan yang yang salah salah satunya satunya adalah adalah BP BP Migas Migas mengalami mengalami krisis krisis sehinggasehingga dijual, lalu dibeli oleh Pertamina. Selain itu perubahan yang mencolok pada dijual, lalu dibeli oleh Pertamina. Selain itu perubahan yang mencolok pada Pertamina yaitu :
1.
1. 10 Desember 2005 : perubahan logo dari kuda laut mejadi anak panah10 Desember 2005 : perubahan logo dari kuda laut mejadi anak panah dengan tiga warna dasar.
dengan tiga warna dasar. 2.
2. 20 Juli 20 Juli 2006 : 2006 : mengubah vismengubah visinya inya yaitu yaitu “Menjadi Perusahaan “Menjadi Perusahaan MinyakMinyak Nasional Kelas
Nasional Kelas Dunia”.Dunia”. 3.
3. Desember 2011 : perubahan visi kembali “Menjadi Perusahaan EnergiDesember 2011 : perubahan visi kembali “Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia”.
Nasional Kelas Dunia”.
Inovasi yang Membuat Profit TinggiInovasi yang Membuat Profit Tinggi
Inovasi yang dilakukan oleh perusahaan Pertamina adalah pengambilan Inovasi yang dilakukan oleh perusahaan Pertamina adalah pengambilan alih teknologi secara perlahan. Selain itu perusahaan Pertamina sudah mampu alih teknologi secara perlahan. Selain itu perusahaan Pertamina sudah mampu mengoperasikan alat tersebut yang awalnya hanya menyewa dari pihak asing. mengoperasikan alat tersebut yang awalnya hanya menyewa dari pihak asing. Dengan demikian, perusahaan tidak perlu melibatkan pihak asing dalam proses Dengan demikian, perusahaan tidak perlu melibatkan pihak asing dalam proses pengoperasian.
pengoperasian.
Selain itu ada Bio Solar adalah
Selain itu ada Bio Solar adalah bahan bakar alternatif terbarukan biodiesel bahan bakar alternatif terbarukan biodiesel berbahan
berbahan baku baku minyak minyak sawit sawit saat saat ini ini termasuk termasuk paling paling memiliki memiliki peluangpeluang dikembangkan. Selain teknologinya mudah dan sudah dikembangkan, di dikembangkan. Selain teknologinya mudah dan sudah dikembangkan, di sejumlah daerah sedang terjadi kelangkaan solar serta harga minyak sawit dunia sejumlah daerah sedang terjadi kelangkaan solar serta harga minyak sawit dunia sedang merosot. Oleh karena itu, Pertamina membuat inovasi yang berlatar sedang merosot. Oleh karena itu, Pertamina membuat inovasi yang berlatar belakang
belakang dari dari peluang peluang dalam dalam hal hal mengembangkan mengembangkan bahan bahan baku baku alternatif alternatif yangyang ramah lingkungan tersebut.
ramah lingkungan tersebut. B.
B. Profil Perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.Profil Perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk.
Pertamina adalah perusahaan minyak dan gas bumi yang dimiliki Pertamina adalah perusahaan minyak dan gas bumi yang dimiliki Pemerintah Indonesia (National Oil Company), yang berdiri sejak tanggal 10 Pemerintah Indonesia (National Oil Company), yang berdiri sejak tanggal 10 Desember 1957 dengan nama PT Permina pada tahun 1961 perusahaan ini Desember 1957 dengan nama PT Permina pada tahun 1961 perusahaan ini berganti nama
berganti nama menjadi PN menjadi PN Permina dan Permina dan setelah merger setelah merger dengan Pdengan PN Pertamin N Pertamin didi tahun 1968 namanya berubah menjadi PN Pertamina. Dengan bergulirnya tahun 1968 namanya berubah menjadi PN Pertamina. Dengan bergulirnya Undang Undang No. 8 Tahun 1971 sebutan perusahaan menjadi Pertamina. Undang Undang No. 8 Tahun 1971 sebutan perusahaan menjadi Pertamina. Sebutan ini tetap dipakai setelah Pertamina berubah status hukumnya menjadi Sebutan ini tetap dipakai setelah Pertamina berubah status hukumnya menjadi PT Pertamina (Persero) pada tanggal 17 September 2003 berdasarkan PT Pertamina (Persero) pada tanggal 17 September 2003 berdasarkan Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 22 tahun 2001 pada tanggal 23 November Undang Republik Indonesia Nomor 22 tahun 2001 pada tanggal 23 November 2001 tentang Minyak dan Gas Bumi.
2001 tentang Minyak dan Gas Bumi.
PT Pertamina (Persero) didirikan berdasarkan akta Notaris Lenny Janis PT Pertamina (Persero) didirikan berdasarkan akta Notaris Lenny Janis Ishak, SH No. 20 tanggal 17 September 2003, dan disahkan oleh Menteri Ishak, SH No. 20 tanggal 17 September 2003, dan disahkan oleh Menteri Hukum & HAM melalui Surat Keputusan No. C-24025 HT.01.01 pada tanggal Hukum & HAM melalui Surat Keputusan No. C-24025 HT.01.01 pada tanggal 09 Oktober 2003. Pendirian Perusahaan ini dilakukan menurut 09 Oktober 2003. Pendirian Perusahaan ini dilakukan menurut ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang No. 1 tahun 1995 tentang ketentuan yang tercantum dalam Undang-Undang No. 1 tahun 1995 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 tentang Perseroan Terbatas, Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 tentang
Perusahaan Perseroan (Persero), dan Peraturan Pemerintah No. 45 tahun 2001 Perusahaan Perseroan (Persero), dan Peraturan Pemerintah No. 45 tahun 2001 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 dan tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 12 tahun 1998 dan peralihannya
peralihannya berdasarkan berdasarkan PP PP No.31 No.31 Tahun Tahun 2003 2003 "Tentang "Tentang pengalihan pengalihan bentukbentuk perusahaan
perusahaan pertambangan pertambangan minyak minyak dan dan gas gas bumi bumi negara negara (Pertamina) (Pertamina) menjadimenjadi Perusahaan Perseroan (Persero)"
Perusahaan Perseroan (Persero)"
Sesuai akta pendiriannya, Maksud dari Perusahaan Perseroan adalah Sesuai akta pendiriannya, Maksud dari Perusahaan Perseroan adalah untuk menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi, baik di dalam untuk menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi, baik di dalam maupun di luar negeri serta kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang maupun di luar negeri serta kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatan usaha di bidang minyak dan gas bumi tersebut.
kegiatan usaha di bidang minyak dan gas bumi tersebut. Adapun tujuan dari Perusahaan Perseroan adalah untuk: Adapun tujuan dari Perusahaan Perseroan adalah untuk: 1.
1. Mengusahakan keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan PerseroanMengusahakan keuntungan berdasarkan prinsip pengelolaan Perseroan secara efektif dan efisien.
secara efektif dan efisien. 2.
2. Memberikan kontribusi dalam meningkatkan kegiatan ekonomi untukMemberikan kontribusi dalam meningkatkan kegiatan ekonomi untuk kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.
kesejahteraan dan kemakmuran rakyat.
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Perseroan melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut:
kegiatan usaha sebagai berikut: 1.
1. Menyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi beserta hasilMenyelenggarakan usaha di bidang minyak dan gas bumi beserta hasil olahan dan turunannya.
olahan dan turunannya. 2.
2. Menyelenggarakan kegiatan usaha di bidang panas bumi yang ada pada saatMenyelenggarakan kegiatan usaha di bidang panas bumi yang ada pada saat pendiriannya,
pendiriannya, termasuk termasuk Pembangkit Pembangkit Listrik Listrik Tenaga Tenaga Panas Panas Bumi Bumi (PLTP)(PLTP) yang telah mencapai tahap akhir negosiasi dan berhasil menjadi milik yang telah mencapai tahap akhir negosiasi dan berhasil menjadi milik Perseroan.
Perseroan. 3.
3. Melaksanakan pengusahaan dan pemasaran Liquified Natural Gas (LNG)Melaksanakan pengusahaan dan pemasaran Liquified Natural Gas (LNG) dan produk lain yang dihasilkan dari kilang LNG.
dan produk lain yang dihasilkan dari kilang LNG. 4.
4. Menyelenggarakan kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatanMenyelenggarakan kegiatan usaha lain yang terkait atau menunjang kegiatan usaha sebagaimana dimaksud dalam nomor 1, 2, dan 3.
usaha sebagaimana dimaksud dalam nomor 1, 2, dan 3.
Sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang MIGAS baru, Pertamina Sesuai dengan ketentuan dalam Undang-Undang MIGAS baru, Pertamina tidak lagi menjadi satu-satunya perusahaan yang memonopoli industri MIGAS tidak lagi menjadi satu-satunya perusahaan yang memonopoli industri MIGAS dimana kegiatan usaha minyak dan gas bumi diserahkan kepada mekanisme dimana kegiatan usaha minyak dan gas bumi diserahkan kepada mekanisme pasar.
pasar. 2.2
2.2 Visi Visi dan dan Misi Misi Perusahaan Perusahaan PT PT Pertamina Pertamina (Persero) (Persero) Tbk.Tbk. A.
A. Berikut ini merupakan visi dari PT Pertamina (Persero) Tbk. adalah:Berikut ini merupakan visi dari PT Pertamina (Persero) Tbk. adalah: 1.
1. Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia.Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia. 2.
2. Menjalankan usaha LPG dan produk turunannya yang meliputi penerimaan,Menjalankan usaha LPG dan produk turunannya yang meliputi penerimaan, penimbunan,
penimbunan, pendistribusian, pendistribusian, dan dan pemasaran pemasaran yang yang terintegrasi terintegrasi berdasarkanberdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.
3.
3. Mempertahankan posisi sebagai market leader bisnis LPG dan produkMempertahankan posisi sebagai market leader bisnis LPG dan produk turunannya dalam negeri.
turunannya dalam negeri. 4.
4. Memberikan layanan dan benefit terbaik kepada stakeholder.Memberikan layanan dan benefit terbaik kepada stakeholder. B.
B. Berikut ini merupakan misi dari PT Pertamina (Persero) Tbk. Berikut ini merupakan misi dari PT Pertamina (Persero) Tbk. Adalah:Adalah: 1.
1. Menjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan secaraMenjalankan usaha minyak, gas, serta energi baru dan terbarukan secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.
terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat. 2.
2. Menjalankan usaha inti minyak, gas, bahan bakar nabati serta kegiatanMenjalankan usaha inti minyak, gas, bahan bakar nabati serta kegiatan pengembangan,
pengembangan, eksplorasi, eksplorasi, produksi produksi serta serta niaga niaga energi energi baru baru dan dan terbarukanterbarukan (new and renewable energy) secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip (new and renewable energy) secara terintegrasi, berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.
komersial yang kuat.
Berikut ini adalah tabel komponen
Berikut ini adalah tabel komponen misi dari PT Pertamina (Persero) Tbk. :misi dari PT Pertamina (Persero) Tbk. : NO.
NO. KOMPONEN MISI KOMPONEN MISI KANDUNGAN KANDUNGAN KOMPONEN KOMPONEN MISI MISI DIDI DALAM MISI
DALAM MISI 1
1 Pelanggan Pelanggan Memberikan Memberikan layanan layanan dan dan benefit benefit terbaikterbaik kepada stakeholder
kepada stakeholder 2
2 Barang/Jasa Barang/Jasa LPG LPG dan dan poduk poduk turunannyaturunannya 3
3 Pasar Pasar Berorientasi Berorientasi pada pada pasar pasar dalam dalam negerinegeri 4
4 Teknologi Teknologi --5
5 Komitmen Komitmen dalam dalam bertahan,bertahan, bertumbuh, dan keuntungan/ bertumbuh, dan keuntungan/
Menjalankan usaha LPG dan produk Menjalankan usaha LPG dan produk turunanya yang meliputi penerimaan, turunanya yang meliputi penerimaan, penimbunan,pendistribusian,dan
penimbunan,pendistribusian,dan
pemasaran yang terintegrasi pemasaran yang terintegrasi berdasarkan prinsip-prinsip komersial berdasarkan prinsip-prinsip komersial yang kuat.
yang kuat. 6
6 Filosofi Filosofi --7
7 Karyawan Karyawan Memberikan Memberikan layanan layanan dan dan benefit benefit terbaikterbaik kepada stakeholder
kepada stakeholder 8 Public
8 Public Image Image Sebagai Sebagai market market leader leader bisnis bisnis LPG LPG dandan produk turunannya dalam negeri.
produk turunannya dalam negeri. 9 Self
9 Self Concept Concept Sebagai Sebagai market market leader leader bisnis bisnis LPG LPG dandan produk turunannya dalam negeri.
Tujuan Perusahaan Tujuan Perusahaan
1.
1. Mempertahankan kepemimpinan pasar dalam menyediakan Bahan BakarMempertahankan kepemimpinan pasar dalam menyediakan Bahan Bakar Minyak (BBM) di Indonesia
Minyak (BBM) di Indonesia
Dengan masuknya pemain baru seiring berakhirnya monopoli sebagai Dengan masuknya pemain baru seiring berakhirnya monopoli sebagai penyedia
penyedia Bahan Bahan Bakar Bakar Minyak Minyak (BBM), (BBM), Pertamina Pertamina harus harus berjuang berjuang untukuntuk memimpin pasar dengan:
memimpin pasar dengan: a.
a. mempertahankan pangsa pasar dominan.mempertahankan pangsa pasar dominan. b.
b. menyediakan produk yang berkualitas baik dan dibutuhkan oleh konsumen.menyediakan produk yang berkualitas baik dan dibutuhkan oleh konsumen. c.
c. menyediakan pelayanan terbaik kepada konsumen.menyediakan pelayanan terbaik kepada konsumen. 2.
2. Memperkuat posisinya sebagai perusahaan penyedia Bahan Bakar MinyakMemperkuat posisinya sebagai perusahaan penyedia Bahan Bakar Minyak (BBM) berkelas dunia
(BBM) berkelas dunia
Dengan dibukanya pasar dunia, yang mengakibatkan masuknya pemain Dengan dibukanya pasar dunia, yang mengakibatkan masuknya pemain asing dalam industri domestik, menuntut Pertamina untuk dapat bersaing asing dalam industri domestik, menuntut Pertamina untuk dapat bersaing dengan perusahaan multinasional. Dengan strategi untuk memasuki pasar dengan perusahaan multinasional. Dengan strategi untuk memasuki pasar global diharapkan dapat:
global diharapkan dapat: a.
a. meningkatkan nilai perusahaan melalui ekspansi bisnis.meningkatkan nilai perusahaan melalui ekspansi bisnis. b.
b. meningkatkan citra perusahaan yang memeningkatkan citra perusahaan yang memperkuat posisinya di Indonesia.mperkuat posisinya di Indonesia. 3.
3. Menjadi pemain global dalam industri Bahan Bakar Minyak (BBM) duniaMenjadi pemain global dalam industri Bahan Bakar Minyak (BBM) dunia Dalam rangka mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar dan Dalam rangka mempertahankan posisinya sebagai pemimpin pasar dan menjadi pemain global, Pertamina menaikkan standard sesuai dengan standard menjadi pemain global, Pertamina menaikkan standard sesuai dengan standard yang digunakan oleh perusahaan Bahan Bakar Minyak (BBM) multinasional, yang digunakan oleh perusahaan Bahan Bakar Minyak (BBM) multinasional, sebagai penyedia Bahan Bakar Minyak (BBM)
sebagai penyedia Bahan Bakar Minyak (BBM) global.global. Tata Nilai PT Pertamina (Persero) Tbk. adalah:
Tata Nilai PT Pertamina (Persero) Tbk. adalah: 1.
1. CleanClean (Bersih)(Bersih)
Dikelola secara profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak Dikelola secara profesional, menghindari benturan kepentingan, tidak
mentoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas. Berpedoman mentoleransi suap, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas. Berpedoman pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik.
pada asas-asas tata kelola korporasi yang baik. 2.
2. CompetitiveCompetitive (Kompetitif).Mampu berkompetisi dalam skala regional maupun(Kompetitif).Mampu berkompetisi dalam skala regional maupun internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya internasional, mendorong pertumbuhan melalui investasi, membangun budaya sadar biaya dan menghargai kinerja.
sadar biaya dan menghargai kinerja. 3.
3. ConfidentConfident (Percaya Diri)(Percaya Diri)
Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional, menjadi pelopor dalam Berperan dalam pembangunan ekonomi nasional, menjadi pelopor dalam reformasi BUMN, dan membangun kebanggaan bangsa
reformasi BUMN, dan membangun kebanggaan bangsa..
4.
4. Customer FocusedCustomer Focused (Fokus Pada Pelanggan).(Fokus Pada Pelanggan).
Beorientasi pada kepentingan pelanggan, dan berkomitmen untuk memberikan Beorientasi pada kepentingan pelanggan, dan berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik kepada pelanggan.
5.
5. CommercialCommercial (Komersial).(Komersial).
Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial, mengambil keputusan Menciptakan nilai tambah dengan orientasi komersial, mengambil keputusan berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat.
berdasarkan prinsip-prinsip bisnis yang sehat. 6.
6. CapableCapable (Berkemampuan).(Berkemampuan).
Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki talenta dan Dikelola oleh pemimpin dan pekerja yang profesional dan memiliki talenta dan penguasaan teknis tinggi, berkomitmen dalam membangun kemampuan riset penguasaan teknis tinggi, berkomitmen dalam membangun kemampuan riset
dan pengembangan. dan pengembangan. 2.3
2.3 Strategi Strategi Korporasi Korporasi ((CorporateCorporate) PT Pertamina (Persero) Tbk.) PT Pertamina (Persero) Tbk.
Sering dijumpai bahwa sebuah organisasi memiliki lebih dari satu unit Sering dijumpai bahwa sebuah organisasi memiliki lebih dari satu unit bisnis
bisnis atau atau unit unit kegiatan. kegiatan. Bisnis-bisnis Bisnis-bisnis yang yang digeluti digeluti organisasi organisasi tersebuttersebut mungkin semuanya ditujukan untuk mengejar keuntungan (
mungkin semuanya ditujukan untuk mengejar keuntungan ( profit oriented profit oriented ) atau) atau kegitan sosial (
kegitan sosial (non profit / social oriented non profit / social oriented ) ataupun gabungan keduanya.) ataupun gabungan keduanya. Strategi korporasi ditentukan oleh organisasi induknya. Jadi strategi korporasi Strategi korporasi ditentukan oleh organisasi induknya. Jadi strategi korporasi meliputi strategi yang dapat dilakukan oleh managemen dengan orientasi meliputi strategi yang dapat dilakukan oleh managemen dengan orientasi pengembangan strategi secara makro.
pengembangan strategi secara makro.
Strategi korporasi terdiri dari strategi korporasi bisnis tunggal dan Strategi korporasi terdiri dari strategi korporasi bisnis tunggal dan strategi korporasi multibisnis. Strategi korporasi bisnis tunggal adalah strategi strategi korporasi multibisnis. Strategi korporasi bisnis tunggal adalah strategi korporasi yang berorientasi pada pertumbuhan dan industri yang akan menjadi korporasi yang berorientasi pada pertumbuhan dan industri yang akan menjadi tempat bersaing, sedangkan strategi korporasi multibisnis tidak hanya tempat bersaing, sedangkan strategi korporasi multibisnis tidak hanya berorientasi pada pertumbuhan dan industri yang akan menjadi tempat bersaing, berorientasi pada pertumbuhan dan industri yang akan menjadi tempat bersaing,
tetapi juga pengelolaan unit-unit bisnisnya untuk mencapai
tetapi juga pengelolaan unit-unit bisnisnya untuk mencapai sinergi.sinergi.
Adapun strategi dan sasaran strategi Perusahaan PT Pertamina Adapun strategi dan sasaran strategi Perusahaan PT Pertamina (Persero) Tbk. adalah:
(Persero) Tbk. adalah: 1.
1. Strategi PerusahaanStrategi Perusahaan a.
a. Memfokuskan pada usaha inti, di bidang minyak, gas, dan bahan bakarMemfokuskan pada usaha inti, di bidang minyak, gas, dan bahan bakar nabati.
nabati. b.
b. Meletakkan landasan komersial sebagai pertimbangan terpenting dalamMeletakkan landasan komersial sebagai pertimbangan terpenting dalam semua keputusan bisnisnya.
semua keputusan bisnisnya. c.
c. Menerapkan prinsip-prinsip tata kelola korporasi setara dengan perusahaanMenerapkan prinsip-prinsip tata kelola korporasi setara dengan perusahaan publik.
publik. d.
d. Mempekerjakan sumber daya manusia terbaik di bidangnya, baik dari dalamMempekerjakan sumber daya manusia terbaik di bidangnya, baik dari dalam maupun dari luar negeri.
maupun dari luar negeri. e.
e. Membangun lingkungan bisnis yang sehat bersama mitra bisnis yangMembangun lingkungan bisnis yang sehat bersama mitra bisnis yang profesional, terpercay
profesional, terpercaya, dan berintegritas.a, dan berintegritas. f.
f. Melakukan investasi untuk menopang pertumbuhan, dengan kemampuanMelakukan investasi untuk menopang pertumbuhan, dengan kemampuan sendiri maupun bekerjasama dengan mitra bisnis
g.
g. Membangun kemampuan teknologi, riset, dan pengembangan bersamaMembangun kemampuan teknologi, riset, dan pengembangan bersama dengan perguruan tinggi dan lembaga ilmu pengetahuan lainnya
dengan perguruan tinggi dan lembaga ilmu pengetahuan lainnya 2.
2. Sasaran Strategi PerusahaanSasaran Strategi Perusahaan
Dalam lima tahun mendatang, Pertamina berkomitmen untuk mencapai Dalam lima tahun mendatang, Pertamina berkomitmen untuk mencapai sasaran strategis sebagai berikut:
sasaran strategis sebagai berikut: a.
a. Menjadi produsen minyak dan gas, dan penyedia produk turunan minyakMenjadi produsen minyak dan gas, dan penyedia produk turunan minyak dan gas terbesar di Indonesia.
dan gas terbesar di Indonesia. b.
b. Memiliki unit-unit pengolahan dengan tingkat kehandalan, efisiensi, danMemiliki unit-unit pengolahan dengan tingkat kehandalan, efisiensi, dan daya saing tinggi.
daya saing tinggi. c.
c. Merupakan pemasok bahan bakar, bahan baku, dan produk turunanMerupakan pemasok bahan bakar, bahan baku, dan produk turunan minyak dan gas yang handal, menjadi pemimpin pasar, dan memiliki minyak dan gas yang handal, menjadi pemimpin pasar, dan memiliki jaringan infrastruktur berdaya saing tinggi.
jaringan infrastruktur berdaya saing tinggi. d.
d. Menjadi perusahaan penyedia produk minyak dan gas yang menerapkanMenjadi perusahaan penyedia produk minyak dan gas yang menerapkan standar pelayanan tinggi kepada pelanggan.
standar pelayanan tinggi kepada pelanggan. e.
e. Menjadi perusahaan nasional yang menghasilkan keuntungan terbesar,Menjadi perusahaan nasional yang menghasilkan keuntungan terbesar, yang mampu membiayai investasinya secara pruden dan memberikan yang mampu membiayai investasinya secara pruden dan memberikan kontribusi signifikan kepada keuangan negara.
kontribusi signifikan kepada keuangan negara. f.
f. Merupakan perusahaan yang menerapkan sistem informasi dan teknologiMerupakan perusahaan yang menerapkan sistem informasi dan teknologi mutakhir untuk mendorong efisiensi dan transparansi operasi, mutakhir untuk mendorong efisiensi dan transparansi operasi, menerapkan sistem keselamatan dan kesehatan kerja, dan lindung menerapkan sistem keselamatan dan kesehatan kerja, dan lindung lingkungan berstandar tinggi, dan menjadi tempat bekerja pilihan bagi lingkungan berstandar tinggi, dan menjadi tempat bekerja pilihan bagi SDM berkualitas.
SDM berkualitas. g.
g. Menjadi pusat lingkungan bisnis yang sehat, dan pusat sumber dayaMenjadi pusat lingkungan bisnis yang sehat, dan pusat sumber daya minyak dan gas dengan kemampuan riset dan pengembangan yang tinggi. minyak dan gas dengan kemampuan riset dan pengembangan yang tinggi. 3.
3. Prinsip-Prinsip Dasar Integritas PerusahaanPrinsip-Prinsip Dasar Integritas Perusahaan
Untuk menjaga integritas yang tinggi dalam setiap penyelenggaraan Untuk menjaga integritas yang tinggi dalam setiap penyelenggaraan kegiatan perusahaan, Direksi menetapkan komitmen berikut untuk kegiatan perusahaan, Direksi menetapkan komitmen berikut untuk digunakan sebagai pedoman oleh seluruh jajaran perusahaan.
digunakan sebagai pedoman oleh seluruh jajaran perusahaan. a.
a. Bertindak JujurBertindak Jujur
Bertindak jujur dalam berinteraksi dengan sesama pekerja maupun Bertindak jujur dalam berinteraksi dengan sesama pekerja maupun dengan pihak eksternal serta selalu bertindak berdasarkan niat baik.
dengan pihak eksternal serta selalu bertindak berdasarkan niat baik. b.
b. Dapat DipercayaDapat Dipercaya
Tidak menyalahgunakan wewenang, informasi dan rahasia perusahaan Tidak menyalahgunakan wewenang, informasi dan rahasia perusahaan untuk kepentingan pribadi, pihak lain, atau kegiatan politik.
c.
c. Menghindari Konflik KepentinganMenghindari Konflik Kepentingan
Tidak terlibat atau melakukan tindakan yang dapat menimbulkan konflik Tidak terlibat atau melakukan tindakan yang dapat menimbulkan konflik kepentingan dalam melaksanakan kegiatan perusahaan.
kepentingan dalam melaksanakan kegiatan perusahaan. d.
d. Tidak Mentolerir SuapTidak Mentolerir Suap
Tidak menerima suap dalam setiap penyelenggaraan kegiatan perusahaan. Tidak menerima suap dalam setiap penyelenggaraan kegiatan perusahaan. 2.4
2.4 Strategi Unit Bisnis PT Pertamina (Persero) Tbk.Strategi Unit Bisnis PT Pertamina (Persero) Tbk.
Strategi unit bisnis umumnya dirancang untuk meletakkan bisnis pada Strategi unit bisnis umumnya dirancang untuk meletakkan bisnis pada suatu posisi yang diinginkan dalam suatu industri tertentu, sehingga pada akhir suatu posisi yang diinginkan dalam suatu industri tertentu, sehingga pada akhir periode
periode perencanaan perencanaan dapat dapat diperoleh diperoleh tujuan tujuan (tingkat (tingkat keuntungan) keuntungan) seperti seperti yangyang diharapkan. Perusahaan yang memiliki berbagai jenis produk, akan bersaing di diharapkan. Perusahaan yang memiliki berbagai jenis produk, akan bersaing di berbagai tin
berbagai tingkatan bgkatan bisnis atau isnis atau pasar. Denpasar. Dengan gan demikian demikian strategi bisnisnya strategi bisnisnya dapatdapat ditekankan pada
ditekankan pada strategic strategic business business unitunit (SBU),(SBU), strategic strategic business business groupgroup,, strategic
strategic business business segments, segments, natural natural business business unitunit atauatau product product market market unit unit .. Pada prinsipnya SBU memiliki karekteristik sebagai berikut:
Pada prinsipnya SBU memiliki karekteristik sebagai berikut: 1.
1. Memiliki misi dan strategi.Memiliki misi dan strategi. 2.
2. Menghasilkan produk atau jasa yang berkaitan dengan misi dan strategi.Menghasilkan produk atau jasa yang berkaitan dengan misi dan strategi. 3.
3. Menghasilkan produk atau jasa secara spesifik.Menghasilkan produk atau jasa secara spesifik. 4.
4. Bersaing dengan pesaing yang telah diketahui dengan jelas.Bersaing dengan pesaing yang telah diketahui dengan jelas.
SBU memiliki pengertian yang berbeda untuk setiap perusahaan yang SBU memiliki pengertian yang berbeda untuk setiap perusahaan yang berbeda. SBU dapat meliputi satu atau lebih divisi, lini produk, atau b
berbeda. SBU dapat meliputi satu atau lebih divisi, lini produk, atau b erupa satuerupa satu jenis produk atau merek saja.
jenis produk atau merek saja.
Lingkup bidang usaha dari PT PERTAMINA (Persero) terdiri dalam dua Lingkup bidang usaha dari PT PERTAMINA (Persero) terdiri dalam dua bagian
bagian yaitu yaitu sektorsektor UpstreamUpstream dandan Downstream Downstream. Sektor. Sektor UpstreamUpstream atauatau Direktorat Hulu terpisah dalam dua bagian yaitu:
Direktorat Hulu terpisah dalam dua bagian yaitu: 1. Minyak, gas dan energi panas bumi.
1. Minyak, gas dan energi panas bumi. 2. Eksplorasi dan produksi.
2. Eksplorasi dan produksi.
Kedua bidang bisnis tersebut dilakukan di dalam maupun di luar negeri. Kedua bidang bisnis tersebut dilakukan di dalam maupun di luar negeri. Sedangkan sektor
Sedangkan sektor Downstream Downstream meliputi pengolahan, pemasaran, perdaganganmeliputi pengolahan, pemasaran, perdagangan dan pengiriman. Profit penjualan yang dihasilkan oleh perusahaan berasal dari dan pengiriman. Profit penjualan yang dihasilkan oleh perusahaan berasal dari bahan bakar minyak
bahan bakar minyak (BBM) dan(BBM) dan nonnon bahan bakar minyak bahan bakar minyak (Bukan BBM seperti:(Bukan BBM seperti: ELPIJI, Gas Bumi, LNG danpetrokimia).
ELPIJI, Gas Bumi, LNG danpetrokimia).
2.4.1 Business Environtment PT Pertamina (Persero) Tbk. 2.4.1 Business Environtment PT Pertamina (Persero) Tbk.
A.
A. Direktorat Usaha HuluDirektorat Usaha Hulu
Direktorat Hulu PT Pertamina (Persero) sekarang berfungsi sebagai Direktorat Hulu PT Pertamina (Persero) sekarang berfungsi sebagai subholding
subholding yang membawahi seluruh portofolio usaha PT Pertamina (Persero)yang membawahi seluruh portofolio usaha PT Pertamina (Persero) di
Direktorat
Direktorat 44 Hulu telah menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP)Hulu telah menyusun Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) 2007-2014, dengan
2007-2014, dengan target pada 2014 menjadi, "target pada 2014 menjadi, "World Class DiversifiedWorld Class Diversified Upstream Energy Enterprise
Upstream Energy Enterprise".Target tersebut dicapai melalui tahapan-tahapan".Target tersebut dicapai melalui tahapan-tahapan pembangunan
pembangunan mengikuti mengikuti kebijakankebijakan suatu strategis: "suatu strategis: "Sustainable GrowthSustainable Growth Through Organic Expansion and Strategic Alliance"
Through Organic Expansion and Strategic Alliance" ..
Sebagai bagian dari perseroan, Direktorat Hulu bertugas untuk mengelola Sebagai bagian dari perseroan, Direktorat Hulu bertugas untuk mengelola unit-unit
unit-unit usaha di sektor energi hulu. Kegiatan-kegiatan usaha tersebut meliputiusaha di sektor energi hulu. Kegiatan-kegiatan usaha tersebut meliputi eksplorasi,
eksplorasi, produksi, produksi, transportasi, transportasi, pengolahan pengolahan serta serta pembangkitan pembangkitan energi energi daridari berbagai jenis
berbagai jenis sumber sumber daya, seperti minyak, gas, dan panas bumi, serta rumpundaya, seperti minyak, gas, dan panas bumi, serta rumpun usaha terkait lainnya, baik di
usaha terkait lainnya, baik di dalam maupun di luar negri. Profil singkat anak-dalam maupun di luar negri. Profil singkat anak-anak perusahaan dan unit bisnis hulu
anak perusahaan dan unit bisnis hulu adalah sebagai berikut:adalah sebagai berikut: 1.
1. PT Pertamina E&P (PEP)PT Pertamina E&P (PEP): Perusahaan ini menyelenggarakan usaha hulu: Perusahaan ini menyelenggarakan usaha hulu dibidang minyak dan gas bumi meliputi eksplorasi dan eksploitasi, serta dibidang minyak dan gas bumi meliputi eksplorasi dan eksploitasi, serta penjualan produksi minyak dan gas bumi hasil kegiatan eksploitasi.
penjualan produksi minyak dan gas bumi hasil kegiatan eksploitasi. 2.
2. PT Pertamina Geothermal Energy (PGE)PT Pertamina Geothermal Energy (PGE): PEG adalah anak perusahaan: PEG adalah anak perusahaan yang menangani kegiatan usaha geothermal. Saat ini PGE mengelola 15 yang menangani kegiatan usaha geothermal. Saat ini PGE mengelola 15 Wilayah Kerja Pertambangan (WKP) panas bumi dengan total cadangan Wilayah Kerja Pertambangan (WKP) panas bumi dengan total cadangan 8.480 MW dan kapasitas terpasang sebesar 852 MW. Dalam pengembangan 8.480 MW dan kapasitas terpasang sebesar 852 MW. Dalam pengembangan usaha menuju visi 2014:
usaha menuju visi 2014: "World Class Geothermal Energy Enterprise ","World Class Geothermal Energy Enterprise ", PGE bertekad untuk menjadi Produsen Energi Geothermal nomor 3 di dunia PGE bertekad untuk menjadi Produsen Energi Geothermal nomor 3 di dunia dengan kapasitas produksi 1035 MW.
dengan kapasitas produksi 1035 MW. 3.
3. PT Petragas:PT Petragas: Perusahaan ini merupakan suatu entitas bisnis yang bergerakPerusahaan ini merupakan suatu entitas bisnis yang bergerak dalam usaha niaga, transportasi, distribusi, pemrosesan dan bisnis lainnya dalam usaha niaga, transportasi, distribusi, pemrosesan dan bisnis lainnya yang terkait dengan gas alam dan produk turunannya. Untuk mempertegas yang terkait dengan gas alam dan produk turunannya. Untuk mempertegas definisi dan cakupan keberadaannya, maka PT Pertagas meyusun pernyataan definisi dan cakupan keberadaannya, maka PT Pertagas meyusun pernyataan misi (
misi (missionmission statement statement ) sebagai berikut:) sebagai berikut: "Melakukan bisnis gas bumi dan"Melakukan bisnis gas bumi dan bisnis terkait secara
bisnis terkait secara profesional profesional yang yang memberikan memberikan nilai nilai tambah tambah bagibagi stakeholders,
stakeholders, berwawasanberwawasan lingkungan, mengutamakan keselamatan danlingkungan, mengutamakan keselamatan dan kesehatan serta keunggulan."
kesehatan serta keunggulan." PT Pertagas dipenghujung tahun 2014PT Pertagas dipenghujung tahun 2014 diharapkan menjadi enterprise kelas dunia yang memiliki usaha di semua lini diharapkan menjadi enterprise kelas dunia yang memiliki usaha di semua lini bisnis
bisnis gas gas secara secara terintegrasi, terintegrasi, disegani disegani dan dan menguasai menguasai pasar pasar di di dalam dalam dandan luar negeri.
luar negeri. 4.
4. PT Pertamina Hulu Energi (PHE)PT Pertamina Hulu Energi (PHE): PHE adalah salah satu anak perusahaan: PHE adalah salah satu anak perusahaan PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang pengelolaan portofolio PT Pertamina (Persero) yang bergerak di bidang pengelolaan portofolio usaha sektor hulu minyak dan gas bumi serta energi lainnya. Kegiatan PHE usaha sektor hulu minyak dan gas bumi serta energi lainnya. Kegiatan PHE kedepan dirancang sesuai visi tahun 2014 yaitu: Menjadi perusahaan kedepan dirancang sesuai visi tahun 2014 yaitu: Menjadi perusahaan multinasional yang terpandang di bidang energi di sektor hulu migas dan multinasional yang terpandang di bidang energi di sektor hulu migas dan
energy (
energy ( Respectable Multynational Upstream Energy Company Respectable Multynational Upstream Energy Company). Perusahaan). Perusahaan ditugaskan untuk mengelola dan mengembangkan portofolio-portofolio ditugaskan untuk mengelola dan mengembangkan portofolio-portofolio usaha hulu migas yang telah dan atau akan dijalankan dari berbagai bentuk usaha hulu migas yang telah dan atau akan dijalankan dari berbagai bentuk kerjasama seperti JOBPSC, IP/PPI, BOB dan sebagainya, baik di dalam kerjasama seperti JOBPSC, IP/PPI, BOB dan sebagainya, baik di dalam maupun luar negeri. Tugas ini tercermin di dalam
maupun luar negeri. Tugas ini tercermin di dalam mission statementmission statement perusahaan
perusahaan sebagai sebagai berikut: berikut: ““ Melaksanakan Melaksanakan pengelolaan pengelolaan operasi operasi dandan portofolio usaha sektor
portofolio usaha sektor hulu minyak dan hulu minyak dan gas bumi sertagas bumi serta energi lainnya yangenergi lainnya yang flexible, lincah dan
flexible, lincah dan berdaya laba berdaya laba tinggi yang tinggi yang memberikanmemberikan nilai tambah baginilai tambah bagi
stakeholders”. stakeholders”.
5.
5. Drilling Service Hulu (DS)Drilling Service Hulu (DS):: Drilling Drilling ServiceService Hulu merupakan salah satuHulu merupakan salah satu Strategic Business Unit
Strategic Business Unit (SBU) Direktorat Hulu, yang mengelola usaha jasa(SBU) Direktorat Hulu, yang mengelola usaha jasa drilling
drilling (pemboran) dan(pemboran) dan workover.workover. Awalnya DS merupakan bagian dariAwalnya DS merupakan bagian dari Direktorat Eksplorasi & Produksi, namun pada tanggal 17 Juli 2006, Direktorat Eksplorasi & Produksi, namun pada tanggal 17 Juli 2006, berdasarkan
berdasarkan SK SK Dirut Dirut No. No. Kpts-081/C00000/2006-S0, Kpts-081/C00000/2006-S0, struktur struktur organisasiorganisasi Drilling Services
Drilling Services Hulu dikembalikan menjadi SBU di bawah Direktorat Hulu Hulu dikembalikan menjadi SBU di bawah Direktorat Hulu sebagai persiapan membentuk anak perusahaan di tahun 2007.
sebagai persiapan membentuk anak perusahaan di tahun 2007. 6.
6. Exploration and Production Technology Center (EPTC)Exploration and Production Technology Center (EPTC): EPTCT: EPTCT dibentuk pada tanggal 27 September 2006. Aktivitasnya difokuskan dalam dibentuk pada tanggal 27 September 2006. Aktivitasnya difokuskan dalam aspek pengembangan dan inovasi teknologi kebumian, untuk tujuan aspek pengembangan dan inovasi teknologi kebumian, untuk tujuan eksplorasi dan produksi dengan menyediakan
eksplorasi dan produksi dengan menyediakan end-to-end EP technologyend-to-end EP technology solution
solution yang andal, cepat dan tepat guna. EPTC menetapkan visi 2014, yang andal, cepat dan tepat guna. EPTC menetapkan visi 2014, yaitu menjadi: "
yaitu menjadi: "Center of ExcellenceCenter of Excellence teknologi kegiatan hulu denganteknologi kegiatan hulu dengan kemampuan teknologi EP berkelas dunia". Wujud dari visi dimaksud adalah kemampuan teknologi EP berkelas dunia". Wujud dari visi dimaksud adalah tercapainya standar kelas dunia untuk sistem manajemen informatika, tercapainya standar kelas dunia untuk sistem manajemen informatika, kemampuan SDM, fasilitas pusat teknologi,kapabilitas teknologi dan kemampuan SDM, fasilitas pusat teknologi,kapabilitas teknologi dan In- In-house Software Proprietary.
house Software Proprietary. B.
B. Direktorat PengolahanDirektorat Pengolahan
PT PERTAMINA (Persero) memiliki 6 (enam) buah unit kilang PT PERTAMINA (Persero) memiliki 6 (enam) buah unit kilang dengankapasitas total mencapai 1.046,70 ribu barrel. Beberapa kilang minyak dengankapasitas total mencapai 1.046,70 ribu barrel. Beberapa kilang minyak seperti Kilang UP-III Plaju dan Kilang UP-IV Cilacap terintegrasi dengan seperti Kilang UP-III Plaju dan Kilang UP-IV Cilacap terintegrasi dengan Kilang Petrokimia, dan memproduksi produk-produk Petrokimia seperti Kilang Petrokimia, dan memproduksi produk-produk Petrokimia seperti Purified Terapthalic Acid
Purified Terapthalic Acid (PTA) dan(PTA) dan Paraxylene Paraxylene. Beberapa kilang tersebut juga. Beberapa kilang tersebut juga menghasilkan produk LPG, seperti di Pangkalan Brandan, Dumai, Plaju, menghasilkan produk LPG, seperti di Pangkalan Brandan, Dumai, Plaju, Cilacap, Balikpapan, Balongan dan Mundu. Kilang LPG Pangkalan Brandan Cilacap, Balikpapan, Balongan dan Mundu. Kilang LPG Pangkalan Brandan dan Mundu merupakan kilang LPG yang operasinya terpisah dari kilang dan Mundu merupakan kilang LPG yang operasinya terpisah dari kilang minyak utama, dengan bahan baku berupa gas alam. Sampai dengan saat ini, minyak utama, dengan bahan baku berupa gas alam. Sampai dengan saat ini, Kilang Minyak UP IV Cilacap adalah satu-satunya Kilang PT PERTAMINA Kilang Minyak UP IV Cilacap adalah satu-satunya Kilang PT PERTAMINA
(Persero) yang menghasilkan
(Persero) yang menghasilkan Lube Lube Base Base OilOil dengandengan GroupGroup I dan II dari jenisI dan II dari jenis HVI- 60, HVI - 95,
HVI- 60, HVI - 95,
HVI -160 S, HVI - 160 B dan HVI - 650. Produksi
HVI -160 S, HVI - 160 B dan HVI - 650. Produksi Lube Lube Base Base OilOil iniini disalurkan ke
disalurkan ke Lube Lube Oil Oil Blending Blending PlantPlant (LOBP) di Unit Produksi Pelumas PT(LOBP) di Unit Produksi Pelumas PT PERTAMINA (Persero) yang
PERTAMINA (Persero) yang berada berada di di Jakarta, Jakarta, Surabaya Surabaya dan dan Cilacap Cilacap untukuntuk selanjutnya diproduksi menjadi produk
selanjutnya diproduksi menjadi produk pelumas. Kelebihan produksi pelumas. Kelebihan produksi Lube Base Lube Base Oil
Oil Bisnis inti Niaga Minyak Mentah & BBM adalah melakukan perdaganganBisnis inti Niaga Minyak Mentah & BBM adalah melakukan perdagangan dibidang impor BBM sekitar 120 juta barrel per-tahun dan ekspor minyak dibidang impor BBM sekitar 120 juta barrel per-tahun dan ekspor minyak mentah sekitar 7 juta barrel per-tahun.
mentah sekitar 7 juta barrel per-tahun.
Selain produk minyak mentah, PT PERTAMINA (
Selain produk minyak mentah, PT PERTAMINA (exces product exces product ) dijual) dijual di dalam dan luar negeri. Di samping kilang minyak di atas, PT PERTAMINA di dalam dan luar negeri. Di samping kilang minyak di atas, PT PERTAMINA (Persero) memiliki 2 (dua)
(Persero) memiliki 2 (dua) Operating CompanyOperating Company, PT Arun LNG yang, PT Arun LNG yang mengoperasikan kilang LNG di Arun dan PT Badak LNG yang mengoperasikan kilang LNG di Arun dan PT Badak LNG yang mengoperasikan kilang LNG di Bontang. Kilang LNG Arun dengan 6(enam) mengoperasikan kilang LNG di Bontang. Kilang LNG Arun dengan 6(enam) buah
buah train train LNG LNG memiliki memiliki total total kapasitas kapasitas 12.5 12.5 juta juta ton ton per per tahun, tahun, sedangkansedangkan Kilang LNG Badak di Bontang dengan 8 (delapan) buah
Kilang LNG Badak di Bontang dengan 8 (delapan) buah traintrain LNG memilikiLNG memiliki total kapasitas mencapai 22,5 juta ton
total kapasitas mencapai 22,5 juta ton per-tahun.per-tahun. C.
C. Direktorat Pemasaran dan NiagaDirektorat Pemasaran dan Niaga
Divisi Niaga adalah divisi yang bernaung dibawah Direktorat Pemasaran Divisi Niaga adalah divisi yang bernaung dibawah Direktorat Pemasaran & Niaga dengan bisnis inti melakukan ekspor-impor dan penjualan domestik & Niaga dengan bisnis inti melakukan ekspor-impor dan penjualan domestik untuk minyak mentah, BBM, dan produk petrokimia, dengan total
untuk minyak mentah, BBM, dan produk petrokimia, dengan total revenuerevenue sekitar 135 trilyun rupiah per-tahun. Bisnis ekspor-impor dan penjualan sekitar 135 trilyun rupiah per-tahun. Bisnis ekspor-impor dan penjualan domestik tersebut dikelola oleh 3 (tiga) unit di bawahnya, yakni: Unit Usaha domestik tersebut dikelola oleh 3 (tiga) unit di bawahnya, yakni: Unit Usaha Minyak Mentah & BBM, Unit Usaha Niaga
Minyak Mentah & BBM, Unit Usaha Niaga Non Non BBM, dan Unit RenevalBBM, dan Unit Reneval Niaga yang berfungsi dalam
Niaga yang berfungsi dalam kegiatan perencanaan, evalukegiatan perencanaan, evaluasi dan pengembanganasi dan pengembangan serta koordinasi.
serta koordinasi.
(Persero) mengekspor produk minyak yang dihasilkan oleh unit (Persero) mengekspor produk minyak yang dihasilkan oleh unit pengolahan
pengolahan dengan dengan total total ekspor ekspor sekitar sekitar 33 33 juta juta barrel barrel per-tahun, per-tahun, yang yang terdiriterdiri dari produk
dari produk Naphta Naphta 3,6 juta barrel, produk3,6 juta barrel, produk Decant Decant OilOil sekitar 2,6 juta barrelsekitar 2,6 juta barrel dan
dan White OilWhite Oil sekitar 26,8 juta barrel. Bisnis Niagasekitar 26,8 juta barrel. Bisnis Niaga Non Non BBM adalah menjualBBM adalah menjual produk
produk Non Non BBM di dalam dan luar negeri yang bersumber dari kilang unitBBM di dalam dan luar negeri yang bersumber dari kilang unit pengolahan PT.
pengolahan PT. Pertamina (Persero), dengan Pertamina (Persero), dengan volume penjualan volume penjualan mencapai 2 mencapai 2 jutajuta metricton per-tahun. Kegiatan tersebut menghasilkan
metricton per-tahun. Kegiatan tersebut menghasilkan revenuerevenue sekitar 11 trilyunsekitar 11 trilyun rupiah dengan total profit sekitar 1,65 trilyun rupiah.
rupiah dengan total profit sekitar 1,65 trilyun rupiah.
Sejalan dengan berubahnya Pertamina menjadi PT (Persero) yang mulai Sejalan dengan berubahnya Pertamina menjadi PT (Persero) yang mulai fokus pada orientasi profit, Niaga
fokus pada orientasi profit, Niaga Non Non BBM mulai menjalankan trading (jual-BBM mulai menjalankan trading (jual- beli)
pasar
pasar dalam dalam negeri negeri terutama terutama untuk untuk produk produk yang yang mengalamimengalami shortage shortage ofof supply/production
supply/production dalam rangka untuk meningkatkan profit sekaligus untukdalam rangka untuk meningkatkan profit sekaligus untuk meningkatkan pangsa pasar PT. Pertamina (Persero). Reneval Niaga adalah meningkatkan pangsa pasar PT. Pertamina (Persero). Reneval Niaga adalah fungsi yang melakukan perencanaan, evaluasi, pengembangan serta koordinasi fungsi yang melakukan perencanaan, evaluasi, pengembangan serta koordinasi untuk mendukung bisnis ke dua fungsi unit usaha di atas yakni Fungsi Niaga untuk mendukung bisnis ke dua fungsi unit usaha di atas yakni Fungsi Niaga Minyak Mentah & BBM dan Fungsi Niaga
Minyak Mentah & BBM dan Fungsi Niaga Non Non BBM. Pada saat ini sedangBBM. Pada saat ini sedang dilakukan restrukturisasi pada Divisi Pemasaran dan Niaga yang diharapkan dilakukan restrukturisasi pada Divisi Pemasaran dan Niaga yang diharapkan selesai pada pertengahan 2008. Adapun yang masih berlaku sampai dengan saat selesai pada pertengahan 2008. Adapun yang masih berlaku sampai dengan saat ini adalah sebagai berikut:
ini adalah sebagai berikut: 1.
1. BBM RitelBBM Ritel
Pemasaran BBM Ritel merupakan salah satu fungsi di Direktorat Pemasaran BBM Ritel merupakan salah satu fungsi di Direktorat Pemasaran dan Niaga yang menangani pemasaran BBM Ritel untuk sektor Pemasaran dan Niaga yang menangani pemasaran BBM Ritel untuk sektor transportasi dan rumah tangga. PT PERTAMINA (Persero) melakukan transportasi dan rumah tangga. PT PERTAMINA (Persero) melakukan pemasaran BBM Ritel
pemasaran BBM Ritel melalui lembaga penyalur melalui lembaga penyalur Ritel BBM atau Ritel BBM atau BBK yangBBK yang saat ini tersebar di seluruh Indonesia, seperti SPBU (Stasiun Pengisian BBM saat ini tersebar di seluruh Indonesia, seperti SPBU (Stasiun Pengisian BBM untuk Umum), Agen Minyak Tanah (AMT), Agen Premium & Minyak Solar untuk Umum), Agen Minyak Tanah (AMT), Agen Premium & Minyak Solar (APMS), serta Premium Solar Packed Dealer (PSPD).
(APMS), serta Premium Solar Packed Dealer (PSPD).
Saat ini PT PERTAMINA (Persero) sedang membenahi diri untuk Saat ini PT PERTAMINA (Persero) sedang membenahi diri untuk melakukan transformasi di segala bidang, termasuk di fungsi Ritel Outlet melakukan transformasi di segala bidang, termasuk di fungsi Ritel Outlet SPBU. Upaya yang dilakukan dalam perubahan tersebut adalah pemberian SPBU. Upaya yang dilakukan dalam perubahan tersebut adalah pemberian standarisasi pelayanan SPBU milik PERTAMINA. PT PERTAMINA standarisasi pelayanan SPBU milik PERTAMINA. PT PERTAMINA (Persero) berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik dengan istilah (Persero) berkomitmen untuk memberikan pelayanan terbaik dengan istilah PERTAMINA
PERTAMINA WayWay, dimana penjabaran istilah tersebut adalah sebagai, dimana penjabaran istilah tersebut adalah sebagai berikut:
berikut: “STAF, KUALITAS DAN “STAF, KUALITAS DAN KUANTITAS, PERALATAN KUANTITAS, PERALATAN DANDAN FASILITAS, FORMAT FISIK dan PRODUK
FASILITAS, FORMAT FISIK dan PRODUK DAN PELAYANAN” DAN PELAYANAN”.. PERTAMINA
PERTAMINA WayWay merupakan standar baru yang diterapkan untukmerupakan standar baru yang diterapkan untuk seluruh SPBU Pertamina di seluruh Indonesia kepada konsumen baik dari seluruh SPBU Pertamina di seluruh Indonesia kepada konsumen baik dari segi pelayanan, jaminan kualitas dan kuantitas termasuk kenyamanan di segi pelayanan, jaminan kualitas dan kuantitas termasuk kenyamanan di lingkungan SPBU. SPBU yang telah sukses menerapkan PERTAMINA lingkungan SPBU. SPBU yang telah sukses menerapkan PERTAMINA WayWay berhak
berhak mendapatkan mendapatkan Sertifikasi Sertifikasi Pasti Pasti Pas, Pas, setelah setelah dinyatakan dinyatakan lolos lolos oleholeh auditor independen bertaraf internasional.
auditor independen bertaraf internasional. 2.
2. BBM Industri dan MarineBBM Industri dan Marine
merupakan salah satu divisi di Direktorat Pemasaran dan Niaga dengan merupakan salah satu divisi di Direktorat Pemasaran dan Niaga dengan tugas pokok menangani semua usaha marketing dan layanan jual BBM tugas pokok menangani semua usaha marketing dan layanan jual BBM kepada konsumen industri dan marine. BBM yang tersedia meliputi Minyak kepada konsumen industri dan marine. BBM yang tersedia meliputi Minyak Solar (
Solar ( High High Speed Speed Diesel Diesel ), Minyak Diesel (), Minyak Diesel ( Industrial/Marine Industrial/Marine Diesel Diesel Oil Oil ),), dan Minyak Bakar (
Pertamina di sektor industri dan marine mencapai lebih dari 4500 konsumen Pertamina di sektor industri dan marine mencapai lebih dari 4500 konsumen yang tersebar di seluruh Indonesia. Adapun beberapa pelanggan utama dari yang tersebar di seluruh Indonesia. Adapun beberapa pelanggan utama dari badan ini adalah
badan ini adalah PT PLN (Persero), TNI dan PT PLN (Persero), TNI dan POLRI, industri pertambangan,POLRI, industri pertambangan, industri besi baja, industri kertas, industri makanan, industri semen, industri industri besi baja, industri kertas, industri makanan, industri semen, industri pupuk,
pupuk, kontraktor kontraktor kontrak kontrak kerja kerja sama, sama, transportasi transportasi air air dan dan industri-industriindustri-industri lainnya. Fokus divisi ini adalah untuk meningkatkan volume penjualan dan lainnya. Fokus divisi ini adalah untuk meningkatkan volume penjualan dan memperluas area dan lokasi layanan BBM Pertamina di semua pelabuhan memperluas area dan lokasi layanan BBM Pertamina di semua pelabuhan penting
penting di di Indonesia. Indonesia. Kelebihan Kelebihan utama utama BBM BBM Pertamina Pertamina adalah adalah adanyaadanya jaminan ketersediaan dan
jaminan ketersediaan dan supply supply BBM.BBM.
PT Pertamina (Persero) memiliki jaringan yang luas di seluruh daerah PT Pertamina (Persero) memiliki jaringan yang luas di seluruh daerah dan pelosok di Indonesia yang didukung oleh dan 6 kilang milik PT dan pelosok di Indonesia yang didukung oleh dan 6 kilang milik PT Pertamina (Persero) maupun sumber dari luar negeri, sarana dan prasarana Pertamina (Persero) maupun sumber dari luar negeri, sarana dan prasarana angkutan BBM yang lengkap, serta lebih dari 120 lokasi timbun yang terdiri angkutan BBM yang lengkap, serta lebih dari 120 lokasi timbun yang terdiri dari: depot, terminal transit dan instalasi yang tersebar di seluruh Indonesia. dari: depot, terminal transit dan instalasi yang tersebar di seluruh Indonesia. Mutu produk BBM dan kualitas serta kuantitas layanan yang terjamin serta Mutu produk BBM dan kualitas serta kuantitas layanan yang terjamin serta memenuhi standar internasional.
memenuhi standar internasional. 3.
3. PelumasPelumas
Bisnis pelumas adalah usaha yang prospektif mengingat PT Pertamina Bisnis pelumas adalah usaha yang prospektif mengingat PT Pertamina (Persero) merupakan
(Persero) merupakan market leadermarket leader pasar pelumas dalam negeri selama lebih pasar pelumas dalam negeri selama lebih dari 30 tahun. Bisnis Pelumas Pertamina terdiri atas bisnis dalam negeri dari 30 tahun. Bisnis Pelumas Pertamina terdiri atas bisnis dalam negeri untuk segmen Ritel maupun segmen industri, dan bisnis pelumas luar negeri. untuk segmen Ritel maupun segmen industri, dan bisnis pelumas luar negeri. Disamping produk jadi, Pelumas Pertamina juga melayani kebutuhan
Disamping produk jadi, Pelumas Pertamina juga melayani kebutuhan Base Base Oil Group
Oil Group I danI dan Base Base Oil Oil GroupGroup III (mulai tahun 2008). Pangsa pasar saatIII (mulai tahun 2008). Pangsa pasar saat ini mencapai 54% di segmen ritel dan 58% di segmen industri. Untuk ini mencapai 54% di segmen ritel dan 58% di segmen industri. Untuk segmen ritel di dalam negeri, pelumas Pertamina memasarkan lebih dari 17 segmen ritel di dalam negeri, pelumas Pertamina memasarkan lebih dari 17 brand
brand , sementara untuk segmen industri sebanyak 18, sementara untuk segmen industri sebanyak 18 brand brand .. Untuk pasar luar negeri, Pertamina memasarkan 3
Untuk pasar luar negeri, Pertamina memasarkan 3 brandbrand yangyang merupakan ekstension dari
merupakan ekstension dari brandbrand dalam negeri. Untukdalam negeri. Untuk Lube Lube Base Base Oil Oil , PT, PT Pertamina (Persero) memasarkan 5 jenis kekentalan un
Pertamina (Persero) memasarkan 5 jenis kekentalan untuk LBOtuk LBO GroupGroup I, danI, dan 2 jenis kekentalan untuk LBO Group III. Pemasaran Pelumas Pertamina di 2 jenis kekentalan untuk LBO Group III. Pemasaran Pelumas Pertamina di dalam negeri, didukung oleh 7
dalam negeri, didukung oleh 7 Sales RegionSales Region, 180 Agen Pelumas, dan 45, 180 Agen Pelumas, dan 45 OilOil Mart
Mart yang tersebar dari Sabang sampai Merauke.yang tersebar dari Sabang sampai Merauke. 4.
4. Gas Domestik Gas Domestik
Sejak tahun 1968, Unit Gas Domestik telah berkomitmen untuk Sejak tahun 1968, Unit Gas Domestik telah berkomitmen untuk melayani seluruh masyarakat Indonesia dengan menyediakan LPG sebagai melayani seluruh masyarakat Indonesia dengan menyediakan LPG sebagai bahan
bahan baku baku dan dan bahan bahan bakar bakar untuk untuk keperluan keperluan rumah rumah tangga, tangga, komersial komersial dandan industri dengan menggunakan
Akhir-akhir ini, elpiji menjadi lebih dikenal dan dekat dengan Akhir-akhir ini, elpiji menjadi lebih dikenal dan dekat dengan masyarakat dengan adanya program Pemerintah untuk mengkonversi minyak masyarakat dengan adanya program Pemerintah untuk mengkonversi minyak tanah ke elpiji, yang ternyata telah terbukti lebih ekonomis, efisien dan tanah ke elpiji, yang ternyata telah terbukti lebih ekonomis, efisien dan ramah lingkungan dibanding minyak tanah. Dalam era "Langit Biru", ramah lingkungan dibanding minyak tanah. Dalam era "Langit Biru", Disamping Elpiji, sejak tahun 1987 Unit Gas Domestik juga telah memasok Disamping Elpiji, sejak tahun 1987 Unit Gas Domestik juga telah memasok bahan
bahan bakar bakar gas gas dengan dengan menggunakan menggunakan CNG CNG ((Compressed Natural GasCompressed Natural Gas),), dibawah
dibawah brand brand "BBG". Produk Musicool ( "BBG". Produk Musicool (hidrokarbon refrigerant hidrokarbon refrigerant ) yang) yang ramah lingkungan dan telah diluncurkan pada tahun 2004, menjadi salah satu ramah lingkungan dan telah diluncurkan pada tahun 2004, menjadi salah satu bukti
bukti dari komitmen dari komitmen perusahaan perusahaan untuk untuk mewujudkan mewujudkan lingkungan lingkungan hidup hidup yangyang lebih baik dengan menjaga lapisan ozon dari kerusakan dan efek pemanasan lebih baik dengan menjaga lapisan ozon dari kerusakan dan efek pemanasan global.
global.
Saat ini diversifikasi energi merupakan suatu keharusan dalam rangka Saat ini diversifikasi energi merupakan suatu keharusan dalam rangka mengantisipasi krisis cadangan minyak bumi. Bersama dengan lembaga mengantisipasi krisis cadangan minyak bumi. Bersama dengan lembaga riset, Unit Gas Domestik mengembangkan LPG untuk transportasi atau LGV riset, Unit Gas Domestik mengembangkan LPG untuk transportasi atau LGV (( Liquefied Liquefied GasGas for for VehicleVehicle) dibawah brand "Vi-Gas" dan GPC () dibawah brand "Vi-Gas" dan GPC (GassifiedGassified Petroleum Condensat
Petroleum Condensat ) yang dapat dipakai sebagai bahan bakar seperti elpiji.) yang dapat dipakai sebagai bahan bakar seperti elpiji. Perbaikan yang berkelanjutan terus menerus dilakukan oleh Unit Gas Perbaikan yang berkelanjutan terus menerus dilakukan oleh Unit Gas Domestik dalam mengembangkan produk-produknya, didukung oleh Domestik dalam mengembangkan produk-produknya, didukung oleh infrastruktur yang handal dan keinginan untuk memberikan pelayanan yang infrastruktur yang handal dan keinginan untuk memberikan pelayanan yang lebih baik serta memberikan dukungan terbaik bagi Pemerintah Indonesia, lebih baik serta memberikan dukungan terbaik bagi Pemerintah Indonesia, masyarakat, dan lingkungan. Pelayanan dan produk-produk yang terbaik masyarakat, dan lingkungan. Pelayanan dan produk-produk yang terbaik dapat diartikan sebagai kepuasan pelanggan yang mencerminkan kehidupan dapat diartikan sebagai kepuasan pelanggan yang mencerminkan kehidupan masyarakat Indonesia yang berkualitas.
masyarakat Indonesia yang berkualitas. 5.
5. AviasiAviasi
merupakan salah satu unit bisnis PT PERTAMINA (Persero) yang merupakan salah satu unit bisnis PT PERTAMINA (Persero) yang bergerak
bergerak di di bidang bidang energi, energi, minyak, minyak, gas gas dan dan petrokimia petrokimia dengan dengan melakukanmelakukan usaha pemasaran serta penyediaan produk dan layanan bahan bakar usaha pemasaran serta penyediaan produk dan layanan bahan bakar penerbangan
penerbangan di di Indonesia Indonesia dan dan Timor Timor Leste, Leste, PT PT PERTAMINA PERTAMINA AviasiAviasi memiliki aspirasi untuk menjadi pemasar dan penyedia layanan bahan bakar memiliki aspirasi untuk menjadi pemasar dan penyedia layanan bahan bakar penerbangan
penerbangan kelas kelas dunia dunia dengan dengan jaringan jaringan global. global. Hal Hal ini ini tertuang tertuang pada pada VisiVisi PERTAMINA Aviasi, dan telah menjadi komitmen dan tujuan PT PERTAMINA Aviasi, dan telah menjadi komitmen dan tujuan PT PERTAMINA (Persero) untuk senantiasa mengembangkan
PERTAMINA (Persero) untuk senantiasa mengembangkan valuevalue propositions
propositions perusahaan perusahaan bagi bagi pelanggan pelanggan dandan stakeholders stakeholders lainnya. Dalam lainnya. Dalam penyediaan
penyediaan produk produk dan dan layanan, layanan, PT PT PERTAMINA PERTAMINA (Persero) (Persero) memilikimemiliki kebijakan, sistem dan prosedur yang ketat dengan perhatian utama pada kebijakan, sistem dan prosedur yang ketat dengan perhatian utama pada keselamatan penerbangan.
