TRANSITION
2020
Laporan Tahunan
Prawacana Preface
PT Pertamina Power Indonesia (PPI) terus berupaya untuk mendukung Pemerintah
Republik Indonesia dalam meningkatkan bauran energi dan mempersiapkan
transisi energi di masa depan. Hal tersebut diwujudkan dalam penyediaan
energi-energi bersih yang diimplementasikan melalui Pembangkit Listrik Tenaga Biogas
(PLTBg), Pembangkit Listrik Tenaga Gas Uap (PLTGU), Pembangkit Listrik Tenaga
Surya (PLTS) dan lainnya.
Hingga saat ini, kami telah memiliki portofolio energi bersih seperti PLTS di kawasan
Badak LNG Bontang dengan kapasitas terpasang 4 MW, PLTS SPBU 257,4 kWp,
PLTBg Sei Mangkei 2,4 MW, dan beberapa proyek lainnya yang sedang digarap.
Hal ini menjadi suatu kebanggaan tersendiri bagi kami untuk melaksanakan
amanah dan mengawal program transisi energi melalui penyediaan energi bersih
dalam rangka menciptakan masa depan energi yang berkelanjutan.
PT Pertamina Power Indonesia (PPI) continues striving for supporting the
Government of the Republic of Indonesia in increasing the energy mix and
preparing for a future energy transition. This is manifested in the provision of
clean energy through Biogas Power Plants (PLTBg), Steam Gas Power Plants
(PLTGU), Solar Power Plants (PLTS) and others.
Up to present, we already have a clean energy portfolio such as PLTS in the Badak
LNG Bontang area with an installed capacity of 4 MW, PLTS SPBU 257.4 kWp,
PLTBg Sei Mangkei 2.4 MW, and several other projects that are being worked on.
It is a matter of pride for us to carry out the mandate and oversee the energy
transition program through the provision of clean energy in order to create a
sustainable energy future.
Prawacana Preface 1 Daftar Isi Contents 2 Kilas Kinerja Performance Highlights
Kinerja Unggul Tahun 2020
Key Achievement in 2020 4 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 5 Ikhtisar Operasional Operational Highlights 6 Ikhtisar QHSSE QHSSE Highlights 6 Ikhtisar Saham Stock Highlights 7 Ikhtisar Obligasi Bonds Highlights 7 Peristiwa Penting 2020 2020 Significant Events 8 Laporan Manajemen Management Report
Sambutan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
10 Laporan Direksi
Report of the Board of Directors 14
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2020 PT Pertamina Power Indonesia
Statement of Members of Board of Directors and Board of Commissioners on the Responsibility for the 2020 Annual Report of PT Pertamina Power Indonesia
20
Sekilas Perseroan Company in Brief Data Perseroan
Corporate Data 22
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
23 Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification 23
Profil Singkat Brief Profile 24 Jejak Langkah Milestone 26 Visi dan Misi
Vision and Mission 27
Budaya Kerja Perusahaan
Corporate Values 27 Kegiatan Usaha Business Activities 28 Ringkasan Proyek Summary of Projects 29 Struktur Organisasi Organizational Structure 34 Struktur Grup Group Structure 35
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
36 Profil Direksi
Profile of the Board of Directors 42
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information of Majority and Controlling Shareholder
48 Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
49 Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing 49
Daftar Entitas Asosiasi
List of Associated Entities
49
Informasi pada Situs Web Perseroan
Information on the Company’s Website 50
Sumber Daya Manusia
Human Resources
51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi dan Industri
Macroeconomic and Industry Review
56 Tinjauan Per Segmen
Operational Review by Segment 57
Tinjauan Keuangan
Financial Review
58
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance 70
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Structure of Corporate Governance
71 Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders 71
Dewan Komisaris Board of Commissioners 75 Direksi Board of Directors 78 Hubungan Afiliasi Affiliated Relationships 84
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
85
Penilaian Kinerja Direksi Tahun 2020
Performance Evaluation of the Board of Directors in 2020
86 Komite Audit Audit Committee 88 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 90
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
91 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 92
Manajemen Risiko
Risk Management
93 Perkara Penting Tahun 2020
Litigation Cases in 2020 95 Sanksi Administratif Administrative Sanction 95 Akses Informasi Access to Information 95 Kode Etik Code of Conduct 95
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
96 Program Kepemilikan Saham oleh Pekerja dan/atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Option Program
96 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Corporate Social Responsibility
98 Tanggung Jawab Terhadap Lingkungan Hidup
Responsibility Towards Environment 99
Tanggung Jawab Terkait Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan
Responsibility Towards Occupational, Health, and Safety
100
Tanggung Jawab Terkait Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan
Responsibility Towards Social and Community Development
105
Laporan Keuangan Financial Statements
Kilas Kinerja
Kinerja Unggul Tahun 2020
Key Achievement in 2020
24.693.135
744%
471%
Jam kerja aman
tanpa kecelakaan
Safe man-hours
without Lost Time Injury
Peningkatan produksi listrik
dibandingkan tahun 2019
Increase in electricity production
compared to 2019
Peningkatan pencapaian pendapatan
dibandingkan tahun 2019
Increase in revenue
compared to 2019
Iktisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam USD penuh) 2020 2019 2018 (in full USD)
Laporan Laba Rugi dan
Penghasilan Komprehensif Lain Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan Usaha 2.136.317 453.138 40.566 Revenues
Beban Pokok Pendapatan (606.767) - - Cost of Revenue
Laba Bruto 1.529.550 453.188 40.566 Gross Profit
Beban Umum dan Administrasi (9.565.492) (9.039.477) (4.562.418) General and Administrative Expenses
Penghasilan Keuangan 2.626.580 3.142.535 2.461.129 Finance Income
Bagian atas Laba/(Rugi) Neto Investasi
Ventura Bersama 5.235.010 1.095.683 (20.433) Share in profit/(Loss) from Investment in Joint Venture
Beban Keuangan (11.084) (1.005) (400) Finance Cost
Penghasilan Lain-Lain 14.047.117 19.714.711 578.121 Other Income
Laba/(Rugi) Sebelum Pajak Penghasilan 13.861.681 15.365.585 (1.503.435) Profit/(Loss) Before Income Tax Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan 217.453 (2.390.255) (23.561) Income Tax Expense Laba (Rugi) Tahun Berjalan 14.079.134 12.975.330 (1.526.996) Profit (Loss) for the Year Pengukuran kembali Kewajiban Imbalan
Pascakerja (30.066) - - Remeasurement of Post Employment Benefit Obligations
Pajak Penghasilan Terkait 6.615 - - Related Income Tax
Bagian Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Ventura Bersama
(5.235.010) (2.684.483) (31.567) Share of other Comprehensive Income of Joint Venture Entities Total Laba (Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan 8.820.673 10.290.847 (1.558.563) Total Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Jumlah Aset Lancar 129.323.938 120.310.815 109.730.927 Total Current Assets Jumlah Aset Tidak Lancar 9.323.416 7.989.559 5.032.557 Total Non Current Assets
Jumlah Aset 138.647.354 128.300.374 114.763.484 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 7.835.529 6.760.274 3.524.297 Total Current Liabilities Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 484.679 33.627 23.561 Total Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 8.320.208 6.793.901 3.547.858 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 130.327.146 121.506.473 111.215.626 Total Equity
Laporan Arus Kas Statement of Cash Flows
Arus Kas Bersih yang diperoleh dari (digunakan untuk) Aktivitas Operasi
(5.190.052) (4.942.513) (2.463.718) Net Cash Flows provided by (used for) Operating Activities Arus Kas Bersih yang diperoleh
(digunakan untuk) Aktivitas Investasi 14.101.177 15.889.437
94.282.878 Net Cash Flows provided by (used for) Investing Activities Arus Kas Bersih yang diperoleh dari
Aktivitas Pendanaan
(68.957) - 13.293.967 Net Cash Flows provided by (used for) Financing Activities Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas
dan Setara Kas
8.842.168 10.946.924 105.113.127 Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents Kas dan Setara Kas
Awal Tahun
119.317.511 108.571.412 3.496.450 Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year Kas dan Setara Kas
Akhir Tahun
127.965.955 119.317.511 108.571.412 Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Iktisar Operasional
Operational Highlights
Iktisar QHSSE
QHSSE Highlights
Keterangan 2020 2019 2018 Description
Total jam kerja 24.693.135 6.547.022 452.848 Total working hours
Total jam kerja hilang 0 0 0 Total lost working hours
Total kecelakaan kerja (Kematian) 0 0 0 Total work accident (Fatality)
Kebakaran 0 0 0 Fire
Penanganan medis 0 0 0 Medical treatment
Keterangan 2020 2019 Description
PLTS Badak 1 MW 1.153.862 1.194.584 PLTS Badak 1 MW
PLTS Badak 3 MW 3.824.004 1.015.582 PLTS Badak 3 MW
PLTBg Sei Mangkei 9.194.373 - PLTBg Sei Mangkei
PLTBg Kwala Sawit 948.870 - PLTBg Kwala Sawit
PLTBg Pagar Merbau 3.525.329 - PLTBg Pagar Merbau
Total 18.646.438 2.210.166 Total
Rasio
Ratio
2020 2019 2018 PerubahanChange (%) Perubahan Change (%) Uraian 1 2 3 1:2 1:3 DescriptionReturn On Equity 11% 13% (1%) 85% 0% Return On Equity
Return On Investment 10% 13% (1%) 77% 0% Return On Investment
Operating Profit Margin (376%) (1.895%) (11.147%) 20% (17%) Operating Profit Margin
Net Profit Margin 659% 2.863% (3.764%) 23% (76%) Net Profit Margin
Cash Ratio 1.633% 1.764% 3.081% 93% 57% Cash Ratio
Current Ratio 1.650% 1.780% 3.114% 93% 57% Current Ratio
Collection Period 63 hari/day 22 hari/day - - - Collection Period
Total Asset Turn Over 15% 5% 1% 300% 1.500% Total Asset Turn Over
Equity to Total Asset 94% 95% 97% 99% 98% Equity to Total Asset
Time Interest Earned Ratio
0% 0% 0% 0% 0% Time Interest Earned
Iktisar Saham
Stock Highlights
Perseroan bukan merupakan perusahaan terbuka dan tidak menerbitkan saham kepada publik, oleh karena itu hingga akhir tahun 2020, tidak terdapat informasi terkait jumlah saham beredar, kapitalisasi pasar, harga saham tertinggi, harga saham terendah, harga saham penutupan, dan volume perdagangan saham Perseroan.
Hingga akhir tahun 2020, Perseroan tidak menerbitkan obligasi/ sukuk/obligasi konversi, sehingga tidak terdapat informasi terkait jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar, tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi/ sukuk.
The Company is not a publicly-listed company and does not issue shares to the public, therefore as at the end of 2020, there was no information on number of outstanding shares, market capitalization, highest stock price, lowest stock price, closing price, and trading volume of the Company.
As at the end of 2020, the Company did not issue bonds/sharia bonds/convertible bonds, thereby there is no information on number of bonds/sharia bonds/ convertible bonds, interest rate/ yield, maturity date, and bonds/sharia bonds rating.
Iktisar Obligasi
Peristiwa Penting 2020
2020 Significant Events
23 November 2020
November 23, 2020
Setelah sukses mengembangkan PLTBg, Perseroan dan PTPN III melanjutkan sinergi untuk pembangunan PLTS di Kawasan Ekonomi Khusus Sei Mangkei.
Following the success of Biogas Power Plant, the Company and PTPN III continued their synergy to develop Solar Power Plant at Sei Mangkei Exclusive Economic Zone.
18 Desember 2020
December 18, 2020
Peresmian pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) di SPBU Pertamina dalam acara yang bertajuk “Komitmen Pertamina Dorong Percepatan Transisi Energi”.
Inauguration of the construction of a Solar Power Plant (PLTS) at Pertamina gas station in an event entitled "Pertamina's Commitment to Drive the Acceleration of Energy Transition".
16 Desember 2020
December 16, 2020
Prosesi penamaan Kapal Floating Storage Regasification Unit (FSRU) yang dilaksanakan secara daring dari lintas negara yakni Indonesia, Korea dan Jepang.
The naming procession of Floating Storage Regasification Unit (FSRU) was carried out via online from across countries, namely Indonesia, Korea and Japan.
Juni 2020
June 2020
Seremoni pelimpahan kewenangan dan pemberian kuasa dari Pertamina ke PPI sebagai Subholding Power & New Renewable Energy yang merupakan tindak lanjut transformasi melalui restrukturisasi holding dan sub-holding.
The ceremony of delegation of authority and power of attorney from Pertamina to PPI as Subholding Power & New Renewable Energy, which was a follow-up to transformation through restructuring of holding and sub-holding.
Laporan Manajemen
Management Report
Sambutan Dewan Komisaris
Message from the Board of Commissioners
Sebagai lokomotif masa depan bisnis Pertamina Group, Dewan Komisaris mendukung penuh komitmen Perseroan untuk meningkatkan portofolio EBT sekaligus melakukan edukasi publik terkait energi bersih dan ramah lingkungan, termasuk berkomunikasi erat dengan mitra-mitra potensial dalam hal penciptaan ekosistem bisnis EBT yang lebih solid dan transparan.
As the future locomotive of Pertamina Group's business, the Board of Commissioners fully supports the Company's commitment to increase the NRE portfolio and conduct public education related to clean and environmentally friendly energy, including close communication with potential partners in creating a more solid and transparent NRE business ecosystem.
Dharmawan H Samsu
Komisaris Utama President Commissioner
Our esteemed Shareholders,
We, the Board of Commissioners of the Company, through this report with all modesty would like to express our gratitude to Allah SWT, the Almighty God for all His abundant blessings. We would like to submit the report on the implementation of the duties and responsibilities of the Board of Commissioners for the fiscal year ending 31 December 2020.
As we all know, the Covid-19 pandemic has hit the world and gave significant impact on many aspects of life. So many changes have been caused by the pandemic, making the majority of business lines to adapt to this condition. However, we are grateful that our officers remained solid in the midst of this crisis in supporting the Company's business. The Board of Commissioners is also pleased that the Board of Directors has successfully implemented strategic and targeted business policies to ensure the sustainability of the Company's business.
Supervision and Providing Advice on the
Implementation of Company Strategy
In accordance with the mandate of shareholders, the Board of Commissioners endeavors to conduct the supervisory function over the management of the Company carried out by the Board of Directors by prioritizing the provisions of the prevailing laws and regulations and the Articles of Association as an effort to improve the Company’s performance. In addition, the Board of Commissioners also strives to provide direction and recommendations related to the implementation of short and long term strategies.
The Board of Commissioners provides direction and advice to the Board of Directors of the Company through good communication, with various mechanisms including regular meetings with the Board of Directors to periodically monitor performance as well as non-routine meetings to discuss certain issues that require immediate decisions and immediate follow-up. Throughout 2020, there were 17 joint meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors which were held virtually considering the Covid-19 pandemic.
Assessment of the Board of Directors’ Performance
The Board of Commissioners considers the Board of Directors to be able to tailor the Company’s strategy well and set priorities appropriately. The Board of Directors is considered capable of positioning itself at the forefront of facing existing challenges and bringing the Company to succeed in making the most of every opportunity.The Board of Commissioners also considers that the Board of Directors of the Company has taken the best actions as directed by the Board of Commissioners by implementing a number of procedures for workers to mitigate the risk of spreading the Covid-19 virus in various projects, carrying out disciplined efficiency programs, implementing careful and considerate Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Kami, Dewan Komisaris Perseroan melalui laporan ini dengan segala kerendahan hati memanjatkan rasa syukur ke hadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha Esa atas segala limpahan rahmat dan karunia-Nya. Laporan ini kami sampaikan sebagai bentuk laporan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2020.
Seperti kita ketahui bersama, pandemi Covid-19 yang melanda dunia berdampak signifikan terhadap banyak aspek kehidupan. Begitu banyak perubahan yang ditimbulkan oleh pandemi tersebut sehingga mayoritas lini bisnis melakukan penyesuaian demi penyesuaian. Namun, satu hal yang patut disyukuri adalah keberadaan para perwira kebanggaan yang tetap solid di tengah krisis tersebut dalam mendukung bisnis Perseroan. Dewan Komisaris juga merasa senang karena Direksi telah berhasil mengimplementasikan kebijakan bisnis yang strategis dan tepat sasaran guna menjamin keberlanjutan usaha Perseroan.
Pengawasan dan Pemberian Nasihat atas
Penerapan Strategi Perusahaan
Sesuai dengan mandat pemegang saham, Dewan Komisaris berupaya menjalankan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan yang dilaksanakan oleh Direksi dengan mengedepankan ketentuan dalam peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar yang berlaku sebagai upaya meningkatkan kinerja Perseroan yang semakin baik. Selain itu, Dewan Komisaris juga berupaya memberikan pengarahan dan rekomendasi terkait dengan implementasi strategi jangka pendek maupun jangka panjang.
Dewan Komisaris memberikan arahan dan nasihat kepada Direksi Perseroan melalui jalinan komunikasi yang baik, dengan berbagai mekanisme di antaranya melalui rapat berkala secara rutin dengan Direksi untuk memantau kinerja secara periodik serta rapat non-rutin untuk membahas persoalan tertentu yang harus segera diambil keputusan dan yang memerlukan tindak lanjut dengan segera. Sepanjang tahun 2020, terdapat 17 kali rapat gabungan Dewan Komisaris dengan Direksi yang diselenggarakan secara virtual mengingat adanya pandemi Covid-19.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi
Dewan Komisaris menganggap Direksi dapat menyesuaikan strategi Perseroan dengan baik dan menetapkan prioritas dengan tepat. Direksi dianggap mampu memosisikan diri berada di paling depan menghadapi tantangan yang ada dan membawa Perseroan berhasil memanfaatkan setiap peluang dengan maksimal.
Dewan Komisaris juga menilai bahwa Direksi Perseroan sudah melakukan langkah-langkah terbaik sebagaimana arahan dari Dewan Komisaris dengan menerapkan sejumlah prosedur bagi pekerja guna memitigasi risiko penyebaran virus Covid-19 di berbagai proyek, melakukan program efisiensi secara disiplin, mengimplementasikan kebijakan finansial yang cermat dan
penuh pertimbangan dalam rangka menciptakan profitabilitas serta melakukan perbaikan struktural yang berdampak signifikan terhadap posisi keuangan.
Dengan demikian, Dewan Komisaris menilai bahwa pengelolaan Perseroan yang dilakukan oleh Direksi sepanjang tahun 2020 telah berlangsung secara hati-hati dan bertanggung jawab sesuai dengan nilai-nilai kepemimpinan dan budaya perusahaan serta dengan melibatkan strategi bisnis yang tepat untuk menjamin keberlangsungan usaha jangka panjang.
Sebagai lokomotif masa depan bisnis Pertamina Group, Dewan Komisaris mendukung penuh komitmen Perseroan untuk meningkatkan portofolio EBT sekaligus melakukan edukasi publik terkait energi bersih dan ramah lingkungan, termasuk berkomunikasi erat dengan mitra-mitra potensial dalam hal penciptaan ekosistem bisnis EBT yang lebih solid dan transparan. Ditinjau dari kinerja KPI, Dewan Komisaris melihat bahwa tingkat kesehatan Perseroan mencapai nilai total 76% (sehat A), oleh karenanya Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi atas pencapaian ini.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi Direksi dan jajaran manajemen atas pencapaian hingga 23.915.702 jam kerja aman tanpa kecelakaan sampai akhir tahun 2020 di Proyek IPP Jawa-1 yang berlokasi di Desa Cilamaya-Jawa Barat. Semoga hal ini dapat terus dipertahankan bahkan ditingkatkan untuk ke depannya.
Pandangan atas Prospek Usaha Tahun 2021
Prospek bisnis Energi Baru dan Terbarukan masih menawarkan peluang yang besar untuk berkembang di tahun-tahun mendatang. Oleh karenanya Dewan Komisaris merasa optimis dan menerima dengan baik proposal kebijakan strategis dan rencana ekspansi bisnis untuk tahun 2021 yang telah disampaikan oleh Direksi. Demi mempersiapkan diri menghadapi new market demand yakni kebutuhan akan energi ramah lingkungan, Dewan Komisaris mendukung Perseroan untuk terus meningkatkan perannya tidak hanya melalui PLTBg, tetapi juga melalui kehadiran PLTS dan teknologi energi ramah lingkungan lainnya.
Sampai saat ini, Perseroan telah membuktikan kompetensi dan kapabilitasnya sebagai penyedia Energi Bersih. Untuk ke depannya, Dewan Komisaris berharap Perseroan akan terus berkomitmen memperluas pengembangan Energi Bersih, baik dengan membangun Pembangkit Listrik baru maupun dengan mengakuisisi Pembangkit Listrik yang sudah ada, baik untuk proyek-proyek di luar Pertamina, maupun internal di lingkungan Pertamina sendiri.
financial policies in order to create profitability and make structural improvements that would have a significant impact on the financial position.
Thus, the Board of Commissioners considers that the management of the Company throughout 2020 has been carried out prudently and responsibly by the Board of Directors in accordance with the values of leadership and corporate culture and by involving the right business strategy to ensure long-term business sustainability.
As the future locomotive of Pertamina Group's business, the Board of Commissioners fully supports the Company's commitment to increase the NRE portfolio and conduct public education related to clean and environmentally friendly energy, including close communication with potential partners in creating a more solid and transparent NRE business ecosystem.
In terms of KPI performance, the Board of Commissioners perceives that the Company's health level has reached a total score of 76% (healthy A), thus the Board of Commissioners gives high appreciation for this achievement.
The Board of Commissioners also appreciates the Board of Directors and management for the achievement of up to 23,915,702 safe man-hours without Loss Time Injury until the end of 2020 at the Java-1 IPP Project in Cilamaya Village, West Java. Hopefully, this can be maintained and even improved in the future.
Business Prospects in 2021
The prospect of the New and Renewable Energy business still offers great opportunities for growth in the coming years. Therefore, the Board of Commissioners is optimistic and accepts the strategic policy proposals and business expansion plans for 2021 that have been submitted by the Board of Directors. In order to prepare for the new market demand - the need for environmentally friendly energy, the Board of Commissioners supports the Company to continue to increase its role not only through Biogas Power Plant, but also through the Solar Power Plant and other environmentally friendly energy technologies. To date, the Company has proven its competence and capability as a provider of Clean Energy. In the future, the Board of Commissioners expects that the Company will continue to commit to expanding Clean Energy development, either by building new Power Plants or by acquiring existing Power Plants, both for projects outside and within Pertamina Group.
Pandangan atas Konsistensi Implementasi Tata
Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris memandang bahwa Perseroan telah dikelola secara baik, adil, transparan, dan akuntabel sesuai dengan praktik dan standar terbaik yang ada. Dewan Komisaris selalu mendukung setiap upaya dan langkah Direksi untuk melakukan perbaikan dalam mengimplementasikan GCG dari waktu ke waktu.
Dalam setiap kesempatan, Dewan Komisaris juga senantiasa berusaha memastikan agar penerapan tata kelola perusahaan juga konsisten dengan Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang dikeluarkan oleh PT Pertamina (Persero) selaku Pemegang Saham Utama Perseroan.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris
Pada kesempatan kali ini Dewan Komisaris ingin melaporkan perubahan komposisi Dewan Komisaris Perseroan, di mana efektif sejak tanggal 13 Maret 2020, Bapak Narendra Widjajanto tidak lagi menjabat sebagai Komisaris Perseroan serta bergabungnya Bapak N. Hasto Kristiyono dan Bapak Ajar Budi Kuncoro pada 13 Juni 2020. Pada kesempatan ini, kami ingin mengucapkan terima kasih kepada Bapak Narendra Widjajanto atas kontribusinya selama bergabung dengan Perseroan.
Penutup
Kinerja yang baik sepanjang tahun ini tidak akan tercapai tanpa kerja keras, dedikasi, komitmen dan kontribusi yang telah dicurahkan Direksi, jajaran manajemen dan seluruh karyawan, serta kepercayaan dan dukungan penuh dari pemegang saham maupun pemangku kepentingan lainnya. Oleh karena itu, pada kesempatan ini atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan apresiasi yang mendalam kepada seluruh pihak. Akhir kata, semoga pencapaian Perseroan di tahun 2020 ini semakin memotivasi kami untuk berusaha lebih keras dan semoga tantangan yang menanti pada tahun depan dapat kami hadapi dengan lebih baik.
View on Consistency of Corporate Governance
Implementation
The Board of Commissioners views that the Company has been managed properly, fairly, transparently and accountably in accordance with existing best practices and standards. The Board of Commissioners always supports every effort and action of the Board of Directors to make improvements in implementing GCG from time to time.
On every occasion, the Board of Commissioners also strives to ensure that the implementation of corporate governance is consistent with the Corporate Governance Guidelines issued by PT Pertamina (Persero) as the Company’s Main Shareholder.
Changes in the Composition of the Board of
Commissioners
On this occasion, the Board of Commissioners would like to report the changes in the composition of the Company’s Board of Commissioners, which effective on March 13, 2020, Mr. Narendra Widjajanto was no longer a Commissioner of the Company, and the joining of Mr. N. Hasto Kristiyono and Mr. Ajar Budi Kuncoro on June 13, 2020. On this occasion, we would like to thank Mr. Narendra Widjajanto for his contribution while joining the Company.
Closing
Good performance throughout the year would not have been achieved without the hard work, dedication, commitment and contribution given by the Board of Directors, management and all employees, as well as the full trust and support of shareholders and other stakeholders. Therefore, on this occasion on behalf of the Board of Commissioners, we would like to express our utmost appreciation to all parties. Finally, I hope that the Company’s achievements in 2020 will further motivate us to try harder and we are able to better overcome the challenges that await us next year.
Untuk dan atas nama Dewan Komisaris For and on Behalf of the Board of Commissioners
Dharmawan H. Samsu
Komisaris Utama President CommissionerLaporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kami bersuka cita dan
bersyukur karena seluruh
target-target RKAP 2020 yang
telah dicanangkan di awal tahun
dapat tercapai, bahkan ada
beberapa indikator keuangan
yang melampaui target RKAP.
We are very pleased and
grateful that almost all of the
predetermined 2020 RKAP
targets at the beginning of the
year had been achieved, and
there were even some financial
indicators that exceeded the
RKAP targets.
Heru Setiawan
Direktur Utama Chief Executive Officer
Our valued Shareholders and Stakeholders,
Thanks to His grace for allowing the Company to navigate various business challenges throughout 2020. On this occasion, please allow me to represent the Board of Directors of the Company to submit a report on the accountability of the Board of Directors for the management of the Company for the fiscal year ending in December 31, 2020 coupled with the Consolidated Financial Statements that have been audited by the Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan and received a “fair in all material respects” opinion.
We all certainly feel the impact of the Covid-19 pandemic which began more than a year ago. The global economy slumped, as did the Indonesian economy which contracted by 2.07%. (Source: Central Bureau of Statistics)
However, the renewable energy sector continued to grow in the midst of pandemic. This can be seen from the capacity of New Renewable Energy (NRE) power plants in Indonesia which continued increasing throughout 2020. The realization of NRE power plants reached 10,467 megawatts (MW), a slight increase compared to 10,292 MW in 2019. Overall, hydropower still remained the largest contributor to renewable energy in Indonesia, reaching a total of around 6,150 MW.
Meanwhile, the Ministry of Energy and Mineral Resources Data and Information Center also reported that in 2020 the achievement of renewable energy was still positive despite the Covid-19 pandemic. The share of renewable energy increased to 11.51% from 9.2% (2019) in the national energy supply mix.
Strategic Policy and Performance Growth
The first and most important initiative in dealing with the Covid-19 pandemic situation was certainly the implementation of a number of procedures for workers to mitigate the risk of virus spread, such as measuring body temperature by Thermal Scanning prior to entering the project area. This also applied for the visitors as they had to confirm in advance that they did not traveled to a country affected by Covid-19 for the past 14 days and were required to complete a personal health declaration.
In addition, routine disinfectant spraying was carried out at every side of the office and in the field. Clean water and soap facilities for washing hands were also provided at several points, as well as campaign banners so that all project workers continued to carry out the Covid-19 Countermeasures, by always routinely washing their hands and wearing masks.
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa berkat rahmat dan karunia-Nya, Perseroan mampu melewati berbagai tantangan bisnis sepanjang tahun 2020. Pada kesempatan ini, perkenankanlah saya mewakili Direksi Perseroan menyampaikan laporan pertanggung jawaban Direksi atas pengelolaan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2020 beserta Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah diaudit oleh Kantor akuntan Publik Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan, dan mendapat opini “wajar dalam semua hal yang material”.
Kita semua tentu merasakan dampak dari Pandemi Covid-19 yang dimulai lebih dari setahun yang lalu. Perekonomian global terpuruk, begitu pula dengan perekonomian Indonesia yang mengalami kontraksi sebesar 2,07%. (Sumber: Badan Pusat Statistik)
Namun demikian, sektor energi terbarukan terus berupaya tumbuh di tengah pandemi. Hal tersebut terlihat dari kapasitas pembangkit listrik Energi Baru Terbarukan (EBT) di Indonesia terus mengalami peningkatan sepanjang tahun 2020. Adapun realisasi pembangkit listrik EBT mencapai 10.467 megawatt (MW), sedikit meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2019 yang tercatat sebesar 10.292 MW. Secara keseluruhan PLTA masih merupakan kontributor terbesar energi terbarukan di Indonesia hingga mencapai total sekitar 6.150 MW.
Sementara itu, Pusat Data dan Informasi ESDM juga melaporkan bahwa pada 2020 capaian energi terbarukan masih positif meskipun ada pandemi Covid-19. Porsi energi terbarukan naik menjadi 11,51% dari 9,2% (2019) dalam bauran penyediaan energi nasional.
Kebijakan Strategis dan Pertumbuhan Kinerja
Inisiatif pertama dan terpenting dalam menghadapi situasi pandemi Covid-19 tentunya adalah pemberlakuan sejumlah prosedur bagi pekerja guna memitigasi risiko penyebaran virus tersebut, seperti pengukuran suhu tubuh menggunakan Thermal Scanning sebelum memasuki kawasan proyek. Demikian pula halnya dengan pengunjung, sebelumnya akan dipastikan bahwa pengunjung tersebut tidak melakukan perjalanan ke negara terdampak Covid-19 selama 14 hari terakhir dan diharuskan untuk melengkapi dengan deklarasi kesehatan pribadi.
Di samping itu, penyemprotan cairan disinfektan rutin dilakukan di setiap sisi kantor maupun lapangan. Fasilitas air bersih dan sabun untuk cuci tangan juga disediakan di beberapa titik, serta dipasang spanduk-spanduk kampanye agar seluruh pekerja Proyek senantiasa melakukan Protokol Pencegahan Penyebaran Covid-19 yaitu agar selalu senantiasa rutin mencuci tangan dan menggunakan masker.
Di tahun 2020, Perseroan mendapat mandat dari pemegang saham utama untuk menjadi Subholding Power & NRE sesuai dengan Surat Keputusan Direksi PT Pertamina (Persero) No. KPTS-20/C00000/2020-S0 tanggal 16 Juni 2020 tentang Struktur Organisasi Dasar Subholding Power & NRE dan Keputusan Pemegang Saham terakhir.
Sebagai Subholding Power & New Renewable Energy (PNRE), Perseroan berkomitmen untuk melanjutkan kerja sama dengan PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero), yang biasa disebut sebagai Indonesia Tourism Development Corporation (ITDC). Kerja sama tersebut fokus pada lingkup pengembangan energi baru dan terbarukan (EBT) di kawasan pariwisata yang dikelola oleh anak usaha ITDC, yakni PT ITDC Nusantara Utilitas, seperti Mandalika, Nusa Dua, dan lokasi lainnya. Kerja sama tersebut diawali dengan melakukan studi pengembangan dan identifikasi atas kebutuhan EBT yang ada di kawasan proyek ITDC yang akan difokuskan pada Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS), PLTS Apung, dan Pembangkit Listrik Tenaga Sampah (PLTSa).
Terwujudnya kerja sama ini adalah dalam rangka mendukung penggunaan energi ramah lingkungan dan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi. Hal tersebut juga sejalan dengan semangat pemerintah untuk meningkatkan bauran energi di Indonesia yang ditargetkan mencapai 23% di tahun 2025. Selain itu, kawasan pariwisata merupakan salah satu objek relevan dalam hal sosialisasi dan edukasi kepada publik terkait penggunaan EBT sebagai energi yang ramah lingkungan demi menyambut transisi energi di masa depan dengan konsep keberlanjutan.
Selain aspek infrastruktur dan komersial, kerja sama ini juga diharapkan dapat meningkatkan public awareness terkait gaya hidup ramah lingkungan, yang bisa ditempuh dengan menggunakan teknologi EBT.
In 2020, the Company received a mandate from the main shareholder to become Power & NRE Sub-holding in accordance with the Decree of the Board of Directors of PT Pertamina (Persero) No. KPTS-20/C00000/2020-S0 dated 16 June 2020 concerning the Basic Organizational Structure of Power & NRE (PNRE) Sub-holding and the latest Shareholder Decrees.
As a PNRE Sub-holding, the Company is committed to continue its collaboration with PT Pengembangan Pariwisata Indonesia (Persero), which is commonly referred to as the Indonesia Tourism Development Corporation (ITDC). The collaboration focuses on the scope of developing NRE in tourism areas managed by ITDC’s subsidiary, PT ITDC Nusantara Utilitas, such as Mandalika, Nusa Dua, and other locations. The collaboration commenced with a development study and identification of the need for NRE in the ITDC project area which will focus on Solar Power Plants (PLTS), Floating Solar Power Plants, and Waste Power Plants (PLTSa).
The realization of this collaboration aims at supporting the use of environmentally friendly energy and is expected to increase efficiency. This is also in line with the government’s enthusiasm to increase the energy mix in Indonesia which is targeted to reach 23% by 2025. In addition, the tourism area is one of the relevant objects in terms of socialization and education to the public regarding the use of renewable energy as environmentally friendly energy to welcome the transition energy in the future with the sustainability concept.
Apart from the infrastructure and commercial aspects, this collaboration is also expected to increase public awareness regarding an environmentally friendly lifestyle, which can be achieved by using NRE technology.
As a follow-up to the direction of PT Pertamina (Persero) as a shareholder to synergize within the SOE and its subsidiaries, the Company has also conducted business exploration with PT Perkebunan Nusantara III to build a Solar Power Plant (PLTS) with a capacity of 2 MW in the Sei Mangkei Exclusive Economic Zone. Currently the facility is under construction. PLTS Sei Mangkei is scheduled to achieve mechanical completion in the second quarter of 2021. Previously, the Company has also built PLTS with a total capacity of 4 MW in Bontang, East Kalimantan, which is a manifestation of the synergy implementation program at Pertamina Group carried out by the Company with Badak NGL.
For KPI realization in 2020, the Company has achieved 100.34% of predetermined target which showed the Company’s sound health level.
From the operational side, the health and safety aspect remained a priority and culture for all workers. Through the best efforts made by the Company to achieve good QHSSE performance, a total of 24,693,135 safe man-hours without Loss Time Injury have been achieved throughout the year. Overall, the Company’s QHSSE performance in 2020 showed a positive trend when compared to the achievements for the last two years or compared to the predetermined targets at the beginning of the year.
In terms of financial, the Company’s overall performance in 2020 has increased significantly compared to the previous year. The Company posted revenues of USD2,136,317, an increase of 471% from USD453,138 in previous year which was contributed by revenue of PLTBg Sei Mangkei, PLTBg Kwala Sawit and PLTBg Pagar Merbau in 2020. This total revenues reached 127% of the 2020 RKAP which was recorded at USD1,679,283. Meanwhile, the Company managed to record an increase in profit for the year by 109% from USD12,975,330 in 2019 to USD14,079,134. The realized profit for the year reached 271% of the Company’s target of USD5,192,479.
Broadly speaking, almost all of the predetermined 2020 RKAP targets at the beginning of the year had been achieved, and there were even some financial indicators that exceeded the RKAP targets.
Sebagai tindak lanjut dari arahan PT Pertamina (Persero) sebagai pemegang saham untuk melakukan sinergi di lingkungan BUMN dan anak perusahaannya, Perseroan juga telah melakukan penjajakan bisnis dengan PT Perkebunan Nusantara III untuk membangun Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) dengan kapasitas sebesar 2 MW di Kawasan Ekonomi Khusus Sei Mangkei. Saat ini fasilitas tersebut sedang dalam proses konstruksi. PLTS Sei Mangkei sendiri dijadwalkan mencapai mechanical completion pada kuartal kedua tahun 2021. Sebelumnya Perseroan juga telah membangun PLTS dengan total kapasitas sebesar 4 MW di Bontang, Kalimantan Timur yang merupakan perwujudan dari program pelaksanaan sinergi di Pertamina Group yang dilakukan oleh Perseroan dengan Badak NGL.
Untuk realisasi KPI, Perseroan telah memperoleh pencapaian KPI pada tahun 2020 sebesar 100,34% dari target yang telah ditetapkan dan menunjukkan tingkat kesehatan Perseroan yang baik.
Dari sisi operasi, aspek kesehatan dan keselamatan tetap menjadi prioritas dan budaya bagi seluruh pekerja. Melalui berbagai upaya terbaik yang telah dilakukan Perseroan untuk mencapai kinerja QHSSE yang baik, pada tahun 2020 telah tercapai 24.693.135 jam kerja tanpa adanya kecelakaan kerja yang menyebabkan hilangnya hari kerja (Lost Time Injury). Secara keseluruhan, kinerja QHSSE Perseroan pada 2020 ini menunjukkan tren positif bila dibandingkan dengan pencapaian dua tahun terakhir maupun dibandingkan dengan target yang dicanangkan di awal tahun. Dari sisi keuangan, kinerja Perseroan secara keseluruhan pada tahun 2020 mengalami peningkatan signifikan dibandingkan tahun sebelumnya. Perseroan membukukan pendapatan usaha sebesar USD2.136.317, meningkat 471% dari tahun sebelumnya sebesar USD453.138 yang dikontribusikan dari Pendapatan PLTBg Sei Mangkei, PLTBg Kwala Sawit serta PLTBg Pagar Merbau pada tahun 2020. Total pendapatan ini mencapai 127% dari RKAP 2020 yang tercatat sebesar USD1.679.283. Sementara itu, Perseroan berhasil mencatat peningkatan laba tahun berjalan sebesar 109% dari USD12.975.330 di tahun 2019 menjadi USD14.079.134. Realisasi laba tahun berjalan ini mencapai 271% dari target Perseroan sebesar USD5.192.479.
Bisa dikatakan, hampir seluruh target-target RKAP 2020 yang telah dicanangkan di awal tahun telah tercapai, bahkan ada beberapa indikator keuangan yang melampaui target RKAP.
Prospek Bisnis Tahun 2021
Indonesia masih menawarkan potensi yang besar bagi perkembangan teknologi energi terbarukan mengingat dari kapasitas 400.000 MW, baru sekitar 10.467 MW atau 2% yang terpakai. Dengan biaya yang semakin menurun dan tingkat keandalan yang semakin baik, pertumbuhan energi terbarukan diperkirakan semakin cerah.
Pemerintah terus memacu pemanfaatan Energi Baru dan Terbarukan (EBT) agar dapat berjalan optimal dalam rangka mencapai target bauran sebesar 23% pada tahun 2025. Oleh karena itu, Pemerintah berencana untuk mengeluarkan Peraturan Presiden mengenai energi terbarukan yang diyakini bakal memperbaiki iklim investasi energi terbarukan di Tanah Air karena di dalamnya ada ketentuan harga yang lebih simpel, yaitu ada feed-in tariff untuk energi terbarukan.
Konsistensi Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ GCG) telah menjadi fondasi yang kuat dalam menjalankan setiap kegiatan Perseroan. Segala bentuk pengambilan keputusan mulai dari level manajemen hingga Direksi dan Dewan Komisaris, pelaksanaan kegiatan operasi, sampai hubungan dengan mitra kerja semuanya dilakukan dengan berlandaskan lima prinsip GCG, yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independensi dan Kewajaran. Penerapan GCG secara konsisten mampu meningkatkan dan memaksimalkan aplikasi dari nilai-nilai perusahaan dan budaya perusahaan yang pada akhirnya akan makin mendorong budaya dan pengelolaan Perseroan secara lebih profesional, transparan, efektif dan efisien.
Susunan Direksi Baru
Pada kesempatan kali ini Direksi ingin melaporkan perubahan komposisi Direksi Perseroan, di mana Ibu Ernie D. Ginting tidak lagi menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan, posisi beliau digantikan oleh saya, Heru Setiawan berdasarkan Akta PKR No. 13 Tanggal 26 Juni 2020. Ibu Ernie D. Ginting kemudian menjabat sebagai Direktur Perencanaan Strategis & Pengembangan Bisnis. Selain itu, pemegang saham juga mengangkat tiga orang Direktur baru lainnya, yaitu Bapak Dody Budiawan sebagai Direktur Proyek & Operasi, Bapak Achmad Syaihu Rais sebagai Direktur SDM & Penunjang Bisnis dan Bapak Said Reza Pahlevy sebagai Direktur Keuangan.
Business Prospects in 2021
Indonesia still offers great potential for the development of renewable energy technology, considering that from a capacity of 400,000 MW, only 10,467 MW or 2% is used. With lower costs and better reliability, renewable energy growth is expected to be even brighter.
The government continues to accelerate the use of NRE so that it can run optimally in order to achieve a mix target of 23% by 2025. Therefore, the Government plans to issue a Presidential Regulation on renewable energy which is believed to improve the climate for renewable energy investment in the country since it includes a simpler price regulation, a feed-in tariff for renewable energy.
Consistency in the Implementation of Good
Corporate Governance
Good Corporate Governance (GCG) has become a strong foundation in carrying out every activity of the Company. All forms of decision making starting from the level of management to the Board of Directors and the Board of Commissioners, the implementation of operational activities, to relationships with business partners are all carried out based on the five principles of GCG, namely Transparency, Accountability, Responsibility, Independence and Fairness. The consistent application of GCG is able to increase and maximize the application of corporate values and corporate culture which in turn will further encourage the culture and management of the Company in a more professional, transparent, effective and efficient manner.
New Board of Directors
On this occasion, the Board of Directors would like to report the change in the composition of the Company’s Board of Directors, in which Mrs. Ernie D. Ginting is no longer the President Director of the Company. Her position was replaced by me, Heru Setiawan based on the PKR Deed No. 13 Dated 26 June 2020. Ms. Ernie D. Ginting then served as Director of Strategic Planning & Business Development. In addition, shareholders also appointed three other new Directors, namely Mr. Dody Budiawan as Director of Projects & Operations, Mr. Achmad Syaihu Rais as Director of HR & Corporate Service and Mr. Said Reza Pahlevy as Director of Finance.
Pelaksanaan Program Tanggung Jawab Sosial
Walaupun di tengah pandemi, kami tetap konsisten menjalankan program-program tanggung jawab sosial perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) melalui PT Jawa Satu Power sebagai afiliasi perusahaan Perseroan yang melaksanakan pelaksanaan pembangunan Proyek PLTGU Jawa-1. Beberapa program CSR yang telah dilaksanakan pada tahun 2020, di antaranya adalah bantuan pipa untuk perbaikan drainase sawah, perbaikan jalan utama Cikalong-Cilamaya 5 km, pemanfaatan limbah kayu bekas bagi karang taruna dan kelompok pemuda, monitoring program peningkatan kesadaran lingkungan (pembibitan dan penanaman mangrove). Selain itu, Perseroan juga aktif mendukung upaya Pemerintah dalam memutus mata rantai pandemi Covid-19 melalui program pencegahan Satgas Covid-19.
Penutup
Menutup laporan ini, secara khusus kami ingin menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya atas kerja keras serta dedikasi seluruh karyawan yang telah mengabdikan dirinya di wilayah operasi maupun yang ada di kantor pusat Perseroan. Kami juga berterima kasih kepada pemegang saham, Dewan Komisaris, klien, dan seluruh mitra bisnis atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan dan bersama-sama dengan kami melewati tantangan berat di tahun 2020.
Implementation of Social Responsibility Programs
Even in the midst of a pandemic, we remained consistent in carrying out corporate social responsibility (CSR) programs through PT Jawa Satu Power as a subsidiary of the Company which carries out the implementation of the Jawa-1 PLTGU project. Several CSR programs conducted in 2020, including pipe assistance for repairing rice field drainage, repairing the Cikalong-Cilamaya 5 km main road, utilizing used wood waste for youth organizations and youth groups, monitoring environmental awareness raising programs (nurseries and planting mangroves). In addition, the Company was also actively supporting the Government’s efforts to break the chain of the Covid-19 pandemic through the Covid-19 Task Force prevention program.Closing
To conclude this report, we would particularly like to convey our highest appreciation for the hard work and dedication of all employees who have devoted themselves to the operational areas and those at the head office of the Company. We also thank shareholders, the Board of Commissioners, clients, and all business partners for the trust and support that have been given and together with us navigating the tough challenges in 2020.
Untuk dan atas nama Direksi For and on behalf of the Board of Directors
Heru Setiawan
Direktur Utama Chief Executive OfficerHeru Setiawan Direktur Utama
Chief Executive Officer
Dharmawan H. Samsu Komisaris Utama President Commissioner Yunus Saefulhak Komisaris Commissioner N. Hasto Kristiyono Komisaris Commissioner
Andriah Feby Misna Komisaris
Ajar Budi Kuncoro Komisaris Dody Budiawan
Direktur Proyek & Operasi
Director of Project & Operations
Achmad Syaihu Rais Direktur SDM & Penunjang Bisnis
Director of HC & Corporate Service
Ernie D. Ginting
Direktur Perencanaan Strategis & Pengembangan Bisnis
Director of Strategic Planning & Business Development
Said Reza Pahlevy Direktur Keuangan
Director of Finance
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2020
PT Pertamina Power Indonesia
Statement of Members of Board of Directors and Board of Commissioners on the
Responsibility for the 2020 Annual Report of PT Pertamina Power Indonesia
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwaseluruh informasi dalam Laporan Tahunan Tahun Buku 2020 PT Pertamina Power Indonesia telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
We the undersigned hereby certify that all information in the 2020 Annual Report of PT Pertamina Power Indonesia has been completely presented and we bear the full responsibility for the accuracy of the content of the Company’s Annual Report. Thus this certification is truly made.
Jakarta, April 2021 Direksi Board of Directors
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Indra Trigha
Direktur Perencanaan Strategis & Pengembangan Bisnis
Director of Strategic Planning & Business Development
(Periode/Period 7 Maret/March 2018 - 13 Juni/June 2020)
Narendra Widjajanto Komisaris
Sekilas Perseroan
Company in Brief
Data Perseroan
Corporate Data
Nama Perusahaan Name of the Company
PT Pertamina Power Indonesia (PPI) Tanggal Pendirian
Date of Establishment
26 Oktober/October 2016 Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Akta Pendirian Perseroan Terbatas yang dibuat oleh Notaris Lenny Janis Ishak, S.H. No. 17 tanggal 26 Oktober 2016. Pendirian Perusahaan didasarkan pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Akta Pendirian PPI telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI melalui Surat Keputusan Menteri Hukum dan HAM RI Nomor AHU-0047785. AH.01.01.Tahun 2016 tanggal 27 Oktober 2016 tentang Pengesahan Pendirian Badan Hukum Perseroan Terbatas PPI.
The Deed of establishment of the Company made before Notary Lenny Janis Ishak, S.H. No. 17 dated 26 October 2016. The establishment of the Company is based on Law No. 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company. The Deed of Establishment of PPI has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through the Decree of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-0047785.AH.01.01. Year 2016 dated on 27 October 2016 on the Legalization of Establishment of Limited Liability Company PPI.
Modal Dasar Authorized Capital
Rp4.531.667.000.000 Modal Ditempatkan dan Disetor
Penuh
Issued and Fully Paid Up Capital
Rp1.547.981.000.000
Bidang Usaha Line of Business
Power Energy dan/and New & Renewable Energy Produk
Products
• Energi Baru & Terbarukan/New & Renewable Energy • Energi Listrik/Electrical Energy
Kepemilikan Saham Share Ownership
• PT Pertamina (Persero) 99,999031% • Pertamina Pedeve Indonesia 0,000969% Alamat Perseroan
Company Address
PT Pertamina Power Indonesia Jl. M.H. Thamrin No. 59 Lantai 20 & 25/20th & 25th Floor
RT 09 RW 05, Gondangdia, Menteng Jakarta Pusat 10350
T: 021-381 5111 ext. 2172 E: pertaminapower.com
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm
KAP Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan WTC 3, Jl. Jend. Sudirman Kav. 29-31 Jakarta 12920 – Indonesia
Tel: +62 21 50992901
Fax: +62 21 52905555 52905050 Situs Web/Website: www.pwc.com/id Ruang Lingkup Pekerjaan
Penyusunan Laporan Keuangan Tahun Buku 2020. Scope of Work
Preparation of Financial Statements for Fiscal Year 2020. Periode Penugasan 1 Januari-31 Desember 2020. Assignment Period 1 January-31 December 2020. Komisi/Fee: Rp305.000.000 Notaris Notary
Marianne Vincentia Hamdani, S.H. Jl. Boulevard Raya Blok K4 No. 3 Kelapa Gading Permai
Jakarta Utara 14240
Tel: 021-4523463, 4532923, 4532708 Fax: 021-45854285
Ruang Lingkup Pekerjaan
Membuat akta notaris yang berisikan seluruh Keputusan Pemegang Saham di lingkup Perseroan. Scope of Work
To make a notarial deed containing all of the Shareholders’ Decisions in the Company. Periode Penugasan
1 Januari-31 Desember 2020. Assignment Period
1 January-31 December 2020. Komisi/Fee: Rp33.230.700
Pada tahun 2020, tidak terdapat penghargaan ataupun sertifikasi yang diterima oleh Perseroan.
Profil Singkat
Brief Profile
Sebagai salah satu entitas PT Pertamina (Persero) atau “Pertamina”, PT Pertamina Power
Indonesia (PPI) atau selanjutnya disebut sebagai “Perseroan” pertama kali didirikan sebagai
strategic holding company Pertamina pada tanggal 26 Oktober 2016 yang bertugas
untuk menjalankan, mengendalikan, dan mengelola kegiatan usaha bisnis power maupun
non-power berbasis gas dan energi baru & terbarukan (EBT), baik di pasar domestik
maupun internasional.
As one of the entities of PT Pertamina (Persero) or “Pertamina”, PT Pertamina Power
Indonesia (PPI) or hereinafter referred to as "the Company” was first established as
a strategic holding company of Pertamina on October 26, 2016 which is responsible in
running, controlling and managing gas-based and new & renewable energy (NRE) power
and non-power business activities, both in the domestic and international markets.
Pada tanggal 13 Juni 2020, PPI ditunjuk sebagai Power & New Renewable Energy (NRE) Sub Holding yang bertanggung jawab pada pelaksanaan sejumlah kegiatan, yang terdiri dari eksplorasi dan produksi sumber energi baru dan terbarukan (EBT) secara terintegrasi dengan cakupan usahanya meliputi eksplorasi dan operasi wilayah kerja geothermal dan pembangkit listrik panas bumi secara virtual, pembangkit listrik tenaga gas dan pengembangan energi baru dan terbarukan.
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan senantiasa menerapkan praktik bisnis korporasi yang sehat dan selalu mengedepankan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik di setiap aspek bisnis maupun operasionalnya sehari-hari agar mampu memberikan nilai tambah yang berkelanjutan kepada para pemangku kepentingan (stakeholders). Perseroan senantiasa memanfaatkan sinergi kuat yang terjalin bersama Pertamina Group sehingga Perseroan optimis dapat menjadi pemain utama di bidang bisnis power maupun non-power berbasis gas dan EBT, termasuk bisnis captive power maupun on-grid power di Indonesia.
Hingga saat ini, Perseroan telah memiliki dua entitas afiliasi, yakni PT Jawa Satu Power (JSP) yang berpartisipasi di dalam proyek IPP Jawa-1 dan PT Jawa Satu Regas (JSR) yang mengelola FSRU Jawa Satu. Selain itu Perseroan juga secara virtual mengkoordinasikan PT Pertamina Geothermal Energy yang bergerak di bidang pemanfaatan energi panas bumi. Di sepanjang tahun 2020, Perseroan telah mengelola sejumlah proyek, yaitu 5 proyek sudah beroperasi, 4 proyek dalam fase konstruksi dan beberapa dalam tahap pengembangan.
On June 13, 2020, PPI was appointed as a Power & New Renewable Energy (NRE) Sub Holding which is responsible for the implementation of a number of activities, consisting of exploration and production of new and renewable energy sources (NRE) in an integrated manner with the scope of its business including exploration and virtual operations of geothermal working areas and geothermal power plants, gas-fired power plants and development of new and renewable energy.
In carrying out its business, the Company always implements a healthy corporate business practices and promotes Good Corporate Governance principles in every business aspect and daily operations to deliver sustainable added value for the stakeholders. The Company always capitalizes on an established synergy with Pertamina Group, thereby the Company is optimistic to be a top player in gas and new & renewable energy based power and non-power business, including captive power business and on-grid power business in Indonesia.
Up to present, the Company has two affiliated companies, namely PT Jawa Satu Power (JSP) which participates in Jawa-1 IPP project and PT Jawa Satu Regas (JSR) which operates Jawa Satu FSRU project. In addition, the Company also virtually coordinates PT Pertamina Geothermal Energy which is engaged in the utilization of geothermal energy. Throughout 2020, the Company has managed a number of projects, 5 projects are operating, 4 projects in construction phase and some in development phase.
Jejak Langkah
Milestone
2016
› Perseroan didirikan.
› Perseroan membentuk usaha patungan, PT Jawa Satu Power (JSP), bersama Anak Perusahaan Marubeni (40%) dan Anak Perusahaan Sojitz (20%) di mana kepemilikan saham Perseroan adalah 40%. JSP berfungsi sebagai vehicle untuk proyek IPP Jawa-1. › Perseroan memenangkan tender
proyek IPP Jawa-1 yang diadakan oleh PT PLN (Persero).
› The Company was established. › The Company established a joint
venture, PT Jawa Satu Power (JSP), together with Marubeni’s subsidiary (40%), and Sojitz’s subsidiary (20%), in which the Company owned 40% of share ownership. JSP was functioned as a vehicle for Jawa-1 IPP Project.
› The Company won the Jawa-1 IPP project tender held by PT PLN (Persero).
2017
› Perseroan menandatangani Power Purchase Agreement (PPA) proyek IPP Jawa-1.
› JSP menandatangani LTSA dengan PT General Electric.
› The Company signed Power Purchase Agreement (PPA) of Jawa-1 IPP project.
› JSP signed LTSA with PT General Electric.
2018
› Perseroan menandatangani EPC Proyek Jawa-1.
› PT Jawa Satu Regas didirikan. › PT Jawa Satu Regas dan Samsung
Heavy Industries menandatangani perjanjian kerja sama Ship Building Contract.
› Menandatangani kesepakatan bersama untuk pembangunan PLTS PT Badak 1 MW dan 3 MW.
› Perseroan menandatangani MOU dengan BPDB (Bangladesh Power Development Board) untuk pengembangan IPP 1.200 MW di Bangladesh.
› Memperoleh persetujuan atas proposal Proyek IPP 1.200 MW Bangladesh oleh BPDB.
› Financial Close Proyek IPP Jawa-1. › Groundbreaking Proyek IPP Jawa-1. › Signed agreement of Jawa-1 EPC
Project.
› PT Jawa Satu Regas was established.
› PT Jawa Satu Regas and Samsung Heaving Industries signed Ship Building Contract agreement. › Contract signing to build a 1 MW
and 3 MW solar power plant of PT Badak.
› The Company signed MOU with BPDB (Bangladesh Power Development Board) for the development of a 1,200 MW IPP in Bangladesh.
› Approval of the Bangladesh 1,200 MW IPP Project proposal by BPDB. › Financial close of Jawa-1 IPP
Project.
› Groundbreaking of Jawa-1 IPP Project.
2019
› Steel cutting dan keel laying FSRU proyek IPP Jawa-1.
› Ceremony 5 Million Safe Man-Hours without Lost Time Injury Proyek IPP Jawa-1.
› Jetty Inauguration Proyek IPP Jawa-1.
› First Shipment of Main Equipment, HRSG Unit Proyek IPP Jawa-1. › Perolehan Non Objection Certificate
dari Petrobangla terkait gas supply untuk proyek IPP 1.200 MW. › Steel cutting and keel laying for
FSRU of Jawa-1 IPP project. › Jawa-1 IPP Project held Ceremony
of 5 Million Safe Man-Hours without Lost Time Injury.
› Jetty Inauguration of Jawa-1 IPP Project.
› First Shipment of Main Equipment, HRSG Unit of Jawa-1 IPP Project. › Non Objection Certificate from
Petrobangla related to gas supply for IPP 1,200 MW project.
2020
› COD Pembangkit Listrik Tenaga Biogas (PLTBg) Sei Mangkei 2,4 MW › Launching dan Naming FSRU Jawa
Satu.
› Peresmian PLTS Atap di 63 SPBU COCO Pertamina.
› Groundbreaking Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) Sei Mangkei 2 MWp.
› COD of 2.4 MW Sei Mangkei Biogas Power Plant (PLTBg).
› Launching and Naming of Jawa Satu FSRU.
› Inauguration of Rooftop PLTS at 63 Pertamina COCO SPBUs.
› Groundbreaking of the Sei Mangkei 2 MWp Solar Power Plant (PLTS).
Visi dan Misi
Vision and Mission
Budaya Kerja Perusahaan
Corporate Values
Visi
Sebagai Subholding Power, New & Renewable Energy, Perusahaan memiliki visi memimpin transisi energi Indonesia melalui inovasi energi bersih.
As the Subholding of Power, New & Renewable Energy, the Company has a vision to lead the Indonesian energy transition through innovation of clean energy.
Misi
Memimpin pengembangan kapasitas terpasang dari pembangkit listrik yang bersumber dari panas bumi, gas, dan EBT, pengembangan manufaktur baterai dan penyimpanan energi untuk keberlanjutan, konektivitas dan mobilitas energi bersih di Indonesia maupun di Internasional.
To lead the development of installed capacity of power generation from geothermal, gas and renewable energy, the development of battery manufacturing and energy storage for sustainability, connectivity and clean energy mobility in Indonesia and International.
Sebagai bagian dari Pertamina Group, Perseroan senantiasa menyelaraskan Tata Nilai Unggulan milik Perseroan dengan Tata Nilai Korporat yang telah ditetapkan Pertamina, antara lain: 1. Amanah
Memegang teguh kepercayaan yang diberikan. 2. Kompeten
Terus belajar dan mengembangkan kapabilitas. 3. Harmonis
Saling peduli dan menghargai perbedaan. 4. Loyal
Berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara.
5. Adaptif
Terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan ataupun menghadapi perubahan.
6. Kolaboratif
Membangun kerja sama yang sinergis.
As a part of Pertamina Group, the Company always aligns its own Superior Values with Corporate Values as stipulated by Pertamina, among others:
1. Trustworthy
Uphold the trust given. 2. Competent
Continue to learn and develop capabilities. 3. Harmonious
Caring for each other and respecting differences. 4. Loyal
Dedicated and prioritizing the interests of the nation and country.
5. Adaptive
Continue to innovate and be enthusiastic in moving or facing the changes.
6. Collaborative
Build synergistic cooperation.
vision
Kegiatan Usaha
Business Activities
Perseroan menjalankan kegiatan bisnisnya sesuai dengan Anggaran Dasar yang meliputi bidang usaha sebagai berikut: 1. Usaha penyediaan tenaga listrik berupa kegiatan
pembangkitan, penyaluran, pendistribusian, penjualan dan pembelian tenaga listrik yang ekonomis bermutu tinggi dan dengan keandalan yang baik.
2. Usaha yang berkaitan dengan penyediaan tenaga listrik yang meliputi:
› Jasa survei, investigasi, desain, konstruksi/pemasangan, instalasi, operasi, dan pemeliharaan, penyewaan peralatan, pembangkitan, serta pendidikan, pelatihan dan sertifikasi; › Produksi, perbaikan, penyediaan dan perdagangan,
peralatan tenaga listrik;
› Produksi, pengolahan, pengangkutan dan perdagangan gas alam;
› Produksi dan pengusahaan energi listrik dari sumber energi lainnya, yang meliputi, antara lain: gas alam, air, panas bumi, matahari, angin, biomas, biogas, gelombang air laut, gasifikasi batu bara, nuklir, dan cogeneration. 3. Melakukan pengadaan Fasilitas FSRT yaitu:
› Melakukan pengadaan fasilitas penyimpanan dan regasifikasi terapung, termasuk tidak terbatas pada fasilitas transportasi gas dan sarana/prasarana terkait; › Melakukan pengadaan sumber pasokan LNG baik dari
dalam dan luar negeri;
› Melakukan pengadaan kebutuhan kapal dan pemilihan kapal pengangkut untuk mengangkut LNG dari pelabuhan muat di mana kilang LNG berada sampai dengan Fasilitas FSRT;
› Memastikan dilakukannya pengelolaan dan pemeliharaan Fasilitas FSRT dengan memperhatikan prinsip kehati-hatian; › Melakukan penjualan gas hasil regasifikasi kepada
pembeli;
› Menyediakan jasa fasilitas penyimpanan dan regasifikasi LNG;
› Melakukan kegiatan lain yang mendukung operasional Perusahaan;
› Melakukan kegiatan usaha lain dalam rangka pengembangan bisnis perusahaan.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Saat Ini
Pengembangan Proyek Ketenagalistrikan yang bersumber dari gas dan Energi Baru Terbarukan (EBT), seperti panas matahari, biogas, biomass, dan sumber EBT lainnya, serta bisnis penyimpanan energi dalam baterai.
Produk dan/atau Jasa Dihasilkan
Hingga saat ini, produk yang dihasilkan Perseroan berupa tenaga listrik yang bersumber dari gas dan uap (PLTGU), biogas (PLTBg) serta panas matahari (PLTS).
The Company carries out its business activities in accordance with the Articles of Association which cover the following business fields:
1. Power supply business in the form of generating, distributing, selling and purchasing of high quality eco-electric power supply and with good reliability.
2. Businesses related to the electric power supply, including: › Survey, investigation, design, construction, installation,
operation and maintenance services, rental equipment, generation, and education, training and certification. › Production, repairment, procurement and trading, electric
power equipment.
› Production, processing, transportation and trading of natural gas.
› Production and exploitation of electrical energy from other energy sources, including; natural gas, water, geothermal, sun, wind, biomass, biogas, sea water waves, coal gasification, nuclear and cogeneration.
3. Conducting procurement of FSRT Facility, such as:
› Procurement of floating storage and regasification facilities, including not limited to gas transportation facilities and related facilities/infrastructure;
› Procurement of LNG supply sources both from domestic and overseas;
› Procurement of vessel demand and selection of transport vessels to transport LNG from loading ports whereby the LNG plant is located up to the FSRT Facility;
› Ensuring the management and maintenance of the FSRT Facility with regards to prudent principles;
› Conducting sales of regasification gas to the buyers; › Providing storage facility services and/LNG regasification; › Carrying out other activities supporting the Company’s
operations;
› Conducting other business activities in order to develop the company’s business.
Current Business Activities
Electricity Project Development sourced from gas and New & Renewable Energy (NRE), such as solar, biogas, biomass, and other NRE sources, as well as the energy storage business in batteries.
Products and/or Services Produced
To date, products that have produced by the Company, among others the electric power which is driven by PLTGU, PLTBg, as well as solar panel (PLTS).
