• Tidak ada hasil yang ditemukan

PENILAIAN GCG OECD 6 di Indonesia

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "PENILAIAN GCG OECD 6 di Indonesia"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

ETIKA PROFESI DAN TATA KELOLA KORPORAT

ETIKA PROFESI DAN TATA KELOLA KORPORAT

Penilaian Praktek OECD CG Prinsip 6 : Tanggung Jaa! Dean

Penilaian Praktek OECD CG Prinsip 6 : Tanggung Jaa! Dean

Disusun "le# :

Disusun "le# :

MUH

MUHAMMAAMMAD D HASAHASANUDDNUDDININ (16.(16.19.0219.0231)31) R

RIICCHHAARRD D SSIIBBAARRAANNII ((1166..1199..00223344))

SULAIMAN (16.19.0237)

SULAIMAN (16.19.0237)

PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSI PENDIDIKAN PROFESI AKUNTANSI

SEKOLA$ TINGGI IL%& EKONO%I

SEKOLA$ TINGGI IL%& EKONO%I INDONESIA

INDONESIA

'STIESIA(

'STIESIA( S&RA)A*

S&RA)A*A

A

+,-6

(2)

-. PENDA$&L&AN

Saa !"!# $%"!a %&a'a &a*!" +,*+a"- $a" +%%'*a" "-//aa" a"- &a*!"  +a!* $a" &'a. S!a !!"a" $a" &/%,%' *a,aa" $a,! ,%&a'aa" %+/!* $!'a,a*a" $aa "%"%**a" !"$a*a" a"- ,%! *a$a stakeholder $a" $aa +,a"--%"-aa+ aa& &%a !"$a*a" $a" *%%&a""a $a/a "-//a ,%&a'aa". U"%* "!"-*a*a" ,,a  ,%&a'aa" *a,a' a"- /+!' +a!*# a*a ,%&a'aa" 'a,%& $!*//a &5a,a ,&&!"a/ $"-a"

"-!"$a'*a" ,!"&!,!"&!Good Governance.

K+,/a"-&%"-a" *&!&"&! ,%&a'aa" !$a* 'a"a $!%*%, /' ,,a *%a"-a"#  "!"-*aa" *%"%"-a" a*a" a! %-a ,,a !","a/ ,%&a'aa" (!*a $a" Good  Corporate Governance) $a" ,,a *$%/!a" &&!a/ ,%&a'aa". E!*a +!&"!& !/!*! ,a" a"- &a"-a +&a, $a/a *+,/a"-&%"-a" *&!&"&! ,%&a'aa". P",aa" !*a +!&"!& &5a,a *"&!&" $aa %%$*a" !*/! %&a'a a"- &'a# !&!" $a" ,a"&a,a" %"%* "$,"-,5!a"a a&a, a"- !&!"# ,a"&a,a" $a" a% +,!*a" a"aa a"- +&a, +a-! &/%,%' stakeholder "a. O/' *a,"a !% &%$a' &/aa*"a ,%&a'aa" ",a*a" &%a% ,!"&! Good Corporate Governancea"- $aa $!-%"a*a" &+a-a! &a/a' &a% a/a"a.

P"!"-"a ",aa" ,!"&!,!"&! Good Corporate Governance /a' "a$!  ,'a!a" +a-! $%"!a +!&"!& $! &!a "-a,a. P,!"&!,!"&! Good Corporate Governance a"-$!*/%a,*a" /' OECD "a$! a5%a" +a-! &!a "-a,a $a/a ",aa""a. P,!"&!,!"&! Good Corporate Governance a"- $!*/%a,*a" /' OECD a'%" 2004 "5a*% 'a/'a/ &+a-a! +,!*%

1. Ensuring the basis for an Effective Corporate Governance Framework 2. The Rights of hareholders and !e" #wnership Functions

$. The E%uitable Treatment of shareholders

&. The Role of takeholders in Corporate Governance '. (isclosure and Transparenc"

(3)

-. LANDASAN TEORI

-.-. K"/ite0k"/ite 1i !aa# 1ean K"/isaris

Da/a &,%*%, aa *//a ,%&a'aa"# a$a %%"a *!a "-"a/ 3 +a$a" aa% ,-a"  ,%&a'aa". D!"!&! aa *//a ,%&a'aa" a"- &$,'a"a "+%*a" &,%*%, aa *//a  ,%&a'aa" ,$!,! $a,! Raa U% P-a"- Sa'a (a*!/! P-a"- Sa'a) $a"

Da" K!&a,!& &,a D!,*&!.

Da/a ,a"-*a "$%*%"- Da" K!&a,!& $a/a /a*%*a" %"-&! "-aa&a"# Da" K!&a,!& $aa $!$%*%"- /' &%/a' K! a"- +,a$a $!+aa' &%,8!&! Da" K!&a,!& a"- /!%! K! A%$!# K! R%",a&! $a" N!"a&! (&5a,a ,-a+%"-aa%%" ,!&a')# K! Ma"a" R!&!* (,-a+%"-aa%%" K! M"!,!"- R!&!*  aa%" "aa"a# +,*a!a" $"-a" %"-&! "-//aa" ,!&!*). A$a %-a ,%&a'aa" a"- !/!*! K! Taa K//a P,%&a'aa".

A. K"/ite Au1it

S5a,a %%# K! A%$! +,%-a& %"%* "$%*%"- $a" +,!*a" ,*"$a&! *a$a Da" K!&a,!& $a/a a&* "-aa&a" (a%$!). A&* a"- $! aa&! /!%! "-aa&!  ,&& a%$! a"- $!/a*%*a" /' Sa%a" K,a A%$! I"," +a!* /a/%! /a,a" a%$! aa%  ,%a" $"-a" Sa%a" K,a A%$! I"," &,a &a%a" *,a ,*a! (a%$!). L+!' /a"% K! A%$! $aa ,8! /a*&a"aa" !"$a* /a"% /' D!,*&! aa& 'a&!/ %a" Sa%a" K,a A%$! I","# A*%"a" P%+/!* $a" 'a&!/ "-aa&a" R-%/a, aa% O,!a& a"- +,"a"-. K%$!a" 'a&!/ ,8! ,&+% $!/a,*a" *a$a Da" K!&a,!&.

K! A%$! %-a $aa +,!*a" ,*"$a&! "-"a! "%"%*a" A%$!, E*&,"a/ aa% Ka", A*%"a" P%+/!* $a" /a*%*a" ,8! aa& K&&%a!a" /a*&a"aa" a%$! /' Ka",  A*%"a" P%+/!* &&%a! &a"$a, a%$! a"- +,/a*%. S/a!" !% K! A%$! %-a $aa ,8! *&&%a!a" La,a" K%a"-a" $"-a" &a"$a, a*%"a"&! a"- +,/a*%.

(4)

). K"/ite Re/unerasi 1an N"/inasi.

F%"-&! ,%",a&! $a" "!"a&! $aa $!-a+%"-*a" $a/a &a% *!# $aa %-a $a/a 2 *! a"- ,!&a'. T,*a! $"-a" *+!a*a" ,%",a&!# *! !"! !/!*! %-a& %"%*  /a*%*a" 8a/%a&! ,'a$a *+!a*a" ,%",a&! $a" +,!*a" ,*"$a&! *a$a Da" K!&a,!& "-"a! *+!a*a" ,%",a&! +a-! Da" K!&a,!& $a" D!,*&! %"%*  $!&aa!*a" *a$a RUPS &,a *+!a*a" ,%",a&! +a-! Pa+a E*&*%!.

S$a"-*a" T,*a! $"-a" *+!a*a" "!"a&! K! !"! !/!*! %-a& M"%&%" $a" +,!*a" ,*"$a&! "-"a! &!& &,a ,&$%, !/!'a" $a":aa% "--a"!a" a"--a Da" K!&a,!& $a" D!,*&! *a$a Da" K!&a,!& %"%* $!&aa!*a" *a$a Raa U% P-a"- Sa'a. T%-a& /a!""a a$a/a' +,!*a" ,*"$a&! "-"a! 5a/" a"--a Da" K!&a,!& $a": aa% D!,*&! *a$a Da" K!&a,!& %"%* $!&aa!*a" *a$a Raa U% P-a"- Sa'a.

C. K"/ite %ana2e/en Risik"

K! Ma"a" R!&!* &5a,a %% +,%-a& %"%* +a"% Da" K!&a,!& $a/a "-aa&! ,&& a"a" ,!&!* a"- +,/a"-&%"- $!&+%a' ,%&a'aa". K! Ma"a" R!&!* +,%-a& %"%* /a*%*a" 8a/%a&! aa& *+!a*a" $a" &,a-! a"a" ,!&!* a"- $!&%&%" /' D!,*&! a"- "5a*% "-aa&a" a*! /' D!,*&!# K5%*%a" *+!a*a"# ,&$%, $a" "aa" /!! $a" %-a *5%*%a" ,&& !$"!!*a&!# "-%*%,a" &,a &!& !",a&! a"a" ,!&!* &,a &!& "-"$a/!a" !"," a"- "/%,%'. K! Ma"a" R!&!* %-a a"a% $a" "-8a/%a&! /a*&a"aa" %-a& Sa%a" K,a Ma"a" R!&!* %"%* "-a'%! *&&%a!a""a $"-a" *+!a*a" $a" &,a-! a"a" ,!&!*.

Da/a /a*&a"a*a" %-a& $a" a"--%"- aa+"a &!a K! !/!*! P!a-a aa% 5'a,,. Ma&!"-a&!"- K! a!+ "a/a"*a" %-a& $a" a"--%"-aa+"a &5a,a ,&!"a/ $a" !"$"$"# a"a 5a%, a"-a" $a,! !'a* a"a%" a"- !$a* &&%a! $"-a" ,a%,a"  ,%"$a"-%"$a"-a".

(5)

D. K"/ite Ke!i2akan C"rp"rate G"3ernan4e

a. K! K+!a*a" C,,a ;8,"a"5 +,%-a& +a"% Da" K!&a,!& $a/a "-*a! *+!a*a" ;C; &5a,a "/%,%' a"- $!&%&%" /' D!,*&! &,a "!/a! *"&!&"&! ",aa""a# ,a&%* a"- +,a/!a" $"-a" !*a +!&"!& $a" a"--%"- aa+ &&!a/ ,%&a'aa" +corporate social  responsibilit",<

 +. A"--a K! K+!a*a" C,,a ;8,"a"5 ,$!,! $a,! a"--a Da" K!&a,!&# "a%"  +!/aa"a ,/% $aa %-a "%"%* /a*% ,&! $a,! /%a, ,%&a'aa"<

5. B!/a $!a"$a"- ,/%# K! K+!a*a" C,,a ;8,"a"5 $aa $!-a+%"- $"-a" K!  N!"a&! $a" R%",a&!.

-.+. K"/ite Au1it

Dalam Keputusan Menteri BUMN Nomor: Kep-103/MBU/2002, pengertian Komite Audit tidak

diterangkansecaragamblang,tetapipadaintinyamenyatakanbahwaKomteAuditadalahsuatubadan

yangberadadibawahKomisarisyangsekurang-kurangnyaminimalsatuoranganggotaKomisaris,dan

dua orang ahli yang bukan merupakan pegawai BUMN yang bersangkutan yang bersifat mandiri baik

dalam pelaksanaantugasnyamaupunpelaporannyadanbertanggungjawablangsungkepadaKomisaris

atau Dewan Pengawas. Hal tersebut senada dengan Keputusan Ketua Bapepam Nomor:

Kep-41/PM/2003 yang menyatakan bahwa Komite Audit adalah komite yang dibentuk oleh Dewan Komisaris

dalam rangka membantu melaksanakan tugas dan fungsinya.

a. Tugas dan Tanggung Jawab

MenurutHasnati(2003)yangdikutipolehIndraSuryadanIvanYustiavandana(2006,149),Komiteaudit

(6)

1.Menyelidikisemuaaktivitasdalam batasruanglingkuptugasnya; 2.Menyelidikisemuaaktivitasdalam batasruanglingkuptugasnya; 3.MencariInformasiyangrelevandarisetiapkaryawan;

4.Mengusahakansaranhukum danprofesionallainnyayangindependenapabiladipandangperlu.

Kewenangan KomiteAuditdibatasiolehfungsimerekasebagaialatbantuDewanKomisarissehingga tidakmemilikiotoritaseksekusiapapun(hanyasebatasrekomendasikepadaDewanKomisaris)kecuali untuk hal spesifik yang telah memperoleh hak kuasa eksplisit dari Dewan Komisaris misalnya mengevaluasidan menentukan komposisiauditoreksternaldan memimpin satu investigasikhusus. SelainituKeputusanKetuaBapepam Nomor:Kep-41/PM/2003menyatakanbahwaKomiteAuditmemiliki wewenangmengaksessecarapenuh,bebasdantakterbatasterhadapcatatan,karyawan,dana,aset, serta sumber daya perusahaan dalam rangka tugasnya serta berwenang untuk bekerjasama dengan auditorinternal.

MenurutForum forCorporateGovernanceinIndonesia(FCGI)danYPPMIInstitute,yangdikutipoleh IndraSuryadanIvanYustiavandana(2006,148)KomiteAuditpadaumumnyamempunyai tanggungjawabpadatigabidang,yaitu: 1.LaporanKeuangan(FinancialReporting) KomiteAuditbertanggungjawabuntukmemastikanbahwalaporanyangdibuatmanajementelah memberikangambaranyangsebenarnyatentangkondisikeuangan,hasilusaha,rencanadankomitmen perusahaanjangkapanjang. 2.TataKelolaPerusahaan(CorporateGovernance) KomiteAuditbertanggungjawabuntukmemastikanbahwaperusahaantelahdijalankansesuaiundan g-undangdanperaturanyangberlakudanetika,melaksanakanpengawasansecaraefektifterhadap benturankepentingandankecuranganyangdilakukanolehkaryawanperusahaan. 3.PengawasanPerusahaan(CorporateControl) KomiteAuditbertanggungjawabuntukpengawasanperusahaantermasukdidalamnyahal-halyang berpotensimengandungrisikodansistem pengendalianinternsertamemonitorprosespengawasanyang dilakukanolehauditorinternal.

(7)

Menurut Keputusan Menteri BUMN Nomor: Kep-103/MBU/2002, dalam membantu Komisaris/Dewan Pengawas,KomiteAuditbertugas:

a.MenilaipelaksanaankegiatansertahasilaudityangdilakukanolehSatuanPengawasanIntern maupunAuditorEksternsehinggadapatdicegahpelaksanaandanpelaporanyangtidak

memenuhi standar.

b.Memberikan rekomendasi mengenai penyempurnaan sistem pengendalian manajemen perusahaansertapelaksanaannya.

c.Memastikanbahwatelahterdapatprosedurreview yangmemuaskanterhadapinformasiyang dikeluarkanBUMN,termasukbrosur,laporankeuanganberkala,proyeksi/forecastdanlain-lain informasi keuangan yang disampaikan kepada pemegang saham.

d.Mengidentifikasihal-halyangmemerlukanperhatianKomisaris/DewanPengawas. e.MelaksanakantugaslainyangdiberikanolehKomisaris/DewanPengawassepanjangmasih dalam lingkuptugasdankewajibanKomisaris/DewanPengawasberdasarkanketentuan peraturanperundang-undanganyangberlaku. KomiteAuditbertugasuntukmemberikanpendapatkepadaDewanKomisaristerhadaplaporan atauhal-halyangdisampaikanolehdireksikepadaDewanKomisaris,mengidentifikasihal-hal yangmemerlukanperhatianKomisaris,danmelaksanakantugas-tugaslainyangberkaitan dengan tugas Dewan Komisaris.

(8)

KAS&S

Penilaian Prinsip 6 GCG OECD : Tanggung Jaa! Dean

A. Da" K!&a,!&

Da/a &,%*%, $%a $a" a"- $!a"% I"$"&!a# $a" a"- ,/8a" $a/a /a*&a"a*a" %"-&! "-aa&a" a$a/a' Da" K!&a,!&. K,a"-*a aa *//a ,%&a'aa" 'a,%& a&!*a" a$a"a "-aa&a" a"- *! ,'a$a $!,*&! /' Da" K!&a,!&.

Ta"--%"- =aa+ Da" *!&a,!& a"- a/!"- %aa a$a/a' "!, *!",a a"a"  ,%&a'aa" $a" +,%&a'a "5aa! !"-*a !+a/ +a/!* (,%,") a"- a$a! +a-!

-a"-&a'a. S/a!" !% $a" *!&a,!& %-a 'a,%& "5-a' !+%/"a +"%,a" *"!"-a" $a" "!+a"-*a" +,+a-a! *"!"-a" $! ,%&a'aa". A-a, $a" a% /a*&a"a*a" a"--%"- aa+"a &5a,a *!# a*a $a" 'a,%& a% /a*%*a" "!/a!a" a"-+*! $a" !"$"$".. Da" *!&a,!& %-a 'a,%& a&!*a" +a'a ,%&a'aa" &/a/% a%'! *"%a" ,a%,a" '%*% a"- +,/a*%.

Agar pelaksanaan tugas Dewan Komisaris dapat berjalan secara efektif, perlu dipenuhi prinsip-prinsip berikut:

(9)

. Komposisi Dewan Komisaris harus memungkinkan pengambilan keputusan secara efektif, tepat dan cepat, serta dapat bertindak independen.

!. Anggota Dewan Komisaris harus profesional, "aitu berintegritas dan memiliki kemampuan sehingga dapat menjalankan fungsin"a dengan baik termasuk memastikan bahwa Direksi telah memperhatikan kepentingan semua pemangku kepentingan.

#. $ungsi pengawasan dan pemberian nasihat Dewan Komisaris mencakup tindakan pencegahan, perbaikan, sampai kepada pemberhentian sementara.

• K&!&!# P"-a"-*aa" $a" P+,'"!a" A"--a Da" K!&a,!&

1.1. =%/a' a"--a Da" K!&a,!& 'a,%& $!&&%a!*a" $"-a" */*&!a& ,%&a'aa" $"-a" a ,'a!*a" *!8!a& $a/a "-a+!/a" *%%&a".

1.2. Da" K!&a,!& $aa ,$!,! $a,! K!&a,!& !$a* +,a&a/ $a,! !'a* ,a!/!a&! a"-$!*"a/ &+a-a! K!&a,!& I"$"$" $a" K!&a,!& a"- ,a!/!a&!. >a"- $!a*&%$ $"-a" ,a!/!a&! a$a/a' !'a* a"- %"a! '%+%"-a" +!&"!& $a" **/%a,-aa" $"-a" -a"-&a'a "-"$a/!# a"--a D!,*&! $a" Da" K!&a,!& /a!"# &,a $"-a" ,%&a'aa" !%

&"$!,!. Ma"a" a"--a D!,*&! $a" Da" K!&a,!& a"- ,a!/!a&! &,a *a,aa"  ,%&a'aa"# %"%* a"-*a a*% ,"% ,a&%* $a/a *a-,! ,a!/!a&!.

1.3. =%/a' K!&a,!& I"$"$" 'a,%& $aa "a!" a-a, *a"!& "-aa&a" +,a/a" &5a,a *! $a" &&%a! $"-a" ,a%,a" ,%"$a"-%"$a"-a". Sa/a' &a% $a,! K!&a,!& I"$"$" 'a,%& %"a! /aa, +/a*a"- a*%"a"&! aa% *%a"-a".

1.4. A"--a Da" K!&a,!& $!a"-*a $a" $!+,'"!*a" /' RUPS /a/%! ,&& a"-,a"&a,a". Ba-! ,%&a'aa" a"- &a'a"a ,5aa $! +%,&a *# +a$a" %&a'a !/!* "-a,a $a" aa% $a,a'# ,%&a'aa" "-'!%" $a" "-//a $a"a a&a,a*a# ,%&a'aa" a"- ,$%* aa% a&a"a $!-%"a*a" /' a&a,a*a /%a&# &,a ,%&a'aa" a"- %"a! $aa* 

/%a& ,'a$a */&a,!a" /!"-*%"-a"# ,&& "!/a!a" 5a/" a"--a Da" K!&a,!& $!/a*%*a" &+/% $!/a*&a"a*a" RUPS /a/%! K! N!"a&! $a" R%",a&!. P!/!'a"

(10)

K!&a,!& I"$"$" 'a,%& ,'a!*a" "$aa -a"- &a'a !",!a& a"- $aa $!&a/%,*a" /a/%! K! N!"a&! $a" R%",a&!.

1.?. P+,'"!a" a"--a Da" K!&a,!& $!/a*%*a" /' RUPS +,$a&a,*a" a/a&a" a"-aa, $a" &/a' *a$a a"--a Da" K!&a,!& $!+,! *&aa" %"%* +/a $!,!.

• Ka%a" $a" I"-,!a& A"--a Da" K!&a,!&

2.1. A"--a Da" K!&a,!& 'a,%& "%'! &a,a *a%a" $a" !"-,!a& &'!"--a  /a*&a"aa" %"-&! "-aa&a" $a" +,!a" "a&!'a %"%* *"!"-a" ,%&a'aa" $aa

$!/a*&a"a*a" $"-a" +a!*.

2.2. A"--a Da" K!&a,!& $!/a,a"- a"aa*a" ,%&a'aa" %"%* *"!"-a" ,!+a$!# */%a,-a# */* %&a'a"a $a" aa% !'a* /a!".

2.3. A"--a Da" K!&a,!& 'a,%& a'a! $a" a%'! a"--a,a" $a&a, $a" ,a%,a"  ,%"$a"-%"$a"-a" a"- +,*a!a" $"-a" %-a&" a.

2.4. A"--a Da" K!&a,!& 'a,%& a'a! $a" /a*&a"a*a" P$a" ;C; !"!.

• F%"-&! P"-aa&a" Da" K!&a,!&

3.1. Da" K!&a,!& !$a* +/' %,% &,a $a/a "-a+!/ *%%&a" ,a&!"a/. Da/a 'a/ Da" K!&a,!& "-a+!/ *%%&a" "-"a! 'a/'a/ a"- $!a*a" $a/a a"--a,a" $a&a, aa% ,a%,a" ,%"$a"-%"$a"-a"# "-a+!/a" *%%&a" ,&+% $!/a*%*a" $a/a %"-&!"a &+a-a! "-aa&# &'!"--a *%%&a" *-!aa" ,a&!"a/ a "a$! a"--%"- aa+ D!,*&!. K"a"-a" a"- a$a a$a Da" K!&a,!& a $!/a*%*a" $a/a %"-&!"a

(11)

3.2. Da/a 'a/ $!,/%*a" %"%* *"!"-a" ,%&a'aa"# Da" K!&a,!& $aa "-"a*a" &a"*&! *a$a a"--a D!,*&! $a/a +"%* +,'"!a" &"a,a# $"-a" *"%a" 'a,%& &-,a $!!"$a*/a"%! $"-a" "/"--a,aa" RUPS.

3.3. Da/a 'a/ ,a$! **&"-a" $a/a D!,*&! aa% $a/a *a$aa" ,"% &+a-a!a"a $!"%*a" /' ,a%,a" ,%"$a"-%"$a"-a" $a" a"--a,a" $a&a,# %"%* &"a,a Da" K!&a,!& $aa /a*&a"a*a" %"-&! D!,*&!.

3.4. Da/a ,a"-*a /a*&a"a*a" %"-&!"a# a"--a Da" K!&a,!& +a!* &5a,a +,&aa &aa $a" aa% &"$!,!&"$!,! +,'a* %"a! a*&& $a" ,/' !",a&! "a"- ,%&a'aa" &5a,a a a*% $a" /"-*a.

3.?. Da" K!&a,!& 'a,%& !/!*! aa ,!+ $a" $a" * ,a+charter, &'!"--a  /a*&a"aa" %-a&"a $aa ,a,a' $a" *! &,a $aa $!-%"a*a" &+a-a! &a/a' &a% a/a  "!/a!a" *!",a.

3.6. Da" K!&a,!& $a/a %"-&!"a &+a-a! "-aa&# "aa!*a" /a,a"  ,a"--%"-aa+a" "-aa&a" aa& "-//aa" ,%&a'aa" /' D!,*&!# $a/a ,a"-*a

,/' ++a&a" $a" /%"a&a" a"--%"- aa++ac%uit et decharge,$a,! RUPS.

3.7. Da/a /a*&a"a*a" %-a&"a# Da" K!&a,!& $aa +"%* *!. U&%/a" $a,! *! $!&aa!*a" *a$a Da" K!&a,!& %"%* ,/' *%%&a". Ba-! ,%&a'aa" &a'a"a ,5aa $! +%,&a *# ,%&a'aa" "-a,a# ,%&a'aa" $a,a'# ,%&a'aa" a"-"-'!%" $a" "-//a $a"a a&a,a*a# ,%&a'aa" a"- ,$%* aa% a&a"a $!-%"a*a" /' a&a,a*a /%a&# &,a ,%&a'aa" a"- %"a! $aa* /%a& ,'a$a

*/&a,!a" /!"-*%"-a"# &*%,a"-*%,a"-"a 'a,%& +"%* K! A%$!# &$a"-*a" *! /a!" $!+"%* &&%a! $"-a" *+%%'a".

). $asil Penialaian ROSC 1an ASEAN S4"re4ar1

(12)

1. A"--a $a" *!&a,!& $a" $!,*&! &'a,%&"a "-%"-*a*a" *"/!*  *"!"-a" ,*a# "a%" $a/a ,a*!*# 'a"a a$a +%*! a,&!a/ +a'a a"--a $a" &5a,a ,-%/a, /a,*a" *"!* ,*a.

2. Da" *!&a,!& $a" $!,*&! $!a!+*a" %"%* "a"$aa"-a"! /a,a" *%a"-a" a'%"a" $a" "-*"!,a&! a"--%"- aa+ ,*a %"%* !%.

3. K"&a&! %"%* $a" *!&a,!& $a" $!,*&! +!a&a"a $!a*a" /' RUPS. K! "!"a&! $a" ,%",a&! $aa +, &a,a" *a$a a,a -a"- &a'a "-"a! *+!a*a" -a! $a" *!&a,!& $a" $!,*&!.

4. T!$a* a$a ,a%,a" a"- "-'%+%"-*a" -a! $"-a" *!",a a"-*a a"a"-.

?. M&*!%" !$a* $!$,"- /' C;# ++,aa /+a-a "aa*a" /a!'a" +a-! a"--a $a" $a" &a"-a +a"a* $!,*&! $a" *!&a,!& a"- +,a,!&!a&! $a/a  ,-,a /a!'a".Ba"a* ,%&a'aa" aa*"a "a/a"*a" 8a/%a&! *!",a %"%* 

a"--a $a".

B,$a&a,*a" "!/a!a" ASEAN S5,5a,$ a'%" 2012 (2013)# &*, ,aa,aa a$a *a-,! a"--%"- aa+ $a" a$a/a' 44.1 @ (4#)# $"-a" &*, !"!a/ 19.2 $a" &*, a*&!% a$a/a' 77.2. B+,aa ,a*!* a"- +a!* a"- /a' $!/a*%*a"  ,%&a'aa" ,+%*a $! I"$"&!a a$a/a' +a'a a$a %%"a a/!"- !$a* a$a &a% *!&a,!& a"- &+/%"a !/!*! "-a/aa" +*,a $a/a !"$%&, %aa $! a"a ,%&a'aa" +,,a&! $a" ,&$%, "-"$a/!a" !","a/ $a" a"a" ,&!* /a' &&%a!.

B+,aa a5, a"- +,*",!+%&! ,'a$a ,"$a'"a &*, +a-!a" E !"! a$a/a' *%,a"-"a "-%"-*aa" "-"a! ,&& "!"a&! %"%* a"--a $a"#  "-%"-*aa" a"- !$a* a$a! "-"a! "!/a!a" *!"a# *%,a"-"a a%,a" "a"- a&a a+aa" $a,! *!&a,!& !"$"$"# $a" $a" !$a* "-%"-*a*a" ,*%"&! ,aa Da" *!&a,!& $a" *'a$!,a" ,*a.

D%a %/%' ,&" ,%&a'aa" I"$"&!a -a-a/ "-%"-*a*a" a"--a/ "-a"-*aa" *!&a,!& !"$"$" $a" 'a, 30@ $a,! ,%&a'aa" !/!*! *!&a,!& !"$"$" a"- a&a a+aa""a /+!' $a,! 9 a'%".

C. %enggunakan ASEAN CG S4"re4ar1 &ntuk %enilai Prinsip Tanggung Jaa! Dean

(13)

B,!*% a$a/a' 'a/ 'a/ a"- ,/% $!,'a!*a" $a/a /a*%*a" "!/a!a" ,a*!*  a"--%"- aa+ $a" $! ,%&a'aa" ,+%*a $"--%"a*a" ASEAN S5,5a,$.

1. Ta"--%"- =aa+ Da" K!&a,!& 2. K$ !* aa% P,!/a*%

3. !&! M!&! P,%&a'aa"

4. S,%*%, $a" K&!&! Da"

?. Raa $a" *'a$!,a" Da" K!&a,!& 6. A*&& ,'a$a !",a&!

7. P"%"%*a" $a" !/!'a" *+a/! K!&a,!& . R%",a&! $!,*%, $a" K!&a,!&

9. A%$! I","a/ 10. P"-aa&a" ,!&!* 11. K%a Da" K!&a,!& 12. Ka'/!a" $a" K"&!

13. P"-+a"-a" A"--a Da"

14. P"%"%*a" $a" "!/a!a" *!",a $!,*&! 1?. P"!/a!a" *!",a $a" *!&a,!&

16. P"!/a!a" *!",a a"--a $a" *!&a,!&

Referensi

Dokumen terkait

&#34;roses pengeluaran sputum dari paruparu, bronkus dan trakea yang dihasilkan oleh klien &#34;roses pengeluaran sputum dari paruparu, bronkus dan trakea yang dihasilkan oleh

Jika hanya konflik primer yang dipisahkan,untuk mengatur sinyal lampu lalu-lintas hanya dengan dua fase, masing-masing untuk jalan yang berpotongan, juga memberikan penjelasan

Karakteristik GCG diukur dengan ukuran dewan komisaris yang dihitung dengan menjumlah seluruh anggota Dewan Komisaris dalam suatu perusahaan yang tercantum dalam

Pada saat Peraturan Daerah ini mulai berlaku, Peraturan Daerah Kabupaten Nomor 7 Tahun 2001 tentang Retribusi dan Sewa Pemakaian Kekayaan Daerah (Lembaran Daerah

Hal ini berbeda dengan dugaan awal bahwa terhambatnya pertambahan tinggi tanaman dan penurunan jumlah daun, juga penurunan kandungan total klorofil, klorofil a,

Sebagai arahan pembentuk sistem pusat kegiatan wilayah kabupaten yang memberikan layanan bagi kawasan perkotaan dan kawasan perdesaan di sekitarnya yang berada

Merancang Sustainable Packagaging sebagai cara untuk kampanye kepada para pelaku bisnis UKM di kota Bandung agar lebih peduli lagi pada lingkungan dengan cara memakai bahan

a. Komposisi Dewan Komisaris harus memungkinkan pengambilan keputusan secara efektif, tepat, cepat, dan independen. Anggota Dewan Komisaris harus profesional, yaitu