• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II PERENCANAAN BISNIS KERIPIK UDANG REBON - Perencanaan Bisnis “Keripik Udang Rebon”

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II PERENCANAAN BISNIS KERIPIK UDANG REBON - Perencanaan Bisnis “Keripik Udang Rebon”"

Copied!
30
0
0

Teks penuh

Loading

Gambar

Gambar 2.1. Struktur Organisasi Keripik Udang Rebon
Tabel 2.1 Kandungan gizi udang rebon per 100 g
Tabel 2.2 Usaha Pesaing dari Keripik Udang Rebon
Tabel 2.4 Peralatan yang dibutuhkan
+7

Referensi

Dokumen terkait

Pemilik usaha sangat membutuhkan para pekerja yang jujur, ramah dan baik agar dapat menarik konsumen lebih banyak lagi untuk membeli keripik kentang tersebut.... 2.7

Sedangkan pasar faktor adalah tempat di mana para pengusaha (pembeli faktor-faktor produksi) mengadakan interaksi dengan pemilik-pemilik faktor produksi untuk menentukan

Untuk beberapa industri, letak sumber bahan baku sangat bepengaruh. Biasanya pabrik diletakkan di dekat sumber bahan baku apabila dalam proses produksi bahan baku mengalami

menunjukan bahwa Agroindustri pengolahan keripik ubi kayu memberikan keuntungan yang diterima adalah sebesar Rp 4.340.625 per lima kali proses produksi selama satu

cacat produksi sesuai dengan sasaran produksi yang diinginkan.  Meningkatkan komunikasi, yaitu mengintegrasikan penggunaan sistem teknologi informasi dengan menggunakan email

Perhitungan harga pokok produksi konvensional menurut Slamet (2007:98) adalah “perhitungan yang hanya membebankan biaya produksi pada produk, biaya produk biasanya

Pemilik usaha sangat membutuhkan para pekerja yang jujur, ramah dan baik agar dapat menarik konsumen lebih banyak lagi untuk membeli keripik kentang tersebut 2.7

PERENCANAAN BISNIS “ PAKAIAN JADI “ Dalam suatu perusahaan memiliki data perusahaan yang meliputi nama pemilik, susunan pemegang saham, struktur organisasi, bentuk kepemilikan