“PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR
BAGIAN UMUM PEMKAB PONOROGO”
SKRIPSI
Diajukan untuk memenuhi tugas dan melengkapi sebagian syarat-syarat guna memperoleh Gelar Sarjana Strata Satu (S-1)
Progam Studi Manajemen Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Nama : Suryo Wiono
NIM : 12412795
Progam Studi : Manajemen
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PONOROGO 2016
HALAMAN PENGESAHAN
Judul : “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi, Dan Kedisiplinan
Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Bagian Umum Pemkab
Ponorogo”
Nama : Suryo Wiono
NIM : 12412795
Progam Studi : Manajemen
Isi dan format telah disetujui dan dinyatakan memenuhi syarat untuk diujikan guna memperoleh Gelar Sarjana Progam Strata Satu (S-1)
Progam Studi Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo
Ponorogo, Agustus 2016 Pembimbing I
( Dra. Umi Farida, MM) NIK. 19610110 199112 13
Pembimbing II
( Edi Santoso, SE, MM) NIK. 19740311 200103 12
Dosen Penguji
( Dra. Umi Farida, MM) (Drs. H. Setyo Adji, MM) (Drs. Ec. Purwanto, MM) NIK.19610110 199112 13 NIK.19520510 198601 11 NIK. 19531024 199309 14
Mengetahui, Dekan Fakultas Ekonomi
(Titi Rapini, SE, MM) NIK. 19630505 199001 11
ABSTRAK
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “PENGARUH GAYA
KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR BAGIAN UMUM PEMKAB PONOROGO”. Data penelitian ini diperoleh dari metode penyajian data dari hasil tanggapan responden (kuesioner), serta
hasil penelitian lainnya yang relevan dengan obyek yang diteliti, dalam hal
ini data primer dari Kantor Bagian Umum Pemkab Ponorogo. Analisis
statistik yang digunakan dalam penelitian ini Regresi Linier Berganda
dengan menggunakan progam SPSS 16.
Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Kantor Bagian
Umum Pemkab Ponorogo. Sampel yang digunakan berjumlah 99 responden.
Untuk pengujian instrumen menggunakan uji validitas dan reliabilitas.
Sedangkan untuk teknik analisis data menggunakan metode Regresi Linier
Berganda, Koefisien Determinasi, uji parsial (t), uji serempak (f).
Hasil penelitian di Kantor Bagian Umum Pemkab Ponorogo
menunjukkan bahwa hasil uji parsial (t) adalah sebagai berikut : 1) Tidak
terdapat pengaruh antara gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan , 2)
Terdapat pengaruh antara komunikasi terhadap kinerja karyawan, 3) Tidak
Motto dan Persembahan
Motto :
“Ketika anda berfikir kalah sebelum berjuang maka anda akan menjadi seorang
pengecut karena anda tidak pernah gagal sebelum kita berhenti untuk mencoba dan barang siapa yang berjalan di atas jalan maka sampailah dia”
Persembahan :
“Untuk kedua orang tua yang senantiasa mendoakan dan memberi dukungan
kepada saya , saya ucapkan terima kasih , aku akan membuat kalian tersenyum dan bangga.”
“Terima kasih untuk teman-teman seperjuangan semoga kita selalu menjadi
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala
rahmat dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi ini dengan
judul “PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMUNIKASI, DAN
KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA KANTOR BAGIAN UMUM PEMKAB PONOROGO”. Sebagai salah satu syarat untuk memperoleh Gelar Sarjana Program Strata Satu (S-1) Program Studi Manajemen
Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak mungkin terselesaikan tanpa
adanya dukungan, bantuan, bimbingan dan nasehat dari berbagai pihak selama
proses penyusunan skripsi ini. Oleh karena itu pada kesempatan ini penulis
menyampaikan banyak terima kasih kepada:
1. Allah SWT, yang telah memberikan rahmat dan karunia Nya kepada kita
semua
2. Bapak Drs. H. Sulton, M.Si, Selaku Rektor Universitas Muhammadiyah
Ponorogo
3. Ibu Titi Rapini, SE, MM, selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Muhammadiyah Ponorogo
4. Bapak Hadi Sumarsono, SE,M.Si selaku Ka. Prodi Fakultas Ekonomi
Universitas Muhammadiyah Ponorogo
5. Ibu Dra. Umi Farida, MM dan Bapak Edi Santoso SE,MM yang telah banyak
meluangkan waktu untuk membimbing dan memotivasi penulis dalam
6. Bapak dan Ibu Dosen serta staf Fakultas Ekonomi yang telah banyak
membantu demi kelancaran studi penulis selama menempuh pendidikan di
Universitas Muhammadiyah Ponorogo.
7. Seluruh keluarga besar Kantor Bagian Umum Pemkab Ponorogo yang telah
memberikan ijin dan membantu kelancaran penelitian ini
8. Ucapan terima kasih kepada kedua orang tuaku tercinta dan seluruh keluarga
besarku yang tulus mendoakan dan memberikan dorongan baik secara moriil
maupun materiil untuk keberhasilan penelitian.
9. Untuk 2 sahabat saya Ulfi Unun & Dea Putri Rhizenda yang sabar memberi
masukan dan motivasi kepada saya.
10. Teman-teman UKM BOLA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH
PONOROGO yang senantiasa memberikan semangat kepada saya.
11. Rekan-rekan mahasiswa yang tidak dapat penulis sebutkan namanya satu
persatu yang turut membantu dalam menyelesaikan skripsi ini.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan skripsi ini masih banyak terdapat
kelemahan. Hal ini disebabkan karena keterbatasan kemampuan, pengetahuan dan
pengalaman yang dimiliki penulis. Saran dan kritik yang bersifat membangun
sangat penulis harapkan demi penyempurnaan penulisan selanjutnya. Akhirnya,
penulis berharap semoga skripsi ini dapat memberi manfaat, khususnya bagi
penulis dan umumnya bagi para pembaca. Amin.
Ponorogo, Agustus 2016
PERNYATAAN TIDAK MELANGGAR KODE ETIK PENELITIAN
Saya yang bertanda tangan dibawah ini menyatakan bahwa, skripsi ini merupakan
karya saya sendiri ( ASLI ), dan isi dalam skripsi ini tidak terdapat karya yang
pernah diajukan oleh orang lain untuk memperoleh gelar akademis disuatu
institusi pendidikan, dan sepanjang pengetahuan saya juga tidak terdapat karya
atau pendapat yang pernah ditulis / diterbitkan oleh orang lain, kecuali yang
secara tertulis diacu dalam naskah ini dan disebutkan dalam daftar pustaka.
Ponorogo, Agustus 2016
SURYO WIONO NIM. 12412795
DAFTAR ISI Halaman Halaman Judul………... i Halaman Pengesahan ……….. ii Abstrak ……….. iii Kata Pengantar ……… iv
Pernyataan Tidak Menyimpang Kode Etik Penelitian ……… v
Daftar Isi……….. vi
Daftar Tabel ……… vii
Daftar Gambar ……… viii
Daftar Lampiran ………. ix
BAB I PENDAHULUAN ……….. 1
1.1. Latar Belakang Masalah ………. 1
1.2. Perumusan Masalah ……… 7
1.3. Batasan Masalah ……….... 7
1.4. Tujuan dan Manfaat Penelitian ………... 8
1.4.1. Tujuan Penelitian ……… 8
1.4.2. Manfaat Penelitian ……….. 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA ……….. 10
2.1. Landasan Teori ………... 10
2.1.1 Manajemen Sumber Daya Manusia…...………… 10
2.1.2Pengertian dan peranan Manajemen Sumber Daya Manusia ...……... 12 2.1.3 Gaya Kepemimpinan ... 14
2.1.3.1 Pengertian Gaya Kepemimpinan... 14
2.1.4 Komunikasi...………... 18 2.1.4.1 Pengertian Komunikasi………... 18 2.1.4.2 Tujuan Komunikasi.... ………... 19 2.1.4.3 Unsur-Unsur Komunikasi... 20 2.1.4.4 Jenis-Jenis Komunikasi... 20 2.1.5 Kedisiplinan ...………... 23 2.1.5.1 Pengertian Kedisiplinan...……… 23
2.1.5.2 Macam-Macam Disiplin Kerja ... 25
2.1.5.3Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kedisiplinan ...………... 26 2.1.6 Kinerja ...………... 27
2.1.6.1 Pengertian Kinerja ...………... 27
2.1.6.2 Penialain atau Pengukuran Kinerja...…... 28
2.1.6.3 Faktor-Faktor Pembentukan Kinerja …… 30
2.2 Hubungan Antar Variabel ………... 32
2.3 Kerangka Pemikiran ………... 34
2.4 Tinjauan Terdahulu ………... 36
2.5 Hipotesis ………... 38
BAB III METODE PENELITIAN ……….. 39
3.1. Ruang Lingkup Penelitian ………... 39
3.2. Populasi dan Sampel Penelitian ………... 39
3.2.1. Populasi Penelitian………. 39
3.2.2. Sampel Penelitian………... 39
3.3. Metode Pengambilan Data ………... 40
3.4. Definisi Operasional Variabel ………. 41
3.5. Metode Analisa Data ………... 44
3.5.1. Uji Instrumen ………... 44
3.5.2 Uji Statistik ..………... 47
3.5.2.2 Analisa Korelasi Linier Berganda ... 48
3.5.2.3 Koefisien Determinasi Berganda... 48
3.5.2.4 Koefisien Determinasi Berganda (R2) ... 48
3.5.2.5 Uji Parsial (Uji T) ………... 49
3.5.2.6 Uji Serempak (Uji F) ………. 50
BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ………….... 52
4.1.Deskriptif Objek Penelitian ……...………... 52
4.1.1. Gambaran Umum Lokasi Penelitian... 52
4.1.2. Sumber Daya Manusia ...………. 53
4.1.3 Struktur Organisasi Kantor Bagian Umum Pemkab Ponorogo...………... 53 4.1.4. Jumlah Karyawan dan Kualitas ... 58
4.1.5. Gambaran Variabel Pada Kantor Bagian Umum Pemkab Ponorogo ...…………... 59 4.1.6. Pengujian Instrumen Data...…………... 60
4.1.6.1 Hasil Uji Validitas ...…………... 60
4.1.6.2 Hasil Uji Reliabilitas ...………….. 63
4.2. Gambaran Responden ...…………... 64
4.2.1. Uraian Responden Penelitian Pada Kantor Bagian Umum Pemkab Ponorogo...……... 64 4.2.2. Gambaran Responden Berdasarkan Usia... 66
4.2.2 Gambaran Responden Berdasarkan Jenis Kelamin 67 4.2.3 Gambaran Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir ... ...……... ... 68 4.2.4 Gambaran Responden Berdasarkan Lama Kerja ... 69
4.3. Deskripsi Jawaban Responden ………... 70
4.3.1. Pertanyaan Variabel Gaya Kepemimpinan (X1) ... 70
4.4.3 Pertanyaan Variabel Kedisiplainan (X3) ……….... 74
4.4.4 Pertanyaan Variabel Kinerja Karyawan... 76
4.4. Alat Analisis Data………….………... 78
4.4.1. Hasil Analisis Regresi Linear Berganda……... 78 4.4.2. Koefisien Determinasi ...………... 80 4.4.3 Uji T (Parsial) ……….... 82 4.4.4 Uji F (Serempak)………... 84 4.4.5 Pembahasan………... 86
BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ……… 89
5.1. Kesimpulan ……….. 89
5.2. Saran ……… 90
5.3 Rekomendasi Penelitian Selanjutnya ……… 90
DAFTAR PUSTAKA ………... 91 LAMPIRAN ………...
DAFTAR TABEL
halaman
Tabel 4.1. Hasil Uji Validitas Variabel Gaya Kepemimpinan (X1)... 61
Tabel 4.2. Hasil Uji Validitas Variabel Komunikasi (X2)... 61
Tabel 4.3. Hasil Uji Validitas Variabel Kedisiplinan (X3)... 62
Tabel 4.4. Hasil Uji Validitas Variabel Kinerja karyawan (Y)... 62
Tabel 4.5. Hasil Uji Reliabilitas... 63
Tabel 4.6 Uraian Responden Penelitian Pada Kantor Bagian Umum Pemkab Ponorogo... 65
Tabel 4.7. Deskripsi Responden Berdasarkan Usia ... 66
Tabel 4.8. Deskripsi Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 67
Tabel 4.9. Deskripsi Responden Berdasarkan Pendidikan Terakhir... 68
Tabel 4.10. Deskripsi Responden Berdasarkan Lama Bekerja ... 69
Tabel 4.11. Pernyataan Variabel Gaya Kepemimpin... 70
Tabel 4.12. Pernyataan Variabel Komunikasi ... 72
Tabel 4.13. Pernyataan Variabel Kedisiplinan ... 74
Tabel 4.14. Pernyataan Variabel Kinerja ... ... 76
Tabel 4.15. Coefficientsa X1, X2, dan X3 Terhadap Y ... 79
Tabel 4.16. Model Summaryb X1, X2, dan X3 Terhadap Y... 81
Tabel 4.17. Coefficientsa X1, X2, dan X3 TerhadapY ... 83
DAFTAR GAMBAR
halaman
Gambar 2.1. Kerangka Pemikiran ... 35
Gambar 4.1. Bagan Susunan Organisasi Sekretariat Daerah
DAFTAR LAMPIRAN
halaman
Lampiran 1. Data Pegawai ...
Lampiran 2. Kuisoner Penelitian...
Lampiran 3. Tabulasi Data Penelitian ...
Lampiran 4. Hasil Validitas ...
Lampiran 5. Hasil Reliabilitas ...
Lampiran 6. Hasil Uji Regresi Berganda...
