DAN PERSANDIAN
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN TAHUN 2020
L K
I P
Tahun Anggaran 2021
Jl. Jend. A. Yani No. 1 Bekasi Telp; Fax. (021) 88959980
Website : diskominfo.bekasikota.go.id
ii
KATA PENGANTAR
Berkat Rahmat Tuhan Yang Maha Esa, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Dinas komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian Kota Bekasi dapat diterbitkan. Dengan telah berakhirnya Tahun 2020, Dinas komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian Kota Bekasi telah menyelesaikan kegiatannya untuk tahun Kedua dikaitkan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bekasi Tahun 2018-2023 yang telah digunakan sebagai acuan bagi pelaksanaan kegiatan Dinas komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian Kota Bekasi dalam upaya memenuhi visi dan misinya Kota Bekasi.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) ini dimaksudkan untuk:
A. Menyelenggarakan tugas umum Pemerintahan dan Pembangunan secara baik dan benar yang didasarkan kepada perundang-undangan yang berlaku;
B. Menjadikan instansi pemerintah yang akuntabel, sehingga dapat melaksanakan tugas secara efisien, efektif dan responsif;
C. Menjadikan masukan dan umpan balik bagi pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka menyangkut kinerja instansi pemerintah;
D. Sebagai media komunikasi yang berisi informasi capaian kinerja yang diperlukan untuk memperbaiki kinerja dimasa mendatang.
Akhirnya laporan ini dapat tersaji menjadi sarana evaluasi yang konstruktif dan dapat memberi manfaat yang optimal serta dimaknai secara positif oleh seluruh jajaran Dinas komunikasi, Informatika, Statistik, dan Persandian Kota Bekasi bagi peningkatan manajemen kinerja yang lebih baik di masa mendatang.
Bekasi, 26 Februari 2021
KEPALA DINAS KOMUNIKASI, INFORMATIKA, STATISTIK DAN PERSANDIAN KOTA BEKASI
Drs. Hudi Wijayanto, M. Si NIP. 19690121 199007 1 001
iii
KATA PENGANTAR ... ii
DAFTAR ISI ... iii
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 LATAR BELAKANG ... 1
1.2 TUGAS, FUNGSI, DAN WEWENANG ORGANISASI ... 5
1.2 ASPEK STRATEGIS ORGANISASI ... 11
1.3 KEGIATAN DAN LAYANAN PRODUK ORGANISASI ... 13
1.5 SISTEMATIKA PENYAJIAN ... 16
BAB II PERENCANAAN KINERJA ... 18
2.1 RENCANA STRATEGIS ... 18
2.2 PERJANJIAN KINERJA 2020 ... 22
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ... 29
3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI ... 29
3.2 ANALISIS CAPAIAN INDIKATOR KINERJA ... 31
BAB IV PENUTUP ... 60
4.1 KESIMPULAN ... 60
1 PENDAHULUAN
1.1 LATAR BELAKANG
Untuk melaksanakan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaran Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme, telah diterbitkan Instruksi Presiden Nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, yang kemudian Inpres ini diganti dengan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Dalam Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 pasal 3 dinyatakan bahwa Azas-azas Umum Penyelenggaraan Negara, meliputi: Azas Kepastian Hukum, Azas Tertib Penyelenggaraan Negara, Azas Kepentingan Umum, Azas Keterbukaan, Azas Proporsionalitas, Azas Profesionalitas, dan Azas Akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara Negara harus dipertanggungjawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), dalam Bab 1, Pasal (1) tentang Ketentuan Umum nomor 11 yakni Laporan Kinerja adalah ikhtisar yang menjelaskan secara ringkas dan lengkap tentang capaian kinerja yang disusun berdasarkan rencana kerja yang ditetapkan dalam rangka pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara/Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBN/APBD).
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, menjelaskan bahwa laporan
1
2 kinerja merupakan bentuk akuntabilitas dari pelaksanaan tugas dan fungsi yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah atas penggunaan anggaran. Hal terpenting yang diperlukan dalam penyusunan laporan kinerja adalah pengukuran kinerja dan evaluasi serta pengungkapan (disclosure) secara memadai hasil analisis terhadap pengukuran kinerja.
Dalam Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 diatur bahwa Kepala SKPD menyusun laporan kinerja (LKIP) berdasarkan perjanjian kinerja dan menyampaikan kepada Walikota paling lambat 2 bulan setelah tahun anggaran. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah menjelaskan bahwa Perangkat Daerah Kabupaten/Kota adalah unsur pembantu Bupati/Wali Kota dalam penyelenggaraan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah kabupaten/kota.
Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Diskominfostandi tahun 2020 dimaksudkan untuk mengkomunikasikan capaian kinerja perangkat daerah Diskominfostandi Kota Bekasi dalam satu tahun anggaran yang dikaitkan dengan proses pencapaian indikator sasaran yang telah ditetapkan. Tujuan penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Diskominfostandi Kota Bekasi adalah sebagai sarana bagi Diskominfostandi Kota Bekasi dalam menyampaikan pertanggungjawaban kinerja kepada seluruh pemangku kepentingan (Wali Kota Bekasi, DPRD Kota Bekasi dan masyarakat) atas pelaksanaan tugas, fungsi dan kewenangan pengelolaan sumberdaya yang telah dipercayakan kepada Diskominfostandi Kota Bekasi. Selain sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja, LKIP diharapkan dapat bermanfaat dalam rangka :
1. Mendorong untuk dapat melaksanakan tugas umum pemerintahan Diskominfostandi Kota Bekasi dan pembangunan secara baik dan benar, yang didasarkan pada peraturan
3 perundang-undangan yang berlaku, kebijakan yang transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan;
2. Menjadikan Diskominfostandi Kota Bekasi yang akuntabel, sehingga dapat berperan secara efisien, efektif dan responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungan yang tentram, tertib, dan kondusif;
3. Menjadikan masukan dan umpan balik dari pihak-pihak yang berkepentingan dalam rangka meningkatkan kinerja Diskominfostandi Kota Bekasi.
Penyusunan LKIP Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun 2020 dimaksudkan untuk menyajikan capaian Indikator Kinerja Utama (IKU) Diskominfostandi dalam satu tahun anggaran yang terdapat dalam Rencana Strategis (Renstra) Diskominfostandi Tahun 2018- 2023 yang mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Bekasi Tahun 2018-2023. IKU Diskominfostandi berkaitan langsung dengan Misi yang ada di RPJMD Kota Bekasi maupun Sasaran yang ada pada Renstra Diskominfostandi tahun 2018-2023.
Indikator Kinerja Utama Diskominfostandi yaitu “Indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis Digital”, “Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik”, “Indeks Ketersediaan Data dan Informasi”, “Indeks Keamanan Informasi”. Keempat Indikator Kinerja Utama ini dipergunakan sebagai alat ukur untuk melihat ketercapaian sasaran Renstra Diskominfostandi yaitu meningkatnya penyelenggaraan layanan publik komunikasi dan informasi secara elektronik (Digital Government Pemerintah Kota Bekasi). Penetapan sasaran strategis ini untuk menunjang pencapaian misi I RPJMD Kota Bekasi tahun 2018-2023 yaitu meningkatnya kapasitas tata kelola pemerintahan yang baik terutama dalam menunjang pencapaian nilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dan nilai hasil pencapaian IKK dalam Evaluasi Kinerja Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (EKPPD).
4 Jika melihat capaian kinerja utama Diskominfostandi pada tahun 2019 dimana indikator capaian Indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis Digital memperoleh capaian kinerja sebesar 177 persen, Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik memperoleh capaian kinerja sebesar 91,5 persen, Indeks Ketersediaan Data dan Informasi memperoleh capaian kinerja sebesar 100 persen, dan Indeks Keamanan Informasi memperoleh capaian kinerja sebesar 100 persen. Maka pada tahun 2020 Diskominfostandi harus bisa mempertahankan dan meningkatkan kinerja, baik terhadap indikator kinerja yang tidak tercapai pada Tahun 2019 maupun target yang telah ditetapkan dalam Renstra pada Tahun 2020. Adapun rincian kinerja yang harus dipertahankan dan ditingkatkan pada tahun ini adalah sebagai berikut :
1. Indikator Indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis Digital memperoleh capaian kinerja sebesar 169 persen. Capaian kinerja ini diperoleh dari realisasi sebesar 3,05 indeks dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan sebesar 1,81 indeks. Sementara target kinerja yang harus dicapai Tahun 2020 adalah sebesar 2,70 indeks, maka tantangan yang harus dihadapi oleh Diskominfostandi memastikan bahwa indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis Digital di Tahun 2020 mampu mempertahankan capaian kinerja indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis Digital.
2. Untuk indikator Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik memperoleh capaian kinerja sebesar 91,5 persen.
Capaian kinerja ini diperoleh dari realisasi sebesar 1,83 indeks dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan sebesar 2,00 indeks. Sementara target kinerja yang harus dicapai Tahun 2020 adalah sebesar 2,30 indeks, maka tantangan yang harus dihadapi oleh Diskominfostandi memastikan bahwa indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik di tahun 2020 minimal meningkat sebesar 0,47 indeks. Adapun upaya yang
5 akan dilakukan di Tahun 2020 adanya kegiatan Pengelolaan Konten Website Bekasikota.go.id, Pengelolaan Informasi Pemerintah Daerah Kota Bekasi, dan Pengembangan Strategi Komunikasi Publik, serta adanya pengadaan sarana dan prasarana untuk publikasi Pemerintah Kota Bekasi pada platform media yang ditargetkan.
3. Indikator Indeks Ketersediaan Data dan Informasi memperoleh capaian kinerja sebesar 100 persen. Capaian kinerja ini diperoleh dari realisasi sebesar 0,21 indeks dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan sebesar 0,21 indeks.
Sementara target kinerja yang harus dicapai Tahun 2020 adalah sebesar 1,38 indeks, maka tantangan yang harus dihadapi oleh Diskominfostandi memastikan bahwa indeks Ketersediaan Data dan Informasi di Tahun 2020 minimal meningkat sebesar 1,17 indeks.
4. Indikator Indeks Keamanan Informasi memperoleh capaian kinerja sebesar 100 persen. Capaian kinerja ini diperoleh dari realisasi sebesar 2,35 indeks dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan sebesar 2,35 indeks. Sementara target kinerja yang harus dicapai Tahun 2020 adalah sebesar 2,95 indeks, maka tantangan yang harus dihadapi oleh Diskominfostandi memastikan bahwa indeks Keamanan Informasi di Tahun 2020 minimal meningkat sebesar 0,60 indeks.
Berdasarkan latar belakang di atas, untuk melakukan pembahasan lebih lanjut secara komprehensif mengenai kinerja Diskominfostandi pada Tahun 2020 sesuai dengan Perjanjian Kinerja yang telah dibuat, akan kami bahas pada BAB III (AKUNTABILITAS KINERJA) pada Laporan Kinerja Diskominfostandi Tahun 2020 ini.
1.2 TUGAS, FUNGSI, DAN WEWENANG ORGANISASI
Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik serta Persandian (DISKOMINFOSTANDI) merupakan Satuan Kerja Perangkat Daerah yang bertanggung jawab terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi
6 Teknologi Informasi di Daerah. Peran tersebut sangat terlihat pengaruhnya pada dinamika pembangunan di Kota Bekasi, baik yang berdimensi lokal, regional, dan nasional. Hal ini merupakan perwujudan cita-cita dari visi Kota bekasi yang Cerdas, Kreatif, Maju, Sejahtera dan Ihsan. Untuk mendukung semua itu, seluruh daya upaya dilakukan melalui beragam aspek, yaitu aspek penguatan integrasi, aspek sosialisasi, aspek pemerintahan umum, dan aspek pembinaan aparatur.
Diskominfostandi Kota Bekasi merupakan salah satu Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) Kota Bekasi yang dibentuk berdasarkan Peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 07 tahun 2016 tentang Susunan dan Pembentukan Perangkat Daerah Kota Bekasi.
Diskominfostandi adalah sebagai Perangkat Daerah yang merupakan unsur pelaksana kewenangan Daerah, dan kedudukannya berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Wali Kota melalui Sekretaris Daerah. Dinas ini mempunyai tugas pokok membantu Wali Kota dalam menyelenggarakan kebijakan pelayanan di bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian .
Selanjutnya dalam rangka menjalankan tugas tersebut maka Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi memiliki fungsi sebagai berikut :
a. Penetapan pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan urusan lingkup bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian
b. Pemberian pelayanan dan pembinaan kepada unsur terkait dibidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian, serta pelaksanaan hubungan kerjasama dengan SKPD, lembaga atau instansi terkait dalam rangka penyelengaraan kegiatan dinas.
Tugas Fungsi Jabatan pada Dinas Komunikasi Informatika Statistik dan persandian Kota Bekasi berdasarkan Peraturan Walikota Bekasi Nomor 79 Tahun 2016, terakhir dengan Peraturan
7 Wali Kota Bekasi Nomor 54 Tahun 2018, yaitu membantu Wali Kota dalam menyelenggarakan kewenangan di bidang bidang pengelolaan informasi publik, teknologi informasi dan komunikasi, e-government serta statistik dan persandian yang mencakup seluruh bidang kewenangan pemerintah serta mengevaluasi pelaksanaannya.
Untuk menjalankan tugas pokok tersebut Kepala Dinas dibantu oleh Sekretaris Dinas yang mengelola perencanaan, umum dan kepegawaian juga keuangan dan didukung oleh 4 (empat) bidang yaitu:Bidang Pengelolaan Informasi Publik (PIP); Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK); Bidang e-Government (e-Gov) serta Bidang Statistik dan Persandian.
Tugas Pokok Diskominfostandi adalah membantu Wali Kota dalam memimpin, mengendalikan, dan mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Pemerintah Daerah lingkup Bidang Pengelolaan Informasi Publik, Bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi ,Bidang e-Government , sertaBidang Statistik dan Persandian.
Untuk menyelenggarakan tugas pokok di atas, Kepala Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian mempunyai fungsi:
a. perumusan dan penetapan rencana strategis dan rencana kerja dinas sesuai dengan visi dan misi Daerah;
b. penetapan pedoman dan petunjuk teknis penyelenggaraan urusan lingkup bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian;
c. pembinaan dan pengendalian pelaksanaan tugas sekretariat, bidang-bidang, UPT dan kelompok Jabatan Fungsional;
d. pembinaan administrasi perkantoran;
e. pemberian pelayanan dan pembinaan kepada unsure terkait di bidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian, serta pelaksanaan hubungan kerja sama dengan SKPD,
8 lembaga/instansi terkait dalam rangka penyelenggaraan kegiatan dinas;
f. Pembinaan dan pengembangan karir pegawai dinas;
g. Pelaksanaan tugas selaku Pengguna Anggaran/Pengguna Barang;
h. Penyusunan dan penyampaian laporan keuangan dinas sesuai ketentuan yang berlaku;
i. Pemberian laporan pertanggungjawaban tugas dinas kepada Wali Kota melalui Sekretaris Daerah dan laporan kinerja dinas sesuai ketentuan yang berlaku;
j. Penyelenggaraan tugas lain yang diberikan oleh Wali Kota.
Layanan dari masing-masing bidang yang ada di Diskominfostandi yaitu:
1. Bidang Pengelolaan Informasi Publik (PIP), mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan dinas yang meliputi urusan Pengelolaan Informasi Publik, serta Layanan Komunikasi dan Informasi Publik
2. Bidang Teknologi dan Informasi dan Komunikai (TIK), mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan dinas yang meliputi Infrastruktur Jaringan TIK dan Telekomunikasi, Infrastruktur Layanan data Center dan Keamanan Informasi.
3. Bidang E-Government, mengkoordinasikan perumusan kebijakan teknis dan pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan dinas yang meliputi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi, Pengembangan E- Government dan Tata Kelola E-Government.
4. Bidang Statistik dan Persandian, mengkoordinasikan penyusunan rencana pembangunan daerah, melaksanakan evaluasi, pengendalian atas kebijakan, program dan kegiatan
9 pembangunan di daerah yang meliputi Statistik Sektoral I, Statistik Sektoral II dan Persandian.
Susunan organisasi Dinas Komunikasi, Informatika,Statistik dan Persandian terdiri atas:
1. Kepala Dinas, membawahkan:
2. Sekretariat, membawahkan:
a. Sub Bagian Perencanaan;
b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian;
c. Sub Bagian Keuangan.
3. Bidang Pengelolaan Informasi Publik (PIP), membawahkan:
a. Seksi Pengelolaan Informasi Publik;
b. Seksi Strategi Komunikasi Publik;
c. Seksi Layanan Komunikasi dan Informasi Publik.
4. Bidang Teknologi Informasi dan komunikasi (TIK):
a. Seksi Infrastruktur Jaringan TIK dan Telekomunikasi;
b. Seksi Infrastruktur Layanan data Center;
c. Seksi Keamanan Informasi.
5. Bidang e-Government, membawahkan:
a. Seksi Pengembangan Aplikasi dan Integrasi Sistem Informasi;
b. Seksi Pengembangan e-Government;
c. Seksi Tata Kelola e-Government.
6. Bidang Statistik dan Persandian, membawahkan:
a. Seksi Statistik Sektoral I;
b. Seksi Statistik Sektoral II;
c. Seksi Persandian.
10 Gambar 1.1 Struktur Organisasi Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi
Peraturan Walikota Bekasi Nomor 79 Tahun 2016 dan Nomor 54 Tahun 2018
STRUKTUR ORGANISASI DISKOMINFOSTANDI KOTA BEKASI
KEPALA DINAS
Sekretaris
SUBBAG PERENCANAAN SUBBAG UMUM DAN
KEPEGAWAIAN SUBBAG KEUANGAN
BIDANG PENGELOLAAN INFORMASI PUBLIK
BIDANG TEKNOLOGI INFORMASI DAN
KOMUNIKASI
BIDANG E-GOVERNMENT BIDANG STATISTIK DAN PERSANDIAN
SEKSI PENGELOLAAN INFORMASI PUBLIK
SEKSI INFRASTRUKTUR JARINGAN TIK DAN
TELEKOMUNIKASI
SEKSI PENGEMBANGAN APLIKASI DAN INTEGRASI SISTEM INFORMASI
SEKSI STATISTIK SEKTORAL I
SEKSI STRATEGI KOMUNIKASI PUBLIK
SEKSI INFRASTRUKTUR DATA CENTRE
SEKSI PENGEMBANGAN
E-GOVERNMENT SEKSI STATISTIK SEKTORAL II
SEKSI LAYANAN KOMUNIKASI DAN INFORMASI PUBLIK
SEKSI KEAMANAN INFORMASI SEKSI TATA KELOLA
E-GOVERNMENT SEKSI PERSANDIAN
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
11 1.3 ASPEK STRATEGIS ORGANISASI
Kota Bekasi secara geografis berada pada posisi 106°48’28”- 107°27’29” Bujur Timur dan 6°10’6”- 6030’6” Lintang Selatan. Luas wilayah administrasi Kota Bekasi mencapai 210,49 km2 yang terhampar dari arah Utara dan Timur yang berbatasan dengan Kabupaten Bekasi, arah Selatan berbatasan dengan Kabupaten Bogor dan Kota Depok, hingga ke arah Barat yang berbatasan langsung dengan Provinsi DKI Jakarta.
Kondisi Kota Bekasi berupa daratan yang relatif datar dan berada di jalur DAS tiga sungai utama, yaitu Sungai Cakung, Sungai Bekasi dan Sungai Sunter.Wilayah Kota Bekasi berupa daratan yang diapit oleh wilayah Kota Depok dan Kabupaten Bogor, Kabupaten Bekasi, dan Provinsi Jakarta.Kondisi ini mempengaruhi potensi daerah dan arah perkembangan Kota Bekasi.
Pemerintah memegang peran sebagai penyelenggara negara yaitu menjadi penggerak (fasilitator dan dinamisator) perwujudan tujuan nasional tersebut.Dalam penyelenggaraan pembangunan, pemerintah bertindak mewakili kepentingan seluruh lapisan masyarakat. Pembangunan dilaksanakan sendiri oleh masyarakat terdiri dari: tingkat mikro individu atau pribadi rakyat, tingkat agregat nasional dimulai dari tingkat kelompok masyarakat, desa/kelurahan, kecamatan, kabupaten-kota, provinsi sampai nasional dan tingkat global-internasional pembangunan antar negara dan bangsa.
Kota Bekasi telah menjelma menjadi kota megapolitan yang mengandalkan jasa dan perdagangan sebagai motor penggerak roda perekonomiannya, dan menyadari hal tersebut maka sesuai dengan urusan serta kewenangan yang dimilikinya, Diskominfostandi berkomitmen menjadi enabler bagi pelayanan Informasi dan Komunikasi Publik yang berbasis data dan teknologi informasi dalam menyediakan layanan publik yang tepat, cepat, adaptif dan solutif bagi masyarakat Kota Bekasi.
12 Diperlukan komitmen yang kuat dari seluruh jajaran Diskominfostandi untuk merealisasi komitmen tersebut melalui faktor-faktor faktor-faktor kunci keberhasilan,sebagai berikut:
1. Keterpaduan perencanaan bersama Perangkat Daearah lainnya dalam mewujudkan Bekasi Smart City.
2. Kerjasama dan kolaborasi yang kuat dari seluruh aparatur Diskominfostandi untuk meningkatkan kualitas pelayanan Informasi dan Komunikasi Publik yang berbasis data dan teknologi informasi melalui semangat Diskominfostandi KITA (Kreatif, Inovatif, Terampil dan Akuntabel).
3. Kemitraan strategis yang harmonis dengan media massa baik cetak maupun elektronik serta lembaga-lembaga masyarakat dan komunitas yang ada di Kota Bekasi dalam rangka mempercepat penyampaian Informasi kepada masyarakat.
4. Terintegrasinya berbagai aplikasi pemerintahan serta layanan berbasis e-Government, serta inovasi-inovasi berkelanjutan dalam Teknologi Informasi dan Komunikasi.
5. Tersedianya data-data dari Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kota yang dibutuhkan masyarakat.
6. Dibangunnya jalur komunikasi publik langsung antara Kepala Daerah beserta Perangkat Daerah terkait dengan masyarakat secara interaktif yang didukung sarana Informasi (Instagram, Face book, website, call center, SPAN LAPOR) sebagai media digital dan publikasi sehingga dapat mempercepat informasi Pemerintah Kota.
7. Tersedianya kualitas SDM di bidang Informasi dan Komunikasi dengan mengikut sertakan pegawai dalam program peningkatan kompetensi aparatur.
Tantangan yang dihadapi Diskominfostandi adalah sebagai berikut:
1. Terbatasnya sumber daya aparatur yang memiliki kompetensi dan keahlian khusus dalam pengembangan e-Government dan TIK, informasi dan komunikasi publik serta statistik dan
13 persandian;
2. Pengembangan kebijakan bidang komunikasi dan informasi, pengelolaan dan penyebaran informasi publik
3. Tinggi kebutuhan masyarakat untuk dapat mengakses informasi publik dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan Negara yang transparan, efektif, efisien, dan akuntabel, serta dapat dipertanggungjawabkan;
4. Perkembangan e-Government secara parsial sehingga belum dapa dirasakan manfaatnya secara optimal.
Diskominfostandi di dukung oleh SDM sebagai berikut:
Tabel 1.1
Data Pendidikan Pegawai Diskominfostandi Kota Bekasi
SDM Jumla
h
Pendidikan Terakhir S3 S2 S1 D3 SMA SMP
Pejabat struktural 21 - 15 6 - - -
Fungsional Umum Umum UUmUmum
20 - 4 5 3 8 -
Fungsional Tertentu 10 - 1 9 - - -
Jumlah 51 - 20 20 3 8 -
Data Umpeg Diskominfostandi 31 Desember 2020 Tabel 1.2
Data Pendidikan Pegawai TKK Diskominfostandi Kota Bekasi
SDM Jumlah Pendidikan Terakhir
S3 S2 S1 D3 SMA SMP Tenaga Kerja
Kontrak 47 - - 29 4 14 -
Jumlah 47 - - 29 4 14 -
Data Umpeg Diskominfostandi 31 Desember 2020
1.4 KEGIATAN DAN LAYANAN PRODUK ORGANISASI
Kegiatan yang dilaksanakan DISKOMINFOSTANDI pada tahun 2020 terdiri dari:
I. Belanja Langsung Urusan
A. Program Pengelolaan Komunikasi Publik terdiri dari 3 kegiatan, yaitu:
1. Pengelolaan Konten Website Bekasikota.go.id ;
2. Pengelolaan Informasi Pemerintah Daerah Kota Bekasi 3. Pengembangan Strategi Komunikasi Publik.
14 B. Program Pengelolaan e-Goverment terdiri dari 9 kegiatan
yaitu:
1. Pengelolaan Data Center Pemerintah Kota Bekasi 2. Implementasi Pengembangan Smart City
3. Pemeliharaan dan Pengembangan Website OPD se-Kota Bekasi
4. Pengendalian dan Penerapan Digital Government 5. Integrasi Data Perangkat Daerah
6. Pengadaan Sarana Video Confrence 7. Pengelolaan Jaringan TIK Pemkot Bekasi 8. Penyediaan Free Hotspot
9. Penyediaan Jaringan FO (Intranet) Kecamatan, Kelurahan, SMPN dan Puskesmas se-Kota Bekasi
C. Program Persandian Untuk Pengamanan Informasi terdiri dari 4 kegiatan, yaitu:
1. Tata Kelola Keamanan Informasi;
2. Fasilitasi Sertifikasi Elektronik dan Informasi Teknologi Security Asessment;
3. Penguatan Pola Hubungan Sandi Antar Perangkat Daerah;
4. Pemenuhan Alat Pendukung Utama dan Wajib Persandian.
D. Program Pengembangan Data/Informasi Statistik Sektoral terdiri dari 2 Kegiatan, yaitu:
1. Pengelolaan Sistem Open Data Kota Bekasi 2. Forum Pengelola Data
3. Belanja Langsung Penunjang Urusan (BLPU) II. Belanja Langsung Penunjang Urusan (BLPU)
A. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran terdiri dari 8 kegiatan, yaitu:
1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik;
2. Penyediaan Alat Tulis Kantor;
3. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
15 4. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan Perundang-
undangan;
5. Penyediaan Makanan dan Minuman;
6. Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah;
7. Penyediaan Jasa Tenaga Administrasi/Teknis Perkantoran;
8. Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah.
B. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur terdiri dari 2 kegiatan, yaitu:
1. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional;
2. Pemeliharaan Rutin/Berkala peralatan Gedung Kantor.
C. Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur terdiri dari 1 kegiatan, yaitu:
1. Pendidikan dan Pelatihan Formal
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Diskominfostandi memberikan pelayanan dan pembinaan kepada unsur terkait dibidang komunikasi, informatika, statistik dan persandian, serta pelaksanaan hubungan kerjasama dengan SKPD, lembaga atau instansi terkait dalam rangka menjalankan peraturan Daerah Kota Bekasi Nomor 03 Tahun 2020 tentang Penyelenggaraan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Di Lingkungan Pemerintah Kota Bekasi. Adapun produk layanan Diskominfostandi diantaranya :
1. Layanan Infrastruktur Jaringan 2. Layanan Infrastruktur Pusat Data 3. Layanan Keamanan Informasi
4. Layanan Pengelolaan sistem website Pemerintah Kota Bekasi dan sistem website Perangkat Daerah;
5. Layanan pengelolaan sistem e-mail Perangkat Daerah;
6. Layanan pembangunan dan pengembangan aplikasi Perangkat Daerah;
7. Layanan Integrasi aplikasi Perangkat daerah;
16 8. Layanan fasilitasi pelaksanaan rapat dinas berbasis digital
(Video Conference)
9. Layanan Call Center 1500 444.
10. Layanan SP4N Lapor.
11. Layanan Publikasi Informasi (Infografis atau videografis) melalui akun media sosial,Facebook: Instagram, Twitter dan Youtube.
12. Layanan Publikasi informasi melalui web bekasikota.go.id dan diskominfo.bekasikota.go.id
13. Layanan Kerjasama dengan Bina Insani dan Lembaga Pendidikan Haltev.id dalam kegiatan pelatihan pemrograman.
14. Layanan Produksi video dengan konten liputan kegiatan.
1.5 SISTEMATIKA PENYAJIAN
Sistematika penyajian LKIP Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik dan Persandian Kota Bekasi Tahun 2020 mengacu kepada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 dan Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 82 Tahun 2019 dengan susunan sebagai berikut:
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini menyajikan latar belakang; tugas, fungsi dan wewenang organisasi; aspek strategis organisasi;
kegiatan dan layanan produk organisasi; serta sistematika penyajian
BAB II PERENCANAAN KINERJA
Bab ini menguraikan ringkasan dokumen perencanaan strategis organisasi dan Perjanjian Kinerja tahun yang bersangkutan.
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi
Sub bab ini menyajikan capaian kinerja organisasi secara umum.
B. Analisis Capaian Indikator Kinerja Utama
Bab ini menyajikan analisis capaian indikator kinerja utama; analisis dan evaluasi capaian kinerja yang
17 menjelaskan untuk setiap Pernyataan Kinerja/Sasaran Strategis dengan menganalisis capaian kinerja sebagai berikut:
1) Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;
2) Membandingkan antara capaian kinerja tahun ini dengan tahun lalu atau beberapa tahun terakhir;
3) Membandingkan realisasi kerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka menengah yang terdapat dalam Dokumen Rencana Strategis;
4) Membandingkan kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);
5) Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja serta alternatif solusi yang telah dilakukan;
6) Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;
7) Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian kinerja.
C. Akuntabilitas Anggaran
Akuntabilitas keuangan dengan menguraikan realisasi anggaran yang digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen Perjanjian Kinerja.
D. Prestasi Organisasi
Menampilkan prestasi yang dicapai oleh Diskominfostandi sebagai organisasi mulai dari tingkat kota, provinsi maupun nasional yang dikeluarkan oleh instansi pemerintah.
BAB IV PENUTUP
Bab ini menguraikan simpulan umum atas capaian kinerja organisasi serta langkah di masa mendatang yang akan dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerjanya.
18 PERENCANAAN KINERJA
2.1 RENCANA STRATEGIS
A. Tujuan dan Sasaran Perangkat Daerah
Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi. Tujuan adalah hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun, tujuan organisasi harus konsisten dengan tugas dan fungsinya. Secara kolektif tujuan organisasi menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin dicapai sesuai tugas dan fungsi organisasi. Dalam rangka mencapai misi organisasi, maka ditetapkan tujuan Diskominfostandi adalah :
”Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi penyelenggaraan Layanan Publik.”
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai dalam rumusan yang spesifik, terukur, dalam kurun waktu tertentu secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang ditetapkan. Dengan mengacu kepada ukuran atau indikator kinerja dari keberhasilan pelaksanaan RPJMD Kota Bekasi Tahun 2018-2023, maka indikator kinerja (ukuran keberhasilan) yang juga menjadi sasaran strategis Diskominfostandi Kota Bekasi Tahun 2018-2023 adalah “Meningkatnya Penyelenggaraan Layanan Publik Komunikasi dan Informasi secara Elektronik (Digital Government Pemerintah Kota Bekasi) “ dengan Indikator Sasaran selama 5 tahun yang ditetapkan adalah sebagai berikut:
1. Indeks Layanan Pemerintah/Publik Berbasis Digital;
2. Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik;
3. Indeks Ketersediaan Data dan Informasi;
4. Indeks Keamanan Informasi.
Dapat dilihat dalam bentuk tabel Tujuan dan sasaran Diskominfostandi selama lima tahun sebagai berikut :
2
19 Tabel 2.1
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Komunikasi, Informasi, Statistik dan Persandian
Kota Bekasi Tahun 2018-2023
No Tujuan Sasaran Indikator Tujuan/
Sasaran
Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Ke- 2019 2020 2021 2022 2023
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)
1. Meningkat kan
Efektifitas dan
Efisiensi penyeleng garaan Layanan Publik
Meningkat nya
Penyelengg araan Layanan Publik Komunikas i dan Informasi secara Elektronik (Digital Governmen t
Pemerintah Kota
Bekasi
Indeks Layanan Publik Berbasis IT
1,59 2,34 3,99 4,35 4,84
Indeks Layanan Pemerintah / Publik Berbasis Digital
1,81 2,70 3.18 4.08 4.96
Indeks Layanan Informasi dan
Komunikasi Publik
2,00 2,30 4,28 4,33 4.38
Indeks Ketersediaa n Data dan Informasi
0,21 1,38 3,50 4,00 5,00
Indeks Keamanan Informasi
2,35 2,95 5,00 5,00 5,00
B. Indikator Kinerja Utama
Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor:
PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama (IKU) di Lingkungan Instansi Pemerintah.
IKU merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Indikator Kinerja Utama (IKU). IKU (Key Performance Indikator) adalah ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi. Tujuan Penetapan Indikator Kinerja Utama yaitu:
20 1. Untuk memperoleh informasi kinerja yang penting dan diperlukan dalam menyelenggarakan manajemen kinerja secara baik;
2. Untuk memperoleh ukuran keberhasilan dari pencapaian suatu tujuan dan sasaran strategis organisasi yang digunakan untuk perbaikan kinerja dan peningkatan akuntabilitas kinerja.
Diskominfostandi dalam menentukan indikator kinerja utama berpedoman kepada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2018 tentang Pedoman Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektonik dengan menggunkan nilai indeks yang mempresentasikan tingkat keberhasilan capaian kinerja di Diskominfostansi. Adapun Perumusan Indikator Kinerja Utama pada Diskominfostandi Kota Bekasi berdasarkan Tujuan dan Sasaran yang ditetapkan oleh Diskominfostandi sebagai berikut:
Tabel 2.2
Indikator Kinerja Utama Tahun 2020
SASARAN INDIKATOR SASARAN
(IKU)
ALASAN RUMUS SATUAN TARGET
2020
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
Meningkatnya Penyelenggaraan Layanan Publik Komunikasi dan Informasi secara Elektronik (Digital Government Pemerintah Kota Bekasi)
Indeks Layanan Pemerintah/
Publik Berbasis Digital
Inpres No.3 Tahun 2003
Perpres No.96 Tahun 2014
(Jumlah unit kerja yang terkoneksi jaringan primer tahun n dibagi Jumlah unit kerja x 0,3) ditambah (Jumlah platform opd yang terintegrasi sesuai tata kelola e-goverment tahun n dibagi jumlah pd) x 0,5 ditambah (Jumlah Uptime (Waktu Hidup) dibagi Waktu Setahun) x 0,2 (Jumlah total x 5)
Indeks (nilai) 2.70
Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
UU 14 Tahun 2018
PP No 61 Tahun 2010
Permendagri No 3 Tahun 2017
(Jumlah Platform Media Yang Digunakan Untuk Layanan Informasi &
Komunikasi dibagi Jumlah Platform Media Yang Dapat Di
Gunakan Untuk Layanan Informasi &
Komunikasi) x 5 Indeks (nilai) 2.30
21
SASARAN INDIKATOR SASARAN
(IKU)
ALASAN RUMUS SATUAN TARGET
2020
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
Permenkominf o No 1 Tahun 2010
Permenpan RB No 83 Tahun 2012 Indeks
Ketersediaan Data dan Informasi
Undang – undang Nomor 16 Tahun 1997 Tentang
Undang – undang Nomor 14 Tahun 2008
Peraturan Pemerintahan Nomor 51 Tahun 1999 Tentang
Peraturan Pemerintahan Nomor 61 Tahun 2010
Peraturan Wali Kota Bekasi Nomor 81 Tahun 2017
(Jumlah ketersediaan data dan informasi OPD Tahun n Jumlah Ketersediaan data dan informasi seluruh OPD) x 5
Indeks (nilai) 1.38
Indeks Keamanan Informasi
Undang- Undang Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2016 Tentang
Peraturan Menteri Komunikasi dan
Informatika No. 4 Tahun 2016 Tentang Sistem
Peraturan Walikota Bekasi Nomor 79 Tahun 2016
KEP.Walikota Bekasi No:
555/Kep.150-
Sertifikasi Layanan Sistem Manajemen Keamanan Informasi x 0,4 ditambah
Jumlah Tingkat kesiapan penerapan standar proteksi keamanan informasi pada Opd tahun n dibagi jmlh opd keseluruhan x 0,2 ditambah
Jumlah tingkat
kesiapan jaring
komunikasi standi pada opd tahun n dibagi jumlah opd
keseluruhan x 0,2 ditambah
Jumlah tingkat kesiapan keamanan aplikasi elektornik yg di assesment/diamankan pada tahun n dibagi
Indeks (nilai) 2.95
22
SASARAN INDIKATOR SASARAN
(IKU)
ALASAN RUMUS SATUAN TARGET
2020
(1) (2) (3) (4) (6) (7)
Diskominfosta
ndi/III/2017 jumlah target aplikasi
yg diamankan x 0,2
(Jumlah total x 5)
2.2 PERJANJIAN KINERJA 2020
Perjanjian kinerja adalah lembar/dokumen yang berisikan penugasan dari pimpinan instansi yang lebih tinggi kepada pimpinan instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program/kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Melalui perjanjian kinerja, terwujudlah komitmen penerima amanah dan kesepakatan antara penerima dan pemberi amanah atas kinerja terukur tertentu berdasarkan tugas, fungsi dan wewenang serta sumber daya yang tersedia. Kinerja yang disepakati tidak dibatasi pada kinerja yang dihasilkan atas kegiatan tahun bersangkutan, tetapi termasuk kinerja (outcome) yang seharusnya terwujud akibat kegiatan tahun-tahun sebelumnya. Dengan demikian target kinerja yang diperjanjikan juga mencakup outcome yang dihasilkan dari kegiatan tahun-tahun sebelumnya, sehingga terwujud kesinambungan kinerja setiap tahunnya.
Yang diperjanjikan oleh Diskominfostandi Kota Bekasi pada tahun 2019 sesuai dengan hirarki yang ada pada organisasi adalah sebagai berikut :
- Untuk eselon II yang diperjanjikan pada level sasaran strategis;
- Untuk level eselon III yang diperjanjikan pada level sasaran program;
- Untuk level eselon IV yang diperjanjikan pada level kegiatan.
Tujuan Penyusunan Perjanjian Kinerja Tabel Kategori Indeks SPBE
1. 4,2 – 5,0 Memuaskan 2. 3,5 – < 4,2 Sangat Baik 3. 2,6 – < 3,5 Baik
4. 1,8 – < 2,6 Cukup 5. < 1,8 Kurang
23 1. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerja Aparatur;
2. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dan sanksi;
4. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring, evaluasi dan supervisi atas perkembangan/kemajuan kinerja penerima amanah;
5. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
Dokumen perjanjian kinerja memuat pernyataan dan lampiran formulir yang mencantumkan sasaran strategis, indikator kinerja utama organisasi, beserta target kinerja dan anggaran. Target kinerja menunjukkan komitmen dari pimpinan dan seluruh anggota organisasi untuk mencapai hasil yang diinginkan dari setiap sasaran strategis sesuai indikator kinerja utama yang bersifat outcome.
Adapun Sasaran Strategis dan Indikator Kinerja Utama (IKU) yang telah dituangkan dalam Perjanjian Kinerja dari tahun 2019 adalah sebagai berikut:
24 Tabel 2.3
Perjanjian Kinerja Eselon II Diskominfostandi Tahun Anggaran 2020
No Sasaran
Strategis Indikator
Kinerja Satuan Target
Tahunan Triwulan Target
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)
1 Meningkatnya Penyelenggara an Layanan Publik Komunikasi dan Informasi secara
Elektronik (Digital Government Pemerintah Kota Bekasi)
Indeks Layanan Pemerintah/
Publik
Berbasis Digital
Nilai 2,70
Triwulan I - Triwulan II - Triwulan
III -
Triwulan IV
2,70
Indeks Layanan Informasi dan Komunikasi Publik
Nilai 2,30
Triwulan I - Triwulan II - Triwulan
III -
Triwulan IV
2,30 Indeks
Ketersediaan Data dan Informasi
Nilai 1,38
Triwulan I - Triwulan II - Triwulan
III -
Triwulan IV
1,38
Indeks Keamanan Informasi
Nilai 2,95
Triwulan I - Triwulan II - Triwulan
III
- Triwulan
IV 2,95
NO Jumlah Anggaran Keterangan
1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
6.686.025.000
Anggaran APBD-P :
10.990.994.000
2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
64.675.000
Anggaran Dekosentrasi/TP :
-
25
NO Jumlah Anggaran Keterangan
3 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
0
4 Program pengelolaan e-government
3.927.794.000
5 Program pengelolaan komunikasi publik
62.500.000
6 Program pengembanga n data/
informasi statistik sektoral
0
7 Program persandian untuk
pengamanan informasi
250.000.000 0
TOTAL 10.990.994.00
0
Alokasi Kegiatan Pertriwulan (APBD-P TA 2020)
No Program / Nama
Kegiatan Pagu Kegiatan Alokasi Triwulan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7
Program: Program Pelayanan
Administrasi Perkantoran
6.686.025.000
1 Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan Listrik
3.388.775.000
875.472.500
612.572.50 0
833.981.250 1.066.748.7 50
2 Penyediaan Alat Tulis Kantor
120.000.000
120.000.000
-
-
-
3 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
109.000.000
104.000.000
-
-
5.000.000
4 Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan
Perundang-undangan
14.600.000
10.950.000 3.650.000 -
-
26
No Program / Nama
Kegiatan Pagu Kegiatan Alokasi Triwulan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7
5 Penyediaan Makanan dan Minuman
8.650.000
8.200.000 450.000 -
-
6 Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar Daerah
-
-
-
-
-
7 Penyediaan Jasa Tenaga
Administrasi/Teknis Perkantoran
3.045.000.000
590.334.372
679.265.62
8
797.100.000
978.300.000
8 Penyebarluasan Informasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah
-
-
-
-
-
Program : Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
64.675.000
1 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
45.000.000
12.700.000 32.300.000
2 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
19.675.000
7.000.000 2.675.000 10.000.000
Program: Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur
0
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal
-
-
-
-
-
Program: Program pengelolaan e- government
3.927.794.000
1 Pengelolaan Data Center Pemerintah Kota Bekasi
264.200.000
51.212.000
102.046.00
0
108.626.000
2.316.000
2 Implementasi
Pengembangan Smart City
318.734.000
162.734.000
-
-
156.000.000
3 Pemeliharaan dan Pengembangan
-
-
-
-
-
27
No Program / Nama
Kegiatan Pagu Kegiatan Alokasi Triwulan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7
Website OPD se Kota Bekasi
4 Pengendalian dan Penerapan Digital Government
-
-
-
-
-
5 Integrasi Data Perangkat Daerah
-
-
-
-
-
6 Pengelolaan Jaringan TIK Pemkot Bekasi
295.860.000
35.585.000
49.415.000
104.290.000
106.570.000
7 Penyediaan Free Hotspot
1.155.000.000
5.750.000
10.635.000
567.315.000
571.300.000
8 Penyediaan Jaringan FO (Intranet)
Kecamatan,
Kelurahan, SMPN dan Puskesmas se-Kota Bekasi
394.000.000
-
6.248.000
186.417.500
201.334.500
Program : Program pengelolaan
komunikasi publik
62.500.000.000
1 Pengelolaan Konten Website
Bekasikota.go.id
-
-
-
-
-
Pengelolaan Informasi Pemerintah Daerah Kota Bekasi
62.500.000
62.500.000
-
-
-
Pengembangan Strategi Komunikasi Publik
-
-
-
-
-
Program: program pengembangan data/informasi statistik sektoral
0
1 Pengelolaan Sistem Open Data Kota Bekasi
-
-
-
-
-
Forum Pengelola Data -
-
-
-
-
Program: program persandian untuk
250.000.000
28
No Program / Nama
Kegiatan Pagu Kegiatan Alokasi Triwulan
I II III IV
1 2 3 4 5 6 7
pengamanan informasi
1 Tata Kelola
Keamanan Informasi
150.000.000
12.992.000
-
137.008.000 -
2 Fasilitasi Sertifikasi Elektronik dan Informasi Teknologi Security Asessment
-
-
-
- -
Penguatan Pola Hubungan Sandi antar Perangkat Daerah
-
-
-
- -
Pemenuhan alat pendukung utama dan wajib persandian
100.000.000
-
-
-
100.000.000
JUMLAH ANGGARAN Rp.
10.990.994.000
29 AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
Diskominfostandi Kota Bekasi selaku pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Kota Bekasi yang dibuat sesuai ketentuan, Laporan tersebut di atas memberikan gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran dan program/kegiatan serta indikator makro baik keberhasilan- keberhasilan kinerja yang telah dicapai maupun kegagalan yang dilaksanakan oleh Diskominfostandi Kota Bekasi pada tahun 2020.
Mengacu kepada ketentuan yang berlaku dalam Peraturan Menteri Negara Pemberdayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Kinerja Diskominfostandi Kota Bekasi diukur berdasarkan tingkat pencapaian sasaran dan program / kegiatan.
Kinerja adalah prestasi kerja yang telah berhasil dicapai, yang diukur pada periode terrentu. Untuk mengukur capaian kinerja adalah dengan menggunakan Indikator Kinerja, yang diukur dengan membandingkan target dan realisasi.
Penilaian Kinerja Sasaran Strategis Diskominfostandi Kota Bekasi menggunakan Indikator Kinerja dan target mengacu kepada pengindeksan SPBE seperti tertuang dalam Permenpan RB Nomor 5 Tahun 2018 Tentang Pedoman Evaluasi Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik untuk mewujudkan proses kerja yang efisiensi, efektif, transparan dan akuntabel serta meningkatkan kualitas pelayanan publik.
Capaian Kinerja yang telah di capai Diskominfostandi selama tahun 2020, berupa pencapaian sasaran strategis dan indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam Renstra Diskominfostandi