• Tidak ada hasil yang ditemukan

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau"

Copied!
308
0
0

Teks penuh

(1)

(2)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

ii RINGKASAN EKSEKUTIF

Berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, telah ditetapkan bahwa seluruh Instansi Pemerintah wajib menyampaikan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj-IP) dan Perjanjian Kinerja.

LKJ-IP tidak hanya sekedar alat akuntabilitas, tetapi juga sebagai sarana yang strategis untuk mengevaluasi diri dalam rangka peningkatan kinerja ke depan.

Dengan langkah ini setiap Perangkat Daerah dapat senantiasa melakukan perbaikan dalam mewujudkan praktek-praktek penyelenggaraan pemerintahan yang baik dan meningkatkan kualitas pelayanan publik.

Menyadari akan hal itu dan sejalan dengan kebijakan yang digariskan oleh Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau, disadari bahwa untuk melaksanakan kegiatannya harus transparan dan akuntabel diperlukan suatu media pertanggungjawaban akuntabilitas. Hal tersebut yang mendasari disusunnya Dokumen Perencanaan Strategik (Renstra) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021 sampai dengan 2026.

Pada tahun 2021 Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau telah berusaha mencapai Indikator Kinerja Utama (IKU) dan Tujuan/Sasaran Strategis dengan baik. Perubahan dari PERMENDAGRI 13 Tahun 2006 ke KEPMENDAGRI No. 050-3708 Tahun 2020 berkaitan dengan Pemutakhiran Klasifikasi, Kodefikasi dan Nomenklatur Perencanaan Pembangunan dan Keuangan Daerah

(3)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

iii

menyebabkan penyesuaian indikator. Indikator kinerja yang tidak dapat dilaksanakan/memenuhi target yang telah ditetapkan pada tahun 2021, hal ini akan dijadikan evaluasi untuk perbaikan kinerja Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau pada tahun 2022.

Dengan adanya LKJ-IP ini diharapkan dapat meningkatkan peran bagi Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau untuk mendukung terciptanya “Good Governance” atau pemerintahan yang baik. Penyelenggaraan pemerintahan yang baik pada hakikatnya adalah proses perencanaan dan pelaksanaan kebijakan publik berdasarkan prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, partisipatif, adanya kepastian hukum, kesetaraan, efektif dan efisien. Prinsip-prinsip penyelenggaraan pemerintahan demikian merupakan landasan bagi penerapan kebijakan yang demokratis yang dilandasi dengan menguatnya kontrol dari masyarakat terhadap kinerja pelayanan publik. Sehingga pada akhirnya akan bermuara pada terlaksananya pelayanan prima bagi masyarakat.

(4)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

iv KATA PENGANTAR

Alhamdulilah, puji syukur kehadirat Allah SWT, karena berkat rahmat dan hidayah-Nya maka Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKJ-IP) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2020 dapat diselesaikan dengan baik dan tepat waktu.

Penyusunan LKj-IP ini berpedoman pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Diharapkan dengan adanya LKj-IP ini kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau dapat tergambar dengan jelas sehingga dapat memudahkan bagi para stakeholders untuk menilai kinerja pelaksanaan kegiatan-kegiatan tersebut.

Pada tahun 2021 Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau telah melakukan pemutakhiran klasifikasi, kodefikasi dan nomenklatur perencanaan pembangunan dan keuangan daerah berdasarkan KEPMENDAGRI No. 050-3708 Tahun 2020 dan telah disesuaikan dengan RENSTRA 2021-2026. Hal ini menyebabkan perubahan indikator pada program, kegiatan dan sub kegiatan.

Akhirnya, kami dari tim penyusun mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan LKj-IP ini.

Tanjung Redeb, 25 Februari 2022 Kepala Dinas Pertanian dan Peternakan

Kabupaten Berau,

drh. Mustakim Suharjana Pembina Utama Muda NIP. 19670327 199403 1 005

(5)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

v DAFTAR ISI

RINGKASAN EKSEKUTIF ... ii

KATA PENGANTAR ... iv

DAFTAR ISI ... v

DAFTAR TABEL ... vii

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang ... 1

B. Tugas Pokok dan Fungsi ... 1

1. Tugas Pokok ... 1

2. Fungsi ... 2

C. Struktur Organisasi ... 2

D. Sumber Daya Manusia... 4

E. Aspek Strategis Organisasi ... 9

F. Permasalahan Utama (Isu Strategis) ... 10

G. Sarana dan Prasarana Kerja ... 11

BAB II PERENCANAAN KINERJA DAN PERJANJIAN KINERJA ... 14

A. Rencana Strategis ... 14

1. Tujuan dan Sasaran ... 15

2. Strategi dan Arah Kebijakan ... 18

B. Indikator Kinerja Utama ... 22

C. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) ... 24

D. Perjanjian Kinerja (PK) ... 32

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ... 34

A. Laporan Hasil Evaluasi atas Implementasi Sistem AKIP Tahun Sebelumnya .... 34

B. Capaian Kinerja Organisasi ... 38

C. Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja ... 60

(6)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

vi

1. Indikator Kinerja Utama ... 60

2. Indikator Kinerja per Sasaran ... 72

Sasaran I : Meningkatnya Produksi Pertanian ... 72

Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2021 ... 72

Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2021 dengan Tahun 2020 ... 77

Realisasi Kinerja sampai dengan tahun 2021 dengan target Jangka Panjang yang terdapat dalam Dokumen RENSTRA Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau ... 82

Analisis Capaian Kinerja ... 87

Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ... 101

Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan Pencapaian Kinerja ... 107

Sasaran 2 : Meningkatnya Produksi Peternakan ... 126

Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2021 ... 126

Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2021 dengan Tahun 2020 ... 131

Realisasi Kinerja sampai dengan tahun 2020 dengan target Jangka Panjang yang terdapat dalam Dokumen RENSTRA Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau ... 136

Analisis Capaian Kinerja ... 141

Analisis atas Efisiensi Penggunaan Sumber Daya ... 156

Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan Pencapaian Kinerja ... 161

Sekretariat ... 179

Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2021 ... 179

Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2020 dengan Tahun 2019 ... 183

(7)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

vii

Realisasi Kinerja sampai dengan tahun 2020 dengan target Jangka Panjang yang terdapat dalam Dokumen RENSTRA Dinas Pertanian dan

Peternakan Kabupaten Berau ... 188

Analisis Capaian Kinerja ... 193

Analisis Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan Pencapaian Kinerja ... 194

D. Realisasi Anggaran ... 201

BAB IV PENUTUP ... 224

LAMPIRAN ... 226 1. Perjanjian Kinerja (PK) Eselon II Tahun 2021 dan 2022

(PK Eselon III, IV dan staf Tahun 2021 dan 2022 lampiran terpisah) 2. Rencana Kinerja Tahunan 2021

3. Pengukuran Kinerja Tahunan/Rencana Aksi 2021 (per triwulan lampiran terpisah)

4. Matrik Rencana Strategis 5. IKU (Indikator Kinerja Utama) 6. Cascading 2021

7. Laporan Hasil Evaluasi atas Implemenasi Sistem AKIP dari Inspektorat Provinsi Tahun 2019 (Tahun 2020 belum ada)

(8)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

viii

LKJIP 2021

DAFTAR TABEL

Hal 1 Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten

Berau Menurut Golongan/Ruang dan Status Kepegawaian

4

2 Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Tingkat Pendidikan

5

3 Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Jabatan Struktural

6

4 Sumber Daya Manusia Fungsional (PPL) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Golongan/Ruang dan Status Kepegawaian

7

5 Sumber Daya Manusia Fungsional (PPL) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Tingkat Pendidikan

7

6 Kebutuhan Sumber Daya Manusia Fungsional (PPL) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau per Kecamatan

8

7 Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau terhadap Pencapaian Visi, Misi dan Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

10

8 Rekapitulasi Sarana dan Prasarana Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

12

9 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

15

10 Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan 19

11 Target Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021

23

12 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021

24

13 Anggaran Belanja Langsung per Sasaran Strategis Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021

33

(9)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

ix

14 Nilai Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

34

15 Tindak Lanjut atas Hasil Evaluasi Inspektorat Kab. Berau terhadap Laporan AKIP pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2020 dan 2021

35

16 Pengukuran Indikator Kinerja Utama (IKU) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021 (per triwulan)

38

17 Pengukuran Capaian Kinerja Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021 (per triwulan)

42

Indikator Kinerja Utama

18 Perbandingan antara Target dan Realisasi IKU Tahun 2021 60 19 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian IKU Tahun 2021 dengan

Tahun 2020

61

20 Realisasi IKU sampai dengan Tahun 2021 dengan Target Jangka Panjang yang terdapat dalam Dokumen RENSTRA Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

63

21 Data Serangan OPT dan Pengendaliannya pada Komoditas Padi Sawah dan Jagung di Kabupaten Berau Tahun 2021

67

Sasaran I

22 Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2021 72 23 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2021

dengan Tahun 2020

77

24 Realisasi Kinerja sampai dengan Tahun 2021 dengan Target Jangka Panjang yang terdapat dalam Dokumen RENSTRA Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

82

25 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Tahun 2021 101 26 Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan maupun Kegagalan

Pencapaian Kinerja Tahun 2021

107

Sasaran 2

27 Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2021 126

(10)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

x

28 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2021 dengan Tahun 2020

131

29 Realisasi Kinerja sampai dengan Tahun 2021 dengan Target Jangka Panjang yang terdapat dalam Dokumen RENSTRA Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

136

30 Efisiensi Penggunaan Sumber Daya Tahun 2021 156 31 Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan maupun Kegagalan

Pencapaian Kinerja Tahun 2021

161

Sekretariat

32 Perbandingan antara Target dan Realisasi Kinerja Tahun 2021 179 33 Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2021

dengan Tahun 2020

183

34 Realisasi Kinerja sampai dengan Tahun 2021 dengan Target Jangka Panjang yang terdapat dalam Dokumen RENSTRA Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

188

35 Program/Kegiatan yang Menunjang Keberhasilan maupun Kegagalan Pencapaian Kinerja Tahun 2021

194

36 Realisasi Anggaran sesuai dengan Perjanjian Kinerja Tahun 2021 202 37 Realisasi Anggaran berdasarkan Program, Kegiatan dan Sub Kegiatan

Tahun 2021

204

(11)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau merupakan unsur pelaksana pemerintahan bidang pertanian sektor pertanian dan peternakan dipimpin oleh Kepala Dinas yang berkedudukan dibawah dan bertanggung jawab kepada Bupati Berau melalui Sekretaris Daerah Berau.

Dasar pembentukan Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau adalah Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dilanjutkan dengan Peraturan Bupati Berau Nomor 71 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau, dan ditambahkan dengan Peraturan Bupati Berau Nomor 7 Tahun 2019 tentang Susunan Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau.

B. Tugas Pokok dan Fungsi 1. Tugas Pokok

Menurut Peraturan Bupati Berau 71 Tahun 2016 Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau mempunyai tugas pokok yaitu “Membantu Bupati Melaksanakan Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Daerah dan Tugas Pembantuan yang Diberikan Kepada Daerah di Bidang Pertanian pada Sektor Pertanian dan Peternakan“.

(12)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

2

2. Fungsi

Dalam rangka melaksanakan tugas pokok tersebut Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau mempunyai fungsi:

1. Perumuskan Kebijakan di bidang pertanian pada sektor Pertanian dan Peternakan;

2. Pelaksanaan Kebijakan di bidang pertanian pada sektor Pertanian dan Peternakan;

3. Pelaksanaan Evaluasi dan Pelaporan Pelaksanaan Tugas di bidang pertanian pada sektor Pertanian dan Peternakan;

4. Pelaksanaan Administrasi Dinas sesuai dengan Lingkup Tugasnya;

dan

5. Pelaksanaan Fungsi Lain yang Diberikan oleh Bupati terkait dengan Tugas dan Fungsinya.

C. Struktur Organisasi

Penjabaran struktur Organisasi Dinas Pertanian dan Peternakan berdasarkan Perbup Nomor 71 Tahun 2016 dan Perbup Nomor 7 Tahun 2019 tentang Tugas Pokok, Fungsi dan Tata Kerja, sebagai berikut:

1. Kepala Dinas

2. Sekretariat; terdiri dari 3 ( tiga ) Sub Bagian, antara lain:

a. Sub Bagian Penyusunan Program b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian c. Sub Bagian Keuangan dan Aset

3. Bidang Pertanian; terdiri dari 3 ( tiga ) Seksi, antara lain:

a. Seksi Produksi Tanaman Pangan dan Hortikultura b. Seksi Pupuk, Pestisida dan Perlindungan Tanaman

c. Seksi Bina Usaha, Promosi dan Pemasaran Hasil Pertanian 4. Bidang Peternakan; terdiri dari 3 (tiga) Seksi, antara lain:

a. Seksi Pembibitan dan Produksi Ternak

b. Seksi Pakan Ternak dan Alat Mesin Peternakan

(13)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

3

c. Seksi Bina Usaha, Promosi dan Pemasaran Hasil Peternakan 5. Bidang Kesehatan Hewan dan Kesehatan Masyarakat

Veteriner; terdiri dari 3 (tiga) Seksi, antara lain:

a. Seksi Perlindungan Hewan

b. Seksi Kesehatan Masyarakat Veteriner c. Seksi Pelayanan Kesehatan Hewan

6. Bidang Prasarana, Sarana dan Kelembagaan Pertanian;

terdiri dari 3 (tiga) Seksi, antara lain:

a. Seksi Pengelolaan Lahan dan Irigasi Pertanian b. Seksi Kelembagaan dan Penyuluh Pertanian c. Seksi Alat Mesin Pertanian

7. Unit Pelaksana Teknis (UPT);

a. Balai Benih Padi dan Hortikultura

a.a. TU UPT Balai Benih Padi dan Hortikultura b. Rumah Potong Hewan

b.b. TU UPT Rumah Potong Hewan

c. Pembibitan Ternak dan Hijauan Pakan Ternak

c.c. TU UPT Pembibitan Ternak dan Hijauan Pakan Ternak d. Puskeswan Sambaliung

d.d. TU UPT Puskeswan Sambaliung e. Puskeswan Gunung Tabur

e.e. TU UPT Puskeswan Gunung Tabur f. Puskeswan Segah

f.f. TU UPT Puskeswan Segah g. Puskeswan Biatan

g.g. TU UPT Puskeswan Biatan h. Puskeswan Batu Putih

h.h. TU UPT Puskeswan Batu Putih i. Puskeswan Talisayan

j. Balai Pelaksana Penyuluhan Pertanian

(14)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

4

j.j. TU UPT Balai Pelaksana Penyuluhan Pertanian 8. Kelompok Jabatan Fungsional

D. Sumber Daya Manusia

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya didukung oleh sumber daya aparatur yang dirinci berdasarkan tingkat golongan ruang yang dimiliki sebagai berikut:

Tabel 1

Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Golongan/Ruang dan Status Kepegawaian

No Golongan Ruang Status

Kepegawaian Jumlah

a b c d CPNS PNS

1 Golongan I 0 0 3 0 0 3 3

2 Golongan II 10 2 9 11 0 32 32

3 Golongan III 14 8 12 25 0 59 59

4 Golongan IV 9 1 1 0 0 11 11

5 Non PNS 32

Jumlah 0 105 137

Dari tabel diatas dapat dilihat bahwa terdapat 137 orang SDM yang terdiri dari 11 (sebelas) orang aparatur golongan IV, 59 (lima puluh sembilan) orang aparatur golongan III, 32 (tiga puluh dua) orang aparatur golongan II dan 3 (tiga) orang aparatur golongan I, serta non PNS sebanyak 32 (tiga puluh dua) orang.

Jumlah pegawai Dinas Pertanian dan Peternakan berdasarkan latar belakang pendidikan dapat dilihat pada tabel berikut:

(15)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

5

Tabel 2

Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Tingkat Pendidikan

No Tingkat Pendidikan

CPNS/PNS Non PNS Total

Lk Pr Lk Pr

1 SD 0 0 0 0 0

2 SLTP 3 0 1 1 5

3 SLTA 26 8 12 1 47

4 Diploma 6 2 1 1 10

5 S I/ D.IV 33 19 10 4 66

6 S 2/ Profesi 6 2 1 0 9

Jumlah 74 31 25 7 137

Keterangan : Lk : Laki-Laki Pr : Perempuan

Dari tabel di atas, dapat diketahui bahwa sumber daya aparatur yang berstatus PNS dan Non PNS pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau berdasarkan latar belakang tingkat pendidikan bahwa didominasi oleh tingkat pendidikan SI/D.IV dengan jumlah 65 (enam puluh lima) orang atau 47,10%, selanjutnya SLTA jumlah 50 (lima puluh) orang atau 36,23%, S2/Profesi 10 (sepuluh) orang masing-masing untuk S2 5 (lima) orang dan Profesi (dokter hewan) 5 (lima) orang, diploma 9 (Sembilan) orang, dan terakhir SLTP 4 (empat) orang atau hanya 2,90%.

Sedangkan sumber daya aparatur pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau berdasarkan tingkat eselon (jabatan struktural) dapat dilihat pada tabel sebagai berikut:

(16)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

6

Tabel 3

Sumber Daya Manusia Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Jabatan Struktural

No Jabatan Jumlah Eselon

Ideal Terisi Lowong

1 Eselon II. B 1 1 0

2 Eselon III. A 1 1 0

3 Eselon III. B 4 4 0

4 Eselon IV. A 23 21 2

5 Eselon IV. B 11 11 0

Jumlah 40 38 2

Dari tabel diatas dapat dijelaskan hal-hal terkait dengan jumlah jabatan pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau sebagai berikut:

1. Eselon II.B adalah eselon untuk jabatan Kepala Dinas, jabatan tersebut telah terisi definitif.

2. Eselon III.A adalah eselon untuk jabatan Sekretaris Dinas, dan jabatan tersebut telah terisi definitif.

3. Eselon III.B adalah eselon untuk jabatan Kepala Bidang pada Dinas, sebanyak 4 (empat) dan telah terisi definitif.

4. Eselon IV.A adalah eselon untuk jabatan Kepala Seksi, Kepala Sub Bagian dan Kepala UPT dan 2 (dua) kosong yaitu Kepala UPT.

Puskeswan Segah dan Kepala UPT. Puskeswan Batu Putih.

5. Eselon IV.B adalah eselon untuk jabatan Kepala UPT (tipe B) dan Kepala Sub Bagian Tata Usaha UPT dan telah terisi definitif.

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan fungsi-fungsi teknis dilapangan yang terdiri dari pelayanan, pembinaan, pemberdayaan dan pembangunan, Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

(17)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

7

membutuhkan sumber daya manusia teknis/fungsional untuk kegiatan Pertanian yaitu PPL (Petugas Penyuluh Lapangan). Rincian tenaga PPL (PNS, PPPK dan THL) yang tersedia saat ini sebagai berikut :

Tabel 4

Sumber Daya Manusia Fungsional (PPL) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Golongan/Ruang dan Status

Kepegawaian

No Golongan Ruang Status

Kepegawaian Jumlah

a b c d CPNS PNS

1 Golongan I 0

2 Golongan II 8 4 3 15 15

3 Golongan III 9 1 6 16 16

4 Golongan IV 5 5 5

5 PPPK 16 16

6 THL 0

Jumlah 0 52 52

Tabel 5

Sumber Daya Manusia Fungsional (PPL) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Menurut Tingkat Pendidikan No Tingkat

Pendidikan CPNS/PNS PPPK THL Total

Lk Pr Lk Pr Lk Pr

1 SD 0

2 SLTP 0

3 SLTA 6 5 2 2 15

4 Diploma 3 2 1 6

5 S I/ D.IV 11 9 6 5 31

6 S 2/ Profesi 0

Jumlah 20 16 9 7 0 0 52

Keterangan : Lk : Laki-laki Pr : Perempuan

(18)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

8

Jumlah keseluruhan jumlah Petugas Penyuluh Lapangan (PPL) pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau sebanyak 52 orang yang bertugas pada 12 Kecamatan wilayah binaan. Saat ini jumlah PPL yaang tersedia masih belum ideal dikarenakan jumlah kelompok tani yang perlu dibina sebanyak 770 dan minimal satu PPL bertugas untuk satu kampung, sehingga kondisi ini menyebabkan pendampingan pada kelompok tani tidak bisa maksimal. Rincian Kebutuhan Petugas Penyuluh Lapangan (PPL) per Kecamatan sebagai berikut:

Tabel 6

Kebutuhan Sumber Daya Manusia Fungsional (PPL) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau per Kecamatan

No Kecamatan

Jumlah CPNS/

PNS/

PPPK/

THL

CPNS/

PNS PPPK THL CPNS/

PNS/

PPPK/

THL

Ideal Terisi Lowong

1 Kelay 6 2 1 0 3

2 Segah 8 4 2 0 2

3 Teluk Bayur 5 5 0 0 0

4 Gunung Tabur 11 7 2 0 2

5 P. Derawan 3 1 1 0 1

6 Tanjung Redeb 5 4 0 0 1

7 Sambaliung 12 6 4 0 2

8 Tabalar 6 2 1 0 3

9 Biatan 8 2 1 0 5

10 Talisayan 9 2 2 0 5

11 Batu Putih 3 1 2 0 0

12 Biduk-Biduk 2 0 0 0 2

Jumlah 78 36 16 0 26

Sumber daya manusia teknis/fungsional bidang Peternakan diantaranya adalah tenaga medik dan paramedik, dengan rincian yang tersedia saat ini sebagai berikut:

(19)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

9

No Lokasi Jumlah Medik Veteriner Jumlah Paramedik Veteriner Ideal Terisi Lowong Ideal Terisi Lowong

Puskeswan :

1 Kec. Sambaliung 1 1 0 1 1 0

2 Kec. Biatan 1 0 1 1 0 1

3 Kec. Talisayan 1 0 1 1 0 1

4 Kec. Batu Putih 1 0 1 1 0 1

5

Kec. Gunung

Tabur 1 1 0 1 0 1

6 Kec. Segah 1 0 1 1 0 1

7 Kantor Dinas 1 0 1 1 0 1

Jumlah 7 2 5 7 1 6

Berdasarkan jumlah ketersedian tenaga tersebut dapat disimpulkan bahwa sumber daya manusia masih kurang, minimal setiap Puskeswan terdapat 1 Medik dan 1 Paramedik Veteriner agar kegiatan dapat berjalan dengan lancar.

E. Aspek Strategis Organisasi

Dalam tataran implementasi untuk mendukung visi dan misi Pembangunan Kabupaten Berau sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor I Tahun 2021, maka faktor-faktor penghambat dan pendorong pencapaian visi dan misi Bupati dan wakil Bupati Terpilih bagi Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau disajikan dalam tabel berikut.

(20)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

10

Tabel 7

Faktor Penghambat dan Pendorong Pelayanan Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Terhadap Pencapaian Visi, Misi dan

Program Bupati dan Wakil Bupati Terpilih

No.

Misi dan Program Bupati

dan Wakil Bupati Terpilih

Permasalahan Pelayanan Perangkat Daerah

Faktor

Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

Misi 2:

Meningkatkan ekonomi

masyarakat dengan optimalisasi sektor hilir sumber daya alam dan pertanian dalam arti luas yang berbasis kerakyatan dengan perluasan lapangan kerja dan pengembangan usaha berbasis pariwisata dan kearifan lokal

Program 14 Pemberian Bantuan Stimulan (Sapronak, Saprodi, Alsintan) serta mewujudkan sektor pertanian, perkebunan, peternakan dan perikanan yang maju berbasis teknologi

1. Tingginya harga Sapronak, Saprodi, Alsintan

1. Keterbatasan anggaran

pembiayaan APBD II

2. Masih rendahnya peran sektor swasta 3. Kurang

tersedianya Sapronak, Saprodi, Alsintan di dalam daerah

1. Adanya dukungan pembiayaan APBD I dan APBN 2. Tersedianya

permodalan dari perbankan dengan bunga rendah 3. Adanya

kemitraan usaha antara petani /peternak dengan pihak swasta

F. Permasalahan Utama (Isu Strategis)

Pelaksanaan tugas, fungsi dan peran Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau tidak terlepas dari dinamika lingkungan strategis wilayah Kabupaten Berau, yang ditelaah melalui pendekatan identifikasi permasalahan berdasarkan tugas fungsi pelayanan Dinas Pertanian dan Peternakan, telaahan visi misi sasaran program sehingga dapat ditentukan isu–isu strategis sebagai berikut:

(21)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

11

No. ISU STRATEGIS

ISU STRATEGIS LEVEL GLOBAL/ NASIONAL

1 Sustainable Development Goals (SDG’s) Sebagai Kelanjutan Dari Tujuan Pembangunan Milenium (Millenium Development Goals)

2 Tantangan Terhadap Perkembangan Revolusi Industri 4.0 3 Perpindahan ibu Kota Negara ke Kalimantan Timur 4 Terbatasnya anggaran pemerintah pusat akibat COVID -19

ISU STRATEGIS LEVEL DAERAH/REGIONAL

1 Pengembangan Agro-Industri Berbasis Ilmu Pengetahuan dan Teknologi

2 Dampak pembangunan pasca penanganan pandemic COVID-19

3 Pertumbuhan penduduk

4 Alih Fungsi Lahan

5 Penyediaan Sarana dan Prasarana Produksi Pertanian

6 Terbatasnya SDM Pertanian baik petani maupun petugas yang kualitas dan kuantitasnya masih relif rendah

7 Lemahnya akses petani terhadap akses permodalan 8 Lemahnya akses petani terhadap akses permodalan

9 Hilirisasi produk pangan, pertanian tanaman pangan dan hortikultura 10 Optimalisasi koordinasi instansi terkait

G. Sarana dan Prasarana Kerja

Ketersediaan sarana dan prasarana pada Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau adalah sebagaimana tabel di bawah ini:

(22)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

12

Tabel 8

Rekapitulasi Sarana dan Prasarana

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

No Sarana Kerja Yang Tersedia Satuan

Keterangan Kondisi

Tahun 2021 Jumlah

Baik Rusak

ASET TETAP 5.148 394 4.754

Tanah 15 1 14

Peralatan dan Mesin 1.011 391 620

1 ALAT BESAR 10 2 8

2 ALAT ANGKUTAN 114 48 66

3 ALAT BENGKEL DAN ALAT

UKUR 42 23 19

4 ALAT PERTANIAN 93 18 75

5 ALAT KANTOR DAN RUMAH

TANGGA 468 157 311

6 ALAT STUDIO, KOMUNIKASI

DAN PEMANCAR 58 29 29

7 ALAT KEDOKTERAN DAN

KESEHATAN 1 1 -

8 ALAT LABORATORIUM 53 23 30

9 ALAT PERSENJATAAN

10 KOMPUTER 171 90 81

11 ALAT EKSPLORASI

12 ALAT PENGEBORAN

13 ALAT PRODUKSI,

PENGOLAHAN DAN PEMURNIAN

14 ALAT BANTU EKSPLORASI

15 ALAT KESELAMATAN KERJA 1 - 1

16 ALAT PERAGA

17 PERALATAN PROSES/PRODUKSI

18 RAMBU - RAMBU

(23)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

13

No Sarana Kerja Yang Tersedia Satuan

Keterangan Kondisi

Tahun 2021 Jumlah

Baik Rusak

19 PERALATAN OLAH RAGA

Gedung dan Bangunan 63 2 61

20 BANGUNAN GEDUNG 63 2 61

Jalan, Irigasi dan Jaringan 22 - 2

21 JALAN DAN JEMBATAN 21 - 21

22 BANGUNAN AIR 1 - 1

23 INSTALASI - - -

24 JARINGAN - - -

Aset Tetap Lainnya 4.018 - 4.018

25 BAHAN PERPUSTAKAAN 1 - 1

26

BARANG BERCORAK

KESENIAN/KEBUDAYAAN/OLA

HRAGA - - -

27 HEWAN 4.014 - 4.014

28 BIOTA PERAIRAN - - -

29 TANAMAN 3 - 3

30 BARANG KOLEKSI NON BUDAYA - - -

31 ASET TETAP DALAM RENOVASI - - -

Konstruksi Dalam Pengerjaan 4 - 4

32 KONSTRUKSI DALAM PENGERJAAN 4 - 4

ASET LAINNYA 15 - 15

Aset Lainnya 15 - 15

33 KEMITRAAN DENGAN PIHAK KETIGA - - -

34 ASET TIDAK BERWUJUD 1 - 1

35 ASET LAIN-LAIN 14 - 14

TOTAL 5.148 394 4.754

(24)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

14

BAB II

PERENCANAAN KINERJA DAN PERJANJIAN KINERJA

A. Rencana Strategis

Visi dan misi dalam RPJMD Kabupaten Berau Tahun 2021-2026 merupakan visi dan misi yang sebelumnya telah menjadi materi kampanye oleh pasangan pemenang pada saat Pemilihan Umum Kepala Daerah (Pemilukada) Kabupaten Berau Tahun 2020 lalu.

Sebagaimana tertuang dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Tahun 2021-2026 bahwa Visi Pembangunan Kabupaten Berau sebagaimana ditetapkan dengan Peraturan Daerah Kabupaten Berau Nomor I Tahun 2021 adalah:

“Mewujudkan Berau Maju dan Sejahtera dengan Sumber Daya Manusia yang Handal untuk Transformasi ekonomi dalam pengelolaan Sumber Daya Alam secara berkelanjutan”

Dalam mewujudkan visi diatas, terdapat 4 (Empat) misi, antara lain:

1. Meningkatkan kualitas Sumber daya Manusia yang cerdas, sejahtera dan berbudi luhur;

2. Meningkatkan ekonomi masyarakat dengan optimalisasi sektor hilir sumber daya alam dan pertanian dalam arti luas yang berbasis kerakyatan dengan perluasan lapangan kerja dan pengembangan usaha berbasis pariwisata dan kearifan lokal;

3. Meningkatkan sarana dan prasarana publik yang berkualitas, adil dan berwawasan lingkungan;

4. Meningkatkan tata pemerintahan yang bersih, berwibawa, transparan dan akuntabel;

(25)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

15

Berdasarkan misi diatas, Dinas Pertanian dan Peternakan memiliki fokus pencapaian pada misi kedua.

1. Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu kondisi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun mendatang. Perumusan tujuan ditempuh dengan menelaah visi dan misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih, kebijakan pembangunan jangka memengah nasional dan permasalahan serta isu-isu strategis yang telah ditetapkan pada bab sebelumnya.

Sasaran adalah penjabaran tujuan secara terukur, yaitu sesuatu yang akan dicapai/ dihasilkan secara nyata dalam jangka waktu tahunan, sampai lima tahun mendatang. Tujuan dan sasaran Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau dijabarkan dalam tabel berikut:

Tabel 9

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Perangkat Daerah Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

(26)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

16

Periode 2017-2021

NO TUJUAN/SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN SATUAN TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN PADA TAHUN KE-

2017 2018 2019 2020 2020* 2021 2021*

(1) (2) (3) (4) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12)

1 Meningkatnya Pertumbuhan Sektor

Pertanian PDRB sektor pertanian persen 6,04 6,34 6,49 6,52 6,49 6,55 6,49 1. Meningkatnya

Produksi Pertanian Jumlah produksi padi ton 32.100 35.398 38.938 40.000 36.000 41.500 38.000 Jumlah produksi jagung ton 36.380 57.300 78.300 90.000 85.000 92.500 78.000 2. Meningkatnya

Produksi Peternakan Jumlah produksi daging ton 2.700 2.750 2.800 3.000 3.000 3.200 3.000

3. Meningkatnya Kapasitas SDM Penyuluh dan Kelompok Tani

Jumlah kelompok tani

yang naik kelas kelompok

tani 15 22 25 25 25 25 15

(27)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

17

Periode 2021-2026

NO TUJUAN/SASARAN INDIKATOR

TUJUAN/SASARAN SATUAN Kondisi Awal Renstra

TARGET KINERJA TUJUAN/ SASARAN PADA TAHUN KE

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 Meningkatkan Kontribusi Sektor Pertanian

Meningkatnya Produksi Pertanian

1 Produktivitas Padi (Padi Sawah dan Ladang)

ton/ha 2,96 3,07 3,15 3,26 3,37 3,49 3,62

2 Produktivitas

Jagung ton/ha 5,44 5,55 5,65 5,75 5,85 5,95 6,00

3 Produktivitas Cabai (Besar, Keriting dan Rawit)

ton/ha 3,52 3,62 3,77 3,90 4,02 4,17 4,25

2 Meningkatkan Kontribusi Sektor Peternakan

Meningkatnya Produksi

Peternakan 1 Produksi Daging

Sapi ton 470,18 472,35 474,71 477,09 479,47 481,87 484,28

2 Produksi Telur

Ayam Ras ton 1.753 1.805,59 1.859,76 1.915,55 1.973,02 2.032,21 2.093,17

(28)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

18

2. Strategi dan Arah Kebijakan

Strategi dan arah kebijakan Dinas Pertanian dan Peternakan Merupakan cara dan arah tindakan yang diambil oleh Dinas Pertanian dan Peternakan guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam mewujudkan Visi dan Misi pada RPJMD 2021-2026. Dalam rangka mencapai tujuan jangka menengah Dinas Pertanian dan Peternakan yang difokuskan pada sasaran, maka dirumuskan strategi dan arah kebijakan sebagai berikut:

(29)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

19

LKJIP 2021

Tabel 10

Tujuan, Sasaran, Strategi, dan Kebijakan

VISI (RPJMD) : Mewujudkan Berau Maju dan Sejahtera dengan Sumber Daya Manusia yang Handal untuk Transformasi Ekonomi dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam secara Berkelanjutan

MISI (RPJMD) : Meningkatkan ekonomi masyarakat dengan optimalisasi sektor hilir sumber daya alam dan pertanian dalam arti luas yang berbasis kerakyatan dengan perluasan lapangan kerja dan pengembangan usaha berbasis pariwisata dan kearifan lokal

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

Meningkatkan Kontribusi

Sektor Pertanian Meningkatnya Produksi

Pertanian 1. Peningkatan intensifikasi

pertanian 1. Fasilitasi penyediaan, penggunaan benih/ bibit unggul, pupuk dan pestisida

2. Penerapan teknologi budidaya, teknologi pasca panen dan

pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT)

3. Pengembangan penangkaran benih/

bibit unggul bersertifikat

4. Pelaksanaan Sekolah Lapanga Pengendalian Hama Terpadu (SL- PHT)

(30)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

20

LKJIP 2021

VISI (RPJMD) : Mewujudkan Berau Maju dan Sejahtera dengan Sumber Daya Manusia yang Handal untuk Transformasi Ekonomi dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam secara Berkelanjutan

MISI (RPJMD) : Meningkatkan ekonomi masyarakat dengan optimalisasi sektor hilir sumber daya alam dan pertanian dalam arti luas yang berbasis kerakyatan dengan perluasan lapangan kerja dan pengembangan usaha berbasis pariwisata dan kearifan lokal

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

2. Peningkatan kapasitas SDM

petani 1. Sosialisasi/pelatihan teknologi pertanian

3. Peningkatan Mekanisasi

Pertanian 1. Fasilitasi pengadaan dan pemeliharaan dan alat mesin pertanian

4. Peningkatan prasarana

pertanian 1. Fasilitasi peningkatan jaringan irigasi tersier dan jalan usaha tani

5. Peningkatan kapasitas SDM

pertanian 1. Fasilitasi Pendidikan dan pelatihan penyuluh

2. Fasilitasi pengembangan demplot dan sekolah lapang bagi petani Meningkatkan Kontribusi

Sektor Peternakan Meningkatnya Produksi

Peternakan 1. Peningkatan mutu genetic bibit

ternak 1. Fasilitasi sarana dan prasarana Inseminasi Buatan (IB)

2. Fasilitasi untuk kapasitas dan jumlah SDM petugas

2. Peningkatan peran swasta untuk program

Penggemukan Ternak (Fattening)

1. Fasilitasi kemudahan akses perijinan dan pembiayaan

(31)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

21

LKJIP 2021

VISI (RPJMD) : Mewujudkan Berau Maju dan Sejahtera dengan Sumber Daya Manusia yang Handal untuk Transformasi Ekonomi dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam secara Berkelanjutan

MISI (RPJMD) : Meningkatkan ekonomi masyarakat dengan optimalisasi sektor hilir sumber daya alam dan pertanian dalam arti luas yang berbasis kerakyatan dengan perluasan lapangan kerja dan pengembangan usaha berbasis pariwisata dan kearifan lokal

Tujuan Sasaran Strategi Arah Kebijakan

2. Fasilitasi ketersediaan ternak bakalan

3. Fasilitasi peningkatan jumlah dan kualitas pakan ternak

3. Peningkatan peran swasta dalam usaha

pengembangan ayam petelur

1. Fasilitasi kemudahan akses perijinan dan pembiayaan

2. Fasilitasi pembinaan kemitraan

perunggasan

3. Fasilitasi peningkatan kapasitas

SDM peternak

4. Peningkatan pelayanan

keswan 1. Peningkatan kapasitas SDM

dam kader Kesehatan hewan

2. Peningkatan sarana prasarana

di UPT. Puskeswan

5. Pencegahan penyakit

hewan menular strategis 1. Vaksinasi jembrana dan SE untuk ternak ruminansia

2. Fasilitasi pemeriksaan titer

antibody penyakit unggas

(32)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

22

Program Perangkat Daerah merupakan program prioritas RPJMD yang sesuai dengan tugas dan fungsi Perangkat Daerah. Program yang akan dijalankan oleh Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau tahun 2021-2026 adalah sebagai berikut:

1. PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA

2. PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN

3. PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN

4. PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINER

5. PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN

6. PROGRAM PERIZINAN USAHA PERTANIAN 7. PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN

B. Indikator Kinerja Utama

Indikator Kinerja Utama (IKU) merupakan ukuran keberhasilan yang menggambarkan kinerja utama instansi pemerintah sesuai dengan tugas fungsi serta mandat yang diemban. IKU dipilih dari seperangkat indikator kinerja yang berhasil diidentifikasi dengan memperhatikan proses bisnis organisasi dan kriteria indikator kinerja yang baik. Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau telah menetapkan Indikator Kinerja Utama tahun 2021 sebagai berikut:

(33)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

23

Tabel 11

Target Indikator Kinerja Utama Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021

NO INDIKATOR KINERJA

UTAMA SATUAN

TARGET KINERJA TUJUAN/ SASARAN PADA TAHUN KE-

2021 2022 2023 2024 2025 2026

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Produktivitas Padi (Padi Sawah dan

Ladang) ton/ha 3,07 3,15 3,26 3,37 3,49 3,62

2 Produktivitas Jagung ton/ha 5,55 5,65 5,75 5,85 5,95 6,00

3 Produktivitas Cabai (Besar, Keriting

dan Rawit) ton/ha 3,62 3,77 3,90 4,02 4,17 4,25

4 Produksi Daging Sapi ton 472,35 474,71 477,09 479,47 481,87 484,28

5 Produksi Telur Ayam Ras ton 1.805,59 1.859,76 1.915,55 1.973,02 2.032,21 2.093,17

(34)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

24

C. Rencana Kinerja Tahunan (RKT)

Rencana Kinerja Tahunan merupakan penjabaran dari tujuan/sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana strategis yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau telah menyusun RKT tahun 2021 sebagai berikut:

Tabel 12

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau Tahun 2021

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Meningkatnya Produksi Pertanian

Pengembangan Padi Sawah Ha 600 Pengembangan Padi Sawah Ha 180

Pengembangan Jagung

Hibrida Ha 500 Pengembangan Jagung

Hibrida Ha 192

Pengembangan Bawang

Merah Ha 10 Pengembangan Bawang

Merah Ha 2

Pengembangan Cabai Ha 10 Pengembangan Cabai Ha 4

Pengadaan

Pestisida/Herbisida Liter 1.500 Pelayanan Aktif

Pengendalian/Penanggulangan OPT Tanaman Pangan dan Hortikultura

Kali 24

Pupuk NPK Kg 30.000

(35)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

25

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

Jumlah Petani yang Menjadi Pelaku Usaha Bidang Pertanian

Kelompok

Tani 5 Rekomendasi Kelayakan

Teknis Izin Usaha Pertanian Poktan, Gapoktan dan Pelaku Usaha

18

Mobilisasi Alsin Tahun 1

Pembinaan Kelompok

UPJA Kelompok 1 Pengadaan Alsintan Unit 12

Pembangunan DAM Parit Paket 1 Inventarisasi Data

LP2B/KP2B/LCP2B Dokumen 1

Pembangunan Pintu Air Unit 2 RJIT Ha 265

RJIT Paket 3 DAM Parit Unit 1

Pintu Air Unit 1

Pembinaan Kelembagaan

Pertanian Poktan 55 Pembinaan kelembagaan

Petani Kelompok 60

P4S 1

Gapoktan 4

Jumlah Petani yang Berhasil dalam Produksi Pemasaran

Orang 175 Persentase Penyediaan Sarana dan Prasarana Penyuluhan Pertanian

Persen 5

Pembuatan Demplot Paket 4

Penyusunan Programa Kali 1

(36)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

26

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

Pertemuan Penyuluh Kali 12

Fasilitasi Siswa Prakerin Siswa/Mhs 80 Tersedianya Benih Padi

Unggul (UPT. BBPH) Ton 20

Jumlah Benih/Bibit Unggul

(Jambu Kristal) Pohon 250

Jumlah Bibit/Benih Unggul

(Duku) Pohon 500

Terbinanya Penangkar Orang 10 Terbinanya Penangkar

Benih Orang 15

Tersedianya Benih Padi Unggul (BBU dan Penangkar)

Ton 20

2 Meningkatnya Produksi Peternakan

Terlaksananya IB pada

Ternak Sapi Ekor 800 Terlaksananya IB pada

Ternak Sapi Ekor 800

Penerapan Teknologi HPT dan Pengolahan Pupuk Organik

Kelompok 15 Terlaksananya Penerapan

Teknologi Peternakan Kelompok 15

(37)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

27

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

Jumlah Peternak yang

Mendapat Modal usaha Peternak 15 Jumlah Peternak yang Mendapat Fasilitasi Modal usaha

Orang 15

Vaksinasi dan Surveylance Ekor HPR 1000 Vaksinasi dan Surveylance Ekor HPR 900 Vaksinasi dan Surveylance Ekor

Ternak 2500 Ekor

Ternak

2200 Jumlah Ternak yang Sehat

dan produktif Ekor 3000 Pelayanan Kesehatan Hewan

di Kabupaten Ekor 3000

Pemberdayaan Unit-unit Pelayanan Kesehatan Hewan

Unit 6

Jumlah Pemotongan

Unggas yang ASUH Ekor 1.200.000 Jumlah Pemotongan Unggas Ekor 1.200.000 Pengujian Sampel Produk

Asal Ternak Sampel 180 Jaminan Produk Hewan dan

Produk Asal Hewan Aman Sampel 180 Termonitornya

Pemotongan Hewan Qurban

Ekor 1050

Jumlah Pemotongan

Ternak Ruminansia Ekor 2.300 Jumlah Pemotongan Ternak

Ruminansia Ekor 2300

(38)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

28

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

Jumlah Bibit Sapi yang

Dihasilkan Penangkar Ekor 50 Tersedianya HPT Ha 2

Jumlah Penangkar yang

Dibina Orang 5 Tersdianya Bibit Sapi Unggul Ekor 5

Luas Tanam HPT Unggul Ha 2

3 Penunjang Urusan Pemerintahan

Daerah

Laporan Capaian Kinerja

Dinas Laporan 1 Jumlah Dokumen SAKIP Dokumen 5

Laporan Monitoring dan

Evaluasi Kegiatan Dinas Laporan 1 Jumlah Dokumen Monitoring

dan Evaluasi Kinerja Dinas Dokumen 1

Monitoring dan Evaluasi

Kegiatan Dinas ke Lokasi Bulan 12 Jumlah Dokumen Statistik

Pertanian Dokumen 1

Tersedianya Data Statistik

Pertanian Bulan 12

Tersedianya Gaji dan

Tunjangan ASN Bulan 12 Tersedianya Gaji dan

Tunjangan ASN dan P3K Bulan 12 Jumlah Pegawai yang

Terkait dengan Tugas Administrasi Tambahan

OB 15 Jumlah Jasa Administrasi Perencanaan dan Keuangan yang Dibayar

OB 15

(39)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

29

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

Jumlah Peralatan Listrik dan Elektronik serta Instalasi Listrik

Jenis 25 Jumlah Peralatan Listrik dan Elektronik serta Instalasi Listrik

Jenis 25

Jumlah Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor

Unit 4 Penyediaan Peralatan dan

Perlengkapan Kantor Jenis 10

Penyediaan ATK Jenis 100

Jumlah penyediaan peralatan rumah

tangga/Jumlah Refil tabung gas

Tabung 10 Jumlah penyediaan peralatan rumah tangga/Jumlah Refil tabung gas

Tabung 10

Konsumsi Rapat, Tamu

dan Kegiatan Kali 25 Konsumsi Rapat, Tamu dan

Kegiatan Kali 25

Jumlah barang

cetakan/Dokumen yang dijilid

Eksemplar 30 Jumlah barang

cetakan/Dokumen yang dijilid

Eksemplar 30

Jumlah fotocopy Lembar 2500 Jumlah fotocopy Lembar 2500

Jumlah penyediaan bahan

bacaan Koran 24 Jumlah penyediaan bahan

bacaan Koran 24

(40)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

30

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

Jumlah perjalanan ke

dalam Kabupaten Kali 50 Jumlah perjalanan ke dalam

Kabupaten Kali 50

Jumlah perjalanan ke Luar

Kabupaten Berau Kali 29 Jumlah perjalanan ke Luar

Kabupaten Berau Kali 29

Musrenbang dan

Konsolidasi Program dan Kegiatan Kementan, Propinsi, Kabupaten dan Kecamatan

Kali 10 Musrenbang dan Konsolidasi Program dan Kegiatan Kementan, Propinsi, Kabupaten dan Kecamatan

Kali 10

Belanja perangko/materai Lembar 200 Belanja perangko/materai Lembar 200 Pembayaran tagihan

telpon, sumber daya air dan listrik

Bulan 12 Pembayaran tagihan telpon,

sumber daya air dan listrik Bulan 12 Jumlah tenaga PTT yang

melaksanakan tugas administrasi/teknis perkantoran

OB 16 Jumlah tenaga PTT yang

melaksanakan tugas administrasi/teknis perkantoran

OB 16

Penyediaan jasa

kebersihan kantor Jenis 60 Penyediaan perlengkapan

kebersihan kantor Jenis 60

(41)

Dinas Pertanian dan Peternakan Kabupaten Berau

LKJIP 2021

31

No Sasaran Strategis

Indikator Kinerja dan Target

Permendagri 13 Tahun 2006 Kepmendagri No. 050-3708 Tahun 2020

1 2 3 4 5 6 7 8

Jumlah kendaraan dinas yang mendapatkan perawatan

Unit 87 Jumlah kendaraan dinas yang

mendapatkan perawatan Unit 87

Jumlah peralatan (sarana

kerja) yang diperbaiki Unit 15 Jumlah peralatan (sarana

kerja) yang diperbaiki Unit 15 Jumlah gedung kantor

yang mendapatkan pemeliharaan

Kantor 1 Jumlah gedung kantor yang

mendapatkan pemeliharaan Kantor 1

Referensi

Dokumen terkait

Pengaruh Pengalaman Auditor, Tekanan Ketaatan Dan Kompleksitas Tugas Terhadap Audit Judgment (Studi Empiris Pada Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Perwakilan

Pemanfaatan Pupuk Cair Mikro Untuk Meningkatkan Pertumbuhan dan Produksi Tanaman Sawi ( Brassica juncea L.) Varietas Tosakan.. Universitas

[r]

interaksi siswa terhadap pembelajaran partikel materi menggunakan media model. Pilihan jawaban respon siswa terdiri dari Ya dan Tidak. Pengisian angket. dilakukan

Kabela dan Hidayat (2009) melakukan penelitian tentang Pengaruh Peristiwa Pemilihan Umum Presiden Dan Wakil Presiden 9 juli 2009 Di Indonesia Terhadap Abnormal Return Di

Selanjutnya tahapan yang kedua adalah packaging, yaitu mengemas bagaimana sebuah konten media dapat disajkan secara menarik dan mendapat simpati masyarakat, umumnya

Debt to equity ratio adalah merupakan perbandingan antara total hutang dan ekuitas dalam pendanaan perusahaan. Rasio ini menunjukkan kemampuan modal sendiri untuk

Dua masalah serius yaitu hasil estimasi yang tidak bisa diterima (improper solution), misalnya varians negative atau standardized estimate yang lebih besar dari 1 atau