RENCANA KERJA (RENJA)
TAHUN 2017
BADAN PENGELOLA KEUANGAN
DAN ASET DAERAH
PROVINSI SUMATERA SELATAN
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, Tuhan Yang Maha
Esa, karena atas Rahmat dan karunia-Nya, penyusunan Rencana Kerja (Renja)
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2017 dapat diselesaikan. Penyusunan Rencana Kerja (Renja) ini
dimaksudkan sebagai format dokumen resmi Rencana Kerja Tahunan Instansi
Pemerintah yang berisikan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada
tahun 2017 dan sebagai acuan dalam menyusun Rencana Kerja Anggaran (RKA)
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan.
Dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) tahun 2017 ini, diperlukan data
dan informasi berkenaan dengan capaian kinerja yang dihitung 3 tahun terakhir.
Mengingat aplikasi penganggaran saat ini sudah menerapkan anggaran berbasis
kinerja, sehingga perlu koordinasi yang kuat antar bidang guna mengevaluasi
capaian kinerja Badan Pengelola Keuangan dan Aset daerah Provinsi Sumatera
Selatan. Selain itu Rencana Kerja (Renja) BPKAD Tahun 2017 juga mengevaluasi
sejauh mana keberhasilan program kegiatan yang dilakukan pada tahun yang lalu
serta menganalisis kinerja pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi Sumatera Selatan.
Dengan telah selesainya penyusunan Rencana Kerja (Renja)
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan
tahun 2017 ini diharapkan program dan kegiatan yang akan dilaksanakan pada
tahun 2017 dapat berjalan dengan baik sehingga tujuan dan sasaran yang
dirumuskan dapat tercapai.
Demikianlah penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2017 ini dibuat
dengan sebenarnya untuk dapat digunakan sebagaimana mestinya. Kami
mengucapkan banyak terima kasih kepada semua pihak yang telah berpartisipasi
dalam penyusunan dokumen ini.
Palembang, Desember 2016
KEPALA
Laonma Pasindak Lbn. Tobing
Pembina Utama Madya (IV/d)
NIP. 196310121984031002
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL ...
i
KATA PENGANTAR ...
ii
DAFTAR ISI ...
iii
DAFTAR GAMBAR ...
v
DAFTAR TABEL ...
vi
BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ...
1
1.2 Landasan Hukum ...
3
1.3 Maksud dan Tujuan ...
4
1.4 Sistematika Penulisan ...
5
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA BADAN PENGELOLAAN
KEUANGAN DAN ASET DAERAH TAHUN 2015
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Rencana Kerja Badan Pengelola Keuangan
Dan Aset Daerah Tahun 2015 dan Capaian Renstra BPKAD .. 6
2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah Provinsi Sumatera Selatan ... 23
2.3 Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan ... 27
2.4 Review Terhadap Rancangan Awal RKPD... 29
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1 Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional ... 40
3.2 Tujuan dan Sasaran Renja Badan Pengelolaan Keuangan dan
Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan ... 40
3.3 Program dan Kegiatan Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah Provinsi Sumatera SelatanTahun 2017 ... 43
BAB IV PENUTUP ... 49
DAFTAR GAMBAR
Halaman
Gambar 1
Bagan Alir Tahapan Penyusunan Renja BPKAD Provinsi
Sumatera Selatan………...………
2
DAFTAR TABEL
Halaman
Tabel 2.1 Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan dan
Pencapaian Renstra Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah s/d Tahun 2016 Provinsi Sumatera Selatan... 7
Tabel 2.2 Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan
Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan... 24
Tabel 2.3 Review terhadap (Rancangan Awal) RKPD Tahun 2017 Provinsi
Sumatera Selatan... ... 31
Tabel 2.4 Usulan Program dan Kegiatan dari Para Pemangku Kepentingan
Tahun 2017 Provinsi Sumatera Selatan ... 37
Tabel 3.1 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan... 41
Tabel 3.2 Rencana Program dan Kegiatan Prioritas Daerah Tahun 2017 Badan
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya, Badan Pengelola Keuangan dan
Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan dalam penyelenggaraan pemerintahan
di bidang pengelolaan keuangan dan aset daerah, yang mempunyai fungsi
perumusan kebijakan teknis di bidang pengelolaan keuangan dan aset, pemberian
dukungan atas penyelenggaraan pemerintahan daerah di bidang pengelolaan
keuangan dan aset, pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai lingkup tugasnya,
pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Gubernur sesuai dengan tugas dan
fungsinya. Untuk terwujudnya pelaksanaan tugas pokok dan fungsi yang terarah,
sistematis dan pencapaian kinerja yang optimal maka Badan Pengelola Keuangan
dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan merumuskan langkah-langkah strategis
yang dituangkan dalam bentuk program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tiap
tahunnya. Program dan kegiatan yang akan dilaksanakan tersebut disusun dalam
bentuk dokumen Rencana Kerja (Renja) Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah Provinsi Sumatera Selatan.
Pada prinsipnya, penyusunan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah mengacu pada dokumen Rencana Strategis (Renstra),
dimana di dalamnya mencakup visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan program
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan. Hal ini
dilakukan agar program dan kegiatan yang akan dilaksanakan Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah memiliki kesesuaian, tidak menyimpang dan dapat
berjalan sesuai dengan arah kebijakan pembangunan daerah Provinsi
Sumatera Selatan Tahun 2017 yang telah ditetapkan sehingga tujuan, sasaran dan
target pembangunan dapat direalisasikan secara optimal.
1.2 Landasan Hukum
Dasar hukum penyusunan Renja Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi Sumatera Selatan:
a. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
b. Undang-Undang Nomor 01 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan
Tanggung Jawab Keuangan Negara.
c. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Perbendahaaraan Keuangan
Negara.
d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional.
e. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah Kedua
f. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 2015-2019
g. Peraturan pemerintah Nomor 25 Tahun 2000 tentang Kewenangan Pemerintah
dan Kewenangan Provinsi sebagai Daerah Otonom.
h. Peraturan
Pemerintah
Nomor
56
Tahun
2001
tentang
Pelaporan
Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
i. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah.
j. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman Penyusunan dan
Penerapan Standar Pelayanan Minimal (SPM).
k. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan
Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintahan Daerah Provinsi dan
Pemerintahan Daerah Kabupaten/Kota.
l. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi Perangkat
Daerah.
m. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah.
n. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah jo. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21
Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua Peraturan Menteri Dalam Negeri atas
Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.
o. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2012 tentang Pedoman
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,
Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah.
p. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 9 Tahun 2014 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi Sumatera
Selatan Tahun 2013-2018;
q. Peraturan Daerah Provinsi Sumatera Selatan Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Provinsi Sumatera Selatan
(Lembaran Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2016 Nomo 14);
r. Peraturan Gubernur Nomor 32 Tahun 2015 tanggal 22 Juli 2015 tentang
Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2015;
s. Peraturan Gubernur Nomor 68 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi, Uraian,
Tugas, dan Fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi
Sumatera Selatan.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud dari penyusunan Rencana Kerja ini adalah menyediakan tolok ukur
pelaksanaan pembangunan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi
Sumatera Selatan untuk periode satu tahun, yaitu tahun 2017, yang membuat
kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung
oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong partisipasi
masyarakat Provinsi Sumatera Selatan.
Tujuan dari penyusunan Rencana Kerja Tahun 2017 adalah:
1.
Menjabarkan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan dan Renstra Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018 ke
dalam rencana pembangunan tahunan.
2.
Menyediakan pedoman penyusunan kebijakan umum anggaran dan penetapan
1.4 Sistematika Penulisan
Sistematika penyajian Laporan Rencana Kerja (Renja) Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan tahun 2017 adalah sebagai
berikut:
Bab. I
Pendahuluan
Menjelaskan secara ringkas latar belakang, landasan hukum, maksud
dan tujuan, sistematika penulisan.
Bab. II Evaluasi Pelaksanaan Renja Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2016 .
Berisikan hasil evaluasi pelaksanaan Renja BPKAD Tahun 2016 dan
capaian Renstra, Analisis kinerja pelayanan di Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah, isu-isu penting penyelenggaraan tugas
dan fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah, review
terhadap rancangan awal RKPD.
Bab. III Tujuan, Sasaran, Program dan Kegiatan
Menjelaskan telaahan terhadap kebijakan nasional dan prioritas
pembangunan nasional, tujuan dan sasaran Rencana Kerja Badan
Pengelola Keuangan dan Aset Daerah, serta program dan kegiatan.
Bab. IV Penutup
Berisikan uraian penutup, berupa catatan penting yang perlu mendapat
perhatian, baik dalam rangka pelaksanaannya maupun anggaran yang
tidak sesuai dengan kebutuhan, kaidah-kaidah pelaksanaan, serta
rencana tindak lanjut.
BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA BADAN PENGELOLA KEUANGAN DAN
ASET DAERAH PROVINSI SUMATERA SELATAN TAHUN 2016
2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2016 dan Capaian Renstra BPKAD
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan
menyelenggarakan pemerintahan pada urusan pengelolaan keuangan dan aset
daerah yang didalamnya terdapat bidang sekretariat, anggaran, perbendaharaan,
akuntansi, dan barang milik daerah sesuai RPJMD Provinsi Sumatera Selatan
Tahun 2013-2018. Setiap program selanjutnya disusunkan kegiatan-kegiatan yang
mendukung. Program dan kegiatan tersebut diselenggarakan dalam rangka
menunaikan tugas dan fungsi Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi
Sumatera
Selatan
sebagai
satuan
kerja
perangkat
daerah
Provinsi Sumatera Selatan.
Untuk mencapai visi, misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
Renstra, setiap program dan kegiatan dibebani suatu indikator kinerja. Program
dibebani indikator kinerja yang bersifat hasil (outcome) sedangkan kegiatan
dibebani indikator kinerja yang bersifat keluaran (output). Target capaian kinerja
ditetapkan dalam Rencana Strategis (Renstra) untuk lima tahun dan dijabarkan
dalam target kinerja tahunan dalam Rencana Kerja (Renja).
Hasil pengukuran capaian kinerja tiap tahun atas target kinerja yang telah
ditetapkan dalam Renja dan Renstra disajikan dalam Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP). Tabel 2.1 berikut menyajikan rekapitulasi evaluasi hasil
pelaksanaan Renja Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi
Sumatera Selatan dan pencapaian Renstra Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah Provinsi Sumatera Selatan s/d Tahun 2016.
Tabel 2.1
Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan dan Pencapaian Renstra
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah s/d Tahun 2016
Kode
Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan Program Kegiatan
Indikator Kinerja Program (outcome) dan Kegiatan (output)
Target Kinerja Capaian Program (Akhir Renstra SKPD) Tahun 2018 Realisasi Kinerja Hasil Program dan Keluaran Kegiatan s/d dengan tahun 2015
Target dan Realisasi Kinerja Program dan Kegiatan Tahun 2015 (n-2) Target Realisasi Program dan Kegiatan Tahun 2017
Realisasi Capaian Target Renstra SKPD s/d 2017 Target Renja SKPD Tahun 2016 Realisasi Renja SKPD Tahun 2016 Tingkat Realisasi (%) Realisasi Capaian Program dan Kegiatan s/d Tahun 2017 Tingkat Capaian Realisasi Target Renstra (%) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 10 1 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Outcome Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran 1 Tahun 100% 100% 100% 99,51% 1 Tahun 100% 100% 10 1 1 01 Penyediaan jasa surat
menyurat
Input Dana Output Tersedianya jasa
surat-menyurat
2500 Surat 2500 Surat 1000 Surat 1000 Surat 100% 2500 Surat 2500 Surat 100% Outcome Terpenuhinya jasa
surat-menyurat
2500 Surat 2500 Surat 1000 Surat 1000 Surat 100% 2500 Surat 2500 Surat 100% 10 1 1 02 Penyediaan jasa
komunikasi sumber daya air dan listrik
Input Dana Output Tersedianya jasa
komunikasi, air dan listrik
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan
2 rek internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan
2 rek internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek
internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek
internet
100% 29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek
internet
100%
Outcome Terpenuhinya jasa komunikasi, air dan listrik
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan
2 rek internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan
2 rek internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek
internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek
internet
100% 29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek internet
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek
internet
10 1 1 05 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
Input Dana Output Tersedianya jasa
jaminan barang milik daerah 10 Save Deposit Box 10 Save Deposit Box 10 Save Deposit Box 10 Save Deposit Box ( 100% 10 Save Deposit Box (SDB) 10 Save Deposit Box (SDB) 100% Outcome Terpenuhinya jasa
jaminan barang milik daerah 10 Save Deposit Box 10 Save Deposit Box 10 Save Deposit Box 10 Save Deposit Box 100% 10 Save Deposit Box (SDB) 10 Save Deposit Box (SDB) 100% 10 1 1 07 Penyediaan jasa
administrasi keuangan Input
Dana Output Tersedianya jasa
administrasi keuangan 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 100% 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 100%
Outcome Terpenuhinya jasa administrasi keuangan 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 100% 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator 100%
10 1 1 10 Penyediaan Alat Tulis kantor
Input Dana Output Tersedianya Alat Tulis
kantor
80 Jenis ATK 50 Jenis ATK 35 Jenis ATK 35 Jenis ATK 100% 80 Jenis ATK
80 Jenis ATK 100 % Outcome Terpenuhinya Alat
Tulis kantor
80 Jenis ATK 50 Jenis ATK 35 Jenis ATK 35 Jenis ATK 100% 80 Jenis ATK 80 Jenis ATK 100 % 10 1 1 11 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan Input Dana Output Jenis blanko cetakan 20 jenis yang
dicetak,60 jenis yang digandakan 20 jenis yang dicetak,10 jenis yang digandakan 15 jenis yang dicetak,7 jenis yang digandakan 15 jenis yang dicetak,7 jenis yang digandakan 100% 20 jenis yang dicetak,60 jenis yang digandakan 20 jenis yang dicetak,10 jenis yang digandakan 100% Outcome Terpenuhinya kebutuhan blanko cetakan dan penggandaan 20 jenis yang dicetak, 60 jenis yang digandakan 20 jenis yang dicetak,60 jenis yang digandakan 15 jenis yang dicetak,7 jenis yang digandakan 15 jenis yang dicetak,7 jenis yang digandakan 100% 20 jenis yang dicetak,60 jenis yang digandakan 20 jenis yang dicetak,60 jenis yang digandakan 100%
10 1 1 12 Penyediaan komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Input Dana Output Tersedianya komponen
Instalasi Listrik/Penerangan
20 jenis 20 jenis 14 jenis 14jenis 100% 20 jenis 20 jenis 100% Outcome Terpenuhinya
kebutuhan komponen Instalasi
Listrik/Penerangan
20 jenis 20 jenis 14 jenis 14 jenis 100% 20 jenis 20 jenis 100%
10 1 1 15 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Input Dana Output Bahan bacaan dan
peraturan perundang-undangan
7 surat kabar 7 surat kabar 7 surat kabar 7 surat kabar 100% 7 surat kabar 7 surat kabar 100%
Outcome Terpenuhinya kebutuhan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
7 surat kabar 7 surat kabar 7 surat kabar 7 surat kabar 100% 7 surat kabar 7 surat kabar 100%
10 1 1 17 Penyediaan makanan
dan minuman Input
Dana Output Tersedinya makanan
dan minuman 100 kali rapat dan 300 orang tamu 100 kali rapat dan 300 orang tamu
50 kali rapat dan 150 orang tamu
50 kali rapat dan 150 orang tamu 100% 100 kali rapat dan 300 orang tamu 100 kali rapat dan 300 orang tamu 100%
Outcome Terpenuhinya makanan dan minuman 100 kali rapat dan 300 orang tamu 100 kali rapat dan 300 orang tamu
50 kali rapat dan 150 orang tamu
50 kali rapat dan 150 orang tamu 100% 100 kali rapat dan 300 orang tamu 100 kali rapat dan 300 orang tamu 100% 10 01 01 19 Penyediaan jasa pendukung administrasi teknis/perkantoran Input Dana Output Tersedianya jasa
pendukung administrasi teknis/perkantoran
35 orang 38 orang 49 orang 49 orang 100% 35 orang 35 orang 100%
Outcome Terpenuhinya jasa pendukung administrasi teknis/perkantoran
10 1 1 75 Koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah, keluar daerah dan luar negeri
Input Dana Output Laporan hasil
koordinasi dan konsultasi dalam daerah, keluar daerah dan luar negeri
50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah, 1 kali luar negeri 50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah, 1 kali luar negeri 40 kali dalam daerah, 75 kali luar daerah, 1 kali luar negeri
38 kali dalam daerah, 95 kali luar daerah 95% 50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah,2kali luar negeri 50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah, 1 kali luar negeri
100% Outcome Terpenuhinya kebutuhan informasi bagi pemangku kepentingan 50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah, 1 kali luar negeri 50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah, 1 kali luar negeri 40 kali dalam daerah, 75 kali luar daerah, 1 kali luar negeri
40 kali dalam daerah, 75 kali luar daerah, 1 kali luar negeri
95% 50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah, 2 kali luar negeri 50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah, 1 kali luar negeri
100%
10 1 1 Penyediaan Peralatan
dan Bahan Pembersih Input
Dana Output Tersedianya peralatan
dan bahan pembersih
10 jenis alat pembersih dan 50 jenis bahan pembersih 10 jenis alat pembersih dan 30 jenis bahan pembersih 10 jenis alat pembersih dan 50 jenis bahan pembersih 10 jenis alat pembersih dan 50 jenis bahan pembersih 100%
Outcome Terpenuhinya peralatan dan bahan pembersih
10 jenis alat pembersih dan 50 jenis bahan pembersih 10 jenis alat pembersih dan 30 jenis bahan pembersih 10 jenis alat pembersih dan 50 jenis bahan pembersih 10 jenis alat pembersih dan 50 jenis bahan pembersih 100% 10 01 02 Program Peningkatan sarana dan prasarana
aparatur Outcome
: Tingkat terpenuhinya sarana dan prasarana aparatur
1 Tahun 100 % 100% 99,04% 99,04% 1 Tahun 100 % 100%
10 01 02 03 Pembangunan Gedung Kantor Input
Dana Output Tersedianya Gedung
Kantor 1 Unit Gedung Kantor 1 Unit Gedung Kantor 90% 1 Unit Gedung Kantor 1 Unit Gedung Kantor 100% Outcome Dibangunnya Gedung
Kantor 1 Unit Gedung Kantor 1 Unit Gedung Kantor 90% 1 Unit Gedung Kantor 1 Unit Gedung Kantor 100% 10 01 02 05 Pengadaan Kendaraan
Dinas Operasional Input
Dana Output Tersedianya Kendaraan Dinas/Operasional Roda 4
Outcome Terpenuhinya kebutuhan Kendaraan Dinas/Operasional Roda 4
16 unit R4 16 unit R4 1 unit R4 1 unit R4 100%
10 01 02 07 Pengadaan Peralatan
dan Perlengkapan kantor Input
Dana Output Tersedinya Perlengkapan gedung kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor,10 Jenis perlengkapan kantor 5 Jenis Peralatan Kantor, 6 Jenis perlengkapan kantor 4 Jenis Peralatan Kantor, 5 Jenis perlengkapan kantor 90% 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 100% Outcome Terpenuhinya kebutuhan Perlengkapan gedung kantor 10 Jenis Peralatan Kantor,10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 5 Jenis Peralatan Kantor, 6 Jenis perlengkapan kantor 4 Jenis Peralatan Kantor, 5 Jenis perlengkapan kantor 90% 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 100% 10 01 02 21 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
Input Dana Output Rumah dinas yang
dipelihara
2 rumah dinas
1 rumah dinas
1 rumah dinas 1 rumah dinas 95% 1 rumah dinas
1 rumah dinas 100% Outcome Rumah dinas berfungsi
dengan baik
2 rumah dinas 1 rumah dinas
1 rumah dinas 1 rumah dinas 95% 1 rumah dinas 1 rumah dinas 100% 10 01 02 24 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional Input Dana Output Kendaraan dinas yang
dipelihara
19 R4 dan 26 R2
19 R4 dan 26 R2
19 R4 dan 26 R2 19 R4 dan 26 R2 95% 18 R4 dan 25 R2
18 R4 dan 25 R2
100% Outcome Kendaraan dinas
berfungsi dengan baik
19 R4 dan 26 R2
19 R4 dan 26 R2
19 R4 dan 26 R2 19 R4 dan 26 R2 95% 18 R4 dan 25 R2 18 R4 dan 25 R2 100% 10 01 02 26 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor
Input Dana Output Jenis perlengkapan
kantor yang dipelihara
10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 2Jenis perlengkapan Kantor, 1 Jenis Peralatan kantor 2Jenis perlengkapan Kantor, 1 Jenis Peralatan kantor 100% 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 100%
Outcome Perlengkapan kantor berfungsi dengan baik
10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 2Jenis Peralatan Kantor, 1 Jenis perlengkapan kantor 2Jenis Peralatan Kantor, 1 Jenis perlengkapan kantor 100% 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 10 Jenis Peralatan Kantor, 10 Jenis perlengkapan kantor 100% 10 01 02 208 Pemeliharaan rutin/berkala area jakabaring sport city
Input Dana Output Area Jakabaring sport
city yang dipelihara
16 venues dan 350 hektar luas area JSC
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelol a JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
100% 16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelol a JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
100%
Outcome Jumlah venues dan sarana prasarana Area Jakabaring sport city yang dipelihara
16 venues dan 350 hektar luas area JSC
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelol a JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
100% 16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelol a JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
16 Venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb kafetaria, 1 pemb Ged.Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam, 16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman, dan jalan
10 01 02 78 Pembangunan Kawasan JSC
Input Dana Output Tersedianya sarana
dan prasarana venues Jakabaring Sportcity Venues-venus JSC beserta perlengkapan didalamnya pengadaan 1 mobil tangga hidrolic, pembuatan 1 unit drugstore, 1 paket interior ruang rapat wisma atlet, 1 paket perbaikan ruang kerja& toilet gubernur, pembuatan garasi mobil golf car
pengerjaan perbaikan ruang kerja & toilet Gubernur sudah selesai, untuk pengerjaan yang ada pada target tidak dilaksanakan ( dibatalkan) krn adanya efisiensi anggarn 100%
Outcome Tersedianya sarana dan prasarana area venues Jakabaring Sportcity Venues-venus JSC beserta perlengkapan didalamnya pengadaan 1 mobil tangga hidrolic, pembuatan 1 unit drugstore, 1 paket interior ruang rapat wisma atlet, 1 paket perbaikan ruang kerja& toilet gubernur, pembuatan garasi mobil golf car
pengerjaan perbaikan ruang kerja & toilet Gubernur sudah selesai, untuk pengerjaan yang ada pada target tidak dilaksanakan ( dibatalkan) krn adanya efisiensi anggaran 100% 10 1 6 Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian
Kinerja dan Keuangan Outcome
Sistem Pelaporan dan Capaian Kinerja dan Keuangan di sampaikan tepat waktu
1 10 6 51 Persiapan Implementasi PP No. 71/2010 Tentang SAP Input Dana 100% 100% 100% 100% Output Jumlah buku kebijakan
akuntansi 200 orang 165 orang 165 orang 100% Outcome Jumlah buku kebijakan
akuntansi 200 orang 165 orang 165 orang 100% 1 20 17 Program Peningkatan dan Pengembangan
Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Outcome LKPD disampaikan tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Outcome2 Opini Laporan
Keuangan Daerah WTP WTP WTP Masih dalam proses Masih dalam proses WTP WTP WTP Outcome3 Rasio aset yang
bersertifikat 100% 60% 75% 65 % 87% 85% 85% 100% Outcome4 Prosentase SKPD menyusun LK-SKPD sesuai ketentuan berlaku 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Outcome5 Persentase aset pemprov yang masuk dalam BMD 100% 100 % 50% 85% 170% 75% 75% 100% Outcome6 Prosentase realisasi penerimaan Tuntutan Perbendaharaah Tuntutan Ganti Rugi
100% 10 % 20% 12% 60% 35% 35% 100%
Outcome7
Prosentase Raperda APBD17 Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Outcome8 Prosentase Raperda Pertanggungjawaban APBD 17 Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu
100%
100%
1 20 17 06 Penyusunan Raperda Tentang APBD dan Rapergub Tentang Penjabaran APBD
Input Dana
Output Perda APBD dan Pergub Penjabaran APBD 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100%
Outcome Tersedianya dokumen anggaran pendapatan dan belanja daerah
100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100% 1 20 17 08 Penyusunan Raperda Tentang Perubahan APBD dan Rapergub Tentang Penjabaran Perubahan APBD
Input Dana
OutpuT: Perda APBDP dan Pergub Penjabaran APBDP 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100%
Outcome Tersedianya dokumen anggaran pendapatan dan belanja daerah perubahan 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKAP, 500 DPPA 100%
1 20 17 22 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah Tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Input: Dana Output: Perda Pertanggungjawaban APBD dan Pergub Penjabaran Pertanggungjawaban APBD 1Raperda, 1 Perda,dan1 Pergub 150 buku Raperda dan 150 buku Perda, 150 buku Pergub 100 buku Raperda dan 100 buku Perda, 100 buku Pergub 100 buku Raperda dan 100 buku Perda, 100 buku Pergub 100% 100 buku Raperda ,100 buku Perda, 100 buku Pergub,500 RKA,500 DPA 100 buku Raperda dan 100 buku Perda, 100 buku Pergub, ,500 RKA,500 DPA 100 % Outcome: T Tersedianya dokumen pertanggungjawaban APBD 1Raperda , 1 Perda,dan1 Pergub 150 buku Raperda dan 150 buku Perda, 150 buku Pergub 100 buku Raperda dan 100 buku Perda, 100 buku Pergub 100 buku Raperda dan 100 buku Perda, 100 buku Pergub 100% 100 buku Raperda dan 100 buku Perda, 100 buku Pergub,500 RKA,500 DPA 100 buku Raperda dan 100 buku Perda, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 % 1 20 17 41 Penyusunan Rancangan Peraturan Daerah dan Rancangan Peraturan Gubernur Tentang APBD
Input : Dana Output : 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 % Outcome: 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 Buku Raperda, 100 buku Perda, 100 buku Rapergub, 100 buku Pergub, 500 RKA, 500 DPA 100 %
1 20 17 85 Pengamanan Aset
Daerah Input:
Dana
Output: tanah bersertifikat
3 Prov+ 17 Kab/Kota 3 Prov+ 17 Kab/Kota 3 Prov+ 17 Kab/Kota Honor Satgas Pengaman Aset ( 12 bulan) 100% : 3 Prov+ 17 Kab/Kota 3 Prov+ 17 Kab/Kota 3 Prov+ 17 Kab/Kota Honor Satgas Pengaman Aset ( 12 bulan) 100%
1 20 17 92 Pemanfaatan Aset
Daerah Input:
Dana Output: Jumlah aset
dimanfaatkan 4 MOU tanah dan bangunan 4 MOU tanah dan bangunan 5 perjanjian BOT, 1 perjanjian kerjasama pemanfaatan aset, 20 buku penilaian aset, penghapusan aset di 41 SKPD, 5 SK Pemanfaatan aset(pinjam/pak ai sewa), laporan penilaian BMD 1 SK pinjam pakai, 13 SK penetapan lokasi,9 SK buku penilaian aset, 1 Laporan Cagar Budaya, 5 SK penghapusan aset & 1 MOU BOT Pasar Cinde, 1 MOU perjanjian kerjasama pemb. Rusunami dgn Perumnas & 2 perjanjian kerjasama pemanfataan ase, penilaian BMD kerjasama dgn DJKN Kemenkeu ( buku laporan), 1SK Penetapan sbg Swarna Dwipa sbg penyedia mebel Rusunami, 3 Lap Penilaian Bangunan dan Tanah Jln. Kapten Arivai, tanah d Pagaralam dan Tanah d JSC. 95%
Outcome: jumlah aset dimanfaatkan 4 MOU tanah dan bangunan 4 MOU tanah dan bangunan 5 perjanjian BOT, 1 perjanjian kerjasama pemanfaatan aset, 20 buku penilaian aset, penghapusan aset di 41 SKPD, 5 SK Pemanfaatan aset(pinjam/pak ai sewa), laporan penilaian BMD 1 SK pinjam pakai, 13 SK penetapan lokasi,9 SK buku penilaian aset, 1 Laporan Cagar Budaya, 5 SK penghapusan aset & 1 MOU BOT Pasar Cinde, 1 MOU perjanjian kerjasama pemb. Rusunami dgn Perumnas & 2 perjanjian kerjasama pemanfataan ase, penilaian BMD kerjasama dgn DJKN Kemenkeu ( buku laporan), 1SK Penetapan sbg Swarna Dwipa sbg penyedia mebel Rusunami, 3 Lap Penilaian Bangunan dan Tanah Jln. Kapten Arivai, tanah d Pagaralam dan Tanah d JSC. 95%
1 20 17 98 Implementasi SIMDA
Barang Milik Daerah Input:
Dana Output: Terkoordinasinya pengelolaan SIMDA BMD Menghitung Penyusutan Aset di 41 SKPD Pengentrian sistem untuk penyusutan aset versi 2.72dan pengentrian aset P3D (Aset Kab/Kota di 41 SKPD 100% 100% Outcome: Terkoordinasinya pengelolaan SIMDA BMD Menghitung Penyusutan Aset di 41 SKPD Pengentrian sistem untuk penyusutan aset versi 2.72dan pengentrian aset P3D (Aset Kab/Kota di 41 SKPD 100% 100%
1 20 17 99 Inventarisasi Aset Input: Dana
Output: Jumlah aset yang diinnventarisasi
41 SKPD + 17 Kab/Kota Menghitung Pendataan Aset di 41 SKPD Verifikasi data dan meninjaklanjutu temuan BPK 100% 41 SKPD + 17 Kab/Kota 80%
Outcome: Jumlah aset yang diinnventarisasi
41 SKPD + 17 Kab/Kota Menghitung Pendataan Aset di 41 SKPD Verifikasi data dan meninjaklanjutu temuan BPK 100% 41 SKPD + 17 Kab/Kota 80%
Pengelolaan Barang Milik Daerah Input: Dana Output: 100% Outcome: 100%
1 20 18 Program Pembinaan dan Fasilitasi Pengelolaan Keuangan Kabupaten/Kota Outcome 1: Prosentase Raperda APBD Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Outcome 2: Prosentase Raperda Pertgjwb APBD Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
1 20 18 01 Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dan Rancangan Peraturan Bupati/Walikota tentang Penjabaran APBD kabupaten/kota Input: Dana Output: SK Gubernur tentang hasil Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dan Rancangan Peraturan Bupati/Walikota tentang Penjabaran APBD kabupaten/kota 17 SK 17 SK 17 SK - - Outcome: Tersedianya penetapan hasil Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dan Rancangan Peraturan Bupati/Walikota tentang Penjabaran APBD kabupaten/kota 17 SK 17 SK 17SK - - 1 20 18 07 Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Perubahan APBD Kab/Kota dan Rancangan Peraturan KDH Tentang Perubahan Penjabaran APBD Kab/Kota Input: Dana Output: SK Gubernur tentang Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Perubahan APBD Kab/Kota dan Rancangan Peraturan KDH Tentang Perubahan Penjabaran APBD Kab/Kota
Outcome: Tersedianya penetapan Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Perubahan APBD Kab/Kota dan Rancangan Peraturan KDH Tentang Perubahan Penjabaran APBD Kab/Kota 17 SK 17 SK 17SK 17 SK 100% Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kab/Kota Input: Dana Output: SK Gubernur tentang Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kab/Kota 17 SK 17 SK 17 SK 17 SK 100% Outcome: Tersedianya Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan APBD Kab/Kota 17 SK 17 SK 17SK 17 SK 100% 1 20 18 10 Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dan Rancangan Peraturan Bupati/Walikota tentang APBD kabupaten/kota Input: Dana Output: SK Gubernur tentang Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dan Rancangan Peraturan Bupati/Walikota tentang APBD kabupaten/kota 17 SK 17 SK 17 SK Outcome: Tersedianya Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang APBD dan Rancangan Peraturan
Bupati/Walikota tentang APBD kabupaten/kota
2.2
. Analisis Kinerja Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi Sumatera Selatan
Kinerja pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi
Sumatera Selatan dicapai dengan melaksanakan seluruh program yang
diamanatkan RPJMD Provinsi Sumatera Selatan kepada Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan termasuk dalam amanat
tersebut adalah melaksanakan pelayanan kepada masyarakat sesuai bidang urusan
yang dilimpahkan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan kepada Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan.
Indikator kinerja pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi Sumatera Selatan terletak pada sasaran pembangunan dalam Renstra.
Indikator kinerja pelayanan merupakan indikator kinerja yang bersifat hasil
(outcome) dan menggambarkan indikator kinerja program-program yang
dilaksanakan dalam mencapai sasaran pembangunan dimaksud.
Analisis pencapaian kinerja pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah Provinsi Sumatera Selatan disajikan pada Tabel 2.2. Termasuk dalam
analisis tersebut adalah proyeksi kinerja pelayanan tahun rencana dan satu tahun
maju.
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
No
Indikator Kinerja
Target
SPM/
standar
nasional
Target
IKK
Target Renstra SKPD
Realisasi Capaian
Proyeksi
Catatan Analisis
(n-1)
2015
(n)
2016
(n+1)
2017
(n-1)
2015
(n-1)
2016
(n)
2016
(n+1)
2017
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
1
Laporan Keuangan Pemerintah Daerah
disampaikan tepat waktu
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
LK-SKPD TA 2016 disampaikan
ke BPKAD Prov Sumsel pada
bidang akuntansi dan pelaporan
paling lambat tanggal 1 Febuari
2017, kemudian disampaikan ke
BPK 31 Maret 2017. Dalam hal
ini, laporan keuangan pemerintah
Prov Sumsel disampaikan tepat
waktu.
2.
Opini Laporan Keuangan Dearah
WTP
WTP
WTP
WTP
Masih
dalam
proses
WTP
WTP
Laporan Keuagan Pemerintah
Provinsi Sumatera Selatan TA
2016 masih dalam proses s.d
bulan Maret 2017, diserahkan
kepada BPK untuk diaudit. Opini
baru bisa diketahui Awal Juni
2017
3.
Persentase SKPD menyusun LK-SKPD
sesuai ketentuan berlaku
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
LK-SKPD sudah sesuai dengan
ketentuan yang berlaku, hal ini
dapat dilihat dari laporan
keuangan SKPD yang dikirim ke
BPKAD Prov Sumsel melalui
bidang akuntansi dan pelaporan
No
Indikator Kinerja
Target
SPM/
standar
nasional
Target
IKK
Target Renstra SKPD
Realisasi Capaian
Proyeksi
Catatan Analisis
(n-1)
2015
(n)
2016
(n+1)
2017
(n-1)
2015
(n-1)
2016
(n)
2016
(n+1)
2017
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
4.
Rasio aset yang bersertifikat
50%
75%
85%
60%
65%
75%
85%
5.
Persentase aset pemprov yang masuk dalam
BMD
25%
50%
75%
100%
85
%
50%
75%
Untuk mengetahui kondisi aset,
maka setelah data aset diinput
dalam SIMDA BMD, kemudian
akan dilakukan cek fisik terhadap
aset tersebut.
6.
Persentase realisasi penerimaan TP/TGR
15%
20%
35%
11%
12%
20%
35%
7.
Persentase Raperda APBD 17 Kab/Kota yang
dievaluasi tepat waktu
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100%
8.
Persentase Raperda pertanggungjawaban
APBD 17 Kab/Kota yang dievaluasi tepat
waktu
100% 100%
100%
100%
100%
100%
100%
Dalam upaya untuk mencapai target diatas, Badan Pengelola Keuangan dan
Aset Daerah telah menentukan strategi dan kebijakan yang kemudian dijabarkan
dalam program dan kegiatan selama periode rentang waktu 2013-2018.
Berdasarkan hasil yang telah dicapai selama rentang waktu tersebut menunjukan
bahwa Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan
telah mampu menjalankan tugas dan fungsinya secara optimal. Pada tahun 2015,
Laporan Keuangan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan berhasil mendapat opini
WTP (Wajar Tanpa Pengecualian). Opini ini menunjukkan bahwa BPKAD Provinsi
Sumatera Selatan bersama SKPD terkait selalu berusaha untuk menindaklanjuti
temuan-temuan BPK yang menjadi penghambat untuk mendapat opini WTP
(Wajar Tanpa Pengecualian) tersebut.
Untuk mengatasi kendala perhitungan aset daerah, BPKAD Provinsi
Sumatera Selatan melakukan hal-hal sebagai berikut:
1. Menginstall dan mempelajari SIMDA BMD versi terbaru (2.0.7.7.2) bersama
SKPD dilingkungan Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan agar bisa menghitung
penyusutan aset untuk menunjang kebijakan Akrual Basis.
2. Melakukan perbaikan kepemilikan dan perpanjangan sertifikat untuk yang
masanya sudah habis.
3. Mencocokkan data yang ada di SKPD dengan SIMDA BMD (verifikasi aset).
Untuk menunjang SIMDA Keuangan berbasis Akrual pada pendapatan,
dilakukan hal-hal sebagai berikut:
1. Melakukan Diklat Akuntansi Pemerintahan berbasis Akrual.
2. Menerapkan menu aplikasi pendapatan Akrual .
3. Melakukan sosialisasi dan update aplikasi SIMDA 2016.
Pada Tahun 2016 kasus TP-TGR realisasi pencapaiannya masih mencapai
2,5
%,
hal ini disebabkan karena sebagian besar PNS yang terkena kasus tersebut
adalah pegawai yang sudah pensiun dan ada yang sudah meninggal dunia sehingga
sulit dicari keberadaannya, walaupun sudah dikirim surat ke alamat yang
bersangkutan tetapi yang memberikan respon hanya beberapa orang saja
.
2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Badan Pengelola
Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan
Dalam pelaksanaan tugas, pokok, dan fungsinya Badan Pengelola Keuangan
dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan dihadapkan pada beberapa
permasalahan, terutama permasalahan terkait pelayanan dalam mencapai target
kinerja sebagaimana disajikan pada Tabel 2.2, dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Adanya aset yang tidak terpakai tidak dilaporkan oleh SKPD.
2. Pemakaian rumah dinas belum tertib peruntukannya.
3. Masih kurangnya kepedulian SKPD dalam pengelolaan aset daerah.
4. Masih banyak tanah yang belum besertifikat, lokasi aset Pemerintah
Provinsi Sumatera Selatan sebagian tersebar diwilayah Kabupaten/Kota se
Sumatera Selatan dan masih terdapat aset tanah yang status kepemilikannya
tumpang tindih dengan pihak lain.
5. Masih ada beberapa SKPD yang melakukan rehab gedung dan bangunan tetapi
belum melakukan penghapusan aset, sehingga nilai penyusutan aset tidak bisa
dicatat.
6. Aplikasi koordinator pendapatan tidak ada interkoneksi dengan aplikasi
keuangan, belum ada produk hukum yang mengatur masalah retribusi, hal ini
menyebabkan penatausahaan pendapatan di koordinator pendapatan (Dispenda)
belum valid.
7. Masih rendahnya realisasi pencapaian setoran TP/TGR.
Permasalahan-permasalahan diatas akan segera ditindak lanjuti pada program
dan kegiatan yang ada di Tahun Anggaran 2016 agar visi dan misi Gubernur
Sumatera Selatan serta capaian program nasional di wilayah Provinsi
Sumatera Selatan dapat terwujud. Hal ini terkait dengan capaian indikator kinerja
yang ditetapkan dalam RPJMD yang pelaksanaannya adalah oleh SKPD-SKPD
sesuai pelimpahan kewenangan yang diberikan.
Tantangan
(treaths) yang dihadapi Badan Pengelola Keuangan dan Aset
Daerah Provinsi Sumatera Selatan dalam pengembangan pelayanan tahun 2016,
antara lain sebagai berikut :
1. Dari kegiatan Implementasi Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2010 tentang
Sistem Akuntansi Pemerintah yang berbasis akrual telah diterbitkan:
•
Peraturan Gubernur Nomor 60 Tahun 2015 tentang perubahan Kebijakan
Akuntansi
•
Peraturan Gubernur Nomor 61 Tahun 2014 tentang perubahan Sistem
Akuntansi Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan
Sehingga harus mengikuti
update aplikasi simda keuangan versi 2.7.0.11 berbasis
akrual yang terbaru, hal ini sangat dipengaruhi oleh sumber daya manusia (SDM)
serta
update aplikasi Simda Keuangan berbasis Akrual sangat bergantung dari
BPKP selaku pemilik/pengembang aplikasi.
2. Penerapan anggaran berbasis kinerja untuk mencapai efisiensi penggunaan
anggaran.
3. Mendata seluruh aset Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan
4. Melakukan inventarisasi seluruh aset Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan.
5. Optimalisasi pemanfaatan aset, sehingga bisa menambah PAD Provinsi
Sumatera Selatan.
6. Menjadikan kawasan Jakabaring Sport City sebagai potensi pariwisata untuk
meningkatkan pendapatan daerah
Peluang-peluang (opportunities) pengembangan pelayanan tahun 2017
di lingkungan Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera
Selatan, antara lain sebagai berikut:
1. Undang-undang Nomor 17/2003 tentang Keuangan Negara
2. MOU antara Pemerintah Provinsi Sumatera Selatan dengan BPKP
3. Perkembangan Sistem Manajemen Keuangan Daerah (SIMDA).
4. Terdapat sumber-sumber pendanaan lain diluar APBD provinsi (pihak swasta)
yang dapat dimanfaatkan untuk pembangunan daerah kearah yang lebih baik
sesuai visi dan misi Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013-2018.
5. Banyaknya tawaran peningkatan SDM melalui diklat fungsional, beasiswa, dan
pendidikan formal.
6. Adanya kebijakan pemerintah daerah tentang peluang investasi di wilayah
Provinsi Sumatera Selatan.
7. Adanya peluang investasi dari pihak asing di wilayah Provinsi Sumatera Selatan.
Sesuai uraian singkat tersebut di atas, isu penting yang strategis untuk
ditindaklanjuti dalam perumusan program dan kegiatan prioritas tahun 2017 adalah :
1. Bagaimana mensosialisasikan segera peraturan baru dibidang keuangan dan
aset daerah.
2. Bagaimana mengembangkan sistem pengelolaan keuangan daerah yang
berbasis teknologi informasi.
3. Bagaimana meningkatkan pembinaan dan fasilitasi pengelolaan keuangan
Kabupaten/Kota secara periodik.
4. Bagaimana meningkatkan kualitas SDM.
5. Bagaimana meningkatkan optimalisasi pemanfaatan aset, sehingga bisa
meningkatkan PAD.
6. Bagaimana mengembangkan simda barang milik daerah agar dapat
mengoptimalkan inventarisasi barang.
2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD
Penyusunan rancangan Renja Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi Sumatera Selatan mengacu pada kerangka arahan yang dirumuskan dalam
rancangan awal RKPD. Oleh karena itu penyusunan rancangan Renja
Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera Selatan dapat
dikerjakan secara simultan/paralel dengan penyusunan rancangan awal RKPD,
dengan fokus melakukan pengkajian terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting
SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi
kinerja terhadap pencapaian Renstra Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah
Provinsi Sumatera Selatan.
Telaahan
terhadap
rancangan
awal
RKPD
dimaksudkan
untuk
membandingkan antara rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan
berdasarkan analisis kebutuhan yang telah mempertimbangkan kinerja pencapaian
target Renstra Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Sumatera
Daerah Provinsi Sumatera Selatan dengan arahan Gubernur Sumatera Selatan
terkait prioritas program/kegiatan dan pagu indikatif yang disediakan untuk setiap
SKPD berdasarkan rancangan awal RKPD.
Review terhadap rancangan awal RKPD, meliputi kegiatan identifikasi prioritas
program dan kegiatan, indikator kinerja program/kegiatan, tolak ukur atau target
sasaran program/kegiatan, serta pagu indikatif yang dialokasikan untuk setiap
program/kegiatan untuk Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah Provinsi
Sumatera Selatan.
Tabel 2.3 berikut memberikan gambaran identifikasi program dan kegiatan
prioritas yang tercantum di dalam rancangan awal RKPD dibandingkan dengan
rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis
tahap-tahap sebelumnya.
Tabel 2.3
Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2017 Provinsi Sumatera Selatan
Rancangan Awal RKPD Prov Sumsel Hasil Analisis Kebutuhan SKPD
No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif
(Jutaan Rp) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian
Pagu Indikatif (Jutaan Rp) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Outcome Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran 100% 8.327.308.000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Outcome Tingkat pemenuhan jasa administrasi perkantoran 100% 8.327.308.000
1.1 Penyediaan jasa surat menyurat
Palembang Output Tersedianya jasa surat-menyurat
2500 Surat 6.000.0000 Penyediaan jasa surat menyurat
Palembang Output Tersedianya jasa surat-menyurat
2500 Surat 6.000.000 1.2 Penyediaan jasa
komunikasi sumber daya air dan listrik
Palembang Output Tersedianya jasa komunikasi, air dan listrik
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek internet
5.765.312.500 Penyediaan jasa komunikasi sumber daya air dan listrik
Palembang Output Tersedianya jasa komunikasi, air dan listrik
29 rek listrik, 8 rek telepon, 29 rek air dan 2 rek internet
5.765.312.500
1.3 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
Palembang Output Tersedianya jasa jaminan barang milik daerah
10 Save Deposit Box 10.000.000 Penyediaan jasa jaminan barang milik daerah
Palembang Output Tersedianya jasa jaminan barang milik daerah
10 Save Deposit Box 10.000.000
1.4 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Palembang Output Tersedianya jasa administrasi keuangan
3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator
27.000.000 Penyediaan jasa administrasi keuangan
Palembang Output Tersedianya jasa administrasi keuangan
3 orang bendahara, 2 orang pengurus barang, dan 7 orang verifikator
27.000.000
1.5 Penyediaan Alat Tulis kantor
Palembang Output Tersedianya Alat Tulis kantor
80 Jenis ATK 329.395.500 Penyediaan Alat Tulis kantor
Palembang Output Tersedianya Alat Tulis kantor
80 Jenis ATK 329.395.500 1.6 Penyediaan barang cetakan
dan penggandaan
Palembang Output Jenis blanko cetakan
20 jenis yang dicetak, 60 jenis yang digandakan
250.000.000 Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Palembang Output Jenis blanko cetakan
20 jenis yang dicetak, 60 jenis yang digandakan 250.000.000 1.7 Penyediaan komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Palembang Output Tersedianya komponen Instalasi Listrik/Peneran
20 jenis 25.000.000 Penyediaan komponen Instalasi
Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
Palembang Output Tersedianya komponen Instalasi Listrik/Penerangan
Rancangan Awal RKPD Prov Sumsel Hasil Analisis Kebutuhan SKPD
No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif
(Jutaan Rp) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian
Pagu Indikatif (Jutaan Rp) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 1.8 Penyediaan bahan bacaan
dan peraturan perundang-undangan
Palembang Output Bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
7 surat kabar 20.000.000 Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
Palembang Output Bahan bacaan dan peraturan perundang-undangan
7 surat kabar 20.000.000
1.9 Penyediaan makanan dan minuman
Palembang Output Tersedinya makanan dan minuman
100 kali rapat dan 300 orang tamu
350.000.000 Penyediaan makanan dan minuman
Palembang Output Tersedinya makanan dan minuman
100 kali rapat dan 300 orang tamu
350.000.000 1.10 Penyediaan jasa
pendukung administrasi teknis/perkantoran
Palembang Output Tersedianya jasa pendukung administrasi teknis/perkantor an
35 orang 1.074.600.000 Penyediaan jasa pendukung administrasi teknis/perkantoran
Palembang Output Tersedianya jasa pendukung administrasi teknis/perkantoran
35 orang 1.074.600.000
1.11 Koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah, keluar daerah dan luar negeri
Dalam dan Luar Provinsi Output Laporan hasil koordinasi dan konsultasi dalam daerah, keluar daerah dan luar negeri
50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah， 2 kali luar negeri
395.000.000 Koordinasi dan konsultasi ke dalam daerah, keluar daerah dan luar negeri
Dalam dan Luar Provinsi Output Laporan hasil koordinasi dan konsultasi dalam daerah, keluar daerah dan luar negeri
50 kali dalam daerah, 100 kali luar daerah， 2 kali luar negeri
395.000.000
1.12 Penyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih
Palembang Output Adanya alat dan bahan pembersih 10 jenis alat pembersih dan 50 bahan pembersih 75.000.0000 Penyediaan Peralatan dan Bahan Pembersih
Palembang Output Adanya alat dan bahan pembersih
10 jenis alat pembersih dan 50 bahan pembersih
75.000.0000
2.0 Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Outcome Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur 100% 27.540.154.000Program Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Outcome Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana aparatur 100% 27.540.154.000 2.1 Pembangunan Gedung Kantor
Palembang Output Dibangun.nya Gedung Kantor
1 unit gedung kantor 10.552.250.000 Pembangunan Gedung Kantor
Palembang Output Dibangun.nya Gedung Kantor
1 unit gedung kantor 10.552.250.000 2.2 Pengadaan Kendaraan
Dinas/Operasional
Palembang Output 1 unit kendaraan dinas
425.000.000 Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
Palembang Output 1 unit kendaraan dinas 425.000.000 2.1 Pengadaan Peralatan dan
Perlengkapan Kantor
Palembang Output Tersedinya Perlengkapan gedung kantor 10jenis peralatan kantor,10 jenis perlengkapan kantor 200.000.000 Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
Palembang Output Tersedinya Perlengkapan gedung kantor 10jenis peralatan kantor,10 jenis perlengkapan kantor 200.000.000
Rancangan Awal RKPD Prov Sumsel Hasil Analisis Kebutuhan SKPD
No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif
(Jutaan Rp) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian
Pagu Indikatif (Jutaan Rp) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) 2.4 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
Palembang Output Rumah dinas yang dipelihara
1 rumah dinas 220.000.000 Pemeliharaan rutin/berkala rumah dinas
Palembang Output Rumah dinas yang dipelihara
1 rumah dinas 220.000.000
2.5 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional
Palembang Output Kendaraan dinas yang dipelihara 18R4 & 25 R2 235.000.000 Pemeliharaan rutin/berkala kendaraan dinas operasional
Palembang Output Kendaraan dinas yang dipelihara
18 R4 & 25 R2 235.000.000
2.6 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor
Palembang Output Jenis perlengkapan kantor yang dipelihara 10 jenis perlengkapan kantor, 1 0 jenis peralatan kantor 75.000.000 Pemeliharaan rutin/berkala peralatan dan perlengkapan kantor
Palembang Output Jenis perlengkapan kantor yang dipelihara
10 jenis perlengkapan kantor, 1 0 jenis peralatan kantor
75.000.000
2.7 Pemeliharaan rutin/berkala area jakabaring sport city
Palembang Output Jumlah venues dan sarana prasarana area Jakabaring sport city yang dipelihara
16 venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb. Kafetaria, 1 pemb. Ged. Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam ,16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman dan jalan, gedung wisma atlet, dining hall.
15.832.904.000 Pemeliharaan rutin/berkala area jakabaring sport city
Palembang Output Jumlah venues dan sarana prasarana area Jakabaring sport city yang dipelihara
16 venues, 2 rumah jaga & 5 pos jaga, 1 pemb. Kafetaria, 1 pemb. Ged. Pengelola JSC, 1 kolam retensi lingkar dalam ,16 pagar venues, 1 pagar kawasan, 1 danau ski air, taman dan jalan, gedung wisma atlet, dining hall.
15.832.904.000
3.0 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Kantor BPKAD Outcome LKPD disampaikan tepat waktu
tepat 935.000.000 Program Peningkatan dan Pengembangan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah
Kantor BPKAD Outcome LKPD disampaikan tepat waktu Tepat 935.000.000
Outcome2 Opini Laporan Keungan Daerah
WTP Kantor BPKAD
Outcome2 Opini Laporan Keungan Daerah WTP Outcome3 Prosentase SKPD menyusun LK-SKPD sesuai ketentuan 100% Kantor BPKAD Outcome3 Prosentase SKPD menyusun LK-SKPD sesuai ketentuan berlaku WTP
Rancangan Awal RKPD Prov Sumsel Hasil Analisis Kebutuhan SKPD
No. Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian Pagu Indikatif
(Jutaan Rp) Program/Kegiatan Lokasi Indikator Kinerja Target Capaian
Pagu Indikatif (Jutaan Rp) Catatan Penting (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) Outcome4 Rasio aset
yang bersertifikat
85% Kantor BPKAD
Outcome4 Rasio aset yang bersertifikat 100% Outcome5 Persentase aset pemprov yang masuk BMD
75% Kantor BPKAD Outcome5 Persentase aset pemprov yang masuk BMD 75% Outcome6 Prosentase realisasi penerimaan Tuntutan Perbendaharaa h Tuntutan Ganti Rugi
35% Palembang Outcome6 Prosentase realisasi penerimaan Tuntutan Perbendaharaah Tuntutan Ganti Rugi 20% Outcome7 Prosentase Raperda APBD17 Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu
100% Palembang Outcome7 Prosentase Raperda APBD17 Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu 100% Outcome8 Prosentase Raperda Pertanggungja waban APBD 17 Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu
100% Palembang Outcome8 Prosentase Raperda Pertanggungjawa ban APBD 17 Kab/Kota yang dievaluasi tepat waktu 100%
