Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Pertanahan Kabupaten Deli Serdang

LAMPIRAN

DAFTAR PERTANYAAN (ANGKET)

Lampiran 1

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI

PADA KANTOR PERTANAHAN KABUPATEN DELI SERDANG

A. Keterangan Angket

Angket ini dimaksudkan untuk memperoleh data objektif dari pegawai dalam penyusunan skripsi. Dengan mengisi angket ini, saya harap Bapak/Ibu berkenan ikut serta membantu saya dalam penyelesaian studi. Atas perhatian Bapak/Ibu saya ucapkan Terima Kasih.

B. Petunjuk Pengisian Angket

a. Sebelum Bapak/Ibu menjawab daftar pertanyaan yang telah disiapkan, terlebih dahulu isi daftar identitas yang telah disediakan.

b. Bacalah dengan baik setiap pertanyaan, kemudian beri tanda silang ( X ) pada jawaban yang dianggap paling tepat.

c. Isilah angket ini dengan jujur serta penuh ketelitian sehingga semua soal dapat dijawab. Dan sebelumnya tak lupa saya ucapkan banyak terima kasih atas segala bantuannya.

C. Identitas Responden :

a. No. Responden :

b. Nama :

≥ 36-40 ( ) ≥ 40 ( ) d. Jenis Kelamin : Laki-laki/Perempuan e. Tingkat Pendidikan :

f. Golongan : g. Masa Kerja :

D. Daftar Pertanyaan

Variabel ( X ) Kepemimpinan

1. Apakah pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan pengarahan yang baik kepada pegawainya?

a. Selalu b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan :

2. Apakah pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan bimbingan, arahan, dan dorongan kepada pegawainya?

a. Selalu b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

3. Apakah terjalin komunikasi yang baik antara pimpinan dengan pegawainya? a. Selalu

b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan :

4. Apakah pimpinan Bapak/Ibu memiliki hubungan yang baik dengan para pegawainya?

a. Sangat baik b. Baik c. Cukup baik d. Kurang baik e. Tidak baik

Alasan :

5. Apakah pimpinan memberikan kebebasan kepada Bapak/Ibu dalam mengemukakan pendapat?

a. Selalu b. Sering

Alasan :

6. Apakah pimpinan Bapak/Ibu dapat membuat/mengambil keputusan dengan baik? a. Sangat baik

b. Baik c. Cukup baik d. Kurang baik e. Tidak baik

Alasan :

7. Apakah pimpinan Bapak/Ibu selalu memberikan motivasi yang baik bagi pegawainya?

a. Selalu b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampit tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan :

8. Apakah pimpinan Bapak/Ibu mampu memberikan motivasi yang membangun bagi pegawainya?

e. Tidak mampu

Alasan :

9. Apakah pimpinan Bapak/Ibu mempunyai rasa percaya diri dalam menjalankan tugasnya?

a. Selalu b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan :

10. Apakah pimpinan Bapak/Ibu mempunyai inisiatif dalam melaksanakan tanggung jawabnya?

a. Selalu b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Variabel ( Y ) Produktivitas Kerja

1. Apakah Bapak/Ibu selalu memberikan pelayanan yang baik bagi masyarakat? a. Selalu

b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan :

2. Apakah menurut Bapak/Ibu gaji dapat memberikan dorongan untuk bekerja lebih baik?

a. Sangat setuju b. Setuju c. Ragu-ragu d. Tidak setuju e. Sangat tidak setuju

Alasan :

3. Apakah Bapak/Ibu selalu masuk kerja dengan tepat waktu? a. Selalu

b. Sering

Alasan :

4. Apakah Bapak/Ibu selalu menyelesaikan pekerjaan dengan tepat waktu? a. Selalu

b. Sering

c. Kadnag-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan

:

5. Apakah Bapak/Ibu selalu mematuhi peraturan yang berlaku dalam ketentuan yang sudah ditetapkan?

a. Selalu b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan

:

6. Apakah Bapak/Ibu selalu menjaga tata tertib dan kesopanan di tempat kerja? a. Selalu

b. Sering

Alasan

:

7. Apakah Bapak/Ibu dalam bekerja jarang melakukan kesalahan? a. Selalu

b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Alasan

:

8. Apakah Bapak/Ibu selalu teliti dalam menyelesaikan tugasnya? a. Selalu

b. Sering

c. Kadang-kadang d. Hampir tidak pernah e. Tidak pernah

Lampiran 2

No.

Tabulasi Variabel Kepemimpinan (X)

Lampiran 2

Lampiran 3

Gender

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid Laki-laki 13 46.4 46.4 46.4

Perempuan 15 53.6 53.6 100.0

Total 28 100.0 100.0

Tingkat Pendidikan

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Frequency Percent Valid Percent

Golongan Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid II (a,b,c) 9 32.1 32.1 32.1

III (a,b,c) 19 67.9 67.9 100.0

Total 28 100.0 100.0

Masa Kerja

Frequency Percent Valid Percent

Cumulative

Percent

Valid 1-5 6 21.4 21.4 21.4

6-10 5 17.9 17.9 39.3

11-20 7 25.0 25.0 64.3

21-30 8 28.6 28.6 92.9

>31 2 7.1 7.1 100.0

Lampiran 4

Uji Validitas

Pertanyaan

Variabel

Koefisien Validitas (pearson) R tabel Keterangan

P1

0.496

0.373

Valid

P2

0.644

0.373

Valid

P3

0.694

0.373

Valid

P4

0.472

0.373

Valid

P5

0.534

0.373

Valid

P6

0.529

0.373

Valid

P7

0.698

0.373

Valid

P8

0.206

0.373

Valid

P9

0.407

0.373

Valid

P10

0.334

0.373

Valid

P11

0.640

0.373

Valid

P12

0.316

0.373

Valid

P13

0.733

0.373

Valid

P14

0.148

0.373

Valid

P15

0.572

0.373

Valid

P16

0.674

0.373

Valid

P17

0.414

0.373

Valid

Lampiran 5

Uji Reliabilitas

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 28 100.0

Excludeda 0 .0

Total 28 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

Tabel Distribusi T

Lampiran 6

Pr 0.25 0.10 0.05 0.025 0.01 0.005 0.001

df 0.50 0.20 0.10 0.050 0.02 0.010 0.002

1 1.00000 3.07768 6.31375 12.70620 31.82052 63.65674 318.30884